Module Praktijkmanagement (14978)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Module Praktijkmanagement (14978)"

Transcriptie

1 Module Praktijkmanagement (14978) (pilot periode 2014) Achtergrond Toename van zorg voor ouderen en chronisch zieken, de hervorming van de langdurige zorg en de GGZ, de transitie van de jeugdzorg en substitutie van zorg zijn belangrijke ontwikkelingen die de toekomstige werkzaamheden van alle huisartsen gaan beïnvloeden. Samenwerking met naburige huisartsenpraktijken en het versterken van de 1 e lijn is noodzakelijk om de vele veranderingen de komende jaren op te kunnen vangen. De module Praktijkmanagement is gericht op het ondersteunen van huisartsenpraktijken bij het vormgeven van deze veranderingen in de zorg en invulling te geven aan de toekomstvisie van de LHV/NHG en het toekomstperspectief Friesland Voorop. De ontwikkelingen vragen naast een inhoudelijke ook een bedrijfsmatige aanpak. Om de huisarts in staat te stellen deze ontwikkelingen in de praktijken te kunnen implementeren, zonder dat dit ten koste gaat van patiëntenzorg, is het gewenst en noodzakelijk om huisartsensamenwerkingsverbanden te vormen en deze bedrijfsmatig te ondersteunen. De module praktijkmanagement financiert de inzet van een praktijkmanager op het behalen van de moduledoelstellingen. Doelstelling Via inzet van de module praktijkmanagement kan de praktijkmanager de huisarts/huisartsenpraktijk/ huisartsensamenwerkingsverband (HAS) ondersteunen bij het vormen van de samenwerking en bedrijfsmatig en projectmatig ondersteunen om noodzakelijke en gewenste veranderingen in de zorg te (kunnen) ontwikkelen en implementeren. De huisarts zal taken op genoemde terreinen in vertrouwen kunnen delegeren aan de praktijkmanager, die de huisarts werk uit handen neemt en ondersteunt. Hierbij is het essentieel dat de praktijkmanager proactief de huisarts informeert. Inzet van de module moet uiteindelijk leiden tot de volgende resultaten: 1. Vergroten van de kwaliteit van organisatie in de huisartsenvoorziening en borging hiervan. 2. Ontwikkelen, uitbreiden en borgen van samenwerking binnen de huisartsenzorg en met zorgnetwerken met andere zorgaanbieders binnen de cure, care en welzijn. 3. Verhogen van de kwaliteit van huisartsenzorg 4. Realiseren van meer inzet van de huisarts op directe patiëntenzorg. Pilot periode module praktijkmanagement De Friesland wil graag dat de module praktijkmanagement de samenwerking tussen huisartsenpraktijken stimuleert en dat de module aansluit op de behoefte van de huisartsen. Het eerste jaar waarin de module wordt ingezet wordt daarom gezien als pilotperiode waarin de inhoud en de opzet van de module zullen worden geëvalueerd. Met de deelnemende samenwerkingsverbanden worden de moduledoelen, de aanpak, de gewenste resultaten en het tempo waarin dit gerealiseerd moet worden besproken en in overleg aangepast. Binnen ieder deelnemend samenwerkingsverband wordt een huisarts als coördinator praktijkmanagement aangewezen. Deze participeert het eerste jaar in de provinciale evaluatiegroep van de module die eens per twee maanden bijeenkomt op uitnodiging van Doktersdiensten Friesland. Hier zal onder andere geëvalueerd worden of er sprake is van een reële tijdsplanning van de fasen in de module.

2 De Friesland behoudt zich het recht voor om de module jaarlijks aan te passen op basis van opgedane ervaringen en ontwikkelingen binnen het FV-traject en/of veranderende wet- en regelgeving. Vanzelfsprekend in redelijkheid en in overleg met de huisartsen. Aanpak en verantwoording Aangezien huidige huisartsenpraktijken en samenwerkingsverbanden qua mate van bedrijfsvoering op structuur, processen en inhoud van geleverde zorg in verschillende professionele stadia bevinden is er voor een groeimodel binnen deze meerjarige module gekozen. Afhankelijk van de status van bedrijfsvoering en samenwerkingsverband worden er voorwaarden en prestaties verbonden aan inzet van de module. Bij start van de module wordt door de huisartsen aangegeven in welke fase zij kunnen instromen. De Friesland stelt de fase van instroming vast. Het model kent drie fasen. FASE I: Instroom in fase I indien: -Er nog geen formeel bestaand samenwerkingsverband bestaat en -Nog niet alle praktijken binnen het samenwerkingsverband geaccrediteerd zijn en/of nog geen POH Somatiek en/of POH GGZ ondersteuning hebben. Te behalen doelen in fase I: 1. Binnen 3 maanden na de start wordt een gezamenlijke intentieverklaring aangeleverd bij De Friesland en is er sprake van een formele samenwerking, zoals in ieder geval vastgelegd in de intentieverklaring. 2. Binnen 3 maanden na de start wordt een plan van aanpak opgesteld en aangeleverd bij De Friesland, waarin de volgende zaken aan de orde komen: Een beschrijving van de gezamenlijke missie en toekomstvisie Het opstellen van een jaarplan: beschrijving van de probleem- en doelstellingen met bijbehorende tijdspaden voor proces en te verwachten resultaat. 3. De praktijk(en) start(en) binnen 1 jaar met de module POH S en POH GGZ 4. De praktijk(en) start(en) binnen 1 jaar met ketenzorg DM II en Astma/COPD 5. De praktijk start binnen 1 jaar met het NHG accreditatie traject. Hiervoor kan aanvullend de module NHG-accreditatie ter financiële ondersteuning aangevraagd worden. 6. Na 1 jaar wordt een jaarverslag aangeleverd bij De Friesland (de uiterste aanleverdatum hiervan is 6 weken na afronden fase I). Op basis van de resultaten gaat het samenwerkingsverband wel of niet door naar fase II van de module. Het streven is dat alle praktijken van het samenwerkingsverband binnen een jaar bovenstaande doelen hebben behaald, zodat het samenwerkingsverband kan doorstromen naar fase 2. Van de doelen 3, 4 en 5 moeten in het eerste jaar minimaal 2 doelen zijn behaald. Het laatste doel zal in het eerste kwartaal van fase II behaald moeten worden. FASE II: Instroom in fase II indien: Het samenwerkingsverband een getekende intentieverklaring heeft tot het formaliseren van het samenwerkingsverband. Alle praktijken binnen het samenwerkingsverband voldoen aan de randvoorwaarden, ofwel fase I is afgerond, of het laatste doel van fase I zal binnen een kwartaal na de start in fase II worden afgerond. Te behalen doelen in fase II: 1. Binnen 3 maanden na de start in fase II wordt een plan van aanpak opgesteld en aangeleverd bij

