PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE"

Transcriptie

1 PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE Oudelaar Pramatarov MM2A Plan van Aanpak 1 van 15

2 INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN 8 VERANTWOORDELIJKHEDEN 8 RANDVOORWAARDEN 8 KWALITEIT 9 TUSSENRESULTATEN 9 CONCRETE RICHTLIJNEN/AFSPRAKEN PROJECTGROEP 10 PROJECTORGANISATIE 11 OPDRACHTNEMERS 11 EXTERNE ADVISEURS 11 ADMINISTRATIE/ARCHIVERING 11 BEGROTING 13 UURTARIEF BEREKENING WERKNEMERS 14 UURTARIEF BEREKENING WERK DERDEN 14 RISICO S 15 INTERNE RISICO S 15 EXTERNE RISICO S 16 Plan van Aanpak 2 van 15

3 PROJECTOPDRACHT: Shop Till You Drop Het project Shopt till you drop is afkomstig van het Mediacollege Amsterdam. Het Mediacollege is een MBO vakschool voor media. Het Mediacollege heeft praktijkgerichte opleidingen, waarmee je wordt opgeleid voor een baan in de media. De MBO-opleidingen zijn onder te verdelen in creatieve, technische, interactieve en management- en redactieopleidingen. Dit project staat in het teken web-media. De aanleiding van het project is om een webshop te ontwerpen voor een werkgever die online elektrische fietsen wilt verkopen. In teamverband dienen de projectleden van de opleiding mediamagager onderzoek te doen naar concurrentie en de inhoud een webshop te ontwerpen. Projectleden van de opleiding interactief vormgever zullen de webshop realiseren, nadat de mediamanagers hun onderzoeken hebben afgerond. De opdrachtgever wilt een webshop krijgen, die klaar is voor gebruik. Opdrachtgever De opdrachtgever van het project is Hugo Verlaat. Hugo is beginnend ondernemer die online elektrische fietsen wilt verkopen. Opdrachtgever Naam: Hugo Verlaat Bedrijf: E-Sportive Wens: ontwerp van een webshop Functie: Eigenaar en creatief inspirator Contactgegevens Naam: Peter Mulder Telefoon: Opdrachtnemers De opdrachtnemers van het project zijn studenten van het tweede leerjaar van de opleiding Mediamanager en de opleiding interactief vormgever. Ze zijn benaderd om de wensen van de opdrachtgever uit te voeren. Naam: Pramatarov Naam: Oudelaar Bedrijf: Webstyles (Webdesign) Bedrijf: Webstyles (Webdesign) Functie: eigenaar/marketingadviseur Functie: Manager / Markonderzoeker Opleiding: mediamanager Opleding: Mediamanger Naam: Maikel van Boom Naam: Floris van den Beek Bedrijf: Webstyles Bedrijf: Webstyles Functie: interactief vormgever Functie: interactief vormgever Opleiding: media vormgever Opleiding: media vormgever Plan van Aanpak 3 van 15

4 PROJECTRESULTAAT De wens van de opdrachtgever is om een gespecialiseerde webshop te laten maken, die zich specifiek richt op sportieve elektrische fietsen met trapondersteuning. Het nieuwe bedrijf wenst een webshop waar met ideal, Paypal, Mastercard of een overboeking kan worden betaald, een pakkende bedrijfsnaam, een logo en een opzet van Social Media accounts die verbonden kunnen worden met de webshop. Debriefing: Betreft: debriefing webshop 30 september 2014 Kalverstraat HG Amsterdam T: M: W: E: KvK: Bank: NL BTW: NL Hugo Verlaat E-bikes Bijlmerweg DJ Amsterdam Geachte heer Verlaat, Naar aanleiding van de briefing op dinsdag 30 september, sturen wij u hierbij de debriefing van de webshop. Tijdens de briefing heeft u ons van veel informatie voorzien, met de debriefing kunt u controleren of alle genoteerde informatie klopt. Mocht u nog wijzigingen of aanvullingen hebben, dan horen wij dat graag van u, voor woensdag 6 oktober Met vriendelijke groet, Oudelaar & Pramatarov Plan van Aanpak 4 van 15

5 Bedrijf Contactgegevens Naam Telefoon Peter Mulder Het nieuwe bedrijf van Dhr. Verlaat wordt een bedrijf wat het topsegment van sportieve elektrische fietsen gaat verkopen, via een door ons te ontwerpen webshop. Het bedrijf heeft nog geen bedrijfsnaam. Contactpersoon en functie Hugo Verlaat: oprichter en creatief inspirator Wens De wens is om een gespecialiseerde webshop te laten maken, die zich specifiek richt op sportieve, elektrische fietsen met trapondersteuning. De webshop dient gemakkelijk toegankelijk te zijn voor zowel klanten als werknemers. Voor deze webshop moet een pakkende bedrijfsnaam te worden ontworpen. Het nieuwe bedrijf wilt graag een logo, die in verbinding staat met de bedrijfsnaam en huisstijl van de webshop. Klanten dienen op de webshop hun bestelling via ideal, PayPal, Mastercard of een overboeking te kunnen betalen. Om de webshop te promoten moet er een PR-/marketing-/social mediaplan komen, waarin advies wordt gegeven hoe het bedrijf zich kan positioneren op de markt. Er dient een opzet te komen van een Facebook-, Twitter- en instagram account, die het bedrijf zelfstandig kan gaan bijhouden. Bij het openen van de webshop/het bedrijf zal er een welkomactie moeten worden verzonnen, waarbij een prijs te winnen valt die zich richt op het hogere segment. Doelgroep De doelgroep van E-sportive bestaat uit personen (zowel dames als heren) vanaf 25 jaar, die gebruik willen maken van sportieve elektrische fietsen en deze online willen aanschaffen. De doelgroep voldoet aan de volgende punten: personen die lange afstanden moeten afleggen en die dit op een snelle/sportieve manier willen doen; goed verdienende personen, die een boven modaal inkomen hebben (boven de ); dames en heren; personen die sportief zijn; personen die waarde hechten aan kwaliteit; personen die rond de randstad wonen; personen die een elektrische fiets willen voor het gebruik van woon/werk verkeer. Communicatiedoelstelling Het bedrijf wilt zich onderscheiden van haar concurrenten door uitgebreid advies te geven aan haar klanten. Het bedrijf zal 10% onder de advies prijs zitten om concurrenten af te schudden, de kosten van de fietsen bedragen tussen de en Doordat het bedrijf zich op een specifieke doelgroep richt, is het aanbod op de website is klein. Het bedrijf kiest kwaliteit boven kwantiteit. Er worden maar tien fietsen aangeboden, dit zijn tien kwaliteitsfietsen van twee verschillende merken: Specialist en Koga Miyata. De fietsen worden voorzien van uitgebreid advies en een goede nazorg na aanschaf. De fietsen worden na bestelling vanuit het magazijn geleverd, deze zullen binnen 3 werkdagen (en op zaterdag) geleverd worden bij de klant. De fietsen beschikken over een standaard fabrieksgarantie die zeer gunstig is. Plan van Aanpak 5 van 15

