1. Inleiding Aanleiding voor scholingsbeleid Het scholingsbeleid Schoolorganisatie Individuele werknemer...

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "1. Inleiding...3. 2. Aanleiding voor scholingsbeleid...3. 3. Het scholingsbeleid...4 3.1. Schoolorganisatie...4 3.2. Individuele werknemer..."

Transcriptie

1 Scholingsbeleid

2 1. Inleiding Aanleiding voor scholingsbeleid Het scholingsbeleid Schoolorganisatie Individuele werknemer Doelstellingen van het scholingsbeleid Scholing Criteria ten aanzien van inhoudelijke beoordeling Toewijzingscriteria Begroting van het scholingsplan Vergoeding van scholingskosten en overige faciliteiten Opgedragen scholing Niet-opgedragen scholing Faciliteiten die voor vergoeding in aanmerking komen Studieverlof Terugbetalingsregeling scholingskosten Situaties waarin sprake is van terugbetalingsverplichting Hoogte van terugbetalingsverplichting Situaties waarin de terugbetalingsverplichting vervalt...9 Bijlage 1 Artikelen CAO-PO in het kader van scholing...10 Bijlage 2 Format POP...12 Bijlage 3 Scholingsovereenkomst

3 1. Inleiding Met deze notitie wil het bestuur in het kader van goed personeelsbeleid en de ontwikkeling van personeel het beleidskader scheppen voor scholing en persoonlijke ontwikkeling. De persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers, afgestemd op de schoolontwikkeling, is van groot belang. Scholing is daarbij een uitstekende mogelijkheid om in te spelen op de ontwikkeling van individuele competenties. Door de juiste scholing kan worden ingespeeld op ontwikkelingen in het onderwijs, zowel onderwijsinhoudelijk als gericht op een mogelijk nieuwe functie. 2. Aanleiding voor scholingsbeleid Veranderend onderwijs heeft sterke behoefte aan bij- en nascholing. Het voeren van scholingsbeleid moet vanzelfsprekend zijn in een professionele schoolorganisatie en is een belangrijk onderdeel van goed personeelsbeleid. De basis hiervoor is verwoord in de CAO-PO Werkgevers in het onderwijs zijn hieraan gebonden. Binnen de normjaartaak wordt 10% aangemerkt als uren ten behoeve van deskundigheidsbevordering (zie art. 2.1). Leraren, onderwijsondersteunend personeel en schoolleiders moeten bekwaam zijn en vooral blijven. De bekwaamheden, conform Wet BIO, dienen onderhouden te worden. Zowel werkgever als werknemer hebben hierin een verantwoordelijkheid. Na- en bijscholing is niet voor niets onderdeel van de taakkarakteristiek normfunctie leraar (bijlage VII). Met het oog op taakbeleid dient scholingsbeleid ook bij te dragen aan de realisatie van een zo evenwichtig mogelijk samenstelling van het team binnen de school (zie art ). In bijlage 1 kunt u de artikelen uit de CAO-PO nalezen die van toepassing zijn op scholing. De directeuren binnen O2A5 hebben het verzoek neergelegd om kaders te formuleren voor het scholingsbeleid als onderdeel van het jaarplan van de school. Deze notitie geeft antwoord op de vragen wat onder scholing wordt verstaan, onder welke voorwaarden recht is op vergoeding van scholingskosten en welke consequenties hieraan zijn verbonden voor de werknemer en werkgever. Een meerjarenbeleid met betrekking tot scholing en professionele ontwikkeling volgt na vaststelling van het strategisch beleidsplan van O2A5. (zie art ) 3

4 3. Het scholingsbeleid 3.1. Schoolorganisatie Het scholingsbeleid is onderdeel van de bredere beleidscyclus binnen de school. Dit beleid wordt afgeleid van de visie en de missie van de school op het onderwijs en de leerlingen en gevoed door interne en externe evaluaties. De concrete uitwerking wordt geformuleerd in te behalen ontwikkelingsdoelen en de daarvoor benodigde scholing. Jaarlijks wordt dit opgenomen in een scholingsplan als onderdeel van het jaarplan op schoolniveau. Studiemomenten en studiedagen in teamverband zijn verplicht voor alle personeelsleden. Deze momenten worden ook opgenomen in voornoemd scholingsplan als onderdeel van het jaarplan. De verplichte deelname van alle personeelsleden geldt mits deze studiemomenten en studiedagen vóór het schooljaar zijn ingeroosterd en met de individuele personen zijn besproken. Wijzigingen gedurende het schooljaar zijn mogelijk in overleg met de werknemer Individuele werknemer Elk personeelslid is verantwoordelijk voor zijn eigen professionalisering. Naast het bestuderen van vakliteratuur is het volgen van na- en bijscholing onderdeel van het werken op onze scholen. Tevens is het onderdeel van de taakkarakteristiek normfunctie leraar, zie bijlage VII in de CAO-PO. Tijdens het functioneringsgesprek wordt gesproken over de wensen van de werknemer ten aanzien van loopbaan en scholingsbehoeften, scholingsnoodzaak en scholingsmogelijkheden (zie Regeling functioneringsgesprekken O2A5). In het functioneringsgesprek vindt wederzijds afstemming plaats tussen de wensen van de werknemer met betrekking tot zijn professionele ontwikkeling en de ontwikkelingsdoelen van de schoolorganisatie. Afspraken hierover worden vastgelegd in het Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP) als onderdeel van het functioneringsgesprek. Een format voor een POP is bijgevoegd in bijlage Doelstellingen van het scholingsbeleid Het scholingsbeleid binnen O2A5 dient een bijdrage te leveren aan de verbetering van de onderwijskwaliteit. De doelstellingen van ons scholingsbeleid luiden daarom: Het onderhouden van de vastgestelde bekwaamheidseisen, conform Wet BIO, voor zover van toepassing voor directie, leraren en onderwijsondersteunend personeel. Verbetering van de onderwijskwaliteit door kennis en competenties van de personeelsleden te vergroten en te versterken, zodat zij in staat zijn veranderingen en vernieuwingen in te voeren. Planmatig wederzijds afstemmen van de persoonlijke ontwikkelingswensen van de werknemer en de ontwikkelingsdoelen van de organisatie. 4

5 5. Scholing Bij scholing wordt onderscheid gemaakt tussen schoolbelang en individueel belang: A. scholing in het belang van de schoolorganisatie met als doel verbetering van de onderwijskwaliteit en, B. scholing waarbij de ontwikkeling van de kwaliteiten van werknemers overwegend gericht is op eigen ontplooiing en loopbaanplanning. Verzoeken om scholingsfaciliteiten voor opleidingen en cursussen worden eerst herleid tot een van de hierboven genoemde categorieën. Het schoolbelang geldt als het gaat om scholing die gericht is op het terrein waarop de werknemer werkzaam is. Ook als het gaat om scholing die gericht is op een functie of taken waarvoor de werknemer op een later tijdstip in aanmerking kan komen, is er sprake van schoolbelang. Onder scholing in het belang van de schoolorganisatie kan zowel scholing worden verstaan die wordt opgelegd door de werkgever als scholing op verzoek van de werknemer. De inhoudelijke beoordeling van het belang van de scholing ligt bij de directie. 6. Criteria ten aanzien van inhoudelijke beoordeling De criteria voor het verstrekken van scholingsopdrachten en het honoreren van verzoeken om studiefaciliteiten hangen nauw samen met de scholingsdoelen. Schooloverstijgende scholing moet mede verband houden met landelijk en/of bestuurlijk beleid. De nascholing van de individuele scholen moet opgenomen worden in het scholingsplan als onderdeel van het jaarplan dat jaarlijks opgesteld wordt. Het bevoegd gezag geeft goedkeuring aan uitgaven voor scholing zoals deze zijn opgenomen in de begroting van de school. De samenhang tussen de scholing en de kwaliteitsverbetering van het onderwijs op de betreffende school moet duidelijk zijn. De scholing moet tevens samenhangen met doelen die zijn opgenomen in het schoolplan en/of andere beleidsstukken van de school. 5