3 De Friesland, waarin de volgende zaken aan de orde komen: Een beschrijving van de (aangepaste) gezamenlijke missie en toekomstvisie Het opstellen van een jaarplan: beschrijving van de probleem- en doelstellingen met bijbehorende tijdspaden voor proces en te verwachten resultaat. 2. Het op elkaar afstemmen van praktijkvoeringen van de huisartsenpraktijken in het samenwerkingsverband. Minimaal 2 van onderstaande punten, of gelijkwaardige aspecten (vastgelegd in het plan van aanpak), moeten in fase II worden ontwikkeld: Gezamenlijke protocollen Uniforme registratie Verdeling van taken, het inzetten van specialisaties Het delen van personeel Gezamenlijke ICT 3. Het realiseren van voorwaarden voor en het daadwerkelijk starten met de implementatie van minimaal 2 van de volgende thema s: Substitutie Implementatie zorgpad kwetsbare ouderen Netwerkvorming cure, care en welzijn Overleg binnen en tussen HASsen Anderhalvelijnszorg (met als onderdeel hier van consultatie van de tweede lijn) 4. Binnen 1 jaar na de start in fase II is er sprake van een aantoonbaar formeel juridisch samenwerkingsverband, met schriftelijk vastgelegde en ondertekende samenwerkingsafspraken. De juridische vorm hiervan is in te vullen door het huisartsen samenwerkingsverband. 5. Na 1 jaar wordt een jaarverslag aangeleverd bij De Friesland (de uiterste aanleverdatum hiervan is 6 weken na afronden fase II). Op basis van de resultaten gaat het samenwerkingsverband wel of niet door naar fase III van de module. FASE III: Instroom in fase III indien: Het huisartsensamenwerkingsverband (HAS) een juridisch samenwerkingsverband is (de juridische vorm hiervan is in te vullen door het huisartsen samenwerkingsverband), met schriftelijk vastgelegde en ondertekende samenwerkingsafspraken. De praktijkvoeringen op minimaal 2 punten op elkaar zijn afgestemd (doel 2, fase II). Er minimaal 2 thema s uit doel 3 van fase II zijn geïmplementeerd. De praktijk voldoet vanaf fase III aan de volgende normen voor bereikbaarheid en beschikbaarheid zoals benoemd in de randvoorwaarden. Te behalen doelen in fase III: 1. Binnen 3 maanden wordt een plan van aanpak opgesteld waarin de volgende zaken aan de orde komen: Het opstellen van een visie en beleid op multidisciplinaire en integrale zorg door het samenwerkingsverband, inclusief samenwerking met de sociale eerste lijn (sociale wijkteams), de gemeente en welzijnswerk. Jaarlijks: Het opstellen van een jaarplan waarin een beschrijving van de probleem- en doelstellingen met bijbehorende tijdspaden voor proces en te verwachten resultaat op onderdelen. Van de volgende onderdelen dient ieder jaar minimaal 1 onderdeel in het jaarplan voor te komen: - Schriftelijk vastgelegde zorgafspraken en resultaatsafspraken op het gebied van substitutie en onderling verwijzen, bijvoorbeeld in het kader van verschuiven laag complexe zorg van tweede naar eerste lijn, GGZ zorgpaden en Jeugdzorg. Het realiseren/implementeren van de hiervoor nodige zorgnetwerken met bv. cure, care, welzijn en andere stakeholders; - Het realiseren/implementeren van een structuur om snel en efficiënt patiënten informatie uit te wisselen, bijvoorbeeld via een gezamenlijke HIS of middels het LSP binnen een jaar na de start van fase III; - Implementatie van zorg voor kwetsbare ouderen, conform Friesland brede afspraken; - Het ontwikkelen van samenwerking met andere HAS-sen. 2. Ieder jaar wordt een jaarverslag aangeleverd bij De Friesland (de uiterste aanleverdatum hiervan is

4 6 weken na afloop van het contractjaar van de module). Op basis van de resultaten krijgt het samenwerkingsverband wel of niet een nieuw contract voor de module praktijkmanagement aangeboden. Randvoorwaarden Bij instroom in de module heeft een lokaal (beoogd) samenwerkingsverband minimaal 3 praktijken en/of bedient het tussen de tot patiënten; De huisarts heeft een huisartsenovereenkomst met De Friesland Zorgverzekeraar; De praktijk is NHG geaccrediteerd, of start dit in fase I op; De praktijk heeft een overeenkomst voor praktijkondersteuning somatiek en GGZ met De Friesland of realiseert dit tijdens fase I; De praktijk neemt deel aan de beschikbare ketens DMII/CVRM en Astma/COPD of start en realiseert dit in fase I; Participatie van de praktijkmanager in een regionaal en provinciaal netwerk van praktijkmanagers ten behoeve van uitwisseling van specialistische kennis en deskundigheidsbevordering; De praktijk voldoet vanaf fase III aan de volgende normen voor bereikbaarheid en beschikbaarheid: 1. Binnen het samenwerkingsverband is voorzien in het 5 dagen zonder onderbreking geopend zijn tussen 08:00 en 17:00 uur. Tussen 17:00 en 18:00 uur zijn er met de HAP/ANW-waarneemgroep afspraken gemaakt om de huisartsenzorg te leveren tegen het reguliere dagtarief (de praktijk/het samenwerkingsverband kan er ook voor kiezen om zelf tussen 17:00 en 18:00 uur open te zijn). 2. De praktijk is tussen 08:00 en 17:00 uur telefonisch bereikbaar voor het maken van afspraken met de huisarts en het stellen van medische vragen. Tijdens deze openingstijden wordt geen antwoordapparaat ingezet. 3. De praktijk heeft een actuele praktijkwebsite voor patiënten. De volgende informatie / diensten dienen minimaal op de website aangeboden te worden: - Informatie over openingstijden, spreekuren, visites, spoedhulp, opvragen van uitslagen en de herhaalservice; - Waarneemregelingen (ANW en vakanties); - De praktijkorganisatie + welke medewerkers + taakomschrijving; - De klachtenregeling; - De bijzondere bekwaamheden van de huisartsen in de praktijk. Bij GEZ financiering is alleen deelname aan de praktijkmanagementmodule mogelijk wanneer aangetoond wordt dat er geen sprake is van dubbelfinanciering. Wanneer hier wel sprake van is zal óf bij de GEZ gelden óf uren praktijkmanagement gekort worden. Praktijken met een bovenmatig aantal uren praktijkondersteuning somatiek (gerelateerd aan praktijkgrootte en populatie) worden gekort op de toe te wijzen uren praktijkmanagement. Functie-eisen praktijkmanager Heeft een organisatorische en integrale blik, inspelend op huidige ontwikkelingen, zoals de transitie van zorg (AWBZ, wijkverpleegkundige, jeugd en GGZ); Is in staat om operationele bedrijfsvoering uit te kunnen voeren; Kan samenwerking stimuleren en heeft verbindend vermogen; Kan projectmatig veranderingen implementeren; De manager is in staat om boven het niveau van de patiëntenzorg uit te stijgen en anticiperend te handelen op de interne en externe ontwikkelingen; Het functieprofiel van de praktijkmanager is afhankelijk van de functiezwaarte. Factoren die hierbij een rol spelen zijn het aantal patiënten/aangesloten praktijken en de keuze van invulling van de verschillende taakgebieden (op het gebied van kwaliteit, organisatie, personeel en financiën). Opleidingseisen: Een minimaal op de functie gerichte afgeronde HBO opleiding (HBO opleiding -bachelor degree- met scholing op het gebied van de benodigde competenties) of een afgeronde HBO opleiding met enige

