Duurdere financiering voor middensegment huurwoningen
|
|
- Sarah de Veer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Woningcorporaties ING Economisch Bureau Duurdere financiering voor middensegment huurwoningen Voor commerciële activiteiten kunnen corporaties sinds januari 2011 geen goedkope geborgde leningen meer aantrekken. Corporaties moeten bij financiering daardoor rekening houden met hogere kredietopslagen. Investeringsplannen voor niet- DAEB worden daarbij mede beoordeeld op basis van het onderliggende vastgoed. De bedoeling van de EU-richtlijn en hiervan afgeleide Nederlandse regelgeving is om gelijke concurrentieverhoudingen te creëren met andere marktpartijen. Ruim 14 miljard van het huidige bezit van corporaties valt hieronder. Dit is ongeveer 4%. Van de jaarlijkse totale investeringen zal bijna 4 miljard (40%) buiten de borgingsregels van het WSW gaan vallen. Alleen nog borging voor diensten van algemeen economisch belang Per 1 januari 2011 is het woningcorporaties niet meer toegestaan om met WSW-borging geld te lenen voor diensten van niet algemeen economisch belang (=niet-daeb). De stichtingskostengrens is vervallen en ook de commerciële plint regel (1/3 2/3) is beëindigd waarin werd toegestaan om niet-borgbare activiteiten die onderdeel uitmaken van een sociaal complex met borging van het WSW te financieren. Corporaties kunnen nu alleen nog borging verkrijgen voor diensten van algemeen belang (=DAEB) waaronder huurwoningen met een huur onder de liberalisatiegrens en bepaald wijkgebonden maatschappelijk vastgoed. Dit geldt voor zowel nieuwe investeringen als bij het herfinancieren van oude leningen. In 2011 zullen woningcorporaties nog weinig hoeven te financieren zonder borging. Eind 2010 hebben veel corporaties namelijk al veel gefinancierd. Bijna 80% geeft dan ook aan dat de herfinanciering voor 2011 al is afgedekt 1. Administratieve splitsing DAEB/ niet-daeb Op 13 mei 2011 heeft de minister de concept herzieningswet van de nieuwe woningwet aan de Tweede Kamer aange- 1 Bron: Finance ideas Figuur 1 % woningen in bezit van corporaties naar huurklasse per maand, ,4% 67,0% Bron: Aedes 1,9% 24,7% > 652 boden. Behandeling staat gepland voor na het zomerreces. In het concept valt te lezen dat alle corporaties een administratieve scheiding tussen DAEB en niet-daeb activiteiten moeten gaan aanbrengen. Dit om te voorkomen dat corporaties staatssteun voor hun maatschappelijke doelen (WSW-geborgde leningen) feitelijk inzetten voor niet-daebactiviteiten. Het streven is dat de DAEB-tak en de niet-daebtak gescheiden opereren. Voor beide administratieve delen moeten corporaties aparte balansen en verlies en winstrekeningen opstellen en aan een eigen gezond financieel toekomstperspectief werken. Totdat de uiteindelijke wetgeving in de woningwet is vastgelegd gelden enkele tijdelijke regelingen: de tijdelijke regeling van algemeen economisch belang toegelaten instellingen volkshuisvesting, de tijdelijke beleidsregel van het WSW en de overgangsregeling herfinanciering waardoor leningen nog integraal met borging geherfinancierd kunnen worden tot een maximum van 50% van de WOZ-waarde van het DAEB-bezit. Extra regels voor inbreng eigen vermogen Bij AMvB zullen nadere inhoudelijke en procedurele eisen gesteld worden aan de administratieve scheiding van baten en lasten en passiva en activa (inclusief waarderingsinstruc-
2 ties ten aanzien van de onroerende zaken), de beschikbaarstelling van kapitaal voor beide takken en de financiële verantwoording. Zo zal de overheid een maximum gaan stellen aan de inbreng van eigen vermogen in de niet-daeb-tak, voor zover deze activiteiten buiten de TI plaatsvinden en in het belang zijn van de volkshuisvesting. Als dit niet gebeurt, bestaat het gevaar dat teveel eigen vermogen uit de TI weglekt. Een hoog eigen vermogen in de niet-daeb-tak leidt ook niet tot het gewenste gelijke speelveld met andere beleggers/ontwikkelaars 2. Zij hebben gemiddeld een eigen vermogen van circa 30% en structureel voldoende kasstroom om te kunnen voldoen aan financieringsverplichtingen (rente en aflossingen) en onderhoud- en exploitatielasten. Een logische keuze zou dus zijn om ook corporaties te verplichten maximaal 30% eigen vermogen mee te geven aan de niet-daeb-tak. Op dit punt is de concept Herzieningswet niet duidelijk. WOZ-waarde niet-daeb gedeelte 14,4 miljard Naar schatting bedragen de niet-daeb activa circa 14,4 miljard op basis van de WOZ-waarde in Dit komt overeen met circa 4% van het totale corporatiebezit en valt uiteen in 8,4 miljard duurdere huurwoningen en 6 miljard commercieel vastgoed. Zo bestaat 1,9% van het woningbezit van corporaties uit woningen boven de huurliberalisatiegrens (figuur 1). Het gaat hierbij om circa woningen met een gemiddelde WOZ-waarde van ongeveer en dus een totale waarde van 8,4 miljard. De 6 miljard commercieel vastgoed betreft garages, winkels en bedrijfsruimten 4. Corporaties financieren ongeveer een kwart van de totale WOZ-waarde met vreemd vermogen. Als aangenomen wordt dat dit ook geldt voor het niet-daeb gedeelte dan moeten corporaties op termijn in totaal tussen de 3 en 4 miljard herfinancieren zonder WSW-borging. Nieuwbouw (middel)dure huurwoningen meer dan 115 per maand duurder Verschillende overheidsmaatregelen en tegenvallende marktomstandigheden leggen een steeds grotere druk op de kasstromen van corporaties. De EU-richtlijn en de 2 Bij administratieve scheiding blijft bij een eventuele in gebreke blijven uit hoofde van een specifieke projectfinanciering een verhaalsrecht op de Toegelaten Instelling bestaan met alle daartoe behorende activa. Een financier heeft hierdoor enerzijds meer zeker heid waardoor voor corporaties kredietopslagen toch enigszins voordeliger kunnen zijn. Anderzijds leidt alleen een administratieve scheiding en geen juridische scheiding voor een financier van vreemd vermogen tot minder transparantie en daardoor tot meer structuurrisico binnen de TI. Immers financiers en financieringen lopen door elkaar heen (zowel DAEB als niet-daeb) en hierdoor neemt het risico toe en dus zullen de kosten van krediet hoger zijn. 3 Bron: Aedex, bewerkt door ING Economisch Bureau 4 Bron: CFV. Woningcorporaties bezitten 7,1 miljard aan ander vastgoed dan woningen. 