Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plan van Aanpak. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop"

Transcriptie

1 Plan van Aanpak Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop

2 F.F.A INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 4 PROJECTRESULTAAT 5 DEBRIEFING 6 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING PROJECT 8 PROJECTGRENZEN 9 VERANTWOORDELIJKHEDEN 9 RANDVOORWAARDEN 9 KWALITEIT 11 TUSSENRESULTATEN 11 PROJECTORGANISATIE 13 OPDRACHTNEMERS 13 EXTERNE ADVISEURS 13 ADMINISTRATIE/ARCHIVERING 13 BEGROTING RISICO S 16 INTERNE RISICO S 16 EXTERNE RISICO S 17 Plan van Aanpak Webshop

3 PROJECTBESCHRIJVING Dit project is in opdracht van het Mediacollege te Amsterdam. Mediacollege Amsterdam Kortweg MA genoemd. Dit project staat in het teken van de project organisatie, Dit project heeft als doel om een student kennis en ervaring op te laten doen om middels een briefing een complete project te laten realiseren voor een opdrachtgever. De opdrachtgever wil weten welke stappen jij zet om een project toto stand te laten komen. Zelfstandig doe je de project stappen om ervoor te zorgen dat alles van plan loopt. Jij zelf zorgt voor de planning dus en alle stappen die nodig zijn om het project te gaan realiseren, nadat alle aspecten heb onderzocht en hebt afgerond. De opdrachtgever wilt een complete media product aangeleverd krijgen waarvan alles tot in de puntjes is uitgeschreven. Er is vanuit Mediacollege (Opdrachtgever) een aanvraag binnengekomen een briefing te doen om er voor te zorgen dat het heelproject duidelijk is voor de studenten. De opdrachtgever heeft aangegeven zelfstandig te werken aan dit project. Dit project moet een media product bevatten dit mag je zelf aangeven wat je gaat doen Dit word aangegeven in een project voorstel. De onderneming van de opdrachtgever heet Electric Sportstore gevestigd te Amsterdam. Deze onderneming richt zich op personen van 25 jaar t/m 60 jaar. Deze doelgroep is bovenal sportief en zijn gericht op kwaliteitsproducten. Veelal beschikt deze doelgroep over een boven modaal inkomen. Opdrachtgever + Opdrachtnemer De opdrachtgever Peter Mulder Peter Klein Fred Voss Carla Wendy Boots De opdrachtnemer Mike Leeuw Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 3 van! 17

4 OPDRACHTNEMER Bedrijf: Media college Contactweg AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Mike Mediacollege Amsterdam Peter Mulder is docent rekenen op het Mediacollege Amsterdam kortweg MA. Peter Mulder is CEO van Peter MA en heeft een productie bedrijf. Probleem/wens/vraag: Aanvraag voor een media product, er moet een concept worden ontwikkeld voor een media product. Dit product mag je naar eigen ingeving maken. Als het maar wel aan media relateert Gewenste producten: Een media product. App. Naam en Logo. Doelgroep: De doelgroep op wie deze app zich richt zijn personen van 18 jaar t/m 60 jaar. Deze doelgroep is bovenal creatief en zijn gericht op kwaliteitsproducten. Veelal beschikt deze doelgroep over een modaal inkomen. En ambitie voor het maken van een succesvol product. Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 4 van! 17

5 PROJECTRESULTAAT DEBRIEFING Communicatiedoelstelling: Hij wil laten zien dat u bij de sportschool in goede handen bent. Hierin staat vertrouwen, kwaliteit en service centraal. Bestaand materiaal: Foto s van bestaande sportschool kunnen hiervoor gebruikt worden. Logo en applicatie die al in werking is. Gewenste sfeer / uitstraling: De app moet een zakelijke en sportieve uitstraling hebben. Kleur gebruik in vergelijking tot logo. Technische specificaties: Deze app moet beschikken over een toegankelijk van opstarten. Duidelijk zichtbaar van agenda i.v.m. groepslessen en duidelijk inzicht over hoeveel mensen zich nu in de sportschool begeven. Budget: Opdrachtgever wil hier graag advies over krijgen wat de mogelijkheden zijn en wat daarvan de prijzen zijn. Deze prijzen worden uitgerekend d.m.v een voorcalculatie en middels een offerte naar de klant gestuurd. Tijdsplanning: 1. Concept schrijven. 2. Promotie. 3. Press-kit. 4. Filmpje Overige afspraken: Concept deadline voor de vakantie. Bij vragen contracteer Peter Mulder. Prototype deadline op donderdag 16 juni Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 5 van! 17

6 PROJECTRESULTAAT DEBRIEFING PROJECTACTIVITEITEN Fase Wat Week CBB Klantgesprek & vervolgens een Debriefing Rolverdeling maken Kostenverdeling (opmaken van Voorcalculatie,Offerte,Orderbevestiging en een aanbetaling factuur Wordpresspagina (portfolio) updaten Week 24 Opstellen van Deadlines Week 20 Realisatie voor opleveren van producten/bestanden Management Opstellen Plan van Aanpak Project Achtergronden Projectresultaat Projectactiviteiten Projectgrenzen Tussenresultaten Kwaliteit Projectorganisatie Planning Begroting Interne & Externe risico s Zakelijke communicatie en B&R; Klantgesprek & vervolgens een Debriefing Rolverdeling maken Kostenverdeling (opmaken van Voorcalculatie,Offerte,Orderbevestiging en een aanbetaling factuur Wordpresspagina (portfolio) updaten Marketing; Week 20 Week 20 Week 20 Week 21 Week 21 Week 21 Week 21 Week 22 Week 22 Week 22 Week 22 Week 22 Week 22 Week 23 Week 23 Week 23 Branche verkenning Week 23 Doelgroepanalyse & ijkpersonen Week 23 Bedrijfsomgeving Week 23 Social Media / PR Plan schrijven Week 23 Soort Verdienmodel Week 24 Usertest Week 24 WordPresspagina / blog vernieuwen met de gemaakte opdrachten Week 24 Online Marketing Rolverdeling Project bespreken Week 24 Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 6 van! 17

7 PROJECTACTIVITEITEN PLANNING Fase Wat Week Nazorg CBB Klantgesprek & vervolgens een Debriefing Rolverdeling maken Kostenverdeling (opmaken van Voorcalculatie,Offerte,Orderbevestiging en een aanbetaling factuur Wordpresspagina (portfolio) updaten Productiebegeleiding Productieplanning voor IV opstellen Afsluitende vergadering Zijn er nog verbeterpunten over opmaak? Allebei tevreden over het resultaat? Week 24 Week 24 Week 25 Week 25 Eindpresentatie geven Week 25 Deadline project; projectpresentatie Donderdag 15 juni 2015 Overdracht webshop Project overdracht aan de interactief vormgevers, deze gaan de app bouwen en realiseren tot een complete afgebouwde app Week 25 Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 7 van! 17