5 jaren managementervaring. Daarnaast beschikt de praktijkmanager over een Post HBO opleiding praktijkmanagement of behaalt deze opleiding binnen 1 jaar na de start van de module (deze opleidingseis wordt geëvalueerd in de pilotfase). Voor de start van de module dient een kopie van het relevante HBO/WO diploma, en indien van toepassingen een kopie van het certificaat van de post HBO opleiding praktijkmanagement en een beschrijving van alle relevante werkervaring, overlegd te worden aan De Friesland ter beoordeling. Voor de volledige lijst van functiecompetenties en het functieprofiel verwijzen we naar de bijlage Functieprofiel Praktijkmanager. Financiering Werkgeverschap en financiering gedurende de periode van 1 juli 2014 t/m 31 dec 2014: Gedurende de pilot periode is een beperkte inzet van praktijkmanagers mogelijk. De norminzet is 6 uren praktijkmanagement per week op een normpraktijk van 2168 patiënten. De normvergoeding is ,- op basis van een fulltime praktijk praktijkmanager uitgaande van een werkweek van 38 uur (dit is het bruto jaarsalaris inclusief werkgeverslasten, conform schaal 9, CAO huisartsenzorg 2012). De module wordt uitgekeerd als opslag op het inschrijftarief.

Bijlage 10 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 10 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 10 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Bijlage 10 Praktijkmanagement 2017 Inleiding Menzis is van mening dat het structureel financieren en borgen van praktijkmanagement

Nadere informatie

NvvPM-dag 17 november. Welkom!

NvvPM-dag 17 november. Welkom! NvvPM-dag 17 november Welkom! Sponsors Programma 09:30 10:00 10:10 11:00 11:20 Veen 12:00 Ontvangst Start programma Michel Verhoeven Pauze Imke Hornix en Ellen van der Lunch Programma 13:30:Therese

Nadere informatie

Beleid zorgverzekeraar Praktijkmanager

Beleid zorgverzekeraar Praktijkmanager Beleid zorgverzekeraar Praktijkmanager 2019-2020 Inhoudsopgave 2 Inleiding... 3 3 Wie worden gecontracteerd voor de prestatie Praktijkmanager?... 3 4 Voorwaarden voor de prestatie Praktijkmanager... 4

Nadere informatie

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410

Beleid Coöperatie VGZ. module POH-S 2015 D0084-201410 Beleid Coöperatie VGZ module POH-S 2015 D0084-201410 1. Inleiding VGZ investeert in een sterke laagdrempelige eerste lijn en vindt het van belang dat de eerstelijnszorg geïntegreerd en in de nabije omgeving

Nadere informatie

Bijlage 11 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 11 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 11 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Bijlage 11 POH- S module 2016-2018 Per 2016 zijn we gestart met een driejarig beleid. Met dit driejarig beleid, bieden we duidelijkheid

Nadere informatie

VGZ Beleid Module POH-S 2013

VGZ Beleid Module POH-S 2013 VGZ Beleid Module POH-S 2013 1. Inleiding VGZ investeert in een sterke eerste lijn en vindt het van belang dat de eerstelijnszorg geïntegreerd en in de nabije omgeving van de patiënt plaatsvindt. Voor

Nadere informatie

Beleid zorgverzekeraar Praktijkmanager 2018

Beleid zorgverzekeraar Praktijkmanager 2018 Beleid zorgverzekeraar Praktijkmanager 2018 Inhoudsopgave: 1. Inleiding 3 2. Wie worden gecontracteerd voor de prestatie Praktijkmanager? 3 3. Voorwaarden voor een overeenkomst Praktijkmanager 3 4. Financiering

Nadere informatie

Praktijkmanagement in de huisartsenzorg

Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Voor de huisartsenzorg van morgen Wanneer: Start najaar 2019 Locatie: Driebergen en Eindhoven Aanvullende 5-daagse opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Voor voormalige deelnemers aan de opleiding

Nadere informatie

1. Start nieuwe POH-S S module. 2. Continueren POH-S S module. 1 Dit wijkt af van het voorschrift zoals opgenomen in de LHV-declareerwijzer.