1,1 miljard is hiervan maatschappelijk vastgoed die grotendeels wel onder het DAEB gedeelte valt. hiervan afgeleide Nederlandse regelgeving maakt het duurder om (middel)dure huurwoningen te bouwen. Bij een beleggingswaarde van een middeldure huurwoning van ,-, een loan-to-value van 70% en uitgaande van een extra renteopslag op de lening van (minimaal) 1,0% bedragen de extra rentekosten 1.400,- per jaar. Om dit terug te verdienen zouden woning corporaties maandelijks 115,- extra aan huur moeten vragen om zo zelf niet op te hoeven draaien voor de hogere rentekosten 5. Woningcorporaties beschikken zelf niet meer over de mogelijk heden om deze extra financiele lasten te dragen. Hun vrije kasstroom is door allerlei overheidsmaatregelen zoals de invoering van de vennootschapsbelasting en de Vogelaartax te laag geworden. De aanslag op de vrije kasstroom wordt versterkt door de voorgenomen heffingsbijdrage van de sector aan de huursubsidietoeslag van 640 miljoen per jaar. De huurwoningen net boven de liberalisatiegrens zijn momenteel de smeerolie tussen de sociale huurmarkt en het koopsegment. Door een dergelijke huurverhoging wordt het gat tussen de twee markten groter en het bevordert de dynamiek op de woningmarkt niet. Huurders zullen daardoor langer in hun goedkope sociale huurwoning blijven waardoor het aantal scheefwoners zal toenemen. Investeringsplannen nemen af Door de afnemende kasstromen nemen de investeringsplannen van woningcorporaties voor de jaren verder af. In 2010 daalden zo de plannen ten opzichte van voorgaande jaren voor nieuwbouw van huurwoningen (figuur 2). Traditioneel is er in het tweede en derde prognosejaar van woningcorporaties een hoog aantal te bouwen woningen 6. De hoogte van deze golf ligt in 2010 bij de huurwoningen echter veel lager. In 2009 lag de doelstelling van woningcorporaties voor het tweede en derde prognosejaar nog op bijna huurwoningen per jaar. In 2010 waren de plannen verlaagd tot gemiddeld minder dan voor deze prognosejaren. Volgens recente cijfers van het WSW neemt het aandeel van de huurwoningen in de investeringen in woningen de komende jaren ook af van 86% in 2010 tot 75% in 2015 en daalden in 2011 de totale investeringsplannen tot 2016 met 9% ten opzichte van een jaar eerder 7. De prognose voor de nieuwbouw van koopwoningen daalt veel minder hard. Dit is te verklaren doordat woningcorporaties voornamelijk bouwen in het, ook tijdens de recessie, nog steeds relatief goed draaiende goedkopere koopsegment. 5 Een vergoeding voor de inbreng van het eigen vermogen is hier buiten beschouwing gelaten. 6 De afgegeven prognoses van woningcorporaties liggen ieder jaar veel hoger dan de uiteindelijke realisaties. De gepresenteerde prognose aantallen van de woningcorporaties geven dan ook geen goed beeld van de verwachte daadwerkelijke realisaties. De ontwikkeling van de prognose kan echter wel inzicht geven in de doelstellingen van woningcorporaties om te bouwen. 7 Bron: WSW Trendrapportage 2011 Sectorvisie woningcorporaties Augustus
3 Figuur 2 Voorgenomen aantal te bouwen nieuwbouwwoningen voor eigen verhuur en verkoop Woningcorporaties: Daling voorgenomen te bouwen woningen _ Voornemen huur in 2008 _ Voornemen verkoop in 2008 _ Voornemen huur in 2009 _ Voornemen verkoop in 2009 _ Voornemen huur in 2010 _ Voornemen verkoop in Bron: CFV, bewerkt door ING Economisch Bureau Figuur 3 Jaarlijks gemiddelde investeringen van corporaties opgedeeld naar DAEB en niet-daeb (x miljoen), DAEB Nieuwbouw huur < 652 Nieuwbouw huur > 652 Koopwoningen Commercieel vastgoed niet-daeb Maatschappelijk vastgoed 3,8 miljard jaarlijks aan nieuwe niet-daeb investeringen Ondanks de afnemende investeringsplannen zal de corporatiesector in de periode toch nog ruim 9 miljard per jaar investeren. 5,5 miljard hiervan zijn investeringen waarvan de financiering ondergebracht kan worden bij het WSW (figuur 3). 40% ( 3,8 miljard) van de totale investeringen valt echter buiten de nieuwe borgingsregels en komt niet in aanmerking voor financiering op basis van WSWborging. Uitgaande van een bijbehorende beleggingswaarde van 2,7 mld en een loan-to-value van 70% houdt dit in dat corporaties 1,9 miljard per jaar van hun nieuwe investeringen zullen moeten financieren zonder borging. Financieringsvoorwaarden bij marktconforme (her) financiering De behoefte voor commerciële financiering loopt bij corporaties sterk uiteen. De één heeft een sterke behoefte aan liquiditeiten (en vraagt maximaal te financieren), de ander heeft afdoende vermogen en zal veel minder hoeven te lenen (lagere loan to value). Feitelijk vormt de onderliggende kasstroom het belangrijkste criterium voor een commerciële financiering. Niet alleen in de kredietopslag komen de verschillen tot uiting maar ook in de leningvoorwaarden, waaronder een aantal ratio s zoals de interest coverage Bron: Berekeningen ING Economisch Bureau o.b.v. CFV en Aedes Sectorvisie woningcorporaties Augustus
