Strategieën gericht op het wegwerken van tekorten op de SW Workshop conferentie Weg naar werk 2020 Utrecht d.d. 11 november 2015

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Strategieën gericht op het wegwerken van tekorten op de SW Workshop conferentie Weg naar werk 2020 Utrecht d.d. 11 november 2015"

Transcriptie

1 Strategieën gericht op het wegwerken van tekorten op de SW Workshop conferentie Weg naar werk 2020 Utrecht d.d. 11 november 2015 Martin Heekelaar (adviseur Berenschot) Guido van den Boorn (directeur ad interim Presikhaaf Bedrijven)

2 Inhoud 1. Rijksbezuinigingen op de Wsw 2. Mogelijke strategische keuzes rond het sw-bedrijf 3. Financiële structuur van een gemiddeld sw-bedrijf 4. Besparen op het subsidieresultaat 5. Besparen op het operationeel resultaat 2

3 Landelijke bezuiniging op het Wsw-budget Instroom in de Wsw gestopt per Totaal aantal Wsw-ers gaat elk jaar omlaag Efficiencykorting op de Wsw Beschikbaar bedrag gaat naar 23K per Wsw-er in Was 26K. Bezuiniging heeft twee componenten: volumecomponent en prijscomponent. De volumecomponent leidt tot een bezuiniging van circa 600 mln in 2020 en de prijscomponent van circa 200 mln in 2020 op een budget van thans circa 2,3 mld. Aandachtspunten: Beschikbare budget op macroniveau staat vast. Dat betekent dat als het aantal sneller omlaag gaat, er per persoon meer beschikbaar is. Als het aantal minder snel omlaag gaat, is er minder beschikbaar. Geen afspraken gemaakt hoe daarmee wordt omgegaan. Wsw-budget nu integraal onderdeel van het re-integratiebudget. Dat is vrij besteedbaar. 3

4 Lokale/regionale bezuinigen op de wsw zijn niet los te zien van strategische keuzes over de toekomst van het sw-bedrijf A. Sociale diensten gaan Pwet uitvoeren. Sw-bedrijf wordt zsm afgebouwd, bv door privatisering B. Sw-bedrijf houdt oorspronkelijke doelgroep Wsw. Sociale diensten voeren de rest van de Pwet uit C. Sw-bedrijf wordt kleiner, maar behoudt taken, zoals het realiseren van beschutte arbeid, arbeidsmatige dagbesteding en/of goed renderende werksoorten. D. Omvang van het bedrijf wordt in stand gehouden. E. Sw-bedrijf wordt groter en krijgt er taken bij, bijvoorbeeld de volledige re-integratie van de doelgroep Pwet of Werk en Inkomen in één hand. 4

5 Financiële structuur van een gemiddeld sw-bedrijf Besparingsmaatregelen sluiten aan op tenminste één van de baten- of lastencategorieën Lasten Loonkosten Wsw Bedrijfskosten Reguliere loonkosten Huisvestingskosten Etc. Overige bedrijfskosten Totaal lasten Baten Rijkssubsidie Bedrijfsopbrengsten SW Verkoop goederen Detacheringsvergoeding Etc. Overige bedrijfsopbrengsten Saldo = gem. bijdrage of Δ Eigen vermogen Totaal baten 5

6 Bedrijfsresultaat gemiddeld sw-bedrijf (Brancheinformatie Cedris 2013; x 1.000,-) TOTAAL BEDRIJFSRESULTAAT (= gem. bijdrage of ΔEV) Subsidieresultaat SW-loonkosten (cao-loon) Arbeidsplaats gebonden subsidies Operationeel resultaat Opbrengsten SW (netto toegevoegde waarde) Kosten bedrijfsvoering SW Overig (andere doelgroepen, opbrengsten, fin. baten en lasten) Opbrengsten overige doelgroepen Overige opbrengsten Saldo financiële en incidentele baten en lasten 0 6

7 Besparen op het subsidieresultaat in het algemeen Rijksvergoeding is niet beïnvloedbaar. Loonkosten sw zijn niet beïnvloedbaar. Omlaag brengen zal niet lukken. De ontwikkeling kan wel gedempt worden, bijvoorbeeld door geen of beperkt promoties toe te staan en geen salarisverhogingen door te voeren. Eventueel nieuwe cao is onzekere factor. Beïnvloeding via de Q-component (minder uitgaven door minder wsw-ers) biedt weinig soelaas, vanwege historische verdeling budget. M.a.w. extra omlaag brengen van de Q leidt tot en eenjarig financieel voordeel, maar wordt na één jaar afgeroomd. Bovendien is de Q ook lastig beïnvloedbaar. Conclusie: besparingen via het subsidieresultaat nauwelijks of niet mogelijk. 7

8 Besparen bij snel afbouwen (op het operationeel resultaat) Vraag: wat betekent snel afbouwen? Gemeenten blijven verantwoordelijk voor de groep sw-ers die volgens geleidelijke afbouw uit de sw geraken. Slecht renderende onderdelen liquideren leidt tot besparingen. Echter, betrokken sw-ers komen werkloos thuis te zitten. En, gemeente blijft verantwoordelijk voor (negatief) subsidieresultaat. Onderdelen vervreemden. Dat kan een interessante optie zijn. Syngergievoordelen bij overnemende bedrijven. Echter, onze ervaring is dat financieel voordeel voor verkopende gemeente vaak beperkt is. Maar, bedrijfsrisco s zijn mogelijk verminderd. Echter, arbeidsvoorwaarden betrokken sw-ers blijft een verantwoordelijkheid voor de gemeente. 8

