Uitkomsten vervolgonderzoek toekomst SW Noord Veluwe
|
|
- Irma Wauters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Uitkomsten vervolgonderzoek toekomst SW Noord Veluwe Presentatie t.b.v. Raadsbijeenkomst 17 juni Ad Baan Berenschot 1
2 Inhoud Aanleiding en opdracht Uitkomsten marktconsultatie en businesscase Conclusies Bartiméus en Proson Mogelijke richtingen en advies Berenschot Reflecties 2
3 1 AANLEIDING EN OPDRACHT Wat is de belangrijkste vraag? 3
4 Aanleiding onderzoek Doel onderzoek Onderbouwing van de te maken keuzes door de zeven gemeenten ten aanzien van de toekomstige uitvoering van de sw en in het verlengde daarvan - het uitvoeren van de Participatiewet Gevolgen Participatiewet: De sw wordt vanaf 2015 afgebouwd gemeenten verantwoordelijk voor de groep arbeidsgehandicapten De re-integratiebudgetten van de gemeenten dalen nog verder De uitvoering van de sw kan niet los gezien worden van: de bredere uitvoering van de Participatiewet de impact van de decentralisaties Wmo en Jeugd de nog recente vorming van nieuwe arbeidsmarktregio s met de vorming van de nieuwe regionale werkbedrijven 4
5 De onderzoeksopdracht (o.b.v. gezamenlijke besluiten) 1. Werk een businesscase uit op basis van scenario 4 van Iroko met betrekking tot vervreemding/privatisering van (onderdelen van) de Inclusief Groep NV. 2. Onderzoek parallel aan het opstellen van de business case welke rol en welk aanbod de Inclusief Groep NV en Proson BV kunnen hebben/doen bij de uitvoering van de Participatiewet voor de gemeenten. 3. Breng in beeld wat de consequenties voor de bedrijfsvoering van de Inclusief Groep NV zijn. 4. Onderzoek en beschrijf welke bestuurlijk-juridische (eigendoms)structuur het beste past bij de uitkomsten van het onderzoek en langs welke weg die structuur te realiseren is. 5. Mogelijke uitvoeringsopties voor de Noord-Veluwse gemeenten in beeld. 5
6 Stappen die in dit onderzoek zijn genomen: 1. Samenhang van de SW-uitvoering met de bredere uitvoering van de P- wet 2. Marktconsulatie 3. Businesscase 4. Rol van de IG en Proson 5. Opties voor de uitvoering van de Participatiewet 6. Juridische structuur. 6
7 Visie gemeenten zoals vastgelegd in de beleidsstukken Gezamenlijke beleidsmatige uitgangspunten Werk staat voorop. Meerjarige uitgaven dienen binnen de beschikbare budgetten te blijven De beschikbare middelen worden door de gemeenten overwegend ingezet op mensen met afstand. NB: voor Nijkerk geldt dat mensen met een korte afstand tot de arbeidsmarkt prioriteit hebben en bij Oldebroek de jongeren. Klant gaat zelf aan de slag! Consulent zit er bovenop. Nieuwe doelgroepen vallen onder de verantwoordelijkheid van de gemeenten. Beschut Nieuw wordt ingezet voor de groep met 0-30% loonwaarde. Uitvoering Participatiewet leidt regionaal ook tot verschillen: Indeling in drie arbeidsmarktregio s. Ten aanzien van de taken die gemeenten zelf doen c.q. uitbesteden. 7
8 2 UITKOMSTEN MARKTCONSULTATIE EN BUSINESSCASE Wat is de belangrijkste vraag? 8
9 Uitkomsten Marktconsultatie, de partijen interesse aanwezig in WOL en in het geheel, niet in beschut alleen Stap 1: Selectie van tien partijen, waarvan verwacht kon worden dat zij goed inzicht kunnen bieden in de voorwaarden voor overname vanuit de markt. 1. Dolmans 2. DonkerGroen 3. Goedwerkt 4. Magis De Meewerkers 6. Vebego 7. Sight Landscaping 8. Novon Schoonmaak 9. Zalsman Drukkerij 10. Van Werven Zes van de tien benaderde partijen bleken daadwerkelijk geïnteresseerd in overname. Met vijf is een uitgebreid gesprek gevoerd. Er is in het kader van de marktconsultatie ook een gesprek met Bartiméus gevoerd.