8 PROJECTACTIVITEITEN PLANNING VERVOLG PROJECT ACTIVITEITEN [2] PROJECTGRENZEN Begin datum: 4 mei 2015 Eind datum: 15 juni 2015 Verantwoordelijkheden Creat!ve Artworks BV. Het opstellen van een Debriefing voor een terugkoppeling naar de (potentiële) klant. Het ontwikkelen van een app die specifiek gericht is op het aangeven van de bepaalde hoeveelheid mensen, die zich begeven in de sportschool. Een app ontwikkelen met een Content Management system (CMS) Het bedenken van een goede bedrijfs/domeinnaam met een goede hostingpakket erbij. Het bedenken van een bedrijfsnaam voor het bedrijf F.A.A Het ontwerpen van een logo voor het bedrijf F.A.A Het ontwerpen van een logo voor F.A.A Het opstellen van een PR Marketing plan Social Media plan waarin advies wordt gegeven hoe het bedrijf zich het best kan positioneren op de markt om daar succes mee krijgen. Het aanmaken van verschillende sociale media kanalen waar Elect!ve Bikes zich wil adventeren op advies van de opdrachtnemer Creat!ve Artworks. Het organiseren van een gekozen event. Het vooraf gesproken kwaliteit uitstraalt op de webshop Zorgen dat de app Responsive is, zoals vooraf afgeproken is met de opdrachtgever. Wanneer de app Responsive is, is de webshop op alle soorten platformen te bezoeken. Meerdere betaalfuncties creëren waardoor het mogelijk is om als klant/consument af te kunnen rekenen met IDEAL, PayPal, Mastercard of overboeking op een rekening nummer dat gerolleerd is aan de eigenaar van de appzoals gewenst is door de F.A.A is geheel verantwoordelijk voor de levering van de app en de hierboven genoemde verantwoordelijkheden. Echter, zodra het eindproduct is geleverd aan de klant, is de klant zelf volledig verantwoordelijk voor de app. Mocht de klant behoefte hebben aan nazorg of extra diensten, zal dit in rekening gebracht worden. Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 8 van! 17

9 PROJECTGRENZEN VERANTWOORDELIJKHEDEN De einddatum van het project is 15 juni Op exact 30 november wordt het project gepresenteerd aan de vooraf genoemde opdrachtgevers; F.A.A. zal tot die tijd volgens het vooraf opgestelde plan van Aanpak gestructureerd te werk gaan. Dit om kwaliteit te kunnen waarborgen en het eindresultaat op de einddatum te kunnen leveren. F.A.A. gebruikt haar eigen benodigdheden om het project uit te voeren. Er zal een offerte worden opgemaakt waarin er een keuze kan worden gemaakt tussen drie verschillende pakketten. Uit deze pakketten kan de opdrachtgever kiezen welke diensten hij wilt dat wij F.A.A. voor hem uitvoert. Na het kiezen van een pakket zullen er vijf facturen volgen (Dit zal verdeeld worden over 3 maanden), die allen betaald dienen te worden. Mochten deze facturen niet op tijd worden betaald, zal er eenmalig een waarschuwing worden gegeven. Echter zal op het moment dat dit nogmaals voorkomt, de projectopdracht worden stilgelegd, en zullen de gemaakte kosten alsnog in rekening worden gebracht. Deze gemaakte afspraken dienen door beide partijen te worden nagekomen. Bij onduidelijkheid is het vooraf opgestelde Plan van Aanpak de raadgever. F.A.A. zal zich houden aan de sociale procedures, richtlijnen en standaarden. De stockfoto s die op de app weergegeven dient te worden dient geregeld te worden door F.A.A., aangezien bij deze pakketten een fotograaf ingehuurd dient te worden door F.A.A. en daar zijn de kosten meegerekend in de eerdergenoemde pakketten. Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 9 van! 17

10 PROJECTGRENZEN RANDVOORWAARDEN Om het project te doen slagen en aan de vooraf opgegeven eisen van de opdrachtgever te voldoen is het van belang dat het project. De overdacht van de inhoudelijke informatie van de app dient duidelijk te worden overgebracht aan de interactief vormgever, die de app zal gaan vormgeven. Om de projectresultaten te bewaken zullen de tussenresultaten, dat gaande weg het project opgeleverd wordt, regelmatig besproken worden met de opdrachtgevers. Deze controles dienen te worden uitgevoerd om de kwaliteit te waarborgen. Er zal tijdens het project regelmatig technische procedures en testprocedures plaatsvinden. Het Plan van Aanpak zal worden teruggekoppeld aan de opdrachtgever, om zo misverstanden te voorkomen. Om de kwaliteit te waarborgen zijn de volgende tussenresultaten opgesteld middels een tabel lijst hierdoor is het voor de opdrachtgever en opdrachtnemers overzichtelijk wat en wanneer er iets af dient te zijn. Datum Tussenresultaat Omschrijving 4 mei 2015 Debriefing uitgeschreven Van het klant gesprek tussen opdrachtgever en opdrachtnemer zal een debriefing geschreven worden en naar de opdrachtgever gestuurd worden om zo zijn wensen te controleren en vast te stellen. 8 mei 2015 Akkoord debriefing opdrachtgever De opdrachtgever heeft tot deze de datum de tijd om aanvullingen/aanpassingen kenbaar te maken en goedkeuring te geven voor de opgestelde debriefing. 12 mei 2015 Onderzoeksverslag In dit verslag zijn de volgende punten uitgebreid omschreven wat onze ideeën zijn voor de app. Deze punten zijn: Branche verkenning, Concurrentie analyse, SWOTanalyse, een marketingplan en een promotiebegroting waarbij alle inhoudelijke informatie weergegeven wordt van de te maken app. 16 mei 2015 Marketingplan Een marketingplan met alle benodigde informatie voor de opdrachtgever zal hierin verwerkt zijn. 19 mei 2015 Tussenmeting Opdrachtgever en opdrachtnemer gaan om tafel om het tussenresultaat te meten, bij dat gesprek kunnen wensen en aanpassingen besproken worden. 22 mei 2015 Conceptpresentatie Concept van de app wordt getoond. 4 juni 2015 Lancering app Een app die aan alle eisen van de opdrachtgever voldoet. Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 10 van! 17

11 KWALITEIT TUSSENRESULTATEN Administratie/archivering Alle gemaakte documenten worden bewaard door groepsbeheerder Emil vd Toorn. Hij is verantwoordelijk voor de archivering van het project. Wat betreft de projectleden; van hun wordt verwacht dat ze alle vijf de werkdagen aanwezig zijn op school, om te kunnen werken aan het project. Verzuim dient gemeld te worden bij de projectgroep, zodat de taken over genomen kan worden door andere projectleden. De urenregistratie is in handen van Mike Leeuw. Hij houdt bij hoelang er gewerkt is en aan wat. Dat z n registratie wordt er gekeken of dit niet in een kortere tijd gemaakt kon worden of juist meer tijd erin moet steken. Hierdoor krijgt ieder een beeld of hij of zij op een hoog tempo werkt of juist sneller kan werken. OPDRACHTNEMERS Naam Taak Contact Mike Leeuw opdracht nemer EXTERNE ADVISEURS Naam Opdracht Carla Kastelein Plan van Aanpak Fred Voss Marktonderzoek / marketingplan Peter Mulder Zakelijke communicatie / Rolverdeling / voorcalculatie Relatie opdrachtgever De opdrachtgever kan kiezen tussen drie opties die hij gerealiseerd wil hebben voor zijn app. Prijs en uurwerk verschilt hierin, dus de keuze is aan de opdrachtgever zelf om te kiezen welke optie voor hem of haar idee het meest geschikt is. Middels een offerte wordt er gevraagd een keus te maken uit de 3 mogelijke opties die beschreven staan in de offerte. Deze prijzen zijn gemaakt aan de hand van deze voorcalculaties. Deze totaal bedragen worden alleen weergegeven in de opgestelde offerte. Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 11 van! 17

