Plan van Aanpak. Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management. oktober Plan van Aanpak Webshop

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plan van Aanpak. Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management. oktober Plan van Aanpak Webshop"

Transcriptie

1 Plan van Aanpak Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management oktober 2014 Plan van Aanpak Webshop

2 CREAT!VE ARTWORKS BV. INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 4 PROJECTRESULTAAT 5 DEBRIEFING 6 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING PROJECT 8 PROJECTGRENZEN 9 VERANTWOORDELIJKHEDEN 9 RANDVOORWAARDEN 10 KWALITEIT 11 TUSSENRESULTATEN 11 CONCRETE RICHTLIJNEN/AFSPRAKEN PROJECTGROEP 12 PROJECTORGANISATIE 13 OPDRACHTNEMERS 13 EXTERNE ADVISEURS 13 ADMINISTRATIE/ARCHIVERING 13 BEGROTING 14 VOORCALCULATIE 1&2 15 VOORCALCULATIE 3 15 RISICO S 16 INTERNE RISICO S 16 EXTERNE RISICO S 17 Plan van Aanpak Webshop

3 PROJECTBESCHRIJVING Dit project is in opdracht van het Mediacollege te Amsterdam. Mediacollege Amsterdam Kortweg MA genoemd. Dit project staat in het teken van de webbranche, Dit project heeft als doel om een student kennis en ervaring op te laten doen om middels een briefing een complete webshop te laten realiseren voor een opdrachtgever. De opdrachtgever wil middels zijn webshop online elektrische sportfietsen aan de man brengen. In teamverband dienen de projectleden van de opleiding mediamanager onderzoek te doen naar de concurrentie en de inhoud om een webshop te ontwerpen. Projectleden van de opleiding interactief vormgever zullen de webshop gaan realiseren, nadat de mediamanagers hun onderzoeken hebben afgerond. De opdrachtgever wilt een complete webshop aangeleverd krijgen met gebruik van een CMS systeem. De afkorting CMS luid naar de engelse term; Content Management System. Met dit systeem kan de opdrachtgever na de oplevering van zijn/haar webshop zelf aanpassingen verrichten zonder dat daar de opdrachtnemer voor nodig is. Er is vanuit Hugo Verlaat, Hierna te noemen (Opdrachtgever) een aanvraag binnengekomen op 30 september 2014 middels een briefing om een webshop te realiseren door ons bedrijf Creat!ve Artworks BV. Hierna te noemen (Opdrachtnemer). De opdrachtgever heeft aangegeven een webshop met e-bikes bestaande uit de hieronder genoemde twee merken te willen maken. - Specialized - Kogamiyata De onderneming van de opdrachtgever heet Electric Sportstore gevestigd te Amsterdam. Deze onderneming richt zich op personen van 25 jaar t/m 60 jaar. Deze doelgroep is bovenal sportief en zijn gericht op kwaliteitsproducten. Veelal beschikt deze doelgroep over een boven modaal inkomen. Opdrachtgever De opdrachtgever van het project Shop Till You Drop is de heer Hugo Verlaat. Deze meneer is beginnend ondernemer die graag online middels een webshop elektrische fietsen wilt verkopen. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 3 van! 17

4 OPDRACHTNEMER De opdrachtnemer van het project Shop Till You Drop zijn studenten van de opleiding Mediamanager en studenten van de opleiding Interactief Vormgever. Na het bedenken van het webshop concept zijn de onderstaande studenten uitgekozen om samen te werken met als resultaat een goed uitziende webshop met een CMS systeem te realiseren. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 4 van! 17

5 PROJECTRESULTAAT DEBRIEFING Bedrijf: Elect!ve Bikes Contactweg AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Hugo Verlaat Mediacollege Amsterdam Hugo Verlaat is docent Mediatechnologie op het Mediacollege Amsterdam kortweg MA. Hugo Verlaat is CEO van Elect!ve Bikes en verkoopt elektrische sportfietsen. (e-bikes) Probleem/wens/vraag: Aanvraag voor een webshop concept, er moet een prototype ontwikkeld worden. Deze webshop moet Responsive zijn. Dit wil zeggen dat de webshop zowel geschikt is om op een laptop te bekijken maar ook op mobile devices. Op deze webshop worden dure, goede kwaliteit elektrische sportfietsen aangeboden. Deze fietsen worden vooral aangeboden voor personen die liefhebbers zijn van fietsen en graag met de fiets naar hun werk willen gaan of lange afstanden af willen leggen met de fiets. Gewenste producten: Een webshop wat elektrische sportfietsen verkoopt van het merk Specialized en Kogamiyata. Collectie bestaande uit 10 artikelen. Dit zijn elektrische sportfietsen hierboven genoemde 2 merken. Naam & logo voor het bedrijf. Marketingplan voorzien van adviezen op het gebied van het gebruik van sociale media netwerken. Doelgroep: De doelgroep op wie deze webshop zich richt zijn personen van 25 jaar t/m 60 jaar. Deze doelgroep is bovenal sportief en zijn gericht op kwaliteitsproducten. Veelal beschikt deze doelgroep over een boven modaal inkomen. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 5 van! 17

6 PROJECTRESULTAAT DEBRIEFING Communicatiedoelstelling: Hij wil laten zien dat u bij het bedrijf in goede handen bent. Hierin staat vertrouwen, kwaliteit en service centraal. Bestaand materiaal: Foto s van bestaande stockwebsites kunnen hiervoor gebruikt worden. Eigen iniatief voor het fotograferen wordt zeer op prijs gesteld. Eventueel inhuren van een fotograaf voor geschikt beeldmateriaal te schieten. Gewenste sfeer / uitstraling: Een webshop met een sportieve look & feel uitstraling. Eigen invulling bij gebruik van kleuren. Technische specificaties: Deze webshop moet beschikken over een toegankelijk CMS Systeem (content management system) De opdrachtgever kan hierdoor na het opleverproces, zelfstandig zijn webshop beheren/aanpassen. Verder gebruik van trefwoorden; jong,sportief,kwaliteit, e-bikes, boven modaal inkomen. Budget: Opdrachtgever wil hier graag advies over krijgen wat de mogelijkheden zijn en wat daarvan de prijzen zijn. Deze prijzen worden uitgerekend d.m.v een voorcalculatie en middels een offerte naar de klant gestuurd. Tijdsplanning: 1. Concept schrijven. 2. Prototype webshop maken. 3. IV opleiding inlichten over het concept. 4. IV opleiding coderen van de webshop. 5. Oplevering webshop na Kerstvakantie (22 december 2014 t/m 4 januari 2015) Overige afspraken: Concept deadline in week 43. Bij vragen contracteer Peter Mulder. Prototype deadline op donderdag 16 oktober Mediamanager neemt contact op met IV studenten voor het realiseren van het concept voor de webshop. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 6 van! 17