4 Vragen met betrekking tot uw bedrijfsstrategie voor de komende jaren Met de Tijdelijke Regeling DAEB en de concept Herzieningswet gelden er vanaf januari 2011 strikte voorschriften voor woningcorporaties om voor borging door het WSW in aanmerking te komen. De kaders waarbinnen de sector invulling dient te geven aan sociale (DAEB) en commerciële activiteiten (niet-daeb) zijn vastgesteld. Nog niet alles is even helder. Veel details zijn nog niet ingevuld; de definitieve politieke besluitvorming hierover wordt na de zomer verwacht. Het is daarom een extra uitdaging voor woningcorporaties om tijdig de huidige bedrijfsstrategie en organisatie op de nieuwe ontwikkelingen tegen het licht te houden. maar afwachten lijkt geen optie. Er is geen tijd om al deze ontwikkelingen rustig af te wachten. In tegendeel, we zien de afgelopen jaren: een voortschrijdende druk op resultaten en kasstromen; druk op verkopen aan zittende huurders; een verdere daling in de nieuwbouwprogrammering voor ; een aanscherping van de hypotheekverstrekking en druk op starterssubsidies, waardoor de druk op de sociale woningmarkt verder toeneemt; een daling van de bedrijfswaarde en een oplopende schuldpositie per vhe; Daar komt de huurtoeslag bijdrage van 640 miljoen in 2014 nog bij en natuurlijk de impact van de Tijdelijke Regeling en de Herzieningswet zelf. Dit vraagt om een kritische analyse met als kern: hoe houdt u uw financiële huishouding gezond? Zijn uw voorgenomen bedrijfsplannen anno 2011 nog steeds uitvoerbaar of zijn keuzes nodig ten aanzien investeringen, ontwikkeling van bedrijfslasten en verkoopprogramma s. Wanneer u kiest voor investeren in niet-daeb activiteiten, waar richt u zich dan op en wat betekent dat voor de financierbaarheid en welke keuzes zijn dan nodig? Wat is daar voor nodig Belangrijk voor de bepaling van de toekomstige koers is het scherp in beeld hebben van belangrijke items: Wie zijn uw key stakeholders, treden daar wijzigingen in op en wat gaat dat betekenen voor de samenwerking met deze partijen? Zijn uw niet-daeb activiteiten tijdig en volledig in beeld en wat leveren deze op aan kasstroom en rendement, nu en in de toekomst? Zijn deze projecten onder de nieuwe regels nog ontwikkelbaar? Hoe zijn uw niet-daeb activiteiten structureel gefinancierd? Zijn uw niet-daeb activiteiten noodzakelijk om uw kerntaak te vervullen? Welke strategische keuzes maakt u met betrekking tot niet-daeb (afstoten, behouden of uitbreiden)? Wat is de omvang van de commerciële plinten die vanaf 2011 niet meer onder de borgingsregels vallen (bij herfinanciering) en wat is de omvang van uw huurbestand > 652,-? Hoe verhouden de lopende projecten in uitvoering zich tot de nieuwe regels? Is uw treasury- en risicomanagement en AO/IC niet-daeb -proof? Liggen de verkopen bestaand bezit op koers ten opzichte van uw prognoses? Zijn er besparingen op uw bedrijfslasten mogelijk? Relevante vragen waar u dit jaar een antwoord op zult willen formuleren om zo voldoende voorbereid te zijn op Het jaar 2011 is nog een overgangsjaar maar voordat 2012 begint zult u scherp willen hebben of er aanvullende keuzes nodig zijn en wat deze betekenen voor de doorvertaling naar uw bedrijfsstrategie. Ceel Elemans Sectormanager Public Sector ING Sectorvisie woningcorporaties Augustus
5 Voorbeeld van een niet-daeb beleggingsfinanciering: 30 woningen bouwjaar 1970 courantheid goed koopsom beleggingswaarde leegwaarde beleggingswaarde/leegwaarde 67% aankoopprijs/bruto huuropbrengst 15x huur-mutatiegraad 5% 3,75 miljoen 3,90 miljoen 5,80 miljoen bevoorschotting 70%: 2,73 miljoen bruto huuropbrengst 250 exploitatie kosten 63 25% netto huuropbrengst 187 rente 137 5% beschikbaar voor 50 1,8% aflossing ratio (ICR s) en de Debt Service Coverage ratio (DSCR s) 8. Daarnaast geldt hypothecaire inschrijving op het betreffende vastgoed in combinatie met verpanding van de huurpenningen. Bij niet-daeb vindt beoordeling van het te financieren vastgoed plaats, in mindere mate die van de achter liggende TI (subjectbeoordeling). Voor de beoordeling van het krediet kijkt de financier naar het betreffende te financieren vastgoed (objectbeoordeling). Daarnaast zullen de organisatie met haar management, de kennis en ervaring die is opgedaan en de reputatie van de woningcorporatie worden geanalyseerd (subjectbeoordeling) en in het totaal oordeel een plaats krijgen (o.a. jaarcijfers en overzicht portefeuille). Er wordt minder gekeken naar het achterliggende wet- en regelgevend kader waarop tot nu toe financieringen van DAEB-investeringen worden beoordeeld. Bij nieuwbouw gelden er aanvullende elementen. Dit omdat er vooralsnog geen sprake is van aanwezige kasstromen. Koop- of huurbestemming speelt hier ook nog een belangrijke rol. Financiering van niet-daeb is altijd maatwerk De combinatie van beleggingswaarde, de aankoopprijs (in relatie tot de bruto huuropbrengst), de onderliggende kasstroom en eventueel voorkeuren van de instelling zelf (bijv. de mate van inbreng van EV) resulteren uiteindelijk in maatwerk. Dit vormt de basis voor elke commerciële financieringsvraag van onroerend goed en de te accepteren risico s. De verwachting is dat corporaties kritischer zullen kijken naar de haalbaarheid van niet-daeb investeringen in het licht van hun bestaansrecht. Beoordelingsaspecten van een niet-daeb investering van bestaand vastgoed Om een goede beoordeling te maken let de kredietverstrekker op onder andere de volgende punten van het te financieren vastgoed: locatiegebonden: ligging en bereikbaarheid (inclusief parkeergelegenheid), omgeving en bestemmingsplan; gebouwgebonden: architectuur, afwerking, onderhoud & functionaliteit (invloed op hoogte van exploitatiekosten) exploitatiekosten: staat van onderhoud etc. kwaliteit huurders: huur niveau/opbrengst, huurlijsten of huurcontract. Bevoorschotting (loan-to-value): 60 80% van de marktwaarde (in verhuurde staat). 8 De ICR is een ratio die aangeeft of de kasstroom voldoende is om aan de renteverplichtingen te kunnen voldoen. De DSCR geeft aan of de kasstroom voldoende is om aan de aflossings- en renteverplichtingen te kunnen voldoen. Sectorvisie woningcorporaties Augustus