10 Uitkomsten marktconsultatie, hoofdpunten 1. Voor de marktpartijen is overname van het SW-bedrijf of van onderdelen daarvan niet aantrekkelijk zonder dat daar garanties op werk van gemeenten tegenover staan. 2. Zowel interesse voor onderdelen van het SW bedrijf als voor het geheel 3. Bereidheid om personeel (zowel SW-personeel als regulier personeel) en locaties over te nemen. 4. In de private variant is er een kostenvoordeel te behalen. 5. Marktpartijen die geïnteresseerd zijn in overname van het gehele bedrijf stellen afspraken over instroom van nieuwe doelgroepen als voorwaarde. 10
11 Uitkomsten a.d.h.v. de punten die zijn meegenomen in de marktconsultatie (punt 1-3) 1.Overname Sw personeel alleen als daar ook werk tegenover staat Bereid verantwoordelijkheid voor onbepaalde tijd voor het al het sw personeel te nemen via detacheerconstructie NB: alleen als daar aan gekoppeld is het huidige niveau van gemeentelijk werk voor een periode van 5 tot 10 jaar 2. Regulier personeel partijen in principe bereid regulier personeel over te nemen met uitzonderling van personeel van de holding Worden mogelijk wel anders ingezet 3. Locaties Meeste partijen willen wel de doellocaties (bv groen) overnemen Hoofdgebouw: meeste partijen willen wel huren, niet kopen 11
12 Uitkomsten a.d.h.v. de punten die zijn meegenomen in de marktconsultatie (punt 4 en 5) 4. Instroom nieuwe doelgroepen Wens/voorwaarde is vooraf duidelijkheid over instroom nieuwe doelgroepen met de middelen die daar bij horen Dat vergt ook loonkostensubsidie + vergoeding begeleidingskosten (WOL: begeleidingskosten in de orde van tot per persoon) Voor onderdeel beschut is overname alleen interessant als er instroom van arbeidsmatige dagbesteding en/of beschut nieuw zal zijn 5. Bedrijfsonderdelen Aantal partijen alleen geïnteresseerd in (deel van ) WOL Aantal partijen geïnteresseerd in het geheel Geen partij geïnteresseerd in alleen beschut: te kleine schaal, minder persoonlijke ontwikkelmogelijkheden Proson: eventueel, wordt wel als complicerende factor gezien relatie met Bartimeus 12
13 Uitkomsten a.d.h.v. de punten die zijn meegenomen in de marktconsultatie (punt 6 en 7) 6. Gemeentelijke contracten Alle partijen willen in beginsel al het sw-personeel met contract voor onbepaalde tijd overnemen via deta-constructie Maar alleen als minimaal huidige gemeentelijk werk mee komt. Geen mensen zonder werk. In het algemeen eisen partijen 5, 7 of 10 jaar contracten, die eventueel via aanbesteding mee kunnen komen. Alleen indien langdurig ziek: terug naar GR 7. Zekerheden WOL-partijen : als met sw-ers ook gemeentelijk werk mee komt zijn de risico s beperkt. Echter: altijd aparte bv. Als het echt niet meer lukt, dan houdt het op. Geheel overnemers : hiermee is minder ervaring en het risico is groter. Intentie om bedrijfsrisico te nemen, maar als het niet lukt houdt het op. Constructies met Partnership denkbaar waarbij deel van de upside bij de gemeente komt. 13
14 Uitkomsten a.d.h.v. de punten die zijn meegenomen in de marktconsultatie (punt 8 en 9) 8. Transactiestructuur Sw-ers bij GR; daar vallen rijkssubsidie en sw-lonen onder Ondernemersrisico bij ondernemer 9. Prijs Voor overname van alleen het WOL-deel (met name groen) geldt: als al het personeel wordt overgenomen tarief rond 7-9 per uur realistisch. NB: Dat betekent een resultaatverbetering t.o.v. operationeel resultaat (nu 7.000) met per fte per jaar nu. Daarnaast is er sprake van mogelijk voordeel in natura voor gemeenten bij uitbesteden groen, bv door total cost of ownership ). NB: IG biedt ook nu al die constructie (samen met Sight Landscape). Voor overname gehele bedrijf geldt: kan tot verbetering leiden, maar dat is nu niet te becijferen ; daarvoor willen partijen geen prijs noemen. 14
15 Vergelijking operationeel resultaat aan de hand van vier opties 1. O.b.v. uitgangspunten Iroko 2. O.bv. Uitgangspunten IG en uitkomst marktconsultatie A. Publiek B. Privaat C. Verschil -0,1 mln +0,4 mln 0,5 mln + 0,7 mln 0,7-1,1 mln 0 0,4 mln Oorzaken van de verschillen in de publieke kolom (A): IG treft maatregelen waar Iroko geen rekening mee heeft gehouden: a) indikken fte en b) uitstroom compenseren met instroom van regulier Oorzaken van verschillen tussen kolom publiek en privaat bij: uitgangspunten Iroko (rij 1): Iroko rekent niet met een overnameprijs en gaat er vanuit dat er uitsluitend door instroom verbetering ontstaat in de private optie; rij 2: Voor Groen en Schoonmaak ontstaat op jaarbasis een meerprijs van euro per fte 15
16 Toelichting op de matrix (1) Twee routes leiden tot ongeveer dezelfde besparing Verschil tussen publiek (A) en privaat (B) is in beide gevallen ongeveer Via twee verschillende routes komen we op dit zelfde bedrag: route 1: Op basis van de door de partijen genoemde detacheringsvergoedingen (7-9 euro per uur) Route 2: besparen van de kosten van de overhead van de holding. Kanttekeningen bij dit geraamde voordeel: Als er zoals IG aangeeft, sprake zal zijn van een verschuiving van kosten naar gemeenten als het gevolg van het verdwijnen van de huidige overhead, neemt het financiële voordeel van privatisering navenant af. Voor zover er sprake is van de door IG aangegeven negatieve ontvlechtingseffecten*), neemt ook daarmee het financiële voordeel af. *) De mogelijke ontvlechtingseffecten zijn: 1) Overhead; 2) Minder mogelijkheid reciprociteit; 3) Minder mogelijkheid cross selling; 4) Minder mogelijkheid mobiliteit; verlies van (deel van) instrumentarium P-wet. NB: Op basis van de beschikbare cijfers zijn deze ontvlechtingseffecten maar beperkt hard te maken. 16
