PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP!
|
|
- Pieter Abbink
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 PLAN VAN AANPAK WEBSHOP LIS REEN KIM LOKHORST CARLA KASTELIJN MM2A
2 - Achtergrond - Project resultaat - Project activiteiten - Project grenzen - Tussenkwaliteiten - Kwaliteit - Project organisatie - Planning - Kosten - Risico s Inleiding
3 Plan van aanpak Achtergrond Naam: Opdrachtegever: Mediacollege Amsterdam is een MBO vakschool voor de media, een praktijkgerichte opleiding die voorbereidt op een baan in de media. Studenten volgen theorie- en praktijklessen en trainingen. Daarnaast lopen zij stage bij bedrijven. De zo opgedane ervaring helpt hen om keuzes te maken voor het verdere verloop van de studie. Bovendien stemt Mediacollege Amsterdam haar opleidingen voortdurend af op de wensen van de branche en hun studenten. Mediacollege Amsterdam volgt de ontwikkelingen in de mediabranche en speelt daar op in. Met nieuwe opleidingen en aanpassingen van de bestaande. Leerlingen zijn creatief en ruimdenkend. Opdracht: De leerlingen van de opleiding Mediamanager, leerjaar 2, hebben een opdracht opgekregen om een website te ontwikkelen voor dhr. Hugo Verlaat. Dit project staat in het teken van web en online marketing. De bedoeling is dat de studenten een concept bedenken, hierbij word een verslag uitgeschreven en een presentatie gehouden. Het concept idee word uiteindelijk gepresenteerd doormiddel van een pitch. De studenten werken in kleine groepen van 2 studenten. Het draait hierbij om een goede samenwerking tussen de studenten. De leerdoelen - samenwerking, overleg binnen een productieteam - productie van een webshop - productie regeling - coördineren - deadline behalen - zoeken naar oplossingen - presenteren Organisatie: Meneer Verlaat zal eigenaar zijn van het bedrijf. Hij zal dit in zijn eentje doen. Hij zal de bestellingen doen en de leveringen. Wij (Lis en Kim) zijn er om hem een advies en plan aan te bieden. Meneer Verlaat zal webbouwers nodig hebben om de website te laten maken. Mocht het bedrijf goed gaan lopen, dan zal hij een collega nodig hebben voor administratie of leveringen. Deze zal onder hem komen te staan, hij zal de baas zijn van zijn collega die hij aanneemt. Project resultaat De heer Hugo Verlaat wil een webshop laten bouwen voor ebikes. Wij mogen een advies uitschrijven als opdracht voor de opleiding Media Manager op het Media College Amsterdam. Het eindresultaat zal een volledig uitgewerkt advies worden. Het bedrijf moet winst en tevreden klanten opleveren.de webshop moet een site worden waarop sportieve e-bikes van top segment worden aangeboden. Het moet een gespecialiseerde site zijn met informatie over de elektronische fietsen. Meneer wil topmerken verkopen zoals; specialized (3 types mountainbikes met elektronische trap onder) en kogamiyata (6 modellen elektrische sportieve fietsen). De website moet responsive zijn voor mobiel/ ipad/ laptop. De gewenste sfeer voor de site: kwaliteit bovenaan, gevolgd met sportiviteit, met een vertrouwelijk gevoel. Dit doormiddel van vele kleuren foto's van verschillende aangeboden fietsen. De kleuren combinatie zal gekozen worden na enige vergelijking met concurrentie-websites. (Trefwoorden: vertrouwelijk, jong, sportief, kwaliteit, E-bikes, liefhebbers, status, boven modaal inkomen). Er wordt gewerkt met een content management systeem (CMS). Dit is een systeem waarbij de eigenaar de website naar elk gelegen moment naar zijn/haar eigenhand kan aanpassen. De online webshop zal responsive werken. Er is geen budget. De desbetreffende website moet af zijn in een periode van 10 weken, in week 43 van 2014.
