Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder"

Transcriptie

1 Plan van Aanpak Sanne Plas MM3A Peter Mulder 1

2 Inhoud Debriefing 3 Achtergronden 6 Projectopdracht 7 Projectactiviteiten 9 Projectgrenzen 10 Kwaliteit 11 Projectorganisatie 13 Planning 14 Begroting 15 Risico s 17 2

3 Debriefing Bedrijf Zizzi is een kledinglabel voor plussize mensen. Dit houdt in dat zij kleding ontwerpen, produceren en op de markt brengen voor mensen met een maatje meer. Het wordt ook wel een grotenmatenmerk genoemd. Zizzi komt oorspronkelijk uit Denemarken maar wordt nu al in veel landen in Europa verkocht. Zizzi brengt elk jaar een Spring/Summer collectie en Fall/Winter collectie uit. Zizzi staat bekend als 1 van de hipste binnen de grotenmatenmerken. Contactpersoon & Functie Chanine Nijmeijer Probleem/vraag/wens Zizzi is bekend in Nederland maar wil graag nog bekender worden. En dan vooral onder de bloggers en stylisten. Ze willen graag de nieuwe Spring/Summer 16 collectie presenteren en daar extra aandacht voor. Gewenste producten Om de naamsbekendheid wat hoger te krijgen en de nieuwe collectie te presenteren wilt Zizzi een evenement houden. Hierbij wordt de nieuwe collectie gepresenteerd en wat verteld. Doelgroep De doelgroep van het evenement zullen vooral plussize bloggers zijn. Dit omdat zij over de nieuwe collectie kunnen schrijven en er hierdoor meer bekendheid komt voor het merk. Een tweede doelgroep zullen de stylisten van tijdschriften zijn. Tijdschriften als Margriet, Libelle, Flair etc. zijn tijdschriften die hiervoor geschikt zijn omdat die voor de wat oudere vrouw is. Stylisten zijn natuurlijk bepalend voor welke kleding geleend wordt. Hierdoor vormen zij een belangrijke factor om de kleding goed op de markt te zetten. Communicatiedoelstelling De nieuwe collectie op de markt zetten en daarmee meer naamsbekendheid creëren voor Zizzi. 3

4 Bestaand materiaal Voor het evenement is alleen een uitnodiging al gemaakt. Hiervoor moet alleen de tekst nog aangeleverd worden door ons. Voor de rest is er nog geen bestaand materiaal. Gewenste sfeer / uitstraling De sfeer en uitstraling zal helemaal worden geïnspireerd op de nieuwe collectie. De nieuwe collectie is gebaseerd op de Little House on the Prairie met een tintje van de Seventies erin verwerkt. Kleuren die veel voorkomen zijn gebrand rood, khaki groen, zand geel en oud roze. Technische specificaties Voor het evenement zal alles opgezocht moeten worden. Ik werk zelf op een Macbook en op kantoor met Windows. Natuurlijk moet er op het evenement ook van alles geregeld worden qua catering. Hiervoor kan gebruik gemaakt worden van de keuken en gehuurde spullen van de cateraar. Budget Voor de catering is een budget van 400,- euro vastgesteld. Voor de rest zal er gebruik gemaakt gaan worden van de showroom van Bobbery, hiervoor hoeven we dus geen ruimte af te huren. Voor de aankleding is 600,- euro maximaal vastgesteld. De bedoeling is echter wel daar onder te blijven. Tijdsplanning Het event zal gehouden worden op 10 maart Hiervoor wordt er een uitnodiging verstuurd op 15 januari. Het concept en het idee wordt midden december naar het hoofdkantoor in Denemarken verstuurd. Er zal nog na gebeld gaan worden na het versturen van de uitnodiging. Tot slot komt er nog een laatste reminder. Overige afspraken Het hoofdkantoor levert de uitnodiging aan zodra wij de tekst hebben aangeleverd. Ook verwachten wij eind december een goedkeuring op het concept. Jouw visie op de te ontwikkelen productie Ik denk dat het een zeer goed idee is om zo meer naamsbekendheid te creeren voor Zizzi. Bloggers zijn een perfecte doelgroep om dit te doen. Ik vind het heel erg leuk dat ik de leiding krijg over dit project en ook daadwerkelijk iets neer kan zetten. 4

5 Een origineel idee dat realistisch en haalbaar is Het idee is misschien minder origineel maar zeker realistisch en haalbaar. Het budget is prima en hier valt heel wat moois uit te halen. Ik verwacht een geslaagd evenement. 5

6 Achtergronden Voor de nieuwe collectie van Zizzi is gevraagd om een evenement te houden. Dit evenement zal zijn om de nieuwe collectie voor de Spring/Summer periode te promoten en te showen. Het doel is om een Deens merk wat al bekend is in Nederland, nog bekender te maken. Hiervoor zal er een klein evenement gehouden worden voor bloggers en stylisten in Nederland. Opdrachtgevende organisatie Zizzi is een belangrijke naam in de plus-size fashion industrie sinds Met hun slogan We looove curves weerspiegelen zij de passie voor hun klanten en hun behoeften. Het is voor hun altijd een kwestie van focussen op de volgende generatie van coole curvy fashionistas die trots zijn op hun rondingen en houden van good-looking fashion. Met meer dan 120 concept stores en 1000 retailers hebben ze een brede kennis van de industrie. Zizzi is van oorsprong een Deens merk, maar is hard op weg om ook Noord- Europa te veroveren. Opdrachtnemer Ik ben zelf de opdrachtnemer in dit project. Ik zal de leiding nemen en krijgen over dit project maar daar natuurlijk wel aansturing in krijgen van mijn collega s. Sanne Plas is een 18-jarig meisje wat haar stage loopt bij Bobbery Amsterdam. Een PR-bureau voor fashion, lifestyle en interieur. Ik studeer aan het Mediacollege Amsterdam de opleiding voor Mediamanager. Ik zit in mijn laatste leerjaar en loop daarom stage om zo mijn laatste stappen voor het examen te leren. Projectleider De projectleider in dit project zijn mij stagebegeleiders. Ank de Vries & Saya Seesing runnen samen het bedrijf Bobbery Amsterdam. Ze zijn beide ervaren op het gebied van evenementen organiseren en zullen mij hierin dan ook begeleiden en helpen waar nodig. Ik zal hun ervaring hierin nodig hebben om het een zo geslaagd mogelijk evenement te maken. 6