6 De fietsen kunnen worden getest door middel van een proefrit, hier zitten geen kosten aan verbonden. De fietsen voor de proefrit zullen aan huis geleverd worden door iemand die de potentiele klant zal voorzien van instructies en tips, hiermee hoopt het bedrijf meer mensen aan te trekken. Gewenste sfeer/ uitstraling De webshop dient kwaliteit en sportiviteit uit te stralen, omdat er sportieve kwaliteitsproducten worden geleverd. Op de homepage zullen twee fietsen worden afgebeeld, één van het merk Specialist en één van het merk Koga Miyata (de twee merken die het bedrijf verkoopt). De homepage beschikt over weinig tekst en veel beeldmateriaal. Er moet een persoonlijke tint aan de webshop worden weergegeven, die sportieve jongeren zal aantrekken. De webshop moet gelijk staan aan de waardes van het bedrijf en dient gelinkt te worden aan de social media accounts van het bedrijf. Voor klanten moet de webshop toegankelijk zijn, zodat zijn gemakkelijk en snel een account kunnen aanmaken voor informatie, advies en eventuele bestellingen. Bestaand materiaal Webstyles is vrij in het ontwerpen van het design van de webshop, als enige eis heeft het bedrijf dat er gebruik wordt gemaakt van bestaande stockfoto s, die de fabrikanten van de fietsen leveren (nadat de webshop daadwerkelijk in gebruik wordt genomen, wil het bedrijf dat er foto s worden gemaakt van hun werkzaamheden, deze foto s dienen als promotie materiaal op de webshop). Technische specificaties De website moet beschikken over een Content Management Systeem (CMS), zodat het bedrijf/werknemers zelf toegang hebben tot de website en zij continue zelf gegevens kunnen blijven aanpassen. De website dient responsive te zijn (toegankelijk voor mobiele telefoons en tablets). Budget Er is geen vast budget, er zal een offerte moeten worden opgesteld van alles kosten die gemaakt zullen worden, hiervan moet een duidelijk overzicht komen. Tijdsplanning Op vrijdag 31 oktober 2014 zal het onderzoeksverslag (een Social Media onderzoek, een concurrentie analyse, een SWOT-analyse, een marketingplan, een overzicht van Google Analytics en een promotiebegroting) worden gepresenteerd. Op vrijdag 21 november 2014 is de conceptpresentatie, waarbij het eerste resultaat te zien zal zijn. Op vrijdag 19 november 2014 is de lancering van de webshop. Plan van Aanpak 6 van 15

7 PROJECTACTIVITEITEN Fase Wat Wie Voorbereiding Brainstormen concept en Realisatie Taken verdelen Deadlines opstellen Management Plan van Aanpak - achtergronden - projectresultaat - Projectactiviteiten - Projectgrenzen - Tussenresultaten - Kwaliteit - Projectorganisatie - Planning - Begroting - Risico s Beroepshouding en rolvervulling - Klantgesprek en debriefing - Rolverdeling - Kostenverdeling (calculatie, offerte, orderbevestiging en aanbetalingsfactuur) - WordPress pagina Marketing - Branche verkenning - Doelgroeponderzoek/ ijkpersoon - Bedrijfsomschrijving - Social Media - Verdien model - Usertest - WordPress pagina/blog - Online marketing Rolverdeling CCB - Bedrijfs-/productomschrijving - Website content (tekst en beeld) - Bedrijfsnaam webwinkel - Logo en en en en en en en kiek en en en Liek en en Productiebegeleiding - Productieplanning voor IV en Nazorg Afsluitende vergadering en Presentatie en Deadline project: presentatie donderdag 20-november-2014 Overdracht Project overdracht aan de interactief vormgevers, deze zullen het project uitvoeren,, Maikel en Floris Plan van Aanpak 7 van 15

8 PROJECTGRENZEN Start datum: 30 september 2014 Eind datum: 15 december 2014 Verantwoordelijkheden Webstyles Verantwoordelijkheden van Webstyles: het opstellen van een debriefing; het ontwerpen van een webshop die zich specifiek richt op sportieve elektrische fietsen met trapondersteuning; een webshop met een Content Management System het bedenken van een bedrijfs-/domeinnaam; het ontwerpen van een logo het opstellen van een PR-/marketing-/social media plan, waarin advies wordt gegeven hoe het bedrijf zich kan positioneren op de markt; het aanmaken van een Facebook-, Twitter- en instagram account; het bedenken van een welkomactie voor het openen van de webshop; het waarborgen van kwaliteit die de webshop dient uit te stralen; zorgen dat de webshop responsive is (toegankelijk voor mobiele telefoon en tablets) een betaalfunctie creëren waarbij het mogelijk is om met ideal, PayPal, Mastercard of een overboeking te betalen. Webstyles is verantwoordelijk voor de levering van de webshop en de hierboven genoemde verantwoordelijkheden. Nadat het eindproduct is geleverd aan de klant, is de klant zelf volledig verantwoordelijk voor de website. Mocht de klant behoefte hebben aan nazorg of extra diensten, zullen deze in rekening worden gebracht. Randvoorwaarden De einddatum van het project is 15 december Webstyles zal tot die tijd volgens planning gestructureerd te werk gaan, om kwaliteit te kunnen waarborgen en het eindresultaat op de einddatum te kunnen leveren. Webstyles gebruikt haar eigen apparatuur om het project uit te voeren. Er zal een offerte worden opgemaakt waarin er een keuze kan worden gemaakt tussen drie verschillende pakketten. In deze pakketten kan de opdrachtgever kiezen welke diensten hij wilt dat Webstyles van hem uitvoert. Na het kiezen van een pakket zullen er vijf facturen volgen (verdeeld over 3 maanden), die allen betaald dienen te worden. Mochten deze facturen niet op tijd worden betaald, zal er eenmalig waarschuwing worden gegeven. Op het moment dat dit twee keer voorkomt, zal de projectopdracht worden stilgelegd, en zullen de gemaakte kosten alsnog in rekening worden gebracht. De gemaakte afspraken dienen door beide partijen te worden nagekomen. Bij onduidelijkheid is Plan van Aanpak de raadgever. Webstyles zal zich houden aan de sociale procedures, richtlijnen en standaarden. De stockfoto s die op de website moeten worden weergegeven dienen door de opdrachtgever aangeleverd te worden. Plan van Aanpak 8 van 15