9 Besparen op het operationeel resultaat bij de overige varianten Minder kosten maken, bijvoorbeeld door minder reguliere medewerkers, lagere loonkosten reguliere medewerkers, lagere overhead en lagere huisvestingskosten. Verliesgevende bedrijfsonderdelen afstoten/vervangen (kosten >opbrengsten) cq afstoten van bedrijfsonderdelen met een negatieve dekkingsbijdrage (variabele kosten>opbrengsten) Meer opbrengsten realiseren. Gemeenten kopen meer in bij sw-bedrijf (marges blijven bij sw-bedrijf = gemeente) Hogere afzetprijzen bedingen Hogere inleen- en detacheringsvergoedingen bedingen. Nieuwe markten Van financieel mindere naar financieel betere werksoorten Van binnen naar buiten; van intern naar detacheren e/o begeleid werken (bijzondere soort van vorige punt) Innovatie van het verdienmodel d.m.v. PPS, coöperatie e.d. Hierbij worden de kosten weggewerkt, niet zozeer door ze sec te reduceren, maar door externe investeringen toe te voegen die het verdienvermogen vergroten, de bestaande kostenstructuur versneld kunnen rationaliseren en dus de inkomsten kunnen verhogen. Hogere baten compenseren de kosten, social enterprising. 9

10 Bezuinigingsmogelijkheden bij bedrijven die extra taken krijgen bovenop de traditionele sw-taken. Herstructureringskosten voorkomen door uitstromende sw-ers te vervangen door nieuwe doelgroepen. Rendement omhoog door inzet nieuwe doelgroepen met relatief hoge loonwaarde. Risico s: mensen die het ècht nodig hebben komen niet meer aan de bak (verdringing) mensen die het eigenlijk niet nodig hebben, worden wèl geholpen mensen met te hoge loonwaarden komen vast te zitten in het systeem Financieel resultaat omhoog door re-integratie aan te bieden aan andere doelgroepen. Sw-bedrijf gaat arbeidsmatig dagbesteding verzorgen. Sw-bedrijf vaak goedkoper dan zorginstellingen. Aandachtspunten: Mensen inschakelen in de (traditionele) werksoorten kan schuren met de wens om mensen aan het werk te helpen bij reguliere werkgevers. Pas op voor fixatie op alleen de begroting van het sw-bedrijf. Het gaat om de gemeentebegroting. Maatregelen die leiden tot een beter financieel resultaat sw-bedrijf, maar een slechter financieel resultaat voor de gemeente(n) liggen niet voor de hand. 10

11 Risico s waardoor besparingen niet worden gerealiseerd Geen duidelijke visie van directie e/o bestuur, gebrek aan sturing en trefzekerheid, verkeerde verwachtingen. DUIDELIJKE VISIE EN PERSPECTIEF = HARDE VOORWAARDE Hoge transitiekosten, o.a. afvloeiingskosten Slechte economische situatie: lage waarde onroerend goed, bedrijven nemen geen areidsbeperkten in dienst en sw-bedrijf kan minder gemakkelijk ondernemen. Risico dat sw-ers thuis op de bank komen te zitten bv bij afstoten slecht renderende onderdelen Slecht renderende onderdelen inwisselen voor goed renderende onderdelen, niet zo maar mogelijk (bv Groen vs. Verpakken). Vaak hangt rendement samen met de mogelijkheden van de medewerkers. Mogelijk positieve relatie tussen kosten en opbrengsten (vb Tomin en IBN). Dus kosten omlaag leidt in dat geval tot opbrengsten omlaag. Risico redenering Kost gaat voor de baat uit : kosten worden wel gemaakt, maar extra opbrengst later wordt niet gerealiseerd. Afbouwen leidt in veel gevallen tot (periodieke) herstructureringskosten. Te veel focus op van binnen naar buiten. Deals tegen te lage tarieven, waardoor besparingen niet worden gerealiseerd. Aanbestedingsrecht van toepassing op inkoop door gemeenten. Allerlei constructies waardoor je door de bomen het bos niet meer ziet en de facto met hoge risico s blijft zitten 11

12 Martin Heekelaar, Guido van den Boorn,

UITVOERINGSVARIANTEN PROMEN

UITVOERINGSVARIANTEN PROMEN UITVOERINGSVARIANTEN PROMEN Uitdagingen voor de Participatiewet Analyse van de huidige situatie van Promen Mogelijke uitvoeringsvarianten voor Promen Bijeenkomst met gemeenteraadsleden op 22 en 23 sep

Nadere informatie

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW Raadsinformatieavond dinsdag 22 april 2014 Transitieplan UW Missie - waartoe zijn wij op aarde - UW helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt met raad en daad bij het verkrijgen van passend werk,

Nadere informatie

TRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S

TRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S TRANSITIE Wwnv / herstructurering SW Hoofdlijnen WWNV (I) 1. Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen 2. Verantwoordelijkheid gemeenten 3. Wajong: volledig én duurzaam jonggehandicapt 4. Wsw: aangewezen

Nadere informatie

Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening

Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Gemeenten worden geconfronteerd met hoge kosten voor onder andere de SW- populatie, een dalend subsidiebedrag

Nadere informatie

De Participatiewet en de rol van Paswerk

De Participatiewet en de rol van Paswerk De Participatiewet en de rol van Paswerk Scenario s en mogelijke samenwerkingsvormen voor Paswerk Werkgroep Participatiewet en de rol van Paswerk i.s.m. Berenschot t.b.v. Raadsconferentie 20 november 2013

Nadere informatie

Van Martin Heekelaar m.heekelaar@berenschot.nl 030-2916814 Datum 30 oktober 2012 Betreft

Van Martin Heekelaar m.heekelaar@berenschot.nl 030-2916814 Datum 30 oktober 2012 Betreft Van Martin Heekelaar m.heekelaar@berenschot.nl 030-2916814 Datum 30 oktober 2012 Betreft Financiële gevolgen Regeerakkoord i.v.m. gemeentelijke regelingen W&I Op 29 oktober presenteerden de VVD en de PvdA