4 Project activiteiten 1. Briefing Gesprek met de klant. Wat wil hij van ons? Ruimte om vragen te stellen en duidelijkheid te scheppen. 2. Debriefing Wat hebben wij begrepen van het gesprek? Duidelijk overzicht over wat wij hebben begrepen wat de klant van ons wil. 3. Calculatie Welke dingen moeten er gebeuren en wat gaat dat kosten? In uren en geld. 4. Offerte Contact/voorstel met/aan de klant over wat het gaat kosten. 5. Leveringsvoorwaarden 6. Aanvullende leveringsvoorwaarden (termijn factuur + betalingstermijn) 7. Opdracht bevestiging 8. Informatie verzamelen 9. Taken verdelen 10. Concept maken 11. Doelgroeponderzoek 12. Concurrentie analyse 13. Plan van aanpak maken 14. Tussengesprek met klant 15. Project proces 16. Oplevering product 17. eindfactuur Project grenzen Onze grens ligt bij advies geven. Wij zullen alles onderzoeken en bedenken zodat wij een volledig uitgewerkt advies kunnen geven. Hierbij doen we alles wat nodig is zoals: vooronderzoek, doelgroep onderzoek, concurrentie analyse etc. Maar wij zullen verder niet meewerken aan de website bouwen en de website realiseren. Wel zullen wij een prototype laten zien. Tussenresultaten - opdracht bevestiging - vooronderzoek - informatie verzamelen - feedback vragen - plan van aanpak - tussenpresentatie - meningen van andere vragen - elkaar laten nakijken en aanvullen - Taken verdelen - Kosten berekenen Kwaliteit Benodigdheden testen - Camera - Microfoon - Standaard (schouder/grond) - Snoeren - Greenscreen Faciliteiten - Thuis - De lokalen waar het team wekelijks zijn lessen volgt (Media College) - Omgeving Amsterdam
5 Hardware testen - Laptop - Printer - Tablet - Beamer Software testen - Microsoft Word en Execel - Adobe - Photoshop - Pages Kennis/vaardigheden - Opleiding Mediamanagement - Ervaring met bovenstaande software Kwaliteitsbewaking - De voortgang van dit project zal bewaakt en gecontroleerd worden door de opdrachtgever en projectleden. + door deadlines te halen + feedback vooraf vragen + door goeie communicatie onderling + met leraren + door vooronderzoek te doen en verdiepen door andere meningen te vragen Project organisatie De opdracht nemers zijn 2 studenten van de opleiding mediamanager op het Mediacollege van Amsterdam. De studenten zijn Lis Reen (17 jaar) en Kim Lokhorst (21 jaar) en zitten nu in het tweede leerjaar. Zij gaan dit project uitwerken en hebben hiervoor een duidelijke planning met deadlines die zij moeten behalen. De projectleider is Peter Mulder. Via hem gaat alle contact en wordt er via Hugo naar de opdrachtgevers terug gekoppeld wat de bedoeling is. Hugo is degene die de opdracht in eerste instantie heeft gegeven. Het uiteindelijke product is voor hem. Contact via Beschikbaar Bevoegdheden Rapportage Projectbureau Lis Reen lisreen@live.nl dagen per week Alle opdrachten uitwerken opdrachtnemer Alle opdrachten uitwerken Kim Lokhorst kimlokhorst@o utlook.com dagen per week Alle opdrachten uitwerken opdrachtnemer Alle opdrachten uitwerken Peter Mulder p.mulder@manet.nl 5 dagen per week Contact persoon voor vragen en verantwoordelij k voor briefing opdrachtsturing Urenregistratie Hugo Verlaat Linked in weinig tot niet briefing - presentatie Briefing en beslist over welk eindproduct gekozen wordt. Opdrachtgever -
6 Planning Week 42 (13-10 t/m 19-10) - Maken van de planning (Lis 2 uur) - Gesprek Hugo Verlaat (Kim en Lis 1uur) - Briefing (Kim en Lis 1 uur) Week 43 (20-10 t/m 26-10) - Contact met de klant/ opdrachtbevestiging (Kim 1 uur) - Onderzoek naar prijzen en producten (Kim 3 uur) - Debriefing (Lis 1 uur) - Moodboard uitwerken (Lis 1 uur) - Start plan van aanpak (Kim en Lis 2 uur) Week 44 (27-10 t/m 2-11) Week 45 (3-11 t/m. 9-11) - Offerte deadline (Kim en Lis 3 uur) - Calculatie deadline (Kim en Lis 2 uur) - Plan van aanpak deadline (Kim en Lis 3 uur) - Doelgroep analyse ( Lis 2 uur) - Concurrentie analyse (Kim 2 uur) - Tussen presentatie klant (Kim en Lis 2 uur) - Realiseren pitch (Kim en Lis 1 uur) - Realisatie planning van het het media product (Kim en Lis 3 uur) - Producten aanwezig (Kim en Lis 1 uur) - Factuur deadline (Kim en Lis 1 uur ) - Eind rapport (Kim en Lis 2 uur) - Eindpresentatie (Kim en Lis 3 uur)