7 PROJECTACTIVITEITEN PLANNING PROJECTACTIVITEITEN Fase Wat Wie Realisatie voor opleveren van producten/bestanden CBB Klantgesprek & vervolgens een Debriefing Rolverdeling maken Kostenverdeling (opmaken van Voorcalculatie,Offerte,Orderbevestiging en een aanbetaling factuur Wordpresspagina (portfolio) updaten Taken verdelen Opstellen van Deadlines Management Opstellen Plan van Aanpak Project Achtergronden Projectresultaat Projectactiviteiten Projectgrenzen Tussenresultaten Kwaliteit Projectorganisatie Planning Begroting Interne & Externe risico s Zakelijke communicatie en B&R; Klantgesprek & vervolgens een Debriefing Rolverdeling maken Kostenverdeling (opmaken van Voorcalculatie,Offerte,Orderbevestiging en een aanbetaling factuur Wordpresspagina (portfolio) updaten Marketing; & Mike & Mike & Mike Mike Mike Mike Mike Mike & Mike Branche verkenning Doelgroepanalyse & ijkpersonen Mike Bedrijfsomgeving Social Media / PR Plan schrijven Mike Soort Verdienmodel Usertest Mike WordPresspagina / blog vernieuwen met de gemaakte opdrachten Mike Online Marketing Rolverdeling Project bespreken Mike Plan van Aanpak Webshop Pagina! 7 van! 17

8 PROJECTACTIVITEITEN PLANNING VERVOLG PROJECT ACTIVITEITEN [2] Fase Wat Wie Nazorg CBB Klantgesprek & vervolgens een Debriefing Rolverdeling maken Kostenverdeling (opmaken van Voorcalculatie,Offerte,Orderbevestiging en een aanbetaling factuur Wordpresspagina (portfolio) updaten Productiebegeleiding Productieplanning voor IV opstellen Afsluitende vergadering Zijn er nog verbeterpunten over opmaak? Allebei tevreden over het resultaat? Eindpresentatie geven & Mike & Mike & Mike & Mike Deadline project; projectpresentatie Donderdag 30 Oktober 2014 Overdracht webshop Project overdracht aan de interactief vormgevers, deze gaan de webshop bouwen en realiseren tot een complete webshop Mike & Stef Plan van Aanpak Webshop Pagina! 8 van! 17

9 PROJECTGRENZEN VERANTWOORDELIJKHEDEN PROJECTGRENZEN Begin datum: 30 september 2014 Eind datum: 30 oktober 2014 Verantwoordelijkheden Creat!ve Artworks BV. Het opstellen van een Debriefing voor een terugkoppeling naar de (potentiële) klant. Het ontwikkelen van een webshop die specifiek gericht is op het verkopen van sportieve elektrische sportfietsen met trapondersteuning. Een webshop ontwikkelen met een Content Management system (CMS) Het bedenken van een goede bedrijfs/domeinnaam met een goede hostingpakket erbij. Het bedenken van een bedrijfsnaam voor het bedrijf Elect!ve Bikes van Hugo Verlaat Het ontwerpen van een logo voor het bedrijf Elect!ve Bikes van Hugo Verlaat. Het ontwerpen van een logo voor Creat!ve Artworks BV. Het opstellen van een PR Marketing plan Social Media plan waarin advies wordt gegeven hoe het bedrijf zich het best kan positioneren op de markt om daar succes mee krijgen. Het aanmaken van verschillende sociale media kanalen waar Elect!ve Bikes zich wil adventeren op advies van de opdrachtnemer Creat!ve Artworks. Het organiseren van een gekozen event. Het vooraf gesproken kwaliteit uitstraalt op de webshop Zorgen dat de webshop Responsive is, zoals vooraf afgeproken is met de opdrachtgever. Wanneer de webshop Responsive is, is de webshop op alle soorten platformen te bezoeken. Meerdere betaalfuncties creëren waardoor het mogelijk is om als klant/consument af te kunnen rekenen met IDEAL, PayPal, Mastercard of overboeking op de webshop zoals gewenst is door de opdrachtgever Dhr. Hugo Verlaat. Creat!ve Artworks is geheel verantwoordelijk voor de levering van de webshop en de hierboven genoemde verantwoordelijkheden. Echter, zodra het eindproduct is geleverd aan de klant, is de klant zelf volledig verantwoordelijk voor de website. Mocht de klant behoefte hebben aan nazorg of extra diensten, zal dit in rekening gebracht worden. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 9 van! 17

10 PROJECTGRENZEN RANDVOORWAARDEN De einddatum van het project is 30 november Op exact 30 november wordt het project gepresenteerd aan de vooraf genoemde opdrachtgever; Electr!ve Bikes. Creat!ve Artworks zal tot die tijd volgens het vooraf opgestelde plan van Aanpak gestructureerd te werk gaan. Dit om kwaliteit te kunnen waarborgen en het eindresultaat op de einddatum te kunnen leveren. Creat!ve Artworks gebruikt haar eigen apparatuur om het project uit te voeren. Er zal een offerte worden opgemaakt waarin er een keuze kan worden gemaakt tussen drie verschillende pakketten. Uit deze pakketten kan de opdrachtgever kiezen welke diensten hij wilt dat wij Creat!ve Artworks voor hem uitvoert. Na het kiezen van een pakket zullen er vijf facturen volgen (Dit zal verdeeld worden over 3 maanden), die allen betaald dienen te worden. Mochten deze facturen niet op tijd worden betaald, zal er eenmalig een waarschuwing worden gegeven. Echter zal op het moment dat dit nogmaals voorkomt, de projectopdracht worden stilgelegd, en zullen de gemaakte kosten alsnog in rekening worden gebracht. Deze gemaakte afspraken dienen door beide partijen te worden nagekomen. Bij onduidelijkheid is het vooraf opgestelde Plan van Aanpak de raadgever. Creat!ve Artworks zal zich houden aan de sociale procedures, richtlijnen en standaarden. De stockfoto s die op de webshop weergegeven dient te worden dient geregeld te worden door Creat!ve Artworks, aangezien bij deze pakketten een fotograaf ingehuurd dient te worden door Creat!ve Artworks en daar zijn de kosten meegerekend in de eerdergenoemde pakketten. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 10 van! 17