12 KWALITEIT CONCRETE RICHTLIJNEN / AFSPRAKEN PROJECTGROEP Dit zijn de kwaliteit normen die opgesteld zijn door F.A.A. ten aanzien van het opleveren van een app. De opdrachtgever moet weten welke spullen je nodig heb of zelf al he. Om in te zien wat hij nodig heeft i.v.m. zijn buget. Prijs verschilt hierin, dus de keuze is aan de opdrachtgever zelf om te kiezen welke optie voor hem of haar idee het meest geschikt is. Middelen Apparatuur: MacBook Cameras + Geluidssystemen Software: Adobe pakket Office pakket - Apple Overige benodigdheden: Shirtjes blauw en rood (merchandise) Regie Storyboard maken Acteren of presenteren Filmen (inclusief geluid) Rekwisieten en decor Website met daarbij een passende domeinnaam Locatie (setting) Personages Teksten voor de presentator Auteursrecht Portretrecht Modellenrecht Ontrooirecht & Controle op plagiaat Merkenrecht Een omroep of zender die aansluit op mijn visie Een jurist Registratie in CC Proof Montage Een elevatorpitch Kwaliteitscontrole: Intern: - Een projectarchief aanleggen - Team overleg houden - Eigen werk controleren Extern: - Stakeholders er bij betrekken - Opdrachtgever inlichten - Hulpvragen bij adviseurs Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 12 van! 17

13 REALISATIE Schetsen CMS - Systemen Inspiratie Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 13 van! 17

14 BEGROTING VOORCALCULATIES NACALCULATIE UURTARIEF 45 ONDERDELEN ASSETS UREN ASSET PRIJS TRAJECT PRIJS VOORTRAJECT BRIEFING 1 53,00 DEBRIEFING 1 53,00 VOORCALCULATIE 1 53,00 ONDERZOEK 8 424,00 TOTAAL OFFERTE OPSTELLEN 1 53,00 16 UUR 436,00,- CONCEPT- TRAJECT EEN BEDRIJFSNAAM 3 159,00 CONCEPT GAME 7 371,00 SCHETSEN LOGO 6 318,00 MOODBOARD 2 106,00 PLAN VAN AANPAK 3 159,00 TOTAAL FOTOGRAAF INHUREN 3 159,00 FLOWCART APP 2 159,00 43 UUR 2.092,00,- ONTWERP- TRAJECT LOGO DIGITALISEREN ,00 GAME LAY-OUT ,00 VISUEEL ONTWERP ,00 TOTAAL Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 14 van! 17

15 BEGROTING VOORCALCULATIES TOTAAL 36 UUR ,00,- AANVRAAG GAME / DOMEINNAAM 2 106,00 AANVRAAG HOSTING 2 106,00 REALISATIE-APP MET FORMULIER PROTOTYPE GAME ,00 APP (CMS SYSTEM) ,00 REALISATIE (RESPONSIVE) 6 318,00 UITVOERING TESTEN (CMS) ,00 TOTAAL WERKOVERLEG MANAGEMENT TOTAAL 82 UUR 5.783,00,- PRESENTATIES 7 371,00 VERGADERINGEN 3 371,00 10 UUR 742,00,- TOTAAL Bedrag 8.461,00,- BTW Bedrag (21%) 1.607,72,- TOTAAL Bedrag Inclusief BTW ,81,- Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 15 van! 17

16 RISICO S INTERNE RISICO S Interne risico s Planning is niet reëel, en dus niet haalbaar. Voorafgaand aan het project wordt een planning opgesteld, hierdoor is het niet zeker of deze planning haalbaar is met de vooraf opgestelde deadline van het project. Het kan voorkomen dat de planning niet haalbaar is met de gegeven tijd. Om te voorkomen dat de deadline niet wordt behaald, is het van belang dat de projectgroep (als dit nodig wordt geacht) haar planning aanpast, zodat het project toch binnen de gestelde deadline opgeleverd kan worden. Onervarenheid De projectnemers zijn studenten van het tweede jaar van de opleiding MediaManager. Deze hebben noch tot geen ervaring met een app-project als deze. De studenten moeten in dit project goed communiceren, samenwerken met de opdracht gever en zorgen dat de deadlines behaald worden en het project succesvol afronden. Weinig motivatie Bij sommige projectleden kan het voorkomen dat hun motivatie ver te zoeken is. Dit moet intern worden voorkomen, door duidelijke afspraken/regels op te stellen binnen de projectgroep, zodat de projectgroep hier niet onder lijdt, en hierdoor niet constant achter de feiten aanloopt. Weinig inbreng van de opdrachtgever De opdrachtgever dient duidelijkheid te geven over het eindresultaat dat dient opgeleverd te worden. Mocht het eindresultaat toch worden aangepast, dient de opdrachtgever dit tijdig te melden om tijd en geld te besparen. Om misstappen te voorkomen moeten de behaalde tussenresultaten elke week goed besproken worden met de opdrachtgever(s) Slechte samenwerking Het kan voorkomen dat de samenwerking van tussen partijen niet uitmuntend te noemen is, of zelf dramatisch. Om dit te voorkomen wordt er wekelijks een vergadering gehouden, waarin projectleden hun standpunten en hun tips en tops kunnen bespreken. Taken niet goed indelen door een projectlid Sommige activiteiten die opgesteld zijn in de planning hebben enige speling. Dit betekent dat er makkelijk vertraging kan worden opgelopen als er te laat begonnen wordt aan een activiteit. Onvoldoende betrokkenheid van de opdrachtgever(s) Om een project succesvol te maken is het belangrijk dat de betrokkenen van het project ook daadwerkelijk betrokken worden bij het project. Externe adviseurs kunnen duidelijkheid scheppen bij onduidelijke situaties. Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 16 van! 17

17 RISICO S EXTERNE RISICO S Externe risico s Onvoldoende medewerking van de opdrachtgever Mocht de organisatie niet inzien om meermaals vergaderingen te houden hoe het project er voorstaat, wat er gedaan is, en wat er nog moet gebeuren, wordt het risico gelopen dat het project niet tot een goed einde kan worden volbracht. Het is hoofdzakelijk dat de opdrachtgevers de gegeven opdrachten goed afstemt en overbrengt op de leden die het project uitvoeren. Onduidelijke projectgrenzen De grenzen van het project moeten duidelijk worden gecommuniceerd worden met elkaar, zodat er geen onduidelijkheden kunnen plaatsvinden. Wijzigingen in de samenstelling van de projectgroep Het kan voorkomen dat er wijzigingen plaatsvinden in het project. hierop moet de opdrachtgever flexibel of stroef mee omgaan. Zodat het halen van de deadline niet in gevaar loopt. Een opdrachtgever wordt ziek Het kan zo zijn dat de opdrachtgever ziek wordt, waardoor het project naar een andere projectgever wordt overgedragen. Hier dient de opdrachtnemer rekening mee te houden, en op te reageren zodat het halen van de vooraf gestelde deadline niet in gevaar loopt. Verschillende doelstellingen Soms hebben projectleden bijbedoelingen die in strijd zijn met het projectdoel. Deze leden hebben andere ideeën, suggesties dan wat er vooraf besproken is met de opdrachtgever(s) Het projectdoel dient regelmatig gecontroleerd te worden bij de opdrachtgevers. Plan van Aanpak F.A.A. Pagina! 17 van! 17