7 Projectopdracht De opdracht is gegeven vanuit het Mediacollege Amsterdam. De opdracht is om een mediaproduct te maken als laatste deel van de beroepsopdrachten die behoren tot de afstudeerfase. Het project is een onderdeel wat gehaald moet worden om af te kunnen studeren aan het Mediacollege Amsterdam. Het is de bedoeling dat de stagiaires een mediaproduct leveren aan hun stagebedrijf. Het product moet iets betekenen voor het bedrijf en opleveren. Voorafgaand moeten er verschillende onderzoeken en analyses gedaan worden, bijvoorbeeld; doelgroep, concurrenten en vraag in de markt. Het mediaproduct zit in de event-branche, maar is ook gerelateerd aan de (online) print-branche. Het mediaproduct dat zal worden opgeleverd is een evenement. In dit evenement zal de nieuwe collectie van Zizzi getoond en gepromoot worden. Er zullen bloggers en stylisten aanwezig zijn. Hierdoor is het een evenement wat ook interessant is in de (online) print-branche. Met het evenement zal Zizzi meer naamsbekendheid krijgen in Nederland en de nieuwe collectie een goede start. Doelstellingen Zizzi is een Deens merk van oorsprong. Ze zijn hard op weg om ook Noord- Europa te veroveren, maar dit kan altijd meer. In Nederland is Zizzi al redelijk tot goed bekend onder de grotenmatenmerken. Dit zijn vooral dezelfde mensen. Dit betekent dat Zizzi niet bij iedereen zo bekend is. Doormiddel van een Blogger & Stylist evenement zal er meer naamsbekendheid komen voor het merk Zizzi. Het evenement zal gehouden worden om ook de nieuwe collectie te promoten en te laten zien. Hierdoor geven we de nieuwe collectie een extra goede kans om veel succes te maken, wat leidt tot meer verkoop. Natuurlijk zijn wij meer de kant van de media achter Zizzi. Doordat de nieuwe collectie gepromoot zal worden, wordt er ook meer gepubliceerd in tijdschriften en online. Dit levert weer meer media-aandacht op voor het merk. SMART Specifiek: Doormiddel van een evenement zal de nieuwe collectie gepromoot worden en meer naamsbekendheid komen voor Zizzi. Meetbaar: Het doel is bereikt als er na het evenement geschreven wordt over de nieuwe collectie en het merk, en er hierdoor uit publicaties blijkt dat het een stijgende lijn heeft. 7

8 Acceptabel: Dit project moet behaalt worden door de opdrachtnemer om haar eindstage te behalen. De opdrachtgever en opdrachtnemer nemen dit project dan ook beiden serieus. Er wordt van beide kanten verwacht dat er serieus aan het eindproduct gewerkt wordt Realistisch: Het doel is zeker haalbaar. Er zal voorafgaand aan het evenement veel tijd ingestoken worden in het voorwerk. Met een goede planning en duidelijke afspraken moet het doel zeker te behalen zijn. Tijdsgebonden: Het evenement zal 10 maart 2016 plaatsvinden. De oplevering van het evaluatiefilmpje zal zijn op 11 maart

9 Projectactiviteiten Om het mediaproduct op te leveren hebben we verschillende fases en verschillende activiteiten in het proces. Er moeten ook verschillende doelstellingen gehaald worden. Doelstellingen 1. Het leren organiseren van een evenement 2. Budget bewaken 3. Het leren van technische en creatieve keuzes maken. 4. Aan deadlines houden 5. Het samenwerken met externe bedrijven 6. Het leidinggeven in een project 7. Eisen van de klant uitvoeren volgens de behoeftes Fases Fase Wat Wie Voorbereiding Briefing Saya + Ank Debriefing Sanne Pla n n Onderzoeken Plan van Aanpak Sanne Sanne Realisatie Aanvragen offertes Sanne Uitnodigingen maken Gasten uitnodigen Moodboard maken Aankleding zoeken Spullen huren Sanne + Saya Sanne Sanne Sanne Sanne + Saya Afronding Reminder evenement Sanne Evenement uitvoeren Nabespreken Sanne + Klant + Saya + Ank Sanne + Klant + Saya + Ank 9

10 Projectgrenzen Start van het project: week 36, 2015 Einde van het project: week 10, 2016 Budget Voor het evenement is een er een budget van de klant Zizzi opgesteld. Dit gaat om 400,- euro maximaal voor de catering en 450,- euro voor de huur van spullen die nodig zijn om het event aan te kleden. Randvoorwaarden 1. Het evenement zal op 11 maart 2016 er moeten staan 2. Er moet een duidelijke planning zijn en ook gevolgd worden 3. Er zal op tijd een uitnodiging uitgestuurd worden, inclusief reminder en nabellen 4. Het budget zal goed bewaakt moeten worden 5. Er zal een evaluatie gehouden na het evenement Wat zal ik niet doen? Op het evenement zelf zal er woord gevoerd worden door de mensen van het hoofdkantoor van Zizzi. Dit is een voorbeeld van de planning van het evenement. Ik zal ervoor zorgen dat het evenement op rolletjes loopt maar ik zal niet het programma van het evenement verzorgen. 10

