Wooncorporatiedag Nijenrode 22 april Sturen op Maatschappelijken. Financieel rendement
|
|
- Mathilda Vos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Wooncorporatiedag Nijenrode 22 april 2014 Sturen op Maatschappelijken Financieel rendement
2 'Mijn belangrijkste taak is de woningmarkt weer vlot trekken, zowel in de huur- als koopsector. Door zekerheid te bieden werk ik aan het herstel van vertrouwen. Zekerheid over de blijvend lagere overdrachtsbelasting en over de hypotheekrenteaftrek. In de sociale huur pak ik het scheefwonen aan door de huren meer marktconform te maken, zodat meer mensen doorstromen en er meer ruimte komt voor mensen met een smalle beurs. Voor deze groep is de sociale huur bedoeld. Zij kunnen ervan op aan dat overheid met de huurtoeslag de huren betaalbaar houdt. Daarnaast werk ik er als minister voor de Rijksdienst aan dat die overheid kleiner en efficiënter wordt, zodat we met een minimum aan middelen het maximale voor burgers en bedrijven bereiken'. Ik sta voor: De woningmarkt weer op gang brengen, door duidelijkheid en zekerheid? Meer doorstroming in de huursector, huurherzieningswet, WOZ versus punten? Een kleine, efficiënte en doelmatige Rijksoverheid, besparing 1,1 miljard?
3 Agenda Het financiële werkveld Het organisatorisch krachtenveld Het commerciële speelveld Sturen op maatschappelijk en financieel rendement Conclusie
4 Het financiële werkveld
5 Het financiële werkveld De balans 2,4 miljoen woningen Marktwaarde verhuurde staat: 240 miljard Eigen Vermogen: 150 miljard Lening: 90 miljard
6 Het financiële werkveld Afhankelijk van de waarderingssystematiek heeft een woning corporatie een stille reserve Boekwaarde Bedrijfswaarde Marktwaarde Leningen Stille reserve Aantal Woningen gemiddeld in Euro Totaal in miljard Schuld LTV Boekwaarde (hist kp) % Bedrijfswaarde % Marktwaarde in verhuurde staat (aanname +- 65% woz) % Woz waarde % Leningen Gemiddelde verkoopwaarde
7 Het financiële werkveld Bedrijfsresultaat corporatie sector Corporatie Belegger 2,4 miljoen woningen per vhe totaal per vhe totaal Opbrengsten Huur , ,2 overig Totaal ,2 14,2 Lasten onderhoud , zakelijk 495 1,2 Personeel Leefbaarheid 733 1,8 Overig Assetmanagement 350 0,8 Propertymanagement 250 0,6 Totaal , ,5 Bruto bedrijfsresultaat , ,5 Rente , ,3 Verhuurdersheffing 706 1, ,7 Vaste heffing 28 0, ,07 Saneringsheffing 268 0, ,65 Netto bedrijfsresultaat 44 0, ,8 bron Fakton
8 Het financiële werkveld Direct Indirect Maatschappelijk Actief sturen op rendement (doelen) 1. Direct rendement + (kasstroom) 2. Indirect rendement + (vermogensontwikkeling) 3. Maatschappelijk rendement
9 Het financiële werkveld Niet de verslaggevingsregels, maar de kasstromen zijn bepalend voor wat wel en niet haalbaar is. Financiële sturing sturing op kasstromen gekoppeld aan resultaten, rendementsdoelstellingen, waardeontwikkeling van het bezit en vermogensontwikkeling op basis van actuele waarde Vastgoedsturing proces van adequate beleidsvorming en goed management met betrekking tot vastgoed (tot op complexniveau) Property- en assetmanagement Opex en Capex Kasstromen
10 Het organisatorisch krachtenveld
11 Het organisatorisch krachtenveld Verhuurdersheffing Scheiding van activiteiten Meer focus op kerntaak Focus op asset management Meer aandacht voor rendement Rol bij vergrijzing Driekamermodel Markt krimpt Complexiteit neemt toe (Wet- & regelgeving) Maatschappelijke aandacht is groot Marktwaarde geïntroduceerd
12 Het organisatorisch krachtenveld Beleggingsdoelstelling is anders dan maatschappelijk Definitie van rendement is anders Exploitatie strakker regelen Acquisitie/dispositie wezenlijk anders Externe taxaties en balanswaarde discussie Uitwisselen gegevens met andere corporaties Analyse van rendement en basisadministratie loont Dispositie wezenlijk anders. Verkoop gebonden aan regels en lastig Financiële continuïteit bepaalt rendementseis
13 Het organisatorisch krachtenveld Hoe optimaliseren je de financiële slagkracht en borg je de maatschappelijke organisatorische ambities vast. Vraagstukken die nu lopen zijn: Financiële en strategische advisering op het gebied van vastgoed- en ontwikkelvraagstukken; Ondersteuning bij verkoop van woningen, portefeuilles en ontwikkellocaties Structureren en optimaliseren van vastgoedportefeuilles; Waarderen van vastgoedportefeuilles; Advisering bij beleggingsvraagstukken. Wie vertrouw je en laat je in de keuken kijken?
