Startdia met foto Ruimte Tussenstand Centrummanagement Ermelo. Fijn dat u er bent, bedankt dat u gekomen bent! Duur vergadering 1,5 uur
|
|
- Fenna Geerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Startdia met foto Ruimte Tussenstand Centrummanagement Ermelo Vooraf Fijn dat u er bent, bedankt dat u gekomen bent! Duur vergadering 1,5 uur 1
2 Opdracht en proces Opdracht Namens OVE, gemeente en KvK Onderzoeken mogelijkheden Centrummanagement in Ermelo Proces tot nu toe Gesproken met: 21 ondernemers (13 winkeliers, 5 horeca-ondernemers, 3 dienstverleners), Bestuur OVE, VVV, vastgoedeigenaar, gemeente Ermelo 3 bijeenkomsten begeleidingsgroep Doel en inhoud Doel overleg: input en reacties op bevindingen a.d.h.v.: Wie / wat / waarom Centrummanagement? Informeren uitkomsten gesprekkenronde Voorstel invulling Centrummanagement Ermelo: projecten, organisatie en financiering 2
3 Wat is Centrummanagement? Structureel samenwerkingsverband tussen publieke en private partijen in een centrum; op basis van gelijkwaardigheid, met een gezamenlijke inzet van middelen; teneinde de aantrekkingskracht en daarmee het economisch functioneren van het centrum te versterken (meer bezoekers en hogere bestedingen). Waarom Centrummanagement? Positie centrum verslechtert, aantal bezoekers neemt af, ondernemers hebben het moeilijk, leegstand neemt toe Omliggende centrumgebieden versterken zich Versterking samenwerking gemeente ondernemers vastgoedeigenaren Masterplan / herinrichting vraagt veel coordinatie en communicatie Er zijn kansen die momenteel blijven liggen! 3
4 Doelstellingen Centrummanagement Verbeteren marketing, promotie en evenementen Aanpakken leegstand Verhogen verblijfswaarde (aankleding en uitstraling) Structurele samenwerking verbeteren en meer organiserend vermogen: - Onderlinge communicatie, samenwerking en begrip wordt versterkt - Enthousiasmeren minder betrokken ondernemers - Op de hoogte van elkaars wensen, plannen en belangen - Betere afstemming beleid en uitvoering Voorbeelden Centrummanagement in het land Succesvolle voorbeelden, ook op dorpsniveau! Panningen, Wijchen, Hoogeveen, Doesburg, Horst, Leerdam, Kromstraat Veldhoven, Oisterwijk, Goirle Zeker in gemeenten waar een sterk gemeenschapsgevoel heerst 4
5 Verhouding CM tot andere projecten Het Nieuwe Winkelen: mogelijk project onder vlag van CM, zowel in ontwikkel- als in beheerfase Herinrichting en Masterplan: afzonderlijke projecten. CM evt. rol spelen in verbetering communicatie richting ondernemer en consument Verschil met andere projecten: met CM kan sneller resultaat worden geboekt! Algehele tendens uitkomsten gesprekkenronde Ermelo Niet langer praten, handen uit de mouwen, doe iets, zichtbare resultaten boeken Positie centrum verslechtert, diverse ondernemers hebben het moeilijk Gevoeligheden zijn De Verbinding en de duur van de planvorming rondom herinrichting Redelijk positief ten aanzien van CM: er moet iets gebeuren en CM kan daar belangrijke rol in spelen Echter: als herinrichting niet snel gebeurt en er worden fouten gemaakt op het gebied van vastgoedontwikkeling, dan heeft CM ook geen zin CM nadruk op investeren in structurele ingrepen, sfeer, levendigheid en beleving 5
6 Uitkomsten gesprekkenronde: beoordeling huidige samenwerking Positieve ontwikkeling samenwerking binnen OVE, draagvlak voor OVE kan nog wel vergroot worden Nauwelijks samenwerking in de horecasector, zeer moeizaam, muv KVU Positieve ontwikkeling samenwerking met gemeente, maar: Meer klankbord dan samenwerken Communicatie naar diverse geledingen kan verbeterd worden Communicatie omtrent vergunningen kan verbeterd worden Gebiedsafbakening Stationsstraat, Branderskamp, Burg. Langmanstraat, Raadhuisplein, Garsteland en De Enk worden in gebiedsafbakening betrokken Dokter Holtropstraat, Dokter van Dalelaan, Kerklaan niet. Wat is voor hen meerwaarde van projecten in Stationsstraat? 6