7 Kosten Traject Assets Uren (Uurtarief 55,35) Asset Prijs Traject Prijs Voortraject Briefing 1 55,53 Debriefing 1 55,53 Onderzoek 8 444,24 Plan van aanpak 3 166,59 Management uren 4 222,12 Totaal ,01 944,01 Creatief traject Concept 8 444,24 Schetsen 8 444,24 Moodboard 1 55,53 Functioneel ontwerp 7 388,71 Totaal , ,72 Uitvoeringstraject Definitieve ontwerp ,89 Presentatie prototype 7 388,71 Totaal , ,60 Prototype Bouwen frontent ,25 Bouwen backend ,25 Totaal ,5 1660,5 Eindfase Testen local 4 221,40 Webhosting 2 111,06 Testen upload 1 55,35 Totaal 7 387,81 387,81 Werkoverleg en presentaties Vergaderingen 3 166,05 Presentaties 2 111,06 Totaal 5 277,65 277,65 Totaal prijs Classic 5713,29
8 Risico s De risico's die van toepassing zijn binnen het project Webshop zijn als volgt: * de genoemde risico's zijn zowel intern als extern. Lange doorlooptijd: In het project Webshop zijn deadlines vastgesteld. I.v.m rooster wijzigingen worden de vooraf gestelde deadlines verplaats. Om deze redenen ontstaat er onduidelijkheid en zal er een langere doorlooptijd ontstaan. Onervarenheid : Voor de studenten is dit de eerste ervaring met Web. Zij zullen doormiddel van uitleg zich verder in web moeten ontwikkelen. Door weinig ervaring is er een mogelijkheid tot tijdgebrek. Ook zullen zij voordat ze kunnen starten met het project, zich eerst moeten oriënteren en inlezen. Onduidelijke uitleg : De uitleg over het project is door verschillende docenten voorgelegd. Hierdoor ontstaat enig verschil. Elk van de docenten heeft een andere visie op wat er van ons verwacht wordt in de opgegeven opdrachten. Echter is dit probleem met regelmaat. Afhankelijkheid : Het project Webshop is een samenwerkingsverband. Om deze reden ben je afhankelijk van elkaar. Dit uit zich in aan/afwezigheid van je duopartner. Ook is het zeer belangrijk dat de taken eerlijk verdeeld zijn en je van elkaar op aan kunt. Mocht dit niet lukken, zal één van het koppel meer werk verrichten dan mogelijk in de tijdsduur. Afwezigheid: In een duo-opdracht ben je op elkaar aangewezen. Bij afwezigheid van de partner zal er druk komen te staan op de opdrachten wanneer deze op één persoon aankomen. Het project is gericht op twee personen en zal lastig uitgevoerd kunnen worden met minder. Communicatie: Wanneer er binnen de projectgroep niet duidelijk gecommuniceerd wordt, zal dit tot zijn recht komen in het uiteindelijk resultaat. Het is van groot belang dat de projectleden voldoende communiceren om dit te voorkomen. Zo is het verstandig om van te voren duidelijke afspraken te maken over de 5 W's: wie, wat, waar, wanneer en hoe? Samenwerking: Als de samenwerking tussen de projectleden niet goed verloopt, door bijvoorbeeld miscommunicatie, spreek je over een slechte samenwerking. Een goede samenwerking houd in: afspraken, mailcontact, vergaderen, afstellen etc. Het woord zegt het al: samen - werken. Niet apart. Als ieder apart zijn deel zal leveren in de opdrachten, word het totaal document rommelig. Iedereen werk zijn opdrachten anders uit. Het is van belang dat deze op elkaar afgestemd worden voor een geheel goed resultaat. Conclusie De conclusie over het project Webshop schrijven wij samen: Kim en Lis zijn zeer tevreden over het samen mogen en kunnen uitvoeren van het project Webshop. Zij hebben een volledig uitgewerkt Concept mogen presenteren waar een goede samenwerkingsverband in zit. Kim en Lis hebben goed tot zeer goed met elkaar gecommuniceerd gedurende het project. Echter durven zij met beide handen nieuwe en uitdagende projecten samen aan te pakken. Zij zijn van mening dat de samenwerking zeer goed is gegaan en dat de resultaten gezamenlijk gemaakt zijn. Het is een fijne samenwerking. Waar zij tegen aangelopen zijn is de onervarenheid binnen de Web- branche, dit door onvoldoende uitleg vanuit de school naar mening van. Echter hebben zij dit weten in te halen door zich in te lezen op diverse internetsites, boeken, films en extra uitleg van de heer Fred Voss. Verder is er spraken van enig verzuim van beide leerlingen. Dit hebben zij aangepakt door ondanks ziekte, toch de planning aan te houden en de opdrachten thuis uit te werken. Mocht dit door omstandigheden niet lukken, zijn deze doorgespeeld naar de Duo-partner. Bij terugkomst van de partner zijn de overige opdrachten eerlijk verdeeld.
Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam
Debriefing Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Hugo Verlaat h.verlaat@ma-web.nl 06-123 45 678 Mediacollege Amsterdam Hugo Verlaat is docent Mediatechnologie
Nadere informatiePlan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A
Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A 1 Inhoudsopgave Concept Blz 3 Achtergrond Blz 4 Projectactiviteiten Blz 5 Projectgrenzen Blz 6 Kwaliteit Blz 7 Kosten Blz 8 Risico s Blz 9 Bijlagen
Nadere informatieKasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C
Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Inhoud 1. introductie 2. debriefing 3. doelgroep 4. doelstelling 5. werkwijze 6. planning 7. prijslijst 8. Concurrentie analyse 9 Concept
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager
PLAN VAN AANPAK Mijn lens en ik 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager MIJN LENS EN IK MIJN LENS EN IK 2 IHOUDSOPGAVE Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7,8,9 Pagina 10 Pagina 11,12,13
Nadere informatievan aanpak Noa & Annika
Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina
Nadere informatiePlan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management
Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie
Nadere informatiePlan van aanpak. (Naam nog onbekend)
Plan van aanpak (Naam nog onbekend) Jenel Gyasi Mediacollege Amsterdam Vrijdag 22 mei 2015 Inhoudsopgave Inhoud van het plan van aanpak Inhoudsopgave Achtergronden Projectopdracht Projectactiviteiten Projectgrenzen
Nadere informatiePlan Van Aanpak Cobra Art Magazine
Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine J. Van der Laan 04-01-16 1 Inhoud Achtergronden... 3 Doelstelling... 3 Projectopdracht... 3 Projectactiviteiten... 4 Kwaliteit... 5 Planning... 6 Kosten... 7 Facebook
Nadere informatiePlan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management
Plan van aanpak Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - MM2a - 11 mei 2015 Voor Carla Kastelein - Management 1 Inhoudsopgave Inleiding In mijn project ga ik mij verdiepen in de promotie, premiums
Nadere informatie!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl
Projectleider: Opdrachtgever: Plan van aanpak Schoolkrant Mediacollege Mei 2015 - Versie 1 Noortje Jansen Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Mediacollege Amsterdam +31208509500 info@ma-web.nl
Nadere informatiePlan van Aanpak Project Massamedia
Plan van Aanpak Project Massamedia M. Schel Marco Schel Producties Mei 2015 Inhoudsopgave Achtergrond... 3 Projectresultaat... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen... 6 Kwaliteit... 7 Projectorganisatie...
Nadere informatieInhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10.
Inhoudsopgave Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Planning 12. Kosten en baten 14. Risico s 15. 2 Achtergrond
Nadere informatieZakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop
Zakelijke Communicatie Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Debriefing Template - Daphne de Jager en Esmay Smidt - MM2B Aan Ramon Berg Van Daphne de Jager en Esmay Smidt Datum Maandag
Nadere informatiePlan van Aanpak Film Vakcollege mens en Dienstverlenen
Plan van Aanpak Film Vakcollege mens en Dienstverlenen Anouk ten Boom en Amy- Rose Clark Inhoudsopgave Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteiten... 4 projectgrenzen... 5 Tussenresultaten...
Nadere informatieInleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht
2 Inleiding Projectopdracht See you on tv 4 Opdrachtgever 4 Opdrachtnemers 4 Taakuitleg 5 Projectresultaat 6 Doelstelling/projectopdracht 6 Opdrachten/doelstellingen 7 Project activiteiten 8 Planning 8
Nadere informatieProjectleider - 2 - Opdrachtnemers
INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectresultaten... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9)
Nadere informatiePlan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop
Plan van Aanpak Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Project Shop Till You Drop Webshop flyheroes.nl Shop Till You Drop 2 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5
Nadere informatiePlan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak
Plan van aanpak Media product Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak December 2015 Inhoud 1. Achtergronden 3 2. Projectopdracht 4 3. Projectactiviteiten 5 4. Projectgrenzen
Nadere informatiePlan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht
Plan van aanpak Studio Art Education Demi Roelfsema MM3A Faseopdracht 1 Inhoud Achtergronden Doelstelling. De projectopdracht Projectactiviteiten.. De mediaproducten... Kwaliteitsbewaking.. 2 Achtergronden
Nadere informatiePlan Van Aanpak De Surrealisme Studio
Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Robin Vos Studio Vos B.V. 1 Achtergronden Opdrachtnemer Studio Vos B.V. is een onderneming gestart door mediamanagement student Robin Vos. De onderneming houdt zich
Nadere informatiePlan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO
Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Gemaakt voor: Johan Dekker, Astrid ten Boom en Machteld Wiegmans Voorbereid door: Anouk ten Boom, Stagiair PR/Communicatie 19 november 2015 Pagina!1 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieAchtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak
Inhoud Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteit... 4 Projectgrenzen... 5 Tussenresultaat... 6 Milestones:... 6 Kwaliteiten... 7 Projectorganisatie... 8 Archivering... 8 Planning... 9
Nadere informatiePlan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs.