6 Meer weten? Kijk op ING.nl Of bel met Ceel Elemans, Senior Sectormanager Public Sector Barbera Brand, Commercieel Directeur ING Real Estate Finance Maurice van Sante, Senior econoom Wilt u nieuwe publicaties per ontvangen? Ga naar ING.nl/kennis Disclaimer De informatie in dit rapport geeft de persoonlijke mening weer van de analist(en) en geen enkel deel van de beloning van de analist(en) was, is, of zal direct of indirect gerelateerd zijn aan het opnemen van specifieke aanbevelingen of meningen in dit rapport. De analisten die aan deze publicatie hebben bijgedragen voldoen allen aan de vereisten zoals gesteld door hun nationale toezichthouders aan de uit oefening van hun vak. Deze publicatie is opgesteld namens ING Bank N.V., gevestigd te Amsterdam en slechts bedoeld ter informatie van haar cliënten. ING Bank N.V. is onderdeel van ING Groep N.V. Deze publicatie is geen beleggingsaanbeveling noch een aanbieding of uitnodiging tot koop of verkoop van enig financieel instrument. Deze publicatie is louter informatief en mag niet worden beschouwd als advies. ING Bank N.V. betrekt haar informatie van betrouwbaar geachte bronnen en heeft alle mogelijke zorg betracht om er voor te zorgen dat ten tijde van de publicatie de informatie waarop zij haar visie in dit rapport heeft gebaseerd niet onjuist of misleidend is. ING Bank N.V. geeft geen garantie dat de door haar gebruikte informatie accuraat of compleet is. De informatie in dit rapport kan gewijzigd worden zonder enige vorm van aankondiging. ING Bank N.V. noch één of meer van haar directeuren of werknemers aanvaardt enige aansprakelijkheid voor enig direct of indirect verlies of schade voortkomend uit het gebruik van (de inhoud van) deze publicatie alsmede voor druk- en zetfouten in deze publicatie. Auteursrecht en rechten ter bescherming van gegevensbestanden zijn van toepassing op deze publicatie. Overneming van gegevens uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron wordt vermeld. In Nederland is ING Bank N.V. geregistreerd bij en staat onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten. De tekst is afgesloten op 25 juli 2011.
Financiering van niet Daeb, een nieuwe markt
Financiering van niet Daeb, een nieuwe markt Rotterdam 14 november 2011 Ceel Elemans Sectormanager Public Sector Barbera Brand Directeur Projectfinanciering ING REF AGENDA 1. Woningcorporaties, een belangrijke
Nadere informatieMinder faillissementen in 2016
Vooruitzicht faillissementen Minder faillissementen in 2016 Faillissementen nog altijd boven pre-crisis niveau In 2016 voor derde jaar op rij minder faillissementen.maar nog altijd niet terug op pre-crisis
Nadere informatieMinder starters in 2016
Vooruitzicht Starters Minder starters in 2016 Aantal starters stabiel in 2015, daling verwacht in 2016 130.000 Meer starters in de bouw, minder starters in de transport percentage, jan t/m sep 2015 t.o.v.
Nadere informatieBijna 30% van de starters stopt na het eerste jaar Met name cafetaria s en restaurants worden na één jaar weer opgeheven
Kwartaalbericht Starters ING Economisch Bureau Bijna 30% van de starters stopt na het eerste jaar Met name cafetaria s en restaurants worden na één jaar weer opgeheven In het eerste kwartaal 2014 waren
Nadere informatieKnelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015
Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015 Frank Vermeij Augustus 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Aanpak... 3 3 Juridische scheiding... 3 3.1 Aannames... 3 3.2 Resultaten... 4 4 Administratieve scheiding...
Nadere informatieMEMO HERZIENING WONINGWET
MEMO HERZIENING WONINGWET Nieuwe corporatiebestel van kracht op 1 juli 2015 Op 17 maart 2015 heeft de Eerste Kamer unaniem ingestemd met de gewijzigde Woningwet 1 die tot doel heeft het functioneren van
Nadere informatieActiviteiten Beter Wonen in ALMELO
Bijlage 3 Financiële paragraaf Beter Wonen Het bod in aantallen In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Beter Wonen, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden
Nadere informatieDe volkshuisvestelijke gevolgen van de DAEB-splitsing
De volkshuisvestelijke gevolgen van de DAEB-splitsing Hanjo Lagas, directeur Atrivé Het middensegment in de huursector VOGON studiemiddag, 14 september 2011 Visie Europa In 2007 klacht IVBN in 2007 (belangenvereniging
Nadere informatieBijlage 2: Financiële paragraaf. Het bod in aantallen
Bijlage 2: Financiële paragraaf Het bod in aantallen In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Beter Wonen, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden zoals aantallen
Nadere informatieNoord-Holland heeft hoogste startersquote
Vooruitzicht Starters Noord-Holland heeft hoogste startersquote Ontwikkeling aantal starters onzeker door nieuwe wetgeving Fors meer taxichauffeurs door nieuwe taxiwet en Uber Ontwikkeling aantal starters
Nadere informatieWoningcorporaties. Financieren zonder borging
Woningcorporaties Financieren zonder borging 25 oktober 2011 Astrid van Arum, Sectorspecialist Woningcorporaties Erik Steinmaier, Hoofd Research Real Estate Finance Update Criteria: Brussel proof (DAEB,
Nadere informatieMinder startende ondernemers
Starters ING Economisch Bureau Minder startende ondernemers in 2012 Aantal starters loopt in alle provincies terug Dit jaar zijn er tot en met september circa 95.000 mensen een onderneming gestart, ruim
Nadere informatieFinanciering van de corporatiesector na de novelle. René Goorden
René Goorden Oktober 2014 Novelle? een prozaverhaal dat wat de omvang betreft tussen de roman en het korte verhaal geplaatst wordt. De lengte is typisch tussen de 50 en 100 pagina's, maar hierover bestaat
Nadere informatieWSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017
WSW trendanalyse woningcorporaties 2013-2017 Risico s voor borgstelsel nemen toe Corporaties nemen maatregelen om de financiële conti - nuïteit te waarborgen. Dit is het gevolg van de overheidsmaatregelen
Nadere informatieInvesterings- en financieel statuut
Investerings- en financieel statuut Inleiding Het belang van financiële sturing is in de afgelopen jaren toegenomen. Wijzigingen in de wettelijke regels, waaronder de scheiding van DAEB en niet-daeb activiteiten
Nadere informatieHOOFDPUNTEN ONTWERP BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) Ontwerp AMvB bij de herziene Woningwet
HOOFDPUNTEN ONTWERP BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) Ontwerp AMvB bij de herziene Woningwet DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille HOOFDPUNTEN BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN
Nadere informatieSamenvatting herziene Woningwet
Samenvatting herziene Woningwet 1. Algemeen De Tweede Kamer stemde op 5 juli unaniem in met de herziening van de Woningwet. In het najaar van 2012 wordt het wetsvoorstel door de Eerste Kamer besproken.
