Friese Huisartsen Vereniging Meerjarenplan Activiteitenplan 2019
|
|
- Esmée Vedder
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Meerjarenplan Activiteitenplan 2019 Meerjaren- en activiteitenplan pagina 1 van 9
2 Inhoud Inleiding... 3 A. Goede zorg voor ouderen... 4 B. Toekomstbestendige ANW zorg... 5 C. Continuïteit van huisartsenzorg in Friesland... 6 D. Bijdragen aan integrale zorg, zorgvernieuwing, ICT en inzet diagnostiek... 7 E. Goede GGZ in de huisartsenpraktijk... 7 F. Realiseren van goede randvoorwaarden om het vak uit te oefenen... 8 Organisatie... 8 Financiële randvoorwaarden... 9 Meerjaren- en activiteitenplan pagina 2 van 9
3 Inleiding Voor u ligt het eerste meerjarenplan van de. Deze nieuwe vereniging is ontstaan door het samen gaan van de Huisartsenkring Friesland en de Ondernemende Huisartsenvereniging Friesland. Het bouwt voort op de visie die begin 2018 is opgesteld. Bij het samenstellen van dit plan kiezen wij ervoor om een plan voor twee jaren te maken en daarbinnen een activiteitenplan voor de duur van één jaar. Aan het einde van dit eerste jaar (2019), zal de meerjaren horizon een jaar verlegd worden tot 2021 en worden de plannen voor het jaar 2020 nader ingekaderd door de resultaten in 2019 en wat dan nog nodig is om het doel te behalen dat gesteld wordt. De inhoud van dit meerjarenplan is eerst besproken in de Ledenraad van 4 december 2018 en verder uitgewerkt op de bestuursdag van 12 december Het plan betreft de voornemens vanuit het bestuur voor de totale huisartsenzorg en alle huisartsen werkzaam in Friesland. Daarnaast is de FHV sinds 1 januari 2019 eigenaar van Dokterszorg. Dat betekent dat er bestuurlijk kan worden meegedacht in het bedrijf en aan de vergadering van Aandeelhouders verantwoording kan worden gevraagd. Ten slotte is de inhoud van dit plan ook gespiegeld aan het jaarplan 2019 van de LHV. Het bestuur denkt met dit meerjarenplan en het activiteitenplan 2019 een goede bijdrage te kunnen leveren aan de huisartsenzorg in Friesland. De beschrijving is per thema zoveel mogelijk uniform gemaakt. Dit om de leesbaarheid te vergroten. Dat betekent dat eerst het einddoel wordt beschreven (2020) en daarna de activiteiten worden beschreven die in 2019 worden opgepakt om tot realisatie te komen. Meerjaren- en activiteitenplan pagina 3 van 9
4 A. Goede zorg voor ouderen Goede zorg voor ouderen betekent, in het licht van een groeiende populatie thuiswonende ouderen, dat er per regio (streek of stad) een team is dat de opvang van ouderen kan regelen vanuit verschillende perspectieven. Centraal staat hierin de as huisarts-wijkverpleegkundige, maar ook specialist ouderengeneeskunde, geriater, verpleegkundig specialist en sociaal wijkteam kunnen hierin een rol spelen. We spreken dan van een geriatrisch netwerk. Wij sluiten hierbij aan bij de landelijke initiatieven om samenwerkingsverbanden integrale zorg voor thuiswonende ouderen tot stand te brengen. Zo dragen we tevens bij aan de juiste zorg op de juiste plaats. De ambitieuze doelstelling waaraan de FHV wil bijdragen is dat er in 2020 in Friesland een dekkend netwerk is van samenwerkingsverbanden in de ouderenzorg dat communiceert via een gezamenlijk platform. In 2019 zetten we de volgende stappen. - Proactieve zorgplanning via ACP wordt gestimuleerd, omdat dit veel helderheid schept in acute situaties, met als doel optimale palliatieve zorg zodat onnodige opnames kunnen worden voorkomen en de patiënt zolang als mogelijk goede kwalitatieve palliatieve zorg in de thuissituatie kan krijgen. De werkafspraak die in de regio Leeuwarden e.o. hierover gemaakt is, wordt met de leden gedeeld in Dit plan wordt in de eerste bestuursvergadering van 2019 besproken en zo snel als mogelijk daarna aan de Ledenraad voorgelegd. Uitgangspunt daarbij is dat ACP, als het gaat om behandelbeperkingen of -wensen via de huisarts (of medisch specialist) verloopt en niet via de wijkverpleegkundige, die wel een signalerende functie hierin heeft. - Stimuleren van de ontwikkeling van een sterk lokaal netwerk rondom (kwetsbare) ouderen, omdat dit bijdraagt aan het doel om integrale zorg te kunnen leveren zodat andere zorgpartners bij de zorg die thuis geleverd kan worden, betrokken worden, en niet alle last bij de huisarts komt. Dit doen we door ROS Friesland in het eerste half jaar te laten inventariseren welke netwerken er nu al zijn. En door: Het versterken van de as huisarts-wijkerpleegkundige door tweemaal per jaar bestuurlijk overleg met de regio aanbieders van wijkverpleging. Het document wat opgesteld is door wijkverpleegkundigen en de FHV zal geïmplementeerd en geëvalueerd worden in We evalueren de werkprocessen in de Ledenraad (eind 2019). Ten slotte willen we bevorderen dat er voor acute wijkverpleging één telefoonnummer komt, dat tijdens ANW uren bereikbaar is. - Stimuleren van de ontwikkeling van een generiek digitaal communicatiesysteem voor multidisciplinaire zorg voor kwetsbare ouderen en het formuleren van de randvoorwaarden daarvoor. Gezien de initiatieven die er nu al zijn, zullen wij de Stichting Gerrit vragen om in het eerste half jaar van 2019 een onderzoek te doen naar de meest kansrijke initiatieven en daarover een aanbeveling geven aan de leden. Meerjaren- en activiteitenplan pagina 4 van 9