17 Toelichting op de matrix (2) Het subsidieresultaat is onafhankelijk van de vier kwadranten Voor alle vier de kwadranten geldt dat vanwege onzekerheid in de rijksbekostiging voor de komende jaren voor het subisidieresultaat rekening van IG rekening gehouden moet worden met een bandbreedte van -0,2 (meest positieve schatting) tot -1,8 mln (meest negatieve schatting). Invloed subsidieresultaat op operationeel resultaat: IG IG geeft aan ook bij meest negatieve schatting van subsidie resultaat tot 2020 uit de rode cijfers te kunnen blijven NB: Bandbreedtes a.g.v. verschillen in prognoses Door onzekerheid over de onderliggende aannames en verschillen in de landelijke prognoses moet in beide situaties (privaat en publiek) rekening gehouden worden met een forse bandbreedte. 17
18 3 CONCLUSIES 18
19 Conclusies over al dan niet privatiseren (per optie) Wol-overnemers: Weinig risico Afspraken over nieuwe doelgroepen gewenst Vergt mee-aanbesteden gemeentelijk werk Voordeel voor gemeente niet via alleen via deta vergoeding maar ook via kosten onderhoud te verlagen via total cost of ownership Geheel-overnemers: Betreden nieuw terrein Daardoor geen zekerheden of prijsverbetering vooraf Duidelijkheid over instroom beschut nieuw / arbeidsmatige dagbesteding van belang Betalen geen prijs. NB: wordt nu ook slechts 50 ct per uur winst gemaakt 19
20 Conclusies over al dan niet privatiseren (voor beide) Nadelen: Geen wezenlijke verandering met de huidige situatie behalve vergrote private betrokkenheid Het bedrijfsrisico is niet volledig weg. Vooraf afspraken nodig over nieuwe doelgroepen en gemeentelijk werk Sturing op de samenwerking in de regio is in de private varianten lastiger, wat invloed kan hebben op de samenwerking met de regionale werkbedrijven. Voordelen : Bestuur en management eenvoudiger Meer mogelijkheden/kansen om buiten de regio te opereren Tucht van de markt, innovatie, verbinding, expertise vanuit de markt Werk uit andere takken van hetzelfde bedrijf / aansluiten Leidt tot vergrote private betrokkenheid 20
21 Afweging benodigde Instrumenten voor uitvoering P-wet IG en Proson Ja alternatief Reguliere werkgevers Rol als gewone werkgever: werk bieden aan arbeidsbeperkten Beschut nieuw Ja Werken in de wijk door gemeente of zorg instelling Arbeidsmatige dagbesteding ihkv WMO Ja idem Begeleiden van arbeidsbeperkten Ja Sociale dienst of werkgeversservicepunt Payroll functie Ja uitzendbureau Re-integratie trajecten en trajecten werknemersvaardigheden Ja Sociale dienst of reintegratiebedrijf Diagnose geschiktheid tot werk Ja Sociale dienst of reintegratiebedrijf Matching van arbeidsbeperkten Ja Sociale dienst of reintegratiebedrijf Regietaak bij verbinden begeleiding aan arbeidsbeperkten Ja Sociale dienst of werkgeversservicepunt 21
22 4 AANVULLENDE INFORMATIE OVER BARTIMEUS EN PROSON 22
23 Uitkomst gesprekken met Bartiméus Doel Bartimeus: juiste begeleiding voor groep blinden en slechtzienden: - Door andere partij als Bartimeus er van op aan kan dat die dat duurzaam waarborgt - En als dat niet verzekerd is, door Bartimeus via Proson Echter: Proson alleen duurzaam levensvatbaar met nieuwe instroom vanuit Putten, Harderwijk, Ermelo: - Nieuwe doelgroep beschut nieuw - Arbeidsmatige dagbesteding - Trajecten werknemersvaardigheden - Relatief hoogwaardig beschut werk beschikbaar! Optie vanuit Bartimeus is werkbedrijf te vormen voor Harderwijk, Ermelo en Putten, inclusief beschut medewerkers vanuit Inclusief Groep. Echter: zonder tekort voor rekening van Bartimeus. 23
24 Goedkoper om SW medewerkers Proson over te nemen inclusief werk en faciliteiten Proson: 136 fte, waarvan de helft blind of slecht ziend Wonen vrijwel allemaal in Ermelo, in begeleid wonen van Bartimeus Financieel (2015 in mln): Subsidieresultaat (loonkosten rijkssubsidie): - 0,5 Operationeel resultaat: (opbrengsten, regulier personeel enz): + 0,2 Totaal: - 0,3 Werk met relatief hoge opbrengsten voor beschut werk want blinden die beschut werken hebben relatief hoge loonwaarde Daarom: financieel interessanter om niet alleen sw medewerkers maar ook het werk, de opdrachtgevers en de faciliteiten over te nemen Vergt onderhandeling tussen bestuur gemeenten en bestuur Bartimeus 24
25 5 MOGELIJKE RICHTINGEN 25
26 Regiopuzzel 26
27 Vijf mogelijke richtingen Optie 1: Privatiseren naar 1 partij Optie 2: Groen en schoonmaak privatiseren Optie 3: fusie IG met Proson, P-wet dienstverlening als plus-pakket Optie 4: IG en Proson herverkavelen en aansluiten bij sociale diensten Optie 5: IG en Proson en alle sociale diensten fuseren 27
28 Toetsing o.b.v. ijkpunten Exploitatieresultaat van de nieuwe uitvoering in Zo laag mogelijke frictiekosten (tot 2020) 3. Onrust voor de doelgroep op korte termijn 4. Gevolgen voor de doelgroep op lange termijn 5. Regie/sturingsmogelijkheden voor gemeenten op de uitvoering van de P-wet H T 6. Gevolgen voor de eenheid/synergie van de regionale werkgeversbenadering 7. Streven naar zo regulier mogelijke werkplekken H T H T H T 8. Kansen voor de combinaties in uitvoering decentralisaties 9. Mate waarin gemeenten bedrijfsmatig risico lopen 10. Juridische consequenties 11.Ondernemerschap/vrijheid voor de uitvoerder(s) van de P- wet Aantal x groen
29 Advies Berenschot Optie 3, eventueel in combinatie met optie 2 korte termijn (komende twee jaar) te kiezen voor optie 3, Fusie IG met Proson en Participatiewetdienstverlening als plus-pakket. Daarbij adviseren we om uit de IG een bv P-wet te ontvlechten die diensten aanbiedt waarvan het gemeenten vrij staat deze in te kopen. Afhankelijk van de ontwikkeling van de IG en Proson als uitvoerder, van de ontwikkeling in de markt en van de verdere ontwikkelingen rond de arbeidsmatige dagbesteding, zouden de gemeenten dan op middellange (2-4 jaar) kunnen bekijken of een combinatie met Optie 2 Groen en schoonmaak alsnog wenselijk is. Lange termijn: optie 5 zo congruent mogelijk instrumentarium van gemeenten in Noord-Veluwe We zien daarbij de volgende aanknopingspunten om de gewenste omslag bij de IG en Proson te bewerkstelligen: betere aansluiting op de gemeentelijke agenda, eenduidige opdrachtverlening door gemeenten met heldere resultaatafspraken (mee te nemen in het nieuwe sociaal economisch contract), eerlijke verdeling van baten en lasten tussen gemeenten. 29