11 KWALITEIT TUSSENRESULTATEN Om het project te doen slagen en aan de vooraf opgegeven eisen van de opdrachtgever te voldoen is het van belang dat het projectteam als één team samenwerkt tijdens het project., Mike en de interactief vormgever zijn allen individueel verantwoordelijk voor hun taken. De overdacht van de inhoudelijke informatie van de webshop dient duidelijk te worden overgebracht aan de interactief vormgever, die de webshop zal gaan vormgeven. Om de projectresultaten te bewaken zullen de tussenresultaten, dat gaande weg het project opgeleverd wordt, regelmatig besproken worden met de opdrachtgever. Deze controles dienen te worden uitgevoerd om de kwaliteit te waarborgen. Er zal tijdens het project regelmatig technische procedures en testprocedures plaatsvinden. Het Plan van Aanpak zal worden teruggekoppeld aan de opdrachtgever, om zo misverstanden te voorkomen. Om de kwaliteit te waarborgen zijn de volgende tussenresultaten opgesteld middels een tabel lijst hierdoor is het voor de opdrachtgever en opdrachtnemers overzichtelijk wat en wanneer er iets af dient te zijn. Datum Tussenresultaat Omschrijving 30 september 2014 Debriefing uitgeschreven Van het klant gesprek tussen opdrachtgever en opdrachtnemer zal een debriefing geschreven worden en naar de opdrachtgever gestuurd worden om zo zijn wensen te controleren en vast te stellen. 6 oktober 2014 Akkoord debriefing opdrachtgever De opdrachtgever heeft tot deze de datum de tijd om aanvullingen/aanpassingen kenbaar te maken en goedkeuring te geven voor de opgestelde debriefing. 29 oktober 2014 Onderzoeksverslag In dit verslag zijn de volgende punten uitgebreid omschreven wat onze ideeën zijn voor de webshop. Deze punten zijn: Branche verkenning, Concurrentie analyse, SWOT-analyse, een marketingplan en een promotiebegroting waarbij alle inhoudelijke informatie weergegeven wordt van de te maken webshop. 7 november 2014 Marketingplan Een marketingplan met alle benodigde informatie voor de opdrachtgever zal hierin verwerkt zijn. 17 november 2014 Tussenmeting Opdrachtgever en opdrachtnemer gaan om tafel om het tussenresultaat te meten, bij dat gesprek kunnen wensen en aanpassingen besproken worden. 26 november 2014 Conceptpresentatie Concept van de webshop wordt getoond. 12 december 2014 Lancering webshop Een webshop die aan alle eisen van de opdrachtgever voldoet. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 11 van! 17

12 KWALITEIT CONCRETE RICHTLIJNEN / AFSPRAKEN PROJECTGROEP Om de kwaliteit van het project te bewaken zijn er een aantal afspraken in deze projectgroep gemaakt: De projectgroep komt gezamenlijk tot een taakverdeling en een reële planning van het werk; Meningsverschillen worden uitgesproken om zo conflicten te voorkomen binnen de projectgroep; Deadlines die vast zijn gelegd dienen op tijd te worden behaald, ongeacht projectgroep of lid. smoesjes worden niet getolereerd. Ieder groepslid heeft recht om mee te denken over het concept,ontwerp proces, alle ideeën zijn van harte welkom; - Groepsleden hebben recht op het geven van feedback, dit moet echter wel terecht zijn als het gaat om een slechte feedback; Als er wordt afgeweken van de vooraf besproken normen binnen de projectgroep, moet er uitgelegd worden waarom hij/zij hiervan afweek. Extern advies vragen: de (tussen) resultaten kunnen later beoordeeld worden door een deskundige buiten de projectgroep, Deze staat buiten het projectgroep en baseert zijn beweegredenen niet aan de hand van de projectgroep; De projectgroep houdt wekelijks een vergadering om zodoende de kwaliteit te waarborgen, hierbij worden de volgende punten uitgebreid besproken: - voortgang bespreking; (hoe gaat project tot dusver?) - actiepunten bespreking; (wat moet er nog verder gedaan worden) - werkzaamheden van afgelopen week bespreken; - werkzaamheden van aankomende week bespreken; - deadlines van actiepunten bespreken en/of eventueel aanpassen; - controles voeren op het uitgevoerde werk; - vervolgplanning maken of aanpassen. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 12 van! 17

13 PROJECTORGANISATIE OPDRACHTNEMERS Naam Taak Contact van den Toorn Account Manager Mike Leeuw Marketeer Stef van der Weijen Interactief Vormgever EXTERNE ADVISEURS Naam Opdracht Carla Kastelein Plan van Aanpak Fred Voss Marktonderzoek / marketingplan F.voss@ma-web.nl Peter Mulder Zakelijke communicatie / Rolverdeling / voorcalculatie P.mulder@ma-web.nl Wendy Boots Website content / Wordpress site W.Boots@ma-web.nl Administratie/archivering Alle gemaakte documenten worden bewaard door groepsbeheerder vd Toorn. Hij is verantwoordelijk voor de archivering van het project. Wat betreft de projectleden; van hun wordt verwacht dat ze alle vijf de werkdagen aanwezig zijn op school, om te kunnen werken aan het project. Verzuim dient gemeld te worden bij de projectgroep, zodat de taken over genomen kan worden door andere projectleden. De urenregistratie is in handen van Mike Leeuw. Hij houdt bij hoelang er gewerkt is en aan wat. Dat z n registratie wordt er gekeken of dit niet in een kortere tijd gemaakt kon worden of juist meer tijd erin moet steken. Hierdoor krijgt ieder een beeld of hij of zij op een hoog tempo werkt of juist sneller kan werken. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 13 van! 17

14 BEGROTING VOORCALCULATIES Dit is de begroting dat opgesteld is door Creat!ve Artworks BV ten aanzien van het opleveren van een webshop voor de opdrachtgever Elect!ve Bikes. VOORCALCULATIE VERSIE 1 VOORCALCULATIE VERSIE 2 UURTARIEF!á 53 ASSET TRAJECT ASSETS UREN PRIJS VOORTRAJECT BRIEFING 1 53,00 TRAJECT PRIJS UURTARIEF!á 53 ASSET TRAJECT ASSETS UREN PRIJS VOORTRAJECT BRIEFING 1 53,00 TRAJECT PRIJS DEBRIEFING 1 53,00 DEBRIEFING 1 53,00 VOORCALCULATIE 1 53,00 VOORCALCULATIE 1 53,00 ONDERZOEK 8 424,00 ONDERZOEK 8 424,00 OFFERTE OPSTELLEN 1 53,00 OFFERTE OPSTELLEN 1 53,00 CONCEPT-TRAJECT 12 UUR 636,00,- EEN BEDRIJFSNAAM 3 159,00 CONCEPT WEBSHOP 7 371,00 SCHETSEN LOGO+WEBSITE 6 318,00 MOODBOARD 2 106,00 PLAN VAN AANPAK 3 159,00 FOTOGRAAF INHUREN 3 159,00 CONCEPT-TRAJECT 12 UUR 636,00,- EEN BEDRIJFSNAAM 3 159,00 CONCEPT WEBSHOP 7 371,00 SCHETSEN LOGO+WEB 6 318,00 MOODBOARD 2 106,00 PLAN VAN AANPAK 3 159,00 FOTOGRAAF INHUREN 3 159,00 FLOWCART WEBSHOP 2 159,00 FLOWCART WEBSHOP 2 159,00 ONTWERP-TRAJECT 26 UUR 1.272,00,- LOGO DIGITALISEREN ,00 WEBSHOP LAY-OUT (WIX) ,00 ONTWERP-TRAJECT 26 UUR 1.272,00,- LOGO DIGITALISEREN ,00 WEBSHOP LAY-OUT (WIX) ,00 VISUEEL ONTWERP ,00 VISUEEL ONTWERP ,00 40 UUR 2.120,00,- REALISATIE-WEBSHOP 40 UUR 2.120,00,- AANVRAAG DOMEINNAAM 2 106,00 AANVRAAG HOSTING 2 106,00 PROTOTYPE WEBSHOP ,00 REALISATIE PROCES (CMS) ,00 UITVOERING TESTEN (CMS) ,00 REALISATIE-WEBSHOP MET FORMULIER AANVRAAG DOMEINNAAM 2 106,00 AANVRAAG HOSTING 2 106,00 PROTOTYPE WEBSHOP ,00 REALISATIE (CMS SYSTEM) ,00 REALISATIE (RESPONSIVE) 6 318,00 UITVOERING TESTEN (CMS) ,00 WERKOVERLEG MANAGEMENT 139 UUR 7.367,00,- PRESENTATIES 7 371,00 VERGADERINGEN 7 371,00 14 UUR 742,00,- Bedrag ,00,- BTW Bedrag (21%) 2.571,03,- Bedrag Inclusief BTW ,03,- 145 UUR 7.685,00,- WERKOVERLEG PRESENTATIES 7 371,00 MANAGEMENT VERGADERINGEN 7 371,00 14 UUR 742,00,- Bedrag ,00,- BTW Bedrag (21%) 2.637,81,- Bedrag Inclusief BTW ,81,-!! De opdrachtgever kan kiezen tussen drie opties die hij gerealiseerd wil hebben voor zijn webshop. Prijs en uurwerk verschilt hierin, dus de keuze is aan de opdrachtgever zelf om te kiezen welke optie voor hem of haar idee het meest geschikt is. Middels een offerte wordt er gevraagd een keus te maken uit de 3 mogelijke opties die beschreven staan in de offerte. Deze prijzen zijn gemaakt aan de hand van deze voorcalculaties. Deze totaal bedragen worden alleen weergegeven in de opgestelde offerte. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 14 van! 17

