WSW visie op scheiding en/of splitsing van DAEB en niet-daeb

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "WSW visie op scheiding en/of splitsing van DAEB en niet-daeb"

Transcriptie

1 WSW visie op scheiding en/of splitsing van DAEB en niet-daeb

2 2/6 Inleiding Met de inwerkingtreding van de Woningwet moeten corporaties hun niet-daeb-vastgoed en niet-daebactiviteiten scheiden van het DAEB-vastgoed en de DAEB-activiteiten. Wanneer zij niet in aanmerking komt voor het zogenaamde verlicht regime dan kan een corporatie kiezen voor een administratieve scheiding, een juridische splitsing of een hybride vorm (administratieve scheiding met binnen de niet- DAEB-tak een separate juridische entiteit). Uitgangspunt van de wet is dat de corporatie bij scheiding en/of splitsing ernaar moet streven een zelfstandig levensvatbare en financierbare DAEB- en niet-daeb-tak (bij administratieve scheiding) respectievelijk een zelfstandig levensvatbare en financierbare Toegelaten Instelling (TI) en woningvennootschap (bij juridische splitsing) te creëren. In het document Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB dat de Autoriteit woningcorporaties (Aw) op 31 mei 2016 publiceerde (en waarover WSW is geconsulteerd) is dit uitgangspunt nader uitgewerkt in de vorm van criteria, ratio s en normen voor de beoordeling van voorstellen voor scheiding en splitsing. Corporaties dienen hun ontwerpvoorstel voor scheiding en/of splitsing uiterlijk eind december 2016 in te dienen bij de Aw. Het definitieve voorstel moet voor 1 juli 2017 ingediend zijn. In het eerder genoemde Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB staat dat WSW voorstellen voor scheiding en/of splitsing alleen beoordeelt in die gevallen waar er mogelijke gevolgen zijn voor de borgbaarheid van de corporatie. In dit document geeft WSW zijn visie op de risico s die scheiden en/of splitsen met zich meebrengen voor (de borgbaarheid van) corporaties en voor het borgstelsel als geheel. Deze visie past binnen het wettelijk kader en het genoemde beoordelingskader en schetst het perspectief van WSW op de scheiding en/of splitsing. Daarmee vormt de visie de basis voor de gevallen waarin en de wijze waarop WSW voorstellen voor scheiden en/of splitsen wil beoordelen, alsmede voor de voorwaarden die WSW in het bijzonder stelt aan de juridische splitsing. Deze onderwerpen zijn nader uitgewerkt in een richtlijn juridische splitsing alsmede in werkwijzen voor de administratieve scheiding en de juridische splitsing. Uitgangspunt visie Als hoeder van de borg en vanuit zijn statutaire opdracht beoordeelt WSW de scheiding en/of splitsing van DAEB en niet-daeb tegen het licht van de risico s die deze scheiding en/of splitsing mogelijk met zich meebrengen voor corporaties en voor het borgstelsel als geheel (de collectiviteit van de corporaties). WSW beoordeelt deze risico s naar aard, omvang, kans van optreden en mate van beheersing door de corporatie. Net als voor WSW en de partijen in de achtervang is het ook voor een individuele corporatie van belang dat de risico s in het borgstelsel worden beheerst. Via het garantieobligo en saneringssteun kan ieder te maken krijgen met de gevolgen van (te) grote risico s. De scheiding en/of splitsing beïnvloedt het risicoprofiel van een corporatie. De keuzes en de wijze waarop de corporatie dit organiseert, bepalen samen of en hoe het risico voor de TI verandert. Met de in dit document beschreven visie geeft WSW aan welke (nieuwe) risico s wij in het geval van administratieve scheiding of juridische splitsing signaleren en de wijze waarop deze kunnen worden beheerst.

3 3/6 Visie op administratieve scheiding Op basis van de woningwet artikel 49 kan een corporatie kiezen haar niet-daeb-vastgoed en niet-daeb activiteiten administratief te scheiden van het DAEB-vastgoed en de DAEB-activiteiten. Bij de administratieve scheiding blijven de activiteiten, de kasstromen en het bezit in dezelfde entiteit, de TI. Via het Reglement van Deelneming (RvD) heeft WSW een directe relatie met de TI en door de scheiding verandert niets in de juridische relatie tussen WSW en de deelnemer. WSW behoudt bij aanvang 1 van de scheiding zijn positie bij de kasstromen en het onderpand van de totale vastgoedportefeuille. WSW identificeert de volgende hoofdrisico s bij een administratieve scheiding: Hoogte interne startlening en verplichte aflossing in relatie tot aantrekken van ongeborgde financiering. Organisatie administratieve scheiding. Maatregelen gericht op financieel herstel in (één van) de takken die van invloed kunnen zijn op de borgbaarheid van de totale corporatie. Toelichting op hoofdrisico s van de administratieve scheiding Hoogte interne lening en verplichte aflossing in relatie tot aantrekken van ongeborgde financiering. Bij de scheiding vindt ook een administratieve scheiding plaats in het vreemd vermogen. Aan de niet- DAEB-tak wordt vreemd vermogen toegerekend: de interne lening. Het betreft geen leningovereenkomst tussen twee juridische entiteiten, maar een schriftelijke afspraak over het bij scheiding aan niet-daeb toegerekend vreemd vermogen en de daarbij behorende rente- en aflossingsafspraak. Deze afspraken zijn wettelijk bepaald. Het aflossingstempo van de interne lening moet het tempo van aflossing van WSW-geborgde leningen volgen die waren aangetrokken op het moment dat de interne lening werd verstrekt (met een mogelijkheid om aflossingen in perioden van vijf jaar te bundelen). Voor wat betreft de hoogte van de interne lening geniet het wat WSW betreft de voorkeur om de omvang van de interne lening zo te bepalen dat de aflossing van het bij de scheiding toegerekend vreemd vermogen gedaan kan worden uit de kasstromen van de niet-daeb-tak (interne financiering). Dit geheel binnen de kaders die daarvoor zijn gesteld door de wet en in het door de Aw gepubliceerde Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB, Indien de corporatie ongeborgde financiering aan moet trekken (voor aflossing van de interne lening of voor financiering van een niet-daeb investeringsprogramma) dan beoordeelt WSW het aantrekken daarvan conform de richtlijn ongeborgde financiering (te vinden op de website van WSW). 2 Ongeborgde financiering kent een hoger risicoprofiel dan geborgde financiering en is bovendien duurder waardoor netto minder kasstromen in de niet-daeb-tak (en dus ook voor de totale TI) resteren. Financiers hanteren voor ongeborgde financiering andere voorwaarden dan voor geborgde financiering, zoals opeisingsgronden die kunnen leiden tot liquiditeitsrisico's zodra een corporatie niet meer aan de voorwaarden van de bank voldoet. Het aantrekken van ongeborgde financiering heeft vanuit het 1 Indien de corporatie in de toekomst ongeborgde financiering aan wil trekken en/of vrijgave van onderpand behoeft dan beoordeelt WSW dergelijke verzoeken aan de hand van de richtlijn onderpand, sectie vrijgave en de richtlijn ongeborgde financiering. 2 Deze richtlijn is onderdeel van beleidsregels van de toezichts- en verantwoordingsovereenkomst tussen WSW en de Staat der Nederlanden