30 6 EERSTE REFLECTIE EN VERVOLG 30
31 Voorlopige eerste weging Optie 3: fusie IG met Proson, P-wet dienstverlening als plus-pakket Optie 2: Groen en schoonmaak privatiseren Aandachtspunten IG heeft het goed gedaan maar staat nog steeds niet in de goede P-wet stand : Prikkel/resultaatafspraak Juridische vorm Geldt ook voor SW-oud Maximaliseren regulier werk Evenwicht in aanbesteding Proces/besluitvorming: Ontwikkeling markt, ontwikkelingen 3-D Vinger aan de pols Rol IG daarbij Besluitvorming gemeenteraden 31
32 Vervolgproces 18 juni, eerste reflectie in PO EWA (nog geen standpuntbepaling!) September, ambtelijk advies in PO EWA Oktober / november 2015, besluitvorming in colleges en raden 32
Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen
Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Arbeidsmarkt regio (sub) Regio Gemeente Christiaan Gort Ad Baan 11 nov. 2015 Wijk 1 Programma 1 2 3 Participatiewet en schaalniveaus Afwegingen
Nadere informatieDe gemeente aan zet. Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni Ad Baan Maarten Adelmeijer
De gemeente aan zet Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni 2015 Ad Baan Maarten Adelmeijer 1 Programma 1 2 3 4 Het speelveld De opstelling De gemeente aan zet Voorbeelden 2 1 HET SPEELVELD
Nadere informatieStrategieën gericht op het wegwerken van tekorten op de SW Workshop conferentie Weg naar werk 2020 Utrecht d.d. 11 november 2015
Strategieën gericht op het wegwerken van tekorten op de SW Workshop conferentie Weg naar werk 2020 Utrecht d.d. 11 november 2015 Martin Heekelaar (adviseur Berenschot) Guido van den Boorn (directeur ad
Nadere informatiePresentatie Rapport Samen Verder Bouwen
Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen Informatiebijeenkomst 3 oktober 2014 Jaco van Velden, IROKO Inhoud 1. WOZL op dit moment 2. De Participatiewet 3. De opdracht 4. Scenario s voor Beschut Werken 5.
Nadere informatieBeschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris)
Beschut Werk in de praktijk presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Voor wie doen we het eigenlijk? Voor wie doen we het? WWB: Wajong: WSW: 400.000 (waarvan ca 50% langer dan 3 jaar) 250.000
Nadere informatieOktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking
Oktober 2013 Participatiewet; kansen in samenwerking In 1952 gaat de Gemeentelijke Sociale Werkvoorzieningsregeling (1950) gelden voor het opzetten van speciale werkplaatsen voor gehandicapten. Gehandicapten
Nadere informatieGEMEENTE OLDEBROEK. Informatie van het college aan de raad. Raadsvergadering d.d
GEMEENTE OLDEBROEK Raadsvergadering d.d. 10-07-2014 Informatie van het college aan de raad Onderwerp: Onderzoek toekomst Sociale Werkvoorziening Agendapunt Portefeuillehouder: mw E.G. Vos-van de Weg Kenmerk:
Nadere informatieRaadsvoorstel. Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 165140 Behandeld door: J. van Dijk Agendapunt: 27 juni 2017 Onderwerp: Voorlopige voorkeur uitvoeringsvariant Participatiewet Geachte raad, Samenvatting: In opdracht van het algemeen
Nadere informatieVerbinding beschut werk en dagbesteding
Verbinding beschut werk en dagbesteding Inhoud van de presentatie 1. De 3 decentralisaties 2. Uitgangspunten Participatiewet en Wmo 2015 3. Conclusies analyse samenhang beschut werk en arbeidsmatige dagbesteding
Nadere informatieAnalyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet
1 Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Analyse en visie BaanStede in het licht van de Participatiewet Aanleiding Motie Raad Op 25 februari heeft de Raad een motie aangenomen waarin
Nadere informatieBeschut werk in Aanleiding
Beschut werk in 2015 1. Aanleiding Op 1 januari jl. is de Participatiewet in werking getreden. Een nieuwe voorziening onder deze wet is beschut werk nieuwe stijl 1. Gemeenten zijn onder deze wet verplicht
Nadere informatieDe Onderwijsspecialisten Dienstverlening. De participatiewet. Ed Staal en Richard Brenkman
De participatiewet Ed Staal en Richard Brenkman Doel van participatiewet Het doel van de wet is om meer mensen, ook mensen met een arbeidsbeperking, via betaald werk aan de slag te krijgen. De gemeente
Nadere informatieGevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening
Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening Nav het rapport Optimaliseren verdienvermogen: - impressies van mogelijke verbeteringen in de bedrijfsvoering/ financiën van het (SW-)bedrijf -
Nadere informatieDetacheren & Uitzenden Anticiperen op Participatiewet. Door : Jan Klerks Controller WSD
Detacheren & Uitzenden Anticiperen op Participatiewet Door : Jan Klerks Controller WSD Aanleiding Participatiewet Stop instroom SW Nieuwe positionering WSD Wat doen we met nieuwe brede doelgroep Wat kan
Nadere informatieRisicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota. Samenvatting
Risicoanalyse en scenariostudie als onderbouwing van de Kadernota Samenvatting Aanpak Pagina 2 Doelstelling Vergelijking van keuzes: Doorgaan met huidige uitvoering óf Opzetten van een gezamenlijk uitvoeringsorganisatie
Nadere informatieDe gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie.