15 BEGROTING VOORCALCULATIES Dit is de 3e voorcalculatie dat opgesteld is door Creat!ve Artworks BV ten aanzien van het opleveren van een webshop voor de opdrachtgever Elect!ve Bikes. De opdrachtgever kan kiezen tussen drie opties die hij gerealiseerd wil hebben voor zijn webshop. Prijs en uurwerk verschilt hierin, dus de keuze is aan de opdrachtgever zelf om te kiezen welke optie voor hem of haar idee het meest geschikt is. Middels een offerte wordt er gevraagd een keus te maken uit de 3 mogelijke opties die beschreven staan in de offerte. Deze prijzen zijn gemaakt aan de hand van deze voorcalculaties. Deze totaal bedragen worden alleen weergegeven in de opgestelde offerte. VOORCALCULATIE VERSIE 3 UURTARIEF!á 53 ASSET TRAJECT ASSETS UREN PRIJS VOORTRAJECT BRIEFING 1 53,00 DEBRIEFING 1 53,00 VOORCALCULATIE 1 53,00 ONDERZOEK 8 424,00 OFFERTE OPSTELLEN 1 53,00 TRAJECT PRIJS CONCEPT-TRAJECT ONTWERP-TRAJECT REALISATIE-WEBSHOP MET FORMULIER WERKOVERLEG MANAGEMENT 12 UUR 636,00,- EEN BEDRIJFSNAAM 3 159,00 CONCEPT WEBSHOP 7 371,00 SCHETSEN LOGO+WEB 6 318,00 MOODBOARD 2 106,00 PLAN VAN AANPAK 3 159,00 FOTOGRAAF INHUREN 3 159,00 CONCEPT MARKETINGPLAN 4 212,00 FLOWCART WEBSHOP 2 106,00 30 UUR 1.590,00,- LOGO DIGITALISEREN ,00 WEBSHOP LAY-OUT (WIX) ,00 VISUEEL ONTWERP ,00 OPMAAK SOCIAL MEDIA ,00 50 UUR 2.650,00,- AANVRAAG DOMEINNAAM 2 106,00 AANVRAAG HOSTING 2 106,00 PROTOTYPE WEBSHOP ,00 REALISATIE (CMS SYSTEM) ,00 REALISATIE (RESPONSIVE) 6 318,00 UITVOERING TESTEN (CMS) , UUR 7.685,00,- PRESENTATIES 7 371,00 VERGADERINGEN 7 371,00 14 UUR 742,00,- Bedrag ,00,- BTW Bedrag (21%) 2.793,63,- Bedrag Inclusief BTW ,63,- Plan van Aanpak Webshop Pagina! 15 van! 17

16 RISICO S INTERNE RISICO S Om risico s te voorkomen die het succes van het project kunnen verhinderen(bedreigen) bestaan er twee verschillende risico s Dit zijn interne- en externe risico s: Interne risico s Planning is niet reëel, en dus niet haalbaar. Voorafgaand aan het project wordt een planning opgesteld, hierdoor is het niet zeker of deze planning haalbaar is met de vooraf opgestelde deadline van het project. Het kan voorkomen dat de planning niet haalbaar is met de gegeven tijd. Om te voorkomen dat de deadline niet wordt behaald, is het van belang dat de projectgroep (als dit nodig wordt geacht) haar planning aanpast, zodat het project toch binnen de gestelde deadline opgeleverd kan worden. Onervarenheid De projectnemers zijn studenten van het tweede jaar van de opleiding MediaManager. Deze hebben noch tot geen ervaring met een web-project als deze. De studenten moeten in dit project goed communiceren, samenwerken en zorgen dat de deadlines behaald worden en het project succesvol afronden. Weinig motivatie Bij sommige projectleden kan het voorkomen dat hun motivatie ver te zoeken is. Dit moet intern worden voorkomen, door duidelijke afspraken/regels op te stellen binnen de projectgroep, zodat de projectgroep hier niet onder lijdt, en hierdoor niet constant achter de feiten aanloopt. Weinig inbreng van de opdrachtgever De opdrachtgever dient duidelijkheid te geven over het eindresultaat dat dient opgeleverd te worden. Mocht het eindresultaat toch worden aangepast, dient de opdrachtgever dit tijdig te melden om tijd en geld te besparen. Om misstappen te voorkomen moeten de behaalde tussenresultaten elke week goed besproken worden met de opdrachtgever(s) Slechte samenwerking Het kan voorkomen dat de samenwerking van projectleden niet uitmuntend te noemen is, of zelf dramatisch. Om dit te voorkomen wordt er wekelijks een vergadering gehouden, waarin projectleden hun standpunten en hun tips en tops kunnen bespreken. Taken niet goed indelen door een projectlid Sommige activiteiten die opgesteld zijn in de planning hebben enige speling. Dit betekent dat er makkelijk vertraging kan worden opgelopen als er te laat begonnen wordt aan een activiteit. Onvoldoende betrokkenheid van de opdrachtgever(s) Om een project succesvol te maken is het belangrijk dat de betrokkenen van het project ook daadwerkelijk betrokken worden bij het project. Externe adviseurs kunnen duidelijkheid scheppen bij onduidelijke situaties. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 16 van! 17