5 - Continu verbeteren en doorontwikkelen van centrale aanmelding voor ELV bedden. We doen dit door te stimuleren dat er één zorgloket per regio voor acute zorgproblemen komt met geclusterde of centrale triage. Dat moet eind 2020 geregeld zijn. - In 2019 willen we wijkverpleegkundigen en GGZ laten aanhaken bij het centrale zorgloket - In 2019 zullen we in contacten met de zorgaanbieders, maar ook met DFZ en het ROAZ ervoor pleiten dat in het kader van juiste zorg op de juiste plaats er voldoende ELV mogelijkheden zijn. B. Toekomstbestendige ANW zorg Wij staan voor kwalitatief goede, voor alle inwoners van Friesland bereikbare spoedzorg tijdens de ANW-uren. Om dit te bereiken is het nodig dat in 2020 ketensamenwerking op de posten verder is geoptimaliseerd, de patiëntenstroom verder is ingedamd zodat alleen echte spoed op de post komt, de ervaren werkdruk en intensiteit van diensten hierdoor verlaagd wordt, zodat vervanging van diensten veel eenvoudiger te vinden is. In 2019 zullen DWF en VGZ/DFZ onder leiding van bureau Berenschot een gedeelde visie op ANWhuisartsenzorg opstellen. Het bestuur en FHV leden zullen hierbij nadrukkelijk betrokken zijn. Op dit moment zijn er al experimenten met andere zorgverleners, zoals wijkverpleegkundigen en GGZ op de posten. Verder wordt er door Dokterswacht gewerkt aan een mogelijk ander rooster, dat in 2019 beschikbaar moet komen, op grond van een gehouden enquête tijdens de Ledenraad. Dit rooster zal eerst in de Ledenraad worden besproken. Een andere belangrijke factor die we nu nog niet kunnen inschatten, is de uitkomst van de discussie over kernwaarden in Woudschoten, Mogelijk komt hieruit input voor toekomstbestendige ANW die wij moeten verwerken. Om tot het doel te komen zal het bestuur in Nauwgezet de ontwikkelingen met andere zorgverleners op de post volgen zodat er geen verschuiving naar de huisarts plaatsvindt. 2. Eind 2019 willen we resultaten kunnen melden over de experimenten en een andere roostering. De uitvoering van experimenten en roostering is belegd bij Dokterswacht 3. We willen in 2019 spiegelinformatie ontsluiten. Van welke huisarts komen veel patiënten en van welke weinig? Wat is hier aan te doen? Hieruit komen mogelijk nieuwe intiatieven om de toestroom te beperken. 4. We willen in 2019 samen met Dokterswacht en Zorgbelang een publiekscampagne op zetten en uitvoeren. 5. In 2019 willen wij met Dokterswacht de dossieroverdracht voor aandacht patiënten middels ACP en LSP evalueren en waar mogelijk verbeteringen inzetten. Meerjaren- en activiteitenplan pagina 5 van 9
6 C. Continuïteit van huisartsenzorg in Friesland Friesland behoort samen met vele andere gebieden in Nederland tot de gebieden waar een tekort aan huisartsen zich laat voelen. Dat is een risico voor een sterke eerste lijn. In 2018 zijn er stappen gezet om met andere stakeholders in de provincie regie te nemen in de aanpak van deze toename van tekorten. Het doel naar 2020 is om de tekorten goed in beeld te hebben en een adequate set aan maatregelen samen met de andere stakeholders te hebben geformuleerd zodat het tekort dat we nu zien kan worden beperkt en bij voorkeur opgelost. Deze maatregelen bestaan uit landelijke initiatieven en regionale initiatieven. Ook de informatie en voorbeelden uit het onderzoek van Nivel/Prismant gedaan in opdracht van LHV en VWS zullen hierin worden meegenomen. In 2019 voorzien we: - Bespreking van het onderzoek van Nivel/Prismant en definitie van aanvullende acties in de eerste helft van Uitvoering hiervan in de tweede helft van Aan het eind van het tweede kwartaal is het platform 11huisartsen.frl geborgd en is overgedragen wat lokaal zelf te doen is. Doktersdiensten zal hierin het coördinatiepunt vormen. - Verder bevorderen we in 2019 een goede praktijkorganisatie werkzaam in een goed op elkaar afgestemd netwerk, met de inzet van praktijkmanagement en ander ondersteunend personeel omdat dit bijdraagt aan het gemak van overdracht. Hiervoor leggen we in de eerste helft van 2019 contact met de Hanze Hogeschool om de opleiding van physician assistant en verpleegkundig specialist te bevorderen. Een eerste aanzet is al gegeven. Daarnaast zullen we in de eerste helft van 2019 als gezamenlijke noordelijke provincies invloed uitoefenen op de instroom. (Het bestuur is ervan op de hoogte dat de subsidie voor de huidige opleiding eindigt in 2022 en dat de behoefte groter is dan er tot dan toe kan worden opgeleid. Het is echter bekend dat binnen de Rijksoverheid er verschillend wordt gedacht over voortzetting van de opleidingssubsidie. In volgende jaarplannen kan, als er meer bekend is, hierop worden ingespeeld) - We oriënteren ons opnieuw op tijdelijke overname van huisartenpraktijken (vb Dokterspraktijk) met als doel verbeteren van de organisatie en samenwerkingsmogelijkheden van een praktijk om de overdracht naar een startende huisarts/praktijkhouder te faciliteren. In de eerste helft van 2019 willen we een plan en businesscase ontwikkelen om samen met Doktersdiensten dit in de contracteringsgesprekken voor 2020 met DFZ aan de orde te stellen. Meerjaren- en activiteitenplan pagina 6 van 9