14 Het organisatorisch krachtenveld Corporaties Risicobewustzijn Verhuurdersheffing Behoefte aan liquiditeit Focus op rendement Kwalitatieve opgave Renovatie/wijkverbetering Vergrijzing Beleggers Structuur Governance Financiering Rekenmodellen Portefeuillesamenstelling Portefeuillewaardering Rolverdeling portfolio-, asset- en propertymanagement Vergoedingen
15 Het organisatorisch krachtenveld Percentage van de commerciële woningen dat corporaties willen afstoten Is de organisatie bereid bij een samenwerking met een (institutionele) belegger haar vastgoed te waarderen op marktwaarde? 25% 6% 2% 5% 62% a. Geen woningen b. 0% tot 25% Zijn er samenwerkingsverbanden tussen de woningcorporatie en een institutionele belegger? c. 25% tot 50% d. 50 % tot 75% e. 75% tot 100% 34% 16% 50% Toekomst mogelijkheden voor een samenwerkingsverband met en een (institutionele) belegger? a. Ja b. Nee c. Onze organisatie waardeert reeds op marktwaarde 7% 93% a. Ja b. Nee 46% 54% a. Ja b. Nee
16 Het organisatorisch krachtenveld Meest geschikte samenwerkingsverband tussen woningcorporatie en (institutionele) belegger 21% 19% 20% 13% 13% 15% a. Een gezamenlijke entiteit voor de exploitatie van woningen. b. Een gezamenlijke entiteit voor gebieds- of projectontwikkeling. c. Uitbesteding van beheer- en verhuuractiviteiten aan de (institutionele) belegger d. geen samenwerking e. Beheer van woningen van insitutionele beleggers door woning corporaties f. Anders Grotere woningcorporaties positiever over samenwerkingsverbanden
17 Dia 16 gt3 Dit blijkt uit de resultaten. gtennekes;
18 Het organisatorisch krachtenveld
19 Het commerciële speelveld
20 Addertjes onder het gras Verhuurdersheffing: loopt op tot circa 1,7 miljard in 2017, circa 700 euro per woning Terug naar de kerntaak: Bouwen, verhuren en beheren sociale huurwoningen in de eigen regio Splitsing DAEB en niet-daeb Na scheiding niet-daeb zoveel mogelijk marktconform financieren Herfinanciering proportioneel omzetten geborgde leningen in marktleningen Geen nieuwe niet-daeb activeiten, tenzij kerntaak.
21 Addertjes onder het gras. Potentieel te liberaliseren Circa woningen zijn te liberaliseren. Marktwaarde geschat circa 90 miljard. Aedes akkoord spreekt slechts 14 miljard. Ministerie heeft het over 1 miljoen woningen. DAEB is voordeliger dan niet-daeb Voordeel is alleen WSW borging Verhuurdersheffing per woning circa 750 euro Gemiddelde schuld per woning is euro Voordeel WSW borging 175 tot 350 euro per woning. Conclusie liberaliseren van de woningvoorraad is financieel gunstiger en maakt verkoop gemakkelijker.
22 Addertjes onder het gras. Nieuwe circulaire verkoop (lees: Vestia verkoop) Geliberaliseerde huurwoningen mogen complexgewijs tegen marktwaarde in verhuurde staat worden verkocht: Aanbiedingsplicht aan alleen huurders of andere corporaties niet langer verplicht. De eisen omtrent de openbare aanbesteding blijven van kracht. Sociale huurwoningen, 90% WOZ waarde en aanbiedingsplicht zittende huurder. WSW borging maximum bereikt. Kritisch op borging staatschuld (430 miljard staatsschuld, 155 miljard NHG, 90 miljard WSW en 9 miljard WFZ) Belangrijke ratio: Debt Service Coverage Effect verhuurdersheffing -> 89% voldoet niet meer aan toetsingcriterium Moeten corporaties op bedrijfswaarde en kostprijs sturen? Voldoet de marktwaarde uberhaupt?
23 Addertjes onder het gras. Onder toezicht van de gemeente Voorstel uitwerking, totstandkoming prestatieovereenkomst en opheffen vrijblijvendheid. Herzieningswet met een verplichte woonvisie gemeente als richtlijn voor corporaties. Corporatie verstrekt gemeente een meerjaren overzicht en een afspraak over de borging van de financiering. Gemeente heeft recht op informatie over financiele situatie alsmede inzicht over de investeringscapaciteit van de corporatie Naast kerntaken ook zorgen voor de leefbaarheid van de gemeente. WWS nieuw stelsel, invoering per 1 juli 2014? 25% wordt bepaald op WOZ-waarde 75% op basis van huurpunten (vereenvoudigt) WOZ-waarde per m2? Huurpunten omgeving, woonvorm en schaarstepunten komen te vervallen Energieprestaties blijven in het punten systeem Prijs per punt wordt niet verhoogd, om de totale som niet te laten dalen. Aantal te liberaliseren woningen nemen niet toe.
24 Het sturen op Maatschappelijken Financieel rendement
25 Perceptie Sturing Beleid Beheer TAXATIE Balans/financiering Balanswaarde Plannen & Strategie ADVISEUR Assetmanager Risico s, verborgen/ potentiële toegevoegde waarde Transactie Makelaar
26 Financieel en maatschappelijk vastgoed Maatschappelijke opgave afgezet tegen het beleggingsresultaat + Beleggingsresultaat 25,0 Zakelijkheid Ziel & Zakelijkheid 12,5 0, Zonde -12,5-25,0 Maatschappelijke opgave Ziel +
27 Marktwaarde bepaling als basis Financiering Niet DAEB Inzicht in rendement per complex/wijk/gemeente Betere aansluiting bij de markt Inzicht in portefeuille opbouw bestaande portefeuille Input voor streefportefeuille Zorg er wel voor dat de basis op orde is Discipline vereist Alles wordt zichtbaar Onrendabel direct via Verlies en Winst Waardeverandering bestaand vastgoed ook via V&W
28 Splitsing DAEB en niet-daeb Juridische splitsing DAEB en niet DAEB conform de lijnen van de Novelle. Na splitsing herfinanciering en verhogen leverage met marktfinanciering. Kracht zit hem in het feit dat de solvabiliteit gelijk mag zijn. Voordelen Liquiditeit zonder verlies toekomstpotentie Geen zienswijze gemeente Geen openbare aanbieding en derhalve maatwerk mogelijk Voldoen aan beleid overheid Investeren voor en toewijzen aan inkomens tussen 33K en 45K Internationaal netwerk en appetite voor senior debt voor woningen -> grote volumes haalbaar (Vestia als testcase) Profiteren van toekomstpotentie en mogelijk uitponden Een groeimodel voor toekomstige portefeuilles.