4 4/6 perspectief van de borg een invloed op het risicoprofiel van de corporatie, en kan daarmee ook een effect hebben op de (lange termijn) borgbaarheid van de corporatie. Organisatie administratieve scheiding De wijze waarop de corporatie de administratieve scheiding vormgeeft, kan leiden tot hogere administratieve lasten en hogere uitgaven. WSW vindt binnen de wettelijke vereisten die hieraan worden gesteld dat bij de inrichting van de administratieve scheiding eenvoud het leidend principe moet zijn om risico s van inefficiënties en administratieve fouten te voorkomen. Maatregelen gericht op financieel herstel in (één van) de takken die van invloed kunnen zijn op de borgbaarheid van de totale corporatie Het uitgangspunt van de Woningwet is dat de DAEB- en niet-daeb-tak zelfstandig levensvatbaar en financierbaar zijn. Vanwege dit uitgangspunt geldt dat in de beoordeling van voorstellen voor scheiding en/of splitsing de onderlinge verhoudingen en kasstromen niet volledig doorwerken in de beoordeling van de financiële ratio s (met name ICR en DSCR) van beide takken. Dit geldt in het bijzonder een eventuele financiële bijdrage ( dividend ) van de niet-daeb-tak naar de DAEB-tak als vergoeding voor het ingebrachte (administratieve) eigen vermogen. Een en ander kan ertoe leiden dat een corporatie die vóór scheiding zelfstandig levensvatbaar en financierbaar was, na scheiding niet twee zelfstandig levensvatbare en financierbare takken kan creëren. Dit kan met name de financiële positie van de DAEBtak raken. Indien het niet mogelijk is om bij aanvang van de scheiding een DAEB-tak en een niet-daeb-tak te creëren die beide zelfstandig levensvatbaar en financierbaar zijn dan dient het scheidingsvoorstel te zijn gericht op verbetering van de financiële positie zodat beide takken wel zelfstandig levensvatbaar en financierbaar worden. De Aw kan hiertoe de corporatie verzoeken het scheidingsvoorstel aan te passen. Het uitkeren van dividend vanuit de niet-daeb-tak naar de DAEB-tak ter vermindering van de financieringsopgave in de DAEB-tak, of het stellen van aanvullende (rente)condities aan de interne lening zijn voorbeelden van concrete maatregelen die de corporatie kan treffen om de financiële positie van de takken te verbeteren. In beginsel beoordeelt WSW voorstellen voor een administratieve scheiding niet. Immers, vanuit het perspectief van WSW verandert er niets in de (financierings)relatie tussen de corporatie en WSW. Op voorhand is het niet uit te sluiten dat maatregelen gericht op verbetering van de financiële positie in één van de twee takken een negatief effect hebben op de duurzaamheid van het business model van de corporatie als geheel; dat kan weer van invloed zijn op de borgbaarheid van de corporatie. Om die reden beoordeelt WSW een scheidingsvoorstel wel in geval de corporatie maatregelen moet treffen om één van de (of beide) takken zelfstandig levensvatbaar en financierbaar te maken. WSW beoordeelt in een dergelijk geval de borgbaarheid van de corporatie na realisatie van de scheiding, inclusief de door de Aw verzochte aanpassing(en) op het scheidingsvoorstel. Visie op juridische splitsing Op basis van de woningwet (art. 50a) kan een corporatie kiezen haar niet DAEB-vastgoed en niet-daeb-activiteiten juridisch te splitsen van het DAEB-vastgoed en de DAEB-activiteiten. Bij juridische splitsing brengt de TI al haar niet-daeb-bezit onder in één of meer separate juridische entiteiten, woningvennootschappen genaamd. Een woningvennootschap kent als rechtsvorm een Naamloze Vennootschap (NV) of een Besloten Vennootschap (BV).

5 5/6 Door de juridische splitsing wordt het niet-daeb-bezit en de bijbehorende activiteiten juridisch afgezonderd en op afstand geplaatst van de TI. Hierdoor vermindert het risico dat tegenvallers in de niet-daeb-sfeer terug kunnen slaan op de TI en daarmee op de borg. Anderzijds werkt ook bij een juridische splitsing een dividendstroom vanuit de niet-daeb-tak naar de DAEB-tak als vergoeding voor het ingebrachte eigen vermogen niet volledig door in de beoordeling van de financiële ratio s 3 (met name ICR en DSCR) van de TI. Net als bij een administratieve scheiding kan dit de financiële positie van de TI negatief raken. Daarnaast ontstaat bij een juridische splitsing voor WSW een structureel achtergestelde positie ten opzichte van het niet-daeb-bezit dat voorheen onder de TI viel; dit kan tot een verhoging leiden van het risico voor de borg. In de uitgangssituatie (figuur 1) heeft WSW een directe relatie met de TI via door WSW geborgde leningen (VV) die de Toegelaten Instelling heeft aangetrokken. De zekerheid voor de borging van WSW bestaat uit alle kasstromen (EV) en het onderpand (MVA) van de TI (WSW heeft een volmacht tot hypotheekvestiging op het gehele bezit, tenzij WSW dit heeft vrijgegeven). Ook is er een directe relatie tussen de Toegelaten Instelling en WSW door de afspraken die vastliggen in het Reglement van Deelneming (RvD). Figuur 1: situatie voor splitsing In de nieuwe situatie (figuur 2) is er sprake van twee juridische entiteiten. De TI brengt een deel van haar vastgoed (MVA 2 ) in een woningvennootschap onder. Voor de ingebrachte waarde van het vastgoed ontvangt de TI geen contante betaling, maar een aandelenbelang in en een vordering op (startlening) op de woningvennootschap. Voor WSW betekent dit dat de door WSW geborgde leningen volledig in de TI blijven, terwijl een deel van de zekerheden onder de borg (de kasstromen en onderpand) naar een andere juridische entiteit verhuizen. Ook heeft WSW met deze woningvennootschap geen directe relatie waardoor WSW in een structureel achtergestelde positie terecht komt zonder dat de omvang van de garantstelling wijzigt. Hoewel er in de activiteiten van de corporatie in principe niets verandert, is wel sprake van verzwakking van de positie van WSW door de structurele achterstelling. Dit leidt voor de totale borg tot een hoger risico. Dat risico kan nog verder toenemen als derde partijen intrede doen (beleggers en financiers) die zakelijke rechten bedingen op de woningvennootschap en/of maatregelen eisen als de resultaten van de woningvennootschap tegenvallen. 3 Het uitkeren van dividend vanuit de niet-daeb-tak naar de DAEB-tak ter vermindering van de financieringsopgave in de DAEB-tak kan wel een maatregel zijn om de financiële positie van de takken te verbeteren.