11 Kwaliteit Om de kwaliteit te behouden maken we bepaalde onderdelen en omschrijven we wat het inhoudt. Op deze manier kunnen we terug kijken wat elk onderdeel inhoudt en daarmee de kwaliteit checken en behouden. Wat Stage oriëntatie SWOT analyse Concurrentie analyse Omschrijving Om goed te weten waarvoor je het mediaproduct maakt en waarom, is voor onderzoek enorm belangrijk. Daarom doe je onderzoek naar het bedrijf waarvoor je te werk gaat en zoek je uit wat voor producten en/of diensten zij leveren Voor het marktonderzoek is een SWOT analyse belangrijk. Je moet weten hoe je in de markt staat en als bedrijf weten wat je zwaktes en sterke punten zijn, zodat hier aan gewerkt kan worden Je moet als bedrijf een doel voor ogen hebben. Er zullen in de markt altijd bedrijven zijn met hetzelfde doel als jouw bedrijf. Daarom moet je weten wat zij doen, om dit doel te bereiken en op deze manier kun je vinden waarin jij je onderscheidt of kunt gaan onderscheiden Onderzoek naar Om als bedrijf te groeien is het belangrijk om te weten ontwikkeling in het waarin je kunt groeien en ontwikkelen. Daarom moet je vakgebied weten wat er speelt in jouw branche Brainstormen Concept mediaproduct Debriefing Planning maken Opstellen van deadlines Met het brainstormen hebben we ervoor gezorgd dat we het eens zijn over het concept en met alle koppen dezelfde kant zijn opgericht Het volledig uitschrijven van het idee en het vormgeven tot een realistisch concept Met het afnemen van een debriefing bij de opdrachtgever geeft zij met een concept akkoord. Zij vertelt haar eisen en wensen waarmee ik tijdens dit project ga werken De planning is belangrijk voor het overzicht tijdens het project waar zowel de opdrachtgever en ik zelf op terug kunnen kijken Met als aanleiding van de planning, zijn deadlines belangrijk tijdens het proces. Als er aan meerder deadlines wordt gewerkt is 11

12 de kans op achterstand minimaal Taken die nog uitgevoerd moeten worden Offertes aanvragen Uitnodigingen maken Uitnodigingen versturen Mailinglijst maken Meeting cateraar Voor de catering en aankleding moeten er offertes aangevraagd worden bij verschillende bedrijven Voor het evenement heeft de klant zelf al een uitnodiging, echter zal de tekst door ons moeten worden opgezet De uitnodigingen zullen verstuurd worden via de mail. Dit houdt ook in een reminder en nabellen Om de uitnodiging te kunnen versturen moet er een mailinglijst worden opgesteld met de juiste mensen en daarvan hun adres. Dit moet worden afgewogen van welk tijdschrift welke stylistes etc. Er zal een afspraak komen met de cateraar om zo af te spreken wat de wensen zijn, het budget is en natuurlijk wat er mogelijk is De aankleding van het evenement zal moeten worden gehuurd en geleend. Hiervan moeten ook offertes worden Aankleding regelen opgesteld, bedrijven worden benaderd en spullen worden uitgezocht. 12

13 Projectorganisatie De organisatie van dit project bestaat uit het team van Bobbery Amsterdam. Dit is het PR-bureau van de klant, Zizzi. Het bureau wordt geleid door de eigenaresses Ank de Vries en Saya Seesing. Ik ben stagiaire bij het PR-bureau maar zal in dit project de leiding op me nemen. Ik ben daarom eindverantwoordelijke voor dit project. Ik zal natuurlijk wel zoveel mogelijk ondersteund worden door mijn collega s. Verantwoordelijke Sanne Plas is de verantwoordelijke voor dit project. Ik zal alle plannen, onderzoeken etc. schrijven met behulp van mijn collega s. Ik zal alle afspraken maken en offertes aanvragen waar dat nodig is. Ook zal ik het contact met de klant onderhouden en deze zoveel mogelijk op de hoogte houden van het voortgang binnen de organisatie. Ik zal het budget moeten bewaken, maar niet de betalingen doen. Collega s Mijn collega s die elke dag aanwezig zijn, zijn Ank en Saya. Zij zijn de eigenaresses van het bedrijf en zullen mij zoveel mogelijk ondersteunen in dit project. Zij zullen bijvoorbeeld ook de betalingen doen, omdat zij gaan over de financiën van het bedrijf. Dan heb je nog Luis. Luis is een freelancer die vaak helpt tijdens evenementen. Luis is in de aanloop naar het evenement ook een aantal dagen aanwezig. In deze dagen zal ik ook naar zijn mening vragen, van bijvoorbeeld de aankleding van het evenement. 13

14 Planning Activiteiten Week 1 Week 2 Week 3 Week 4 Week 5 Onderzoeken maken Mediaproduct bepalen Voorstel mediaproduct Activiteiten Week 6 Week 7 Week 8 Week 9 Week 10 Plan van aanpak schrijven Debriefing Activiteiten Week 11 Week 12 Week 13 Week 14 Week 15 Plan van aanpak schrijven Organisatie evenement Activiteiten Week 16 Week 17 Week 18 Week 19 Week 20 Plan van aanpak afronden Planning Organisatie evenement Activiteiten Week 20 Week 21 Week 22 Week 23 Organiatie evenement Activiteiten Week 24 Week 25 Week 26 Week 27 Klant contact Uitnodiging maken + versturen Offertes opvragen Meetings catering Activiteiten Week 28 Week 29 Week 30 Week 31 Maken evaluatie film Monteren + opleveren 14

15 Begroting Natuurlijk worden er ook uren gemaakt als projectleider. Daarom maken we een verwachten begroting van de uren die we in het project gaan steken. Hier bovenop komen nog de kosten van het evenement zelf. Dit is vastgesteld met een bepaald budget waar wij ons aan moeten houden. Dit gaat om in totaal 850,- euro. Hiervan is 400,- euro vastgesteld voor catering en 450,- voor de aankleding van het evenement Onderdeel Onderdeel Geplande uren Voorbereiding Debriefing (PVA) Onderzoeken naar doelgroep etc. Uur tarief (57,79) 1 57, ,74 Totale kosten Presentatie voorstel maken 6 346,74 Totaal 751,27 Realisatie PVA maken 6 346,74 Offertes opvragen 8 462,32 Aanvragen 8 462,32 van de aankleding Meetings met cateraar etc ,16 Totaal 1.502,54 Afronding PVA laten controleren + eventuele aanpassingen 3 173,37 Goedkeuren cateraar ,37 15