7 D. Bijdragen aan integrale zorg, zorgvernieuwing, ICT en inzet diagnostiek Integrale zorg is in Friesland een thema dat veel aandacht vraagt. Wij verwachten dat in 2019 in alle regio s (Heerenveen, Leeuwarden, Dokkum, Drachten, Sneek en de Waddeneilanden) belangrijke stappen worden gezet. Tegelijkertijd zien we dat er mogelijk versnippering optreedt (met extra bestuursdruk). Het doel voor 2020 is om door goede ketensamenwerking te werken aan Zorg op de Juiste Plaats, ongewenste substitutie wordt tegengaan waardoor er dus minder meerwerk zal zijn. Dit moet leiden tot een afbakening van het takenpakket en een reële beloning voor de huisarts. We streven naar meer onderlinge verbinding en werkwijze van de regionale initiatieven en coöperaties in Friesland. In 2019 voorzien we daarvoor: - Dat het kringbestuur tenminste twee maal per jaar vergadert met de bestuurders van de regionale coöperaties om toe te groeien naar één werkwijze. - Plaatsen in het bestuur zo mogelijk te vullen met bestuurders die ook in regionale coöperaties zitting hebben. - In de eerste helft van 2019 zal het bestuur zorgvernieuwingsplannen formuleren en aan de leden voorleggen rond de inzet van kaderhuisartsen, doorontwikkeling ketenzorg en huisartsendiagnostiek. - Vlak na de zomer wil het bestuur middels een enquête zien hoe het staat met substitutie onder de deur door. Dat is een herhaling van de vraag die enkele jaren geleden is gesteld. - Specifiek voor ICT: In 2020 zal OPEN en het gebruik van een PGO zichtbaar zijn in de provincie. Voor OPEN geldt dat de beleidsregels en besluitvorming in het parlement op het moment van schrijven nog niet vastgesteld zijn. In het tweede kwartaal van 2019 zal het bestuur een plan maken hoe de subsidiegelden die voor OPEN vrijkomen, in Friesland kunnen worden ingezet. E. Goede GGZ in de huisartsenpraktijk Als vereniging vinden wij het van belang dat GGZ-zorg goed geborgd is, zowel voor volwassenen als voor jeugd. Dat willen we in 2020 bereikt hebben. In Ondersteunen wij dat gemeenten Zorgdomein gaan inzetten voor aanmelding van patienten bij het gebieds-, sociaal- of wijkteam. Wij zullen dit onderstrepen in een brief aan Sociaal Domein Friesland. - Zorgen we ervoor dat er aandacht is voor de spoedketen GGZ. Dit betekent Fries Schakel Punt weer operationeel maken en verplichte deelname voor alle Meerjaren- en activiteitenplan pagina 7 van 9
8 GGZ aanbieders. - Gaan we samenwerking stimuleren en grenzen aangeven als chronische psychiatrische patiënten weer terugkomen in de praktijk. (De mogelijkheid om chronische zorg ook bij de gespecialiseerde GGZ te houden blijft bestaan). - Gaan we toezien op nakoming van bestaande verwijsafspraken. Dit bespreken we bij bestuurlijk overleg 2x/jaar. - Blijven we als bestuur in gesprek met GGZ Friesland en DFZ over nieuwe voorwaarden, werkgeverschap en doorontwikkeling van de POH-GGZ. - Wordt er beleid ontwikkeld op het terrein van kwaliteit, nascholing en de borging daarvan. We borgen het kwaliteitskader POH-GGZ en maken afspraken over nascholing tot POH-GGZ Jeugd - Wordt consultatiemogelijkheid uitgewerkt en de ketenafspraken verbeterd. Concreet: Advisering marktpartijen. Inzetten op uitbreiding uren POH-GGZ bij DFZ. F. Realiseren van goede randvoorwaarden om het vak uit te oefenen Organisatie In 2018 heeft de fusie tussen OHF en de LHV kring zijn beslag gekregen. We verwachten in 2019 hier minder vergaderdruk door te krijgen, en tegelijkertijd een slagvaardiger bestuur. De vereniging zet zich in voor versterking van de organisatiegraad in Friesland door het ontwikkelen van sterke netwerken zodat in 2020 onze slagkracht maximaal en onze bestuurslast minimaal is. In Professionaliseren van de regionale organisatie door ondersteuning van de coöperaties op gebied van administratie, organisatie vergaderingen en coördinatie. Zie de aansluiting bij Integrale zorgvernieuwing. Concreet: Het delen van kennis en best practices. Ondersteuning door de ROS. Overleg met gemeenten (verenigd in SDF) in het eerste kwartaal van 2019 en zo nodig vaker. - We geven regio s een contactpersoon binnen het bestuur en pogen bestuurders uit de regio in het FHV bestuur een zetel te geven. - We stimuleren uitwisseling regionale onderwerpen en initiatieven (via bijeenkomsten, Haweb, anders). Dit gebeurt doorlopend. Meerjaren- en activiteitenplan pagina 8 van 9
9 - We spreken binnen het bestuur de werkwijze rond vertegenwoordiging van het bestuur door anderen af (bijvoorbeeld binnen de Stichting Gerrit). Financiële randvoorwaarden - In contact met zorgverzekeraars en andere partijen (gemeenten, provincie, marktpartijen) is onze inzet om adequate financiële afspraken en een duurzame financiering mogelijk te maken. - Vier maal per jaar hebben we bestuurlijk overleg met RvB van De Friesland Zorgverzekeraar en minimaal vier maal per jaar tactisch overleg over de contractering. - Hierbij maken we gebruik van de initiatieven binnen de LHV. Meerjaren- en activiteitenplan pagina 9 van 9
Verbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij.