7 Projecten Centrummanagement Communicatie en samenwerking Marketing, promotie en evenementen Branchering en leegstandsbestrijding Inrichting, beheer en bereikbaarheid / parkeren (aanvullend op gemeentelijke taken, deels adviesfunctie) Adviesfunctie bereikbaarheid en parkeren Het Nieuwe Winkelen Projecten: communicatie en samenwerking Opkomen voor algemeen belang functioneren centrum Bevorderen communicatie en samenwerking tussen gemeente, ondernemers, eigenaren en VVV Partijen bij elkaar brengen en verbinden, problemen bespreekbaar maken, samen ideeën genereren en evalueren Informatie verstrekken naar beoogde partners middels maandelijkse, laagdrempelige nieuwsbrief over projecten CM (fysiek of per ) Enthousiasmeren minder betrokken ondernemers door actief contact te leggen Intensiveren samenwerking horecasector als onafhankelijk spin in het web Hulp bieden / adviseren bij verstrekking vergunningen 7
8 Projecten: marketing, promotie en evenementen Evenementen Uitbouwen, professionaliseren en vernieuwen bestaande evenementen Aanjaagfunctie vervullen voor nieuwe evenementen Mogelijk in samenwerking met VVV, is bereidwillig! Mogelijk aparte potjes voor deelgebieden (naar rato aantal ondernemers) en deze zo veel mogelijk aan elkaar verbinden in activiteiten Aansluiten bij eigenheid Ermelo Er zijn voldoende markten Geregeld vrijdagavond en zaterdag activiteiten organiseren Zonder onprofessioneel te zijn, hoeft het niet veel te kosten Projecten: marketing, promotie en evenementen Ideeen zijn: Meerdaags kerstevenement Mode evenement: modeshow / moonlightshopping Proeverijmarkt met versspeciaalzaken en horecazaken Evenement dat aansluit bij Ermelose traditie / ambacht Inzetten centrumsteward op drukke dagen: informatievoorziening en entertainment publiek Horeca-evenement op poten zetten Activiteiten gericht op kinderen 8
9 Projecten: marketing, promotie en evenementen Marketing en promotie: Identiteit, centrale boodschap en beeldmerk Ermelo vaststellen. Dit nadrukkelijk betrekken in communicatie-uitingen (website, evenementen, advertentie- / marketingcampagnes, op banieren) Promotie in de regio (wanneer er positieve zaken te melden zijn) Openingstijden: inzet plegen om deelname koopavond te vergroten, uniforme openingstijden wekelijks Ideeen zijn: 1 x per jaar aantrekkelijk promotiemagazine opzetten met profilering centrum, (kortings)acties etc., verspreiding bij verblijfsaccommodaties. Evt. tasjesproject VVV verder uitbouwen Sparen voor cheques, uitgegeven door CM Opzetten arrangementen met lokale horeca, toeristische sector (hap en trap) Placemats ontwerpen met informatie centrum Ermelo (bijv. voor kinderen, verspreiden onder horeca) Nieuwe fietsroutes opzetten die door centrum leiden Projecten: branchering en leegstandsbestrijding Inzichtelijk maken wensen ondernemers (uitbreiding of juist kleiner willen, verplaatsing, verkoop) en slimme verbindingen maken Bemiddeling ondernemer eigenaar: aanloophuren, tijdelijke huurverlaging, kortere huurcontracten, investering eigenaar, deals maken Informatievoorziening, o.a. pandenbank Tijdelijke invulling, aanpak blinde gevels (bijv. Lidl) Acquisitie nieuwe winkels (complementair aan bestaand) Met gemeente in gesprek over: Mogelijkheden voor subsidie gevelrenovatie en winkelinrichting Warenmarkt verplaatsen naar Stationsstraat / Raadhuisplein 9