29 Niet-DAEB balans woningen Eigen Vermogen: 73 miljard Marktwaarde verhuurde staat: 120 miljard Lening: 47 miljard Solvabiliteit zegt niets, het draait om cashflow
30 Financieringscapaciteit niet-daeb woningen Eigen Vermogen: 73 miljard woningen Eigen Vermogen: 45 miljard Marktwaarde verhuurde staat: 120 miljard Lening: 47 miljard Marktwaarde verhuurde staat: 120 miljard Lening: 75 miljard 28 miljard investeringsruimte Vanuit de cashflow
31 Kansen Koop van niet-daeb bezit Property- en Assetmanagement van niet-daeb Financiering van niet-daeb bezit Excellent exploiteren overname onderhoud Joint venture ontwikkelingen middeldure huur Vermogen liquide maken Lenen met borging vanuit WSW (max 50% WOZ) Complexgewijze verkoop (Pakket te groot?, openbaar, taxatie kan in de weg zitten bij structuring) Verkoop onder voorwaarden of tegen leegwaarde bij mutatie
32 Conclusie De balans tussen maatschappelijk en financieel sturen is lastig. De urgentie op financiële sturing is evident. Marktwaarde, rekenmodellen, in kaart brengen van de portefeuille is een belangrijke basis De grootste uitdaging is het bewerkstelligen van een omslag in cultuur/gedrag. Corporaties staan voor grote uitdagingen. Een gezonde bedrijfsvoering gebaseerd op weloverwogen beslissingen en rendabel investeren, daar gaat het meer dan ooit om. Samenwerking met commerciële beleggers is en blijft lastig. Zorg voor een goede basis met deskundig onderbouwde afstemmingen over investeringen en opbrengsten. Doe je het vanaf de start goed, dan houd je op lange termijn meer geld over om maatschappelijk te investeren.
33 Vragen
Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance
Het middensegment in de huursector De ontbrekende schakel Johan Conijn, ASRE/UvA, Ortec Finance Datum 11 mei 2011 Het middensegment Wat verstaan we onder het middensegment in de huursector? - verhuurders:
Nadere informatieWoningmarkt en corporatiesector. Johan Conijn
Woningmarkt en corporatiesector Johan Conijn Ruimteconferentie PBL 21 mei 2013 Inhoud Woningmarktdebat Positie woningcorporatie Regeer- en woonakkoord DrieKamerModel 2 Woningmarkt Overmatige subsidiering
Nadere informatieIMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE)
IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE) DAEB portefeuille portefeuille HOOFDLIJNEN IMPLEMENTATIE HERZIENE WONINGWET Bepalen strategie 1. Richting kiezen Uitvoeren scheiding 2. Uitwerken administratieve/juridische
Nadere informatieDe waarde van marktwaarde
De waarde van marktwaarde Een nieuwe uitdaging voor de (meeste) corporaties 27 mei 2015 Maria Molenaar Voorzitter RvB Woonstad Rotterdam Bestuurslid Aedes Inhoud Aanleiding: de nieuwe woningwet De corporatiesector
Nadere informatieDrieKamerModel. Johan Conijn
DrieKamerModel Johan Conijn 18 september 2012 DrieKamerModel Het DrieKamerModel is een integraal, strategisch sturingsconcept voor een corporatie. Het is een antwoord in de al langlopende discussie over
Nadere informatieStrategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb. Bram Klouwen en Bert van t Land Companen
Strategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb Bram Klouwen en Bert van t Land Companen Agenda Inleiding Achtergrond scheiden / splitsen Juridische verankering Plan maken Strategische afweging portfolio
Nadere informatieWelkom! Programma. 18 juni 2015. Welkom. Presentatie visitatierapport. Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje. Borrel en informeel contact
Welkom! 1 Programma Welkom Presentatie visitatierapport Voor welke uitdagingen staan we? Kort filmpje Borrel en informeel contact 2 1 van bekend naar nieuw van naar 3 Waar gaat het naar toe? Verkleining
Nadere informatieWoningbeheer vanuit de doelstelling
d Woningbeheer vanuit de doelstelling Werkcongres Halveer je beheer? Efficiënt en effectief woningbeheer in een nieuwe tijd Karin E. de Graaf, directeur-bestuurder Delft, 6 juni 2013 1 Vraagje Is de (beheer)doelstelling
Nadere informatieFakton. Financial Engineering in de Praktijk Asset Management: sturen op verdienvermogen, waarde en rendement. Solving complex real estate challenges
Fakton Solving complex real estate challenges Financial Engineering in de Praktijk Asset Management: sturen op verdienvermogen, waarde en rendement Wim Weide, Partner Fakton 1 Relevante context / ontwikkelingen
Nadere informatieKnelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015
Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015 Frank Vermeij Augustus 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Aanpak... 3 3 Juridische scheiding... 3 3.1 Aannames... 3 3.2 Resultaten... 4 4 Administratieve scheiding...