Nadere informatie

Trendrapport Impact daling Wsw-subsidie op financiën gemeenten

Trendrapport Impact daling Wsw-subsidie op financiën gemeenten Trendrapport Impact daling Wsw-subsidie op financiën gemeenten 26 januari 2015 Auteur: drs. G. Reezigt DE WSW SUBSIDIE: VAN MELKKOE TOT MOLENSTEEN Het is zover: de langverwachte Participatiewet is 1 januari

Nadere informatie

Tijdelijke contracten SW: collectief stopzetten is twijfelachtig

Tijdelijke contracten SW: collectief stopzetten is twijfelachtig Tijdelijke contracten SW: collectief stopzetten is twijfelachtig Gemeenten worden geconfronteerd met hoge kosten voor onder andere de SW-populatie, een dalend subsidiebedrag en een forse opgave om de verwachte

Nadere informatie

Financiële effecten van de Participatiewet

Financiële effecten van de Participatiewet Financiële effecten van de Participatiewet Utrecht, 5 december 2012 Martin Heekelaar E: m.heekelaar@berenschot.nl M: 06-23152767 1 Wet werken naar vermogen wordt Participatiewet Invoering op 1 januari

Nadere informatie

Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013

Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013 Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013 Een doorrekening van het bedrijfsresultaat op basis van het rapport Optimaliseren Verdienvermogen Een financieel toekomstperspectief 2013-2018.

Nadere informatie

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting Managementsamenvatting Het jaar 2015 was voor BaanStede een bewogen jaar. Gaandeweg het jaar werd duidelijk dat voor het transitieplan voor BaanStede onvoldoende draagvlak aanwezig was, waarna bestuurlijk

Nadere informatie

Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening

Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening Gevolgen Participatiewet voor de sociale werkvoorziening Nav het rapport Optimaliseren verdienvermogen: - impressies van mogelijke verbeteringen in de bedrijfsvoering/ financiën van het (SW-)bedrijf -

Nadere informatie

Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht

Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht Inhoudsopgave 1. Welkom 2. De opdracht: de optimale weg 3. Het analysemodel en uitvoeringsvarianten 4. Verdieping naar diverse

Nadere informatie

Uitkomsten vervolgonderzoek toekomst SW Noord Veluwe

Uitkomsten vervolgonderzoek toekomst SW Noord Veluwe Uitkomsten vervolgonderzoek toekomst SW Noord Veluwe Presentatie t.b.v. Raadsbijeenkomst 17 juni Ad Baan Berenschot 1 Inhoud 1 2 3 4 5 6 Aanleiding en opdracht Uitkomsten marktconsultatie en businesscase

Nadere informatie

Inspiratiesessie: Toekomst CAO Sociale. Door Huib van Olden

Inspiratiesessie: Toekomst CAO Sociale. Door Huib van Olden Inspiratiesessie: Toekomst CAO Sociale Werkvoorziening Door Huib van Olden Programma 1. Even voorstellen: Huib van Olden 2. De Bossche situatie 3. Korte schets Sw-sector 4. Wettelijk en financieel kader

Nadere informatie

Berenschot. Berenschot. Vervolgtraject. DB december: principekeuze

Berenschot. Berenschot. Vervolgtraject. DB december: principekeuze Vervolgtraject DB december: principekeuze Betrokkenheid raden daarna afhankelijk van keuze keuze behoud volledige GR -> raad informeren Keuze uittreding -> raadsbesluit Keuze kleine GR met alle bedrijfsvoering

Nadere informatie

Gewijzigde begroting 2015 Breed als zelfstandige GR, geen onderdeel Werkbedrijf

Gewijzigde begroting 2015 Breed als zelfstandige GR, geen onderdeel Werkbedrijf Gewijzigde begroting 2015 Breed als zelfstandige GR, geen onderdeel Werkbedrijf 1 INHOUD Omschrijving pagina 1 Toelichting op de begrotingswijziging 3 2. Programmabegroting 4 3 Programmabegroting gewijzigd

Nadere informatie

Oktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking

Oktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking Oktober 2013 Participatiewet; kansen in samenwerking In 1952 gaat de Gemeentelijke Sociale Werkvoorzieningsregeling (1950) gelden voor het opzetten van speciale werkplaatsen voor gehandicapten. Gehandicapten

Nadere informatie

Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013

Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013 Een financieel toekomstperspectief voor het sw-bedrijf na 2013 Een doorrekening van het bedrijfsresultaat op basis van het rapport Optimaliseren Verdienvermogen Een financieel toekomstperspectief 2013-2018.

Nadere informatie

Terugdringen gemeentelijke bijdrage Wsw

Terugdringen gemeentelijke bijdrage Wsw Terugdringen gemeentelijke bijdrage Wsw Gemeente Enschede Eindrapport Opdrachtgever: Gemeente Enschede IROKO, april 2015 Peter van Nes Jaco van Velden Albert Smelik Inhoud Managementsamenvatting... 3 1

Nadere informatie

Verbinding beschut werk en dagbesteding

Verbinding beschut werk en dagbesteding Verbinding beschut werk en dagbesteding Inhoud van de presentatie 1. De 3 decentralisaties 2. Uitgangspunten Participatiewet en Wmo 2015 3. Conclusies analyse samenhang beschut werk en arbeidsmatige dagbesteding

Nadere informatie

Onderwerp: Jaarverantwoording 2015 en Primaire Begroting 2017 GR WAA

Onderwerp: Jaarverantwoording 2015 en Primaire Begroting 2017 GR WAA g emeente BERGEN Limburg Raadsinformatiebrief Onderwerp: Jaarverantwoording 2015 en Primaire Begroting 2017 GR WAA Informatie voor de raad, ter kennisgeving. Burgemeester en wethouders_van-bergërf, De

Nadere informatie

DE PARTICIPATIE- WET. Wat betekent de Participatiewet voor uw gemeente?