6 6/6 Figuur 2: situatie na splitsing Visie op hybride scheiding Naast een zuivere administratieve scheiding of een zuivere juridische splitsing kan een corporatie ook kiezen voor een hybride scheiding. Een scheiding is hybride indien een corporatie (TI) bezit overhevelt naar een dochtervennootschap, terwijl ook niet-daeb-bezit administratief gescheiden achterblijft in de TI. Indien er een administratieve scheiding plaatsvindt waarbij de huidige nevenstructuur in stand blijft maar geen bezit overgedragen wordt, dan geldt dit als een administratieve scheiding. Bij een hybride scheiding draagt de TI bezit over vanuit de TI aan de juridische entiteit binnen de niet- DAEB-tak. Daardoor is de positie van WSW ten opzichte van dat bezit vergelijkbaar met de situatie van een juridische splitsing. WSW beschouwt een hybride scheiding daarom op een vergelijkbare wijze als een juridische splitsing. Richtlijn juridische splitsing Een juridische splitsing kan leiden tot nieuwe risico s binnen het borgstelsel die WSW wil beheersen. WSW vindt het daarom van belang dat de belangen van de borg op moment van splitsing én ook in de toekomst worden veiliggesteld. Daarom stellen wij een richtlijn juridische splitsing op om deze nieuwe risico s te beheersen. De richtlijn stelt dat de deelnemende corporatie op het moment van juridische splitsing WSW moet verzoeken goedkeuring te verlenen op grond van artikel 27 Reglement van Deelneming (...) een deelnemer kan niet zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van WSW fuseren of spitsen. WSW verbindt een aantal voorwaarden aan deze goedkeuring. De richtlijn juridische splitsing wordt samen met deze visie gepubliceerd.

WSW richtlijn juridische splitsing

WSW richtlijn juridische splitsing 1 mei 2017 2/9 Inleiding Met de inwerkingtreding van de Woningwet moeten corporaties hun niet-daeb-vastgoed en niet-daebactiviteiten scheiden van het DAEB-vastgoed en de DAEB-activiteiten. Een corporatie

Nadere informatie

WSW richtlijn juridische splitsing

WSW richtlijn juridische splitsing WSW richtlijn juridische splitsing 2/8 Inleiding Met de inwerkingtreding van de Woningwet moeten corporaties hun niet-daeb-vastgoed en niet-daebactiviteiten scheiden van het DAEB-vastgoed en de DAEB-activiteiten.

Nadere informatie

TOELICHTING BESLISBOOM

TOELICHTING BESLISBOOM TOELICHTING BESLISBOOM De beslisboom is bedoeld als hulpmiddel bij het maken van de keuze tussen administratief of juridisch scheiden. Ook gaat de beslisboom in op de mogelijkheid van vrijstelling van

Nadere informatie

Woningwet: scheiden en splitsen. AEDES Treasuryplatform 21 maart 2016

Woningwet: scheiden en splitsen. AEDES Treasuryplatform 21 maart 2016 Woningwet: scheiden en splitsen AEDES Treasuryplatform 21 maart 2016 1 Agenda Onderwerpen 1. Uitgangspunten 2. Strategie niet-daeb 3. Administratief scheiden - keuzes 4. Juridisch splitsen positie WSW

Nadere informatie

Strategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb. Bram Klouwen en Bert van t Land Companen

Strategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb. Bram Klouwen en Bert van t Land Companen Strategisch scheiden of splitsen DAEB / niet-daeb Bram Klouwen en Bert van t Land Companen Agenda Inleiding Achtergrond scheiden / splitsen Juridische verankering Plan maken Strategische afweging portfolio

Nadere informatie

Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB

Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB Datum juni 2016 Colofon Uitgegeven door Inspectie Leefomgeving en Transport ILT/ Autoriteit woningcorporaties

Nadere informatie

WSW richtlijn onderpand

WSW richtlijn onderpand WSW richtlijn onderpand Sectie vrijgave 2/5 Richtlijn onderpand Sectie Vrijgave Onderpand WSW stelt voorwaarden aan de vrijgave van onderpand. Onderpand waar WSW rechten op heeft, doordat de corporatie

Nadere informatie

Samen naar een passende voorraad hulpwijzer voor gemeenten bij scheiden en splitsen

Samen naar een passende voorraad hulpwijzer voor gemeenten bij scheiden en splitsen Samen naar een passende voorraad hulpwijzer voor gemeenten bij scheiden en splitsen Met behulp van de stappen in deze hulpwijzer kunnen gemeenten zich voorbereiden op het geven van een zienswijze bij het

Nadere informatie

Financiering van de corporatiesector na de novelle. René Goorden

Financiering van de corporatiesector na de novelle. René Goorden René Goorden Oktober 2014 Novelle? een prozaverhaal dat wat de omvang betreft tussen de roman en het korte verhaal geplaatst wordt. De lengte is typisch tussen de 50 en 100 pagina's, maar hierover bestaat

Nadere informatie

Samen naar een passende voorraad hulpwijzer voor huurders bij scheiden en splitsen

Samen naar een passende voorraad hulpwijzer voor huurders bij scheiden en splitsen Samen naar een passende voorraad hulpwijzer voor huurders bij scheiden en splitsen Met behulp van de stappen in deze hulpwijzer kunnen huurdersorganisaties zich voorbereiden op het geven van een zienswijze

Nadere informatie

Weging van zienswijzen door de Aw

Weging van zienswijzen door de Aw 1 Weging van zienswijzen door de Aw Inhoudsopgave Beoordelingsprincipes algemeen Kader van weging Procedures 2 Principes bij beoordeling Heldere governance voor gescheiden takken Verankering strategie

Nadere informatie

Samenvatting Novelle Blok

Samenvatting Novelle Blok Samenvatting Novelle Blok Woningbouwcorporaties moeten weer dienstbaar worden aan het publieke belang in hun werkgebied. Hun taak brengen we terug tot het bouwen, verhuren en beheren van sociale huurwoningen

Nadere informatie

Toelichting op de gegevensuitvraag definitief scheidingsvoorstel Autoriteit Woningcorporaties

Toelichting op de gegevensuitvraag definitief scheidingsvoorstel Autoriteit Woningcorporaties Toelichting op de gegevensuitvraag definitief scheidingsvoorstel Autoriteit Woningcorporaties Toelichting op de gegevensuitvraag definitief scheidingsvoorstel Autoriteit Woningcorporaties Datum 15 mei

Nadere informatie

Toelichting op de gegevensuitvraag definitief scheidingsvoorstel Autoriteit woningcorporaties

Toelichting op de gegevensuitvraag definitief scheidingsvoorstel Autoriteit woningcorporaties Toelichting op de gegevensuitvraag definitief scheidingsvoorstel Autoriteit woningcorporaties Toelichting op de gegevensuitvraag definitief scheidingsvoorstel Autoriteit woningcorporaties Datum 21 juni