Verbindt Verbetert Versterkt Jaarplan 2016 Samen de beweging maken Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij Inleiding De maatschappij verandert. We regelen steeds meer zelf. De zorgvraag neemt
Nadere informatieModule Praktijkmanagement (14978)
Module Praktijkmanagement (14978) (pilot periode 2014) Achtergrond Toename van zorg voor ouderen en chronisch zieken, de hervorming van de langdurige zorg en de GGZ, de transitie van de jeugdzorg en substitutie
Nadere informatieActuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage. Anoeska Mosterdijk Directeur InEen
Actuele ontwikkelingen en innovaties bij de acute huisartsenzorg en triage Anoeska Mosterdijk Directeur InEen AVOND-, NACHT-, EN WEEKEND ACUTE ZORG IN DE EERSTE LIJN ANOESKA MOSTERDIJK 6 oktober 2017
Nadere informatieOndernemende Huisartsenvereniging Friesland
Correspondentieadres: OHF Postbus 819 8440 AV Heerenveen Heerenveen, 21 december 2017 Conceptvisie Friese Huisartsen Vereniging; de huisartsenorganisatie van de toekomst 1. Inleiding Met het voornemen
Nadere informatieNetwerkbijeenkomst. Wijkverpleging, heringevoerd en nu?
Netwerkbijeenkomst Wijkverpleging, heringevoerd en nu? 5 maart 2015 Wijkvpk indiceert, wijst zorg toe, VWS Twee generalisten in 1 e lijn, VWS Afstemming ha-wijkvpk niet via wijkteam, Actiz Structuur voor
Nadere informatieIntegrale verbinding in de regio
Integrale verbinding in de regio Maximale waarde toevoegen aan de zorg voor de kwetsbare oudere patiënt. Lean denken en werken in de regio Gerry de Valk (Projectleider Medische zaken - Alliade) Engelien
Nadere informatieHuishoudelijk Reglement LHV-Huisartsenkring Friesland
Huishoudelijk Reglement LHV-Huisartsenkring Friesland Artikel 1. Algemene Bepalingen 1. De vereniging genaamd LHV-Huisartsenkring Friesland, hierna aangeduid als Friese Huisartsen Vereniging ook wel FHV
Nadere informatieAdde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181
Adde n d u m bestuurlijk akkoord huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 20181 1 juni 2017 Partijen: De landelijke huisartsenvereniging (LHV) InEen Patiëntenfederatie Nederland Zorgverzekeraars Nederland
Nadere informatieONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES
ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES InEen mei 2017 De wereld verandert en daarmee de zorg. Het aantal ouderen neemt
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieKader voor een POH-GGZ Jeugd
Kader voor een POH-GGZ Jeugd 1. Inleiding Onderwerp van deze notitie is het Kader voor een POH-GGZ Jeugd voor de provincie Friesland. Per 1 januari 2015 is de nieuwe Jeugdwet in werking getreden. Daarmee
Nadere informatieZEKERHEID EN PERSPECTIEF
ZEKERHEID EN PERSPECTIEF Toekomstvisie Huisartsenposten 2011-2015 Voor de patiënt die buiten de reguliere praktijktijden acuut zorg nodig heeft is de huisartsenpost bereikbaar en beschikbaar. Daarnaast
Nadere informatieKrakende ketens in de zorg voor kwetsbare ouderen
Krakende ketens in de zorg voor kwetsbare ouderen Verbeter de zorg begin bij jezelf! Stedelijk advies Amsterdam Knelpunten en oplossingsmogelijkheden SIGRA 1 2 mei 2017 Grootste uitdagingen 2 1 e in LIJN
Nadere informatieInkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg
Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland
Nadere informatieStatistieken. Aantal vragen 29. Totaal aantal ingevuld U bent op dit moment: (Type vraag: Meerkeuze, één antwoord)
Rotterdam 51 4.48 % Statistieken Naam formulier Peiling_ouderenzorg_2016 Titel formulier Uw mening over de ouderenzorg Aantal vragen 29 Totaal aantal ingevuld 1139 1. U bent op dit moment: Huisarts praktijkhouder
Nadere informatieVerantwoording januari 2018
Verantwoording 2017 29 januari 2018 Ambitie Ambitie is een populatiegericht programma Integrale Ondersteuning en Zorg voor Ouderen te ontwikkelen. Kern van een populatiegericht programma is om van ketenzorg
Nadere informatieJaarverslag 2013 Ondernemende Huisartsenvereniging Friesland
Jaarverslag 2013 Ondernemende 1. Inleiding De Ondernemende heeft in 2013 een aantal belangrijke ontwikkelingen in gang gezet. De doorontwikkeling van Ketenzorg, het verder vormgeven van de Holding Dokterszorg
Nadere informatieJaarverslag LHV-huisartsenkring Friesland 2017
Jaarverslag LHV-huisartsenkring Friesland 2017 Inleiding Geachte Collega, Het doet ons deugd om u dit jaar aan te mogen schrijven vanuit de samenwerkende besturen van LHV-huisartsenkring Friesland (Kring)
Nadere informatieJaarplan LHV Huisartsenkring Zwolle/Flevo/Vechtdal 2019
Jaarplan LHV Huisartsenkring Zwolle/Flevo/Vechtdal 2019 Verbinden en profileren: één LHV Ons meerjarenthema is Verbinden en profileren in de regio. In 2019 zal onze focus nog sterker liggen op verbinden.
Nadere informatieFactsheet Afhankelijkheden. Trekker: gemeente Groningen
Factsheet Afhankelijkheden Trekker: gemeente Groningen Menzis en gemeenten zoeken naar samenwerkingsmogelijkheden om afwentelrisico s te voorkomen Wie? Zorgverzekeraar Menzis, de gemeente Den Haag, de
Nadere informatieSamenvatting nulmeting enquête
Samenvatting nulmeting enquête DuurSaam Houten - Tevredenheid professionals zorg en ondersteuning ouderen Partijen in Houten werken al langere tijd samen rondom (kwetsbare) ouderen. Deze samenwerking is
Nadere informatieZorgen over de voorgenomen overheveling van het kortdurend eerstelijnsverblijf naar de Zvw per 2017.