Nadere informatieHOOFDPUNTEN CONCEPT BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) AMvB bij de novelle herziene Woningwet
HOOFDPUNTEN CONCEPT BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) AMvB bij de novelle herziene Woningwet DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille TIJDPAD IMPLEMENTATIE HERZIENE WONINGWET
Nadere informatieWSW visie op scheiding en/of splitsing van DAEB en niet-daeb
WSW visie op scheiding en/of splitsing van DAEB en niet-daeb 2/6 Inleiding Met de inwerkingtreding van de Woningwet moeten corporaties hun niet-daeb-vastgoed en niet-daebactiviteiten scheiden van het DAEB-vastgoed
Nadere informatieVisie WSW op aflossingsplicht leningen Daeb aan niet-daeb
Visie WSW op aflossingsplicht leningen Daeb aan niet-daeb September 2014 Bij administratieve scheiding gaat het om interne boekhoudkundige leningen. Bij juridische scheiding betreft het leningen van de
Nadere informatieActiviteiten STJA in ALMELO. Bod onderdelen c.f. woningwet Beschikbaarheid woningen en woonvoorzieningen in Almelo:
Bijlage 4 Financiële paragraaf Sint Joseph In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Sint Joseph, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden zoals aantallen en percentages.
Nadere informatieTOELICHTING BESLISBOOM
TOELICHTING BESLISBOOM De beslisboom is bedoeld als hulpmiddel bij het maken van de keuze tussen administratief of juridisch scheiden. Ook gaat de beslisboom in op de mogelijkheid van vrijstelling van
Nadere informatieFinancieel Statuut. Woonstichting SSW
Financieel Statuut Woonstichting SSW Vastgesteld: RvC 21 januari 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Interne sturing SSW... 3 3 Financiële kaders SSW... 4 4 Vertaling van de financiële kaders naar de
Nadere informatieConsultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste
Consultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste 27 oktober 2016 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding... 4 2 Consultatieproces... 4 3 Keuze administratieve scheiding of juridische splitsing...
Nadere informatieVERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S
VERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S 1 Risico Beoordelingsmodel WSW Risico Management Model WSW baseert zijn risicobeoordeling op het bedrijfsmodel van een corporatie WSW
Nadere informatieVersie 2013-08. TREASURYSTATUUT Stichting Woontij
Versie 2013-08 TREASURYSTATUUT Stichting Woontij 1. Inleiding Een groot deel van de kosten bij een wooncorporatie bestaat uit rente. Richtlijnen ten aanzien van financieren en beleggen zijn belangrijk.
Nadere informatieSamenvatting Novelle Blok
Samenvatting Novelle Blok Woningbouwcorporaties moeten weer dienstbaar worden aan het publieke belang in hun werkgebied. Hun taak brengen we terug tot het bouwen, verhuren en beheren van sociale huurwoningen
Nadere informatieStichting Futura Impact Europadossier t.b.v. toezichthouders
Sectorgroep Woningcorporaties Stichting Futura Impact Europadossier t.b.v. toezichthouders PwC Agenda Waar gaat het om? Financiële gevolgen Onderwerpen voor nadere uitwerking Conclusies Slide 2 Waar gaat
Nadere informatieOver de nieuwe woningwet heen kijken
Kwartaalbericht woningcorporaties ING Economisch Bureau Over de nieuwe woningwet heen kijken Corporaties nemen het heft in handen Het overgrote deel van de corporaties lijkt na invoering van de nieuwe
Nadere informatieBeslisdocument college van Peel en Maas
Beslisdocument college van Peel en Maas Document openbaar: Ja Zaaknummer: 1894/2016/822746 Documentnummer: 1894/2016/861537 Besluitnummer: 45 6.1 Onderwerp: Administratieve scheiding DAEB niet-daeb Antares
Nadere informatieGevolgen van Woningwet en Regeerakkoord voor het lokale speelveld
Gevolgen van Woningwet en Regeerakkoord voor het lokale speelveld Futuraplatform - vrijdag 16 november 2012 Leo Gerrichhauzen Gerrichhauzen en Partners 2012 Van verzelfstandiging naar publieke sturing
Nadere informatieTrends ontwikkeling financiële positie woningcorporaties
Trends ontwikkeling financiële positie woningcorporaties Het WSW is in overgegaan op een nieuwe wijze van risicomonitoring van woningcorporaties, op basis van kasstromen in plaats van bedrijfswaarde. In
Nadere informatieHoofdlijnen van de concept-novelle
Hoofdlijnen van de concept-novelle 21 februari 2014 De concept-novelle zit nu in een consultatieronde (tot 4 maart 2014). Een aantal partijen waaronder Aedes is in de gelegenheid gesteld om te reageren.
Nadere informatieRisicobeheersing en achtervang September / oktober 2014. Erik Terheggen
Risicobeheersing en achtervang September / oktober 2014 Erik Terheggen 1. WSW in cijfers 1983 Borginstituut opgericht in 1983 De WSW-borging geldt voor nieuwbouw en renovatie van sociale woningen en maatschappelijk
Nadere informatieFinancieringsmodel EnergieSprong Is nul-op-de-meter te financieren?