19 maart 2015 De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie. Ingevolge de Participatiewet komen er geen nieuwe
Nadere informatieNIEUW BESCHUT WERKEN o.g.v. Participatiewet. Gemeente Hellendoorn. t.b.v. raadscommissie Samenlevingszaken
NIEUW BESCHUT WERKEN o.g.v. Participatiewet. Gemeente Hellendoorn t.b.v. raadscommissie Samenlevingszaken 23-2-2016 CONTEXT: Volume-ontwikkeling Doelstelling nieuw beschut Doelstelling: ook mensen met
Nadere informatieUITVOERINGSVARIANTEN PROMEN
UITVOERINGSVARIANTEN PROMEN Uitdagingen voor de Participatiewet Analyse van de huidige situatie van Promen Mogelijke uitvoeringsvarianten voor Promen Bijeenkomst met gemeenteraadsleden op 22 en 23 sep
Nadere informatieAan de Raad. 1. Aanleiding Het voorstel wordt aan de raad voorgelegd in zijn kaderstellende rol
Aan de Raad No. : 8/3 Muntendam : 13 april 2017 Onderwerp : Vaststellen gewijzigde re-integratie verordening i.v.m. beschut werken ---------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieManagementsamenvatting
2017/23670 Managementsamenvatting Het jaar 2016 stond voor BaanStede in het teken van discussie over en voorbereiding van de opheffing van de huidige gemeenschappelijke regeling voor uitvoering van de
Nadere informatieBELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE
BOB 14/006 Aan de raad, BELEIDSKADERNOTITIE PARTICIPATIEWET HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE Voorgeschiedenis / aanleiding Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen.
Nadere informatieToekomst Sociale Werkvoorziening Zaanstreek-Waterland onder de Wet Werken naar Vermogen. (WWnV) - 2 -
Toekomst Sociale Werkvoorziening Zaanstreek-Waterland onder de Wet Werken naar Vermogen (WWnV) - 2 - Inhoud presentatie 1. Inleiding: Berent Daan 2. Proces omvorming SW tot nu toe (Ronald van Wijk, Beleidsadviseur)
Nadere informatieOverdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen
Overdrachtsdocument voor (nieuw) bestuur na de gemeenteraadsverkiezingen Inleiding Hoewel de kaders van de Participatiewet nog steeds regelmatig wijzigen, 3 februari is bekend gemaakt dat het Kabinet met
Nadere informatie: raadsbrief Noord-Veluwse Werkkamer en Tafelplan Stakeholders
REGIO Noord-Vel uwe Aan het colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten EIburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Putten en Zeewolde Zaaknummer : Z-1 5-02737 Uw zaaknummer : Behandeld door : Anita
Nadere informatieProgramma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?
Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking
Nadere informatieOndertussen.. In de SW
Ondertussen.. In de SW Jan-Jaap de Haan, 24 november 2017 Op weg naar de toekomst Naar een effectieve, werkzame, financieel haalbare inzet van kennis en expertise. Participatiewet en Sociaal Akkoord Doel:
Nadere informatieKOSTEN EN BATEN VAN BESCHUT WERKEN. Robert Capel, Jan-Jaap de Haan, Yvonne Pot Divosa Najaarscongres Zaandam 27 november
KOSTEN EN BATEN VAN BESCHUT WERKEN Robert Capel, Jan-Jaap de Haan, Yvonne Pot Divosa Najaarscongres Zaandam 27 november Inhoudsopgave 1. Beschut werken: waar hebben we het over 2. Beleidskeuzes 3. De financiële
Nadere informatieFinanciële risico s Participatiewet Workshop Regiodagen Overheidsfinanciën
KENNIS VAN ZAKEN Financiële risico s Participatiewet Workshop Regiodagen Overheidsfinanciën Jaco van Velden (IROKO) Peter van Nes (IROKO) John Mulder (Gemeente Peel en Maas) Programma KENNIS VAN ZAKEN
Nadere informatieLe L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober
Learn & Share bijeenkomst SW Zwolle 12 oktober Zwolle en Wezo GR WEZO en Wezo NV Zwolle, Hattem, Zwartewaterland, Dalfsen, Raalte Algemeen Bestuur GR WEZO Opdrachtverstrekking WSW Beleidsvorming uitvoering
Nadere informatieParticipatiewet. 1 januari 2015
Participatiewet 1 januari 2015 Agenda Uitgangspunten Participatiewet - Sjak Vrieswijk De WVK-groep - Gerard van Beek De ISD/Werkplein de Kempen - Sjak Vrieswijk Kempenplus - Gerard van Beek Het regionaal
Nadere informatieTRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S
TRANSITIE Wwnv / herstructurering SW Hoofdlijnen WWNV (I) 1. Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen 2. Verantwoordelijkheid gemeenten 3. Wajong: volledig én duurzaam jonggehandicapt 4. Wsw: aangewezen
Nadere informatieVERGADERING GEMEENTERAAD 2014
VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VOORSTEL Registratienummer 1148435 Bijlage(n) 4 Onderwerp gewijzigde begroting 2014, ontwerp begroting 2015, meerjarenraming 2016-2018 en de scenariokeuze transitie werkvoorzieningschap
Nadere informatieOpzet presentatie. Wat is de opgave, waarom ligt deze keuze voor? Wat is de keuze? Hoe komen we tot die keuze?
BIGA Opzet presentatie Wat is de opgave, waarom ligt deze keuze voor? Wat is de keuze? Hoe komen we tot die keuze? Opgave: de Participatiewet > Drie regelingen worden samengevoegd (WWB, WSW en delen Wajong).
Nadere informatieDe Participatiewet en de rol van Paswerk
De Participatiewet en de rol van Paswerk Scenario s en mogelijke samenwerkingsvormen voor Paswerk Werkgroep Participatiewet en de rol van Paswerk i.s.m. Berenschot t.b.v. Raadsconferentie 20 november 2013
Nadere informatieEen financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013
Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013 Een doorrekening van het bedrijfsresultaat op basis van het rapport Optimaliseren Verdienvermogen Een financieel toekomstperspectief 2013-2018.