9 KWALITEIT Om het project te laten slagen en de eisen van de opdrachtgever te kunnen waarmaken, is het van belang om als team te werk te gaan., en de interactief vormgevers zijn allen verantwoordelijk voor hun taken. De overdacht van de inhoudelijke informatie van de webshop dient goed overgebracht te worden aan de interactieve vormgevers, die de webshop zullen gaan vormgeven. Om de projectresultaten te bewaken zullen de tussenresultaten, gaande weg het project, regelmatig besproken worden met de opdrachtgever. Deze controles zullen worden uitgevoerd om de kwaliteit te waarborgen. Er zullen regelmatig technische procedures en testprocedures worden uitgevoerd, zodat er geen tijd verloren zal gaan aan het corrigeren van gemaakte fouten. Het Plan van Aanpak zal worden teruggekoppeld, om misverstanden te voorkomen. Om kwaliteit te waarborgen zijn de volgende tussenresultaten opgesteld: Datum Tussenresultaat Omschrijving 30 september 2014 Debriefing Er zal een debriefing van het klantgesprek naar de opdrachtgever worden gestuurd, om zijn wensen te controleren en vast te stellen 6 oktober 2014 Akkoord debriefing opdrachtgever De opdrachtgever heeft tot deze datum de tijd aanvullingen en goedkeuring voor de debriefing te geven 31 oktober 2014 Onderzoeksverslag In dit verslag zal een Social Media onderzoek, een concurrentie analyse, een SWOT-analyse, een marketingplan, een overzicht van Google Analytics en een promotiebegroting komen, waarbij de inhoudelijke informatie van de webshop wordt weergegeven 10 november 2014 Levering stockfoto s Opdrachtgever levert stockfoto s van alle fietsen die op de webshop worden aangeboden 15 november 2014 Openingsactie Er zullen drie concepten klaar liggen voor de openingsactie, de opdrachtgever kan een keuze uit deze drie concepten kiezen 22 november 2014 Tussenmeting Opdrachtgever en opdrachtnemer zullen gezamenlijk om tafel gaan om het tussenresultaat te meten, hierbij kunnen wensen en aanpassingen besproken worden, zodat het optimale resultaat bereikt kan worden 29 november 2014 Conceptpresentatie De opdrachtgever krijgt het concept te zien, hij kan hier kritiek en aanvullingen op geven. De tekstverwerker en software kunnen naar wens nog worden aangepast 15 december 2014 Lancering webshop Het eindresultaat van het project wordt geleverd, de webshop kan in gebruik worden genomen Plan van Aanpak 9 van 15

10 Concrete richtlijnen/afspraken van de projectgroep Om de kwaliteit van het project te bewaren zijn er een aantal afspraken in de projectgroep gemaakt: - De projectgroep komt gemeenschappelijk tot een taakverdeling en planning van het werk; - Meningsverschillen worden uitgesproken om conflicten te voorkomen; - Deadlines die vast zijn gelegd dienen op tijd te worden behaald, door zowel de projectgroep, als een individueel groepslid; - Beide groepsleden krijgen de ruimte om eigen ideeën in te brengen, alle ideeën zijn welkom; - Leden van de groep geven elkaar positieve, maar ook aanvullende feedback; - Als er wordt afgeweken van de heersende normen binnen de projectgroep, moet worden uitgelegd waarom degene dit doet; - Extern advies vragen: de (tussen) resultaten kunnen worden laten beoordeeld door een deskundige buiten de projectgroep; - De projectgroep houdt wekelijks een vergadering om de kwaliteit te waarborgen, hierbij worden de volgende punten besproken: bespreken van de voortgang; bespreken van actiepunten; werkzaamheden afgelopen week bespreken; werkzaamheden aankomende week bespreken; deadlines van actiepunten bespreken en/of eventueel aanpassen; controles van het uitgevoerde werk; planning maken/aanpassen. Plan van Aanpak 10 van 15

11 PROJECTORGANISATIE Opdrachtnemers Naam Taak Contact Pramatarov Marketingadviseur Oudelaar Marktonderzoeker Maikel van Boom Floris van den Beek Interactief vormgever Interactief vormgever Externe adviseurs Naam Opdracht Carla Kastelein Plan van aanpak Fred Voss Marktonderzoek Peter Mulder Rolverdeling/ voorcalculatie Wendy Boots Websitecontent Administratie/archivering Alle gemaakte documenten worden bewaard door. is verantwoordelijk voor de archivering van het project. Van de projectleden wordt verwacht dat ze alle vijf de werkdagen aanwezig zijn op school, om te werken aan het project. Verzuim dient gemeld te worden bij de projectgroep, zodat de taken over kunnen worden genomen door andere projectleden. De urenregistratie wordt bijgehouden door, zodat er een overzicht is van het werk wat gedaan is, deze wordt opgeschreven op de weblog. Plan van Aanpak 11 van 15