17 RISICO S EXTERNE RISICO S Onvoldoende medewerking van de opdrachtgever Mocht de organisatie niet inzien om meermaals vergaderingen te houden hoe het project er voorstaat, wat er gedaan is, en wat er nog moet gebeuren, wordt het risico gelopen dat het project niet tot een goed einde kan worden volbracht. Het is hoofdzakelijk dat de opdrachtgevers de gegeven opdrachten goed afstemt en overbrengt op de leden die het project uitvoeren. Onduidelijke projectgrenzen De grenzen van het project moeten duidelijk worden gecommuniceerd worden met de projectgroep, zodat er geen onduidelijkheden kunnen plaatsvinden. Wijzigingen in de samenstelling van de projectgroep Het kan voorkomen dat er wijzigingen plaatsvinden in de projectgroep. hierop moet de projectgroep flexibel mee omgaan en hierop positief te reageren, zodat het halen van de deadline niet in gevaar loopt. Een opdrachtgever wordt ziek Het kan zo zijn dat de opdrachtgever ziek wordt, waardoor het project naar een andere projectgever wordt overgedragen. Hier dient de projectgroep rekening mee te houden, en op te reageren zodat het halen van de vooraf gestelde deadline niet in gevaar loopt. Verschillende doelstellingen Soms hebben projectleden bijbedoelingen die in strijd zijn met het projectdoel. Deze leden hebben andere ideeën, suggesties dan wat er vooraf besproken is met de opdrachtgever(s) Het projectdoel dient regelmatig gecontroleerd te worden bij de opdrachtgevers. Plan van Aanpak Webshop Pagina! 17 van! 17

Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Plan van Aanpak Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 4 PROJECTRESULTAAT 5 DEBRIEFING 6 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING PROJECT 8 PROJECTGRENZEN

Nadere informatie

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Debriefing Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Hugo Verlaat h.verlaat@ma-web.nl 06-123 45 678 Mediacollege Amsterdam Hugo Verlaat is docent Mediatechnologie

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE KIEK OUDELAAR MM2A INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN 10 VERANTWOORDELIJKHEDEN

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE Oudelaar Pramatarov MM2A Plan van Aanpak 1 van 15 INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager PLAN VAN AANPAK Mijn lens en ik 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager MIJN LENS EN IK MIJN LENS EN IK 2 IHOUDSOPGAVE Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7,8,9 Pagina 10 Pagina 11,12,13

Nadere informatie

Project Webshop Elect!ve Bikes

Project Webshop Elect!ve Bikes PROJECT WEBSHOP DEEL II REALISATIE Project Webshop Elect!ve Bikes Gemaakt voor: Hugo Verlaat, Docent Media technologie op het Mediacollege Amsterdam Auteurs: Emil van den Toorn en Vincent Pelicaan, Studenten

Nadere informatie

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht 2 Inleiding Projectopdracht See you on tv 4 Opdrachtgever 4 Opdrachtnemers 4 Taakuitleg 5 Projectresultaat 6 Doelstelling/projectopdracht 6 Opdrachten/doelstellingen 7 Project activiteiten 8 Planning 8

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP!

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP! PLAN VAN AANPAK WEBSHOP LIS REEN KIM LOKHORST CARLA KASTELIJN MM2A - Achtergrond - Project resultaat - Project activiteiten - Project grenzen - Tussenkwaliteiten - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10.

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Inhoudsopgave Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Planning 12. Kosten en baten 14. Risico s 15. 2 Achtergrond

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Plan van Aanpak Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Project Shop Till You Drop Webshop flyheroes.nl Shop Till You Drop 2 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5

Nadere informatie

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A 1 Inhoudsopgave Concept Blz 3 Achtergrond Blz 4 Projectactiviteiten Blz 5 Projectgrenzen Blz 6 Kwaliteit Blz 7 Kosten Blz 8 Risico s Blz 9 Bijlagen

Nadere informatie

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Inhoud 1. introductie 2. debriefing 3. doelgroep 4. doelstelling 5. werkwijze 6. planning 7. prijslijst 8. Concurrentie analyse 9 Concept

Nadere informatie

Zakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Zakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Zakelijke Communicatie Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Debriefing Template - Daphne de Jager en Esmay Smidt - MM2B Aan Ramon Berg Van Daphne de Jager en Esmay Smidt Datum Maandag

Nadere informatie

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management Plan van aanpak Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - MM2a - 11 mei 2015 Voor Carla Kastelein - Management 1 Inhoudsopgave Inleiding In mijn project ga ik mij verdiepen in de promotie, premiums

Nadere informatie

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine J. Van der Laan 04-01-16 1 Inhoud Achtergronden... 3 Doelstelling... 3 Projectopdracht... 3 Projectactiviteiten... 4 Kwaliteit... 5 Planning... 6 Kosten... 7 Facebook

Nadere informatie

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectresultaten... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9)

Nadere informatie

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie

Nadere informatie

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend)

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend) Plan van aanpak (Naam nog onbekend) Jenel Gyasi Mediacollege Amsterdam Vrijdag 22 mei 2015 Inhoudsopgave Inhoud van het plan van aanpak Inhoudsopgave Achtergronden Projectopdracht Projectactiviteiten Projectgrenzen

Nadere informatie

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak Inhoud Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteit... 4 Projectgrenzen... 5 Tussenresultaat... 6 Milestones:... 6 Kwaliteiten... 7 Projectorganisatie... 8 Archivering... 8 Planning... 9

Nadere informatie

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla 27-11-2014 NETIDENTITY PLAN VAN AANPAK Priscilla Inhoud Debriefing... 2 Projectresultaat... 5 Projectactiviteiten... 6 Projectgrenzen... 8 Kwaliteit... 9 Projectorganisatie...10 Planning...11 Kosten...12

Nadere informatie

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Projectleider: Opdrachtgever: Plan van aanpak Schoolkrant Mediacollege Mei 2015 - Versie 1 Noortje Jansen Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Mediacollege Amsterdam +31208509500 info@ma-web.nl

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel Instituut Broers Plan van Aanpak Zubin Mathoera & Tomas Berends Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel 00-00-0000 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van

Nadere informatie

Plan van aanpak Turbulence

Plan van aanpak Turbulence Pagina 1 Plan van aanpak Turbulence Stijn Melger MM1B Mediamanager i.o April 2015 Pagina 2 Inhoudsopgaven 1 Achtergronden..3 2 Projectresultaat.4 3 Projectactiviteiten.6 4 Projectgrenzen..7 5 Kwaliteit...9

Nadere informatie

Plan van Aanpak Project Massamedia

Plan van Aanpak Project Massamedia Plan van Aanpak Project Massamedia M. Schel Marco Schel Producties Mei 2015 Inhoudsopgave Achtergrond... 3 Projectresultaat... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen... 6 Kwaliteit... 7 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt Inhoudsopgave