Ministerie van VWS Mevrouw drs. E.I. Schippers Postbus 20350 2500 EJ 'S-GRAVENHAGE Sparrenheuvel 16 Postbus 520 3700 AM ZEIST Telefoon (030) 698 89 11 Telefax (030) 698 83 33 E-mail info@zn.nl Contactpersoon
Nadere informatieEINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Eveline Nieuwland
EINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Van Eveline Nieuwland In april 2014 hebben de Friese Huisartsen Vereniging en De Friesland Zorgverzekeraar
Nadere informatieRegionale samenwerking in de triage in de acute (huisartsen)zorg
Regionale samenwerking in de triage in de acute (huisartsen)zorg Symposium Samen in de acute zorg 2016 14 maart 2016 Inhoud presentatie: Visie op spoed (huisartsen)zorg tijdens ANW-uren Dokterswacht Friesland
Nadere informatieDeze kwaliteitseisen gelden ALS een functionaris de taak heeft POH-GGZ zorg aan jeugdigen in de huisartsenpraktijk te bieden. 2
Kwaliteitseisen POH-GGZ Jeugd Friesland, Addendum op het Kwaliteitskader POHGGZ in Friesland 2014 Definitief 04-05-2018; versie goedgekeurd door het bestuur van LHV-Huisartsenkring Friesland tijdens de
Nadere informatiePropositie POH ouderen binnen integrale ouderenzorg Amsterdam
Propositie POH ouderen binnen integrale ouderenzorg Amsterdam Binnen integrale ouderenzorg is een belangrijke rol weggelegd voor een eerstelijns-verpleegkundige. In studies van het Nationaal Programma
Nadere informatieJaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant
Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten
Nadere informatieJAARPLAN Strategie. Persoonsgericht & Praktijkgericht
JAARPLAN 2019 Visie > wij staan voor: 24/7 kwalitatief goede huisartsenzorg dichtbij huis in samenwerking met (keten)partners. Missie > wij gaan voor: huisartsenpraktijken ontzorgen en versterken met optimale
Nadere informatieHandreiking Substitutie van zorg. samenwerking tussen huisarts en medisch specialist. drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior Adviseur
Handreiking Substitutie van zorg samenwerking tussen huisarts en medisch specialist. drs. B.W.H. (Belinda) van de Lagemaat Senior Adviseur Handreiking substitutie het begin Diagnostiek Behandeling: Overig
Nadere informatieNHG-Standpunt. Huisarts en palliatieve zorg. Fijn dat u er bent, dokter. standpunt
NHG-Standpunt Huisarts en palliatieve zorg Fijn dat u er bent, dokter standpunt Lijden verlichten De huisarts en de laatste levensfase Bij mevrouw Van Oosten, 51 jaar, is twee jaar geleden een melanoom
Nadere informatieKwetsbare ouderen, samenwerking noodzakelijk! dinsdag 25 mei uur tot uur (personeels)restaurant Ziekenhuis Zevenaar
Kwetsbare ouderen, samenwerking noodzakelijk! dinsdag 25 mei 19.00 uur tot 21.30 uur (personeels)restaurant Ziekenhuis Zevenaar Samenwerking huisarts en specialist ouderengeneeskunde bij de kwetsbare oudere
Nadere informatiePersoonsgericht Medisch-generalistisch Continu Gezamenlijk DIT ZIJN ONZE (NIEUWE) KERNWAARDEN
Persoonsgericht Medisch-generalistisch Continu Gezamenlijk DIT ZIJN ONZE (NIEUWE) KERNWAARDEN 24 de Dokter 1/2019 Persoonsgericht Huisartsen stellen de hele mens centraal 0 Houden rekening met de individuele
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan
Meerjarenbeleidsplan 2018-2020 Michel de Ridder Status definitief 20-9-2017 Inleiding De huisartsenzorg is de laatste jaren stevig in beweging. Grote beleidsmatige wijzigingen, demografische ontwikkelingen,
Nadere informatieNaar een patiëntvriendelijke zorgorganisatie Een discussienota van Zorgbelang Fryslân
Naar een patiëntvriendelijke zorgorganisatie Een discussienota van Zorgbelang Fryslân De start van een discussie Vier redenen voor deze discussienota 1. Geen financiële groei meer 2. Patiënten weten meer
Nadere informatieUitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging
Uitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging Menzis en gemeenten hebben binnen de werkgroep wijkverpleging (binnen de Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s) besproken op
Nadere informatieKetenzorg zelfevaluatie. Philip de Roos
Ketenzorg zelfevaluatie Interim management & advies Philip de Roos KPN General Electric Data Sciences IBM Vicorp Madge web 12 jaar zelfstandig, adviseur zorg Vb: Zorggroep SEZ, Zorggroep Katwijk STERK
Nadere informatieOuderenzorg... in een nieuw jasje
Ouderenzorg... in een nieuw jasje Waarom ouderenzorg? De komende jaren zal het aantal ouderen sterk toenemen. De kwetsbare ouderen, vaak met complexe zorgvragen, zullen door maatschappelijke ontwikkelingen
Nadere informatieHavenpolikliniek: van bedreiging naar kans. 6 december 2018 SRZ Congres
Havenpolikliniek: van bedreiging naar kans 6 december 2018 SRZ Congres Terug naar het begin: de aanleiding planvorming Oud Haven/Haven 2.0 Overdracht van zorg vanaf 1/10/17 Intrekken Wtzi per 1/1/18 Haven
Nadere informatieworkshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts.