12 BEGROTING BEGROTING VOOR E-BIKES Traject Uitvoering Werkuren á 51,50 Totaal Voortraject Briefing 2 103,00 Debriefing 2 103,00 Onderzoek ,00 Plan van Aanpak 5 257,50 Ontwerptraject Concept 5 257,50 Schetsen 2 103,00 Moodboard 2 103,00 Uitvoeringstraject Marktonderzoek 7 360,50 Bedrijfsnaam 2 103,00 Logo 2 103,00 Website Content ,00 Briefing IV 2 103,00 Realisatie Webshop Ontwerp Webshop 5 257,50 Werk van derden ,50 Oplevering Webshop Subtotaal Mensen-uren ,50 Werk derden (15uur) 682,50 Totaal BTW 21% 5.250,19 (Zie berekening uurtarief op de volgende pagina) Plan van Aanpak 12 van 15

13 UURTARIEF BEREKENING: WERKNEMER Kosten Kosten per maand/jaar Kosten per jaar Huisvesting 800 per maand Arbeid per maand DPM - Computer (2x) - Laptop (2x) - harde schijf (4x) 1000 per jaar 800 per jaar 50 per jaar Risico per maand Totaal Winst 15% Uurtarief x 1,15= , ,50 : 1600= 51,35 per uur UURTARIEF BEREKENING: WERK DEREDEN Kosten Kosten per maand/jaar Kosten per jaar Huisvesting 600 per maand Arbeid per maand DPM - Computer (1x) - Laptop (2x) - harde schijf (2x) 200 per jaar 800 per jaar 25 per jaar Risico 450 per maand Totaal Winst 10% Uurtarief x 1,10= , ,50 : 1200= 45,50 per uur Plan van Aanpak 13 van 15

14 RISICO S Om risico s te voorkomen die het succes van het project bedreigen zullen we een onderscheid maken tussen interne- en externe risico s: Interne risico s Planning die niet haalbaar is Voorafgaand van het project wordt een planning opgesteld, hierdoor is het niet zeker of deze haalbaar is met de deadline van het project. Het kan voorkomen dat de planning niet haalbaar is met de gestelde tijd. Om te voorkomen dat de deadline niet wordt behaald, is het van belang dat de projectgroep (als het nodig is) haar planning aanpast, zodat het project binnen de opgestelde deadline behaald kan worden. Onervarenheid De projectnemers zijn studenten van het tweede jaar Mediamanager. De projectleden hebben nog niet veel ervaring met een web-project. De projectleden moeten goed communiceren, taken verdelen en plannen om het project te laten slagen. Onvoldoende motivatie Het kan voorkomen dat bij sommige projectleden de motivatie niet optimaal is. Dit moet als groep worden voorkomen, er moeten duidelijke afspraken/regels worden opgesteld, zodat de projectgroep hier niet onder lijdt. Onvoldoende inbreng van de opdrachtgever De opdrachtgever dient duidelijk op te geven wat het eindresultaat van het project moet worden. Mocht het eindresultaat worden aangepast, dienen zij dit tijdig te melden. Tussenresultaten moeten goed worden besproken met de opdrachtgever, om misstappen te voorkomen. Het is noodzakelijk dat de opdrachtgevers voldoende inbreng blijven geven in het project. Slechte samenwerking Het kan voorkomen dat de samenwerking van projectleden niet optimaal is. Om dit te voorkomen wordt wekelijks een vergadering gehouden, waarin projectleden hun frustraties kunnen bespreken. Te laat beginnen met een activiteit Sommige activiteiten in de planning hebben enige speling. Dit betekent dat er makkelijk vertraging kan worden opgelopen als er te laat begonnen wordt aan de activiteit. Onvoldoende betrokkenheid van de opdrachtgevers Om een project tot een succes te maken is het belangrijk dat de betrokkenen van het project ook daadwerkelijk worden betrokken bij het project. Externe adviseurs kunnen duidelijkheid scheppen bij onduidelijke situaties. Om te voorkomen dat opdrachten anders worden uitgevoerd dan is bedoeld, is het handig om advies te vragen bij onduidelijkheden. Geen rekening houden met het herstellen van fouten Fouten herstellen kost tijd, het herstellen van deze fouten kan zeer kostbaar zijn. De projectgroep dient extra tijd in te plannen, om niet in tijdsnoot te komen. Plan van Aanpak 14 van 15

15 Externe risico s: Onvoldoende medewerking van de opdrachtgever Als de organisatie niet vergaderingsgezind is, wordt het risico gelopen dat het project niet tot een goed einde kan worden volbracht. Het is van belang dat de opdrachtgevers zijn gegeven opdrachten goed afstemt en overbrengt op de projectgroep. Onduidelijke projectgrenzen De grenzen van het project moeten duidelijk worden gecommuniceerd met de projectgroep, zodat deze afgebakend kunnen worden. Wijzigingen in de samenstelling van de projectgroep Het kan voorkomen dat de projectgroep gewijzigd wordt, hierop moet de projectgroep flexibel kunnen reageren, zodat er geen risico wordt gelopen in het halen van de deadline. Een opdrachtgever wordt ziek Het kan zo zijn dat de opdrachtgever ziek wordt, waardoor het project naar een andere projectgever wordt overgedragen. Hier dient de projectgroep rekening mee te houden, zodat zij niet in tijdsnoot terecht komen. Een andere doelstelling Soms hebben betrokkenen met het project bijbedoelingen die in strijd zijn met het projectdoel. Het projectdoel dient regelmatig gecontroleerd te worden bij de opdrachtgevers. Plan van Aanpak 15 van 15

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE KIEK OUDELAAR MM2A INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN 10 VERANTWOORDELIJKHEDEN

Nadere informatie

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Shop till you drop Flying View van 1 14 Shop till you drop Flying View INHOUDSOPGAVE - Project opdracht - Projectresultaat - Projectactiviteiten - Projectgrenzen - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

3.1 DOELSTELLING PROJECTOPDRACHT

3.1 DOELSTELLING PROJECTOPDRACHT INLEIDING Achtergrond Beginnend ondernemer Kiek Oudelaar is bezig met het opzetten van een fotografiebedrijf. De onderneming bestaat nog niet en moet nog worden opgezet. Kiek is in 2012 begonnen met fotograferen.