Nadere informatieKennisavond Woningwet. 28 April 2015
Kennisavond Woningwet 28 April 2015 Agenda 1 Actualiteit 2 Werkgebied en toezicht 3 Huurbeleid en prestatieafspraken 4 Scheiding DAEB en niet-daeb 5 Aandachtspunten implementatie 2 Hoofdpunten Woningmarktgebieden
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus EA Den Haag
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DG Bestuur en Wonen www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk Datum 15 december
Nadere informatieBoxmeer Herzieningswetproof. Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016
Boxmeer Herzieningswetproof Annemarieke Sandee FRAEY Partners in Publieke Waarde 3 maart 2016 Programma Deel 1: Informatie: Woningwet en ontwikkelingen in de volkshuisvesting Deel 2: Discussie: Verkennen
Nadere informatieEen gemengd woningfonds
Een gemengd woningfonds Cathelijne van den Berg 1/43 Inhoudsopgave Introductie Opzet onderzoek Literatuurstudie Onderzoeksresultaten Conclusie & aanbevelingen 2/43 Introductie Housing Woningcorporaties
Nadere informatieDe toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld
De toekomst van corporaties Johan Conijn Dennis Berkeveld Hervorming woningmarkt Diverse hervormingsvoorstellen: - werkgroep Wonen onderdeel Heroverwegingen (2010) - Rapport CSED van de SER (2010) - Wonen
Nadere informatieSamenvatting Novelle Blok
Samenvatting Novelle Blok Woningbouwcorporaties moeten weer dienstbaar worden aan het publieke belang in hun werkgebied. Hun taak brengen we terug tot het bouwen, verhuren en beheren van sociale huurwoningen
Nadere informatieBijlage 2: Financiële paragraaf. Het bod in aantallen
Bijlage 2: Financiële paragraaf Het bod in aantallen In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Beter Wonen, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden zoals aantallen
Nadere informatieVERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S
VERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S 1 Risico Beoordelingsmodel WSW Risico Management Model WSW baseert zijn risicobeoordeling op het bedrijfsmodel van een corporatie WSW
Nadere informatieActiviteiten Beter Wonen in ALMELO
Bijlage 3 Financiële paragraaf Beter Wonen Het bod in aantallen In onderstaande tabellen wordt de inhoud van het bod van Beter Wonen, zoals hiervoor is verwoord, concreet gemaakt in meetbare grootheden
Nadere informatieONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE?
ONINGWET WAT BETEKENT DIT VOOR DE GEMEENTE? WWW.AEDES.NL MAART 2015 DE NIEUWE ONINGWET Vanaf 1 juli 2015 gelden nieuwe regels voor woningcorporaties. De invoering van de nieuwe Woningwet betekent dat ook
Nadere informatieLokaal woonbeleid. Woningwet en Huisvestingswet
Lokaal woonbeleid Woningwet en Huisvestingswet Wens van de Haagse politiek : meer grip op de corporaties Toezicht op corporaties: volkshuisvestelijk en financieel Minder commerciële activiteiten Versterking
Nadere informatieScheiden en splitsen: Samen op weg naar een passende voorraad
Scheiden en splitsen: Samen op weg naar een passende voorraad Workshop scheiden en splitsen Start Inleidende presentatie Ervaring van de corporatie: Ergin Borova, Vidomes Ervaring van gemeenten: Berend
Nadere informatieVASTGOEDSTURING OP COMPLEXNIVEAU
VASTGOEDSTURING OP COMPLEXNIVEAU INLEIDING In onze voorgaande blog hebben we verschillende gangbare waarderingsmethoden toegelicht: de historische kostprijs, de bedrijfswaarde en de marktwaarde. Dit deden
Nadere informatieBeoordeling jaarrekening van een woningcorporatie versus WSW en CFV
Beoordeling jaarrekening van een woningcorporatie versus WSW en CFV FAMO, Den Haag Wim Pijffers, Senior Manager BDO Consultants B.V. 23 april 2015 Uw gesprekspartner Wim Pijffers Senior Manager Treasury
Nadere informatieRecente ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting. Raadscommisie Ruimte en Vastgoed 24 maart 2015 Gabrielle van Asseldonk
Recente ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting Raadscommisie Ruimte en Vastgoed 24 maart 2015 Gabrielle van Asseldonk Programma Recente ontwikkelingen op het gebied van de volkshuisvesting:
Nadere informatieVisie WSW op aflossingsplicht leningen Daeb aan niet-daeb
Visie WSW op aflossingsplicht leningen Daeb aan niet-daeb September 2014 Bij administratieve scheiding gaat het om interne boekhoudkundige leningen. Bij juridische scheiding betreft het leningen van de
Nadere informatieFinancieringsmodel EnergieSprong Is nul-op-de-meter te financieren?
Financieringsmodel EnergieSprong Is nul-op-de-meter te financieren? Ugchelen, Oktober 2013 Agenda 1. Verwachtingen en uitgangspunten 2. Voorbeelden uit de praktijk: a. Project A (240 meergezinswoningen)
Nadere informatieBZK seminar over Marktwaarde
BZK seminar over Marktwaarde Toepassing asset management bij (buiten-randstedelijke) corporaties Utrecht, 8 november 2017 info@virtus.nl 1 Het hanteren van marktwaarde helpt dat? info@virtus.nl 2 Agenda
Nadere informatieWoningcorporaties en gemeenten. Samenwerking in het licht van de Borg April 2014
Woningcorporaties en gemeenten Samenwerking in het licht van de Borg April 2014 WSW en het borgstelsel Statutair: Het doel van de stichting is te bevorderen dat toegelaten instellingen geld kunnen lenen
Nadere informatieInvesterings- en financieel statuut
Investerings- en financieel statuut Inleiding Het belang van financiële sturing is in de afgelopen jaren toegenomen. Wijzigingen in de wettelijke regels, waaronder de scheiding van DAEB en niet-daeb activiteiten
Nadere informatieFAQ's woningverkopen door woningcorporaties per 1/11/2011
Cluster Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.rijksoverheid.nl FAQ's woningverkopen door woningcorporaties per 1/11/2011 Algemeen Waar vind ik alle geldende verkoopregels? Per 1/11/2011 in de
Nadere informatieNotitie over het scheidings- en splitsingsvoorstel
Notitie over het scheidings- en splitsingsvoorstel Scheidings- en splitsingsvoorstel van woningcorporaties Stek (incl. Warmunda) en Vooruitgang In september 2016 is een scheidings- en splitsingsvoorstel
Nadere informatieWoningwet op weg: Tussen droom en daad. - Alles wat u wilde weten - 30 september 2015 Simone Kramer BZK Han Dirks BZK
Woningwet op weg: Tussen droom en daad - Alles wat u wilde weten - 30 september 2015 Simone Kramer BZK Han Dirks BZK Programma Betekenis van de wet Werkdomein en governance Prestatieafspraken, gemeenten
Nadere informatieBegroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013
Begroting Stichting Woningcorporatie Plicht Getrouw 2013 1. Inleiding Het eerste kabinet Rutte heeft nog geen twee jaar stand gehouden. In deze periode is er op de woningmarkt geen vooruitgang geboekt.