16 aankleding + levering Op de hoogte houden van de klant Uitnodigen van de gasten + reminder + nabellen Dag van het evenement 3 173, , ,32 Evaluatie van de dag ven het evenement met de klant 5 288,95 Totaal 1,733,70 Totaal Excl ,51 BTW 21% BTW 837,38 Totaal Incl. 21% BTW 4.824,89 16

17 Risico s Tijdens het maken en uitvoeren van een project heb je altijd te maken met verschillende risico s zowel kleine als grote risico s. Je kunt deze risico s onderverdelen in twee categorieen: interne en externe risico s. Interne risico s komen binnen het bedrijf of productieteam voor en externe risico s komen van buitenaf, bijvoorbeeld van de opdrachtgever. Intern Het onderschatten van het project Te makkelijk over het project denken waardoor er tijdnood kan ontstaan. En natuurlijk denken dat je alle tijd hebt, wat niet zo is. Hierdoor kan er tijdnood ontstaan en moet er alles op het laatste moment gedaan worden. Onervarenheid Doordat de opdrachtnemer niet ervaren is in alle taken die zij moet vervullen kan dit voor vertraging zorgen in het project. Ik heb nog nooit een evenement georganiseerd en daar de media achter gedaan. Ik ben dus vrij onervaren op dit gebied. Dit kan voor problemen en vertraging oplopen. En we weten wat zeggen tijd=geld. Onhaalbare planning Te veel taken op elkaar gepland. Als er iets verbeterd moet worden is hier amper tijd voor. Ook kan er vertraging opgelopen worden door ziekte etc. En je bent afhankelijk van anderen en het is de bedoeling dat iedereen zich aan de planning houdt. Dit gebeurd natuurlijk niet altijd omdat ook zij vertraging kunnen oplopen. Slechte communicatie Als er slecht gecommuniceerd wordt, kan er als gevolg miscommunicatie plaatsvinden en ontstaan er onduidelijkheden. Ik heb bijvoorbeeld hulp nodig van mijn medecollega s en zij hebben ook hun eigen taken waardoor zij ook druk zijn daarmee. 17

18 Extern Onduidelijke projectgrenzen Als er geen duidelijke afspraken worden gemaakt, is het niet duidelijk wat zowel de opdrachtgever als de opdrachtnemer van elkaar kunnen verwachten. Dit kan invloed hebben op het eindproduct. Aanmeldingen blijven achter We spreken natuurlijk van een evenement. Voor een evenement heb je aanmeldingen en gasten nodig. We hebben niet een erg groot evenement, zeer klein zelfs, maar als aanmeldingen achterblijven komen we wel in een risicosituatie terecht. Als er bijvoorbeeld 5 mensen niet kunnen zullen wij dit erg merken, wat je op een groot evenement minder zal merken. 18

Plan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg

Plan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg Plan van aanpak Pers ontbijt Jill Kranenburg 1 1 Plan van aanpak 1.1 Achtergronden 3 1.2 Projectopdracht 3 1.2.1 Debriefing 4 1.3 Project activiteiten 5 1.4 Projectgrenzen 6 1.5 Producten 6 1.6 Kwaliteit

Nadere informatie

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend)

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend) Plan van aanpak (Naam nog onbekend) Jenel Gyasi Mediacollege Amsterdam Vrijdag 22 mei 2015 Inhoudsopgave Inhoud van het plan van aanpak Inhoudsopgave Achtergronden Projectopdracht Projectactiviteiten Projectgrenzen

Nadere informatie

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla 27-11-2014 NETIDENTITY PLAN VAN AANPAK Priscilla Inhoud Debriefing... 2 Projectresultaat... 5 Projectactiviteiten... 6 Projectgrenzen... 8 Kwaliteit... 9 Projectorganisatie...10 Planning...11 Kosten...12

Nadere informatie

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs.

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Plan van aanpak Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Opgever: No Name Promotions : Datum: Mei 2015 1 1. Achtergronden Pagina 3 2. Projectresultaat

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager PLAN VAN AANPAK Mijn lens en ik 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager MIJN LENS EN IK MIJN LENS EN IK 2 IHOUDSOPGAVE Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7,8,9 Pagina 10 Pagina 11,12,13

Nadere informatie

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Projectleider: Opdrachtgever: Plan van aanpak Schoolkrant Mediacollege Mei 2015 - Versie 1 Noortje Jansen Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Mediacollege Amsterdam +31208509500 info@ma-web.nl

Nadere informatie

Plan van aanpak Turbulence

Plan van aanpak Turbulence Pagina 1 Plan van aanpak Turbulence Stijn Melger MM1B Mediamanager i.o April 2015 Pagina 2 Inhoudsopgaven 1 Achtergronden..3 2 Projectresultaat.4 3 Projectactiviteiten.6 4 Projectgrenzen..7 5 Kwaliteit...9

Nadere informatie

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management Plan van aanpak Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - MM2a - 11 mei 2015 Voor Carla Kastelein - Management 1 Inhoudsopgave Inleiding In mijn project ga ik mij verdiepen in de promotie, premiums

Nadere informatie

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Shop till you drop Flying View van 1 14 Shop till you drop Flying View INHOUDSOPGAVE - Project opdracht - Projectresultaat - Projectactiviteiten - Projectgrenzen - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4 Inhoud Debriefing pagina 2 t/m 4 Inleiding pagina 5 Projectgrenzen & risico s pagina 5 Projectorganisatie pagina 6 Planning pagina 7 Begroting pagina 8 Technische specificaties pagina 9 Juridische zaken

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht Plan van aanpak Studio Art Education Demi Roelfsema MM3A Faseopdracht 1 Inhoud Achtergronden Doelstelling. De projectopdracht Projectactiviteiten.. De mediaproducten... Kwaliteitsbewaking.. 2 Achtergronden

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10.