10 Projecten: inrichting, beheer en bereikbaarheid / parkeren Investeren in sfeerelementen (verlichting, bloemen, aankleding), als plus op gemeentelijke activiteiten Signaalfunctie beheer, centrumschouw (2 x per jaar) Plaatsen van vlaggen / banieren en informatieborden passend bij de identiteit van Heesch Investeren in voorzieningen ouderen (openbaar toilet, rustpunten, fietsoplaadpunten etc.) Projecten: inrichting, beheer en bereikbaarheid / parkeren Rol in Masterplan / herinrichting Afstemming en communicatie tussen gemeente, ondernemers en het winkelend publiek Tijdelijke acties tijdens herinrichting om winkels toegankelijk te houden Tijdelijke aankleding braakliggende en open ruimten en opfleuring bouwprojecten Gemeente adviseren over: Reclame- en uitstallingenbeleid Bewegwijzering centrum vanaf De Verbinding Elektronisch verkeerverwijssysteem, bewegwijzering naar parkeerplaatsen 10
11 Mogelijk project. Het Nieuwe Winkelen Kopgroep gaat richting concreet uitdenken Voor uitvoering wordt mogelijk extern bureau in de hand genomen Beheer HNW onderbrengen bij CM? Voorstel organisatie centrummanagement Stichtingsvorm Partners: gemeente, ondernemers, VVV, horeca en vastgoed Vertegenwoordiging ondernemers diverse delen straat Centrummanager essentieel om projecten tot uitvoering te kunnen brengen. Niet bij bestaande partijen onder te brengen. Inzet 2 dagen p.w. Bestuur opereert op strategisch niveau, stuurt centrummanager aan Bestuursleden verantwoordelijk voor terugkoppeling naar achterban Nieuwe projecten ondersteunen met projectgroepen / werkgroepen. Betrokkenheid van ondernemers noodzakelijk! 11
12 Voorstel organisatie centrummanagement Taken centrummanager Verantwoordelijk voor afstemming, communicatie en uitvoering activiteiten, opgedragen door Stichtingsbestuur Coördinatie en aansturing van de evt. werkgroepen Informeren Stichtingsbestuur praktische zaken Contact onderhouden met ambtelijke organisatie, ondernemers en VVV Voorstel organisatie centrummanagement Stichtingsbestuur Centrummanager Projectgroep Projectgroep Projectgroep 12
13 Voorstel organisatie centrummanagement Profiel centrummanager Opkomen voor algemeen belang Geen lokale gekleurdheid, onafhankelijk en objectief, geen belangenbehartiging Vertrouwen winnen, autoriteit uitstralen, respect afdwingen Liever iemand van buitenaf Hands-on mentaliteit, zichtbaar zijn in centrum Signaalfunctie Vastgoedkennis Creatief Rol OVE versus Centrummanagement Toekomstige rol OVE: Belangenbehartiging ondernemers Verbeteren contact tussen ondernemers, werken aan sterker collectief Betrokkenheid ondernemers vergroten Taken die overgeheveld worden naar CM: Evenementen en activiteiten Bloembakken / kerstverlichting 13
14 Voorstel financiering centrummanagement Uitgangspunten Publiek-private financiering: ondernemers, overheid en eigenaren investeren Voor borging financiering ondernemers, kan ondernemersfonds oplossing bieden: alle ondernemers gaan verplicht meebetalen (freeriders ook), niet constant met de pet rond Voorstel ondernemersfonds Mogelijke financieringsvormen BIZ kan waarschijnlijk op zijn vroegst per 1 jan pas weer. Onduidelijk of voor die tijd experimentenwet wordt doorgezet Opslag op de OZB: alleen gemeentebreed toepasbaar Reclameheffing: aankondiging zichtbaar vanaf de openbare weg. Gebiedsgericht toepasbaar, diverse vormen: Op basis van omvang reclame Vast tarief Op basis van WOZ-waarde 14
15 Voorstel ondernemersfonds Voordelen WOZ-model Komt tegemoet aan het rechtvaardigheidsgevoel van ondernemers: groot betaalt meer dan klein en er wordt rekening gehouden met de locatie (A, B of C) Lagere perceptiekosten en hogere netto opbrengst Nadelen WOZ-model Geen aanslag op te leggen aan ondernemers zonder reclameuiting Voorstel financiering centrummanagement Uitgangspunten ondernemersfonds Bedrag dat ondernemer betaalt aan OVE komt te vervallen Iedereen mag vrijwillig lid worden van de OVE Huidige bijdrage aan OVE mag niet te veel afwijken van toekomstige bijdrage ondernemersfonds 15