Plan van Aanpak. Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management. oktober Plan van Aanpak Webshop

Plan van Aanpak. Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management. oktober Plan van Aanpak Webshop Plan van Aanpak Made by: E. van den Toorn, Student Media Management M. Leeuw, Student Media Management oktober 2014 Plan van Aanpak Webshop CREAT!VE ARTWORKS BV. INHOUD PVA PROJECTBESCHRIJVING 3 OPDRACHTGEVER

Nadere informatie

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam

Debriefing. Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Debriefing Bedrijf: Electric Sportstore Contactweg 36 1014 AN Amsterdam Contactpersoon en functie: Hugo Verlaat h.verlaat@ma-web.nl 06-123 45 678 Mediacollege Amsterdam Hugo Verlaat is docent Mediatechnologie

Nadere informatie

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

Shop till you drop! Plan van aanpak. Flying View Laura van den Bemt Demi Drijver!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Shop till you drop Flying View van 1 14 Shop till you drop Flying View INHOUDSOPGAVE - Project opdracht - Projectresultaat - Projectactiviteiten - Projectgrenzen - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager

PLAN VAN AANPAK. Mijn lens en ik. 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager PLAN VAN AANPAK Mijn lens en ik 23 april 2015 Mediacollege Amsterdam MM2B Daphne de Jager MIJN LENS EN IK MIJN LENS EN IK 2 IHOUDSOPGAVE Pagina 4 Pagina 5 Pagina 6 Pagina 7,8,9 Pagina 10 Pagina 11,12,13

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE KIEK OUDELAAR MM2A INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN 10 VERANTWOORDELIJKHEDEN

Nadere informatie

3.1 DOELSTELLING PROJECTOPDRACHT

3.1 DOELSTELLING PROJECTOPDRACHT INLEIDING Achtergrond Beginnend ondernemer Kiek Oudelaar is bezig met het opzetten van een fotografiebedrijf. De onderneming bestaat nog niet en moet nog worden opgezet. Kiek is in 2012 begonnen met fotograferen.

Nadere informatie

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine

Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine Plan Van Aanpak Cobra Art Magazine J. Van der Laan 04-01-16 1 Inhoud Achtergronden... 3 Doelstelling... 3 Projectopdracht... 3 Projectactiviteiten... 4 Kwaliteit... 5 Planning... 6 Kosten... 7 Facebook

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE

PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE PLAN VAN AANPAK E-SPORTIVE Oudelaar Pramatarov MM2A Plan van Aanpak 1 van 15 INHOUD PROJECTOPDRACHT 3 OPDRACHTGEVER 3 OPDRACHTNEMER 3 PROJECTRESULTAAT 4 DEBRIEFING 4 PROJECTACTIVITEITEN 7 PLANNING 7 PROJECTGRENZEN

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10.

Inhoudsopgave. Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Inhoudsopgave Achtergrond 3. Projectresultaat 4. Projectactiviteiten 6. Projectgrenzen 7. Tussenresultaten 8. Kwaliteit 9. Projectorganisatie 10. Planning 12. Kosten en baten 14. Risico s 15. 2 Achtergrond

Nadere informatie

van aanpak Noa & Annika

van aanpak Noa & Annika Plan van aanpak Noa & Annika MM2A inhoudsopgave Concept pagina 3 Logo s pagina 4 Achtergronden pagina 5 Projectresultaat pagina 6 Projectactiviteiten pagina 7 Projectgrenzen pagina 8 Tussenresultaten pagina

Nadere informatie

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak

Achtergronden Opdrachtgever: Opdrachtnemer: De organisatie: Aanleiding tot het project: Stakeholders: Inhoud van het Plan van Aanpak Inhoud Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteit... 4 Projectgrenzen... 5 Tussenresultaat... 6 Milestones:... 6 Kwaliteiten... 7 Projectorganisatie... 8 Archivering... 8 Planning... 9

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP!

PLAN VAN AANPAK! WEBSHOP! PLAN VAN AANPAK WEBSHOP LIS REEN KIM LOKHORST CARLA KASTELIJN MM2A - Achtergrond - Project resultaat - Project activiteiten - Project grenzen - Tussenkwaliteiten - Kwaliteit - Project organisatie - Planning

Nadere informatie

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C

Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Kasumi van Eijk Robin de Jong Plan van aanpak Carla kastelein MM2C Inhoud 1. introductie 2. debriefing 3. doelgroep 4. doelstelling 5. werkwijze 6. planning 7. prijslijst 8. Concurrentie analyse 9 Concept

Nadere informatie

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht

Inleiding Projectopdracht See you on tv Opdrachtgever Opdrachtnemers Taakuitleg Projectresultaat Doelstelling/projectopdracht 2 Inleiding Projectopdracht See you on tv 4 Opdrachtgever 4 Opdrachtnemers 4 Taakuitleg 5 Projectresultaat 6 Doelstelling/projectopdracht 6 Opdrachten/doelstellingen 7 Project activiteiten 8 Planning 8

Nadere informatie

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management

Plan van aanpak. Promotie, premiums en trendwatching. Annika Woud - MM2a - 11 mei Voor Carla Kastelein - Management Plan van aanpak Promotie, premiums en trendwatching Annika Woud - MM2a - 11 mei 2015 Voor Carla Kastelein - Management 1 Inhoudsopgave Inleiding In mijn project ga ik mij verdiepen in de promotie, premiums

Nadere informatie

Project Webshop Elect!ve Bikes

Project Webshop Elect!ve Bikes PROJECT WEBSHOP DEEL II REALISATIE Project Webshop Elect!ve Bikes Gemaakt voor: Hugo Verlaat, Docent Media technologie op het Mediacollege Amsterdam Auteurs: Emil van den Toorn en Vincent Pelicaan, Studenten

Nadere informatie

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management

Plan Van Aanpak. Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Plan Van Aanpak Naam: Noortje Jansen en Kinga Dlugosz Klas: MM2C Datum: 30-10-2014 Vak: Project management Debriefing Concept Inhoudsopgave 2t/m4 5t/m8 Projectactiviteiten 9 Planning 9 Organisatie (wie

Nadere informatie

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend)

Plan van aanpak. (Naam nog onbekend) Plan van aanpak (Naam nog onbekend) Jenel Gyasi Mediacollege Amsterdam Vrijdag 22 mei 2015 Inhoudsopgave Inhoud van het plan van aanpak Inhoudsopgave Achtergronden Projectopdracht Projectactiviteiten Projectgrenzen