workshop tweedaagse Goed georganiseerd rondom de huisarts. De huisarts centraal in de organisatie 18 september 2014 3 verhalen uit de praktijk Opdracht Willem Groenevelt: Dokterszorg Friesland Yvonne Guldemond:
Nadere informatieANTICIPEREN, 29 juni 2017 Themabijeenkomst. want haastige spoed.. Ouderen in de acute zorg. Leo Marinussen, huisarts kaderarts ouderengeneeskunde
ANTICIPEREN, want haastige spoed Leo Marinussen, huisarts kaderarts ouderengeneeskunde 29 juni 2017 Themabijeenkomst Ouderen in de acute zorg wwwacutezorgeuregionl Inleiding Anticiperen door huisartsen
Nadere informatieJAARBERICHT. > Samenhangende zorg in de buurt. > Zorgnetwerken rond populaties. > Regionaal kenniscentrum eerstelijnszorg. > Facilitaire ondersteuning
JAARBERICHT 201 6 > Samenhangende zorg in de buurt > Zorgnetwerken rond populaties > Regionaal kenniscentrum eerstelijnszorg > Facilitaire ondersteuning 1 > Team en organisatie INHOUD 2016 in het kort...3
Nadere informatieJaarplan Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. 2010
Jaarplan Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. 2010 Inleiding In 2009 bestaat de Stichting 10 jaar. Met het thema NETwerken is NetWERKEN is daar in een lustrumbijeenkomst aandacht aan besteed. De reactie
Nadere informatieVerslag. Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Verslag Sub Regionale Samenwerkingsoverleg Zuid West Hervorming Langdurige Zorg Drenthe 18 februari 2015 WMO regio Drenthe Subregio Noord Midden Regionale Samenwerking Hervorming Langdurige Zorg Drenthe
Nadere informatieThematafel Regiefunctie in de wijk
Thematafel Regiefunctie in de wijk 1. Presentatie samenwerking en regie rondom huisartspraktijk : Model voor samenwerking en regie Thema s van belang voor afstemming regie Presentatie Gemeente Den Haag:
Nadere informatieIntensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ!
Intensieve regionale samenwerking is noodzakelijk voor substitutie in de GGZ! 1. Inleiding en achtergrond; 2. Regionale samenwerking; 3. Substitutie in de GGZ; 4. ICT samenwerking; 5. Resultaten. 2 Ontwikkelingen
Nadere informatieSamenvatting 1-meting en vergelijking met 0-meting DuurSaam Houten - Tevredenheid professionals zorg en ondersteuning ouderen
Samenvatting 1-meting en vergelijking met 0-meting DuurSaam Houten - Tevredenheid professionals zorg en ondersteuning ouderen De samenwerking rondom (kwetsbare) ouderen is in 2017 door partijen in zorg
Nadere informatieJaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatieKWALITEITSJAARVERSLAG 2016 TEO
KWALITEITSJAARVERSLAG 2016 TEO juni 2017, THOON Uitgegeven in eigen beheer Sabina Klinkhamerweg 21 7555 SK Hengelo Tel 074 256 87 98 Fax 074 760 03 43 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave
Nadere informatieJAARPLAN 2016 Netwerk Dementie/Geriatrie
JAARPLAN 2016 Netwerk Dementie/Geriatrie 1 Inleiding Dé Ontwikkeling van het netwerk Een unieke vorm van samenwerken Het dagelijks bestuur en stakeholders van het Netwerk Dementie hebben in 2015 een belangrijke
Nadere informatieJAARPLAN 2015. Over de wind heb je geen controle, je zeilen kun je wel bijstellen 1
JAARPLAN 2015 Over de wind heb je geen controle, je zeilen kun je wel bijstellen 1 Naar een nieuwe werkelijkheid in de (eerstelijns)zorg Het streven is een goede en betaalbare zorg, dichtbij mensen. ROS
Nadere informatie(potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven. Geen. Bedrijfsnamen
(potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven Geen Bedrijfsnamen Sponsoring of onderzoeksgeld Honorarium of andere (financiële) vergoeding Aandeelhouder
Nadere informatieOmdat de opdracht van VWS tot en met 2019 niet wijzigt is de keuze gemaakt voor een meerjarenplan
Netwerk Palliatieve Zorg Haaglanden Meerjarenplan 2019 Inleiding Subsidieregeling Palliatieve en Terminale zorg VWS Het ministerie van VWS geeft tot en met 2019 subsidies voor het in stand houden van een
Nadere informatiePrestatie integrale ouderenzorg
Prestatie integrale ouderenzorg Doel Het doel van deze prestatie is het tot stand brengen van een integraal, multidisciplinair zorgaanbod voor kwetsbare ouderen in de thuissituatie op het gebied van cure,
Nadere informatieBijlage 10 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg
Bijlage 10 zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 1 Bijlage 10 Praktijkmanagement 2017 Inleiding Menzis is van mening dat het structureel financieren en borgen van praktijkmanagement
Nadere informatieKwaliteitsjaarverslag GGZ 2015
Kwaliteitsjaarverslag GGZ 2015 1. GGZ binnen THOON in 2015 Voor THOON is het wat betreft de GGZ een ontwikkel jaar. 2015 was het eerste jaar dat POH-GGZ E-health en consultatie binnen segment 1 in het
Nadere informatieDatum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/ Betreft Inbreng LHV en NHG voor verslag Jeugdwet Kamerstuknummer 33684
Tweede Kamer der Staten-Generaal Leden van de Vaste Kamercommissie van VWS T.a.v. de heer drs. A. Teunissen Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Datum 10 september 2013 Uw kenmerk Ons kenmerk MN/fk/433621 Betreft
Nadere informatieDe huisarts ondersteund en ontzorgd
De huisarts ondersteund en ontzorgd Bekostiging van Organisatie en infrastructuur Chris Sonneveld, hoofd praktijkvoering 3 april 2017 Programma 2.950 2.750 2.550 2.350 2.150 1.950 1.750 2.856 2.860 2.781
Nadere informatieDe patiënt wil één aanspreekpunt, de huisarts lagere. werkdruk en de verzekeraar goede zorg voor het geld.