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Inhoudsopgave Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Planning 12. Kosten en baten 14. Risico s 15. 2 Achtergrond

Nadere informatie

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine J. Van der Laan 04-01-16 1 Inhoud Achtergronden... 3 Doelstelling... 3 Projectopdracht... 3 Projectactiviteiten... 4 Kwaliteit... 5 Planning... 6 Kosten... 7 Facebook

Nadere informatie

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Gemaakt voor: Johan Dekker, Astrid ten Boom en Machteld Wiegmans Voorbereid door: Anouk ten Boom, Stagiair PR/Communicatie 19 november 2015 Pagina!1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie

Nadere informatie

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak Plan van aanpak Media product Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak December 2015 Inhoud 1. Achtergronden 3 2. Projectopdracht 4 3. Projectactiviteiten 5 4. Projectgrenzen

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP!

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP! PLAN VAN AANPAK WEBSHOP LIS REEN KIM LOKHORST CARLA KASTELIJN MM2A - Achtergrond - Project resultaat - Project activiteiten - Project grenzen - Tussenkwaliteiten - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Plan van Aanpak Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Project Shop Till You Drop Webshop flyheroes.nl Shop Till You Drop 2 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5

Nadere informatie

Plan van aanpak Project Plus Mei 2015

Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Inhoud Achtergronden 3 Project opdracht 4 Project activiteiten 5-6 Project grenzen 7 Kwaliteit 8-9 Projectorganisatie 10-11 Planning 12 Begroting 13-14-15-16 Risico's

Nadere informatie

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak Inhoud Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteit... 4 Projectgrenzen... 5 Tussenresultaat... 6 Milestones:... 6 Kwaliteiten... 7 Projectorganisatie... 8 Archivering... 8 Planning... 9

Nadere informatie

plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands

plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands Projectmanagement stagiaire November 2015 Inhoud: Achtergronden 3 Debriefing

Nadere informatie

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275 Plan van aanpak Roy Roovers 64464 Carlijn van de Ruit 68959 Joël de Ruit 64415 Kelsey Schenk 70074 Daimy Schreuder 69275 Inhoudsopgave Wat bladzijde Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 Hoofdstuk

Nadere informatie

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht 2 Inleiding Projectopdracht See you on tv 4 Opdrachtgever 4 Opdrachtnemers 4 Taakuitleg 5 Projectresultaat 6 Doelstelling/projectopdracht 6 Opdrachten/doelstellingen 7 Project activiteiten 8 Planning 8

Nadere informatie

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Debriefing Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Hugo Verlaat h.verlaat@ma-web.nl 06-123 45 678 Mediacollege Amsterdam Hugo Verlaat is docent Mediatechnologie

Nadere informatie

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Inhoudsopgave Achtergronden...3 Debriefing...5 Projectactiviteiten...8 Projectgrenzen...9 Producten...9 Planning... 11 Kosten...

Nadere informatie

Tanja Sierkstra 17-10-2014

Tanja Sierkstra 17-10-2014 MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ Beroepsopdracht Formulier een advies voor een mediaproductie Tanja Sierkstra 17-10-2014 2 1. Beschrijf je stagebedrijf... 3 2. Maak een SWOT-analyse voor jouw

Nadere informatie

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Inhoud 1. introductie 2. debriefing 3. doelgroep 4. doelstelling 5. werkwijze 6. planning 7. prijslijst 8. Concurrentie analyse 9 Concept

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A 1 Inhoudsopgave Concept Blz 3 Achtergrond Blz 4 Projectactiviteiten Blz 5 Projectgrenzen Blz 6 Kwaliteit Blz 7 Kosten Blz 8 Risico s Blz 9 Bijlagen

Nadere informatie

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Inhoudsopgaven 1. Debriefing 3 2. Offerte grafisch vormgever 5 3. Voorstel 6 4. Planning 7 5. Begroting 8 6. Verslag klantgesprek

Nadere informatie

Plan van aanpak Communicatieplan meewerkstage Brochure, voorverkoop De Blauwe Kei Joy Verstegen joyverstegen@hotmail.

Plan van aanpak Communicatieplan meewerkstage Brochure, voorverkoop De Blauwe Kei Joy Verstegen joyverstegen@hotmail. Plan van aanpak Communicatieplan meewerkstage Brochure, voorverkoop De Blauwe Kei Joy Verstegen joyverstegen@hotmail.com 14-02-2013 1 Inhoudsopgave Blz. 3 t/m 5 Blz. 6 Blz. 7 Blz. 8 Blz. 9 Blz. 10 Blz.

Nadere informatie

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS!

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS! INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectopdracht... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9) Kosten

Nadere informatie

Persoonlijk Actieplan (PAP)

Persoonlijk Actieplan (PAP) B 1.4 Persoonlijk Actieplan (PAP) Stagiair(e) Opleiding Bedrijf Praktijkopleider Stagedocent Nick Albregtse Interactief Vormgeven (IV) Kees Internetbureau Michiel Snijder Jan Verduijn Datum 26 09 2013

Nadere informatie

Groep 8 Carlijn van de Ruit Plan van aanpak thema 5 Kerstballen versieren. Opdrachtgever: Grafisch Lyceum Rotterdam. Groep 8, projectteam:

Groep 8 Carlijn van de Ruit Plan van aanpak thema 5 Kerstballen versieren. Opdrachtgever: Grafisch Lyceum Rotterdam. Groep 8, projectteam: Groep 8 Carlijn van de Ruit Plan van aanpak thema 5 Kerstballen versieren Opdrachtgever: Grafisch Lyceum Rotterdam Groep 8, projectteam: Roy Roovers 64464@glr.nl Carlijn van de Ruit 68959@glr.nl Joël de

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel Instituut Broers Plan van Aanpak Zubin Mathoera & Tomas Berends Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel 00-00-0000 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van

Nadere informatie

PVA Housewarming Podium de Koog. Mei 2015

PVA Housewarming Podium de Koog. Mei 2015 PVA Housewarming Podium de Koog Mei 2015 Naam: Nicky Roos Klas: MM2C Jaar: 2014/2015 Inhoudsopgave ACHTERGRONDEN... 3 PROJECTOPDRACHT... 3 PROJECTNAAM... 3 OPDRACHTGEVER... 3 OPDRACHTNEMER... 4 FORMULERING

Nadere informatie

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Concept Tik en Tel Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Inhoudsopgave Het voorblad 1 De inhoudsopgave 2 De briefing 3 De debriefing 4 Het concept van Tik en Tel 5 De planning 6 De begroting 7 De feedback

Nadere informatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie 7 september 2010 Versie 1 Opdrachtgever: School: Instituut: Opleiding: Vak: Will Goderie Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding

Nadere informatie

CASTING PLAN VAN AANPAK. Eyeworks. Zita Willemse 27 november, Amsterdam. Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam. www.eyeworks.