Financieringsmodel EnergieSprong Is nul-op-de-meter te financieren? Ugchelen, Oktober 2013 Agenda 1. Verwachtingen en uitgangspunten 2. Voorbeelden uit de praktijk: a. Project A (240 meergezinswoningen)
Nadere informatieWoningcorporaties en gemeenten. Samenwerking in het licht van de Borg April 2014
Woningcorporaties en gemeenten Samenwerking in het licht van de Borg April 2014 WSW en het borgstelsel Statutair: Het doel van de stichting is te bevorderen dat toegelaten instellingen geld kunnen lenen
Nadere informatieHOOFDPUNTEN IMPLEMENTATIE WONINGWET
HOOFDPUNTEN IMPLEMENTATIE WONINGWET DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille DE GEHELE ORGANISATIE KRIJGT TE MAKEN MET DE WONINGWET RvT Bestuur Strategie en beleid Vastgoed Financiën en control Wonen -
Nadere informatieFinanciering niet-daeb activiteiten. Aedesbijeenkomsten
Financiering niet-daeb activiteiten Aedesbijeenkomsten December 2010 29 september 2010 Inhoud Beoordeling ongeborgde financieringsaanvraag Enkele voorbeelden Prijsvorming Aanbevelingen 2 December 2010
Nadere informatieDe Energie BV. 4 maart 2013
De Energie BV 4 maart 2013 Agenda Aanleiding De Businesscase Financieringsvraagstuk Juridische kaders 1 Verduurzamingsambitie woningcorporaties onder druk Het belang van verduurzaming van het corporatiebezit
Nadere informatieQ en A s IBW2018 website
Q en A s IBW2018 website Gebruik van de IBW Waarom publiceert BZK de IBW? Dat gebeurt formeel op grond van een wettelijke verplichting (Woningwet artikel 42 en Besluit toegelaten instellingen volkshuisvesting
Nadere informatieHerzieningswet/novelle. 10 december 2014
Herzieningswet/novelle 10 december 2014 1 december 2014 Wat gebeurde er na het zomer reces? 4 september: Tweede Kamer commissie: rondetafelgesprek Aedes: publicatie rapport De Gaay Fortman (studie naar
Nadere informatieBoxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016
Boxmeer Herzieningswetproof Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016 Programma Deel 1: Informatie: Woningwet en ontwikkelingen in de volkshuisvesting Deel 2: Discussie: Verkennen
Nadere informatieIMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE)
IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE) DAEB portefeuille portefeuille HOOFDLIJNEN IMPLEMENTATIE HERZIENE WONINGWET Bepalen strategie 1. Richting kiezen Uitvoeren scheiding 2. Uitwerken administratieve/juridische
Nadere informatieRecente ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting. Raadscommisie Ruimte en Vastgoed 24 maart 2015 Gabrielle van Asseldonk
Recente ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting Raadscommisie Ruimte en Vastgoed 24 maart 2015 Gabrielle van Asseldonk Programma Recente ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting:
Nadere informatieHoofdlijnen van de concept-novelle
Hoofdlijnen van de concept-novelle De concept-novelle zit nu in een consultatieronde (tot 4 maart 2014). Een aantal partijen waaronder Aedes is in de gelegenheid gesteld om te reageren. Daarbij maken we
Nadere informatie8. Financiën. 8.1 Kerncijfers. 8.2 Algemeen. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen. Loan to value 27%
8. Financiën 8.1 Kerncijfers Huuropbrengsten Bedrijfsopbrengsten Bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Niet-gerealiseerde waardeveranderingen Resultaat na belastingen Maatschappelijke prestatie 40,1 miljoen
Nadere informatieBELANGRIJKSTE WIJZIGINGEN BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING. Vergelijking van het concept en definitieve BTIV bij de Woningwet
BELANGRIJKSTE WIJZIGINGEN BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING Vergelijking van het concept en definitieve BTIV bij de Woningwet DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille Governance Implementatietrajecten
Nadere informatieDe waarde van marktwaarde
De waarde van marktwaarde Een nieuwe uitdaging voor de (meeste) corporaties 27 mei 2015 Maria Molenaar Voorzitter RvB Woonstad Rotterdam Bestuurslid Aedes Inhoud Aanleiding: de nieuwe woningwet De corporatiesector
Nadere informatieWoningmarkt en corporatiesector. Johan Conijn
Woningmarkt en corporatiesector Johan Conijn Ruimteconferentie PBL 21 mei 2013 Inhoud Woningmarktdebat Positie woningcorporatie Regeer- en woonakkoord DrieKamerModel 2 Woningmarkt Overmatige subsidiering
Nadere informatieTrendanalyse WSW 2015
Trendanalyse WSW 2015 Inhoud 2 Samenvatting 3 1. Financiële positie corporaties 6 2. Beschikbaarheid van betaalbare woningen 10 3. Veroudering vastgoed 16 4. Risico s 18 5. Verantwoording 21 6. Bijlage
Nadere informatieZet herstel bankensector door?
ING Investment Office Publicatiedatum: 29 mei 2015 Sectorcommentaar financiële waarden Zet herstel bankensector door? Door Jan Kleipool, analist van het ING Investment Office De vooruitzichten voor de
Nadere informatieKennisavond Woningwet. 28 April 2015
Kennisavond Woningwet 28 April 2015 Agenda 1 Actualiteit 2 Werkgebied en toezicht 3 Huurbeleid en prestatieafspraken 4 Scheiding DAEB en niet-daeb 5 Aandachtspunten implementatie 2 Hoofdpunten Woningmarktgebieden
Nadere informatieGeconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000) 31 December 2014 31 December 2013 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software en website 497 473 Materiële vaste
Nadere informatieWoningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015. Eindhoven
Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015 Eindhoven Natasja Georgius-van Dijk Adviseur BNG Advies 30 september 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken
Nadere informatieDit document maakt gebruik van bladwijzers.
Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA Alert 41 6 december 2016 Status NBA Alert Deze publicatie, die tot stand is gekomen onder verantwoordelijkheid van de NBA, beoogt registeraccountants en
Nadere informatieB&W Vergadering. B&W Vergadering 1 november 2016
2.1.9 Zienswijzen splitsingsvoorstel DAEB niet-daeb Wonen Zuid WoonGoed enz 1 Dossier 949 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 949 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 1 november 2016 Agendapunt 2.1.9
Nadere informatieOverzicht Novelle Herzieningswet
Overzicht Novelle Herzieningswet Aanleiding De takendiscussie: welke bedrijfsfilosofie en welk takenpakket horen bij een corporatie? Richt men zich alleen op de woning of ook op de woonomgeving? Wat mag
Nadere informatieScheiding DAEB/niet-DAEB. Door Imeldo Kwaak
Scheiding DAEB/niet-DAEB Door Imeldo Kwaak 1 Implementatie scheiding Publicatie hoofdlijnen beoordelingskader Aw (oktober 2015) Applicatie Aw beschikbaar voor indienen scheidingsvoorstellen (september
Nadere informatieJanuari 2015, Birgitte van Hoesel. In dialoog met u over wat ons bindt
Januari 2015, Birgitte van Hoesel In dialoog met u over wat ons bindt Onze omgeving in historisch perspectief 2 Challenge om verandering te realiseren 3 Missie en risicostrategie 4 WSW-missie WSW draagt
Nadere informatieAfsplitsen niet-daeb wordt tijdrovend en ingewikkeld!