Discussie zorgverleners over ontwikkeling eerstelijns spoedzorg : De patiënt wil één aanspreekpunt, de huisarts lagere werkdruk en de verzekeraar goede zorg voor het geld. De inwoner van Noord-Nederland
Nadere informatieProtocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen
Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen ZIO, Zorg in Ontwikkeling Versie 1 INLEIDING Het Multidisciplinair Overleg (MDO) krijgt een steeds grotere rol binnen Ketenzorg, redenen hiervoor zijn:
Nadere informatieChronisch zieken en kwetsbare ouderen in de acute zorg. Yvonne Guldemond-Hecker Raad van Bestuur Huisartsen OZL
Chronisch zieken en kwetsbare ouderen in de acute zorg Yvonne Guldemond-Hecker Raad van Bestuur Huisartsen OZL Disclosure Belangen Spreker (Potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk
Nadere informatieAfspraken zorgverzekeraars Casemanagement en Ketenzorg Dementie 2020
Casemanagement en Ketenzorg Dementie 2020 Casemanagement en Ketenzorg Dementie 2020 Disclaimer De afspraken zoals in deze publieksversie staan opgenomen zijn van toepassing op de inkoopvoorwaarden Wijkverpleging
Nadere informatieToezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk
Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd
Nadere informatieLeidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd
Leidraad samenwerking huisartsen en gemeenten rond jeugd Vastgesteld: 17 september 2018 Voorgeschiedenis In de aanloop naar de nieuwe Jeugdwet maakten VNG en LHV gezamenlijk de werkmap Samenwerking tussen
Nadere informatieSamen Beter. Op weg naar 2020
Samen Beter Op weg naar 2020 Ambitie BovenIJ ziekenhuis 2020 Op weg naar 2020 wil het BovenIJ ziekenhuis met en voor alle bewoners van Amsterdam-Noord e.o. bijdragen aan een betere gezondheid en een betere
Nadere informatieVan wens naar werkelijkheid
Van wens naar werkelijkheid Inventarisatie lopende (zorgpad) projecten in Nederland Bart Noort Promovendus Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde Een inventarisatie: Wat gebeurt
Nadere informatieProces en toelichting
Substitutie Zorgvernieuwing Proces en toelichting 1 Substitutie Samenwerkingsverbanden kunnen met Achmea onderhandelen over: Astma/COPD op basis s van substitutie substtute (komt dan in plaats van bestaand
Nadere informatieVanaf 10 maart 2005 Landelijke netwerk van WDH s, DC s, PC s, EKC s Samenwerking met ABC1, Stuurgroep, IA, NHG, LHV etc.
LINKH V2 Voorstel 12 november 2014 HISTORIE Vanaf 10 maart 2005 Landelijke netwerk van WDH s, DC s, PC s, EKC s Samenwerking met ABC1, Stuurgroep, IA, NHG, LHV etc. LINKH is een expertgroep met mensen
Nadere informatieKcoetz Wijkgerichte Zorg. 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams
Kcoetz Wijkgerichte Zorg 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams 1 Marieke Verlaan Inhoud Aanleiding Inhoud Verpleegkundige Ouderenzorg Informatiepunt Interventie- en Expertteam
Nadere informatieDatum: 20 november 2017 Betreft: Update ontwikkelingen en aanpak van druk in de acute zorg
Ministerie van VWS T.a.v. Mr. drs. B.J. Bruins Postbus 20350 2500 EJ Den Haag Datum: 20 november 2017 Betreft: Update ontwikkelingen en aanpak van druk in de acute zorg Geachte heer Bruins, Conform verzoek
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)
Nadere informatieTinZ, Netwerk Dementie Friesland
TinZ, Netwerk Dementie Friesland Eileen van Ligten Vierde regiobijeenkomst 11 november 2011 Netwerk Ouderenzorg Regio Noord Netwerk Dementie Friesland Regiobijeenkomst NPO 11-01-2011 TinZ is een netwerkorganisatie
Nadere informatie10 januari Friese burgers over Acute zorg in Zuidwest Friesland
10 januari 2019 Friese burgers over Acute zorg in Zuidwest Friesland Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Wensen van Friese burgers over acute zorg in Zuidwest Friesland... 6 Preventie... 6 Bereikbaarheid
Nadere informatieKrachtige basiszorg. Integrale medische en sociale samenwerking
Krachtige basiszorg Integrale medische en sociale samenwerking in de wijk Krachtige basiszorg is (mede)verantwoordelijkheid nemen zonder het direct zelf op te lossen - praktijkondersteuner GGZ - Krachtige
Nadere informatieBijlage 6 Resultaatbeloning individuele huisartsen 2016
Bijlage 6 Resultaatbeloning individuele huisartsen 2016 In 2016 continueert Menzis resultaatbeloning voor de huisartsenzorg zonder grote wijzigingen. De beloning vindt plaats op indicatoren die landelijk
Nadere informatieInvitational Conference Spoedzorg 25 oktober 2016
Invitational Conference Spoedzorg 25 oktober 2016 Éen nummer voor de vervolgzorg Anita van den Berg Armand Lagrauw Initiatiefnemers: VVT organisaties, ziekenhuis en huisartsen in oostelijk West-Brabant
Nadere informatieRegiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o Van regioplan naar de wijken en de praktijken
Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken 1 Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken Ten
Nadere informatieJAARVERSLAG 2018 HUISARTSENVERENIGING MIDDEN-KENNEMERLAND
JAARVERSLAG 2018 HUISARTSENVERENIGING MIDDEN-KENNEMERLAND INLEIDING In 2018: Doorontwikkeling van HV-MK als organisatie en professionalisering o.a. door het aanstellen van secretariële en managementondersteuning.