6 7. Toewijzingscriteria Als de budgetten het toelaten en de scholing is afgestemd op de plannen van de school en de stichting O2A5 dan komt in principe ieder personeelslid in aanmerking voor scholing. Naast scholing opgedragen vanuit de organisatie worden er ook faciliteiten toegekend aan de op loopbaanontwikkeling gerichte scholingsverzoeken. Bij toewijzing van scholingsverzoeken worden de volgende uitgangspunten gehanteerd: als het scholingsbudget en de gestelde ontwikkelingsdoelen van de schoolorganisatie het toelaten, kunnen alle verzoeken worden gehonoreerd; aanvragen worden bij voorkeur gebundeld, zowel op school als op stichtingsniveau; het volgen van managementopleidingen is stichtingsbelang en wordt in het MT besproken en vastgesteld; schoolbelang gaat voor individueel belang. Bij het toewijzen van scholingsverzoeken is onderstaande volgorde richtinggevend: 1. scholing in het kader van het onderhouden van bekwaamheidseisen; 2. scholing in het kader van nieuwe ontwikkelingen; 3. scholing in het kader van nieuwe taken; 4. scholing om redenen van loopbaanontwikkeling. Alle aanvragen cq. verzoeken worden door de directie getoetst aan het geldende scholingsbeleid. Scholing in het kader van reïntegratie neemt een specifieke plaats in en wordt besproken en vastgesteld in overleg met het managementteamlid, schooldirecteur, betrokkene en mogelijk de bedrijfsarts (bij medische gronden). De bekostiging van deze specifieke scholing wordt bovenschools gedekt. Scholing cq. omscholing in het kader van overplaatsing op grond van reïntegratie of disfunctioneren naar een andere sector of beroep neemt een specifieke plaats in en wordt besproken en vastgesteld in overleg met het managementteamlid, schooldirecteur, betrokkene en mogelijk de bedrijfsarts (bij medische gronden). De bekostiging van deze specifieke scholing wordt bovenschools gedekt. 6

7 8. Begroting van het scholingsplan Scholen geven jaarlijks in het jaarplan aan welke voorgenomen scholing er gepland staan in relatie met de doelen uit het schoolplan. Tevens wordt opgenomen de planning van de scholingsactiviteiten en een begroting van de kosten. Binnen de begroting van de school zijn de kosten van de voorgenomen scholing opgenomen. Door de scholingskosten binnen de begroting van de school op te stellen wordt gewaarborgd dat binnen het schoolbudget cursuskosten weloverwogen worden ingezet en dat vooraf afwegingen gemaakt worden indien budgetten niet toereikend zouden zijn. 9. Vergoeding van scholingskosten en overige faciliteiten Als onderdeel van de permanente loopbaanontwikkeling kan scholing vrijwillig zijn, de zg. niet opgedragen scholing. Daarnaast kan scholing het karakter hebben van een opgedragen taak Opgedragen scholing Als de scholing is opgedragen worden alle kosten door de school/de stichting vergoed. Voor aanvang van de scholing worden afspraken over scholing gemaakt tussen werknemer en directeur, inzake de aard, tijd, duur, aanvang en kosten van de scholing Niet-opgedragen scholing Bij individuele scholingsverzoeken wordt facilitering afhankelijk gesteld van de relevantie die de betreffende scholing heeft voor de functie-uitoefening; afbakening hiervan vindt plaats tijdens het functioneringsgesprek. 7

8 9.3. Faciliteiten die voor vergoeding in aanmerking komen Indien vergoeding van scholingskosten aan de werknemer wordt toegekend, komen de volgende faciliteiten voor vergoeding in aanmerking: A. cursusgeld en/of collegekosten, examengeld en/of diplomakosten. B. noodzakelijkerwijs te maken reis- en verblijfkosten. C. aanschaffingskosten van verplicht gesteld studiemateriaal. Bij instemming van directeur dan wel stichting wordt scholing aangemerkt als professionalisering en opgenomen in de normjaartaak van betrokkene en als zodanig ingepast binnen het taakbeleid van de betreffende school. Ter vastlegging van de gemaakte afspraken wordt een scholingsovereenkomst opgesteld bij die scholing waarbij de kosten meer dan 500,- bedraagt. (zie bijlage 3) 9.4. Studieverlof Scholing die in het belang van de instelling plaatsvindt, valt binnen de normjaartaak van de leerkracht op zodanige wijze dat de onbelemmerde voortgang van het onderwijs blijft gegarandeerd. Valt een studie, met instemming van de directeur, onder de lesgevende taak van de leerkracht dan zal vervanging van de betrokken leerkracht voor zijn lesgevende taak geregeld moeten worden. 10. Terugbetalingsregeling scholingskosten Indien vergoeding van scholingskosten wordt toegekend zijn deze voor rekening van de werkgever. Er wordt ervan uitgegaan dat de betrokken werknemer de studie met goed gevolg doorloopt en afrondt met het behalen van het examen c.q. diploma of certificaat. Tevens is daarbij de verwachting dat de werknemer nog geruime tijd werkzaam zal zijn bij O2A5, zodat de gevolgde scholing bijdraagt aan de verbetering van de onderwijskwaliteit binnen de stichting. In de dagelijkse praktijk kunnen zich echter andere situaties voordoen. In die gevallen is er sprake van een terugbetalingsverplichting van de werknemer aan de werkgever Situaties waarin sprake is van terugbetalingsverplichting De belanghebbende verplicht zich tot terugbetaling van de scholingskosten; A. ingeval hem/haar ontslag wordt verleend voordat de studie met goed gevolg is afgesloten. B. indien de scholing niet met goed gevolg is afgesloten op grond van omstandigheden die naar het oordeel van de directie dan wel de stichting, aan de belanghebbende te wijten zijn. C. indien hij/zij binnen 3 jaar na afloop van de studie besluit vrijwillig over te stappen naar een werkkring buiten de stichting. 8

9 10.2. Hoogte van terugbetalingsverplichting Bij de terugbetalingsverplichting betreft het de totale scholingskosten. Hierbij wordt een drempelbedrag van 500,- gehanteerd. De totale scholingskosten die uitstijgen boven een bedrag van 500,-- worden volgens de volgende verdeelsleutel terugbetaald aan de werkgever: bij situatie A en B: in het eerste jaar van de scholing moet het totale bedrag terugbetaald worden; in het tweede jaar van de scholing moet 2/3 deel terugbetaald worden; in het derde jaar van de scholing moet 1/3 deel terugbetaald worden. bij situatie C: binnen één jaar na het afronden van de scholing moet het totale bedrag terugbetaald worden; binnen twee jaar na het afronden van de scholing moet 2/3 deel terugbetaald worden; binnen drie jaar na het afronden van de scholing moet 1/3 deel terugbetaald worden Situaties waarin de terugbetalingsverplichting vervalt De verplichting tot terugbetaling vervalt dus indien de belanghebbende na afsluiting van de scholing nog minimaal 3 jaar binnen de stichting werkzaam is. De verplichting tot terugbetaling is eveneens niet van toepassing; indien de belanghebbende bij evt. ontslag recht heeft op een ontslaguitkering; indien door niet voorzienbare omstandigheden voortzetting van de studie redelijkerwijs niet kan worden verlangd, voorstaande ter beoordeling aan het MT-lid na overleg met de directeur; indien het bestuur besluit, op grond van schriftelijk aangegeven argumentatie, geheel of gedeeltelijk en al dan niet tijdelijk, betrokkene te ontheffen van de terugbetalingsverplichting. 9