Nadere informatie

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A

Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A Plan van aanpak - Webshop Kim Krijt & Nadine Oosterman MM2A 1 Inhoudsopgave Concept Blz 3 Achtergrond Blz 4 Projectactiviteiten Blz 5 Projectgrenzen Blz 6 Kwaliteit Blz 7 Kosten Blz 8 Risico s Blz 9 Bijlagen

Nadere informatie

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers

Projectleider - 2 - Opdrachtnemers INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectresultaten... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9)

Nadere informatie

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla

27-11-2014 PLAN VAN AANPAK NETIDENTITY. Priscilla 27-11-2014 NETIDENTITY PLAN VAN AANPAK Priscilla Inhoud Debriefing... 2 Projectresultaat... 5 Projectactiviteiten... 6 Projectgrenzen... 8 Kwaliteit... 9 Projectorganisatie...10 Planning...11 Kosten...12

Nadere informatie

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl

!!!!!! Schoolkrant Mediacollege. Plan van aanpak. Mei 2015 - Versie 1. Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Projectleider: Opdrachtgever: Plan van aanpak Schoolkrant Mediacollege Mei 2015 - Versie 1 Noortje Jansen Organisatie: Mediakrantje +31620989804 17495@ma-web.nl Mediacollege Amsterdam +31208509500 info@ma-web.nl

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Zubin Mathoera & Tomas Berends. Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel Instituut Broers Plan van Aanpak Zubin Mathoera & Tomas Berends Zubin Mathoera Tomas Berends Maarten van Mensvoort Tim van Berkel 00-00-0000 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Plan van Aanpak. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Plan van Aanpak Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Project Shop Till You Drop Webshop flyheroes.nl Shop Till You Drop 2 Inhoudsopgave Pagina 1 Pagina 2 Pagina 3 Pagina 4 Pagina 5

Nadere informatie

Plan van Aanpak Project Massamedia

Plan van Aanpak Project Massamedia Plan van Aanpak Project Massamedia M. Schel Marco Schel Producties Mei 2015 Inhoudsopgave Achtergrond... 3 Projectresultaat... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen... 6 Kwaliteit... 7 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Zakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop

Zakelijke. Communicatie. Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B. Shop Till You Drop Zakelijke Communicatie Esmay Smidt en Daphne de Jager MM2B Shop Till You Drop 1 Debriefing Template - Daphne de Jager en Esmay Smidt - MM2B Aan Ramon Berg Van Daphne de Jager en Esmay Smidt Datum Maandag

Nadere informatie

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs.

Plan van aanpak !!!! Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Plan van aanpak Het opstarten van een promotie bureau gespecialiseerd in online promotie voor events in clubs. Opgever: No Name Promotions : Datum: Mei 2015 1 1. Achtergronden Pagina 3 2. Projectresultaat

Nadere informatie

Plan van aanpak Turbulence

Plan van aanpak Turbulence Pagina 1 Plan van aanpak Turbulence Stijn Melger MM1B Mediamanager i.o April 2015 Pagina 2 Inhoudsopgaven 1 Achtergronden..3 2 Projectresultaat.4 3 Projectactiviteiten.6 4 Projectgrenzen..7 5 Kwaliteit...9

Nadere informatie

Plan van Aanpak: Modern Choclate

Plan van Aanpak: Modern Choclate Pag. 0/ 11 Inhoudsopgave Achtergronden... 2 Projectresultaat... 3 Projectactiviteiten... 4 Projectgrenzen... 5 Kwaliteit... 6 Projectorganisatie... 7 Planning... 8 Begroting... 9 Risico s... 10 Pag. 1

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS

Instituut Broers. Plan van Aanpak. [Project Steam OS Instituut Broers Plan van Aanpak [Project Steam OS [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,

Nadere informatie

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server

Instituut Broers. Plan van Aanpak. Windows Server Instituut Broers Plan van Aanpak Windows Server [Zubin Mathoera, Vincent Darwinkel, Tomas Berends] 12-1-2017 VOORWOORD Dit plan van aanpak hebben wij volgens het boek van Roel Grit, Project Management,

Nadere informatie

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak

Plan van aanpak. Media product. Kasumi van Eijk Klas: MM3B. Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak Plan van aanpak Media product Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B Docent: Peter Mulder Opdracht: Plan van aanpak December 2015 Inhoud 1. Achtergronden 3 2. Projectopdracht 4 3. Projectactiviteiten 5 4. Projectgrenzen

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao GO! Complimenten Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt

Nadere informatie

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao

Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Beleef Côte d'or Laat je inspireren door de exotische wereld van cacao Marketingproject periode 2 projectgroep E5 Liza Klok Ayla Teunissen Nicole Tjan Sam de Vuijst Vincent van der Zandt Inhoudsopgave

Nadere informatie

Plan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg

Plan van aanpak. Pers ontbijt Jill Kranenburg Plan van aanpak Pers ontbijt Jill Kranenburg 1 1 Plan van aanpak 1.1 Achtergronden 3 1.2 Projectopdracht 3 1.2.1 Debriefing 4 1.3 Project activiteiten 5 1.4 Projectgrenzen 6 1.5 Producten 6 1.6 Kwaliteit

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem, 16-9-14 Opgesteld door: Maurice Wildenberg, 537811 Maurice@softwarehub.nl Instituut: Hogeschool Inholland Plan van Aanpak Portfoliowebsite

Nadere informatie

'Een nieuwe wereld' GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS

'Een nieuwe wereld' GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS 'Een nieuwe wereld' P L A N V A N A A N P A K GEMAAKT DOOR: NOA BOLSSENS Inhoudsopgave Management samenvatting pag. 3 Projectopdracht pag. 3 Projectresultaat p a g. 3 Projectgrenzen pag. 4 Projectactiviteiten

Nadere informatie

Plan van aanpak Project Plus Mei 2015

Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Plan van aanpak Project Plus Mei 2015 Inhoud Achtergronden 3 Project opdracht 4 Project activiteiten 5-6 Project grenzen 7 Kwaliteit 8-9 Projectorganisatie 10-11 Planning 12 Begroting 13-14-15-16 Risico's

Nadere informatie

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS!

DE NIEUWE NETFLIX-WEBSITE. MEDIO JUNI 2015 VOOR BEZOEKERS! INHOUDSOPGAVE 1) Achtergronden... 2 2) Projectopdracht... 3 3) Projectactiviteiten... 5 4) Projectgrenzen... 6 5) Tussenresultaten... 7 6) Kwaliteit... 8 7) Projectorganisatie...9 8) Planning..10 9) Kosten

Nadere informatie

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4

Inhoud! Debriefing pagina 2 t/m 4 Inhoud Debriefing pagina 2 t/m 4 Inleiding pagina 5 Projectgrenzen & risico s pagina 5 Projectorganisatie pagina 6 Planning pagina 7 Begroting pagina 8 Technische specificaties pagina 9 Juridische zaken

Nadere informatie

Plan van aanpak Portfolio

Plan van aanpak Portfolio Plan van aanpak Portfolio 1 Plan van aanpak Project Portfolio Persoonlijke website Opdrachtgever: Potentiële toekomstige werkgevers Datum: Auteur(s): Projectleden: 02/09/2013 Anthony Timmers Anthony Timmers

Nadere informatie

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio

Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Plan Van Aanpak De Surrealisme Studio Robin Vos Studio Vos B.V. 1 Achtergronden Opdrachtnemer Studio Vos B.V. is een onderneming gestart door mediamanagement student Robin Vos. De onderneming houdt zich

Nadere informatie

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode

Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Robin de Jong Mediacollege Amsterdam Opleiding Mediamanager 3 e Stageperiode Inhoudsopgave Achtergronden...3 Debriefing...5 Projectactiviteiten...8 Projectgrenzen...9 Producten...9 Planning... 11 Kosten...