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao GO! Complimenten Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS Instituut Broers Plan van Aanpak [Project Steam OS [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,

Nadere informatie

Plan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg

Plan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg Plan van aanpak Pers ontbijt Jill Kranenburg 1 1 Plan van aanpak 1.1 Achtergronden 3 1.2 Projectopdracht 3 1.2.1 Debriefing 4 1.3 Project activiteiten 5 1.4 Projectgrenzen 6 1.5 Producten 6 1.6 Kwaliteit

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV Plan van aanpak Project : Let s Drop Bedrijf : DropCo BV Plaats, datum: Horn, 28 september 2012 Opgesteld door: 1205366 1205366smit@zuyd.nl Plan van Aanpak project Let s Drop pagina 1 Inhoudsopgave plan

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9 Plan van aanpak Studenten Mediamanagement Groep 9 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergrond 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht 4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen en randvoorwaarden 6

Nadere informatie

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak Plan van aanpak Media product Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak December 2015 Inhoud 1. Achtergronden 3 2. Projectopdracht 4 3. Projectactiviteiten 5 4. Projectgrenzen

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server Instituut Broers Plan van Aanpak Windows Server [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,

Nadere informatie

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4 Inhoud Debriefing pagina 2 t/m 4 Inleiding pagina 5 Projectgrenzen & risico s pagina 5 Projectorganisatie pagina 6 Planning pagina 7 Begroting pagina 8 Technische specificaties pagina 9 Juridische zaken

Nadere informatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie 7 september 2010 Versie 1 Opdrachtgever: School: Instituut: Opleiding: Vak: Will Goderie Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding

Nadere informatie

Inhoudsopgave: Projectopdracht Projectresultaat Blz.4 &5 Projectactiviteiten Blz. 6 Projectgrenzen Projectorganisatie Tussenresultaten.

Inhoudsopgave: Projectopdracht Projectresultaat Blz.4 &5 Projectactiviteiten Blz. 6 Projectgrenzen Projectorganisatie Tussenresultaten. Inhoudsopgave: Projectopdracht 3 Projectresultaat 4 &5 Projectactiviteiten 6 Projectgrenzen Projectorganisatie Tussenresultaten Kwaliteit Planning Kosten & Baten Risico s Projectopdracht 17 april kwam

Nadere informatie

Plan van aanpak Portfolio

Plan van aanpak Portfolio Plan van aanpak Portfolio 1 Plan van aanpak Project Portfolio Persoonlijke website Opdrachtgever: Potentiële toekomstige werkgevers Datum: Auteur(s): Projectleden: 02/09/2013 Anthony Timmers Anthony Timmers

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Project: Portfolio Online 18-9-2013. Jeremy de Jager INHOLLAND

Plan van Aanpak. Project: Portfolio Online 18-9-2013. Jeremy de Jager INHOLLAND 18-9-2013 Plan van Aanpak Project: Portfolio Online Jeremy de Jager INHOLLAND Pagina 1 Hoofdstukken 1. Achtergronden - Projectnaam - Opdrachtgever - Opdrachtnemer - Beschrijving organisatie - Geschiedenis

Nadere informatie

Serious Game. Made by: Mike Leeuw

Serious Game. Made by: Mike Leeuw Serious Game Made by: Mike Leeuw INHOUDSOPGAVE PROJECTBESCHRIJVING 3 DEBRIEFING 4 ONDERZOEK 5 SERIOUSGAME / GAMEFICATION 6 CONCEPT 8 CONCURRENTIE ANALYSE / DOELGROEP 9 + 10 PLANNING 11 SWOT ANALYSE 12

Nadere informatie

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Inhoudsopgave Achtergronden...3 Debriefing...5 Projectactiviteiten...8 Projectgrenzen...9 Producten...9 Planning... 11 Kosten...

Nadere informatie

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT

Nadere informatie

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs.

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Plan van aanpak Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Opgever: No Name Promotions : Datum: Mei 2015 1 1. Achtergronden Pagina 3 2. Projectresultaat

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012 IV2A Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen

Nadere informatie

Plan van aanpak Project Plus Mei 2015

Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Inhoud Achtergronden 3 Project opdracht 4 Project activiteiten 5-6 Project grenzen 7 Kwaliteit 8-9 Projectorganisatie 10-11 Planning 12 Begroting 13-14-15-16 Risico's

Nadere informatie

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS!

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS! INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectopdracht... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9) Kosten

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo Plan van aanpak Project : Project DropCo Bedrijf : DropCo Plaats, datum: 16 Januari 2013, Oostburg Opgesteld door: Projectgroep X [Bjornvansteenberghe] [0030610] [30610@scalda.nl] [Dave Krijnen] [0030659]

Nadere informatie

Plan van Aanpak Film Vakcollege mens en Dienstverlenen

Plan van Aanpak Film Vakcollege mens en Dienstverlenen Plan van Aanpak Film Vakcollege mens en Dienstverlenen Anouk ten Boom en Amy- Rose Clark Inhoudsopgave Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteiten... 4 projectgrenzen... 5 Tussenresultaten...

Nadere informatie

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18 MARKTONDERZOEK De markt waarin The Webstarter zich bevindt is de markt van webdevelopment & webdesign. Veel bedrijven hebben al een website, maar je hebt altijd starters, bedrijven die toe zijn aan een

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d PLAN VAN AANPAK Project conceptipedia animatie Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Het project...3 1.1 Achtergronden...3 1.2 Conceptbeschrijving...3 1.3 Opdrachtomschrijving...3

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken PLAN VAN AANPAK Conceptipedia onderwerp: Web Selwyn Cohen Remco Taken Inhoudsopgave Projectbeschrijving...1 Strokenplanning...2 Activiteitentabel...3 Risicoanalyse...4 Navigatieschema...5 Projectbeschrijving

Nadere informatie

Voorblad Inhoudsopgave Inhoud

Voorblad Inhoudsopgave Inhoud Voorblad Inhoudsopgave Inhoud (INHOUD) Achtergronden We moeten een website voor een jonge catering en een party service bedrijf bouwen. Dit bedrijf is gespecialiseerd in verzorging van borrelhapjes en

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : HINT

Plan van aanpak. Project : HINT Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : HINT

Plan van aanpak. Project : HINT Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina

Nadere informatie

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Robin Vos Studio Vos B.V. 1 Achtergronden Opdrachtnemer Studio Vos B.V. is een onderneming gestart door mediamanagement student Robin Vos. De onderneming houdt zich

Nadere informatie

Connecting Vibes Rotterdam is ook een uitgaansstad!

Connecting Vibes Rotterdam is ook een uitgaansstad! Team 5 CMD1G Robert Stomp 0852978 r.stomp@live.nl Samentha van der Weiden 0851440 sammetje155@hotmail.com Stefan Roest 0804235 stefan@roest-computers.nl Michelle van Seters 0844096 mvseters88@gmail.com

Nadere informatie

Tik & Tel Amber Tromp MM2B. Naam: Amber Tromp Opdrachtgever: Wendy Boots Opdracht: Tik & Tel Datum: 16 november Klas: MM2B.