Startdia met foto Ruimte Tussenstand Centrummanagement Ermelo
Startdia met foto Ruimte Tussenstand Centrummanagement Ermelo Vooraf Fijn dat u er bent, bedankt dat u gekomen bent! Duur vergadering 1,5 uur Opdracht en proces Opdracht Namens OVE, gemeente en KvK Onderzoeken
Nadere informatieSamenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon
Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon VOORWOORD Deze visie en plan van aanpak voor de start van Centrummanagement Grave is tot stand gekomen door samenwerking
Nadere informatieNaar een Ondernemersfonds. 22 januari Stefan van Aarle
Naar een Ondernemersfonds 22 januari 2018 Stefan van Aarle Wie ben ik? Ondernemer Regisseur binnenstad Tilburg Centrummanager Oosterhout Gebiedsregisseur Waalkade Nijmegen Transformatiemanager Winkelcentrum
Nadere informatieCentrummanagement Grave Het Ondernemersfonds. Stefan van Aarle
Centrummanagement Grave Het Ondernemersfonds Stefan van Aarle De basis: plan van aanpak Vastgesteld juli 2012 Aandacht voor: Projecten Organisatie Financiering Doelstelling Het is samenwerking met de bij
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieStartdia met foto Ruimte Centrummanagement: Eerst de theorie.. Jan Boots, 18 oktober
Startdia met foto Ruimte Centrummanagement: Eerst de theorie.. Jan Boots, 18 oktober Inhoud presentatie Centrummanagement 1.Wat houdt het in? 2.Ambities, doelstellingen en resultaat 3.Taakvelden 4.Organisatie
Nadere informatieBIZ PLAN. Goor Collectief
BIZ PLAN Goor Collectief Versie 1.1, 22 oktober 2017 Opgesteld door: Goor Collectief BIZ Plan 2018-2022 Pagina 1 van 10 Centrum van Goor Goor Collectief INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. UITLEG OVER DE
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatiePromotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen)
Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarplan 2015 (eerste versie op hoofdlijnen) Versie 2.0 27 maart 2015 1. Inleiding De POBD is een vereniging die als doel heeft het winkel- en horecabezoek aan
Nadere informatieGemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder
Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen
Nadere informatieOmmen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN
Ommen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN Doelstelling en aanpak tot nu toe Doelen: 1- Oprichten ondernemersfonds in centrum Ommen 2- Samen werken aan sterk en
Nadere informatieOndernemersavond 11 maart 2013
Ondernemersavond 11 maart 2013 19.45 uur Welkom 19.50 uur Ondernemersenquête 20.15 uur korte pauze 20.30 uur Kwaliteitscatalogus stadscentrum 21.15 uur Afsluiting/hapje/drankje Ondernemersenquête - ca.
Nadere informatiePlan van Aanpak BIZ Vianen
Plan van Aanpak BIZ Vianen Plan van Aanpak BIZ Voorstraat Vianen oktober 2011 1 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Als vestingstad met historie, onder de rook van Utrecht, is Vianen trots op haar Voorstraat.
Nadere informatiemeerjarenbeleidplan Stichting Steenwijk Vestingstad
meerjarenbeleidplan 2017-2022 Stichting Steenwijk Vestingstad 1. Achtergrond en doelstellingen De Stichting Steenwijk Vestingstad (hierna genoemd: de Stichting) wil namens de ondernemers het centrum van
Nadere informatiePraktijkinfo. Centrummanagement
Praktijkinfo Centrummanagement november 2014 Meer dan ooit staat centrum- of binnenstadmanagement in Nederland in de schijnwerpers. Winkelgebieden staan onder druk o.a door de toenemende invloed van internetverkopen.