CASTING PLAN VAN AANPAK. Eyeworks. Zita Willemse 27 november, Amsterdam. Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam. www.eyeworks. CASTING PLAN VAN AANPAK Zita Willemse 27 november, Amsterdam Eyeworks Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam www.eyeworks.tv Inhoudsopgave Inhoud Debriefing... 3 Projectactiviteiten... 6 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Plan van Aanpak THMM7

Plan van Aanpak THMM7 Plan van Aanpak THMM7 0 1. Achtergronden Ons team bestaat uit vijf teamleden. Kimberley Wenas, Elyse Mulder, Hale Demirayak, Damla Agca en Kelsey Huis in t Veld. Wij zijn groep 18. Wij werken 1 dag in

Nadere informatie

3.1 DOELSTELLING PROJECTOPDRACHT

3.1 DOELSTELLING PROJECTOPDRACHT INLEIDING Achtergrond Beginnend ondernemer Kiek Oudelaar is bezig met het opzetten van een fotografiebedrijf. De onderneming bestaat nog niet en moet nog worden opgezet. Kiek is in 2012 begonnen met fotograferen.

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328 PLAN VAN AANPAK Naam: Studentnummer: - Mario Dujic 0810258 - Rajen Gadjradj 0811931 - Meric Dagli 0795533 - Geffrey Barendregt 0813328 1 Inhoudsopgave 1 ) Achtergronden blz. 3 2 ) Project opdracht blz.

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012 IV2A Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen

Nadere informatie

Plan van Aanpak Project Massamedia

Plan van Aanpak Project Massamedia Plan van Aanpak Project Massamedia M. Schel Marco Schel Producties Mei 2015 Inhoudsopgave Achtergrond... 3 Projectresultaat... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen... 6 Kwaliteit... 7 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Robin Vos Studio Vos B.V. 1 Achtergronden Opdrachtnemer Studio Vos B.V. is een onderneming gestart door mediamanagement student Robin Vos. De onderneming houdt zich

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT

PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN OPDRACHTGEVER: MEDIA COLLEGE DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT INHOUDSOPGAVE Achtergronden Pagina 3 Projectopdracht Pagina 4 Projectactiviteit Pagina

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Sinterklaasintochten MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ. Tanja Sierkstra

Plan van Aanpak. Sinterklaasintochten MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ. Tanja Sierkstra MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ Plan van Aanpak Sinterklaasintochten Tanja Sierkstra 30-11-2014 1 Debriefing... 3 Plan van aanpak... 6 Projectactiviteiten... 6 Projectorganisatie... 6 Planning...

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem, 16-9-14 Opgesteld door: Maurice Wildenberg, 537811 Maurice@softwarehub.nl Instituut: Hogeschool Inholland Plan van Aanpak Portfoliowebsite

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Webrealisatie. Bedrijf: Inholland

Plan van aanpak. Project: Webrealisatie. Bedrijf: Inholland Plan van Aanpak project Webrealisatie pagina 1 Plan van aanpak Project: Webrealisatie Bedrijf: Inholland Plaats, datum: Amsterdam 01-10- 2012 Naam: Fatin Oulad moussa (Opdrachtnemer) Studentnummer:528753

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server Instituut Broers Plan van Aanpak Windows Server [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS Instituut Broers Plan van Aanpak [Project Steam OS [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,

Nadere informatie

Project voorstel! Het opstarten van een eigen promotie bureau.!! Kim Lokhorst! MM2A!

Project voorstel! Het opstarten van een eigen promotie bureau.!! Kim Lokhorst! MM2A! Project voorstel Het opstarten van een eigen promotie bureau. Kim Lokhorst MM2A Inhoud 1. Introductie / Motivatie / Concept 2. Smart geformuleerd 3. Project voorstel formulier Introductie / Motivatie /

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem Plaats, datum: Haarlem, 18-09-2013 Opgesteld door: Gerardus Vermeulen (536512), 536512@inholland.nl Plan van Aanpak project Portfolio

Nadere informatie

Copyricht Schepers Audiotechniek 2014 Goudenregenstraat 10 9581 KS Musselkanaal +31 (0) 6 5229 8804 www.schepers-audiotechniek.nl

Copyricht Schepers Audiotechniek 2014 Goudenregenstraat 10 9581 KS Musselkanaal +31 (0) 6 5229 8804 www.schepers-audiotechniek.nl Checklist evenementen Een checklist voor evenementen helpt u om uw evenement succesvol te plannen, te organiseren en te evalueren. Om u te helpen uw evenement tot een succes te maken, bieden we u graag

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt Inhoudsopgave

Nadere informatie

Intake. Audiovisuele productie. D te Nuijl, communicatie adviezen film en tv producties

Intake. Audiovisuele productie. D te Nuijl, communicatie adviezen film en tv producties Intake Audiovisuele productie D te Nuijl, communicatie adviezen film en tv producties 1 Productietraject van een AV - programma Fase 1 algemene fase 1 Opdrachtgever komt met een; Idee - research Doelstelling

Nadere informatie

'Een nieuwe wereld' GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS

'Een nieuwe wereld' GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS 'Een nieuwe wereld' P L A N V A N A A N P A K GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS Inhoudsopgave Management samenvatting pag. 3 Projectopdracht pag. 3 Projectresultaat p a g. 3 Projectgrenzen pag. 4 Projectactiviteiten