Nadere informatie

1. Wat is uw reactie op de voorgestelde wijzigingen in de Woningwet?

1. Wat is uw reactie op de voorgestelde wijzigingen in de Woningwet? MEMO DATUM 21 december 2015 VAN mr. D. van Tilborg mr. E.A. van de Kuilen advocaat TELEFOON +31 88 2535977 FAX +31 88 2536006 E-MAIL dvantilborg@akd.nl / evandekuilen@akd.nl ONDERWERP Consultatie Veegwet

Nadere informatie

Woningcorporaties en gemeenten. Samenwerking in het licht van de Borg April 2014

Woningcorporaties en gemeenten. Samenwerking in het licht van de Borg April 2014 Woningcorporaties en gemeenten Samenwerking in het licht van de Borg April 2014 WSW en het borgstelsel Statutair: Het doel van de stichting is te bevorderen dat toegelaten instellingen geld kunnen lenen

Nadere informatie

Scheiding DAEB/niet-DAEB. Door Imeldo Kwaak

Scheiding DAEB/niet-DAEB. Door Imeldo Kwaak Scheiding DAEB/niet-DAEB Door Imeldo Kwaak 1 Implementatie scheiding Publicatie hoofdlijnen beoordelingskader Aw (oktober 2015) Applicatie Aw beschikbaar voor indienen scheidingsvoorstellen (september

Nadere informatie

Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015

Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015 Knelpuntenanalyse Novelle en BTIV 2015 Frank Vermeij Augustus 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Aanpak... 3 3 Juridische scheiding... 3 3.1 Aannames... 3 3.2 Resultaten... 4 4 Administratieve scheiding...

Nadere informatie

Verantwoordingsdocument consultatie scheiding DAEB/niet-DAEB

Verantwoordingsdocument consultatie scheiding DAEB/niet-DAEB Verantwoordingsdocument consultatie scheiding DAEB/niet-DAEB Verantwoordingsdocument consultatie scheiding DAEB/niet-DAEB Datum mei 2016 Inleiding Op 27 mei 2016 heeft de Autoriteit woningcorporaties

Nadere informatie

SCHEIDEN OF SPLITSEN THAT S THE QUESTION? PAUL MINKE AEDES

SCHEIDEN OF SPLITSEN THAT S THE QUESTION? PAUL MINKE AEDES SCHEIDEN OF SPLITSEN THAT S THE QUESTION? PAUL MINKE AEDES INHOUD 1. Wetgevingstraject 2. Routeplanner 3. Scheiden versus splitsen 1. WETGEVINGS- TRAJECT WETGEVING (EN MEER) Andere wetgeving WSW: Deelnemersreglement,

Nadere informatie

Hoofdlijnen van de concept-novelle

Hoofdlijnen van de concept-novelle Hoofdlijnen van de concept-novelle De concept-novelle zit nu in een consultatieronde (tot 4 maart 2014). Een aantal partijen waaronder Aedes is in de gelegenheid gesteld om te reageren. Daarbij maken we

Nadere informatie

( HKH. AANGETEKEND ILT / Autoriteit Woningcorporaties o.v.v. consultatie beoordelingskader scheiding Koningskade AA Den Haag

( HKH. AANGETEKEND ILT / Autoriteit Woningcorporaties o.v.v. consultatie beoordelingskader scheiding Koningskade AA Den Haag ( HKH Aw AANGETEKEND ILT / Autoriteit Woningcorporaties o.v.v. consultatie beoordelingskader scheiding Koningskade 4 2596 AA Den Haag VAN mr. E.A. van de Kuilen advocaat TELEFOON +3188 2535977 FAX +31

Nadere informatie

De Woningwet 2015 in vogelvlucht

De Woningwet 2015 in vogelvlucht De Woningwet 2015 in vogelvlucht Nieuwe spelregels voor de sociale huursector De invoering van de herziene Woningwet die op 1 juli 2015 van kracht wordt schept duidelijkheid op de woningmarkt door heldere

Nadere informatie

Ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB voor het bezit van de Alliantie in de regio Gooi en Vechtstreek

Ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB voor het bezit van de Alliantie in de regio Gooi en Vechtstreek Ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB voor het bezit van de Alliantie in de regio Gooi en Vechtstreek Datum : 23 september 2016 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Over scheidingsvarianten en te scheiden

Nadere informatie

Woningwet op weg: Tussen droom en daad. - Alles wat u wilde weten - 30 september 2015 Simone Kramer BZK Han Dirks BZK

Woningwet op weg: Tussen droom en daad. - Alles wat u wilde weten - 30 september 2015 Simone Kramer BZK Han Dirks BZK Woningwet op weg: Tussen droom en daad - Alles wat u wilde weten - 30 september 2015 Simone Kramer BZK Han Dirks BZK Programma Betekenis van de wet Werkdomein en governance Prestatieafspraken, gemeenten

Nadere informatie

Hoofdlijnen beoordelingskader scheiding DAEB/niet-Daeb

Hoofdlijnen beoordelingskader scheiding DAEB/niet-Daeb Hoofdlijnen beoordelingskader scheiding DAEB/niet-Daeb Hoofdlijnen beoordelingskader scheiding DAEB / niet-daeb Datum 20-10-2015 Hoofdlijnen beoordelingskader scheiding DAEB / niet-daeb 20-10-2015 Colofon

Nadere informatie

correcties op de door de corporatie in dpi ingevulde informatie. - Ten slotte verrekent WSW het borgingstegoed met het borgingsplafond.

correcties op de door de corporatie in dpi ingevulde informatie. - Ten slotte verrekent WSW het borgingstegoed met het borgingsplafond. Nr. Vraag Antwoord Wat is een borgingsplafond Het borgingsplafond van een corporatie is de maximale omvang van de geborgde leningportefeuille van een corporatie gedurende het betreffende kalenderjaar.

Nadere informatie

Visie WSW op aflossingsplicht leningen Daeb aan niet-daeb

Visie WSW op aflossingsplicht leningen Daeb aan niet-daeb Visie WSW op aflossingsplicht leningen Daeb aan niet-daeb September 2014 Bij administratieve scheiding gaat het om interne boekhoudkundige leningen. Bij juridische scheiding betreft het leningen van de

Nadere informatie

Consultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste

Consultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste Consultatiedocument Scheiding DAEB en niet-daeb Stichting Viveste 27 oktober 2016 1 Inhoudsopgave 1 Aanleiding... 4 2 Consultatieproces... 4 3 Keuze administratieve scheiding of juridische splitsing...

Nadere informatie

Samenvatting herziene Woningwet

Samenvatting herziene Woningwet Samenvatting herziene Woningwet 1. Algemeen De Tweede Kamer stemde op 5 juli unaniem in met de herziening van de Woningwet. In het najaar van 2012 wordt het wetsvoorstel door de Eerste Kamer besproken.