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht

Plan van aanpak. Studio Art Education. Demi Roelfsema. MM3A Faseopdracht Plan van aanpak Studio Art Education Demi Roelfsema MM3A Faseopdracht 1 Inhoud Achtergronden Doelstelling. De projectopdracht Projectactiviteiten.. De mediaproducten... Kwaliteitsbewaking.. 2 Achtergronden

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV

Plan van aanpak. Project : Let s Drop. Bedrijf : DropCo BV Plan van aanpak Project : Let s Drop Bedrijf : DropCo BV Plaats, datum: Horn, 28 september 2012 Opgesteld door: 1205366 1205366smit@zuyd.nl Plan van Aanpak project Let s Drop pagina 1 Inhoudsopgave plan

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A

PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012. Patrick Haring IV2A PLAN VAN AANPAK PROJECT WEBSHOP VOOR NATIONAAL BUREAU DE ZONNEBLOEM & GEMEENTE AMSTERDAM VERSIE 1 3-12-2012 IV2A Inhoudsopgave Achtergronden... 3 Projectopdracht... 4 Projectactiviteiten... 5 Projectgrenzen

Nadere informatie

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9

Plan van aanpak. Studenten Mediamanagement. Groep 9 Plan van aanpak Studenten Mediamanagement Groep 9 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergrond 3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht 4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen en randvoorwaarden 6

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Project: Portfolio Online 18-9-2013. Jeremy de Jager INHOLLAND

Plan van Aanpak. Project: Portfolio Online 18-9-2013. Jeremy de Jager INHOLLAND 18-9-2013 Plan van Aanpak Project: Portfolio Online Jeremy de Jager INHOLLAND Pagina 1 Hoofdstukken 1. Achtergronden - Projectnaam - Opdrachtgever - Opdrachtnemer - Beschrijving organisatie - Geschiedenis

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : HINT

Plan van aanpak. Project : HINT Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : HINT

Plan van aanpak. Project : HINT Plan van aanpak Project : HINT Bedrijf : Hogeschool Rotterdam Plaats, datum: 20-02-2008 Opgesteld door: Jesper Monteny, Camiel Flohr, Rudolf Kromojahjo, Myrene Zuiderwijk Plan van Aanpak project HINT pagina

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project Digitaal Portfolio. Project: Webdesign. Organisatie: InHolland Haarlem. Opdrachtgever: Maya Schmuki

Plan van aanpak. Project Digitaal Portfolio. Project: Webdesign. Organisatie: InHolland Haarlem. Opdrachtgever: Maya Schmuki Plan van aanpak Project Digitaal Portfolio Plaats, datum: Haarlem, 14 Maart 2014 Project: Webdesign Organisatie: InHolland Haarlem Opdrachtgever: Maya Schmuki Opdrachtnemer: Frank Bakker E-mail: 463631@inholland.lnl

Nadere informatie

Plan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever:

Plan van aanpak. Q. Jong A Tai. Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: Plan van aanpak Naam: Q. Jong A Tai Projectnaam: NBA-Update Datum: 28 april 2015 Opdrachtgever: NBA 1 INHOUDSOPGAVE 1. Achtergronden... 3 1.1 De organisatie:... 3 1.1.1 Aanleiding voor dit project:...

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT

PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT PLAN VAN AANPAK LP (HOES) ONTWERPEN OPDRACHTGEVER: MEDIA COLLEGE DATUM: MEI 2015 CHEF`SPECIALS EERSTE VINYL PLAAT INHOUDSOPGAVE Achtergronden Pagina 3 Projectopdracht Pagina 4 Projectactiviteit Pagina

Nadere informatie

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT

Nadere informatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie

Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding Communicatie 7 september 2010 Versie 1 Opdrachtgever: School: Instituut: Opleiding: Vak: Will Goderie Hogeschool Rotterdam Instituut voor Communicatie, Media en Informatietechnologie Communicatie Digitale Media Inleiding

Nadere informatie

CREAT!VE ARTWORKS BV. Drietrapsraketopdracht Deel 1A

CREAT!VE ARTWORKS BV. Drietrapsraketopdracht Deel 1A CREAT!VE ARTWORKS BV Drietrapsraketopdracht Deel 1A Auteur: Emil vd Toorn Content & vormgeving: Creat!ve ArtWorks BV. 6 mei 2015 INHOUDSOPGAVE Aanleiding Opdracht Blz. 3 Concept app Blz. 4-5 Marktonderzoek

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo

Plan van aanpak. Project : Project DropCo. Bedrijf : DropCo Plan van aanpak Project : Project DropCo Bedrijf : DropCo Plaats, datum: 16 Januari 2013, Oostburg Opgesteld door: Projectgroep X [Bjornvansteenberghe] [0030610] [30610@scalda.nl] [Dave Krijnen] [0030659]

Nadere informatie

Stirlingmotor project

Stirlingmotor project Stirlingmotor project Plan Van Aanpak Beroepsproduct: Groep: Plan Van Aanpak WH11B2 Periode: H1.1 Ingeleverd op: Vrijdag 2 september 2011 om 12:00 uur Projectleden: Ingeleverd door: Tutor: Luuk de Jong(10071482),

Nadere informatie

CASTING PLAN VAN AANPAK. Eyeworks. Zita Willemse 27 november, Amsterdam. Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam. www.eyeworks.

CASTING PLAN VAN AANPAK. Eyeworks. Zita Willemse 27 november, Amsterdam. Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam. www.eyeworks. CASTING PLAN VAN AANPAK Zita Willemse 27 november, Amsterdam Eyeworks Tel 020-3463700 Raamplein 1 1016 XK Amsterdam www.eyeworks.tv Inhoudsopgave Inhoud Debriefing... 3 Projectactiviteiten... 6 Projectorganisatie...

Nadere informatie

Serious Game. Made by: Mike Leeuw

Serious Game. Made by: Mike Leeuw Serious Game Made by: Mike Leeuw INHOUDSOPGAVE PROJECTBESCHRIJVING 3 DEBRIEFING 5 ONDERZOEK SERIOUSGAME / GAMEFICATION 6 CONCEPT 7 MARKTONDERZOEK 8 DOELGROEPANALYSE 9 PLANNING 10 PRESS-KIT 11 CONCURRENTIEANALYSE

Nadere informatie

Serious Game. Made by: Mike Leeuw

Serious Game. Made by: Mike Leeuw Serious Game Made by: Mike Leeuw INHOUDSOPGAVE PROJECTBESCHRIJVING 3 DEBRIEFING 4 ONDERZOEK 5 SERIOUSGAME / GAMEFICATION 6 CONCEPT 8 CONCURRENTIE ANALYSE / DOELGROEP 9 + 10 PLANNING 11 SWOT ANALYSE 12

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem

Plan van aanpak. Project: Portfolio Website. Bedrijf: InHolland Haarlem Plan van aanpak Project: Portfolio Website Bedrijf: InHolland Haarlem Plaats, datum: Haarlem, 18-09-2013 Opgesteld door: Gerardus Vermeulen (536512), 536512@inholland.nl Plan van Aanpak project Portfolio

Nadere informatie

Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014.

Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014. Algemene voorwaarden Foreal Creative Media is geregistreerd bij de Kamer van Koophandel onder nummer 54609577. Opgemaakt te Brunssum op 23 april 2014. 1) Definities 1.1 Opdrachtgever Onder opdrachtgever

Nadere informatie

Plan van aanpak 2006. Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels. GameShop

Plan van aanpak 2006. Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels. GameShop Plan van aanpak 2006 Door: Jeroen Corsius en Mitchell Diels GameShop 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave blz. 2. Achtergronden 3. Projectopdracht 4. Projectactiviteiten 5. Projectgrenzen en Randvoorwaarden

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder

Plan van Aanpak. Sanne Plas MM3A Peter Mulder Plan van Aanpak Sanne Plas MM3A Peter Mulder 1 Inhoud Debriefing 3 Achtergronden 6 Projectopdracht 7 Projectactiviteiten 9 Projectgrenzen 10 Kwaliteit 11 Projectorganisatie 13 Planning 14 Begroting 15

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d

PLAN VAN AANPAK. Project conceptipedia animatie. Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d PLAN VAN AANPAK Project conceptipedia animatie Kimberly ten Bras Eline de Lange EKT1d inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina 1. Het project...3 1.1 Achtergronden...3 1.2 Conceptbeschrijving...3 1.3 Opdrachtomschrijving...3

Nadere informatie

Voorblad Inhoudsopgave Inhoud

Voorblad Inhoudsopgave Inhoud Voorblad Inhoudsopgave Inhoud (INHOUD) Achtergronden We moeten een website voor een jonge catering en een party service bedrijf bouwen. Dit bedrijf is gespecialiseerd in verzorging van borrelhapjes en

Nadere informatie

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong

Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Naam: Richard Schoot Uiterkamp Klas: MM1A Vak: COV Docent : Hillie de Jong Inhoudsopgaven 1. Debriefing 3 2. Offerte grafisch vormgever 5 3. Voorstel 6 4. Planning 7 5. Begroting 8 6. Verslag klantgesprek

Nadere informatie

Project Management. Hfst 1: Het project:

Project Management. Hfst 1: Het project: Project Management Hfst 1: Het project: 1.1: Soorten werkzaamheden: We kennen 3 soorten werkzaamheden: Improvisatie: een plotselinge reactie op een niet verwachte gebeurtenis. Hiervoor zijn geen richtlijnen.

Nadere informatie

Alle genoemde bedragen zijn ex BTW (21%), tenzij anders vermeld.

Alle genoemde bedragen zijn ex BTW (21%), tenzij anders vermeld. Hieronder volgen de Algemene Voorwaarden van Elephant sees Elephant (hierna te noemen Opdrachtnemer ), die ook te vinden zijn op de website www.elephantseeselephant.com: Meerwerk Werkzaamheden niet begroot

Nadere informatie

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012

Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Plan van Aanpak IVS website: Stichting Innovision Solutions Vlietstraat 11 A 4535 HA Terneuzen KvK: 20170195 24 Oktober 2012 Inhoudsopgave 1 Projectopdracht..3 2 Deliverables 4 3 Projectgrenzen/activiteiten

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop

Ondernemingsplan. Mike Leeuw. Plan van Aanpak Webshop Ondernemingsplan Mike Leeuw Plan van Aanpak Webshop F.F.A INHOUD PVA 1 De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens 1.2 Persoonlijke motieven 1.3 Persoonlijke kwaliteiten 2 Het marketingplan 2.1 De onderneming

Nadere informatie

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding

Concept Tik en Tel. Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Concept Tik en Tel Esmay Smidt MM1B Projectbegeleiding Inhoudsopgave Het voorblad 1 De inhoudsopgave 2 De briefing 3 De debriefing 4 Het concept van Tik en Tel 5 De planning 6 De begroting 7 De feedback

Nadere informatie

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18

MARKTONDERZOEK. Content By Creative ArtWorks BV. Pagina 6 van 18 MARKTONDERZOEK De markt waarin The Webstarter zich bevindt is de markt van webdevelopment & webdesign. Veel bedrijven hebben al een website, maar je hebt altijd starters, bedrijven die toe zijn aan een

Nadere informatie

plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands

plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands plan van aanpak Social media plan Kasumi van Eijk 16053 Klas: MM3B stagedocent: Hillie De Jong Stagebegeleider: Frank Wijnands Projectmanagement stagiaire November 2015 Inhoud: Achtergronden 3 Debriefing

Nadere informatie

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter

Plan van aanpak. Wij zetten de puntjes op de i. Opdrachtgever: Rolf den Otter Wij zetten de puntjes op de i Plan van aanpak Opdrachtgever: Rolf den Otter Denise van der Burg Rozemarijn Thys Enneke Flinterman Nina Annaert Thien Bui Project Vloeken in de kerk Ontwerp schetsen Logo

Nadere informatie

Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe

Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe Plan van Aanpak Documentaire Isa ISA! N. Kappe Mei 2015 Plan van Aanpak Documentaire ISA! Naomi Kappe Mediacollege Amsterdam Mei 2015 2 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden 4 Hoofdstuk 2 Projectresultaat

Nadere informatie

Plan van aanpak. Videoproductie Thema7. Ferdy de Jong 66342

Plan van aanpak. Videoproductie Thema7. Ferdy de Jong 66342 Plan van aanpak Videoproductie Thema7 66342 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Achtergronden..3 Hoofdstuk 2 Projectopdracht.4 Hoofdstuk 3 Projectactiviteiten 5 Hoofdstuk 4 Projectgrenzen 6 Hoofdstuk 5 Producten..7

Nadere informatie

www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events

www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events www.winter-wonderland.nl IJskoud concepts & events 16-11-2015 Plan van aanpak Inhoud Inleiding... 2 Achtergronden... 3 Debriefing... 4 Probleemstelling... 9 Projectactiviteiten... 10 Projectgrenzen...