Nadere informatie

VAN PLAN NAAR PROJECT

VAN PLAN NAAR PROJECT 2 van plan naar project VAN PLAN NAAR PROJECT FASE 1 ORIENTATIE FASE 2 CONCRETISERING FASE 3 SUBSIDIE- project leider projectleider Kansen onderzoeken 1.1 projectleider Projectplan uitwerken 2.1 projectleider

Nadere informatie

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering Aanleiding en probleemomschrijving Dit project wordt uitgevoerd in opdracht van het Financieele Dagblad (FD). Het FD is dé dagelijkse kwaliteitskrant in Nederland met financieel-economische focus. Het

Nadere informatie

Plan van aanpak. Videoproductie Thema7. Ferdy de Jong 66342

Plan van aanpak. Videoproductie Thema7. Ferdy de Jong 66342 Plan van aanpak Videoproductie Thema7 66342 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden..3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht.4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen 6 Hoofdstuk 5 Producten..7

Nadere informatie

Zakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Zakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Zakelijke Communicatie Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Debriefing Template - Daphne de Jager en Esmay Smidt - MM2B Aan Ramon Berg Van Daphne de Jager en Esmay Smidt Datum Maandag

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Plan van Aanpak Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 4 PROJECTRESULTAAT 5 DEBRIEFING 6 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING PROJECT 8 PROJECTGRENZEN

Nadere informatie

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectresultaten... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9)

Nadere informatie

Stappenplan crowdfunding

Stappenplan crowdfunding Stappenplan crowdfunding Voordat je het crowdfundingsproject online zet, is het handig om over bepaalde aspecten na te denken. Denk bijvoorbeeld aan de presentatie van het project, het doelbedrag en de

Nadere informatie

Project: DevThis! Bedrijf: Discodevelopment

Project: DevThis! Bedrijf: Discodevelopment Plan van aanpak Project: DevThis! Bedrijf: Plaats, datum: Rotterdam, 19 september 2009 Opgesteld door: Projectgroep Stephen Steven 0781359 Marvin 0790920 Sandra 0773300 Shanaka 0760515 Dairo 0763673 Plan

Nadere informatie

Strategische Media. Werkcollege week 1 2011

Strategische Media. Werkcollege week 1 2011 Strategische Media Werkcollege week 1 2011 Wat gaan we doen? 1. Korte introductie 2. Briefing Microsoft Windows Phone 7 3. Samenstellen teams 4. Opdracht 5. Huiswerk Briefing Microsoft De opdracht: ontwikkel

Nadere informatie

Initiatiefase fase 1 Initiatie betekent met iets beginnen of iets opstarten.

Initiatiefase fase 1 Initiatie betekent met iets beginnen of iets opstarten. Initiatiefase fase 1 Initiatie betekent met iets beginnen of iets opstarten. Daar gaat het in deze fase om. Het is de eerste stap van je project. Daarom is dit een denkfase: je begint met het nadenken

Nadere informatie

LEERDOELEN RUIMTELIJKE VORMGEVING

LEERDOELEN RUIMTELIJKE VORMGEVING LEERDOELEN RUIMTELIJKE VORMGEVING Tijdens Tijdens elke elke BPV BPV periode periode werk werk je je aan aan 6 5.. 4 Minstens 3 kies je uit kies een je lijst uit met een bestaande lijst met bestaande doelen

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo Plan van aanpak Project : Project DropCo Bedrijf : DropCo Plaats, datum: 16 Januari 2013, Oostburg Opgesteld door: Projectgroep X [Bjornvansteenberghe] [0030610] [30610@scalda.nl] [Dave Krijnen] [0030659]

Nadere informatie

MINOR DMP PLAN VAN AANPAK. Kim Stein Sanne Willems Jacqueline Rijkmans Guido Crolla Michel van de Wiel

MINOR DMP PLAN VAN AANPAK. Kim Stein Sanne Willems Jacqueline Rijkmans Guido Crolla Michel van de Wiel Document voor minor Digital Media Produc tion -februari tot juni 2010 Kim Stein - 414570 Sanne Willems - 425192 Jacqueline Rijkmans Guido Crolla Michel van de Wiel PLAN VAN AANPAK MINOR DMP INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9 Plan van aanpak Studenten Mediamanagement Groep 9 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergrond 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht 4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen en randvoorwaarden 6

Nadere informatie

Core Powertools - Koeling

Core Powertools - Koeling Core Powertools - Koeling Project WH3.1 Productontwikkeling MODULE (VAKCODE): BEROEPSPRODUCT: THCP Plan van Aanpak PERIODE: WH3.1 Productontwikkeling PROJECTLEDEN: Manuel Görlitz(12091715), Steven Leo(11113529),

Nadere informatie

Plan van aanpak Portfolio

Plan van aanpak Portfolio Plan van aanpak Portfolio 1 Plan van aanpak Project Portfolio Persoonlijke website Opdrachtgever: Potentiële toekomstige werkgevers Datum: Auteur(s): Projectleden: 02/09/2013 Anthony Timmers Anthony Timmers

Nadere informatie

Plan van aanpak Connecting Vibes

Plan van aanpak Connecting Vibes Plan van aanpak Connecting Vibes 1 Plan van aanpak Project Connecting Vibes Connect Effect Opdrachtgever: Datum: Auteur(s): Projectleden: HRO Gemeente Rotterdam 21/09/2010 Sanjay Twisk Sanjay Twisk Tim

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21

PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21 PLAN VAN AANPAK VERSIE 1 STUDMUTS 2.0 GROEP 21 1 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden... 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht... 4 Hoofdstuk 3 projectactiviteiten... 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen... 6 Hoofdstuk

Nadere informatie

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1 Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat

Nadere informatie

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1 Format Projectplan Onbeperkt Sportief biedt u een format voor het maken van een projectplan. Met zeven hoofdvragen krijgt u helder op papier wat uw project inhoudt. Het projectplan heeft als doel het stimuleren