Nadere informatieArbeidsparticipatie naar vermogen
Arbeidsparticipatie naar vermogen Driemaal is scheepsrecht - Wet Werken naar Vermogen - Participatiewet - Sociaal akkoord Wanneer duidelijkheid? Derde wetsvoorstel over onderwerp: onderkant van de arbeidsmarkt
Nadere informatieRaadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW
Raadsinformatieavond dinsdag 22 april 2014 Transitieplan UW Missie - waartoe zijn wij op aarde - UW helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt met raad en daad bij het verkrijgen van passend werk,
Nadere informatieCOLLEGEVOORSTEL. Onderwerp Toekomst Promen
COLLEGEVOORSTEL Onderwerp Toekomst Promen Te besluiten om Het college van B&W besluit de volgende, in gezamenlijkheid tot stand gekomen, uitgangspunten en vragen te hanteren voor de toekomst van Promen
Nadere informatieAdviesaanvraag van de gemeente aan de Adviesraad sociaal domein.
Adviesaanvraag van de gemeente aan de Adviesraad sociaal domein. Algemeen Datum : 3 november 2016 Onderwerp : adviesaanvraag Contactpersoon : Ellis Fleer Agendapunt : Doel Ter overleg/raadpleging Ter advisering
Nadere informatieDe detacheringswijzer. Publiek detacheren onder de Participatiewet: ongewenst of juist noodzakelijk?
De detacheringswijzer Publiek detacheren onder de Participatiewet: ongewenst of juist noodzakelijk? De detacheringswijzer Publiek detacheren onder de Participatiewet: ongewenst of juist noodzakelijk? Publiek
Nadere informatieFinanciële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening
Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Gemeenten worden geconfronteerd met hoge kosten voor onder andere de SW- populatie, een dalend subsidiebedrag
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Sturing en bedrijfsvoering SW Steller J. den Hoedt De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 41 57 Bijlage(n) 0 Ons kenmerk 6168312 Datum Uw brief van Uw
Nadere informatieOptimaliseren van de uitvoering door samenwerking in de regio Opbrengsten van 6 pilots
Optimaliseren van de uitvoering door samenwerking in de regio Opbrengsten van 6 pilots Robert Capel. Adviseur Lex van Geffen. Directeur Ability Inhoudsopgave Deel1. De pilots 1. De meervoudige opgave 2.
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieBedrijfsplan & Halfjaarrapportage 2018 Lokale netwerkstrategie in uitvoering
DSWérkt Bedrijfsplan & Halfjaarrapportage 2018 Lokale netwerkstrategie in uitvoering 4 oktober 2018 Algemeen directeur DSW Patrick Verhoef Gezamenlijke raadsbijeenkomst DSW 4 oktober 2018 1 Transitie DSW
Nadere informatieDe wereld van het sociaal domein. Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding
De wereld van het sociaal domein Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding Presentatie: Bestaat uit twee onderdelen : Inhoudelijk Financieel Wat komt er op ons
Nadere informatieDetacheren in de Participatiewet Door Maarten Adelmeijer en Johannes ten Hoor
Detacheren in de Participatiewet Door Maarten Adelmeijer en Johannes ten Hoor 19 december 2017 Inhoud 1 2 3 4 Inleiding: te maken keuzes bij detacheren voor de doelgroep Praktijkervaring Soweco / Extend
Nadere informatieVraag 1: Wanneer en door wie zijn deze doelstellingen vastgesteld
VRAGEN BIJ AGENDAPUNT 10 RWA/AMFORS Punt 1: In de presentatie staat op pagina 4 het volgende: Vastgestelde doelstellingen/uitgangspunten gemeenten: passende werkomstandigheden sw-ers, tegen zo laag mogelijke
Nadere informatieDefinitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR
Betreft Vergaderdatum Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR 28-mei-2015 Gemeenteblad 2015 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. Kennisnemen van de definitief
Nadere informatieArbeidsontwikkelbedrijf
Samen werken aan werk is de toekomst 1 Agenda 1. Aanleiding voor informatieve raadssessie 8-5-2017 2. Wat er aan vooraf ging? 3. Wat wij willen bereiken? 4. Welke stappen gezet zijn? 5. Wat Werkbedrijf
Nadere informatieVervolg ambtelijk advies toekomst SW- oud
Vervolg ambtelijk advies toekomst SW- oud Aanvulling op het ambtelijk advies een nieuw perspectief en rapport Afbouw met beleid Aanleiding Op verzoek van de Stuurgroep Transities heeft een projectgroep,
Nadere informatieSamenwerking decentraal: opdracht in het sociaal domein
Samenwerking decentraal: opdracht in het sociaal domein Floris Bannink Il Shik Sloover 13 maart 2013 1 Agenda - Introductie - Inleiding - Modellen - Uw randvoorwaarden - Casus - Inhoudelijk - Afwegingskader
Nadere informatieSociale werkbedrijven de toekomst
& Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieParticipatiewet / Wsw. Raadsinformatieavond - 3 juli 2013
Participatiewet / Wsw Raadsinformatieavond - 3 juli 2013 Bespreekpunten Wat is de huidige situatie in Wwb en Wsw? Wat zijn de belangrijkste contouren van de Participatiewet? Welke effecten heeft de Participatiewet
Nadere informatieBruggen, Bootjes en Trampolines
Bruggen, Bootjes en Trampolines Wat doet Cedris? Wat doet Cedris? Cedris staat voor een inclusieve arbeidsmarkt. Ons doel is: meer betaald werk voor mensen die (nog) niet zelfstandig minimumloon kunnen
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders Nummer: Datum vergadering: 10-09-2013 Onderwerp: Verlenging tijdelijke dienstverbanden SW NoordWestGroep Conceptbesluit: Samenvatting: NoordWestGroep toestemming
Nadere informatieBeschut Werk Wijziging Verordening re-integratie, studietoeslag en tegenprestatie Participatiewet 2015
voorstel aan de raad Opgesteld door Werk en Inkomen Delsing, A.M.C.D. (Anouk) Kenmerk 174790649 Vergadering Vergaderdatum Geheim Beleidsveld Nee Werk en inkomen Beschut Werk Wijziging Verordening re-integratie,
Nadere informatieParticipatiewet scan spanning tussen lokaal en regionaal. Praktijkdag 31 maart 2016
Participatiewet scan spanning tussen lokaal en regionaal Praktijkdag 31 maart 2016 P wet scan Agenda 0. Achtergrond 1. Introductie: wat is de P wet scan 2. De P wet scan voor de eigen gemeente. Wat kan
Nadere informatieToelichting kadernota werk & inkomensondersteuning