DE PARTICIPATIE- WET. Wat betekent de Participatiewet voor uw gemeente? DE PARTICIPATIE- WET Wat betekent de Participatiewet voor uw gemeente? 2 Grotere doelgroep Naar vermogen, naar buiten bij reguliere werkgevers Minder geld 3 Op 2 december jl. heeft het kabinet-rutte-asscher

Nadere informatie

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen

Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van

Nadere informatie

Financiële risico s Participatiewet Workshop Regiodagen Overheidsfinanciën

Financiële risico s Participatiewet Workshop Regiodagen Overheidsfinanciën KENNIS VAN ZAKEN Financiële risico s Participatiewet Workshop Regiodagen Overheidsfinanciën Jaco van Velden (IROKO) Peter van Nes (IROKO) John Mulder (Gemeente Peel en Maas) Programma KENNIS VAN ZAKEN

Nadere informatie

De gemeente aan zet. Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni Ad Baan Maarten Adelmeijer

De gemeente aan zet. Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni Ad Baan Maarten Adelmeijer De gemeente aan zet Presentatie t.b.v. bijeenkomst Dongemondraden op 10 juni 2015 Ad Baan Maarten Adelmeijer 1 Programma 1 2 3 4 Het speelveld De opstelling De gemeente aan zet Voorbeelden 2 1 HET SPEELVELD

Nadere informatie

Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR

Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR Betreft Vergaderdatum Definitief bijgestelde begroting 2015 van Vixia BV en GR 28-mei-2015 Gemeenteblad 2015 / Agendapunt Aan de Raad Voorstel De gemeenteraad wordt voorgesteld: 1. Kennisnemen van de definitief

Nadere informatie

Invoering Wet werken naar Vermogen Barneveld, Ede, Renkum, Scherpenzeel, Wageningen Voorkeursmodel Regionaal Werkbedrijf 13 april 2012

Invoering Wet werken naar Vermogen Barneveld, Ede, Renkum, Scherpenzeel, Wageningen Voorkeursmodel Regionaal Werkbedrijf 13 april 2012 Invoering Wet werken naar Vermogen Barneveld, Ede, Renkum, Scherpenzeel, Wageningen Voorkeursmodel Regionaal Werkbedrijf 13 april 2012 BMC 13 april 2012 M. Depla en P. Raaijmakers Projectnummer: Correspondentienummer:

Nadere informatie

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Arbeidsmarkt regio (sub) Regio Gemeente Christiaan Gort Ad Baan 11 nov. 2015 Wijk 1 Programma 1 2 3 Participatiewet en schaalniveaus Afwegingen

Nadere informatie

Stichting IMpact de nieuwe ATB-organisatie

Stichting IMpact de nieuwe ATB-organisatie Stichting IMpact de nieuwe ATB-organisatie Meerjarenbegroting 2012-2016 2 Inhoudsopgave Voorwoord 4 1 Meerjarenbegroting 2012-2016 5 1.1 Beknopte toelichting op de meerjarenbegroting 2012-2016 6 Bijlage

Nadere informatie

Beschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris)

Beschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Beschut Werk in de praktijk presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Voor wie doen we het eigenlijk? Voor wie doen we het? WWB: Wajong: WSW: 400.000 (waarvan ca 50% langer dan 3 jaar) 250.000

Nadere informatie

VERDIENMODELLEN ONDER DE PARTICIPATIEWET

VERDIENMODELLEN ONDER DE PARTICIPATIEWET VERDIENMODELLEN ONDER DE PARTICIPATIEWET Netwerk Werken naar vermogen Utrecht, 28 augustus 2014 pagina 1 ACHTSTE NETWERKBIJEENKOMST Donderdagavond 28 augustus 2014 vond de achtste bijeenkomst van het netwerk

Nadere informatie

Oplegnotitie begroting 2017

Oplegnotitie begroting 2017 Oplegnotitie begroting 2017 In het tweede kwartaal 2016 worden nog veel besluiten genomen over de toekomst van Permar. Dat maakt het op het moment van schrijven van deze begroting vrijwel onmogelijk om

Nadere informatie

MODULAIR MODEL PROMEN VOOR GEMEENTERADEN

MODULAIR MODEL PROMEN VOOR GEMEENTERADEN MODULAIR MODEL PROMEN VOOR GEMEENTERADEN 23 september 2015 Inleiding Met de nieuwe Participatiewet (PW) is één regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt tot stand gebracht. Deze fundamentele wijziging

Nadere informatie

Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie

Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding 6 2 Sociale werkbedrijven in meerjarenperspectief 7 2.1 Wsw'ers bij gewone werkgevers 7 2.2 Financiële ontwikkeling

Nadere informatie

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse

Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Notitie tijdelijke dienstverbanden medewerkers Risse Aanleiding In de vergadering van de Commissie Welzijn op 24 januari 2012 heeft wethouder Litjens van de gemeenteraad de opdracht gekregen om een notitie

Nadere informatie

Afwijking Prognose vs Begroting

Afwijking Prognose vs Begroting Halfjaarbericht 2016 De ontwikkelingen van de prognose 2016 ten opzichte van de gewijzigde begroting 2016. Paragraaf financieel Samenvatting - belangrijkste ontwikkelingen Puntsgewijs wordt de ontwikkeling

Nadere informatie

Toekomst Presikhaaf Bedrijven en regionale samenwerking Participatiewet Onderzoek uitgevoerd in opdracht van het Bresdo

Toekomst Presikhaaf Bedrijven en regionale samenwerking Participatiewet Onderzoek uitgevoerd in opdracht van het Bresdo Toekomst Presikhaaf Bedrijven en regionale samenwerking Participatiewet Onderzoek uitgevoerd in opdracht van het Bresdo Martin Heekelaar Luddo Oh Maarten Adelmeijer Sander Wiersema 27 maart 2015 51764

Nadere informatie

Toekomstscenario s Paswerk

Toekomstscenario s Paswerk Toekomstscenario s Paswerk Second opinion Gemeente Haarlem Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Opdracht en vraagstelling 3-4 Hoofdstuk 2 Opgave Paswerk en huidige situatie 5-6 Hoofdstuk 3 Second opinion scenario