10 Bijlage 1 Artikelen CAO-PO in het kader van scholing Het voeren van scholingsbeleid moet vanzelfsprekend zijn in een professionele schoolorganisatie en is een belangrijk onderdeel van goed personeelsbeleid. De basis hiervoor is verwoord in de CAO-PO Onderstaand een overzicht van artikelen uit de CAO-PO die van toepassing zijn op scholing: Arbeidsduur en normjaartaak, artikel Binnen de jaartaak van de werknemer wordt, op basis van de normjaartaak van 1659 uur, 10 procent aangemerkt als uren ten behoeve van deskundigheidsbevordering, waarover de werknemer zelf invulling geeft aan zijn professionaliteit en in het kader van functioneringsgesprekken achteraf verantwoording aflegt. Binnen de genoemde 10 procent voor deskundigheidsbevordering wordt in overleg tussen de werkgever en de werknemer maximaal 50 procent van deze tijd ingezet voor persoonlijke scholing en ontwikkeling. Arbeidsduur en normjaartaak, artikel De werkgever maakt jaarlijks vóór de zomervakantie met de individuele werknemer schriftelijk afspraken over het aantal lesuren of lesgebonden en/of behandeltaken, de gedeeltelijke invulling van de deskundigheidsbevordering conform het derde lid, individuele scholingsuren en het aantal taken dat op grond van het vierde lid is vastgesteld. De werkgever maakt met het onderwijsondersteunend personeel zonder lesgebonden en/of behandeltaken schriftelijke afspraken over de te vervullen taken en de individuele scholingsuren, een en ander met inachtneming van het vierde lid. Taakbeleid, artikel De werkgever bevordert met zijn wervings-, selectie- en scholingsbeleid een zo evenwichtig mogelijke samenstelling van het personeelsbestand. Formatiebeleid, artikel Plaatsing in het rddf geeft de werknemer recht op scholing als bedoeld in hoofdstuk 9 van deze CAO. (opmerking: O2A5 heeft gekozen voor werkgelegenheidsbeleid - zie Mobiliteitsbeleid O2A5 - als gevolg hiervan worden er geen werknemers in rddf geplaatst.) Bijlage VII, B. Taakkarakteristiek normfuncties leraar Taakkarakteristiek normfunctie leraar basisonderwijs en speciale school voor basisonderwijs. De functie van leraar omvat: a. het geven van onderwijs alsmede de daaruit rechtstreeks voortvloeiende werkzaamheden, waaronder voor wat betreft een leraar aan een speciale school voor basisonderwijs tevens wordt verstaan ambulante begeleiding als voorzien in het zorgplan; b. algemene werkzaamheden, die redelijkerwijs voortvloeien uit het onderwijs aan de instelling, zoals: 1. het deelnemen aan teamvergaderingen; 2. het onderhouden van contacten met collega s van de instelling, ouders, begeleidingsdiensten e.d.; 3. het deelnemen aan her- en bijscholingscursussen; 4. het vormen en begeleiden van aanstaande leraren; 5. het verrichten van overige werkzaamheden ten behoeve van de goede gang van zaken aan de instelling. Voor een leraar aan een basisschool geldt functieschaal LA zoals aangegeven in artikel 6.30 van deze CAO. 10

11 Scholing en professionele ontwikkeling, artikel 9.7 scholing 1. De werkgever stelt in overleg met de P(G)MR een regeling vast met betrekking tot scholing van het personeel. 2. In de regeling is opgenomen dat de cursus-, examen-, materiaal- en reis- en verblijfkosten van scholing door de werkgever worden vergoed indien scholing plaatsvindt in opdracht van de werkgever, op basis van bijlage III, zesde en zevende lid, van deze CAO of ten behoeve van behoud van het werkgelegenheidsperspectief van de werknemer. Deze scholing vindt plaats binnen de normjaartaak van de betreffende werknemer. 3. In de regeling zijn de aard en de omvang van de faciliteiten in tijd en geld opgenomen die de werkgever ter beschikking stelt voor overige scholing. 4. In de regeling kan zijn opgenomen in welke gevallen verleende studiefaciliteiten door de werkgever kunnen worden ingetrokken. 5. In de regeling kan zijn opgenomen dat de werknemer een aan hem verleende vergoeding van de kosten van scholing terugbetaalt. Indien dat het geval is bepaalt de regeling in welke gevallen de werkgever die mogelijkheid heeft en in welke mate de terugbetalingsverplichting geldt. 6. Werkgever en werknemer maken, alvorens met de scholing te beginnen, afspraken over aard, tijd, duur, aanvang en kosten van de scholing. Scholing en professionele ontwikkeling, artikel 9.2 strategie 1. De werkgever formuleert in overleg met de P(G)MR het meerjarenbeleid met betrekking tot scholing en professionele ontwikkeling met het oog op de doelen gesteld in artikel Het beschikbare budget voor professionalisering wordt verdeeld in een collectief deel en een persoonlijk ontwikkelingsbudget. De verdeling behoeft de instemming van de P(G)MR. 3. In het meerjarenbeleid wordt aandacht besteed aan: - de beoogde ontwikkelingsdoelen van de organisatie en het daarvoor bedoelde collectieve deel van het budget; - de beoogde ontwikkelingsdoelen van de werknemers en het daarvoor bedoelde persoonlijk ontwikkelingsbudget; - de beschikbaar te stellen faciliteiten in tijd en/of geld. 11

12 Bijlage 2 Format POP Naam school : Persoonlijk ontwikkelplan van : Opgesteld naar aanleiding van je beoordelingsgesprek : Periode.. tot Competenties verbeteren evaluatie/voortgangsgesprek Interpersoonlijk Pedagogisch Vakinhoudelijk/didactisch Organisatorisch Collegiale samenwerking Samenwerking met anderen Reflectie en ontwikkeling De schoolontwikkeling concentreert zich het komende periode op 4 punten; VOORBEELD De leerlingenzorg en de start van de 1 zorgroute lezen Pedagogisch klimaat; taakspel groep 7; kanjertraining/oepsproject opfrissen Verbeteren van de communicatie in het team en naar buiten toe. Professionalisering van personeel en organisatie In dit persoonlijk ontwikkelplan geef ik aan waaraan ik de komende periode wil werken in relatie tot bovenstaande punten en in relatie met het beoordelingsgesprek. Ik wil de komende periode aan de volgende punten werken: Ik zou daarbij de volgende ondersteuning willen hebben: Ik ben tevreden als ik het volgende heb bereikt: 12

13 Bijlage 3 Scholingsovereenkomst Scholingsovereenkomst O2A5 Op deze overeenkomst is de geldende CAO-PO en het Scholingsbeleid O2A5 van toepassing. Op te stellen bij scholing waarbij de scholingskosten het bedrag van 500,- overschrijden. De ondergetekenden, 1. De Stichting Openbaar Onderwijs Alblasserwaard-Vijfheerenlanden, hierbij op basis van volmacht vertegenwoordigd door (in de functie van directeur van de school)., hierna te noemen O2A5 en 2. Naam werknemer. Adres werknemer.. Geboortedatum.. hierna te benoemen: de werknemer komen als volgt overeen: 1. De scholing a. De werknemer zal per starten met de volgende scholing: Studie.. Opleidingsinstelling. welke studie gericht is op het behalen van het certificaat/diploma. b. De studieduur bedraagt (periode) zodat de studie van de werknemer uiterlijk.. met goed gevolg zal worden afgerond. c. De studie vindt plaats: in opdracht van O2A5, zijnde opgedragen scholing, met instemming van O2A5, mede in het belang van de schoolorganisatie waar de werknemer is aangesteld, zijnde niet-opgedragen scholing 13

14 2. Vergoeding van scholingsfaciliteiten 2.1 O2A5 stelt de werknemer ten behoeve van de bovengenoemde scholing genoemd in deze overeenkomst de volgende faciliteiten beschikbaar: Cursusgeld en/of collegekosten examengeld en/of diplomakosten Reis- en verblijfkosten (op basis van openbaar vervoer, tarief tweede klas) Aanschaffingskosten van verplicht gesteld studiemateriaal Terugbetalingsregeling scholingsfaciliteiten De werknemer verplicht zich tot terugbetaling van de scholingskosten indien zich de volgende situaties zich voordoen; 3.1 Ingeval de werknemer ontslag neemt voordat de studie met goed gevolg is afgesloten; 3.2 Indien de scholing niet met goed gevolg is afgesloten op grond van omstandigheden die naar het oordeel van het bevoegd gezag, aan de werknemer te wijten zijn; De hoogte van de terugbetaling in het geval van artikel 3.1 en 3.2. is; In het eerste jaar van de scholing moet het totale bedrag terugbetaald worden. In het tweede jaar van de scholing moet 2/3 deel van het totale bedrag terugbetaald worden. In het derde jaar van de scholing moet 1/3 deel van het totale bedrag terugbetaald worden. De terugbetalingsverplichting betreft de totale scholingskosten genoemd in artikel 2. Het drempelbedrag van 500,- (conform Scholingsbeleid O2A5) komt voor rekening van het bevoegd gezag. Het totale bedrag betreft de scholingskosten die aan de werknemer zijn uitbetaald in het tijdvak vanaf aanvang van de studie tot het moment dat de situatie van artikel 3.1 of 3.2 zich voordoet. Het totale bedrag dat uitstijgt boven het drempelbedrag van 500,- wordt door de werknemer aan het bevoegd gezag terugbetaald, volgens de bovengenoemde verdeelsleutel. 14