HOOFDONDERWERP Toelichting kadernota werk & inkomensondersteuning Martyntje Brink regionaal projectleider Participatiewet Hoeksche Waard 30 september 2013 Voettekst 1 Context Landelijk Herziening sociale
Nadere informatieToelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst
Toelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst 25-08- Inleiding Met de invoering van de Participatiewet op 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor alle burgers met arbeidsvermogen die ondersteuning
Nadere informatieBerenschot. Berenschot. Vervolgtraject. DB december: principekeuze
Vervolgtraject DB december: principekeuze Betrokkenheid raden daarna afhankelijk van keuze keuze behoud volledige GR -> raad informeren Keuze uittreding -> raadsbesluit Keuze kleine GR met alle bedrijfsvoering
Nadere informatieREGIONAAL VOORSTEL AANDELENOVERNAME BIGA GROEP BV
REGIONAAL VOORSTEL AANDELENOVERNAME BIGA GROEP BV Dit voorstel is tot stand gekomen door ambtelijke samenwerking van de gemeenten Bunnik, De Bilt, Utrechtse Heuvelrug, Wijk bij Duurstede en Zeist waarbij
Nadere informatieWaarover gaat deze brief? In onze vergadering van 12 februari 2109 hebben wij het navolgende onderwerp besproken: de doorontwikkeling van Soweco
Aan de gemeenteraad van Tubbergen Zaaknummer 34092 Bijlagen 2 Onderwerp Raadsbrief 2019 nr. 9 Verzenddatum 12 februari 2019 Geachte raads- en commissieleden, Waarover gaat deze brief? In onze vergadering
Nadere informatieBIJLAGE 1: BESCHUT WERK
BIJLAGE 1: BESCHUT WERK Samenvatting Met ingang van 1 januari 2017 is het aanbieden van beschut werk een verplichting geworden voor gemeenten, met een vastgesteld aantal te realiseren plekken. Gemeenten
Nadere informatieOnderzoeksopdracht transformatie WSW
Onderzoeksopdracht transformatie WSW 1. Context De gemeenten Lopik, Vianen, Nieuwegein, IJsselstein, Stichtse Vecht en de Ronde Venen voeren op dit moment samen de Wet sociale werkvoorziening uit binnen
Nadere informatieManagementsamenvatting
Managementsamenvatting Het jaar 2017 staat voor BaanStede in het teken van de voorbereidingen voor de overdracht van haar medewerkers en activiteiten naar drie nieuwe uitvoeringsorganisatie: het participatiebedrijf
Nadere informatieKeuzenota - maatregelen meerjarenbegroting IJmond Werkt! Uitwerking van de maatregelen uit categorie 2
Keuzenota - maatregelen meerjarenbegroting IJmond Werkt! Uitwerking van de maatregelen uit categorie 2 Onderdeel 1 Geen beschutte arbeid Inleiding De Wsw (Wet sociale werkvoorziening) houdt op te bestaan,
Nadere informatieParticipatiewet Dilemma s beschut werken. (Uitloop)Commissie Sociaal 14 maart 2013
Participatiewet Dilemma s beschut werken (Uitloop)Commissie Sociaal 14 maart 2013 Inhoud Hoofdlijnen Participatiewet (uitloop 7-2) Regeeraccoord Brief 21-12 Contouren Participatiewet Conclusies uit deze
Nadere informatieBaanStede in het licht van de Participatiewet
BaanStede in het licht van de Participatiewet Inleiding Via de Participatiewet heeft de gemeente de verantwoordelijkheid gekregen voor een brede groep mensen die ondersteuning nodig heeft. Sinds 2015 ondersteunen
Nadere informatieVerkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet. Informatieve Raad 4 april 2013
Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet Informatieve Raad 4 april 2013 Historie (1) Wet Werken naar Vermogen (Rutte I) : - Iedereen doet mee - Eén regeling onderkant arbeidsmarkt - Wsw voor
Nadere informatieGemeente Ede. Memo. Raadsinformatiebrief over voorkeursmodel 13 april 2012
Gemeente Ede Memo Aan : Raadscommissie Maatschappelijke Zaken Van : College van burgemeester en wethouders Datum : 24 april 2012 In afschrift aan : Registratienummer : 706911 Opgesteld door : Ina Roelfsma
Nadere informatieRegionale Impact Participatiewet. 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering
Regionale Impact Participatiewet 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering Regionale Impact Participatiewet (3D) Gemeenteraden West-Brabant Programma op 19 november 2014 1.
Nadere informatiede toekomst van sociale werkgelegenheid
de toekomst van sociale werkgelegenheid Jan-Jaap de Haan, 11 oktober 2017 Op weg naar de toekomst Naar een effectieve, werkzame, financieel haalbare inzet van kennis en expertise. Participatiewet en Sociaal
Nadere informatieAfdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet
Pagina 1 van 6 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening Aan de raad. Participatiewet Beslispunten *Z00288A120 E* 1. Vast te stellen de Re-integratieverordening
Nadere informatieOpenbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden
J1,1121. 1J171!!!!,1! GPD 27 11 2014 0417 Openbaar Lichaam Sociale Werkvoorziening Drechtsteden IR Colleges van Burgemeester en Wethouders van de deelnemende gemeenten van Drechtwerk Onderwerp: Geactualiseerde
Nadere informatieDe feiten over beschut werk: werken loont Kernpunten
De feiten over beschut werk: werken loont Kernpunten Beschut werk is goedkoper dan een participatievoorziening omdat met beschut werk opbrengsten worden gerealiseerd uit productie. Hiermee kunnen ongeveer
Nadere informatieDe decentralisatie van arbeidsparticipatie. Louis Polstra
De decentralisatie van arbeidsparticipatie Louis Polstra Activerende verzorgingsstaat Burger wordt aangesproken wat hij voor de samenleving terug kan doen. Terug te zien in o.a.: - Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 34 578 Wijziging van Participatiewet en enkele andere wetten in verband met het verplichten van beschut werk en met betrekking tot het quotum van
Nadere informatieNieuwe kansen voor intermediairs
1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieVerordeningen Participatiewet
Verordeningen Participatiewet Persbericht van 11 mei jl. 935 extra banen in de arbeidsmarktregio Groningen en Noord-Drenthe In de arbeidsmarktregio Groningen en Noord-Drenthe is afgesproken dat er tot
Nadere informatieEen financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013
Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013 Een doorrekening van het bedrijfsresultaat op basis van het rapport Optimaliseren Verdienvermogen Een financieel toekomstperspectief 2013-2018.