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management. oktober Plan van Aanpak Webshop

Plan van Aanpak. Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management. oktober Plan van Aanpak Webshop Plan van Aanpak Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management oktober 2014 Plan van Aanpak Webshop CREAT!VE ARTWORKS BV. INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER

Nadere informatie

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht 2 Inleiding Projectopdracht See you on tv 4 Opdrachtgever 4 Opdrachtnemers 4 Taakuitleg 5 Projectresultaat 6 Doelstelling/projectopdracht 6 Opdrachten/doelstellingen 7 Project activiteiten 8 Planning 8

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Plan van Aanpak Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 4 PROJECTRESULTAAT 5 DEBRIEFING 6 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING PROJECT 8 PROJECTGRENZEN

Nadere informatie

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Debriefing Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Hugo Verlaat h.verlaat@ma-web.nl 06-123 45 678 Mediacollege Amsterdam Hugo Verlaat is docent Mediatechnologie

Nadere informatie

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A 1 Inhoudsopgave Concept Blz 3 Achtergrond Blz 4 Projectactiviteiten Blz 5 Projectgrenzen Blz 6 Kwaliteit Blz 7 Kosten Blz 8 Risico s Blz 9 Bijlagen

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP!

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP! PLAN VAN AANPAK WEBSHOP LIS REEN KIM LOKHORST CARLA KASTELIJN MM2A - Achtergrond - Project resultaat - Project activiteiten - Project grenzen - Tussenkwaliteiten - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager PLAN VAN AANPAK Mijn lens en ik 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager MIJN LENS EN IK MIJN LENS EN IK 2 IHOUDSOPGAVE Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7,8,9 Pagina 10 Pagina 11,12,13

Nadere informatie

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management Plan van aanpak Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - MM2a - 11 mei 2015 Voor Carla Kastelein - Management 1 Inhoudsopgave Inleiding In mijn project ga ik mij verdiepen in de promotie, premiums

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Plan van Aanpak Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Project Shop Till You Drop Webshop flyheroes.nl Shop Till You Drop 2 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10.

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Inhoudsopgave Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Planning 12. Kosten en baten 14. Risico s 15. 2 Achtergrond

Nadere informatie

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine J. Van der Laan 04-01-16 1 Inhoud Achtergronden... 3 Doelstelling... 3 Projectopdracht... 3 Projectactiviteiten... 4 Kwaliteit... 5 Planning... 6 Kosten... 7 Facebook

Nadere informatie

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend)

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend) Plan van aanpak (Naam nog onbekend) Jenel Gyasi Mediacollege Amsterdam Vrijdag 22 mei 2015 Inhoudsopgave Inhoud van het plan van aanpak Inhoudsopgave Achtergronden Projectopdracht Projectactiviteiten Projectgrenzen

Nadere informatie

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Inhoud 1. introductie 2. debriefing 3. doelgroep 4. doelstelling 5. werkwijze 6. planning 7. prijslijst 8. Concurrentie analyse 9 Concept

Nadere informatie

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectresultaten... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9)

Nadere informatie

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak Inhoud Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteit... 4 Projectgrenzen... 5 Tussenresultaat... 6 Milestones:... 6 Kwaliteiten... 7 Projectorganisatie... 8 Archivering... 8 Planning... 9

Nadere informatie

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie

Nadere informatie

Zakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Zakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Zakelijke Communicatie Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Debriefing Template - Daphne de Jager en Esmay Smidt - MM2B Aan Ramon Berg Van Daphne de Jager en Esmay Smidt Datum Maandag

Nadere informatie

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla 27-11-2014 NETIDENTITY PLAN VAN AANPAK Priscilla Inhoud Debriefing... 2 Projectresultaat... 5 Projectactiviteiten... 6 Projectgrenzen... 8 Kwaliteit... 9 Projectorganisatie...10 Planning...11 Kosten...12

Nadere informatie

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4 Inhoud Debriefing pagina 2 t/m 4 Inleiding pagina 5 Projectgrenzen & risico s pagina 5 Projectorganisatie pagina 6 Planning pagina 7 Begroting pagina 8 Technische specificaties pagina 9 Juridische zaken

Nadere informatie

Plan van Aanpak Project Massamedia

Plan van Aanpak Project Massamedia Plan van Aanpak Project Massamedia M. Schel Marco Schel Producties Mei 2015 Inhoudsopgave Achtergrond... 3 Projectresultaat... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen... 6 Kwaliteit... 7 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Inhoudsopgave Achtergronden...3 Debriefing...5 Projectactiviteiten...8 Projectgrenzen...9 Producten...9 Planning... 11 Kosten...

Nadere informatie

Plan van Aanpak: Modern Choclate

Plan van Aanpak: Modern Choclate Pag. 0/ 11 Inhoudsopgave Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteiten... 4 Projectgrenzen... 5 Kwaliteit... 6 Projectorganisatie... 7 Planning... 8 Begroting... 9 Risico s... 10 Pag. 1

Nadere informatie

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak Plan van aanpak Media product Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak December 2015 Inhoud 1. Achtergronden 3 2. Projectopdracht 4 3. Projectactiviteiten 5 4. Projectgrenzen

Nadere informatie

Project Webshop Elect!ve Bikes

Project Webshop Elect!ve Bikes PROJECT WEBSHOP DEEL II REALISATIE Project Webshop Elect!ve Bikes Gemaakt voor: Hugo Verlaat, Docent Media technologie op het Mediacollege Amsterdam Auteurs: Emil van den Toorn en Vincent Pelicaan, Studenten

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9 Plan van aanpak Studenten Mediamanagement Groep 9 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergrond 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht 4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen en randvoorwaarden 6

Nadere informatie

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Projectleider: Opdrachtgever: Plan van aanpak Schoolkrant Mediacollege Mei 2015 - Versie 1 Noortje Jansen Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Mediacollege Amsterdam +31208509500 info@ma-web.nl

Nadere informatie

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs.