15 3.3 Indien de werknemer binnen 3 jaar na afloop van de studie besluit vrijwillig over te stappen naar een werkkring buiten de stichting. De hoogte van de terugbetaling in het geval van artikel 3.3 is; Binnen één jaar na het afronden van de scholing moet het totale bedrag terugbetaald worden. Binnen twee jaar na het afronden van de scholing moet 2/3 deel van het totale bedrag terugbetaald worden. Binnen drie jaar na het afronden van de scholing moet 1/3 deel van het totale bedrag terugbetaald worden. De terugbetalingsverplichting betreft de totale scholingskosten genoemd in artikel 2. Het drempelbedrag van 500,- (conform Scholingsbeleid O2A5) komt voor rekening van het bevoegd gezag. Het totale bedrag dat uitstijgt boven het drempelbedrag van 500,- wordt door de werknemer aan het bevoegd gezag terugbetaald, volgens de bovengenoemde verdeelsleutel. 4. Staking of onderbreking van de studie In geval de werknemer de studie voortijdig staakt of de studie tijdelijk onderbreekt, brengt de werknemer het bevoegd gezag/de direct leidinggevende hiervan direct op de hoogte, schriftelijk en onder opgave van redenen. 5. Aard van de overeenkomst Deze overeenkomst maakt deel uit van de tussen partijen bestaande arbeidsverhouding. Een origineel getekend exemplaar wordt opgenomen in het personeelsdossier (op schoolniveau) van de werknemer. 6. Deze scholingsovereenkomst eindigt door a. het bereiken van de termijn van drie jaar na de datum van afronding van de studie; b. het nakomen van de terugbetalingsregeling (zie 31., 3.2 en 3.3) Aldus overeengekomen en in tweevoud opgemaakt te.. d.d.. Handtekening namens het bevoegd gezag: Handtekening van de werknemer: Naam:. Naam:. 15

SCHOLINGSBELEID PANTA RHEI

SCHOLINGSBELEID PANTA RHEI SCHOLINGSBELEID PANTA RHEI 1 Inleiding De Stichting PANTA RHEI is in april 2006 van start gegaan na een fusie van De Jakobsladder, het Openbaar Onderwijs Leidschendam-Voorburg en de Stichting Katholiek

Nadere informatie

BIJLAGE 7 - BIJ SCHOOLPLAN SCHOLINGSBELEID

BIJLAGE 7 - BIJ SCHOOLPLAN SCHOLINGSBELEID BIJLAGE 7 - BIJ SCHOOLPLAN 2018-2022 SCHOLINGSBELEID VERSIE 08-12-2016 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 3 2 WET EN REGELGEVING 3 3 BELEIDSKADER: UITGANGSPUNTEN 3 3.1 Samenhang met de andere beleidsterreinen 5

Nadere informatie

Scholingsbeleidsplan stichting kom Leren. 1.1 Visie

Scholingsbeleidsplan stichting kom Leren. 1.1 Visie 1 Scholingsbeleidsplan stichting kom Leren. 1.1 Visie De externe ontwikkelingen waarmee scholen te maken krijgen, zijn talrijk en volgen elkaar in hoog tempo op: onderwijsinhoudelijke ontwikkelingen, nieuwe

Nadere informatie

Scholingsbeleid. Studiefaciliteitenregeling. Stichting Vrije Scholen Noord en Oost Nederland

Scholingsbeleid. Studiefaciliteitenregeling. Stichting Vrije Scholen Noord en Oost Nederland Scholingsbeleid Studiefaciliteitenregeling Stichting Vrije Scholen Noord en Oost Nederland Versie 1.1: Definitief besluit 3 juni 2015 Opgesteld door: Ad Slob en Ceciel Wolfkamp Inleiding Door het stimuleren

Nadere informatie

Scholingsbeleid in het kader van kwaliteitsverbetering en professionaliteit

Scholingsbeleid in het kader van kwaliteitsverbetering en professionaliteit Postbus 124 8080 AC Elburg De Borchstee De Duif Het Octaaf De Petra De Regenboog De Wildemaet Scholingsbeleid in het kader van kwaliteitsverbetering en professionaliteit BELEIDSSTUK 20 Vaststelling door

Nadere informatie

Scholingsplan. Stellingwerf College

Scholingsplan. Stellingwerf College Scholingsplan Stellingwerf College Document beheer: Versie Door Datum Status Omschrijving 1.0 Bert Wolthuis 11-05-2011 Definitief Het scholingsplan formuleert de kernbegrippen en uitvoering rondom scholing

Nadere informatie

Regeling opleiding en ontwikkeling

Regeling opleiding en ontwikkeling Regeling opleiding en ontwikkeling Burgemeester en wethouders van Krimpen aan den IJssel; overwegende dat het gewenst is ter uitvoering van artikel 15:1:26 en hoofdstuk 17 de Collectieve arbeidsvoorwaardenregeling

Nadere informatie

ALGEMENE DOELSTELLINGEN MET BETREKKING TOT SCHOLING

ALGEMENE DOELSTELLINGEN MET BETREKKING TOT SCHOLING \ INLEIDING Het beleid ten aanzien van nascholing en professionalisering (kort: scholing) is belangrijk. Dit schoolspecifieke gedeelte omvat de volgende onderdelen: ALGEMENE DOELSTELLINGEN MET BETREKKING

Nadere informatie

NASCHOLINGSBELEID 13 maart 2012

NASCHOLINGSBELEID 13 maart 2012 NASCHOLINGSBELEID 13 maart 2012 1 Inleiding Werken in het primair onderwijs vraagt om een brede inzetbaarheid van mensen. De samenleving is voortdurend in beweging en doet ook regelmatig een appèl op het

Nadere informatie

OP WEG NAAR EEN PROFESSIONELE ONTWIKKELING

OP WEG NAAR EEN PROFESSIONELE ONTWIKKELING OP WEG NAAR EEN PROFESSIONELE ONTWIKKELING Scholingsplan ten behoeve van de medewerkers van de SKVOB e.o. Breda, 20 maart 2009 / 2009076 RH I INLEIDING "Op weg naar een professionele personele ontwikkeling"

Nadere informatie

(Na)scholing (als onderdeel van de HRM)

(Na)scholing (als onderdeel van de HRM) (Na)scholing (als onderdeel van de HRM) Versie april 2014 Bijstelling volgt na vaststelling CAO PO 2014 e.v. uitstroo 1 Inleiding Stichting PCBO Baarn Soest richt zich als organisatie, geïnspireerd door

Nadere informatie

Nascholingsbeleid Versie 2015

Nascholingsbeleid Versie 2015 Nascholingsbeleid Versie 2015 De Groeiling De Groeiling, stichting voor katholiek en interconfessioneel primair onderwijs Gouda en omstreken Bestuurskantoor De Groeiling Aalberseplein 5 Postbus 95 2800

Nadere informatie

Acis professionaliseringsplan

Acis professionaliseringsplan Acis professionaliseringsplan 1. Vooraf In de afgelopen jaren is er vanuit het bovenschoolse PAB budget (Personeels- en Arbeidsmarkt Beleid) van de Acis scholen geld besteed voor de bekostiging van schoolse

Nadere informatie

Uitgangspunten (na)scholingsbeleid en Regeling (na)scholing. Openbaar Primair Onderwijs. Amsterdam Noord

Uitgangspunten (na)scholingsbeleid en Regeling (na)scholing. Openbaar Primair Onderwijs. Amsterdam Noord Uitgangspunten (na)scholingsbeleid en Regeling (na)scholing Openbaar Primair Onderwijs Amsterdam Noord Maart 2008 0 INHOUDSOPGAVE pagina Inleiding.. 2 1. Het belang van (na)scholing.. 2 2. (Na)scholingsbeleid

Nadere informatie

Inleiding. Studieovereenkomst 1

Inleiding. Studieovereenkomst 1 Inleiding Sinds 1 juli 2015 dient een werkgever zijn werknemer in staat te stellen om scholing te volgen die noodzakelijk is voor de uitoefening van zijn functie en voor zover dat redelijkerwijs van de

Nadere informatie

3.4 Scholing. Stichting Katholiek Basisonderwijs De Veenplas. 1. Regelgeving 2. 2. Nascholingsbudget 2. 3. Uitgangspunten, doelen en criteria 2

3.4 Scholing. Stichting Katholiek Basisonderwijs De Veenplas. 1. Regelgeving 2. 2. Nascholingsbudget 2. 3. Uitgangspunten, doelen en criteria 2 Stichting Katholiek Basisonderwijs De Veenplas 3.4 Scholing Inhoud blz. 1. Regelgeving 2 2. Nascholingsbudget 2 3. Uitgangspunten, doelen en criteria 2 4. Procedure voor het tot stand komen van een ( meerjaren-)nascholingsplan

Nadere informatie

Scholingsbeleid Noventa. Vaststelling Bestuur: Instemming GMR:

Scholingsbeleid Noventa. Vaststelling Bestuur: Instemming GMR: SCHOLINGSBELEID Vaststelling Bestuur: 7-10-2017 Instemming GMR: 8-11-2017 Datum ingang: 1 januari 2018 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstellingen... 3 3. Verschillende vormen van nascholing en professionele

Nadere informatie

Inleiding. Studieovereenkomst 1

Inleiding. Studieovereenkomst 1 Inleiding Sinds 1 juli 2015 dient een werkgever zijn werknemer in staat te stellen om scholing te volgen die noodzakelijk is voor de uitoefening van zijn functie en voor zover dat redelijkerwijs van de

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming (P)GMR Vastgesteld CvB

Werkveld Datum Instemming (P)GMR Vastgesteld CvB Werkveld Datum Instemming (P)GMR Vastgesteld CvB Onderwijs 30 juni 2010 22 september 2010 14 februari 2011 3.3 Scholingsbeleid Onderwijs/Scholingsbeleid Inhoudsopgave 1. Beleidsinhoud 3 1.1 Faciliteiten

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD. Nr. 29299. Regeling Studiefaciliteiten SWF. 7 april 2015. Officiële uitgave van gemeente Súdwest Fryslân.