Nadere informatieGluren bij de buren Naar een nieuwe uitvoeringsorganisatie voor Werk
Gluren bij de buren Naar een nieuwe uitvoeringsorganisatie voor Werk Hélène Oppatja (Wethouder gemeente Alphen aan den Rijn) Marjolein Buis (Strategisch adviseur gemeente Alphen aan den Rijn) Floris Bannink
Nadere informatieScenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant
Scenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant Inzet MEEWERKEN tegenprestatie naar vermogen optima forma Uitgangspunten: Huidige beleidsuitspraken Vraagstelling: Is dit betaalbaar
Nadere informatieVisie Participatiewet
Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente
Nadere informatieTransitie Participatiewet: Regionale Stellingen
Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van
Nadere informatieGemeenteraad. Aan de gemeenteraad Dienst/afdeling: SMM. Onderwerp: Toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw
Aan de gemeenteraad Dienst/afdeling: SMM Onderwerp: Toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw Wat adviseert het college te besluiten? De raad voor te stellen: 1. Als gemeente Oss een partnership met IBN
Nadere informatie4. Ten aanzien van de conceptmeerjarenbegroting uw zienswijze kenbaar maken aan het bestuur van WOZL.
Raadsnota Raadsvergadering d.d.: 9 februari 2015 Agenda nr: Onderwerp: IROKO-rapport Samen verder bouwen, Strategische visie WOZL Werken is ontwikkelen en participeren, 1 e begrotingswijziging 2015 WOZL
Nadere informatieIW4 vooruitblik op de jaren 2019, 2022 en 2028
IW4 vooruitblik op de jaren 2019, 2022 en 2028 Inleiding IW4 heeft om de gemeentelijke besluitvorming te ondersteunen in het onderstaande financiële overzicht met een korte toelichting verwoord wat de
Nadere informatieOplegnotitie begroting 2017
Oplegnotitie begroting 2017 In het tweede kwartaal 2016 worden nog veel besluiten genomen over de toekomst van Permar. Dat maakt het op het moment van schrijven van deze begroting vrijwel onmogelijk om
Nadere informatieRaadsvergadering. Beoogd effect Toekomstbestendige sociale werkvoorziening voor speciale groepen op de arbeidsmarkt.
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 23 april 2015 15-021 Onderwerp Overname aandelen BIGA Groep bv Aan de raad, Onderwerp Overname aandelen BIGA Groep bv Gevraagde beslissing 1. In te stemmen met voorwaardelijke
Nadere informatieFinancieel verslag Prognose d.d. 25 maart DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Prognose 2019 d.d. 25 maart 2019 DSW Rijswijk en omstreken 1 INLEIDING Voor u ligt de 1e rapportage 2019 van DSW Rijswijk en omstreken. Vanuit de kwartaalrapportages over het jaar 2018
Nadere informatieVoorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan
Onderwerp: Regelingen regionaal Participatiewet Oostzaan Invullen door Raadsgriffie RV-nummer: 14/84 Beleidsveld: Werk en inkomen Datum: 26 november 2014 Portefeuillehouder: M. Olij Contactpersoon: Corina
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Menterwolde 19 april 2016
Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Menterwolde 19 april 2016 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Voortgang Hoe gaan we verder? Vragen ambitie versus
Nadere informatieOnderwerp : Toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw.
Zaaknummer Documentnummer I-SZ/2015/2095 Raadsvergadering : 20 oktober 2016 Agendapunt : Onderwerp : Toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw. Aanleiding Voor de uitvoering van de Participatiewet en
Nadere informatieWelkom. Wet werken naar vermogen. Herstructureringsplan sociale werkvoorziening. Stand van zaken scenario s rol SWbedrijf
Welkom Wet werken naar vermogen Herstructureringsplan sociale werkvoorziening Stand van zaken scenario s rol SWbedrijf Ergon Wet werken naar vermogen (1) één doel: meer mensen aan het werk, uitgaven terugdringen
Nadere informatieMEEDOEN WERKT! PRESENTATIE participatiewet. in opdracht van Min. SZW
MEEDOEN WERKT! PRESENTATIE participatiewet in opdracht van Min. SZW van centraal naar decentraal er zijn 3 grote decentralisaties gaande [ het zijn 3 landelijke regelingen die nu via de gemeenten geregeld
Nadere informatieOpinienota toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw
Opinienota toekomst uitvoering Participatiewet en Wsw Mei 2016 TOEKOMST UITVOERING PARTICIPATIEWET EN WSW 1. Inleiding en proces tot nu toe De regionale stuurgroep Werk en Inkomen, die bestaat uit de portefeuillehouders
Nadere informatieDe drie decentralisaties en de positionering van gemeenten. Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012
De drie decentralisaties en de positionering van gemeenten Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012 Kijken naar de decentralisaties Doelgroepen en wetgeving Zoeken naar criteria voor selectie van
Nadere informatieBusiness cases transitie Presikhaaf Bedrijven t.b.v. Algemeen Bestuur eerste schets en duiding risico s
Business cases transitie Presikhaaf Bedrijven t.b.v. Algemeen Bestuur eerste schets en duiding risico s Opdracht #1 Opdracht #2 De kerncompetentie van Presikhaaf Bedrijven ligt in het inrichten van werkprocessen,
Nadere informatie