Nadere informatie

Risicobeheersing en achtervang September / oktober 2014. Erik Terheggen

Risicobeheersing en achtervang September / oktober 2014. Erik Terheggen Risicobeheersing en achtervang September / oktober 2014 Erik Terheggen 1. WSW in cijfers 1983 Borginstituut opgericht in 1983 De WSW-borging geldt voor nieuwbouw en renovatie van sociale woningen en maatschappelijk

Nadere informatie

SCHEIDEN VERSUS SPLITSEN HET GOEDE GESPREK AEDES

SCHEIDEN VERSUS SPLITSEN HET GOEDE GESPREK AEDES SCHEIDEN VERSUS SPLITSEN HET GOEDE GESPREK AEDES INHOUD 1. Wat is de rol van Aedes? 2. Wat zijn de keuzes bij scheiden/splitsen? 3. Hoe neem je huurders en gemeenten mee in het proces? 4. Praktijkvoorbeeld

Nadere informatie

De volkshuisvestelijke gevolgen van de DAEB-splitsing

De volkshuisvestelijke gevolgen van de DAEB-splitsing De volkshuisvestelijke gevolgen van de DAEB-splitsing Hanjo Lagas, directeur Atrivé Het middensegment in de huursector VOGON studiemiddag, 14 september 2011 Visie Europa In 2007 klacht IVBN in 2007 (belangenvereniging

Nadere informatie

Hoofdlijnen van de concept-novelle

Hoofdlijnen van de concept-novelle Hoofdlijnen van de concept-novelle 21 februari 2014 De concept-novelle zit nu in een consultatieronde (tot 4 maart 2014). Een aantal partijen waaronder Aedes is in de gelegenheid gesteld om te reageren.

Nadere informatie

IIIEUIEUIEIII Hoeder van de borg

IIIEUIEUIEIII Hoeder van de borg ontvangen dd. WONEN ZUID 2 9 k?%2018 IIIEUIEUIEIII Stichting Wonen Zuid de heer ir. A. van Malde Postbus 400 6040 AK ROERMOND doorgest. naar: Geachte heer Van Malde, Hierbij ontvangt u een overzicht van

Nadere informatie

B&W Vergadering. B&W Vergadering 1 november 2016

B&W Vergadering. B&W Vergadering 1 november 2016 2.1.9 Zienswijzen splitsingsvoorstel DAEB niet-daeb Wonen Zuid WoonGoed enz 1 Dossier 949 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 949 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 1 november 2016 Agendapunt 2.1.9

Nadere informatie

Daeb / niet-daeb. Scheiden of splitsen van het bezit van woningcorporaties VOORBEELD

Daeb / niet-daeb. Scheiden of splitsen van het bezit van woningcorporaties VOORBEELD Daeb / niet-daeb Scheiden of splitsen van het bezit van woningcorporaties Inhoud daeb / niet-daeb Samenvatting 4 1 De regelgeving in het kort 6 Beoordelingskader Daeb/niet-Daeb 7 Wat is Daeb bezit? 7 Wat

Nadere informatie

Spoedcursus corporatiefinanciën. Fleur Elderhorst Hoofd BNG Advies 17 juni 2015

Spoedcursus corporatiefinanciën. Fleur Elderhorst Hoofd BNG Advies 17 juni 2015 Fleur Elderhorst Hoofd BNG Advies 17 juni 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken van afwegingen bij (des)investeringen, financiering, risico s Het resultaat van onze dienstverlening is

Nadere informatie

woonconcept Datum 7 juli 2016 Behandeld door Telefoonnummer

woonconcept Datum 7 juli 2016 Behandeld door Telefoonnummer Gemeente Steenwij kerland College van Burgemeester en Wettiouders Postbus 162 8330 AD STEENWIJK woonconcept Ingekomen d.d. Zaaknummer; Reeks: O 8 JUL 2S;S > II Steenwijkerlaiul Ons kenmerk 2016-0018787

Nadere informatie

Januari 2015, Birgitte van Hoesel. In dialoog met u over wat ons bindt

Januari 2015, Birgitte van Hoesel. In dialoog met u over wat ons bindt Januari 2015, Birgitte van Hoesel In dialoog met u over wat ons bindt Onze omgeving in historisch perspectief 2 Challenge om verandering te realiseren 3 Missie en risicostrategie 4 WSW-missie WSW draagt

Nadere informatie

MEMO HERZIENING WONINGWET

MEMO HERZIENING WONINGWET MEMO HERZIENING WONINGWET Nieuwe corporatiebestel van kracht op 1 juli 2015 Op 17 maart 2015 heeft de Eerste Kamer unaniem ingestemd met de gewijzigde Woningwet 1 die tot doel heeft het functioneren van

Nadere informatie

Afsplitsen niet-daeb wordt tijdrovend en ingewikkeld!

Afsplitsen niet-daeb wordt tijdrovend en ingewikkeld! Afsplitsen niet-daeb wordt tijdrovend en ingewikkeld! Op het congres van Seminars op Maat op 12 mei over de scenario s voor het niet-daeb bezit, kwam een flink aantal specialisten aan het woord. De conclusie

Nadere informatie

Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB. -versie voor consultatie-

Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB. -versie voor consultatie- Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB -versie voor consultatie- Beoordelingskader scheiding DAEB/niet- DAEB Datum 31 maart 2016 Colofon Uitgegeven door Inspectie Leefomgeving en Transport ILT/ Autoriteit

Nadere informatie

Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB

Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB Datum november 2016 Q & A Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB november 2016 Colofon Uitgegeven

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Turfmarkt

Nadere informatie

Fiscale gevolgen herziening woningwet. Zorginstellingen en vennootschapsbelasting. Maarten Jan Brouwer Jan Pieter van Eck

Fiscale gevolgen herziening woningwet. Zorginstellingen en vennootschapsbelasting. Maarten Jan Brouwer Jan Pieter van Eck Fiscale gevolgen herziening woningwet Zorginstellingen en vennootschapsbelasting Maarten Jan Brouwer Jan Pieter van Eck Combinatie Inleiding Als gevolg van de (flink) herziene woningwet moeten woningcorporaties

Nadere informatie

Versie 2013-08. TREASURYSTATUUT Stichting Woontij

Versie 2013-08. TREASURYSTATUUT Stichting Woontij Versie 2013-08 TREASURYSTATUUT Stichting Woontij 1. Inleiding Een groot deel van de kosten bij een wooncorporatie bestaat uit rente. Richtlijnen ten aanzien van financieren en beleggen zijn belangrijk.

Nadere informatie

In vogelvlucht. De Woningwet 2015 Nieuwe spelregels voor de sociale huursector

In vogelvlucht. De Woningwet 2015 Nieuwe spelregels voor de sociale huursector In vogelvlucht De Woningwet 2015 Nieuwe spelregels voor de sociale huursector De invoering van de, flink herziene, Woningwet 2015 markeert de maatschappelijke consensus over het domein van de volkshuisvesting.

Nadere informatie

DAEB-woning. Deze parkeergelegenheden komen in de DAEB-tak

DAEB-woning. Deze parkeergelegenheden komen in de DAEB-tak 1 Woningcorporaties zijn sinds de Herziening van de Woningwet op 1 juli 2015 wettelijk verplicht om vanaf 2018 hun diensten van algemeen economisch belang (DAEB) te scheiden van hun niet-daeb-activiteiten.