1. Start nieuwe POH-S S module. 2. Continueren POH-S S module. 1 Dit wijkt af van het voorschrift zoals opgenomen in de LHV-declareerwijzer. Bijlage 12 POH-S module 2016-2018 Vorig jaar is het nieuwe bekostigingssysteem voor huisartsen ingevoerd. Menzis heeft toen aangegeven meer tijd nodig te hebben om de huidige POH-S financiering beter aan

Nadere informatie

Bijlage 4 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 4 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 4 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 4 POH-S module Ook in 2018 en 2019 is het mogelijk om de POH-S te financieren via de POH-S module. De POH kan taken

Nadere informatie

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3 Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3 Algemeen Voor 2018 en 2019 continueert Zorg en Zekerheid de afspraken in segment 3 voor de huisartsenzorg zonder grote wijzigingen. Wanneer er gedurende de

Nadere informatie

Bijlage 1 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg. Versie 1 september 2016

Bijlage 1 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg. Versie 1 september 2016 Bijlage 1 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Bijlage 1 POH-GGZ 2017 Inleiding Menzis vindt het van belang om ook voor 2017 afspraken over de inzet van de POH-GGZ te maken. Hiermee

Nadere informatie

Praktijkmanagement 1e lijn

Praktijkmanagement 1e lijn Hét Praktijkcollege_Health organiseert de leergang: Praktijkmanagement 1e lijn Binnen de 1e lijn gezondheidszorg en met name de huisartsvoorziening, is er steeds meer behoefte aan een manager die ter ondersteuning

Nadere informatie

Huisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur

Huisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur Huisartsenzorg in Noord-Limburg Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur Programma Cohesie Stakeholders Zorgverzekeraars Ziekenhuis GGZ Regio 40x20 km 113 huisartsen (100%

Nadere informatie

Verbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij.

Verbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij. Verbindt Verbetert Versterkt Jaarplan 2016 Samen de beweging maken Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij Inleiding De maatschappij verandert. We regelen steeds meer zelf. De zorgvraag neemt

Nadere informatie

Praktijkmanagement 1e lijn

Praktijkmanagement 1e lijn Apozem is een opleidingsinstituut dat zich met name bezighoudt met het ontwikkelen en uitvoeren van leergangen/trainingen op het gebied van de 1e lijn gezondheidszorg en welzijn. Praktijkmanagement 1e

Nadere informatie

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3. Algemeen

Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3. Algemeen Bijlage 6b Contractuele bepalingen Segment 3 Algemeen Om richting te geven aan de invulling van uitkomstbekostiging zijn op landelijk niveau separate deelprestaties geformuleerd voor een aantal domeinen

Nadere informatie

Bijlage 13 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2016-2018

Bijlage 13 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2016-2018 Bijlage 13 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2016-2018 2018 Inleiding Ouderen blijven langer thuis wonen en dat leidt tot een grotere druk op de huisarts. Bovendien is door de stelselwijziging meer

Nadere informatie

Bijlage 2 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 2 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 2 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 2 POH-GGZ Menzis zet het inkoopbeleid POH-GGZ van de afgelopen jaren voort. Zo willen we gezamenlijk de beweging voortzetten

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkvoering voor huisartsen Dé opleiding voor en door huisartsen van morgen. Periode. April t/m juni lesdagen

Opleiding. Praktijkvoering voor huisartsen Dé opleiding voor en door huisartsen van morgen. Periode. April t/m juni lesdagen Opleiding Periode April t/m juni 2017 9 lesdagen Locatie Eindhoven www.huisartsvanmorgen.nl P R A K T I J K M A N A G E M E N T Inleiding in het ondernemerschap Ondernemerschap is voor huisartsen geen

Nadere informatie

De huisarts ondersteund en ontzorgd

De huisarts ondersteund en ontzorgd De huisarts ondersteund en ontzorgd Bekostiging van Organisatie en infrastructuur Chris Sonneveld, hoofd praktijkvoering 3 april 2017 Programma 2.950 2.750 2.550 2.350 2.150 1.950 1.750 2.856 2.860 2.781

Nadere informatie

Bijlage 6 Resultaatbeloning individuele huisartsen 2016

Bijlage 6 Resultaatbeloning individuele huisartsen 2016 Bijlage 6 Resultaatbeloning individuele huisartsen 2016 In 2016 continueert Menzis resultaatbeloning voor de huisartsenzorg zonder grote wijzigingen. De beloning vindt plaats op indicatoren die landelijk

Nadere informatie

Praktijkmanagement eerste lijn

Praktijkmanagement eerste lijn Asodiz is een opleidingsinstituut dat zich met name bezighoudt met het ontwikkelen en uitvoeren van leergangen/trainingen op het gebied van de eerste lijn gezondheidszorg. Praktijkmanagement eerste lijn

Nadere informatie

Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT).

Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT). Welkom bij ACT II Fijn dat uw praktijk meedoet aan ACT II, het vervolg van het Amsterdams Cardiovasculair Traject (ACT). ACT liep van 2010-2012 en heeft een groot deel van de Amsterdamse huisartsen gestimuleerd

Nadere informatie

Resultaatbeloning individuele huisartsen 2015

Resultaatbeloning individuele huisartsen 2015 Bijlage 6 Resultaatbeloning individuele huisartsen 2015 In 2015 zet Menzis weer een stap in de resultaatbeloning voor de huisartsenzorg. De beloning vindt deels plaats op indicatoren die landelijk zijn

Nadere informatie

Prestatie integrale ouderenzorg

Prestatie integrale ouderenzorg Prestatie integrale ouderenzorg Doel Het doel van deze prestatie is het tot stand brengen van een integraal, multidisciplinair zorgaanbod voor kwetsbare ouderen in de thuissituatie op het gebied van cure,

Nadere informatie

Aanvraag VEZN Pro Vita

Aanvraag VEZN Pro Vita Aanvraag VEZN Pro Vita Projectinformatie en resultaten In 2013 is het Centrum voor gezondheidszorg Pro Vita opgericht. Een centrum met zorgprofessionals die (deels in samenwerking met elkaar) goede zorg

Nadere informatie

Bijlage 7 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 7 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 7 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 7 Resultaatbeloning Menzis indicatoren Menzis vindt praktijkaccreditatie een belangrijk instrument om de kwaliteit

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. Opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen Periode April t/m juni 2017 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Driebergen en Eindhoven www.huisartsvanmorgen.nl

Nadere informatie

Datum Doorkiesnummer Behandeld door «ZV_SC_SIGNEDON 088 222 40 40 Zorginkoop Huisartsenzorg

Datum Doorkiesnummer Behandeld door «ZV_SC_SIGNEDON 088 222 40 40 Zorginkoop Huisartsenzorg «CM_USER_LONGTITLE» «CM_USER_FULLNAME» «CM_PRACTICE_STREET» «CM_PRACTICE_NUMBER»«CM_PRACTICE_ EXTRA» «CM_PRACTICE_ZIPCODE» «CM_PRACTICE_CITY» Postbus 640 7500 AP ENSCHEDE www.menzis.nl/huisarts Zorgverlenernummer:

Nadere informatie

Module POH SOMATIEK 2013 (Behorende bij de Huisartsenovereenkomst 2013)

Module POH SOMATIEK 2013 (Behorende bij de Huisartsenovereenkomst 2013) Module POH SOMATIEK 2013 (Behorende bij de Huisartsenovereenkomst 2013) Jaartarief Kwartaaltarief Declaratiecode afhankelijk van populatie afhankelijk van populatie Achmea 14499 1. Doel module De Module

Nadere informatie

Proces en toelichting

Proces en toelichting Substitutie Zorgvernieuwing Proces en toelichting 1 Substitutie Samenwerkingsverbanden kunnen met Achmea onderhandelen over: Astma/COPD op basis s van substitutie substtute (komt dan in plaats van bestaand

Nadere informatie

Bijlage 3 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 3 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 3 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 3 Praktijkmanagement Menzis biedt huisartsen een vergoeding voor de inzet van een praktijkmanager. Door de inzet van

Nadere informatie

Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!

Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ! Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ! 1. Inleiding en achtergrond; 2. Regionale samenwerking; 3. Substitutie in de GGZ; 4. ICT samenwerking; 5. Resultaten. 2 Ontwikkelingen

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl. Opleiding Periode maart t/m juni 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen www.huisartsvanmorgen.nl P R A K T I J K M A N A G E M E N T De opleiding tot praktijkmanager

Nadere informatie

Welke HIS gegevens heeft u nodig voor het afsluiten van uw huisartsenovereenkomst 2015?

Welke HIS gegevens heeft u nodig voor het afsluiten van uw huisartsenovereenkomst 2015? Welke HIS gegevens heeft u nodig voor het afsluiten van uw huisartsenovereenkomst 2015? AANTAL PATIENTEN IN DE PRAKTIJK Indien er sprake is van een volmacht, vult u dan het totaal aantal patiënten van

Nadere informatie

Bijlage 12 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 12 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 12 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Bijlage 12 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2017 Inleiding Ouderen blijven langer thuis wonen en dat leidt tot een grotere druk

Nadere informatie

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg

Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. Opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen Periode April t/m juni 2017 10 modules verdeeld over 7 lesdagen Locatie Driebergen en Eindhoven www.huisartsvanmorgen.nl

Nadere informatie

Toelichting op de overeenkomst en het inkoopbeleid

Toelichting op de overeenkomst en het inkoopbeleid Toelichting op de overeenkomst en het inkoopbeleid 2018-2019 Graag informeren wij u via deze oplegger over de wijze waarop Zorg en Zekerheid de huisartsenzorg in 2018 en 2019 inkoopt. In deze oplegger

Nadere informatie

NHG-Standpunt. Huisartsgeneeskunde voor ouderen. Er komt steeds meer bij... standpunt

NHG-Standpunt. Huisartsgeneeskunde voor ouderen. Er komt steeds meer bij... standpunt NHG-Standpunt Huisartsgeneeskunde voor ouderen Er komt steeds meer bij... standpunt Schatting: in 2040 - op het hoogtepunt van de vergrijzing - zal zo n 23 procent van de bevolking ouder zijn dan 65 jaar.

Nadere informatie

Propositie POH ouderen binnen integrale ouderenzorg Amsterdam

Propositie POH ouderen binnen integrale ouderenzorg Amsterdam Propositie POH ouderen binnen integrale ouderenzorg Amsterdam Binnen integrale ouderenzorg is een belangrijke rol weggelegd voor een eerstelijns-verpleegkundige. In studies van het Nationaal Programma

Nadere informatie

NHG/LHV-Standpunt. Het elektronisch huisartsendossier (H-EPD) Gelukkig staat alles in mijn dossier, dokter. standpunt

NHG/LHV-Standpunt. Het elektronisch huisartsendossier (H-EPD) Gelukkig staat alles in mijn dossier, dokter. standpunt NHG/LHV-Standpunt Het elektronisch huisartsendossier (H-EPD) Gelukkig staat alles in mijn dossier, dokter standpunt Continuïteit van zorg vergt continuïteit van gegevensbeheer Mevrouw De Waal, 60 jaar,

Nadere informatie

ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES

ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES InEen mei 2017 De wereld verandert en daarmee de zorg. Het aantal ouderen neemt

Nadere informatie

Ouderenzorg... in een nieuw jasje

Ouderenzorg... in een nieuw jasje Ouderenzorg... in een nieuw jasje Waarom ouderenzorg? De komende jaren zal het aantal ouderen sterk toenemen. De kwetsbare ouderen, vaak met complexe zorgvragen, zullen door maatschappelijke ontwikkelingen

Nadere informatie

Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2015-2016

Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2015-2016 Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2015-2016 Door middel van deze handleiding nemen we u stapsgewijs mee in het vullen van uw digitale overeenkomst. Neem de handleiding goed door tijdens uw voorbereiding,

Nadere informatie

COPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie

COPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie COPD zorgprogramma: deelname, formatie, financiën, diensten, communicatie Om aan het zorgprogramma COPD deel te nemen is in dit document in kort bestek beschreven wat dit voor u en uw huisartsenpraktijk

Nadere informatie

Overzicht Financiering eerste lijn

Overzicht Financiering eerste lijn Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan

Nadere informatie

Workshop 3. Het organiseren van samenwerken tussen huisartsenzorg en sociaal domein in Tilburg

Workshop 3. Het organiseren van samenwerken tussen huisartsenzorg en sociaal domein in Tilburg Workshop 3 Het organiseren van samenwerken tussen huisartsenzorg en sociaal domein in Tilburg Frans van Muilwijk, Arts M&G, directeur GC Reeshof Hillary Hendriks, Huisarts GC Reeshof Karin Smeets, Strateeg

Nadere informatie

Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2016

Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2016 Handleiding contracteerproces Huisartsenzorg 2016 Door middel van deze handleiding nemen we u stapsgewijs mee in het vullen van uw digitale overeenkomst. Neem de handleiding goed door tijdens uw voorbereiding,

Nadere informatie

Zorgkantoor AGIS/ Achmea

Zorgkantoor AGIS/ Achmea Zorgkantoor AGIS/ Achmea Vindplaats AWBZ inkoopplan 2014, klik op deze link: achmeazorgkantoor.nl/zorgaanbieders 1.Integrale zorg met 2.Vroegsignalering en diagnostiek. Zorgkantoor 1a Zorgstandaard als

Nadere informatie

Jeugdhulp. Wendy van den Berg, manager zorgprogramma s ZWF Will Molenaar, beleidsadviseur/projectmanager WFHO/ZWF 1 november 2018