Plan van aanpak Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Opgever: No Name Promotions : Datum: Mei 2015 1 1. Achtergronden Pagina 3 2. Projectresultaat
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A
PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012 IV2A Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen
Nadere informatiePlan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012
Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Inhoudsopgave 1 Projectopdracht..3 2 Deliverables 4 3 Projectgrenzen/activiteiten
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE
PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE KIEK OUDELAAR MM2A INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN 10 VERANTWOORDELIJKHEDEN
Nadere informatiePlan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop
Plan van Aanpak Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 4 PROJECTRESULTAAT 5 DEBRIEFING 6 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING PROJECT 8 PROJECTGRENZEN
Nadere informatiePersoonlijk Actieplan (PAP)
B 1.4 Persoonlijk Actieplan (PAP) Stagiair(e) Opleiding Bedrijf Praktijkopleider Stagedocent Nick Albregtse Interactief Vormgeven (IV) Kees Internetbureau Michiel Snijder Jan Verduijn Datum 26 09 2013
Nadere informatiePlan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9
Plan van aanpak Studenten Mediamanagement Groep 9 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergrond 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht 4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen en randvoorwaarden 6
Nadere informatieInstituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server
Instituut Broers Plan van Aanpak Windows Server [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,
Nadere informatiePLANVANAANPAK Project: Connecting Vibes
PLANVANAANPAK Project: Connecting Vibes Groep: Hipdesign Voorbereid door: Ivan Rodriguez (opsekee@gmail.com) Sietze Vergeer (sietzevergeer@gmail.com) Pascol Rops (pascalrops@planet.nl) Floris Verloop (f.verloop@gmail.com)
Nadere informatieProject Webshop Elect!ve Bikes
PROJECT WEBSHOP DEEL II REALISATIE Project Webshop Elect!ve Bikes Gemaakt voor: Hugo Verlaat, Docent Media technologie op het Mediacollege Amsterdam Auteurs: Emil van den Toorn en Vincent Pelicaan, Studenten
Nadere informatiePlan van aanpak Project Plus Mei 2015
Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Inhoud Achtergronden 3 Project opdracht 4 Project activiteiten 5-6 Project grenzen 7 Kwaliteit 8-9 Projectorganisatie 10-11 Planning 12 Begroting 13-14-15-16 Risico's
Nadere informatiesietzevergeer@gmail.com pascalrops@planet.nl f.verloop@gmail.com Namens de opdrachtgever (gemeente Rotterdam) is er het verzoek gekomen het al bruisende uitgaansleven van de haven stad nog wat verder uit
Nadere informatieLEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4
LEERDOELEN MEDIAVORMGEVER 4 Tijdens elke BPV periode werk je aan 5 leerdoelen. 3 leerdoelen kies je uit een lijst met bestaande doelen die in het onderstaande kwalificatiedossier van Mediavormgever staan.
Nadere informatieInstituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel
Instituut Broers Plan van Aanpak Zubin Mathoera & Tomas Berends Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel 00-00-0000 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328
PLAN VAN AANPAK Naam: Studentnummer: - Mario Dujic 0810258 - Rajen Gadjradj 0811931 - Meric Dagli 0795533 - Geffrey Barendregt 0813328 1 Inhoudsopgave 1 ) Achtergronden blz. 3 2 ) Project opdracht blz.
Nadere informatie!!!!! Kim Lokhorst! MM2A. Pagina 1
Kim Lokhorst MM2A Pagina 1 1. Inleiding 2. Debriefing 3. Algemene informatie online marketing 4. Bedrijfs-/ productomschrijving 5. Branche verkenning (Marktonderzoek) 6. Doelgroep analyse (Marktonderzoek)
Nadere informatieDE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS!
INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectopdracht... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9) Kosten
Nadere informatieHogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie
7 september 2010 Versie 1 Opdrachtgever: School: Instituut: Opleiding: Vak: Will Goderie Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding
Nadere informatieInstituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS
Instituut Broers Plan van Aanpak [Project Steam OS [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,
Nadere informatiePlan van Aanpak. Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management. oktober Plan van Aanpak Webshop
Plan van Aanpak Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management oktober 2014 Plan van Aanpak Webshop CREAT!VE ARTWORKS BV. INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER
Nadere informatieInhoudsopgave: Projectopdracht Projectresultaat Blz.4 &5 Projectactiviteiten Blz. 6 Projectgrenzen Projectorganisatie Tussenresultaten.