Nadere informatieConsultatiebijeenkomst Ondernemersfonds. Op naar een vitaal economisch Klundert
Consultatiebijeenkomst Ondernemersfonds Op naar een vitaal economisch Klundert Programma Consultatiebijeenkomst Ondernemersfonds Opening Waarom een Ondernemersfonds voor Klundert? Het proces tot nu toe
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019
Meerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019 1. Vraag- en probleemstelling Het huidige meerjarenbeleidplan van de stichting loopt van 2011 tot en met 2014. Sinds een aantal jaren
Nadere informatieBijstelling Beleid-/activiteitenplan Centrummanagement Asten 2013 ev.
Bijstelling Beleid-/activiteitenplan Centrummanagement Asten 2013 ev. Augustus 2013. 1 1. Ondernemersfonds. Na enkele jaren met eenmalige bijdragen gewerkt te hebben, is in 2012 door het algemeen bestuur
Nadere informatieBedrijveninvesteringszone IJsselstein. Samen werken aan een vitale binnenstad
Bedrijveninvesteringszone IJsselstein Samen werken aan een vitale binnenstad Inhoudsopgave Inhoudsopgave 3 1 Voorwoord 5 2 Inleiding 6 2.1 Achtergronden 6 2.2 Gebiedsafbakening 6 3 Doelstellingen 7 4
Nadere informatieConvenant Centrummanagement Valkenswaard
Convenant Centrummanagement Valkenswaard Stichting Centrum-Management Valkenswaard Gemeente Valkenswaard Valkenswaard, juli 2014 1 Convenant Centrummanagement Valkenswaard Gesloten tussen het college van
Nadere informatieBusinessplan Centrummanagement Heesch. Stichting Centrummanagement Heesch Definitief
Businessplan Centrummanagement Heesch Stichting Centrummanagement Heesch Definitief Projectenprogramma Centrummanagement Heesch Stichting Centrummanagement Heesch Definitief Rapportnummer: 205X00476.069992_2
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen
Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen 1. Doelstellingen De Stichting Centrummanagement Haaksbergen heeft als doel om namens de ondernemers, het centrum van Haaksbergen op
Nadere informatieBedrijvenInvesteringsZone Binnenstad Oosterhout
Bruisende Binnenstad Oosterhout De smaak te pakken BedrijvenInvesteringsZone Binnenstad Oosterhout Het gezamenlijke financieringsmiddel om de aantrekkelijkheid van de Oosterhoutse binnenstad te versterken.
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) biz BEDRIJVENINVESTERINGZONE EINDHOVEN VOORWOORD De SOEC (Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum) is in 2011 opgericht om het centrum van Eindhoven op een doordachte,
Nadere informatieBeste Goese ondernemers, managers, bedrijfsleiders en medewerkers,
SNELPOST email: info@oogfocus.nl website: www.oogfocus.nl Oktober 2017 In deze snelpost Uitslag Enquête Street Sale Kerstmarkt met extra koopavond Van de voorzitter Halloween Koopzondag Nieuwe leden Wat
Nadere informatiePlan van aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon
Plan van aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon Plan van aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon Rapportnummer: 205X00479.069793_2 Datum: 19 juli 2012 Contactpersoon
Nadere informatieBusinessplan Ondernemersfonds Prinsenbeek. Definitief
Businessplan Ondernemersfonds Prinsenbeek Definitief Businessplan Ondernemersfonds Prinsenbeek Definitief Rapportnummer: 205X00550 Datum: 14 augustus 2013 Opdrachtgever: Ondernemers Vereniging Prinsenbeek
Nadere informatieToelichting op de Verordening Reclameheffing Valkenswaard Centrum
Toelichting op de Verordening Reclameheffing Valkenswaard Centrum I Algemene toelichting De uit de reclameheffing verkregen opbrengst kan in beginsel vrij besteed worden. De reclameheffing is, net als
Nadere informatieInformatiebijeenkomst ondernemers Verkenning Ondernemersfondsen. Zevenbergen, Fijnaart en Klundert
Informatiebijeenkomst ondernemers Verkenning Ondernemersfondsen Zevenbergen, Fijnaart en Klundert Aftrap informatiebijeenkomst verkenning ondernemersfondsen Agenda: Pitch namens de ondernemersverenigingen
Nadere informatieKennismaking ondernemers Nuenen met Centrummanagement. Jef van Stratum. 14 juli 2016 Nuenen Centrum