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken

PLAN VAN AANPAK. Conceptipedia onderwerp: Web. Selwyn Cohen Remco Taken PLAN VAN AANPAK Conceptipedia onderwerp: Web Selwyn Cohen Remco Taken Inhoudsopgave Projectbeschrijving...1 Strokenplanning...2 Activiteitentabel...3 Risicoanalyse...4 Navigatieschema...5 Projectbeschrijving

Nadere informatie

Persoonlijk opleiding plan

Persoonlijk opleiding plan Persoonlijk opleiding plan Een opdrachtgever adviseren Hem vertellen wat jou de beste optie lijkt. Het klopt dat ik deze competenties zo had ingevuld. Ik heb hiermee ervaring doordat ik vaak op forums

Nadere informatie

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1

Project. 3D-Fraggel. Plan van aanpak. Door: IH1T08 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Door: 1/1 Project 3D-Fraggel Plan van aanpak Datum: 07-05-2001 Plaats: Enschede Opdrachtgever: Saxion Hogeschool Enschede Instituut ICT Afdeling Hogere Informatica Contactpersoon

Nadere informatie

Core Powertools - Koeling

Core Powertools - Koeling Core Powertools - Koeling Project WH3.1 Productontwikkeling MODULE (VAKCODE): BEROEPSPRODUCT: THCP Plan van Aanpak PERIODE: WH3.1 Productontwikkeling PROJECTLEDEN: Manuel Görlitz(12091715), Steven Leo(11113529),

Nadere informatie

Voorstel # ECC1501. Voorstel: #ECC1501. Email: info@socialelephant.nl Telefoon: +31(0)641101693 Auteur: Nico van der Zaan

Voorstel # ECC1501. Voorstel: #ECC1501. Email: info@socialelephant.nl Telefoon: +31(0)641101693 Auteur: Nico van der Zaan Voorstel # ECC1501 Inhoudsopgave OPDRACHTOMSCHRIJVING WERKZAAMHEDEN ONTWIKKELEN VAN EEN WEBSITE ONTWERP REALISEREN VAN HET ONTWERP PLAATSEN VAN DE DOOR EUROPEAN CREDIT CONTROL AANGELEVERDE CONTENT VERPLAATSEN

Nadere informatie

Plan van Aanpak THMM7

Plan van Aanpak THMM7 Plan van Aanpak THMM7 0 1. Achtergronden Ons team bestaat uit vijf teamleden. Kimberley Wenas, Elyse Mulder, Hale Demirayak, Damla Agca en Kelsey Huis in t Veld. Wij zijn groep 18. Wij werken 1 dag in

Nadere informatie

PVA Housewarming Podium de Koog. Mei 2015

PVA Housewarming Podium de Koog. Mei 2015 PVA Housewarming Podium de Koog Mei 2015 Naam: Nicky Roos Klas: MM2C Jaar: 2014/2015 Inhoudsopgave ACHTERGRONDEN... 3 PROJECTOPDRACHT... 3 PROJECTNAAM... 3 OPDRACHTGEVER... 3 OPDRACHTNEMER... 4 FORMULERING

Nadere informatie

Installatietechniek. Beroepsproduct: Groep: Periode: Blok H1.2. Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00. Projectleden: Ingeleverd door:

Installatietechniek. Beroepsproduct: Groep: Periode: Blok H1.2. Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00. Projectleden: Ingeleverd door: Installatietechniek TISD WH1.2 Plan Van Aanpak Beroepsproduct: Groep: Plan Van Aanpak WH11B2 Periode: Blok H1.2 Ingeleverd op: Vrijdag 18 november 2011 om 12.00 Projectleden: Ingeleverd door: Tutor: Luuk

Nadere informatie

didiclass 2.0 Opdrachtnemer: E-minor projectgroep Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opdrachtgever: Walter Geerts, de open universiteit

didiclass 2.0 Opdrachtnemer: E-minor projectgroep Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opdrachtgever: Walter Geerts, de open universiteit didiclass 2.0 Opdrachtnemer: E-minor projectgroep Noordelijke Hogeschool Leeuwarden Opdrachtgever: Walter Geerts, de open universiteit Projectgroepleden: Laurens Ruiter: laurens.ruiter@gmail.nl Dévit Schimmel:

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK. opdrachtgever: hogeschool van arnhem & nijmegen contactpersoon: dhr. c. burgers

PLAN VAN AANPAK. opdrachtgever: hogeschool van arnhem & nijmegen contactpersoon: dhr. c. burgers PLAN VAN AANPAK Tom van de Grift - 479064, Glenn Dibbets - 531454, Yorick Strijthagen - 5174700, Özgur Ünal - 492545, studiejaar 2013/2014 Guus Visser - 531494 & Jurriën Sprenkeler - 530427 opdrachtgever:

Nadere informatie

Debriefing. planning

Debriefing. planning Kerntaak 1: Ontwerpt media-uiting werkprocessen en criteria bijbehorende competenties 1.1 beoordeelt opdracht en adviseert M. Analyseren heeft de informatie van de geanalyseerd door deze uiteen te rafelen

Nadere informatie

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO

Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Plan van Aanpak / Folders vernieuwd VMBO Gemaakt voor: Johan Dekker, Astrid ten Boom en Machteld Wiegmans Voorbereid door: Anouk ten Boom, Stagiair PR/Communicatie 19 november 2015 Pagina!1 INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel.

K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES. Rotterdam, Ashley Bick. Yvo van Oosterum. Lydia van Driel. R O T T E R D A M P A R T K now w here to go! PLAN VAN AANPAK CONNECTING VIBES Rotterdam, 12-09-2011 Ashley Bick Yvo van Oosterum Lydia van Driel Rob Weerman Melangelo Prince Rotterdam Party Crew projectgroep

Nadere informatie

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering

Plan van aanpak. Aanleiding en probleemomschrijving. Gevraagd eindproduct. Probleembeschrijving en analyse. Stappenplan: Subdoelen en fasering Aanleiding en probleemomschrijving Dit project wordt uitgevoerd in opdracht van het Financieele Dagblad (FD). Het FD is dé dagelijkse kwaliteitskrant in Nederland met financieel-economische focus. Het

Nadere informatie

Plan van aanpak. Project: Webrealisatie. Bedrijf: Inholland

Plan van aanpak. Project: Webrealisatie. Bedrijf: Inholland Plan van Aanpak project Webrealisatie pagina 1 Plan van aanpak Project: Webrealisatie Bedrijf: Inholland Plaats, datum: Amsterdam 01-10- 2012 Naam: Fatin Oulad moussa (Opdrachtnemer) Studentnummer:528753

Nadere informatie

Plan van Aanpak SNES BANK 4/28/2015. 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo.

Plan van Aanpak SNES BANK 4/28/2015. 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo. 4/28/2015 Plan van Aanpak SNES BANK 0866809 - Nina Donia 0902465 - Thijs de Ruiter 0890765 - Bryan Vermaat 0899670 - Imro Brammerloo Opdrachtgever: E. van der Ven Te Rotterdam TECHNISCHE INFORMATICA 1C

Nadere informatie

Plan van aanpak Personal trainer app

Plan van aanpak Personal trainer app Plan van aanpak Personal trainer app Hoofdstukken Inhoudsopgave Blz. 1. Achtergronden 1. 2. Doel, doelgroep en eindresultaat 2,3,4 3. Projectactiviteiten 5. 4. Planning 6,7 5. Projectgrenzen 8. 6. Tussenproducten

Nadere informatie

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design

het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report design het assessment plan van aanpak Sophia Thelen Interactieve vormgeving (90414) Stagebedrijf & opdrachtgever: C&F Report 02-09-2013 design inhoudsopgave Hoofdstuk Pagina Inhoudsopgave & contactgegevens 2

Nadere informatie