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Plan van aanpak Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Opgever: No Name Promotions : Datum: Mei 2015 1 1. Achtergronden Pagina 3 2. Projectresultaat

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel Instituut Broers Plan van Aanpak Zubin Mathoera & Tomas Berends Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel 00-00-0000 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van

Nadere informatie

Plan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg

Plan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg Plan van aanpak Pers ontbijt Jill Kranenburg 1 1 Plan van aanpak 1.1 Achtergronden 3 1.2 Projectopdracht 3 1.2.1 Debriefing 4 1.3 Project activiteiten 5 1.4 Projectgrenzen 6 1.5 Producten 6 1.6 Kwaliteit

Nadere informatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie 7 september 2010 Versie 1 Opdrachtgever: School: Instituut: Opleiding: Vak: Will Goderie Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt Inhoudsopgave

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21

PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21 PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden... 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht... 4 Hoofdstuk 3 projectactiviteiten... 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen... 6 Hoofdstuk

Nadere informatie

Plan van aanpak Project Plus Mei 2015

Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Inhoud Achtergronden 3 Project opdracht 4 Project activiteiten 5-6 Project grenzen 7 Kwaliteit 8-9 Projectorganisatie 10-11 Planning 12 Begroting 13-14-15-16 Risico's

Nadere informatie

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Robin Vos Studio Vos B.V. 1 Achtergronden Opdrachtnemer Studio Vos B.V. is een onderneming gestart door mediamanagement student Robin Vos. De onderneming houdt zich

Nadere informatie

Plan van aanpak Turbulence

Plan van aanpak Turbulence Pagina 1 Plan van aanpak Turbulence Stijn Melger MM1B Mediamanager i.o April 2015 Pagina 2 Inhoudsopgaven 1 Achtergronden..3 2 Projectresultaat.4 3 Projectactiviteiten.6 4 Projectgrenzen..7 5 Kwaliteit...9

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao GO! Complimenten Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server Instituut Broers Plan van Aanpak Windows Server [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS Instituut Broers Plan van Aanpak [Project Steam OS [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,

Nadere informatie

Bedrijf: Contactpersoon: Van: Karin de Wit Design Karin de Wit. Datum:

Bedrijf: Contactpersoon: Van: Karin de Wit Design Karin de Wit. Datum: Briefing Webdesign Bedrijf: Contactpersoon: Van: Karin de Wit Design Karin de Wit Datum: 23 Introductie Dit document is samengesteld om beter inzicht te krijgen in de informatie die een rol speelt bij

Nadere informatie

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Concept Tik en Tel Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Inhoudsopgave Het voorblad 1 De inhoudsopgave 2 De briefing 3 De debriefing 4 Het concept van Tik en Tel 5 De planning 6 De begroting 7 De feedback

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV Plan van aanpak Project : Let s Drop Bedrijf : DropCo BV Plaats, datum: Horn, 28 september 2012 Opgesteld door: 1205366 1205366smit@zuyd.nl Plan van Aanpak project Let s Drop pagina 1 Inhoudsopgave plan

Nadere informatie

www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events

www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events 16-11-2015 Plan van aanpak Inhoud Inleiding... 2 Achtergronden... 3 Debriefing... 4 Probleemstelling... 9 Projectactiviteiten... 10 Projectgrenzen...

Nadere informatie

'Een nieuwe wereld' GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS

'Een nieuwe wereld' GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS 'Een nieuwe wereld' P L A N V A N A A N P A K GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS Inhoudsopgave Management samenvatting pag. 3 Projectopdracht pag. 3 Projectresultaat p a g. 3 Projectgrenzen pag. 4 Projectactiviteiten

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012 IV2A Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen

Nadere informatie

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter Wij zetten de puntjes op de i Plan van aanpak Opdrachtgever: Rolf den Otter Denise van der Burg Rozemarijn Thys Enneke Flinterman Nina Annaert Thien Bui Project Vloeken in de kerk Ontwerp schetsen Logo

Nadere informatie

Plan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever:

Plan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: Plan van aanpak Naam: Q. Jong A Tai Projectnaam: NBA-Update Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: NBA 1 INHOUDSOPGAVE 1. Achtergronden... 3 1.1 De organisatie:... 3 1.1.1 Aanleiding voor dit project:...

Nadere informatie

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS!

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS! INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectopdracht... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9) Kosten

Nadere informatie

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Inhoudsopgaven 1. Debriefing 3 2. Offerte grafisch vormgever 5 3. Voorstel 6 4. Planning 7 5. Begroting 8 6. Verslag klantgesprek

Nadere informatie

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report 02-09-2013 design inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina Inhoudsopgave & contactgegevens 2

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : HINT

Plan van aanpak. Project : HINT Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina

Nadere informatie

Plan van aanpak 2006. Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels. GameShop

Plan van aanpak 2006. Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels. GameShop Plan van aanpak 2006 Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels GameShop 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave blz. 2. Achtergronden 3. Projectopdracht 4. Projectactiviteiten 5. Projectgrenzen en Randvoorwaarden

Nadere informatie

CASTING PLAN VAN AANPAK. Eyeworks. Zita Willemse 27 november, Amsterdam. Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam. www.eyeworks.

CASTING PLAN VAN AANPAK. Eyeworks. Zita Willemse 27 november, Amsterdam. Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam. www.eyeworks. CASTING PLAN VAN AANPAK Zita Willemse 27 november, Amsterdam Eyeworks Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam www.eyeworks.tv Inhoudsopgave Inhoud Debriefing... 3 Projectactiviteiten... 6 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014.

Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014. Algemene voorwaarden Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014. 1) Definities 1.1 Opdrachtgever Onder opdrachtgever

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht Plan van aanpak Studio Art Education Demi Roelfsema MM3A Faseopdracht 1 Inhoud Achtergronden Doelstelling. De projectopdracht Projectactiviteiten.. De mediaproducten... Kwaliteitsbewaking.. 2 Achtergronden

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem, 16-9-14 Opgesteld door: Maurice Wildenberg, 537811 Maurice@softwarehub.nl Instituut: Hogeschool Inholland Plan van Aanpak Portfoliowebsite

Nadere informatie

Marktonderzoek: E-Sportive

Marktonderzoek: E-Sportive Marktonderzoek: E-Sportive Kiek Oudelaar Sasho Pramatarov MM2A 1 van 21 WEBSTYLES INHOUD BEDRIJFSOMSCHRIJVING 3 WET KOOP OP AFSTAND 4 BRANCHE VERKENNING 5 CONCURRENTEN 6 OVERZICHT VAN CONCURRENTEN 7 CONCLUSIE

Nadere informatie

MARKTONDERZOEK E-SPORTIVE

MARKTONDERZOEK E-SPORTIVE MARKTONDERZOEK E-SPORTIVE Kiek Oudelaar Sasho Pramatarov MM2A 1 van 21 WEBSTYLES INHOUD BEDRIJFSOMSCHRIJVING 3 WET KOOP OP AFSTAND 4 BRANCHE VERKENNING 5 CONCURRENTEN 6 OVERZICHT VAN CONCURRENTEN 7 CONCLUSIE

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : HINT

Plan van aanpak. Project : HINT Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d PLAN VAN AANPAK Project conceptipedia animatie Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Het project...3 1.1 Achtergronden...3 1.2 Conceptbeschrijving...3 1.3 Opdrachtomschrijving...3

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328 PLAN VAN AANPAK Naam: Studentnummer: - Mario Dujic 0810258 - Rajen Gadjradj 0811931 - Meric Dagli 0795533 - Geffrey Barendregt 0813328 1 Inhoudsopgave 1 ) Achtergronden blz. 3 2 ) Project opdracht blz.