Jeugdhulp. Wendy van den Berg, manager zorgprogramma s ZWF Will Molenaar, beleidsadviseur/projectmanager WFHO/ZWF 1 november 2018 Jeugdhulp Wendy van den Berg, manager zorgprogramma s ZWF Will Molenaar, beleidsadviseur/projectmanager WFHO/ZWF 1 november 2018 WFHO ZWF WFHO- regionale belangenorganisatie van de huisartsen ZWF : ondersteuningsorganisatie

Nadere informatie

Beleid praktijkondersteuning ZORGVERZEKERAAR GGZ 2015. Beleid Praktijkondersteuning huisartsenzorg geestelijke gezondheidszorg (POH GGZ) 2015

Beleid praktijkondersteuning ZORGVERZEKERAAR GGZ 2015. Beleid Praktijkondersteuning huisartsenzorg geestelijke gezondheidszorg (POH GGZ) 2015 DE FRIESLAND Beleid praktijkondersteuning ZORGVERZEKERAAR GGZ 2015 Beleid Praktijkondersteuning huisartsenzorg geestelijke gezondheidszorg (POH GGZ) 2015 INLEIDING De Friesland hecht grote waarde aan de

Nadere informatie

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl.

Opleiding. Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen. www.huisartsvanmorgen.nl. Opleiding Praktijkmanagement in de huisartsenzorg Dé opleiding voor en door praktijkmanagers van morgen Periode September t/m december 2016 11 modules verdeeld over 6 lesdagen Locatie Bergse Bossen in Driebergen

Nadere informatie

Brochure POH-GGZ - informatie voor huisartsen mei 2015

Brochure POH-GGZ - informatie voor huisartsen mei 2015 Brochure POH-GGZ - informatie voor huisartsen mei 2015 Inleiding De bekostigingssystematiek van de POH-GGZ wordt al geruime tijd als onduidelijk ervaren. Steeds weer komen vragen naar voren als Hoe zit

Nadere informatie

Zorgprogramma Kwetsbare Ouderen

Zorgprogramma Kwetsbare Ouderen HUISARTSEN KRING HAAGLANDEN Zorgprogramma Kwetsbare Ouderen Informatiebijeenkomst 18 april 2016 Programma Welkom; Hedwig Vos en Leonie van Son Inhoud Zorgprogramma Kwestbare Ouderen: Rob Leinders en Shanti

Nadere informatie

Consultatieve raadpleging in huisartsenpraktijk en Generalistische Basis GGZ Jenneke Netjes, adviseur ggz bij ROS Friesland, 29-5-2015.

Consultatieve raadpleging in huisartsenpraktijk en Generalistische Basis GGZ Jenneke Netjes, adviseur ggz bij ROS Friesland, 29-5-2015. Consultatieve raadpleging in huisartsenpraktijk en Generalistische Basis GGZ Jenneke Netjes, adviseur ggz bij ROS Friesland, 29-5-2015. 1. Inleiding Met invoering van het nieuwe GGZ-stelsel per 1 januari

Nadere informatie

Werkdocument prestatie Gestructureerde complexe ouderenzorg

Werkdocument prestatie Gestructureerde complexe ouderenzorg Werkdocument prestatie Gestructureerde complexe ouderenzorg Beschrijving van de prestatie De module gestructureerde complexe ouderenzorg richt zich op de zorg aan ouderen van 75 jaar en ouder in de eerste

Nadere informatie

ZORGINKOOPBELEID MENZIS. POH-S Module

ZORGINKOOPBELEID MENZIS. POH-S Module ZORGINKOOPBELEID MENZIS POH-S Module 2013 en 2014 1. Inleiding Het Zorginkoopbeleid Menzis POH-S Module 2013 en 2014, hierna: het Zorginkoopbeleid POH-S, van Menzis betreft een beschrijving van de POH-S

Nadere informatie

2. Consulttarief voor de POH-er (code t/m 12106), behalve voor de 45%/AIV contracten POH (zie hierboven).

2. Consulttarief voor de POH-er (code t/m 12106), behalve voor de 45%/AIV contracten POH (zie hierboven). Module POH Doel van de module POH De module POH is bestemd om taakdelegatie te bevorderen in de huisartsenpraktijk. Het is tevens een middel de werkdruk van huisartsen te verminderen, de samenwerking tussen

Nadere informatie

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk

Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd

Nadere informatie

Bijlage 9 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Bijlage 9 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 9 zorginkoopbeleid 2018-2019 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Bijlage 9 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen Ouderen blijven langer thuis wonen en dat leidt tot een grotere druk op de

Nadere informatie

Friese Huisartsen Vereniging Meerjarenplan Activiteitenplan 2019

Friese Huisartsen Vereniging Meerjarenplan Activiteitenplan 2019 Meerjarenplan 2019-2020 Activiteitenplan 2019 Meerjaren- en activiteitenplan 2019-2020 pagina 1 van 9 Inhoud Inleiding... 3 A. Goede zorg voor ouderen... 4 B. Toekomstbestendige ANW zorg... 5 C. Continuïteit

Nadere informatie

Onderwerp Hoofdthema is vaak op te splitsen in diverse onderwerpen. Resultaat Beschrijf het eindresultaat zodat je zicht hebt op wat je gaat doen

Onderwerp Hoofdthema is vaak op te splitsen in diverse onderwerpen. Resultaat Beschrijf het eindresultaat zodat je zicht hebt op wat je gaat doen Werkplan ehealth/ict Onderwerp Hoofdthema is vaak op te splitsen in diverse onderwerpen Kennisuitwisseling: Goede programma s en ideeën overnemen ICT werkgroep Korte beschrijving activiteiten Wat ga je

Nadere informatie

AANVRAAG MODULE POH-GGZ

AANVRAAG MODULE POH-GGZ A. Gegevens aanvragende huisarts(en) Huisartsen Huisartsen Huisartsen Huisartsen AANVRAAG MODULE POH-GGZ B. Samenwerkingsverband POH GGZ + startdatum 1. Contactpersoon van het samenwerkings- verband 2.