Nadere informatie

De Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven

De Participatiewet. Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013. Edith van Ruijven De Participatiewet Raad op Zaterdag Den Haag, 21 september 2013 Edith van Ruijven De participatiewet Naar een inclusieve arbeidsmarkt jobcoach No risk polis Compensatie lagere productiviteit (loonkostensubsidie)

Nadere informatie

Permar onderzocht Organisatorische, bestuurlijke en bedrijfsmatige ontwikkelingen 2011 2015

Permar onderzocht Organisatorische, bestuurlijke en bedrijfsmatige ontwikkelingen 2011 2015 Permar onderzocht Organisatorische, bestuurlijke en bedrijfsmatige ontwikkelingen 2011 2015 Korrie Louwes Martin Heekelaar Isidoor van den Berk Laurens Vellekoop 5 november 2015 53218 Positie Permar Organisatorische,

Nadere informatie

Herziene begroting Promen 2012

Herziene begroting Promen 2012 Herziene begroting Promen 2012 Inleiding Door gewijzigde inzichten in de bedrijfsvoering van Promen in 2012 is de opstelling van een herziene begroting opportuun. Doordat binnen Promen een herstructurering

Nadere informatie

Welkom. Wet werken naar vermogen. Herstructureringsplan sociale werkvoorziening. Stand van zaken scenario s rol SWbedrijf

Welkom. Wet werken naar vermogen. Herstructureringsplan sociale werkvoorziening. Stand van zaken scenario s rol SWbedrijf Welkom Wet werken naar vermogen Herstructureringsplan sociale werkvoorziening Stand van zaken scenario s rol SWbedrijf Ergon Wet werken naar vermogen (1) één doel: meer mensen aan het werk, uitgaven terugdringen

Nadere informatie

De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden

De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk. Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden De Zijl Bedrijven Van sociale werkvoorziening tot Brug naar Werk Jan-Jaap de Haan Wethouder Leiden november 2012 1 Bouwen op de kracht van burgers Principes VNG (1) 1. Ondersteuning op maat door integrale

Nadere informatie

VERGADERING GEMEENTERAAD 2014

VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VERGADERING GEMEENTERAAD 2014 VOORSTEL Registratienummer 1148435 Bijlage(n) 4 Onderwerp gewijzigde begroting 2014, ontwerp begroting 2015, meerjarenraming 2016-2018 en de scenariokeuze transitie werkvoorzieningschap

Nadere informatie

Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie

Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Inhoudsopgave Voorwoord Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie 1 Inleiding 5 2 Personen 6 2.1 Wsw-medewerkers 6

Nadere informatie

Toekomst Presikhaaf Bedrijven en regionale samenwerking Participatiewet

Toekomst Presikhaaf Bedrijven en regionale samenwerking Participatiewet Toekomst Presikhaaf Bedrijven en regionale samenwerking Participatiewet Onderzoek uitgevoerd in opdracht van het Bresdo Martin Heekelaar Luddo Oh Maarten Adelmeijer Sander Wiersema 27 maart 2015 51764

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening

Nadere informatie

Participatiewet / Wsw. Raadsinformatieavond - 3 juli 2013

Participatiewet / Wsw. Raadsinformatieavond - 3 juli 2013 Participatiewet / Wsw Raadsinformatieavond - 3 juli 2013 Bespreekpunten Wat is de huidige situatie in Wwb en Wsw? Wat zijn de belangrijkste contouren van de Participatiewet? Welke effecten heeft de Participatiewet

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst RWA gemeenten

Informatiebijeenkomst RWA gemeenten Linde Maas Algemeen directeur Amfors Groep Informatiebijeenkomst RWA gemeenten 18 september 2013 Informatiebijeenkomst RWA gemeenten 1. Participatiewet & sociaal akkoord 2. Rapporten Capel toegespitst

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B&W-besluit d.d.: B&W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 12.0019 Rv. nr.: 12.0019 B&W-besluit d.d.: 6-3-2012 B&W-besluit nr.: 12.0194 Naam programma +onderdeel: Werk en inkomen Onderwerp: Vernieuwde visie DZB en herstructureringsplan Wsw Aanleiding:

Nadere informatie

Optimaliseren van de uitvoering door samenwerking in de regio Opbrengsten van 6 pilots

Optimaliseren van de uitvoering door samenwerking in de regio Opbrengsten van 6 pilots Optimaliseren van de uitvoering door samenwerking in de regio Opbrengsten van 6 pilots Robert Capel. Adviseur Lex van Geffen. Directeur Ability Inhoudsopgave Deel1. De pilots 1. De meervoudige opgave 2.

Nadere informatie

Gemeente Amersfoort RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4444249 Aan : Gemeenteraad Datum : 18 september 2013 Portefeuillehouder : Wethouder C.J.M. van Eijk Agendapunt : B&W-vergadering

Nadere informatie

Participatiewet Dilemma s beschut werken. (Uitloop)Commissie Sociaal 14 maart 2013

Participatiewet Dilemma s beschut werken. (Uitloop)Commissie Sociaal 14 maart 2013 Participatiewet Dilemma s beschut werken (Uitloop)Commissie Sociaal 14 maart 2013 Inhoud Hoofdlijnen Participatiewet (uitloop 7-2) Regeeraccoord Brief 21-12 Contouren Participatiewet Conclusies uit deze

Nadere informatie

Maatschappelijke kosten en baten dienstverlening van Pantar

Maatschappelijke kosten en baten dienstverlening van Pantar Maatschappelijke kosten en baten dienstverlening van Pantar Amsterdam, oktober 2016 In opdracht van Pantar Maatschappelijke kosten en baten dienstverlening van Pantar Lennart Kroon Lucy Kok Daan in t

Nadere informatie

C o n c e p t. Beleidsbegroting Alescon 2017, inclusief meerjarenraming tot en met 2020