Kennismaking ondernemers Nuenen met Centrummanagement Jef van Stratum 14 juli 2016 Nuenen Centrum Wat is het Retailplatform Brabant? Stichting voor alle Centrummanagers in Brabant advisering kennisbank
Nadere informatieEvaluatie Centrummanagement Bladel. Gemeente Bladel
Evaluatie Centrummanagement Bladel Gemeente Bladel Evaluatie Centrummanagement Bladel Gemeente Bladel Rapportnummer: 205X00786.092371_1 Datum: 10 mei 2017 Contactpersonen opdrachtgever: Mevrouw Y. Wijnen,
Nadere informatieOndertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden. Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen
Ondertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen Even voorstellen Adviseur retail en centrummanagement BRO Programmamanager Platform Binnenstadsmanagement
Nadere informatieBeleid ondernemersfondsen
Beleid ondernemersfondsen Bijlagen - Brief handelsvereniging Leek-Nietap ingekomen 7 mei 2018 - Advies inzake harmonisatie belastingen en heffingen van 7 juni 2018 Inleiding Ondernemersfondsen zijn fondsen
Nadere informatieInleiding. Het Veldhovens model
Inleiding In 2011 hebben de gemeente Veldhoven, de Ondernemersvereniging Veldhoven- Dorp en de Kamer van Koophandel Brabant met succes een pilot uitgevoerd om een nieuwe vorm van reclamebelasting te testen.
Nadere informatieIntentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn
Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen
Nadere informatieGeldrop-Mierlo, Plan van aanpak Centrummanagement Geldrop. Stuurgroep Centrummanagement Definitief
Geldrop-Mierlo, Plan van aanpak Centrummanagement Geldrop Stuurgroep Centrummanagement Definitief Geldrop-Mierlo, Plan van aanpak Centrummanagement Geldrop Stuurgroep Centrummanagement Definitief Rapportnummer:
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Tweede ondernemersavond 13 oktober 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik 1 e ondernemersavond 19:40
Nadere informatieConcept Businessplan Ondernemersfonds Tilburg Binnenstad
Concept Businessplan Ondernemersfonds Tilburg Binnenstad 15 Juni 2013 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 2 1.1 Ambitie... 2 1.2 Opgave... 2 1.3 Ondernemersfonds... 2 1.4 Financiering... 3 2. Doelstelling en
Nadere informatieDe offerte beschrijft uw verzoek, de visie op de aanpak en het gewenste eindresultaat.
StadsKracht Korvelseweg 98 5025 JK TILBURG Datum 6 december 2016 Offertenummer 2016_2511_009 Geachte heer Bosveld, Conform afspraak doet StadsKracht, vertegenwoordigd door Stefan van Aarle, u hierbij een
Nadere informatieWerkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds
Werkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds In het meerjarenbeleidsplan van de Stichting Zwollefonds Binnenstad is het organiseren en aanjagen van goede evenementen en activiteiten in
Nadere informatie10 praktische vragen over Centrummanagement
10 praktische vragen over Centrummanagement Inleiding 10 praktische vragen over centrummanagement Deze brochure is bedoeld voor ondernemers*, gemeenteambtenaren en -bestuurders en vastgoedeigenaren die
Nadere informatieWinkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk. werkplaats winkels
Winkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk werkplaats winkels Visie Een compact en aantrekkelijk winkelgebied voor iedereen waar het plezierig vertoeven, werken en wonen is. Het centrumgebied nu Toenemende
Nadere informatiePortefeuillehouder Opsteller Telefoon opsteller wethouder Drenth B. Teunissen
B&W advies Onderwerp: Intentieovereenkomst binnenstadbedrijf Portefeuillehouder Opsteller Telefoon opsteller wethouder Drenth B. Teunissen 377 238 Te besluiten om: 1. Kennisnemen van de managementsamenvatting
Nadere informatieJaarplan en begroting 2015
Jaarplan en begroting 2015 Voorwoord Stichting Bi- Zone, het ondernemersfonds voor de binnenstad, richt zich binnen de wettelijke richtlijnen op het optimaliseren van de sfeer en uitstraling van de binnenstad.