Nadere informatieDe Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg
De Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg Grande conference 2014 Henri Plagge, arts M&G MCM Voorzitter Raad van Bestuur De Zorgboog Zorgboog Voor alle generaties;
Nadere informatieSamenwerken aan Zorgcoördinatie
Samenwerken aan Zorgcoördinatie Springplankprojecten HAP+RAV Ambulancezorg Nederland InEen April 2017 Achtergrond Huisartsenposten en regionale ambulancevoorzieningen werken nauw samen. Om deze samenwerking
Nadere informatieJaarplan Palliatieve Zorg Laurens
Gezamenlijk werken aan kwaliteit palliatieve zorg in heel Laurens INHOUD 1 INLEIDING 2 2 ROL REGIO, LPZ EN I&O 2 3 OVERLEGSTRUCTUUR 2 4 DOELEN 2013 3 4.1 Laurensbrede visie 3 4.2 Eenduidig kwaliteitsniveau
Nadere informatieOuderenzorg nu en in de toekomst. Uitwerking van onze visie op de integrale ketenzorg voor (kwetsbare) ouderen
Ouderenzorg nu en in de toekomst Uitwerking van onze visie op de integrale ketenzorg voor (kwetsbare) ouderen 1 Versie Datum publicatie Toevoeging / wijziging Pagina Reden 1.0 24-05-2018 In de 2e alinea
Nadere informatieInspiratiebijeenkomst. Verbinding tussen huisarts en gehandicaptenzorgaanbieder in de Wlz. 5 april 2019
Inspiratiebijeenkomst Verbinding tussen huisarts en gehandicaptenzorgaanbieder in de Wlz 5 april 2019 Visie op huisartsenzorg in de Wlzgehandicaptenzorg Medische zorg wordt geleverd door huisarts én AVG,
Nadere informatieBetekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners
Betekenisvol, integraal en effectief samenwerken rond oudere inwoners ROHA werkconferentie 29 november 2018 Edith de la Fuente, senior adviseur Raedelijn / projectleider ouderenzorg Hannie Olthuis, POH-ouderen/kwaliteitsmedewerker
Nadere informatieRealisatie 1 e kwartaal Jaarplan 2016
Verbindt Verbetert Versterkt Realisatie 1 e kwartaal Jaarplan 2016 Samen de beweging maken Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij In beweging blijven Inzet op Samenhangend aanbod van preventie,
Nadere informatiePsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor
2019-2022 PsyHAG PsyHAG is de expertgroep van kaderhuisartsen GGZ en het platform voor huisartsgeneeskundige geestelijke gezondheidszorg. Haar missie is het bevorderen van de kwaliteit van de huisartsgeneeskundige
Nadere informatiePopulatiemanagement: niet de patiënt maar de populatie centraal. Landelijke monitor populatiemanagement
Populatiemanagement: niet de patiënt maar de populatie centraal Landelijke monitor populatiemanagement Actueel thema binnen huidig VWS beleid Uit regeerakkoord VVD-PvdA, 29 oktober 2012 Een derde prioriteit
Nadere informatieParkinsonzorg en behandeling in Groningen, Maartenshof
Parkinsonzorg en behandeling in Groningen, Maartenshof Verleden, heden en toekomst Annebaukje Berkhof-Huiser, specialist ouderengeneeskunde Wijnand Rutgers, neuroloog Verleden Dagbehandeling Maartenshof
Nadere informatieHet organiseren van een MDO
Het organiseren van een MDO Handreiking voor de organisatie van Multidisciplinair Overleg i.h.k.v. de keten ouderenzorg ZIO, Zorg in ontwikkeling VERSIE 1.0, 170131 Inleiding Gezien het multidisciplinaire
Nadere informatieDe toekomst van de acute zorg
De toekomst van de acute zorg LHV enquête ANW (nov. 2016) Bart Huber & Joost Barendregt Wat is er aan de hand? Onrust rond ANW Van enquête naar notitie* 4000 reacties huisartsen 1400 suggesties Themabijeenkomst
Nadere informatieWERKWIJZE. Medisch Centrum Aan de Berg Nuenen 2017
WERKWIJZE Nuenen 2017,, HA Zorg Het praktiseren van reguliere generalistische huisartsgeneeskundige zorg dichtbij huis. 90% zelf behandelen Meestal behandelen wij die zelf. Anders verwijzen wij u gericht
Nadere informatieKwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg. Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers
Kwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers Kwaliteitskader Wijkverpleging, Waarde gedreven zorg Wat hebben we
Nadere informatieProgramma Sociaal medisch 1 e lijn. Regiomeeting SM1 Sneek
Regiomeeting SM1 Sneek 29-11-2018 Agenda 5 1. Sudwest-Fryslan 2. Kennismaking Stuurgroep SM1 3. Visie De Friesland 4. Vervolg SM1 2019 5. Thema: Samenwerking HA & gemeenten (POH-GGZ J) 2 Sudwest Fryslân
Nadere informatiePresentatie Rapport project Instroom
Presentatie Rapport project Instroom Inzicht in de instroom van patiënten in de huisartsen spoedzorg van Medrie Programma Projectgroepleden Aanleiding Doelstelling Werkwijze Aanbevelingen Vragen / discussie
Nadere informatieBijlage 13 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2016-2018
Bijlage 13 Integrale zorg voor kwetsbare ouderen 2016-2018 2018 Inleiding Ouderen blijven langer thuis wonen en dat leidt tot een grotere druk op de huisarts. Bovendien is door de stelselwijziging meer
Nadere informatieToelichting Eerstelijns Verblijf
Toelichting Eerstelijns Verblijf 12-12-2016 Er zijn diverse mogelijkheden van tijdelijk verblijf Vormen van tijdelijk verblijf Logeeropvang Respijtzorg (WMO) Crisisopvang Particulier kort verblijf Geriatrische
Nadere informatieActiviteitenplan 2010-2013. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant
Activiteitenplan - 2013 Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Werkplan - 2013 Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan
Nadere informatieCasusbeschrijving WelThuis-Goudenhart
Casusbeschrijving WelThuis-Goudenhart Bekostiging Specialist ouderengeneeskunde buiten het verpleeghuis Colofon: G. Speksnijder, directeur Goudenhart November 2016 Visie WelThuis-Goudenhart Goudenhart
Nadere informatieOntwikkelplan Vernieuwd Ambulant Geriatrisch Team (AGT)
Ontwikkelplan Vernieuwd Ambulant Geriatrisch Team (AGT) 1a. Niveau Samenhangende zorg. 1b. Kwaliteitsthema Vernieuwd ambulant geriatrisch team (AGT) Het werken aan dit kwaliteitsthema maakt onderdeel uit
Nadere informatie