C o n c e p t. Beleidsbegroting Alescon 2017, inclusief meerjarenraming tot en met 2020 C o n c e p t Beleidsbegroting Alescon 2017, inclusief meerjarenraming tot en met 2020 Voorlopig vastgesteld door het Dagelijks Bestuur op 22 april 2016 Deze beleidsbegroting dient gelezen te worden als

Nadere informatie

Detacheren & Uitzenden Anticiperen op Participatiewet. Door : Jan Klerks Controller WSD

Detacheren & Uitzenden Anticiperen op Participatiewet. Door : Jan Klerks Controller WSD Detacheren & Uitzenden Anticiperen op Participatiewet Door : Jan Klerks Controller WSD Aanleiding Participatiewet Stop instroom SW Nieuwe positionering WSD Wat doen we met nieuwe brede doelgroep Wat kan

Nadere informatie

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis

BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg

Nadere informatie

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel. Registratienr.: BP Transitiearrangement tussen Gemeente en WSD

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel. Registratienr.: BP Transitiearrangement tussen Gemeente en WSD Onderwerp Transitiearrangement 2015-2016 tussen Gemeente en WSD Samenvatting In haar brief van 18 december 2013 vraagt WSD aan de deelnemende gemeenten van de GR om een arrangement te treffen voor 2015

Nadere informatie

Gluren bij de buren Naar een nieuwe uitvoeringsorganisatie voor Werk

Gluren bij de buren Naar een nieuwe uitvoeringsorganisatie voor Werk Gluren bij de buren Naar een nieuwe uitvoeringsorganisatie voor Werk Hélène Oppatja (Wethouder gemeente Alphen aan den Rijn) Marjolein Buis (Strategisch adviseur gemeente Alphen aan den Rijn) Floris Bannink

Nadere informatie

HERSTRUCTURERING EMCO GROEP HERSTRUCTURERINGSPLAN SW VAN DE GEMEENTEN EMMEN, COEVORDEN EN (DEELS) BORGER-ODOORN INHOUD. April 2012

HERSTRUCTURERING EMCO GROEP HERSTRUCTURERINGSPLAN SW VAN DE GEMEENTEN EMMEN, COEVORDEN EN (DEELS) BORGER-ODOORN INHOUD. April 2012 HERSTRUCTURERING EMCO GROEP HERSTRUCTURERINGSPLAN SW VAN DE GEMEENTEN EMMEN, COEVORDEN EN (DEELS) BORGER-ODOORN April 2012 INHOUD ACHTERGROND... 3 1. NOODZAAK TOT HERSTRUCTURERING... 3 2. BESCHRIJVING

Nadere informatie

Sociale werkbedrijven de toekomst

Sociale werkbedrijven de toekomst & Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.

Nadere informatie

BEGROTING 2015 WERKVOORZIENINGSSCHAP ZUID-KENNEMERLAND

BEGROTING 2015 WERKVOORZIENINGSSCHAP ZUID-KENNEMERLAND BOB 14/020 Aan de raad, BEGROTING 2015 WERKVOORZIENINGSSCHAP ZUID-KENNEMERLAND Voorgeschiedenis / aanleiding Op 7 oktober jl. heeft het college besloten de conceptbegroting van 2015 ter goedkeuring voor

Nadere informatie

De feiten over beschut werk: werken loont Kernpunten

De feiten over beschut werk: werken loont Kernpunten De feiten over beschut werk: werken loont Kernpunten Beschut werk is goedkoper dan een participatievoorziening omdat met beschut werk opbrengsten worden gerealiseerd uit productie. Hiermee kunnen ongeveer

Nadere informatie

VNG-reactie op de Participatiewet

VNG-reactie op de Participatiewet BIJLAGE VNG-reactie op de Participatiewet Financieel kader De VNG heeft in 2013 goed en intensief contact gehad met het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid over de financiële aspecten van de

Nadere informatie

WEDEKA BEDRIJVEN HERSTRUCTURERING OP WEG NAAR EEN NIEUWE UITVOERINGSORGANISATIE VOOR DE WSW IN DE GEMEENTEN

WEDEKA BEDRIJVEN HERSTRUCTURERING OP WEG NAAR EEN NIEUWE UITVOERINGSORGANISATIE VOOR DE WSW IN DE GEMEENTEN HERSTRUCTURERING WEDEKA BEDRIJVEN OP WEG NAAR EEN NIEUWE UITVOERINGSORGANISATIE VOOR DE WSW IN DE GEMEENTEN VEENDAM,STADSKANAAL, VLAGTWEDDE, MENTERWOLDE EN BORGER-ODOORN April 2012 (versie 29 februari

Nadere informatie

Raadsvoorstel Openbare Raadsvergadering LE - Overig\136

Raadsvoorstel Openbare Raadsvergadering LE - Overig\136 Raadsvoorstel Openbare Raadsvergadering LE - Overig\136 Datum 21 april 2015 Agendapunt Onderwerp Voorstel tot mogelijke fusie Westrom en De Risse Portefeuillehouder(s) wethouder J.M.M. van den Beuken Inhoudelijk

Nadere informatie

Financiële kaders 2017

Financiële kaders 2017 Financiële kaders 2017 Gemeenschappelijke regeling Werkplein Fivelingo In oprichting Datum : 14 april 2016 Versie : 2.1 DEFINITIEF (verkorte versie) Vastgesteld door het Algemeen Bestuur van Fivelingo

Nadere informatie

De Participatiewet en De Banenafspraak. Stijn van Bruggen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

De Participatiewet en De Banenafspraak. Stijn van Bruggen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid De Participatiewet en De Banenafspraak Stijn van Bruggen Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Uitgangspunten van de Participatiewet 1. Een wet voor iedereen met arbeidsvermogen (1.1.2015) 2.