Nadere informatieStichting Futura Impact Europadossier t.b.v. toezichthouders
Sectorgroep Woningcorporaties Stichting Futura Impact Europadossier t.b.v. toezichthouders PwC Agenda Waar gaat het om? Financiële gevolgen Onderwerpen voor nadere uitwerking Conclusies Slide 2 Waar gaat
Nadere informatieHoofdlijnen van de concept-novelle
Hoofdlijnen van de concept-novelle 21 februari 2014 De concept-novelle zit nu in een consultatieronde (tot 4 maart 2014). Een aantal partijen waaronder Aedes is in de gelegenheid gesteld om te reageren.
Nadere informatieFAQ's woningverkopen door woningcorporaties per 1/11/2011
Rijnstraat 8 Postbus 30941 2500 GX Den Haag www.rijksoverheid.nl FAQ's woningverkopen door woningcorporaties per 1/11/2011 Algemeen Waar vind ik alle geldende verkoopregels? Per 1/11/2011 in de Regeling
Nadere informatieVerkoop corporatiebezit aan beleggers Kansen en bedreigingen 25 maart 2015
Verkoop corporatiebezit aan beleggers Kansen en bedreigingen 25 maart 2015 1 Agenda 1. De woningbeleggingsmarkt 2015 2. Verkoop corporatiebezit aan beleggers a. Regelgeving b. Kopersdoelgroepen c. Verkoopproces
Nadere informatieDe woning(beleggings)markt in beeld 2016
Research A Capital Value production De woning(beleggings)markt in beeld 2016 Samenvatting Ondanks de grote vraag krimpt de voorraad huurwoningen als er geen verdere maatregelen worden genomen. Er wordt
Nadere informatieGevolgen van Woningwet en Regeerakkoord voor het lokale speelveld
Gevolgen van Woningwet en Regeerakkoord voor het lokale speelveld Futuraplatform - vrijdag 16 november 2012 Leo Gerrichhauzen Gerrichhauzen en Partners 2012 Van verzelfstandiging naar publieke sturing
Nadere informatieVastgoedsturing bij Ymere.
Ymere Vastgoedsturing bij Ymere. Pablo van der Laan strategisch adviseur Kennisochtend NVDO Kwaliteitsborging en vastgoedsturing Utrecht, 18 september 2015 Groot stedelijke corporatie in Metropool Regio
Nadere informatieDit document maakt gebruik van bladwijzers.
Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA Alert 41 6 december 2016 Status NBA Alert Deze publicatie, die tot stand is gekomen onder verantwoordelijkheid van de NBA, beoogt registeraccountants en
Nadere informatieMEMO HERZIENING WONINGWET
MEMO HERZIENING WONINGWET Nieuwe corporatiebestel van kracht op 1 juli 2015 Op 17 maart 2015 heeft de Eerste Kamer unaniem ingestemd met de gewijzigde Woningwet 1 die tot doel heeft het functioneren van
Nadere informatieVOGON. Rob Vester, Ontwikkelingsbedrijf
VOGON Rob Vester, Ontwikkelingsbedrijf Samenwerking: het perspectief van de belegger Syntrus Achmea Vastgoed Ca. 14,0 miljard belegd vermogen; Ca. 1,0 miljard in het buitenland Ca. 4,0 miljard financiering
Nadere informatieOntwikkelingen in het huurbeleid: kansen voor beleggers
Ontwikkelingen in het huurbeleid: kansen voor beleggers Renske Jongsma en Martijn Schut Directie Woningmarkt Woningvoorraad Woningtype mln % Koopwoningen Corporatie huurwoningen Corporatie huurwoningen
Nadere informatieWie doet er mee? Samen bouwen van woningen tussen 550 en 850 Euro,na de Novelle. 6e Woondebat, Robert Jan Sliep
Wie doet er mee? Samen bouwen van woningen tussen 550 en 850 Euro,na de Novelle. 6e Woondebat, Robert Jan Sliep Start Corporaties: voor huurders met een laag inkomen. Verbeterambities en vraag naar 700+:
Nadere informatieEvidence based assetmanagement. ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken
Evidence based assetmanagement ofwel: onderbouwd kaders stellen en keuzes maken Even voorstellen: Stadlander Woningcorporatie West Brabant 15.000 VHE Bergen op Zoom en Tholen Reorganisatie achter de rug:
Nadere informatieHOOFDPUNTEN ONTWERP BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) Ontwerp AMvB bij de herziene Woningwet
HOOFDPUNTEN ONTWERP BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) Ontwerp AMvB bij de herziene Woningwet DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille HOOFDPUNTEN BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN
Nadere informatieConsultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste
Consultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste 27 oktober 2016 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding... 4 2 Consultatieproces... 4 3 Keuze administratieve scheiding of juridische splitsing...