Afsplitsen niet-daeb wordt tijdrovend en ingewikkeld! Op het congres van Seminars op Maat op 12 mei over de scenario s voor het niet-daeb bezit, kwam een flink aantal specialisten aan het woord. De conclusie
Nadere informatieHoorcollege actualiteiten
Hoorcollege actualiteiten De toekomst van de woningmarkt voor de middeninkomens Kees Fes (Atrivé) Günter Weber (Stichting OpMaat) Harold Ferwerda (Ministerie van Binnenlandse Zaken) Delft University of
Nadere informatieSamenvatting Novelle 1. De versterking van de rol van de gemeente
Samenvatting Novelle Op 5 juli 2012 is het wetsvoorstel Herzieningswet, een wijziging van de Woningwet, aangenomen door de Tweede Kamer. Dit wetsvoorstel ligt nu bij de Eerste Kamer. Nadien is het kabinet
Nadere informatieOntwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB voor het bezit van de Alliantie in de regio Gooi en Vechtstreek
Ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB voor het bezit van de Alliantie in de regio Gooi en Vechtstreek Datum : 23 september 2016 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Over scheidingsvarianten en te scheiden
Nadere informatieZzp er: werknemer nieuwe stijl
Vooruitzicht Starters Zzp er: werknemer nieuwe stijl Aantal starters blijft ook de komende jaren op hoog niveau 140.000 130.000 120.000 110.000 100.000 Stabilisatie aantal starters in 2016 Meer starters
Nadere informatieKenmerken van een vastgoedfinanciering 13-6-2014 AGENDA. De herontwikkelingsopgave vanuit financieringsoptiek
AGENDA I. Kenmerken van een vastgoedfinanciering II. De vastgoedfinancieringsmarkt in Nederland III. Herontwikkelingsopgave De herontwikkelingsopgave vanuit financieringsoptiek IV. Financiering bij transformatie
Nadere informatie2 Trendanalyse Woningcorporaties 2014 2018
WSW Trendanalyse 14 218 Woningcorporaties 214 218 WSW Trendanalyse Woningcorporaties 214 218 214 WSW Waarborgfonds Sociale Woningbouw Marathon 6 1213 PK Hilversum Postbus 1964 12 BZ Hilversum T (+31) (35)
Nadere informatieStagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers
Starters ING Economisch Bureau Stagnatie zet door op startersmarkt Randstad trekt extra startende ondernemers In het eerste kwartaal van 2012 zijn er circa 39.000 mensen een onderneming gestart, ruim 4%
Nadere informatieBijlage: Financiële paragraaf
Bijlage: Financiële paragraaf Disclaimer Het bod is onder voorbehoud van wijziging in wet- Ã regelgeving en veranderende marktsituatie. Havensteder werkt volgens het credo 'eerst verdienen, dan uitgeven'.
Nadere informatieDE SLAG OM HET MIDDENVELD. Johan Conijn 16 mei 2019, Den Bosch
DE SLAG OM HET MIDDENVELD Johan Conijn 16 mei 2019, Den Bosch AANGENOMEN MOTIE RONNES 2 APRIL 2019 Behandeling Wet maatregelen middenhuur: dat de bouw van middenhuurwoningen door marktpartijen nauwelijks
Nadere informatieStrategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb. Bram Klouwen en Bert van t Land Companen
Strategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb Bram Klouwen en Bert van t Land Companen Agenda Inleiding Achtergrond scheiden / splitsen Juridische verankering Plan maken Strategische afweging portfolio
Nadere informatieEen gemengd woningfonds
Een gemengd woningfonds Cathelijne van den Berg 1/43 Inhoudsopgave Introductie Opzet onderzoek Literatuurstudie Onderzoeksresultaten Conclusie & aanbevelingen 2/43 Introductie Housing Woningcorporaties
Nadere informatieDatum: 3 maart 2014 Betreft: consultatie-versie van de novelle op de Herzieningswet toegelaten instellingen. Geachte heer Blok,
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Aan de Minister voor Wonen en Rijksdienst de heer drs. S.A. Blok Postbus 20011 2500 EA DEN HAAG Datum: 3 maart 2014 Betreft: consultatie-versie
Nadere informatieWooncorporatiedag Nijenrode 22 april 2014. Sturen op Maatschappelijken. Financieel rendement
Wooncorporatiedag Nijenrode 22 april 2014 Sturen op Maatschappelijken Financieel rendement 'Mijn belangrijkste taak is de woningmarkt weer vlot trekken, zowel in de huur- als koopsector. Door zekerheid
Nadere informatieBegroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013
Begroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013 1. Inleiding Het eerste kabinet Rutte heeft nog geen twee jaar stand gehouden. In deze periode is er op de woningmarkt geen vooruitgang geboekt.