Nadere informatie

Herziene begroting 2016

Herziene begroting 2016 Herziene begroting 2016 Bij het publiceren van de eerste versie van de begroting van Permar waren de rapporten Berenschot en Langedijk SWO nog niet gepubliceerd en was er nog geen sprake van het opheffen

Nadere informatie

NIEUW BESCHUT WERKEN o.g.v. Participatiewet. Gemeente Hellendoorn. t.b.v. raadscommissie Samenlevingszaken

NIEUW BESCHUT WERKEN o.g.v. Participatiewet. Gemeente Hellendoorn. t.b.v. raadscommissie Samenlevingszaken NIEUW BESCHUT WERKEN o.g.v. Participatiewet. Gemeente Hellendoorn t.b.v. raadscommissie Samenlevingszaken 23-2-2016 CONTEXT: Volume-ontwikkeling Doelstelling nieuw beschut Doelstelling: ook mensen met

Nadere informatie

De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie.

De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie. 19 maart 2015 De gemeenten zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening (Wsw). Hiervoor ontvangen zij een Rijkssubsidie. Ingevolge de Participatiewet komen er geen nieuwe

Nadere informatie

Aanvraag herstructureringsfaciliteit WSW

Aanvraag herstructureringsfaciliteit WSW Aanvraag herstructureringsfaciliteit WSW Herstructureringsplan Wsw van de gemeenten: Hoogezand-Sappemeer Slochteren Haren Hoogezand-Sappemeer, april 2012 1 1. Inleiding De Wet sociale werkvoorziening (Wsw)

Nadere informatie

Optimale verdienmodellen Participatiewet

Optimale verdienmodellen Participatiewet Optimale verdienmodellen Participatiewet Een voldragen sturingsmodel en verder Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedagen, 5 maart 2015, Ede Fase 2: Een bestemming verder Waar koersen

Nadere informatie

SAMEN NIEUWE WERELDEN VERKENNEN. Op reis met het thema arbeidsparticipatie 24 september 2015

SAMEN NIEUWE WERELDEN VERKENNEN. Op reis met het thema arbeidsparticipatie 24 september 2015 SAMEN NIEUWE WERELDEN VERKENNEN Op reis met het thema arbeidsparticipatie 24 september 2015 Kernvraag 1: Heeft de invoering van de Participatiewet iets veranderd onder de leden van de NVRD? Kernvraag 2:

Nadere informatie

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014

uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Gemeenteraad Heerenveen uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Onderwerp: Geachte raad, Graag willen wij u onze zienswijze geven op de financiële rapportages die wij van

Nadere informatie

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma

Aan de gemeenteraad. Registratienummer: GF Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18. Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF12.20057 Datum: 8 mei 2012 Agendapunt: 18 Portefeuillehouder: De heer L. Buwalda Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening 2011 en begroting

Nadere informatie

Kadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014

Kadernota Participatie en Inkomen. Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Kadernota Participatie en Inkomen Raadsinformatieavond 14 januari 2014 Opbouw 1. Urgentie/aanleiding 2. Gekozen insteek en proces 3. Drieledige veranderstrategie a. Versterken bedrijvigheid en stimuleren

Nadere informatie

Reactie op zienswijzen en moties Transitieplan Baanstede 2013-2017

Reactie op zienswijzen en moties Transitieplan Baanstede 2013-2017 Reactie op zienswijzen en moties Transitieplan Baanstede 2013-2017 gemeente zienswijze/motie reactie/advies Beemster Geen zienswijze op het transitieplan - ontvangen.. Edam-Volendam 1. Het transitieplan

Nadere informatie

Participatiewet. 1 januari 2015

Participatiewet. 1 januari 2015 Participatiewet 1 januari 2015 Agenda Uitgangspunten Participatiewet - Sjak Vrieswijk De WVK-groep - Gerard van Beek De ISD/Werkplein de Kempen - Sjak Vrieswijk Kempenplus - Gerard van Beek Het regionaal

Nadere informatie

Geachte voorzitter, BSW/ RIS Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving. Spui DJ Den Haag

Geachte voorzitter, BSW/ RIS Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving. Spui DJ Den Haag 030 Typ teksttyp teksttyp tekst Rabin S. Baldewsingh Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid, Wijkaanpak en Sport Retouradres: Postbus 12600, 2500 DJ Den Haag Aan de voorzitter van de Commissie Samenleving

Nadere informatie

- formatieruimte aan uw bedrijf toegekend arbeidsjaren - gerealiseerde taakstelling door uw bedrijf arbeidsjaren

- formatieruimte aan uw bedrijf toegekend arbeidsjaren - gerealiseerde taakstelling door uw bedrijf arbeidsjaren A Algemeen A1 Indien het onderzoeksteam naar aanleiding van de geretourneerde enquête vragen heeft of toelichting en/of aanvullingen behoeft, nemen wij contact met u op Naam contactpersoon Telefoonnummer

Nadere informatie

b en w-vergadering agendapunt bijlage(n) ter inzage 10 november 2015 6 0

b en w-vergadering agendapunt bijlage(n) ter inzage 10 november 2015 6 0 Raadsvoorstel Portefeuillehouder T.M.N. Vugts Begrotingsprogramma 1 Sociaal Domein b en w-vergadering agendapunt bijlage(n) ter inzage 10 november 2015 6 0 rol raad Ter besluitvorming informatieavond 1

Nadere informatie

Scenario s voor SW bedrijven Effecten voor de medezeggenschap

Scenario s voor SW bedrijven Effecten voor de medezeggenschap Scenario s voor SW bedrijven Effecten voor de medezeggenschap door Isaäk Mol, projectleider SBCM. isaakmol@caop.nl 1 januari 2013 is de streefdatum voor het ingaan van de Wet Werken naar Vermogen (WWNV),

Nadere informatie

Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl. 12raad00254 31-05-2012

Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl. 12raad00254 31-05-2012 Agendapunt commissie: 6 steller telefoonnummer email Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp 12raad00254 31-05-2012 Jaarrekening 2011 en het jaaroverzicht