Inhoudsopgave: Projectopdracht 3 Projectresultaat 4 &5 Projectactiviteiten 6 Projectgrenzen Projectorganisatie Tussenresultaten Kwaliteit Planning Kosten & Baten Risico s Projectopdracht 17 april kwam
Nadere informatiePlan van aanpak. Project WNF. CMD Neelke Laarakker Laura Hellegers
Plan van aanpak NDD periode - B Maaike Janssen - 1598513 Marc Gooris - 1605893 CMD 2014-2015 Neelke Laarakker - 1602659 Laura Hellegers - 1603189 Inhoudsopgave Wie zijn wij Achtergrond Uitgangspunten Onderzoeksvragen
Nadere informatiePlan van Aanpak. Project: Portfolio Online 18-9-2013. Jeremy de Jager INHOLLAND
18-9-2013 Plan van Aanpak Project: Portfolio Online Jeremy de Jager INHOLLAND Pagina 1 Hoofdstukken 1. Achtergronden - Projectnaam - Opdrachtgever - Opdrachtnemer - Beschrijving organisatie - Geschiedenis
Nadere informatiePlan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter
Wij zetten de puntjes op de i Plan van aanpak Opdrachtgever: Rolf den Otter Denise van der Burg Rozemarijn Thys Enneke Flinterman Nina Annaert Thien Bui Project Vloeken in de kerk Ontwerp schetsen Logo
Nadere informatie27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla
27-11-2014 NETIDENTITY PLAN VAN AANPAK Priscilla Inhoud Debriefing... 2 Projectresultaat... 5 Projectactiviteiten... 6 Projectgrenzen... 8 Kwaliteit... 9 Projectorganisatie...10 Planning...11 Kosten...12
Nadere informatieStrategische Media. Werkcollege week 1 2011
Strategische Media Werkcollege week 1 2011 Wat gaan we doen? 1. Korte introductie 2. Briefing Microsoft Windows Phone 7 3. Samenstellen teams 4. Opdracht 5. Huiswerk Briefing Microsoft De opdracht: ontwikkel
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d
PLAN VAN AANPAK Project conceptipedia animatie Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Het project...3 1.1 Achtergronden...3 1.2 Conceptbeschrijving...3 1.3 Opdrachtomschrijving...3
Nadere informatieDigitaal Portfolio: Ontwerp je eigen website CMD project: Jaar 1, kwartaal 2 (winter, 2007-2008)
Digitaal Portfolio: Ontwerp je eigen website CMD project: Jaar 1, kwartaal 2 (winter, 2007-2008) Hogeschool Rotterdam Media aan de Maas Opleiding: Communication & Multimedia Design Auteur(s): Bas Leurs
Nadere informatieEditorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1
Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat
Nadere informatiePLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE
PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE Oudelaar Pramatarov MM2A Plan van Aanpak 1 van 15 INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN
Nadere informatieInhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4
Inhoud Debriefing pagina 2 t/m 4 Inleiding pagina 5 Projectgrenzen & risico s pagina 5 Projectorganisatie pagina 6 Planning pagina 7 Begroting pagina 8 Technische specificaties pagina 9 Juridische zaken
Nadere informatiePlan van aanpak. Project : HINT
Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina
Nadere informatieConnecting Vibes Rotterdam is ook een uitgaansstad!
Team 5 CMD1G Robert Stomp 0852978 r.stomp@live.nl Samentha van der Weiden 0851440 sammetje155@hotmail.com Stefan Roest 0804235 stefan@roest-computers.nl Michelle van Seters 0844096 mvseters88@gmail.com
Nadere informatieMedia Outlook 2 HOGESCHOOL ROTTERDAM / CMI CDMMOU02-2. Aantal studiepunten:2 Modulebeheerder: Ayman van Bregt. Goedgekeurd door:
HOGESCHOOL ROTTERDAM / CMI Media Outlook 2 CDMMOU02-2 Aantal studiepunten:2 Modulebeheerder: Ayman van Bregt Goedgekeurd door: (namens curriculumcommissie) Datum: MARKETING MET INTERACTIEVE MEDIA 6-5 -
Nadere informatieBRIEFING TEMPLATE. De ideale gids die je helpt bij het opstellen van de briefing
BRIEFING TEMPLATE De ideale gids die je helpt bij het opstellen van de briefing Aanleiding Deze white paper is opgesteld voor bedrijven en instellingen die op zoek zijn naar een template die hen helpt
Nadere informatieQUIZ. anders ONVOLDOENDE. Werkgroep 2. Marketing
WC MARKETING BLOK 3 QUIZ Tafels leeg! Dus alleen een pen! Geen gebruik van laptops of mobieltjes! Antwoord op de formulieren en lever alles in! en niet spieken dus rechtuit kijken! anders ONVOLDOENDE AGENDA
Nadere informatieLEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management