Nadere informatie

Publishing & Printing Company B.V.

Publishing & Printing Company B.V. STAPPENPLAN WEBSITE Versie 1.3 Publishing & Printing Company B.V. Weth. Sangersstraat 38 (0)46-437 73 11 KVK 140.41959 6191 NA Beek web@pp-company.nl BTW NL 0085.52.861.B01 Algemene voorwaarden www.pp-company.nl

Nadere informatie

plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands

plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands Projectmanagement stagiaire November 2015 Inhoud: Achtergronden 3 Debriefing

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder

Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder Plan van Aanpak Sanne Plas MM3A Peter Mulder 1 Inhoud Debriefing 3 Achtergronden 6 Projectopdracht 7 Projectactiviteiten 9 Projectgrenzen 10 Kwaliteit 11 Projectorganisatie 13 Planning 14 Begroting 15

Nadere informatie

Plan van Aanpak THMM7

Plan van Aanpak THMM7 Plan van Aanpak THMM7 0 1. Achtergronden Ons team bestaat uit vijf teamleden. Kimberley Wenas, Elyse Mulder, Hale Demirayak, Damla Agca en Kelsey Huis in t Veld. Wij zijn groep 18. Wij werken 1 dag in

Nadere informatie

eqbs gebruikersvriendelijke websites

eqbs gebruikersvriendelijke websites eqbs gebruikersvriendelijke websites maatwerk websites voor uw onderneming www.elitelabs.nl gebruikersvriendelijke maatwerk website Overal ter wereld altijd uw eigen website beheren. Persoonlijk ontwerp

Nadere informatie

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Gemaakt voor: Johan Dekker, Astrid ten Boom en Machteld Wiegmans Voorbereid door: Anouk ten Boom, Stagiair PR/Communicatie 19 november 2015 Pagina!1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Core Powertools - Koeling

Core Powertools - Koeling Core Powertools - Koeling Project WH3.1 Productontwikkeling MODULE (VAKCODE): BEROEPSPRODUCT: THCP Plan van Aanpak PERIODE: WH3.1 Productontwikkeling PROJECTLEDEN: Manuel Görlitz(12091715), Steven Leo(11113529),

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Sinterklaasintochten MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ. Tanja Sierkstra

Plan van Aanpak. Sinterklaasintochten MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ. Tanja Sierkstra MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ Plan van Aanpak Sinterklaasintochten Tanja Sierkstra 30-11-2014 1 Debriefing... 3 Plan van aanpak... 6 Projectactiviteiten... 6 Projectorganisatie... 6 Planning...

Nadere informatie

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel.

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel. R O T T E R D A M P A R T K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES Rotterdam, 12-09-2011 Ashley Bick Yvo van Oosterum Lydia van Driel Rob Weerman Melangelo Prince Rotterdam Party Crew projectgroep

Nadere informatie

Installatietechniek. Beroepsproduct: Groep: Periode: Blok H1.2. Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00. Projectleden: Ingeleverd door:

Installatietechniek. Beroepsproduct: Groep: Periode: Blok H1.2. Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00. Projectleden: Ingeleverd door: Installatietechniek TISD WH1.2 Plan Van Aanpak Beroepsproduct: Groep: Plan Van Aanpak WH11B2 Periode: Blok H1.2 Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00 Projectleden: Ingeleverd door: Tutor: Luuk

Nadere informatie

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18 MARKTONDERZOEK De markt waarin The Webstarter zich bevindt is de markt van webdevelopment & webdesign. Veel bedrijven hebben al een website, maar je hebt altijd starters, bedrijven die toe zijn aan een

Nadere informatie

Plan van aanpak Personal trainer app

Plan van aanpak Personal trainer app Plan van aanpak Personal trainer app Hoofdstukken Inhoudsopgave Blz. 1. Achtergronden 1. 2. Doel, doelgroep en eindresultaat 2,3,4 3. Projectactiviteiten 5. 4. Planning 6,7 5. Projectgrenzen 8. 6. Tussenproducten

Nadere informatie

Promotieplan. Naam: Tim Jansen. Klas: IV4B. Examennummer: PROMOTIEPLAN kerntaak 3 werkproces 3.2 mei Mediacollege Amsterdam.

Promotieplan. Naam: Tim Jansen. Klas: IV4B. Examennummer: PROMOTIEPLAN kerntaak 3 werkproces 3.2 mei Mediacollege Amsterdam. PROMOTIEPLAN kerntaak 3 werkproces 3.2 mei 2014 Promotieplan Naam: Tim Jansen Klas: IV4B Examennummer: 09406 Mediacollege Amsterdam Afdeling MIG Opleiding Interactief Vormgever Inleiding In een steeds

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem Plaats, datum: Haarlem, 18-09-2013 Opgesteld door: Gerardus Vermeulen (536512), 536512@inholland.nl Plan van Aanpak project Portfolio

Nadere informatie

Plan van aanpak Connecting Vibes

Plan van aanpak Connecting Vibes Plan van aanpak Connecting Vibes 1 Plan van aanpak Project Connecting Vibes Connect Effect Opdrachtgever: Datum: Auteur(s): Projectleden: HRO Gemeente Rotterdam 21/09/2010 Sanjay Twisk Sanjay Twisk Tim