GEMEENTEBLAD. Nr. 29299. Regeling Studiefaciliteiten SWF. 7 april 2015. Officiële uitgave van gemeente Súdwest Fryslân. GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Súdwest Fryslân. Nr. 29299 7 april 2015 Regeling Studiefaciliteiten SWF Voor de medewerkers van de gemeente Súdwest-Fryslân Mei 2015 De ontwikkeling en kwaliteit

Nadere informatie

95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling

95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente 's-hertogenbosch Nr. 71792 6 april 2018 95e Wijziging in de gemeentelijke Rechtspositieregeling De arbeidsvoorwaarden voor ambtenaren zijn vastgelegd in de

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB Personeel 31-05-2015 17-06-2015 22-06-2015 3.13 Taakbeleid Personeel/Taakbeleid Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Taakomvangsbeleid 4 3. De taak van de

Nadere informatie

Krammer 8 3232 HE Brielle 0181-470467/68 0181-470469 SCHOLINGSBELEID

Krammer 8 3232 HE Brielle 0181-470467/68 0181-470469 SCHOLINGSBELEID Krammer 8 3232 HE Brielle 0181-470467/68 0181-470469 SCHOLINGSBELEID Personeelsbeleidplan sept 2007 Inleiding Voor elke school is er een budget personeelsbeleid (BPB), waarvan 20% beschikbaar is voor scholing

Nadere informatie

Reglement functioneringsgesprekken

Reglement functioneringsgesprekken Reglement functioneringsgesprekken 1. Inleiding Een centrale taak van het management is personeelszorg. Het functioneringsgesprek is voor het management een hulpmiddel om gestalte te geven aan personeelszorg.

Nadere informatie

Nascholingsbeleid. Een leven lang leren

Nascholingsbeleid. Een leven lang leren Nascholingsbeleid Een leven lang leren status definitief pagina 1 van 1 1 Inleiding In dit nascholingsbeleid wordt beschreven hoe er wordt omgegaan met de deskundigheidsbevordering van teamleden en directieleden

Nadere informatie

Regeling Studiefaciliteiten. (Ter uitvoering van hoofdstuk 17 van de Uitwerkingsovereenkomst (UWO)

Regeling Studiefaciliteiten. (Ter uitvoering van hoofdstuk 17 van de Uitwerkingsovereenkomst (UWO) Regeling Studiefaciliteiten Categorie 1 nummer 4 (Ter uitvoering van hoofdstuk 17 van de Uitwerkingsovereenkomst (UWO) Vastgesteld bij besluit het Algemeen Bestuur d.d. Datum bekendmaking: Datum inwerkingtreding:

Nadere informatie

Regeling Studiefaciliteiten gemeente Oldambt

Regeling Studiefaciliteiten gemeente Oldambt Regeling Studiefaciliteiten gemeente Oldambt Doel: Deze regeling heeft tot doel regels vast te stellen betreffende te verlenen studiefaciliteiten aan de medewerkers van de gemeente Oldambt. Datum en nummer

Nadere informatie

nummer 10 van 2005 Vaststelling Regeling opleiding en ontwikkeling

nummer 10 van 2005 Vaststelling Regeling opleiding en ontwikkeling nummer 10 van 2005 Vaststelling Regeling opleiding en ontwikkeling Besluit van gedeputeerde staten van Drenthe van 11 januari 2005, kenmerk 6.4/2005000259, Stafgroep Personeel en Organisatie 1 Nummer 10

Nadere informatie

Nascholingsbeleid. Beleidsgroep Personeel 25/11/2010 College van Bestuur GMR Vastgesteld Actualiseren per

Nascholingsbeleid. Beleidsgroep Personeel 25/11/2010 College van Bestuur GMR Vastgesteld Actualiseren per Nascholingsbeleid Beleidsgroep Personeel 25/11/2010 College van Bestuur GMR Vastgesteld Actualiseren per INLEIDING De primaire taak van OPTIMUS primair onderwijs is het bieden van kwalitatief goed onderwijs.

Nadere informatie

Inleiding. Voor ondernemers in andere sectoren is er op dit moment helaas geen scholingsadviseur beschikbaar. Studieovereenkomst 1

Inleiding. Voor ondernemers in andere sectoren is er op dit moment helaas geen scholingsadviseur beschikbaar. Studieovereenkomst 1 Inleiding Het kan voor uw bedrijfsvoering van belang zijn om een werknemer een cursus of opleiding aan te bieden (denk bijvoorbeeld aan het behalen van een certificaat). Sinds 1 juli 2015 dient een werkgever

Nadere informatie

CVDR. Nr. CVDR359207_1. Studiefaciliteiten. Studiefaciliteiten. Regeling studiefaciliteiten. 17 mei Officiële uitgave van Leeuwarden.

CVDR. Nr. CVDR359207_1. Studiefaciliteiten. Studiefaciliteiten. Regeling studiefaciliteiten. 17 mei Officiële uitgave van Leeuwarden. CVDR Officiële uitgave van Leeuwarden. Nr. CVDR359207_1 17 mei 2017 Studiefaciliteiten Studiefaciliteiten Regeling studiefaciliteiten Inhoudsopgave Artikel 1 Algemene bepalingen Artikel 7 Overige verplichtingen

Nadere informatie

Gespreksleidraad CAO-regelingen 2015

Gespreksleidraad CAO-regelingen 2015 Gespreksleidraad CAO-regelingen 2015 Doel van het document dat voor u ligt is om handvatten te bieden voor het voeren van de gesprekken binnen de schoolorganisatie naar aanleiding van de veranderingen

Nadere informatie

Artikel 17:1:1:1 Voorwaarden pagina 1 van 3

Artikel 17:1:1:1 Voorwaarden pagina 1 van 3 Artikel 17:1:1:1 Voorwaarden pagina 1 van 3 Hoofdstuk 17 Opleiding en ontwikkeling, regeling gemeente Den Helder Artikel 17:1:1:1 Voorwaarden Het college kan, indien en voor zover het belang van de dienst

Nadere informatie

De taakomschrijvingen van de verschillende functies/taken binnen een school zijn vastgelegd

De taakomschrijvingen van de verschillende functies/taken binnen een school zijn vastgelegd Taakbeleid Inleiding De huidige basisschool moet op een bedrijfsmatige en professionele manier stilstaan bij de afstemming van de verschillende werkzaamheden van de personeelsleden. Er moet een optimale

Nadere informatie

Regeling studiefaciliteiten individuele opleidingen

Regeling studiefaciliteiten individuele opleidingen Humanitas, Landelijk Bureau - P & O Geschreven door Cecilia Maubach Amsterdam, 10 juni 2010 Regeling studiefaciliteiten individuele opleidingen Inleiding Binnen Humanitas wordt op verschillende niveaus

Nadere informatie

SCHOLINGSBELEIDSPLAN 2011-2016

SCHOLINGSBELEIDSPLAN 2011-2016 SCHOLINGSBELEIDSPLAN 2011-2016 Bespreking in SD-breed 07-02-2011 Bespreking in MT 15-02-2011 Bespreking SD-KTL breed 15-03-2011 Advies MR 21-03-2011 Bespreking door MT 07-11-2011 Advies MR 16-11-2011 Vaststelling