Nadere informatieJanuari 2015, Birgitte van Hoesel. In dialoog met u over wat ons bindt
Januari 2015, Birgitte van Hoesel In dialoog met u over wat ons bindt Onze omgeving in historisch perspectief 2 Challenge om verandering te realiseren 3 Missie en risicostrategie 4 WSW-missie WSW draagt
Nadere informatieBELANGRIJKSTE WIJZIGINGEN BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING. Vergelijking van het concept en definitieve BTIV bij de Woningwet
BELANGRIJKSTE WIJZIGINGEN BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING Vergelijking van het concept en definitieve BTIV bij de Woningwet DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille Governance Implementatietrajecten
Nadere informatieComplexgewijze verkoop? PRM begeleidt u graag en goed!
Complexgewijze verkoop? PRM begeleidt u graag en goed! PRM als adviseur Wilt u weten of de verkoop van bepaalde complexen binnen uw corporatie interessant kan zijn? Wilt u weten wat de mogelijkheden zijn
Nadere informatieBALANSMANAGEMENT EN PIET EICHHOLTZ VASTGOEDFINANCIERING. 17 mei 2017
BALANSMANAGEMENT EN VASTGOEDFINANCIERING PIET EICHHOLTZ 17 mei 2017 DE HISTORIE VAN BALANSMANAGEMENT VERZEKERAARS EN PENSIOENFONDSEN DE SEVENTIES Assets Liabilities BUFFERVERMOGEN Focus op asset management
Nadere informatieRisicobeheersing en achtervang September / oktober 2014. Erik Terheggen
Risicobeheersing en achtervang September / oktober 2014 Erik Terheggen 1. WSW in cijfers 1983 Borginstituut opgericht in 1983 De WSW-borging geldt voor nieuwbouw en renovatie van sociale woningen en maatschappelijk
Nadere informatieGeconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000)
Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming x 1.000) 31 December 2014 31 December 2013 VASTE ACTIVA Immateriële vaste activa Software en website 497 473 Materiële vaste
Nadere informatieDe Energie BV. 4 maart 2013
De Energie BV 4 maart 2013 Agenda Aanleiding De Businesscase Financieringsvraagstuk Juridische kaders 1 Verduurzamingsambitie woningcorporaties onder druk Het belang van verduurzaming van het corporatiebezit
Nadere informatieHOOFDPUNTEN IMPLEMENTATIE WONINGWET
HOOFDPUNTEN IMPLEMENTATIE WONINGWET DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille DE GEHELE ORGANISATIE KRIJGT TE MAKEN MET DE WONINGWET RvT Bestuur Strategie en beleid Vastgoed Financiën en control Wonen -
Nadere informatieDaeb / niet-daeb. Scheiden of splitsen van het bezit van woningcorporaties VOORBEELD
Daeb / niet-daeb Scheiden of splitsen van het bezit van woningcorporaties Inhoud daeb / niet-daeb Samenvatting 4 1 De regelgeving in het kort 6 Beoordelingskader Daeb/niet-Daeb 7 Wat is Daeb bezit? 7 Wat
Nadere informatieverkoop woningen Servatius PCMM Vanderbroeck E 1. verzoek Servatius Wonen & Vastgoed
Agendapunt Collegevergadering 10-05- 2016 B08 Onderwerp verkoop woningen Servatius Registratienummer 2016-15134 Raad actief betrekken Organisatieonderdeel BO Ruimte Behandelend ambtenaar Bijlagen Stukken
Nadere informatieAdministratieve splitsing Is er al een praktijk? Kees Tegel 8 oktober 2012
Administratieve splitsing Is er al een praktijk? Kees Tegel 8 oktober 2012 Waarom? Corporaties werken anders dan marktpartijen. Dat kunnen ze door vermogen zonder externe rendementseis: huur < marktconforme
Nadere informatieGEVOLGEN VERHUURDERSHEFFING investeringsmonitor corporaties 2013. Stec Groep B.V. 25 Februari 2013
GEVOLGEN VERHUURDERSHEFFING investeringsmonitor corporaties 2013 Stec Groep B.V. 25 Februari 2013 INHOUDSOPGAVE INVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES 2013: VERHUURDERSHEFFING 1 3 Uitgaven verlagen 6 Inkomsten
Nadere informatieScheiding DAEB/niet-DAEB. Door Imeldo Kwaak
Scheiding DAEB/niet-DAEB Door Imeldo Kwaak 1 Implementatie scheiding Publicatie hoofdlijnen beoordelingskader Aw (oktober 2015) Applicatie Aw beschikbaar voor indienen scheidingsvoorstellen (september
Nadere informatieFakton. Solving complex real estate challenges. Consultancy
Fakton Solving complex real estate challenges 1. De Majestic Mansion 2. Doelstellingen actualisatie handboek 3. De essentie van Asset Management 4. Maatschappelijke Kamer 5. Vermogenskamer 6. IRR eis 1.De
Nadere informatieAgenda. Integrale sturing
Agenda Wat gebeurt er in de markt? Het sturingsplatform van Ortec Finance en Vabi Het sturingsplatform en ERP Cegeka-DSA, Ortec Finance en Vabi Live preview Asset Management Live preview Vastgoeddata op
Nadere informatieMVGM VASTGOEDTAXATIES VOOR WONINGCORPORATIES
MVGM VASTGOEDTAXATIES VOOR WONINGCORPORATIES INTRODUCTIE 2 INTRODUCTIE MVGM VASTGOEDTAXATIES: HELDER INZICHT, BETERE KEUZES Zoekt u helder inzicht in de waarde van uw vastgoed? Wilt u meer grip op uw vastgoed
Nadere informatieWeging van zienswijzen door de Aw
1 Weging van zienswijzen door de Aw Inhoudsopgave Beoordelingsprincipes algemeen Procedures Kader van weging 2 Principes bij beoordeling Heldere governance voor gescheiden takken Verankering strategie