Tik & Tel Amber Tromp MM2B. Naam: Amber Tromp Opdrachtgever: Wendy Boots Opdracht: Tik & Tel Datum: 16 november Klas: MM2B. Tik & Tel Amber Tromp MM2B Naam: Amber Tromp Opdrachtgever: Wendy Boots Opdracht: Tik & Tel Datum: 16 november Klas: MM2B Tik & Tel 1 Inhoudsopgave Debriefing 03 Doelgroep analyse 04 Concurrentie analyse

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem Plaats, datum: Haarlem, 18-09-2013 Opgesteld door: Gerardus Vermeulen (536512), 536512@inholland.nl Plan van Aanpak project Portfolio

Nadere informatie

Plan van aanpak 2006. Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels. GameShop

Plan van aanpak 2006. Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels. GameShop Plan van aanpak 2006 Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels GameShop 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave blz. 2. Achtergronden 3. Projectopdracht 4. Projectactiviteiten 5. Projectgrenzen en Randvoorwaarden

Nadere informatie

Core Powertools - Koeling

Core Powertools - Koeling Core Powertools - Koeling Project WH3.1 Productontwikkeling MODULE (VAKCODE): BEROEPSPRODUCT: THCP Plan van Aanpak PERIODE: WH3.1 Productontwikkeling PROJECTLEDEN: Manuel Görlitz(12091715), Steven Leo(11113529),

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht Plan van aanpak Studio Art Education Demi Roelfsema MM3A Faseopdracht 1 Inhoud Achtergronden Doelstelling. De projectopdracht Projectactiviteiten.. De mediaproducten... Kwaliteitsbewaking.. 2 Achtergronden

Nadere informatie

Installatietechniek. Beroepsproduct: Groep: Periode: Blok H1.2. Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00. Projectleden: Ingeleverd door:

Installatietechniek. Beroepsproduct: Groep: Periode: Blok H1.2. Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00. Projectleden: Ingeleverd door: Installatietechniek TISD WH1.2 Plan Van Aanpak Beroepsproduct: Groep: Plan Van Aanpak WH11B2 Periode: Blok H1.2 Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00 Projectleden: Ingeleverd door: Tutor: Luuk

Nadere informatie

Persoonlijk Actieplan (PAP)

Persoonlijk Actieplan (PAP) B 1.4 Persoonlijk Actieplan (PAP) Stagiair(e) Opleiding Bedrijf Praktijkopleider Stagedocent Nick Albregtse Interactief Vormgeven (IV) Kees Internetbureau Michiel Snijder Jan Verduijn Datum 26 09 2013

Nadere informatie

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A

Project 2 Maze Driver. Plan van Aanpak TI1A Plan van Aanpak TI1A 1 Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteit... 5 Projectgrenzen... 6 Tussenresultaten... 7 Kwaliteit... 8 Projectorganisatie... 9 Planning... 10 Kosten

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder

Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder Plan van Aanpak Sanne Plas MM3A Peter Mulder 1 Inhoud Debriefing 3 Achtergronden 6 Projectopdracht 7 Projectactiviteiten 9 Projectgrenzen 10 Kwaliteit 11 Projectorganisatie 13 Planning 14 Begroting 15

Nadere informatie

Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen

Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen Projectmatig creëren Stappen en richtlijnen om een project mee te doorlopen Inleiding Bij het doorlopen van een project komt er een hele berg informatie binnen en dat wordt verwerkt. Om dat ordelijk te

Nadere informatie

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1

Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759. 24 september 2013 Versie 1 Editorial Media Design Guido Hildebrand - 1582968 Talisa van Dreven - 1582766 Alexander Ringnalda - 1547759 24 september 2013 Versie 1 Aanleiding en probleemomschrijving: Het project wordt uitgevoerd omdat

Nadere informatie

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel.

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel. R O T T E R D A M P A R T K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES Rotterdam, 12-09-2011 Ashley Bick Yvo van Oosterum Lydia van Driel Rob Weerman Melangelo Prince Rotterdam Party Crew projectgroep

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Sinterklaasintochten MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ. Tanja Sierkstra

Plan van Aanpak. Sinterklaasintochten MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ. Tanja Sierkstra MEDIACOLLEGE AMSTERDAM STAGEBEDRIJF: DICHTBIJ Plan van Aanpak Sinterklaasintochten Tanja Sierkstra 30-11-2014 1 Debriefing... 3 Plan van aanpak... 6 Projectactiviteiten... 6 Projectorganisatie... 6 Planning...

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project Digitaal Portfolio. Project: Webdesign. Organisatie: InHolland Haarlem. Opdrachtgever: Maya Schmuki

Plan van aanpak. Project Digitaal Portfolio. Project: Webdesign. Organisatie: InHolland Haarlem. Opdrachtgever: Maya Schmuki Plan van aanpak Project Digitaal Portfolio Plaats, datum: Haarlem, 14 Maart 2014 Project: Webdesign Organisatie: InHolland Haarlem Opdrachtgever: Maya Schmuki Opdrachtnemer: Frank Bakker E-mail: 463631@inholland.lnl

Nadere informatie

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering Aanleiding en probleemomschrijving Dit project wordt uitgevoerd in opdracht van het Financieele Dagblad (FD). Het FD is dé dagelijkse kwaliteitskrant in Nederland met financieel-economische focus. Het

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Webrealisatie. Bedrijf: Inholland

Plan van aanpak. Project: Webrealisatie. Bedrijf: Inholland Plan van Aanpak project Webrealisatie pagina 1 Plan van aanpak Project: Webrealisatie Bedrijf: Inholland Plaats, datum: Amsterdam 01-10- 2012 Naam: Fatin Oulad moussa (Opdrachtnemer) Studentnummer:528753

Nadere informatie

Online WEBSHOP OP MAAT. Switch Reclamebureau bv I Rendementsweg 2-Q I Mijdrecht I I

Online WEBSHOP OP MAAT. Switch Reclamebureau bv I Rendementsweg 2-Q I Mijdrecht I I WEBSHOP OP MAAT Strategie Concept Creatie Inhoudsopgave Uw webshop 3 Webshop pakket uitleg 4 Extra opties 6 Hosting 6 Domeinnamen 7 WordPress onderhoud 7 De kleine lettertjes 8 Bekijk drainplug.com en

Nadere informatie

CREAT!VE ARTWORKS BV. Drietrapsraketopdracht Deel 1A

CREAT!VE ARTWORKS BV. Drietrapsraketopdracht Deel 1A CREAT!VE ARTWORKS BV Drietrapsraketopdracht Deel 1A Auteur: Emil vd Toorn Content & vormgeving: Creat!ve ArtWorks BV. 6 mei 2015 INHOUDSOPGAVE Aanleiding Opdracht Blz. 3 Concept app Blz. 4-5 Marktonderzoek

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Diepgang achter het 3D ontwerp. Opdrachtnemers: Erik Driessen en Stef Tijhaar. Klas: EKT1c Opdrachtgever: Harry Sanderink

PLAN VAN AANPAK. Diepgang achter het 3D ontwerp. Opdrachtnemers: Erik Driessen en Stef Tijhaar. Klas: EKT1c Opdrachtgever: Harry Sanderink PLAN VAN AANPAK Diepgang achter het 3D ontwerp Opdrachtnemers: Erik Driessen en Stef Tijhaar. Klas: EKT1c Opdrachtgever: Harry Sanderink Inhoudsopgave 1. Achtergronden blz. 3 2. Projectresultaten blz.