Nadere informatie

Medewerkers ontwikkeling Studiefaciliteitenregeling Versie 1 maart 2015: definitief 1.0

Medewerkers ontwikkeling Studiefaciliteitenregeling Versie 1 maart 2015: definitief 1.0 Medewerkers ontwikkeling Studiefaciliteitenregeling Versie 1 maart 2015: definitief 1.0 Studiefaciliteitenregeling OFGV Pagina 1 van 7 Overweging: Het volgen van opleidingen, cursussen en trainingen draagt

Nadere informatie

Beoordelingsgesprekken binnen de Onderwijsgroep Galilei

Beoordelingsgesprekken binnen de Onderwijsgroep Galilei Beoordelingsgesprekken binnen de Onderwijsgroep Galilei Inleiding In de voorliggende notitie wordt het algemeen kader geschetst ten behoeve van de beoordelingsgesprekken van alle personeelsleden op alle

Nadere informatie

RI-22 Regeling studiekosten en studieverlof

RI-22 Regeling studiekosten en studieverlof RI-22 Regeling studiekosten en studieverlof Datum vaststelling : 02-02-2006 Eigenaar : Personeelsconsulent Vastgesteld door : MT Datum aanpassing aan : 20-01-2015 RI-22 Regeling studiekosten en studieverlof

Nadere informatie

01-12-2014. Bespreking nieuwe CAO PO 2014-2015

01-12-2014. Bespreking nieuwe CAO PO 2014-2015 01-12-2014 Bespreking nieuwe CAO PO 2014-2015 Vernieuwing van de cao PO grotendeels gebaseerd op onderhandelaarsakkoord! Afspraken over: Loonparagraaf Looptijd en werkingssfeer Professionalisering Werkdruk

Nadere informatie

Onderhandelaarsakkoord verlenging van de CAO-PO

Onderhandelaarsakkoord verlenging van de CAO-PO Met uitzondering van de Bond KBO (Organisatie van katholieke schoolbesturen) hebben de vakcentrales en overige werkgevers op donderdag 28 oktober de CAO PO 2002 tot 2005 ondertekent. Dit is de CAO die

Nadere informatie

UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM

UNIVERSITEIT VAN AMSTERDAM Regeling studiefaciliteiten duurzame inzetbaarheid Vastgesteld bij besluit nr. 2015cb0168 van het College van Bestuur op 18 mei 2015 Deze regeling treedt in werking per 1 juni 2015 en vervangt de Regeling

Nadere informatie

Regeling Scholingsfaciliteiten TU Delft HET COLLEGE VAN BESTUUR VAN DE TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT

Regeling Scholingsfaciliteiten TU Delft HET COLLEGE VAN BESTUUR VAN DE TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT Regeling Scholingsfaciliteiten TU Delft HET COLLEGE VAN BESTUUR VAN DE TECHNISCHE UNIVERSITEIT DELFT Overwegende, dat het wenselijk is een kaderregeling met betrekking tot het verlenen van faciliteiten

Nadere informatie

Acties korte termijn (2014) Acties korte termijn (eerste helft 2015) Acties voor de langere termijn (2015 2017)

Acties korte termijn (2014) Acties korte termijn (eerste helft 2015) Acties voor de langere termijn (2015 2017) Stappenplan CAO PO Acties korte termijn (2014) 1. Van toepassing verklaren CAO PO 2. Informatie aan management 3. Informatie aan P(G)MR 4. Informatie aan medewerkers 5. Uitvoeren regeling duurzame inzetbaarheid

Nadere informatie

Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden

Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden Bijlage 1 bij ledenbrief ECCVA/U201201556 Bijlage 1 CAR Teksten A Hoofdstuk 17 wordt inclusief koptekst gewijzigd en komt als volgt te luiden HOOFDSTUK 17 OPLEIDING EN ONTWIKKELING Ontwikkeling en mobiliteit

Nadere informatie

Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..)

Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..) Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..) Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Verantwoording 2. Regeling 2.1 Begripsbepaling 2.2 Uitgangspunten 2.3 Het functioneringsgesprek:

Nadere informatie

Stichting Katholiek Basisonderwijs De Veenplas

Stichting Katholiek Basisonderwijs De Veenplas Stichting Katholiek Basisonderwijs De Veenplas 6.3 Deeltijdbanen Inhoud: blz. 1. Wat is deeltijdarbeid 2 2. Deeltijdarbeidbeleid 2 3. Omvang deeltijdbanen 2 4. Voorwaarden deeltijdarbeid 3 5.1 Schoolorganisatorische

Nadere informatie

BUITENHOUT COLLEGE Scholingsplan schooljaar 2015-2016

BUITENHOUT COLLEGE Scholingsplan schooljaar 2015-2016 BUITENHOUT COLLEGE Scholingsplan schooljaar 2015-2016 Scholingsplan Buitenhout College schooljaar 2015-2016 1 1. Inleiding De wettelijke verplichting tot het maken van een scholingsplan is de formele reden

Nadere informatie

(P)(G)MR en CAO. Hoofddorp cursussen, advisering, maatwerk.

(P)(G)MR en CAO. Hoofddorp cursussen, advisering, maatwerk. (P)(G)MR en CAO Hoofddorp 14-10-2015 Even voorstellen Udo Pemmelaar Directeur Basisschool Beleidsadviseur bij een schoolbestuur Ambtelijk secretaris van de GMR Trainer voor VOO een nieuwe CAO Fris en Fruitig

Nadere informatie

Normjaartaak Onderwijzend Personeel (OP) Primair Onderwijs

Normjaartaak Onderwijzend Personeel (OP) Primair Onderwijs Normjaartaak Onderwijzend Personeel (OP) Primair Onderwijs Oktober 2006 Inhoudsopgave: Inleiding Normjaartaak en compensatieverlof Sparen voor sabbatsverlof Verzilveren van het compensatieverlof Sparen

Nadere informatie

Algemene kaders. voor het taakbeleid. Praktijkonderwijs. Stichting Kolom

Algemene kaders. voor het taakbeleid. Praktijkonderwijs. Stichting Kolom Algemene kaders voor het taakbeleid Praktijkonderwijs Stichting Kolom 0 Inhoud pag. Inleiding 3 Deel 1. Onderwijzend personeel 4 1. Primaire taak 4 1.1 Taakuren 4 2. Voorbereiding 4 3. Scholing en deskundigheidsbevordering

Nadere informatie

B en W. nr d.d

B en W. nr d.d B en W. nr. 12.0957 d.d. 23-10-2012 Onderwerp Vaststellen gewijzigde regeling opleidingsfaciliteiten en wijzigen Arbeidsvoorwaardenregeling Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. De volgende Regeling

Nadere informatie

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden

Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Staatsblad van het Koninkrijk der Nederlanden Jaargang 2012 279 Besluit van 18 juni 2012, houdende wijziging van het Rechtspositiebesluit ambtenaren BES in verband met de invoering van een nieuwe studiefaciliteitenregeling

Nadere informatie

11 september 2014. Onderhandelingsakkoord CAO-PO 01-07-2014 tot en met 30-06-2015

11 september 2014. Onderhandelingsakkoord CAO-PO 01-07-2014 tot en met 30-06-2015 11 september 2014 Onderhandelingsakkoord CAO-PO 01-07-2014 tot en met 30-06-2015 Eerste Informatievoorziening en te hanteren procedures: Met dit onderhandelingsakkoord hebben sociale partners beoogd tot

Nadere informatie

Mobiliteit. Antoine De Saint Exupéry

Mobiliteit. Antoine De Saint Exupéry Mobiliteit Wanneer je een schip wilt bouwen, breng dan geen mensen bij elkaar om hout aan te slepen, werktekeningen te maken en taken te verdelen, maar leer ze te verlangen naar de eindeloze zee. Antoine

Nadere informatie

Gesprekkencyclus op basis van competenties voor onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel

Gesprekkencyclus op basis van competenties voor onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel Gesprekkencyclus op basis van competenties voor onderwijzend en onderwijsondersteunend personeel 1 Inleiding In het StrategischBeleidsPlan van de Stichting ROOS staat vermeld dat zij als missie heeft dat

Nadere informatie

WMS. Ede, 11 november 2015. www.poraad.nl

WMS. Ede, 11 november 2015. www.poraad.nl WMS Ede, 11 november 2015 Wie hebben we in de zaal? Bestuurders Schoolleiders Leden medezeggenschapsraad Agenda Speeddaten Standpunt PO-Raad Keuzemoment in het programma Speeddaten Wat is het belangrijkste