LEERACTIVITEIT IJs verkopen op straat Ent-teach Module 6 Project management Beschrijving van de leeractiviteit Voor de volgende opdracht zullen de studenten plannen* hoe ze gedurende een week ijs gaan
Nadere informatieCore Powertools - Koeling
Core Powertools - Koeling Project WH3.1 Productontwikkeling MODULE (VAKCODE): BEROEPSPRODUCT: THCP Plan van Aanpak PERIODE: WH3.1 Productontwikkeling PROJECTLEDEN: Manuel Görlitz(12091715), Steven Leo(11113529),
Nadere informatiePlan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275
Plan van aanpak Roy Roovers 64464 Carlijn van de Ruit 68959 Joël de Ruit 64415 Kelsey Schenk 70074 Daimy Schreuder 69275 Inhoudsopgave Wat bladzijde Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 Hoofdstuk
Nadere informatieStirlingmotor project
Stirlingmotor project Plan Van Aanpak Beroepsproduct: Groep: Plan Van Aanpak WH11B2 Periode: H1.1 Ingeleverd op: Vrijdag 2 september 2011 om 12:00 uur Projectleden: Ingeleverd door: Tutor: Luuk de Jong(10071482),
Nadere informatiedidiclass 2.0 Opdrachtnemer: E-minor projectgroep Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opdrachtgever: Walter Geerts, de open universiteit
didiclass 2.0 Opdrachtnemer: E-minor projectgroep Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opdrachtgever: Walter Geerts, de open universiteit Projectgroepleden: Laurens Ruiter: laurens.ruiter@gmail.nl Dévit Schimmel:
Nadere informatiePlan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering
Aanleiding en probleemomschrijving Dit project wordt uitgevoerd in opdracht van het Financieele Dagblad (FD). Het FD is dé dagelijkse kwaliteitskrant in Nederland met financieel-economische focus. Het
Nadere informatieWerken als productvormgever
08764 product Design 05-03-2009 08:23 Pagina 1 werkproces 1 1 2 3 4 5 6 Werken als productvormgever Product Design Wat laat je zien? Je brengt creatieve ideeën en technische mogelijkheden bij elkaar Je
Nadere informatieProjectles Edwin Rooseman week 2. Aanwezig Mareille Mulder Bram Rietveld Hans Mol Sietze Jan Sietzema Arnout Kooij
Overige notulen Projectles Edwin Rooseman week 2 Na de presentatie van ons team en de feedback daarop zijn we verder gaan kijken over welke specifieke doelgroep we gaan kiezen. We zijn een aantal vragen
Nadere informatiePlan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg
Plan van aanpak Pers ontbijt Jill Kranenburg 1 1 Plan van aanpak 1.1 Achtergronden 3 1.2 Projectopdracht 3 1.2.1 Debriefing 4 1.3 Project activiteiten 5 1.4 Projectgrenzen 6 1.5 Producten 6 1.6 Kwaliteit
Nadere informatieP R O F I E L : V R I J W I L L I G E R S 5 5 +
P R O F I E L : V R I J W I L L I G E R S 5 5 + PLAN VAN AANPAK 14-02-2011 Groepsnaam: CAAJ Groepsnummer:5 Teamleden : Jorge Jager E-mail: j.jager1985@gmail.com 0614 430 721 osairis pengel email: uzzie_breakjam@hotmail.com
Nadere informatieBreidt netwerk min of meer bij toeval uit. Verneemt bij bedrijven wensen voor nieuwe
Accountmanager Accountmanager onderhoudt relaties met bedrijven en organisaties met het doel voor praktijkleren binnen te halen. Hij kan nagaan welke bedrijven hebben, doet voorstellen voor bij bedrijven
Nadere informatiePlan van aanpak Turbulence
Pagina 1 Plan van aanpak Turbulence Stijn Melger MM1B Mediamanager i.o April 2015 Pagina 2 Inhoudsopgaven 1 Achtergronden..3 2 Projectresultaat.4 3 Projectactiviteiten.6 4 Projectgrenzen..7 5 Kwaliteit...9
Nadere informatiePlan van Aanpak. P505 E-Commerce. Grafisch Lyceum Utrecht 2MT1. Sorosh Djahangir Joey van Kleef Janjaap Winkelman
Plan van Aanpak P505 E-Commerce Grafisch Lyceum Utrecht 2MT1 Sorosh Djahangir Joey van Kleef Janjaap Winkelman Tutor: Sander de Bont Klant: Rob Harsevoort 1 Inhoud Nummer Pagina Pagina nummer 1.0 Inleiding
Nadere informatieLessen circulaire economie in de praktijk. René Boon 16 december 2015
Lessen circulaire economie in de praktijk René Boon 16 december 2015 16 december 2015 De start Situatieschets KWIC Ondernemersacademie: MBO niveau 4: 2 de jaars Nieuw vak Duurzaamheid 100 studenten ( 4
Nadere informatieLEERDOELEN RUIMTELIJKE VORMGEVING
LEERDOELEN RUIMTELIJKE VORMGEVING Tijdens Tijdens elke elke BPV BPV periode periode werk werk je je aan aan 6 5.. 4 Minstens 3 kies je uit kies een je lijst uit met een bestaande lijst met bestaande doelen