Nadere informatie

Scenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant

Scenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant Scenario Participatiewet 2013-2016 Iedereen doet mee, niemand aan de kant Inzet MEEWERKEN tegenprestatie naar vermogen optima forma Uitgangspunten: Huidige beleidsuitspraken Vraagstelling: Is dit betaalbaar

Nadere informatie

Vragen en antwoorden Informatiebijeenkomst Felua-groep

Vragen en antwoorden Informatiebijeenkomst Felua-groep Vragen en antwoorden Informatiebijeenkomst Felua-groep Deze vraag- en antwoordlijst is opgesteld naar aanleiding van de informatiebijeenkomsten die in februari 2014 bij Felua-groep zijn gehouden. De vragen

Nadere informatie

Inhoud. Voorwoord 5. Begroting 2015 8. NTW overzicht per bedrijf 10. Begrote investeringen 2015 13 [3]

Inhoud. Voorwoord 5. Begroting 2015 8. NTW overzicht per bedrijf 10. Begrote investeringen 2015 13 [3] Begroting 2015 1 Inhoud Voorwoord 5 Begroting 2015 8 NTW overzicht per bedrijf 10 Begrote investeringen 2015 13 [3] 1 1 [4] Voorwoord bij de geconsolideerde begroting 2015 van NV Empatec Hierbij bieden

Nadere informatie

Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen

Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen Presentatie Rapport Samen Verder Bouwen Informatiebijeenkomst 3 oktober 2014 Jaco van Velden, IROKO Inhoud 1. WOZL op dit moment 2. De Participatiewet 3. De opdracht 4. Scenario s voor Beschut Werken 5.

Nadere informatie

Bijlage 2A bij Raadsvoorstel Toekomst BIGA

Bijlage 2A bij Raadsvoorstel Toekomst BIGA Bijlage 2A bij Raadsvoorstel Toekomst BIGA Inleiding Op 1 januari 2015 is de Participatiewet in werking getreden. De Wet Sociale Werkvoorziening (WSW) en delen van de Wajong zijn opgegaan in één regeling

Nadere informatie

Toekomst Sociale Werkvoorziening Reestmond

Toekomst Sociale Werkvoorziening Reestmond Toekomst Sociale Werkvoorziening Reestmond Gemeenten Meppel, Staphorst, Westerveld en De Wolden Scenariokeuze EINDRAPPORTAGE IROKO 5 oktober 2015 Toekomst GR Sociale Werkvoorziening Reestmond - Eindrapportage

Nadere informatie

De voorziening beschut werk

De voorziening beschut werk De voorziening beschut werk Dilemma s en oplossingen Johan Kruithof - Wethouder gemeente Apeldoorn Marc Bevers sr. Beleidsmedewerker gemeente Tilburg Agenda Back to basic s: beschut, waar ging het ook

Nadere informatie

College voor Arbeidszaken Kamer Gesubsidieerde Arbeid

College voor Arbeidszaken Kamer Gesubsidieerde Arbeid College voor Arbeidszaken Kamer Gesubsidieerde Arbeid Brief aan de leden T.a.v. het college en de gemeenteraad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 betreft Arbeidsvoorwaarden en de sociale werkvoorziening

Nadere informatie

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N

Subsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in

Nadere informatie

De Participatiewet, banenafspraak & quotum. Fabian Ouwehand Re-integratie & Participatie

De Participatiewet, banenafspraak & quotum. Fabian Ouwehand Re-integratie & Participatie De Participatiewet, banenafspraak & quotum Fabian Ouwehand Re-integratie & Participatie Uitgangspunten van de Participatiewet 1. Een wet voor iedereen met arbeidsvermogen (1.1.2015) 2. Wajong uitsluitend

Nadere informatie

Transitie Wsw BWR - Gemeente Haren

Transitie Wsw BWR - Gemeente Haren Transitie Wsw BWR - Gemeente Haren November 2015 Auteur: H. Kerkdijk MMO Transitie Wsw BWR gemeente Haren 1 Inhoud 1. Actuele situatie... 3 1.1. Liquidatie GR BWR... 3 1.2. Harense Wsw medewerkers... 3

Nadere informatie

Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet. Informatieve Raad 4 april 2013

Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet. Informatieve Raad 4 april 2013 Verkenning gezamenlijke uitvoering Participatiewet Informatieve Raad 4 april 2013 Historie (1) Wet Werken naar Vermogen (Rutte I) : - Iedereen doet mee - Eén regeling onderkant arbeidsmarkt - Wsw voor

Nadere informatie

Wie ben ik? Turgut Hefti Arbeidsdeskundige en jurist UWV, Achmea DossierMeester

Wie ben ik? Turgut Hefti Arbeidsdeskundige en jurist UWV, Achmea DossierMeester De Participatiewet Wie ben ik? Turgut Hefti Arbeidsdeskundige en jurist UWV, Achmea DossierMeester Wat komt aan bod? Ontwikkelingen Participatiewet Rol arbeidsdeskundige Ontwikkelingen Van verzorgingsstaat

Nadere informatie

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3

Jaarrekening: Overige gegevens: Jaarrekening 2010 van Permar Energiek BV I N H O U D S O P G A V E : -Balans per 31 december 2010 3 I N H O U D S O P G A V E : PAGINA Jaarrekening: -Balans per 31 december 2010 3 -Resultatenrekening 2010 5 -Kasstroomoverzicht per 31 december 2010 6 -Toelichting op de Balans per 31 december 2010 7-13

Nadere informatie

Het schaakbord van de Participatiewet De gemeente aan zet

Het schaakbord van de Participatiewet De gemeente aan zet Het schaakbord van de Participatiewet De gemeente aan zet Maarten Adelmeijer Christiaan Gort Martin Heekelaar Floor Vreeswijk 3 Het schaakbord van de Participatiewet De gemeente aan zet Oktober 2014 Rapport

Nadere informatie