Nadere informatie

Regeling. beoordelingsgesprekken. leraar-la

Regeling. beoordelingsgesprekken. leraar-la Regeling beoordelingsgesprekken leraar-la S.K.O. Het Groene Lint Inleiding. Het opstellen van een beoordeling van het functioneren van een medewerker is geen nieuw fenomeen binnen de organisatie. Het is

Nadere informatie

www.poraad.nl CAO PO 2014-2015

www.poraad.nl CAO PO 2014-2015 CAO PO 2014-2015 Wat gaan we doen? Zorgen dat jullie aan de slag kunnen met de CAO Door: Informatie over de CAO PO Vragen beantwoorden Welke ruimte is er voor eigen invulling? Welke kansen liggen er? Koppelen

Nadere informatie

M O B I L I T E I T S B E L E ID

M O B I L I T E I T S B E L E ID M O B I L I T E I T S B E L E ID 2 0 1 7 I N L E I D I N G Mobiliteit is om verschillende redenen van essentieel belang voor de organisatie. De beschikbare formatie moet zo efficiënt en effectief mogelijk

Nadere informatie

REGLEMENT BEOORDELINGSGESPREKKEN

REGLEMENT BEOORDELINGSGESPREKKEN REGLEMENT BEOORDELINGSGESPREKKEN 1. Inleiding Dit reglement heeft als doel vast te leggen wat onder beoordeling wordt verstaan, wat in het gesprek aan de orde komt en in welke situatie een beoordelingsgesprek

Nadere informatie

Regeling beoordelingsgesprekken O2A5

Regeling beoordelingsgesprekken O2A5 Regeling beoordelingsgesprekken O2A5 Het bestuur van O2A5, gelet op het resultaat van het gevoerde overleg met het personeelsdeel van de (G)MR; besluit: vast te stellen de navolgende Regeling beoordelingsgesprekken

Nadere informatie

ACTIVITEITENPLAN MEDEZEGGENSCHAPSRAAD JENAPLANSCHOOL ELCKERLYC ELSLOO JENAPLANSCHOOL ELCKERLYC

ACTIVITEITENPLAN MEDEZEGGENSCHAPSRAAD JENAPLANSCHOOL ELCKERLYC ELSLOO JENAPLANSCHOOL ELCKERLYC ACTIVITEITENPLAN MEDEZEGGENSCHAPSRAAD JENAPLANSCHOOL ELCKERLYC ELSLOO 2015-2016 1. Inleiding. Waarom een activiteitenplan? In de CAO-PO zijn afspraken vastgelegd over de faciliteiten in tijd en over een

Nadere informatie

Uitgangspunt is dat er jaarlijks een gesprek plaats vindt tussen medewerker en leidinggevende(n).

Uitgangspunt is dat er jaarlijks een gesprek plaats vindt tussen medewerker en leidinggevende(n). Kaderregeling gesprekscyclus PRIMAIR Onderwijs en REC stelling. De CAO PO geeft aan (artikel 9.4) dat de werkgever periodiek met elke werknemer gesprekken dient te voeren over het (toekomstig) functioneren.

Nadere informatie

Inleiding. Begrippenkader

Inleiding. Begrippenkader Beleidsplan opbrengstgericht personeelsmanagement bij De Veenplas Beleid en doelen voor het thema Personeel voor de jaren 2013 2016 Vastgesteld juli 2013 Inleiding Wij beschouwen onze leerkrachten als

Nadere informatie

60% leraren scoort onvoldoende op één of meer indicatoren

60% leraren scoort onvoldoende op één of meer indicatoren Tekst: Sabine Kokee Foto s: Shutterstock 60% leraren scoort onvoldoende op één of meer indicatoren De afgelopen jaren zijn er diverse publicaties verschenen over de kwaliteit van het onderwijs. Daarin

Nadere informatie

Beleid overplaatsing

Beleid overplaatsing Beleid overplaatsing 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangspunten... 3 Belangenafweging... 3 Redenen voor overplaatsing en procedure... 4 Zorgvuldigheid en communicatie... 6 Bewaking van de procedure...

Nadere informatie

Beleid neringsgesprekken

Beleid neringsgesprekken Beleid neringsgesprekken Functioneringsgesprekken 4.5.0 Vooraf 1. Regels Binnen de Stichting Prot. Chr. SO/VSO te Ommen eo hanteren we de volgende regels m.b.t. het beleid functioneringsgesprekken: De

Nadere informatie

Passend onderwijs. Lid van het dagelijks bestuur, Liesbeth Verheggen

Passend onderwijs. Lid van het dagelijks bestuur, Liesbeth Verheggen Passend onderwijs De AOb heeft zich uitgesproken vóór het behouden van zoveel mogelijk leerlingen binnen het reguliere onderwijs. Maar de AOb voegde daar altijd aan toe dat passend onderwijs dan wel op

Nadere informatie

Investeren in leraren verhoogt onderwijskwaliteit

Investeren in leraren verhoogt onderwijskwaliteit Professionalisering Helft leraren scoort onvoldoende op didactische of differentiatievaardigheden Investeren in leraren verhoogt onderwijskwaliteit De afgelopen jaren zijn er diverse publicaties verschenen

Nadere informatie

FUNCTIONERINGSBELEID. Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken

FUNCTIONERINGSBELEID. Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken FUNCTIONERINGSBELEID Stichting R.K. Schoolbestuur Culemborg en Omstreken Personeelsgesprekken Personeelsbeleid is gericht op de belangen van de individuele medewerkers en op de belangen van de organisatie

Nadere informatie

REGLEMENT FUNCTIONERINGSGESPREKKEN

REGLEMENT FUNCTIONERINGSGESPREKKEN REGLEMENT FUNCTIONERINGSGESPREKKEN 1. Inleiding Personeelszorg wordt belangrijk gevonden binnen SOPOGO. Wij zien het als een van de belangrijkste taken van de algemeen directeur, schooldirecteuren en de

Nadere informatie

CAO PO 2014-2015. 1 april 2015. Petra Oosterom

CAO PO 2014-2015. 1 april 2015. Petra Oosterom CAO PO 2014-2015 1 april 2015 Petra Oosterom PRAKTISCH Presentatie komt digitaal beschikbaar via scholen Programma: Presentatie nieuwe cao: 40-urige werkweek Taakbeleid Vakantie Professionalisering Duurzame

Nadere informatie

Incidentele Beloning. Vastgesteld op 12 oktober 2009. met het oog op het kind 1

Incidentele Beloning. Vastgesteld op 12 oktober 2009. met het oog op het kind 1 Incidentele Beloning Vastgesteld op 12 oktober 2009 Handtekening Handtekening Bestuurder Algemeen directeur met het oog op het kind 1 Inleiding Bij de oprichting van de stichting is het beloningsbeleid

Nadere informatie

TAAKBELEID. Krammer HE Brielle /

TAAKBELEID. Krammer HE Brielle / TAAKBELEID Krammer 8 3232 HE Brielle 0181-470467/68 0181-470469 Inleiding Het taakbeleid dient er toe om alle taken die binnen de schoolorganisatie verricht moeten worden, evenredig en doelmatig over het

Nadere informatie

Rembrandt College TAAKBELEIDSPLAN Inleiding. 12 april 2012

Rembrandt College TAAKBELEIDSPLAN Inleiding. 12 april 2012 Rembrandt College 12 april 2012 TAAKBELEIDSPLAN 2012 1. Inleiding Het huidige taakbeleid van het Rembrandt College is in 2004 opgesteld. Een taakbeleid dat, in vergelijking met andere scholen, als ruim

Nadere informatie

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB

Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB Werkveld Datum Instemming/Advies GMR Vastgesteld CvB Personeel Juni 2010 I 6 december 2010 3.2 Mobiliteitsbeleid Personeel/Mobiliteitsbeleid Inhoudsopgave 1. Beleidsinhoud 3 2. Beleidsuitwerking 5 2.1

Nadere informatie

Scholingsbeleid in de CAO voor het voortgezet onderwijs

Scholingsbeleid in de CAO voor het voortgezet onderwijs Scholingsbeleid in de CAO voor het voortgezet onderwijs December 2006 7.0078 Inhoud Inleiding Inzet scholingsbudget Integraal Personeelsbeleid Scholingsplan Vergoeding Meer informatie Inleiding Jaarlijks