Nadere informatie

VERBINDINGENSTATUUT WOONSTICHTING SSW

VERBINDINGENSTATUUT WOONSTICHTING SSW VERBINDINGENSTATUUT WOONSTICHTING SSW Vastgesteld: 23 november 2016 VERBINDINGENSTATUUT WOONSTICHTING SSW 1. Inleiding Dit verbindingenstatuut is gebaseerd op de op dit moment geldende herziene Woningwet

Nadere informatie

Notitie over het scheidings- en splitsingsvoorstel

Notitie over het scheidings- en splitsingsvoorstel Notitie over het scheidings- en splitsingsvoorstel Scheidings- en splitsingsvoorstel van woningcorporaties Stek (incl. Warmunda) en Vooruitgang In september 2016 is een scheidings- en splitsingsvoorstel

Nadere informatie

Corporatiebijeenkomst WSW. Bunnik, 24 juni 2015

Corporatiebijeenkomst WSW. Bunnik, 24 juni 2015 Corporatiebijeenkomst WSW Bunnik, 24 juni 2015 Wat voorafging WSW vroeg eind 2013 corporaties een volmacht te verstrekken tot vestiging van hypotheek op het bezit als onderdeel van het nieuwe risicomanagement

Nadere informatie

Scheiden en splitsen: Samen op weg naar een passende voorraad

Scheiden en splitsen: Samen op weg naar een passende voorraad Scheiden en splitsen: Samen op weg naar een passende voorraad Workshop scheiden en splitsen Start Inleidende presentatie Ervaring van de corporatie: Ergin Borova, Vidomes Ervaring van gemeenten: Berend

Nadere informatie

Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015. Eindhoven

Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015. Eindhoven Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015 Eindhoven Natasja Georgius-van Dijk Adviseur BNG Advies 30 september 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken

Nadere informatie

Update economische parameters beoordelingskader

Update economische parameters beoordelingskader Update economische parameters beoordelingskader Update economische parameters beoordelingskader Datum september 2016 Update economische parameters beoordelingskader september 2016 Colofon Uitgegeven

Nadere informatie

Beoordelingskader en vereisten herstructurering derivaten. 1 juli 2017

Beoordelingskader en vereisten herstructurering derivaten. 1 juli 2017 Beoordelingskader en vereisten herstructurering derivaten 1 juli 2017 Colofon Uitgegeven door Inspectie Leefomgeving en Transport ILT/Autoriteit woningcorporaties Graadt van Roggenweg 500 Utrecht Postbus

Nadere informatie

Woningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september 2015. Zwolle

Woningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september 2015. Zwolle Woningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september 2015 Zwolle Gabriël de Groot Senior adviseur BNG Advies 17 september 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken van afwegingen bij

Nadere informatie

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp. Zienswijze ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB. Te besluiten om

COLLEGEVOORSTEL. Onderwerp. Zienswijze ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB. Te besluiten om COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Zienswijze ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB Te besluiten om 1. een positieve zienswijze aan de SOR af te geven over het ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB; 2. de

Nadere informatie

HOOFDPUNTEN NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG. Reactie minister Blok op vragen van de Tweede Kamer over de novelle

HOOFDPUNTEN NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG. Reactie minister Blok op vragen van de Tweede Kamer over de novelle HOOFDPUNTEN NOTA NAAR AANLEIDING VAN HET VERSLAG Reactie minister Blok op vragen van de Tweede Kamer over de novelle DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille WIJZIGINGEN TEN OPZICHTE VAN CONCEPT NOVELLE

Nadere informatie

Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB

Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB Beoordelingskader scheiding DAEB/niet-DAEB Beoordelingskader scheiding DAEB/niet- DAEB Datum mei 2016 Colofon Uitgegeven door Inspectie Leefomgeving en Transport ILT/ Autoriteit woningcorporaties Graadt

Nadere informatie

Ons kenmerk EW/md/20140304 Onderwerp Reactie WSW op consultatie Novelle Datum Hilversum, 4 maart 2014

Ons kenmerk EW/md/20140304 Onderwerp Reactie WSW op consultatie Novelle Datum Hilversum, 4 maart 2014 Ons kenmerk EW/md/20140304 Onderwerp Reactie WSW op consultatie Novelle Datum Hilversum, 4 maart 2014 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Directoraat-Generaal Wonen en Bouw t.a.v.

Nadere informatie

SCHEIDINGSVOORSTEL DAEB/niet-DAEB

SCHEIDINGSVOORSTEL DAEB/niet-DAEB SCHEIDINGSVOORSTEL DAEB/niet-DAEB Inhoud Algemeen scheidingsvoorstel... 2 1.1 Aanleiding... 2 1.2 Bijzondere situatie Vestia... 2 1.3 Proces... 2 2. Wettelijke uitgangspunten... 2 2.1 Verbeterplan... 2

Nadere informatie

Betreft: Artikel 51 vragen nieuwe mogelijkheden voor realisatie studentenwoningen.

Betreft: Artikel 51 vragen nieuwe mogelijkheden voor realisatie studentenwoningen. : 11-07-2016 Aan: Het college van Burgemeester en Wethouders van Zaanstad Betreft: Artikel 51 vragen nieuwe mogelijkheden voor realisatie studentenwoningen. Inleiding. Het college heeft de ambitie uitgesproken

Nadere informatie

Stichting Futura Impact Europadossier t.b.v. toezichthouders

Stichting Futura Impact Europadossier t.b.v. toezichthouders Sectorgroep Woningcorporaties Stichting Futura Impact Europadossier t.b.v. toezichthouders PwC Agenda Waar gaat het om? Financiële gevolgen Onderwerpen voor nadere uitwerking Conclusies Slide 2 Waar gaat

Nadere informatie

Nieuw beoordelingskader en werkwijze WSW

Nieuw beoordelingskader en werkwijze WSW Nieuw beoordelingskader en werkwijze WSW VTW bijeenkomst Juni 2014 Agenda WSW Missie en Risicostrategie Risicobereidheid Versterking van het risicobeoordelingskader corporaties Business Risk 24 kwalitatieve

Nadere informatie

Toelichting bij het nieuwe Reglement van Deelneming

Toelichting bij het nieuwe Reglement van Deelneming Toelichting bij het nieuwe Reglement van Deelneming (bij Reglement versie 10.0 11 oktober 2016) Deze toelichting bij het (definitieve) concept van het nieuwe Reglement van Deelneming stelt WSW aan u ter

Nadere informatie

IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE)

IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE) IMPLEMENTATIEPLAN HERZIENE WONINGWET (NOVELLE) DAEB portefeuille portefeuille HOOFDLIJNEN IMPLEMENTATIE HERZIENE WONINGWET Bepalen strategie 1. Richting kiezen Uitvoeren scheiding 2. Uitwerken administratieve/juridische