Nadere informatie

Intakemeeting: Opstellen communicatieplan

Intakemeeting: Opstellen communicatieplan Intakemeeting: Opstellen communicatieplan Omdat jouw bedrijf dat verdient. Omdat het je helpt om je doelstellingen te bereiken. Omdat het je richting geeft. Jouw communicatieplan maakt je boodschap helder,

Nadere informatie

Crossmediaformat. Situatie

Crossmediaformat. Situatie Crossmediaformat Situatie Crossmedia is bijna een toverwoord geworden voor spannende en innovatieve communicatie. Wanneer je ook de vakliteratuur leest dan merk je dat bureaus en klanten continu op zoek

Nadere informatie

Communicatiejaarplan LVBHB 2017

Communicatiejaarplan LVBHB 2017 Communicatiejaarplan LVBHB 2017 De Werkgroep Communicatie & PR van de LVBHB ondersteunt het bestuur van de LVBHB met de realisatie van het Driejarig Operationeel Plan (DOP) op het gebied van communicatie

Nadere informatie

Checklist Beursdeelname

Checklist Beursdeelname Checklist Beursdeelname Waarom deelnemen aan een beurs? Er zijn verschillende redenen om deel te nemen aan een beurs. Het is belangrijk om voor jezelf op een rijtje te hebben wat je precies wilt bereiken

Nadere informatie

Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe

Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe Mei 2015 Plan van Aanpak Documentaire ISA! Naomi Kappe Mediacollege Amsterdam Mei 2015 2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden 4 Hoofdstuk 2 Projectresultaat

Nadere informatie

Projectplan Duurzaam Inkopen

Projectplan Duurzaam Inkopen Projectplan Duurzaam Inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelstellingen projectplan 4 Overige resultaten

Nadere informatie

Communicatieplan Stoer Ondernemen manual

Communicatieplan Stoer Ondernemen manual Communicatieplan Stoer Ondernemen manual Inhoudsopgave Inleiding Situatieanalyse Doelgroep Communicatiedoelstellingen Communicatiestrategie Boodschap Middelen Termijnplanning Organisatie en kosten Evaluatie

Nadere informatie

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Door: 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Datum: 07-05-2001 Plaats: Enschede Opdrachtgever: Saxion Hogeschool Enschede Instituut ICT Afdeling Hogere Informatica Contactpersoon

Nadere informatie

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld.

Starterspakket. Wij bieden een oplossing als jij minder goed bent in administratie, speciaal op maat gemaakt voor in de sportwereld. Wat kan PvN voor jou betekenen? Is administratie niet je sterkste punt? Heb je vooral zin om je op de leuk kanten van het ondernemer te richten? Of wil je gewoon zeker weten dat alles goed geregeld wordt?

Nadere informatie

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel.

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel. R O T T E R D A M P A R T K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES Rotterdam, 12-09-2011 Ashley Bick Yvo van Oosterum Lydia van Driel Rob Weerman Melangelo Prince Rotterdam Party Crew projectgroep

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken PLAN VAN AANPAK Conceptipedia onderwerp: Web Selwyn Cohen Remco Taken Inhoudsopgave Projectbeschrijving...1 Strokenplanning...2 Activiteitentabel...3 Risicoanalyse...4 Navigatieschema...5 Projectbeschrijving

Nadere informatie

Realisatiefase fase 5

Realisatiefase fase 5 Realisatiefase fase 5 Dit is de tweede doe-fase. Tijdens de realisatiefase voeren jullie de ontwerpen uit om het product te realiseren. Tijdens de voorbereidingsfase hebben jullie alles wat jullie nodig

Nadere informatie

Contentmarketing voor evenementen. Eenvoudige stappen om een start maken met je contentstrategie.

Contentmarketing voor evenementen. Eenvoudige stappen om een start maken met je contentstrategie. Contentmarketing voor evenementen Eenvoudige stappen om een start maken met je contentstrategie. Voor wie ga je content schrijven? Om te beginnen moet je duidelijk voor ogen hebben voor wie je de content

Nadere informatie

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Inhoudsopgave 1 Projectopdracht..3 2 Deliverables 4 3 Projectgrenzen/activiteiten

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao GO! Complimenten Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt

Nadere informatie

Plan van Aanpak: Modern Choclate

Plan van Aanpak: Modern Choclate Pag. 0/ 11 Inhoudsopgave Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteiten... 4 Projectgrenzen... 5 Kwaliteit... 6 Projectorganisatie... 7 Planning... 8 Begroting... 9 Risico s... 10 Pag. 1

Nadere informatie

ARCHITECTUUR BNA INTERIEURARCHITECTUUR BNI BOUWMANAGEMENT STYLING KABAZ.NL

ARCHITECTUUR BNA INTERIEURARCHITECTUUR BNI BOUWMANAGEMENT STYLING KABAZ.NL ARCHITECTUUR BNA INTERIEURARCHITECTUUR BNI BOUWMANAGEMENT STYLING KABAZ.NL Kabaz is een bekend bureau voor architectuur, interieurarchitectuur, bouwmanagement en styling, met een ontwerpstudio in Hilversum

Nadere informatie

Een vuilniszak uit een vuilnisbak krijgen geeft problemen als de vuilnisbak vol is. Of als de vuilniszak te zwaar is.

Een vuilniszak uit een vuilnisbak krijgen geeft problemen als de vuilnisbak vol is. Of als de vuilniszak te zwaar is. Plan van aanpak Achtergrond van het project Wat is het probleem Het probleem is een vuilniszak uit een vuilnisbak krijgen. Iedereen kent het wel, in elk huishouden komt het voor. De vuilnisbak moet geleegd

Nadere informatie

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A Plan van Aanpak TI1A 1 Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteit... 5 Projectgrenzen... 6 Tussenresultaten... 7 Kwaliteit... 8 Projectorganisatie... 9 Planning... 10 Kosten

Nadere informatie

www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events

www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events 16-11-2015 Plan van aanpak Inhoud Inleiding... 2 Achtergronden... 3 Debriefing... 4 Probleemstelling... 9 Projectactiviteiten... 10 Projectgrenzen...

Nadere informatie