Nadere informatieBALANSMANAGEMENT EN PIET EICHHOLTZ VASTGOEDFINANCIERING. 17 mei 2017
BALANSMANAGEMENT EN VASTGOEDFINANCIERING PIET EICHHOLTZ 17 mei 2017 DE HISTORIE VAN BALANSMANAGEMENT VERZEKERAARS EN PENSIOENFONDSEN DE SEVENTIES Assets Liabilities BUFFERVERMOGEN Focus op asset management
Nadere informatieHoofdstuk 9: Financiële gang van zaken
Hoofdstuk 9: Financiële gang van zaken 9.1 Kerncijfers 9.2 Algemeen 9.3 Financiële kengetallen 9.4 Maatschappelijke prestatie 9.5 Toekomstige ontwikkelingen 9.5 Balans 9.6 Winst- en verliesrekening 9.1
Nadere informatieTREASURY EN BELEGGINGSSTATUUT Stichting Woontij
TREASURY EN BELEGGINGSSTATUUT Stichting Woontij Versie 2015-06 1. Inleiding Een groot deel van de kosten bij een wooncorporatie bestaat uit rente. Richtlijnen ten aanzien van financieren en beleggen zijn
Nadere informatieSamen naar een passende voorraad hulpwijzer voor gemeenten bij scheiden en splitsen
Samen naar een passende voorraad hulpwijzer voor gemeenten bij scheiden en splitsen Met behulp van de stappen in deze hulpwijzer kunnen gemeenten zich voorbereiden op het geven van een zienswijze bij het
Nadere informatieDe Woningwet 2015 in vogelvlucht
De Woningwet 2015 in vogelvlucht Nieuwe spelregels voor de sociale huursector De invoering van de herziene Woningwet die op 1 juli 2015 van kracht wordt schept duidelijkheid op de woningmarkt door heldere
Nadere informatieVASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG
VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve
Nadere informatieErvaringen uit de Pilot en eerste gebruikers
Onderwerpen 1. Transparantietool: doel, uitgangspunten en ervaringen 2. Hoe werkt het model: korte presentatie 3. Ervaringen met de invoer van data; oplossingen 4. Suggesties voor nieuwe functionaliteiten
Nadere informatieAdministratieve splitsing Is er al een praktijk? Kees Tegel 8 oktober 2012
Administratieve splitsing Is er al een praktijk? Kees Tegel 8 oktober 2012 Waarom? Corporaties werken anders dan marktpartijen. Dat kunnen ze door vermogen zonder externe rendementseis: huur < marktconforme
Nadere informatieWoningwet: scheiden en splitsen. AEDES Treasuryplatform 21 maart 2016
Woningwet: scheiden en splitsen AEDES Treasuryplatform 21 maart 2016 1 Agenda Onderwerpen 1. Uitgangspunten 2. Strategie niet-daeb 3. Administratief scheiden - keuzes 4. Juridisch splitsen positie WSW
Nadere informatieFinanciële gevolgen extra betaalbare huurwoningen. Johan Conijn & Erik-Jan van der Goes 11 oktober 2016
Financiële gevolgen extra betaalbare huurwoningen Johan Conijn & Erik-Jan van der Goes 11 oktober 2016 Content 1. Inleiding... 3 2. De modelomgeving... 3 3. De uitkomsten van de basisvariant... 4 4. De
Nadere informatieFinanciering van maatschappelijk vastgoed
van maatschappelijk vastgoed Naar nieuwe vormen van financiering? Arie van Oord KMVG Congres, 19 april 2011 BNG en maatschappelijk vastgoed Klantgroepen Gemeenten Woningcorporaties Zorginstellingen Onderwijsinstellingen
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Samenvatting CFV 2010 Corporatie in Perspectief L0278 Zaanstad Samenvatting Corporatie in Perspectief Ter introductie In Corporatie in Perspectief is te zien hoe de volkshuisvestelijke en financiële kengetallen
Nadere informatieVerhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit
Verhuurderheffing en effecten investeringsfaciliteit Johan Conijn & Wolter Achterveld 30 mei 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Gevolgen verhuurderheffing... 3 3 Gevolgen nieuwe investeringsfaciliteit,
Nadere informatieNotitie over het scheidings- en splitsingsvoorstel
Notitie over het scheidings- en splitsingsvoorstel Scheidings- en splitsingsvoorstel van woningcorporaties Stek (incl. Warmunda) en Vooruitgang In september 2016 is een scheidings- en splitsingsvoorstel
Nadere informatieINVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW
INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW Vastgesteld: 23 november 2016 INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW 1. Inleiding De Governancecode Woningcorporaties 2015 beveelt aan dat woningcorporaties beschikken
Nadere informatieVerkoop corporatiebezit aan beleggers Kansen en bedreigingen 25 maart 2015
Verkoop corporatiebezit aan beleggers Kansen en bedreigingen 25 maart 2015 1 Agenda 1. De woningbeleggingsmarkt 2015 2. Verkoop corporatiebezit aan beleggers a. Regelgeving b. Kopersdoelgroepen c. Verkoopproces
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 in Perspectief L0339 Woningbouwvereniging 't Goede Woonhuys Hilversum CFV 2009 in Perspectief L0339 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen
Nadere informatieHOOFDPUNTEN NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG. Reactie minister Blok op vragen van de Tweede Kamer over de novelle
HOOFDPUNTEN NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG Reactie minister Blok op vragen van de Tweede Kamer over de novelle DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille WIJZIGINGEN TEN OPZICHTE VAN CONCEPT NOVELLE
Nadere informatieWie doet er mee? Samen bouwen van woningen tussen 550 en 850 Euro,na de Novelle. 6e Woondebat, Robert Jan Sliep
Wie doet er mee? Samen bouwen van woningen tussen 550 en 850 Euro,na de Novelle. 6e Woondebat, Robert Jan Sliep Start Corporaties: voor huurders met een laag inkomen. Verbeterambities en vraag naar 700+:
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Helmond CFV 2012 Corporatie in Perspectief L0249 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Samenstelling van het bezit 5 2 Volkshuisvestelijke
Nadere informatieSpoedcursus corporatiefinanciën. Fleur Elderhorst Hoofd BNG Advies 17 juni 2015
Fleur Elderhorst Hoofd BNG Advies 17 juni 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken van afwegingen bij (des)investeringen, financiering, risico s Het resultaat van onze dienstverlening is
Nadere informatieDe woningcorporatiesector in beeld
De Autoriteit woningcorporaties brengt jaarlijks de financiële positie en prestaties van de woningcorporatiesector in beeld. Dit gebeurt op basis van de cijfers die de corporaties aanleverden over verslagjaar
Nadere informatieCorporatie in Perspectief
Analyse CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Amstelveen CFV 2009 Corporatie in Perspectief L1548 Inhoud 1 Algemeen 1.1 Algemene gegevens corporatie 4 1.2 Vraag- / aanbodverhoudingen 4 1.3 Situering
Nadere informatieWonen in het Land van Heusden en Altena. Gemeenteraden en woningcorporaties 10 maart 2015
Wonen in het Land van Heusden en Altena Gemeenteraden en woningcorporaties 10 maart 2015 Agenda P. van den Heuvel: De nieuwe Woningwet hoofdpunten W. Bijl: Regionale verankering in het Land van Heusden
Nadere informatieHERZIENE WONINGWET EN AMVB. 28 augustus 2014
KNELPUNTENANALYSE HERZIENE WONINGWET EN AMVB 28 augustus 2014 KNELPUNTEN IN DE HERZIENINGSWET EN AMVB Aanleiding en achtergrond Volgens de huidige planning behandelen bh dl de Tweede en Eerste Kamer in
Nadere informatieInvesteringsstatuut Stichting Woontij
Investeringsstatuut Stichting Woontij 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Procedures en besluitvorming 4 3. Organisatorische toets 5 4. Strategische koers 5 5. Financiële toets 6 6. Risicotoets 8 7. Partnerselectie
Nadere informatie