Nadere informatieActiviteitenplan 2015 Woonstede in Wageningen Overzicht van voorgenomen activiteiten in het jaar 2015 in de gemeente Wageningen
Activiteitenplan 2015 Woonstede in Wageningen Overzicht van voorgenomen activiteiten in het jaar 2015 in de gemeente Wageningen Woonstede presenteert hierbij op grond van artikel 25a van het Besluit Beheer
Nadere informatieEen haalbaarheidsonderzoek naar het huisvesten. woningen middels woningcorporaties. RE&H Housing policy, management and sustainability
Toewerken naar een betere morgen Een haalbaarheidsonderzoek naar het huisvesten van de middeninkomensgroep i met betaalbare woningen middels woningcorporaties Sunny K. P. Lam 1193465 RE&H Housing policy,
Nadere informatieOntwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB voor het bezit van de Alliantie in de regio Gooi en Vechtstreek
Ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB voor het bezit van de Alliantie in de regio Gooi en Vechtstreek Datum : 23 september 2016 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Over scheidingsvarianten en te scheiden
Nadere informatieB&W Vergadering. woningcorporaties Zaaknummer , , ) Commissie Commissiedatum Gemeenteraad
2.2.8 Zienswijzen splitsingsvoorstel DAEB en niet-daeb woningcorporaties 1 Dossier 841 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 841 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 27 september 2016 Agendapunt 2.2.8
Nadere informatieWoningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015. Eindhoven
Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015 Eindhoven Natasja Georgius-van Dijk Adviseur BNG Advies 30 september 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken
Nadere informatieProgramma. Ontwikkelingen. Kansen. Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben?
ICT en Vastgoed Programma Ontwikkelingen Kansen Hoe pak je dat aan? Waar willen jullie het over hebben? Wie ben ik? Loopbaan IT biedt vastgoedbedrijven concurrentievoordelen RealEstateIT helpt deze voordelen
Nadere informatiePrestatieafspraken en risicomanagement corporaties
Prestatieafspraken en risicomanagement corporaties Ontwikkelingen Excessen in de sector (o.a. Vestia) Novelle Herziening Woningwet Parlementaire enquête Twee VNG- adviescommissies: Dekker en Vermeulen
Nadere informatieSamenvatting herziene Woningwet
Samenvatting herziene Woningwet 1. Algemeen De Tweede Kamer stemde op 5 juli unaniem in met de herziening van de Woningwet. In het najaar van 2012 wordt het wetsvoorstel door de Eerste Kamer besproken.
Nadere informatieHoofdlijnen van de concept-novelle
Hoofdlijnen van de concept-novelle De concept-novelle zit nu in een consultatieronde (tot 4 maart 2014). Een aantal partijen waaronder Aedes is in de gelegenheid gesteld om te reageren. Daarbij maken we
Nadere informatieIntroductie woningcorporaties. Welkom! Kennismaking raadsleden stadsregio en woningcorporaties. 4 juli 2018
Welkom! Kennismaking raadsleden stadsregio en woningcorporaties 4 juli 2018 Welkom! Mieke van den Berg Bestuurder Eigen Haard Introductie door Egbert de Vries 4 juli 2018 Programma: Tot 20.10 u introductie
Nadere informatieOnderzoeksinstituut OTB
Regionale woonafspraken en veranderende nationale beleidskaders Inleiding tijdens conferentie De regio Zuid- Kennemerland/IJmond geeft thuis, Tweede conferentie Regionaal Actieprogramma Wonen Zuid- Kennemerland/IJmond,
Nadere informatieFinanciering van de corporatiesector na de novelle. René Goorden
René Goorden Oktober 2014 Novelle? een prozaverhaal dat wat de omvang betreft tussen de roman en het korte verhaal geplaatst wordt. De lengte is typisch tussen de 50 en 100 pagina's, maar hierover bestaat
Nadere informatieDe volkshuisvestelijke gevolgen van de DAEB-splitsing
De volkshuisvestelijke gevolgen van de DAEB-splitsing Hanjo Lagas, directeur Atrivé Het middensegment in de huursector VOGON studiemiddag, 14 september 2011 Visie Europa In 2007 klacht IVBN in 2007 (belangenvereniging
Nadere informatieAlgemeen. Toestemming ogv artikel 11c Bbsh (procedure en verantwoording)
Algemeen Waar vind ik alle geldende verkoopregels? Per 1/11/2011 in de Regeling vervreemdingen woongelegenheden, in de MG 2011-04 en in het Besluit beheer sociale-huursector (Bbsh). Zijn deze verkoopregels
Nadere informatieHugo Mistrate Haarhuis Senior adviseur Fakton - banken en beleggers Jan-Hein Gerritsen Partner Censum Finance & Treasury
C. VERKOOP- EN LIQUIDITEITSOPLOSSINGEN Hugo Mistrate Haarhuis Senior adviseur Fakton - banken en beleggers Jan-Hein Gerritsen Partner Censum Finance & Treasury Gespreksleider: Jimmy Kools Partner en CFO
Nadere informatieHUURBELEIDSPLAN WOONPARTNERS MIDDEN-HOLLAND
HUURBELEIDSPLAN WOONPARTNERS MIDDEN-HOLLAND 2019-2020 Waddinxveen, 28 maart 2019 Inhoudsopgave 1. Vooraf... 3 2. Beleidsvarianten... 3 2.1 Marktsituatie... 3 2.2 Uitgangspunten... 3 2.3 Beleidskeuzes...