Nadere informatie

Aanvraag overeenkomst POH-GGZ 2015

Aanvraag overeenkomst POH-GGZ 2015 Aanvraag overeenkomst POH-GGZ 2015 U verzoekt volgens de bepalingen van de overeenkomst Vrijgevestigd huisarts de module POH-GGZ toe te voegen aan deze overeenkomst. 1. De aanvrager is Individuele huisarts

Nadere informatie

Gezond op Urk Sandra Lips & Robin Haverkamp. Regionale startbijeenkomst samenwerken in de wijk

Gezond op Urk Sandra Lips & Robin Haverkamp. Regionale startbijeenkomst samenwerken in de wijk Gezond op Urk Sandra Lips & Robin Haverkamp Regionale startbijeenkomst samenwerken in de wijk 27-06-2019 Huisartsenpraktijk Het Dok Huisartsenpraktijk Het Dok Op Urk 11.000 patiënten 3 praktijkeigenaren:

Nadere informatie

PsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor

PsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor 2019-2022 PsyHAG PsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor huisartsgeneeskundige geestelijke gezondheidszorg. Haar missie is het bevorderen van de kwaliteit van de huisartsgeneeskundige

Nadere informatie

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?

Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Geert Groenenboom, senior manager zorginkoop eerste lijn Achmea Divisie Zorg & Gezondheid 14 juni

Nadere informatie

Competentieprofiel kaderhuisarts

Competentieprofiel kaderhuisarts profiel kaderhuisarts Versie 2017 Inleiding De kaderhuisarts is het antwoord op de vraag van het werkveld naar huisartsen met specifieke bekwaamheden. Voor huisartsen, specialisten, voorzieningen, instellingen,

Nadere informatie

Leergang Praktijkondersteuner in de huisartsenpraktijk

Leergang Praktijkondersteuner in de huisartsenpraktijk Leergang Praktijkondersteuner in de huisartsenpraktijk Deze éénjarige leergang bereidt u voor op de functie van praktijkondersteuner/-verpleegkundige in de huisartsenpraktijk (POH). Het lesprogramma sluit

Nadere informatie

Praktijkmanagement in de huisartspraktijk

Praktijkmanagement in de huisartspraktijk Praktijkmanagement in de huisartspraktijk Voorstellen Yvette Hesp; Praktijkmanager De Hagen Personeelsadviseur Thoon Gezondheidswetenschappen & Personeelsmanagement Werkervaring zakelijke dienstverlening

Nadere informatie

Kernafspraken overeenkomst vrijgevestigde huisarts Menzis 2013-2014

Kernafspraken overeenkomst vrijgevestigde huisarts Menzis 2013-2014 Kernafspraken overeenkomst vrijgevestigde huisarts Menzis 2013-2014 Deel I. De huisarts/samenwerkingsverband: Naam huisarts : «CM_USER_LONGTITLE» «CM_USER_FULLNAME» Praktijkadres : «CM_PRACTICE_STREET»

Nadere informatie

Behandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Regulering CI/16/54c /

Behandeld door Telefoonnummer  adres Kenmerk Directie Regulering CI/16/54c / - Landelijke Huisartsen Vereniging - Vereniging Praktijkhoudende Huisartsen - Ineen - Zorgverzekeraars Nederland Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82

Nadere informatie

Kwaliteitsjaarverslag GGZ 2015

Kwaliteitsjaarverslag GGZ 2015 Kwaliteitsjaarverslag GGZ 2015 1. GGZ binnen THOON in 2015 Voor THOON is het wat betreft de GGZ een ontwikkel jaar. 2015 was het eerste jaar dat POH-GGZ E-health en consultatie binnen segment 1 in het

Nadere informatie

JAARPLAN Strategie. Persoonsgericht & Praktijkgericht

JAARPLAN Strategie. Persoonsgericht & Praktijkgericht JAARPLAN 2019 Visie > wij staan voor: 24/7 kwalitatief goede huisartsenzorg dichtbij huis in samenwerking met (keten)partners. Missie > wij gaan voor: huisartsenpraktijken ontzorgen en versterken met optimale

Nadere informatie

Regionaal Health Management Platform

Regionaal Health Management Platform Regionaal Health Management Platform Aloys Langemeyer en Edo Westerhuis 16 mei 2019 Den Haag - 1 - Portavita Nederland Sinds 2002 bieden wij een platform voor regionale samenwerking met zorgprogramma s,

Nadere informatie

Code Omschrijving Tarief Inschrijftarieven Consulten en verrichtingen huisarts Consulten en verrichtingen POH-GGZ

Code Omschrijving Tarief Inschrijftarieven Consulten en verrichtingen huisarts Consulten en verrichtingen POH-GGZ Code Omschrijving Inschrijftarieven 11000 Inschrijving verzekerden tot 65 jaar niet woonachtig in een opslagwijk 14,75 11100 Inschrijving verzekerden van 65 jaar tot 75 jaar niet woonachtig in een opslagwijk

Nadere informatie

het antwoord op de Basis GGZ

het antwoord op de Basis GGZ het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij 2 Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ 3. mirro:

Nadere informatie

COPD zonder lijnen 2018:

COPD zonder lijnen 2018: COPD zonder lijnen 2018: Een workshop over de organisatie van de COPD zorg Frank van den Elshout, longarts, Ziekenhuis Rijnstate, Arnhem Patrick Poels, kaderhuisarts Astma & COPD, Huisartsenpraktijk Bles

Nadere informatie

het antwoord op de Basis GGZ

het antwoord op de Basis GGZ het antwoord op de Basis GGZ mentale ondersteuning direct en dichtbij Inhoudsopgave Indigo Wat is de Basis GGZ? Verwijscriteria Wat kan Indigo mij bieden? 1. POH-GGZ 2. Generalistische Basis GGZ 3. mirro:

Nadere informatie

Huisarts en spoedzorg Dokter, ik heb onmiddellijk hulp nodig!

Huisarts en spoedzorg Dokter, ik heb onmiddellijk hulp nodig! NHG-STANDPUNT Huisarts en spoedzorg Dokter, ik heb onmiddellijk hulp nodig! Dokter, ik heb onmiddellijk hulp nodig, want ik ben opeens helemaal niet lekker geworden en ik heb erge pijn in mijn borst en

Nadere informatie

NHG-Standpunt. Farmacotherapiebeleid in de huisartsenzorg. Dokter, mag ik een recept voor...? standpunt

NHG-Standpunt. Farmacotherapiebeleid in de huisartsenzorg. Dokter, mag ik een recept voor...? standpunt NHG-Standpunt Farmacotherapiebeleid in de huisartsenzorg Dokter, mag ik een recept voor...? standpunt Schatting: jaarlijkse stijging van 11 procent voor geneesmiddelenuitgaven Centrale rol voor de huisarts

Nadere informatie

POH-GGZ. Cora de Wolff. Huisarts Lid HKA Bestuurlijke Werkgroep GGZ en stuurgroep POH-GGZ

POH-GGZ. Cora de Wolff. Huisarts Lid HKA Bestuurlijke Werkgroep GGZ en stuurgroep POH-GGZ POH-GGZ Cora de Wolff Huisarts Lid HKA Bestuurlijke Werkgroep GGZ en stuurgroep POH-GGZ Inhoud presentatie De situatie in Amsterdam sinds 2008. Basis GGZ : wijziging regeling POH-GGZ Gevolgen Hoe verder?