Nadere informatie

SCHEIDEN OF SPLITSEN THAT S THE QUESTION? PAUL MINKE AEDES

SCHEIDEN OF SPLITSEN THAT S THE QUESTION? PAUL MINKE AEDES SCHEIDEN OF SPLITSEN THAT S THE QUESTION? PAUL MINKE AEDES INHOUD 1. Wetgevingstraject 2. Routeplanner 3. Scheiden versus splitsen 1. WETGEVINGS- TRAJECT WETGEVING (EN MEER) Andere wetgeving WSW: Deelnemersreglement,

Nadere informatie

Kasstroom financieringsactiviteiten

Kasstroom financieringsactiviteiten Samengesteld gegeven Kasstroom financieringsactiviteiten 643 Onderliggende basisgegevens en dimensies omschrijving Saldo van de ingaande en uitgaande kasstromen financieringsactiviteiten De kasst room

Nadere informatie

MEMO. Aedes t.a.v. Jonne Arnoldussen. Voorlopig oordeel ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB. Inleiding en vraagstelling

MEMO. Aedes t.a.v. Jonne Arnoldussen. Voorlopig oordeel ontwerpvoorstel scheiding DAEB/niet-DAEB. Inleiding en vraagstelling MEMO AAN Aedes t.a.v. Jonne Arnoldussen DATUM 18 mei 2017 VAN Eelkje van de Kuilen Stefan van de Sande Advocaat TELEFOON +31 88 253 6026 FAX +31 88 253 5934 E-MAIL evandekuilen@akd.nl / svandesande@akd.nl

Nadere informatie

Strategische keuzes bij scheiden en splitsen Samen op weg naar een passende voorraad

Strategische keuzes bij scheiden en splitsen Samen op weg naar een passende voorraad Strategische keuzes bij scheiden en splitsen Samen op weg naar een passende voorraad p weg naar een passende voorraad samen op weg naar een passende voorraad samen op weg naar een passende voorraad samen

Nadere informatie

B&W Vergadering. woningcorporaties Zaaknummer , , ) Commissie Commissiedatum Gemeenteraad

B&W Vergadering. woningcorporaties Zaaknummer , , ) Commissie Commissiedatum Gemeenteraad 2.2.8 Zienswijzen splitsingsvoorstel DAEB en niet-daeb woningcorporaties 1 Dossier 841 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 841 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 27 september 2016 Agendapunt 2.2.8

Nadere informatie

Herzieningswet samenvatting. 22 juni 2014

Herzieningswet samenvatting. 22 juni 2014 Herzieningswet samenvatting 22 juni 2014 Proces 5 juli 2012: Herzieningswet in Tweede Kamer aangenomen, vervolgens niet door Eerste Kamer 5 november 2012: Huidige kabinet gekomen, nieuw regeerakkoord 28

Nadere informatie

Consultatiedocument. Scheiding Daeb/niet-Daeb

Consultatiedocument. Scheiding Daeb/niet-Daeb Consultatiedocument Scheiding Daeb/niet-Daeb Aan: Gemeenten Hoeksche Waard en huurdersvertegenwoordiging HW Wonen Van: HW Wonen Datum: 17 oktober 2016 Inhoud 1. Inleiding...1 2. Strategische doelstellingen...2

Nadere informatie

CONSULTATIEDOCUMENT HUURDERSBELANG WONINGSTICHTING NAARDEN EN GEMEENTE GOOISE MEREN

CONSULTATIEDOCUMENT HUURDERSBELANG WONINGSTICHTING NAARDEN EN GEMEENTE GOOISE MEREN Woningstichting Naarden CONSULTATIEDOCUMENT HUURDERSBELANG WONINGSTICHTING NAARDEN EN GEMEENTE GOOISE MEREN Scheidingsvoorstel DAEB/niet-DAEB Opgesteld door Functie Lilian Verheul Directeur-bestuurder

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Raadsvergadering : 11 april 2017 Voorstel : Agendapunt :

Raadsvoorstel. Raadsvergadering : 11 april 2017 Voorstel : Agendapunt : Raadsvoorstel Raadsvergadering : 11 april 2017 Voorstel : 2017-019 Agendapunt : Zaaknummer : 1894/2016/867941 Documentnummer : 1894/2017/903129 Datum collegebesluit : 20 februari 2017 Onderwerp aangaan

Nadere informatie

Ver van huis? 26 maart 2015. Pieter Schut Notaris vastgoed

Ver van huis? 26 maart 2015. Pieter Schut Notaris vastgoed Ver van huis? 26 maart 2015 Pieter Schut Notaris vastgoed Ver van huis Parlementaire enquête Woningcorporaties Commissie van Vliet: "Het was een giftige cocktail van overambitieuze directeuren, falend

Nadere informatie

Onderwerp Zienswijze scheidingsvoorstel DAEB en niet-daeb van woningcorporaties Stek en Vooruitgang - Besluitvormend

Onderwerp Zienswijze scheidingsvoorstel DAEB en niet-daeb van woningcorporaties Stek en Vooruitgang - Besluitvormend BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 15 november 2016 Besluit nummer: 2016_BW_00867 Onderwerp Zienswijze scheidingsvoorstel DAEB en niet-daeb van woningcorporaties Stek en Vooruitgang - Besluitvormend Beknopte

Nadere informatie

Samenvatting Novelle 1. De versterking van de rol van de gemeente

Samenvatting Novelle 1. De versterking van de rol van de gemeente Samenvatting Novelle Op 5 juli 2012 is het wetsvoorstel Herzieningswet, een wijziging van de Woningwet, aangenomen door de Tweede Kamer. Dit wetsvoorstel ligt nu bij de Eerste Kamer. Nadien is het kabinet

Nadere informatie

Overzicht Novelle Herzieningswet

Overzicht Novelle Herzieningswet Overzicht Novelle Herzieningswet Aanleiding De takendiscussie: welke bedrijfsfilosofie en welk takenpakket horen bij een corporatie? Richt men zich alleen op de woning of ook op de woonomgeving? Wat mag

Nadere informatie

VERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S

VERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S VERDIEPING FINANCIAL RISK - UITLEG EN BEREKENING FINANCIËLE RATIO S 1 Risico Beoordelingsmodel WSW Risico Management Model WSW baseert zijn risicobeoordeling op het bedrijfsmodel van een corporatie WSW

Nadere informatie

Ontwerp Scheidingsvoorstel Havensteder Versie voor zienswijzetraject

Ontwerp Scheidingsvoorstel Havensteder Versie voor zienswijzetraject Ontwerp Scheidingsvoorstel Havensteder Versie voor zienswijzetraject Waar leggen we de knip? augustus 2016 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Status... 3 3. Algemene uitgangspunten... 3 4. Keuze... 4 5. Uitleg

Nadere informatie

INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW

INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW Vastgesteld: 23 november 2016 INVESTERINGSSTATUUT WOONSTICHTING SSW 1. Inleiding De Governancecode Woningcorporaties 2015 beveelt aan dat woningcorporaties beschikken

Nadere informatie

Ten slotte bevat de onderhavige regeling in artikel I, onderdelen A en B, enkele wetstechnische wijzigingen.