Nadere informatieProject 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A
Plan van Aanpak TI1A 1 Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteit... 5 Projectgrenzen... 6 Tussenresultaten... 7 Kwaliteit... 8 Projectorganisatie... 9 Planning... 10 Kosten
Nadere informatiePlan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder
Plan van Aanpak Sanne Plas MM3A Peter Mulder 1 Inhoud Debriefing 3 Achtergronden 6 Projectopdracht 7 Projectactiviteiten 9 Projectgrenzen 10 Kwaliteit 11 Projectorganisatie 13 Planning 14 Begroting 15
Nadere informatiePROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN
PROJECT: ONTWIKKELOMGEVINGEN VIRTUELE TESTOMGEVINGEN ( Project Initiation Document ) Datum voltooid: 20/03/2013 Auteur: Kevin Sanders Studentnummer: 2148839 Versie: 0.1 Status: Concept Documenthistorie
Nadere informatiePlan van aanpak. Project : HINT
Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina
Nadere informatiewubsite pakketten en werkwijze
wubsite pakketten en werkwijze wordpress website voor een vaste prijs Ieder mens is uniek. Dat geldt ook voor ondernemingen. Wij vinden het dan ook erg belangrijk dat je website past bij je onderneming.
Nadere informatieReflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12. Robin Leenders
Reflectieverslag Project Nieuwe Dingen Doen JDE-CTDESA.3V-12 Robin Leenders 1594657 1 Leerdoelen Ik heb voor mijzelf drie leerdoelen opgesteld. Op de volgende pagina s noem ik ze onder elkaar en laat ik
Nadere informatieEmma Fabri nr. Minke Kroon nr. Jorick van Raalten nr. Jorn Uittenbogaard nr.1596471. Minor Editorial Media Design Hogeschool Utrecht 23 september 2013
Emma Fabri nr. Minke Kroon nr. Jorick van Raalten nr. Jorn Uittenbogaard nr.1596471 Minor Editorial Media Design Hogeschool Utrecht 23 september 2013 In opdracht van: 0 Inhoudsopgave 1. Aanleiding en probleemomschrijving...
Nadere informatiePersoonlijk opleiding plan
Persoonlijk opleiding plan Een opdrachtgever adviseren Hem vertellen wat jou de beste optie lijkt. Het klopt dat ik deze competenties zo had ingevuld. Ik heb hiermee ervaring doordat ik vaak op forums
Nadere informatiePlan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever:
Plan van aanpak Naam: Q. Jong A Tai Projectnaam: NBA-Update Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: NBA 1 INHOUDSOPGAVE 1. Achtergronden... 3 1.1 De organisatie:... 3 1.1.1 Aanleiding voor dit project:...
Nadere informatieProject. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1
Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Door: 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Datum: 07-05-2001 Plaats: Enschede Opdrachtgever: Saxion Hogeschool Enschede Instituut ICT Afdeling Hogere Informatica Contactpersoon
Nadere informatieBeleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao
Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt Inhoudsopgave
Nadere informatiePlan van aanpak Portfolio
Plan van aanpak Portfolio 1 Plan van aanpak Project Portfolio Persoonlijke website Opdrachtgever: Potentiële toekomstige werkgevers Datum: Auteur(s): Projectleden: 02/09/2013 Anthony Timmers Anthony Timmers
Nadere informatie10 onderdelen die niet mogen ontbreken in een online briefing
Een goede online briefing past op één A4 [+ checklist] Auteur: Ronald Heijkens, Sabel Online Je wilt een nieuwe website, intranet, online magazine of app. Maar omdat je de expertise zelf niet in huis hebt,
Nadere informatieArchitectuur. Naam: Klas:
Naam: Klas: inhoud Inhoud Planning Blz. 1 Opdracht 1 - Een eigen huis Blz. 2 Opdracht 2 - Schetsen Blz. 3 Opdracht 3-3D ontwerpen Blz. 4 informatie - Aan de slag met Cura Blz. 5 Opdracht 4 - Dossier &
Nadere informatie1. WAAR MOET IK OP LETTEN?
1. WAAR MOET IK OP LETTEN? In de begindagen van het web was een standaard website met alleen je contact gegevens voldoende. Maar klanten willen meer. Ze hebben de keus tussen vele aanbieders (waarvan ze
Nadere informatieDebriefing. planning
Kerntaak 1: Ontwerpt media-uiting werkprocessen en criteria bijbehorende competenties 1.1 beoordeelt opdracht en adviseert M. Analyseren heeft de informatie van de geanalyseerd door deze uiteen te rafelen
Nadere informatie