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328

PLAN VAN AANPAK. Studentnummer: - Mario Dujic 0810258. - Rajen Gadjradj 0811931. - Meric Dagli 0795533. - Geffrey Barendregt 0813328 PLAN VAN AANPAK Naam: Studentnummer: - Mario Dujic 0810258 - Rajen Gadjradj 0811931 - Meric Dagli 0795533 - Geffrey Barendregt 0813328 1 Inhoudsopgave 1 ) Achtergronden blz. 3 2 ) Project opdracht blz.

Nadere informatie

Alle genoemde bedragen zijn ex BTW (21%), tenzij anders vermeld.

Alle genoemde bedragen zijn ex BTW (21%), tenzij anders vermeld. Hieronder volgen de Algemene Voorwaarden van Elephant sees Elephant (hierna te noemen Opdrachtnemer ), die ook te vinden zijn op de website www.elephantseeselephant.com: Meerwerk Werkzaamheden niet begroot

Nadere informatie

Plan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever:

Plan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: Plan van aanpak Naam: Q. Jong A Tai Projectnaam: NBA-Update Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: NBA 1 INHOUDSOPGAVE 1. Achtergronden... 3 1.1 De organisatie:... 3 1.1.1 Aanleiding voor dit project:...

Nadere informatie

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Inhoudsopgave 1 Projectopdracht..3 2 Deliverables 4 3 Projectgrenzen/activiteiten

Nadere informatie

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275

Plan van aanpak. Roy Roovers Carlijn van de Ruit Joël de Ruit Kelsey Schenk Daimy Schreuder 69275 Plan van aanpak Roy Roovers 64464 Carlijn van de Ruit 68959 Joël de Ruit 64415 Kelsey Schenk 70074 Daimy Schreuder 69275 Inhoudsopgave Wat bladzijde Inhoudsopgave 2 Inleiding 3 Hoofdstuk 1 4 Hoofdstuk

Nadere informatie

Algemene voorwaarden Viddyo

Algemene voorwaarden Viddyo Algemene voorwaarden Viddyo Artikel 1. Algemeen Ingangsdatum: 08-06-2016 1.1 Deze voorwaarden zijn van toepassing op iedere aanbieding, offerte en overeenkomst tussen Viddyo, hierna te noemen: aannemer,

Nadere informatie

Plan van aanpak. Persoonlijke website. Martijn de Graaf

Plan van aanpak. Persoonlijke website. Martijn de Graaf Plan van aanpak Persoonlijke website Martijn de Graaf Klas: BIM01 Datum: 23 september 2013 Naam opdrachtgever: Mvr C. Paul, Mvr E.Leen Naam organisatie: Hogeschool Inholland Alkmaar Naam opdrachtnemer:

Nadere informatie

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Gemaakt voor: Johan Dekker, Astrid ten Boom en Machteld Wiegmans Voorbereid door: Anouk ten Boom, Stagiair PR/Communicatie 19 november 2015 Pagina!1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Inhoudsopgaven 1. Debriefing 3 2. Offerte grafisch vormgever 5 3. Voorstel 6 4. Planning 7 5. Begroting 8 6. Verslag klantgesprek

Nadere informatie

Project E-Bike webshop

Project E-Bike webshop Project E-Bike webshop Gemaakt voor: Hugo Verlaat, Docent Mediatechnologie Mediacollege Amsterdam. Uitgevoerd door: Emil vd Toorn en Mike Leeuw, Studenten Mediamanagement Mediacollege Amsterdam. 19 oktober

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Brabant Water Periode B. Namen en studentnummers: Eline Meijerink 1642932 Erwin van Soolingen 1572415 Heine Pol 1641999

Plan van Aanpak. Brabant Water Periode B. Namen en studentnummers: Eline Meijerink 1642932 Erwin van Soolingen 1572415 Heine Pol 1641999 Plan van Aanpak Brabant Water Periode B Namen en studentnummers: Eline Meijerink 1642932 Erwin van Soolingen 1572415 Heine Pol 1641999 Klant: Brabant Water Opdrachtgever: Arno van de Ven Begeleider: Paul

Nadere informatie

Stirlingmotor project

Stirlingmotor project Stirlingmotor project Plan Van Aanpak Beroepsproduct: Groep: Plan Van Aanpak WH11B2 Periode: H1.1 Ingeleverd op: Vrijdag 2 september 2011 om 12:00 uur Projectleden: Ingeleverd door: Tutor: Luuk de Jong(10071482),

Nadere informatie

Serious Game. Made by: Mike Leeuw

Serious Game. Made by: Mike Leeuw Serious Game Made by: Mike Leeuw INHOUDSOPGAVE PROJECTBESCHRIJVING 3 DEBRIEFING 4 ONDERZOEK 5 SERIOUSGAME / GAMEFICATION 6 CONCEPT 8 CONCURRENTIE ANALYSE / DOELGROEP 9 + 10 PLANNING 11 SWOT ANALYSE 12

Nadere informatie

Bedrijf: Contactpersoon: Van: Karin de Wit Design Karin de Wit. Datum:

Bedrijf: Contactpersoon: Van: Karin de Wit Design Karin de Wit. Datum: Briefing Webdesign Bedrijf: Contactpersoon: Van: Karin de Wit Design Karin de Wit Datum: 23 Introductie Dit document is samengesteld om beter inzicht te krijgen in de informatie die een rol speelt bij

Nadere informatie

De basis van het voorstel

De basis van het voorstel Heldere voorwaarden De basis van het voorstel In dit document vinden jullie geen ingewikkelde juridische termen of lange onleesbare lappen tekst. Ik heb geen zin om jullie te verleiden tot het aangaan

Nadere informatie

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report 02-09-2013 design inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina Inhoudsopgave & contactgegevens 2

Nadere informatie

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter Wij zetten de puntjes op de i Plan van aanpak Opdrachtgever: Rolf den Otter Denise van der Burg Rozemarijn Thys Enneke Flinterman Nina Annaert Thien Bui Project Vloeken in de kerk Ontwerp schetsen Logo

Nadere informatie

Project Management. Hfst 1: Het project:

Project Management. Hfst 1: Het project: Project Management Hfst 1: Het project: 1.1: Soorten werkzaamheden: We kennen 3 soorten werkzaamheden: Improvisatie: een plotselinge reactie op een niet verwachte gebeurtenis. Hiervoor zijn geen richtlijnen.

Nadere informatie