Nadere informatie

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A Plan van Aanpak TI1A 1 Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteit... 5 Projectgrenzen... 6 Tussenresultaten... 7 Kwaliteit... 8 Projectorganisatie... 9 Planning... 10 Kosten

Nadere informatie

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1 Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat

Nadere informatie

Plan van aanpak Portfolio

Plan van aanpak Portfolio Plan van aanpak Portfolio 1 Plan van aanpak Project Portfolio Persoonlijke website Opdrachtgever: Potentiële toekomstige werkgevers Datum: Auteur(s): Projectleden: 02/09/2013 Anthony Timmers Anthony Timmers

Nadere informatie

Creatieve vormgeving is zintuigen prikkelen. www.studiofont.nl

Creatieve vormgeving is zintuigen prikkelen. www.studiofont.nl Creatieve vormgeving is zintuigen prikkelen www.studiofont.nl Studio Font is een klein bureau voor grafische vormgeving, dat groots meedenkt. Of het nu gaat om een logo, huisstijl, website, flyer of een

Nadere informatie

Persoonlijk Actieplan (PAP)

Persoonlijk Actieplan (PAP) B 1.4 Persoonlijk Actieplan (PAP) Stagiair(e) Opleiding Bedrijf Praktijkopleider Stagedocent Nick Albregtse Interactief Vormgeven (IV) Kees Internetbureau Michiel Snijder Jan Verduijn Datum 26 09 2013

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project Digitaal Portfolio. Project: Webdesign. Organisatie: InHolland Haarlem. Opdrachtgever: Maya Schmuki

Plan van aanpak. Project Digitaal Portfolio. Project: Webdesign. Organisatie: InHolland Haarlem. Opdrachtgever: Maya Schmuki Plan van aanpak Project Digitaal Portfolio Plaats, datum: Haarlem, 14 Maart 2014 Project: Webdesign Organisatie: InHolland Haarlem Opdrachtgever: Maya Schmuki Opdrachtnemer: Frank Bakker E-mail: 463631@inholland.lnl

Nadere informatie

Plan van aanpak. Videoproductie Thema7. Ferdy de Jong 66342

Plan van aanpak. Videoproductie Thema7. Ferdy de Jong 66342 Plan van aanpak Videoproductie Thema7 66342 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden..3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht.4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen 6 Hoofdstuk 5 Producten..7

Nadere informatie

!!!!! Kim Lokhorst! MM2A. Pagina 1

!!!!! Kim Lokhorst! MM2A. Pagina 1 Kim Lokhorst MM2A Pagina 1 1. Inleiding 2. Debriefing 3. Algemene informatie online marketing 4. Bedrijfs-/ productomschrijving 5. Branche verkenning (Marktonderzoek) 6. Doelgroep analyse (Marktonderzoek)

Nadere informatie

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275 Plan van aanpak Roy Roovers 64464 Carlijn van de Ruit 68959 Joël de Ruit 64415 Kelsey Schenk 70074 Daimy Schreuder 69275 Inhoudsopgave Wat bladzijde Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 Hoofdstuk

Nadere informatie

Jill Kranenburg MM2A

Jill Kranenburg MM2A Jill Kranenburg MM2A Inhoudsopgaven Debriefing Concept Plan van aanpak - Achtergronden - Projectresultaat - Projectactiviteiten - Projectgrenzen - Tussenresultaten - Kwaliteit - Projectorganisatie - Planning

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT

PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN OPDRACHTGEVER: MEDIA COLLEGE DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT INHOUDSOPGAVE Achtergronden Pagina 3 Projectopdracht Pagina 4 Projectactiviteit Pagina

Nadere informatie

Titel Projectplan Versie: 0.0

Titel Projectplan Versie: 0.0 Titel Projectplan Versie: 0.0 Bestandsnaam:Webshop Naam student of studenten Naam eventuele opdrachtgever Vincent van Leeuwen Martijn van Heezik Geen Datum opgesteld: 21 april 2016 Voor akkoord: Datum:

Nadere informatie

Alle genoemde bedragen zijn ex BTW (21%), tenzij anders vermeld.

Alle genoemde bedragen zijn ex BTW (21%), tenzij anders vermeld. Hieronder volgen de Algemene Voorwaarden van Elephant sees Elephant (hierna te noemen Opdrachtnemer ), die ook te vinden zijn op de website www.elephantseeselephant.com: Meerwerk Werkzaamheden niet begroot

Nadere informatie

Debriefing. planning

Debriefing. planning Kerntaak 1: Ontwerpt media-uiting werkprocessen en criteria bijbehorende competenties 1.1 beoordeelt opdracht en adviseert M. Analyseren heeft de informatie van de geanalyseerd door deze uiteen te rafelen

Nadere informatie

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Door: 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Datum: 07-05-2001 Plaats: Enschede Opdrachtgever: Saxion Hogeschool Enschede Instituut ICT Afdeling Hogere Informatica Contactpersoon

Nadere informatie

Webdesign voor ondernemers

Webdesign voor ondernemers e-boek Webdesign voor ondernemers Veelgestelde vragen over het laten maken van een website Bart van den Bosch Inhoud 1. Zelf doen of uitbesteden? 4 2. Webdesigners 7 3. Wat is Wordpress 10 4. Maken van

Nadere informatie

HetSchoolvoorbeeld.nl

HetSchoolvoorbeeld.nl HetSchoolvoorbeeld.nl maakt websites voor het onderwijs die u zelf met het bekroonde en gebruiksvriendelijke programma Word- Press inhoudelijk kunt beheren. De vakkundigheid van het team van HetSchoolvoorbeeld.nl

Nadere informatie

Tik & Tel Amber Tromp MM2B. Naam: Amber Tromp Opdrachtgever: Wendy Boots Opdracht: Tik & Tel Datum: 16 november Klas: MM2B.

Tik & Tel Amber Tromp MM2B. Naam: Amber Tromp Opdrachtgever: Wendy Boots Opdracht: Tik & Tel Datum: 16 november Klas: MM2B. Tik & Tel Amber Tromp MM2B Naam: Amber Tromp Opdrachtgever: Wendy Boots Opdracht: Tik & Tel Datum: 16 november Klas: MM2B Tik & Tel 1 Inhoudsopgave Debriefing 03 Doelgroep analyse 04 Concurrentie analyse

Nadere informatie