Nadere informatieFinanciering van niet Daeb, een nieuwe markt
Financiering van niet Daeb, een nieuwe markt Rotterdam 14 november 2011 Ceel Elemans Sectormanager Public Sector Barbera Brand Directeur Projectfinanciering ING REF AGENDA 1. Woningcorporaties, een belangrijke
Nadere informatieFinancieel Statuut. Woonstichting SSW
Financieel Statuut Woonstichting SSW Vastgesteld: RvC 21 januari 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Interne sturing SSW... 3 3 Financiële kaders SSW... 4 4 Vertaling van de financiële kaders naar de
Nadere informatie8. Financiën. 8.1 Kerncijfers. 8.2 Algemeen. Niet-gerealiseerde waardeveranderingen. Loan to value 27%
8. Financiën 8.1 Kerncijfers Huuropbrengsten Bedrijfsopbrengsten Bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Niet-gerealiseerde waardeveranderingen Resultaat na belastingen Maatschappelijke prestatie 40,1 miljoen
Nadere informatieOverzicht Novelle Herzieningswet
Overzicht Novelle Herzieningswet Aanleiding De takendiscussie: welke bedrijfsfilosofie en welk takenpakket horen bij een corporatie? Richt men zich alleen op de woning of ook op de woonomgeving? Wat mag
Nadere informatieBijlage 1: Beschrijving berekening beleidwaarde
Bijlage 1: Beschrijving berekening beleidwaarde De beleidswaarde wordt bepaald door op vier aspecten aanpassingen door te voeren in de uitgangspunten van de DCF berekening van de marktwaarde. De (lagere)
Nadere informatieSpoedcursus corporatiefinanciën. Fleur Elderhorst Hoofd BNG Advies 17 juni 2015
Fleur Elderhorst Hoofd BNG Advies 17 juni 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken van afwegingen bij (des)investeringen, financiering, risico s Het resultaat van onze dienstverlening is
Nadere informatieWoningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september 2015. Zwolle
Woningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september 2015 Zwolle Gabriël de Groot Senior adviseur BNG Advies 17 september 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken van afwegingen bij
Nadere informatieVan portefeuillestrategie naar dagelijkse praktijk. Felix Sevenheck 9 maart
Van portefeuillestrategie naar dagelijkse praktijk Felix Sevenheck 9 maart 2017 Even voorstellen Mitros in 2016 308 energieadviezen 30.000 eenheden Gemiddelde huur: 541 (75% max redelijk) 384 statushouders
Nadere informatieRotterdam. Stook je rijk 2015. Monitoring Energiebesparing Huursector
Rotterdam Stook je rijk 2015 Monitoring Energiebesparing Huursector 9-10-2015 Inhoud Nieuwe Woningwet per 1 juli 2015 Doelstellingen landelijke Energieakkoord Stand van Zaken in Nederland Rotterdamse doelstellingen
Nadere informatieMinisterie van BZK De heer drs. S.A. Blok Minister Wonen & Rijksdienst Postbus 20011 2500EA DEN HAAG. Briefnummer: 2014.38. Voorburg, 4 maart 2014
Ministerie van BZK De heer drs. S.A. Blok Minister Wonen & Rijksdienst Postbus 20011 2500EA DEN HAAG Briefnummer: 2014.38 Voorburg, 4 maart 2014 Betreft: reactie IVBN op concept-novelle Geachte heer Blok,
Nadere informatieOverweegt u complexgewijze verkoop? Laat u adviseren.
Overweegt u complexgewijze verkoop? Laat u adviseren. 1 Dienstverlening corporaties Capital Value Wat kunnen wij voor Dienstverlening corporaties Capital Value 2 u betekenen? 3 Dienstverlening corporaties
Nadere informatieBijlage: Financiële paragraaf
Bijlage: Financiële paragraaf Disclaimer Het bod is onder voorbehoud van wijziging in wet- Ã regelgeving en veranderende marktsituatie. Havensteder werkt volgens het credo 'eerst verdienen, dan uitgeven'.
Nadere informatiePublicaties Stadsdeelbestuur 2010
Publicaties Stadsdeelbestuur 2010 Stadsdeelraad Vergaderstukken/raadsvoorstellen 28 september 2010-r Voorstel van Raadsleden Van Lissum en De Meij (VVD) over Effecten van Europese maatregel voor huishoudens
Nadere informatieONDERWERP: MAXIMALE GEMEENTELIJKE ACHTERVANG PER CORPORATIE (100% WOZ)
Vragen en antwoorden over het schuld/woz-overzicht Algemene vragen Vragen over de peildatum WOZ-waarde Vragen over de maximale gemeentelijke achtervang per corporatie (100% WOZ) Vragen over de maximale
Nadere informatieW O N I N G C O R P O R A T I E S
B I J W O N I N G C O R P O R A T I E S VOORSTELLEN Alfred van den Bosch MRE Directeur-Bestuurder Woonvisie Mano Otten MRE Manager Vastgoed Alliantie Amersfoort AGENDA Corporatiesector Speeddaten Assetmanagement
Nadere informatieTOELICHTING BESLISBOOM
TOELICHTING BESLISBOOM De beslisboom is bedoeld als hulpmiddel bij het maken van de keuze tussen administratief of juridisch scheiden. Ook gaat de beslisboom in op de mogelijkheid van vrijstelling van
Nadere informatieINVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW
INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW Vastgesteld: 23 november 2016 INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW 1. Inleiding De Governancecode Woningcorporaties 2015 beveelt aan dat woningcorporaties beschikken
Nadere informatieAlgemeen. Toestemming ogv artikel 11c Bbsh (procedure en verantwoording)
Algemeen Waar vind ik alle geldende verkoopregels? Per 1/11/2011 in de Regeling vervreemdingen woongelegenheden, in de MG 2011-04 en in het Besluit beheer sociale-huursector (Bbsh). Rijnstraat 8 Postbus
Nadere informatie