Nadere informatie

2.3 Inhoudsopgave Deeltijdbeleid Vooraf Vermindering van de werktijdfactor Uitbreiding van de werktijdfactor

2.3 Inhoudsopgave Deeltijdbeleid Vooraf Vermindering van de werktijdfactor Uitbreiding van de werktijdfactor eeltijdbeleid 2.3 Inhoudsopgave Deeltijdbeleid 2.3.00 Vooraf 2.3.01 Vermindering van de werktijdfactor 2.3.02 Uitbreiding van de werktijdfactor 2.3.03 Procedure aanpassing van de werktijdfactor 2.3.04

Nadere informatie

Beleid nevenwerkzaamheden medewerkers VPCO De Basis 10 maart 2015

Beleid nevenwerkzaamheden medewerkers VPCO De Basis 10 maart 2015 Beleid nevenwerkzaamheden medewerkers VPCO De Basis 10 maart 2015 Inleiding De ervaring leert dat personeelsleden soms nevenwerkzaamheden uitvoeren naast hun reguliere werk in dienst van het bestuur. Het

Nadere informatie

Beoordelingsgesprek (onderdeel van de gesprekkencyclus) Stichting De Groeiling

Beoordelingsgesprek (onderdeel van de gesprekkencyclus) Stichting De Groeiling Beoordelingsgesprek (onderdeel van de gesprekkencyclus) Stichting De Groeiling De Groeiling, stichting voor katholiek en interconfessioneel primair onderwijs Gouda en omstreken Bestuurskantoor De Groeiling

Nadere informatie

Versie 0.3 Datum: 4 maart Managementstatuut

Versie 0.3 Datum: 4 maart Managementstatuut Versie 0.3 Datum: 4 maart 2013 Managementstatuut Begripsbepalingen Artikel 1 In dit managementstatuut statuut wordt verstaan onder: Stichting : CBO Meilân, Stichting voor Christelijk Primair Onderwijs

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid in het Primair Onderwijs

Duurzame Inzetbaarheid in het Primair Onderwijs Duurzame Inzetbaarheid in het Primair Onderwijs 1. Inleiding Gezonde en gemotiveerde medewerkers die met plezier werken en competent zijn, dragen bij aan de kwaliteit van onderwijs. Niet alleen nu, maar

Nadere informatie

De Lichtenvoorde. Opleidingsreglement. Mei 2010 P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken

De Lichtenvoorde. Opleidingsreglement. Mei 2010 P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken De Lichtenvoorde P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken Status Beleidsnotitie Notitie Auteur(s) P.R. Stroeve, adviseur personeelszaken Datum Datum bespreking MT 11 mei 2010 Datum vaststelling bestuurder

Nadere informatie

Arbeidsduur en normjaartaak Werktijdfactor en dat wat daarbij komt.

Arbeidsduur en normjaartaak Werktijdfactor en dat wat daarbij komt. Arbeidsduur en normjaartaak Werktijdfactor en dat wat daarbij komt. Definitief maart 2008 1/13 Inhoud 1. Inleiding...3 2. Normjaartaak...3 3. Hoe ziet de invulling van de normjaartaak van een full-timer

Nadere informatie

Gemeenschappelijke medezeggenschapsraad

Gemeenschappelijke medezeggenschapsraad Statuut voor bevoegd gezag met meerdere scholen primair onderwijs (po) Medezeggenschapsstatuut van Stichting Eenbes Basisonderwijs te Geldrop Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsbepalingen

Nadere informatie

HRM Cyclus integraal personeelsbeleid

HRM Cyclus integraal personeelsbeleid HRM Cyclus integraal personeelsbeleid Traject Activiteit Datu Bestuur (Voorgenoen) besluit Mei 2012 GMR Insteing art.23 PGMR Juni 2012 Bestuur Evaluatie en herijken Voorjaar 2016 1 instroo uitstroo Inleiding

Nadere informatie

CAO PO 2014-2015 Voorlichtingsbijeenkomst 27 mei 2015

CAO PO 2014-2015 Voorlichtingsbijeenkomst 27 mei 2015 CAO PO 2014-2015 Voorlichtingsbijeenkomst 27 mei 2015 Geraadpleegd: CAO PO 2014-2015 PO-raad AVS OCNV AOb Leeuwendaal Doel bijeenkomst - Wat verandert er? - Uitleg begrippen uit cao - Compensatieverlof

Nadere informatie

Nascholing docenten vanaf schooljaar 2011-2012

Nascholing docenten vanaf schooljaar 2011-2012 Nascholing docenten vanaf schooljaar 2011-2012 2 Nog beter worden in je vak? Nieuwe inspiratie opdoen? Docenten GVO en HVO staan erom bekend dat ze gemotiveerd zijn voor hun werk en graag bij willen blijven

Nadere informatie

B en W. nr. M/13.0466 d.d. 14-5-2013

B en W. nr. M/13.0466 d.d. 14-5-2013 B en W. nr. M/13.0466 d.d. 14-5-2013 Onderwerp Wijziging Arbeidsvoorwaardenregeling: invoering individueel loopbaanbudget Besluiten:Behoudens advies van de commissie A. Met terugwerkende kracht tot 1 januari

Nadere informatie

4.13 Mobiliteitsbeleid bij PANTA RHEI. 1. Inleiding

4.13 Mobiliteitsbeleid bij PANTA RHEI. 1. Inleiding 4.13 Mobiliteitsbeleid bij PANTA RHEI 1. Inleiding Binnen het primair onderwijs en binnen PANTA RHEI is personele mobiliteit zeker nog geen gemeengoed. Te vaak gaat het woord mobiliteit gepaard met negatieve

Nadere informatie

Onderdeel van mobilitieitsbeleid voor SKIPOS medewerkers procedures vrijwillige en gedwongen mobiliteit:

Onderdeel van mobilitieitsbeleid voor SKIPOS medewerkers procedures vrijwillige en gedwongen mobiliteit: Onderdeel van mobilitieitsbeleid voor SKIPOS medewerkers procedures vrijwillige en gedwongen mobiliteit: Vrijwillige mobiliteit SKIPOS streeft ernaar om de juiste persoon op de juiste plek te krijgen.

Nadere informatie

Formulier functioneringsgesprek en procedure. Vertrouwelijk. Onderdeel A

Formulier functioneringsgesprek en procedure. Vertrouwelijk. Onderdeel A Formulier functioneringsgesprek en procedure Vertrouwelijk Naam personeelslid Functie Naam formele gesprekspartner Functie Datum functioneringsgesprek Datum doelstellingengesprek Onderdeel A Gespreksonderwerpen

Nadere informatie

Regeling beoordelingsgesprekken

Regeling beoordelingsgesprekken Regeling beoordelingsgesprekken Traject Activiteit Datum Bestuur Voorgenomen besluit Mei / juni 2010 GMR Instemming art. 23 i Juni 2010 Bestuur Besluit September 2010 Evaluatie 4 jaar 2014 Regeling beoordelingsgesprekken

Nadere informatie

MOBILITEITSPLAN Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid-Kennemerland

MOBILITEITSPLAN Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid-Kennemerland MOBILITEITSPLAN Stichting Openbaar Primair Onderwijs Zuid-Kennemerland Inleiding Mobiliteit is één van de instrumenten voor integraal personeelsbeleid. Mobiliteit geeft medewerkers mogelijkheden om op

Nadere informatie

Overzicht faciliteiten MR samenvatting

Overzicht faciliteiten MR samenvatting Overzicht faciliteiten MR samenvatting De MR- faciliteiten rusten op verschillende pijlers. Kort samengevat: 1. De MR mag gebruik maken van de voorzieningen die hij redelijkerwijs nodig heeft en waarover

Nadere informatie

DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST

DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST De ondergetekenden: 1. Naam, statutair gevestigd te plaats, ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel onder dossiernummer ***, in deze rechtsgeldig vertegenwoordigd

Nadere informatie

CAO PO , 16 en 23 januari Conferentie Kleine Besturen.

CAO PO , 16 en 23 januari Conferentie Kleine Besturen. CAO PO 2014-2015 9, 16 en 23 januari 2015 Conferentie Kleine Besturen Wat gaan we doen? Zorgen dat jullie aan de slag kunnen met de cao Door: Informatie over de cao Vragen beantwoorden Welke ruimte is

Nadere informatie

Definitieve teksten cao: een toelichting

Definitieve teksten cao: een toelichting Definitieve teksten cao: een toelichting Zwolle, Nieuwegein,Rotterdam,Eindhoven 8, 9, 15, 16 december 2014 Doel Alle onduidelijkheden wegnemen Antwoord geven op alle vragen Zodat jullie aan de slag kunnen

Nadere informatie