Nadere informatie

Netwerkbijeenkomst. Wijkverpleging, heringevoerd en nu?

Netwerkbijeenkomst. Wijkverpleging, heringevoerd en nu? Netwerkbijeenkomst Wijkverpleging, heringevoerd en nu? 5 maart 2015 Wijkvpk indiceert, wijst zorg toe, VWS Twee generalisten in 1 e lijn, VWS Afstemming ha-wijkvpk niet via wijkteam, Actiz Structuur voor

Nadere informatie

NHG-Standpunt. Huisartsenzorg en jeugd. Kom, we gaan naar de dokter... standpunt

NHG-Standpunt. Huisartsenzorg en jeugd. Kom, we gaan naar de dokter... standpunt NHG-Standpunt Huisartsenzorg en jeugd Kom, we gaan naar de dokter... standpunt Het kind als lijdend voorwerp Mevrouw Haverslag en de heer Pieters vormen sinds twee jaar een gezin. Zij hebben elk een kind

Nadere informatie

Netwerk Dementie Drenthe. Datum: 4 oktober 2018 Naam: Astrid van der Schot

Netwerk Dementie Drenthe. Datum: 4 oktober 2018 Naam: Astrid van der Schot Netwerk Dementie Drenthe Datum: 4 oktober 2018 Naam: Astrid van der Schot Introductie Geschiedenis LDP Drenthe in 2006 dementiezorg regionaal verbeteren 2009 Stichting Dementie Drenthe, neutrale en onafhankelijke

Nadere informatie

Visie op de rol van de zorggroep

Visie op de rol van de zorggroep Beleid Integrale Zorg 2014 e.v. Zorggroep RCH 09 september 2013

Nadere informatie

Strategisch document Ambulancezorg Nederland

Strategisch document Ambulancezorg Nederland Strategisch document Ambulancezorg Nederland 1 Inleiding: relevante ontwikkelingen 2 Missie en visie AZN 3 Kernfuncties: profiel en kerntaken AZN 4 Strategische agenda AZN vastgesteld: woensdag 23 mei

Nadere informatie

Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage. Anoeska Mosterdijk Directeur InEen

Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage. Anoeska Mosterdijk Directeur InEen Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage Anoeska Mosterdijk Directeur InEen AVOND-, NACHT-, EN WEEKEND ACUTE ZORG IN DE EERSTE LIJN ANOESKA MOSTERDIJK 6 oktober 2017

Nadere informatie

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord

Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze

Nadere informatie

Zorg en welzijn in Amsterdam IN ONTWIKKELING. Saskia Schalkwijk SIGRA 17 april 2014, EZDA Seminar

Zorg en welzijn in Amsterdam IN ONTWIKKELING. Saskia Schalkwijk SIGRA 17 april 2014, EZDA Seminar Zorg en welzijn in Amsterdam IN ONTWIKKELING Saskia Schalkwijk SIGRA 17 april 2014, EZDA Seminar SIGRA IS: Samenwerkingsverband van gezondheidszorgorganisaties in Groot Amsterdam: sinds 1962 Onafhankelijke

Nadere informatie

Inkoop Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016

Inkoop Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Inkoop Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 4-11-2014 Inhoudsopgave Inleiding 1. De nieuwe financiering op hoofdlijnen 2. Wat betekent het voor u 2.1 Segment 1 M&I verrichtingen 2.2 Segment

Nadere informatie

ZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen

ZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen ZORGAANBODPLAN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Reflectie Hartfalen Het hartfalenprogramma wordt in 4 huisartsenpraktijken geïmplementeerd. Er is een selectie gemaakt van patiënten die geïncludeerd moeten

Nadere informatie

Deldense Huisartsengroep

Deldense Huisartsengroep Deldense Huisartsengroep jaarverslag 2016 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Behaalde en niet behaalde doelstellingen in 2015 4 3. Speerpunten voor 2016 6 Bijlage 1.. 7 2 1. INLEIDING De Deldense Huisartsengroep

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid 2017 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg

Zorginkoopbeleid 2017 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg Zorginkoopbeleid 2017 Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Voorwoord Voor u ligt het Zorginkoopbeleid huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 2017. Dit beleid vormt de basis voor de contractering

Nadere informatie

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA

Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland Drs Freek.L.A. Korver MBA In Friesland wordt gewerkt aan een duurzaam zorglandschap Friesland Voorop is een samenwerking tussen alle Friese zorgaanbieders, de Friesland

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF Huisartsenzorg NUMMER 2 JAARGANG 2015 CONTRACTERING 2016-2017

NIEUWSBRIEF Huisartsenzorg NUMMER 2 JAARGANG 2015 CONTRACTERING 2016-2017 NIEUWSBRIEF Huisartsenzorg NUMMER 2 JAARGANG 2015 PERIODIEKE NIEUWSBRIEF VAN DE FRIESLAND ZORGVERZEKERAAR VOOR HUISARTSENZORG CONTRACTERING 2016-2017 Begin oktober ontvangt u van De Friesland het aanbod

Nadere informatie

Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015

Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015 Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015 Bijeenkomst InEen, 28 oktober 2014 Ambities regeerakkoord Gemeenten AWBZ Zvw Wmo Wpg Extramuraal Intramuraal Eerstelijns zorg

Nadere informatie

Nieuwe samenhangende ouderenzorg in de eerste lijn. Jacobijn Gussekloo Afdeling Public Health en Eerstelijnsgeneeskunde

Nieuwe samenhangende ouderenzorg in de eerste lijn. Jacobijn Gussekloo Afdeling Public Health en Eerstelijnsgeneeskunde Nieuwe samenhangende ouderenzorg in de eerste lijn Jacobijn Gussekloo Afdeling Public Health en Eerstelijnsgeneeskunde Urgentie Steeds meer (oudste) ouderen in onze samenleving Ouderdom komt met gebreken

Nadere informatie