Ten slotte bevat de onderhavige regeling in artikel I, onderdelen A en B, enkele wetstechnische wijzigingen. Toelichting bij de Regeling van de Minister voor Wonen en Rijksdienst van 3 december 2015, nr. 2015-0000624698, houdende wijziging van de Regeling toegelaten instellingen volkshuisvesting 2015 Met de Regeling

Nadere informatie

Handboek Daeb Niet Daeb Deel B Bijlagen

Handboek Daeb Niet Daeb Deel B Bijlagen Handboek Deel B Bijlagen Inhoudsopgave splitsingsplan Corporatie catalogus In de serie Corporatie Governance 1 versie 8 juli 2016 2 versie 8 juli 2016 Dit Handboek beoogt niet uitputtend te zijn. Hoewel

Nadere informatie

ONDERWERP: MAXIMALE GEMEENTELIJKE ACHTERVANG PER CORPORATIE (100% WOZ)

ONDERWERP: MAXIMALE GEMEENTELIJKE ACHTERVANG PER CORPORATIE (100% WOZ) Vragen en antwoorden over het schuld/woz-overzicht Algemene vragen Vragen over de peildatum WOZ-waarde Vragen over de maximale gemeentelijke achtervang per corporatie (100% WOZ) Vragen over de maximale

Nadere informatie

REGLEMENT FINANCIEEL BELEID EN BEHEER

REGLEMENT FINANCIEEL BELEID EN BEHEER REGLEMENT FINANCIEEL BELEID EN BEHEER Status: definitief Vastgesteld door het Bestuur d.d.: 30 augustus 2016 Goedgekeurd door de RvT d.d.: 26 september 2016 Goedgekeurd door de Autoriteit woningcorporaties

Nadere informatie

Investerings- en financieel statuut

Investerings- en financieel statuut Investerings- en financieel statuut Inleiding Het belang van financiële sturing is in de afgelopen jaren toegenomen. Wijzigingen in de wettelijke regels, waaronder de scheiding van DAEB en niet-daeb activiteiten

Nadere informatie

TREASURY EN BELEGGINGSSTATUUT Stichting Woontij

TREASURY EN BELEGGINGSSTATUUT Stichting Woontij TREASURY EN BELEGGINGSSTATUUT Stichting Woontij Versie 2015-06 1. Inleiding Een groot deel van de kosten bij een wooncorporatie bestaat uit rente. Richtlijnen ten aanzien van financieren en beleggen zijn

Nadere informatie

Onderwerpen Woningwet, BTIV en Regeling toegelaten instellingen volkshuisvesting

Onderwerpen Woningwet, BTIV en Regeling toegelaten instellingen volkshuisvesting Onderwerpen, en toegelaten instellingen volkshuisvesting Definities... 1 Wooncoöperaties... 1 Algemene bepalingen... 1 Rechtsvorm en organisatie... 2 Werkzaamheden... 3 Diensten van algemeen economisch

Nadere informatie

Scheidingsvoorstel DAEB/niet-DAEB

Scheidingsvoorstel DAEB/niet-DAEB Scheidingsvoorstel DAEB/niet-DAEB Woningstichting Eigen Haard Verzoek om zienswijze aan gemeenten en huurdersorganisaties versie 08-08-2016 Inhoud Inleiding... 3 1. Eigen Haard kiest voor een administratieve

Nadere informatie

Reactie op Novelle en AMvB

Reactie op Novelle en AMvB Reactie op Novelle en AMvB Recent heeft Minister Blok zijn wetsvoorstellen voor de herziening van de Woningwet gepubliceerd. Op 19 juni jl. stuurde hij de Novelle Herzieningswet Toegelaten Instellingen

Nadere informatie

Een nieuwe werkwijze van het WSW

Een nieuwe werkwijze van het WSW Een nieuwe werkwijze van het WSW 1 Inhoud September 2013 1 WSW Missie en Risicostrategie 6 2 Risicobereidheid 10 3 Risicobeoordelingsproces 12 4 Risicobeoordelingskader corporaties 14 5 Risicoclassificatie,

Nadere informatie

Domein en financiering

Domein en financiering Congres 19-04-2011 Domein en financiering 1. Keuzes voor de toekomst De komende periode worden besluiten genomen die cruciaal zijn voor de toekomst van corporaties. De Europese Beschikking en de daaruit

Nadere informatie

De Energie BV. 4 maart 2013

De Energie BV. 4 maart 2013 De Energie BV 4 maart 2013 Agenda Aanleiding De Businesscase Financieringsvraagstuk Juridische kaders 1 Verduurzamingsambitie woningcorporaties onder druk Het belang van verduurzaming van het corporatiebezit

Nadere informatie

Onderwerp Achtervangovereenkomst Woonzorg Nederland verzorgingshuis St Jozeph

Onderwerp Achtervangovereenkomst Woonzorg Nederland verzorgingshuis St Jozeph Collegevoorstel Sector : SOB Reg.nr. : 4504014 Opsteller : A. Sleeuwenhoek Telefoon : (033) 469 44 59 User-id : SLE1 Onderwerp Achtervangovereenkomst Woonzorg Nederland verzorgingshuis St Jozeph Voorstel:

Nadere informatie

Dit document maakt gebruik van bladwijzers.

Dit document maakt gebruik van bladwijzers. Dit document maakt gebruik van bladwijzers. NBA Alert 41 6 december 2016 Status NBA Alert Deze publicatie, die tot stand is gekomen onder verantwoordelijkheid van de NBA, beoogt registeraccountants en

Nadere informatie

Bijlage: Financiële paragraaf

Bijlage: Financiële paragraaf Bijlage: Financiële paragraaf Disclaimer Het bod is onder voorbehoud van wijziging in wet- Ã regelgeving en veranderende marktsituatie. Havensteder werkt volgens het credo 'eerst verdienen, dan uitgeven'.

Nadere informatie

SCHEIDINGSVOORSTEL DAEB/NIET-DAEB PRÉ WONEN

SCHEIDINGSVOORSTEL DAEB/NIET-DAEB PRÉ WONEN SCHEIDINGSVOORSTEL DAEB/NIET-DAEB PRÉ WONEN Velserbroek, 13 juli 2016 G. van Breda J. Eijkemans B. ter Heide E. van der Knaap VOORWOORD Voor u ligt het scheidingsvoorstel Daeb/niet-Daeb van Pré Wonen.

Nadere informatie

HOOFDPUNTEN CONCEPT BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) AMvB bij de novelle herziene Woningwet

HOOFDPUNTEN CONCEPT BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) AMvB bij de novelle herziene Woningwet HOOFDPUNTEN CONCEPT BESLUIT TOEGELATEN INSTELLINGEN VOLKSHUISVESTING 2015 (BTIV) AMvB bij de novelle herziene Woningwet DAEB portefeuille Niet-DAEB portefeuille TIJDPAD IMPLEMENTATIE HERZIENE WONINGWET

Nadere informatie