Nadere informatieActualisatie Centrumvisie Rhenen
Actualisatie Centrumvisie Rhenen Vanavond: naar een actuele visie Visie 2009, stand 2016 Trends en middelgrote centrumgebieden Marktruimte Actualisatie van de visie In gesprek over het vervolg, hoe realiseren
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1151756 Datum: 27 november 2014 Behandeld door: C.F.J. Mens Afdeling / Team: RO / ROB Onderwerp: Oprichting ondernemersfonds voor de Binnenstad. Samenvatting:
Nadere informatieBedrijven Investeringszone (BIZ) Investeringsfonds Eindhoven t Centrum
Bedrijven Investeringszone (BIZ) Investeringsfonds Eindhoven t Centrum A-cie Eindhoven 11 april 2016 Farzad Ghaus Stad & Co Inhoud: BIZ definitie en achtergrond BIZ voordelen BIZ procedure BIZ inkomsten
Nadere informatieMix & Match Monday #KvKmix. 15 juni 2015
Mix & Match Monday #KvKmix 15 juni 2015 Programma Mix & Match 15 juni 2015 14:00-14:35 uur Inloop en ontvangst 14:35-15.05 uur 3 inspirerende presentaties INretail, Anna Hutten St. Retailplatform Brabant,
Nadere informatieToekomst binnenstad Oosterhout
Toekomst binnenstad Oosterhout Bijeenkomst 12 mei 2016 Stefan van Aarle Wie ben ik? Zelfstandig ondernemer Kwartiermaker binnenstad Tilburg Adviseur retail en centrummanagement Zes jaar ervaring in consultancy
Nadere informatieGemeente Boxmeer. Nummer: 7k. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer. Boxmeer, 16 oktober 2012
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot instemming met de invoering van een reclamebelasting en vaststelling van de Verordening reclamebelasting centrum Boxmeer 2013. Nummer: 7k. AAN de Raad van de gemeente
Nadere informatieOosterhout: de Beste Binnenstad?! Actieplan voor nominatie Beste Binnenstad 2013-2015
: de Beste Binnenstad?! Actieplan voor nominatie Beste Binnenstad 2013-2015 januari 2012 Waarom De Beste Binnenstad? De wereld om ons heen verandert. Veranderend consumentengedrag en vooral de daarmee
Nadere informatieBoodschap: waardering
Het komt niet vaak voor dat we het in Hengelo ergens over eens zijn, laat staan over een lastig onderwerp als onze Binnenstad. Laten we deze kans grijpen en met elkaar de volgende stappen zetten. Elke
Nadere informatieProject hart voor de Stad: Resultaten werksessies
Project hart voor de Stad: Resultaten werksessies inretail.nl vermeulensteenbergen.nl Juni 2016 1 AANBOD & DOELGROEPEN TOP 5 BENODIGD AANBOD TOEKOMST 1. Kinderspeelgelegenheid 2. Speelgoedwinkel 3. Restaurant
Nadere informatieDe resultaten evenals ons advies bieden wij u hierbij graag aan.
College van Burgemeester & Wethouders Postbus 1 6650 AA Druten Betreft : advies Ondernemersfonds Druten Centrum Druten, 30 juni 2016 Geacht College, Het afgelopen half jaar werkten wij in de begeleidingscommissie
Nadere informatieOndernemingsplan Centrummanagement Best. Stichting Centrummanagement Best Definitief
Ondernemingsplan Centrummanagement Best Stichting Centrummanagement Best Definitief Ondernemingsplan Centrummanagement Best Stichting Centrummanagement Best Definitief Rapportnummer: 205X00403.061880_2
Nadere informatieOndernemersfondsen. Soorten, maten, voors en tegens. Lichtenvoorde, 10 november 2016 Kjeld Vosjan
Vosjan Management op Maat Ondernemersfondsen Soorten, maten, voors en tegens Lichtenvoorde, 10 november 2016 Kjeld Vosjan Inhoud 1. Aanleiding, waarom zitten we hier? 2. Ondernemersfondsen algemeen 3.
Nadere informatieOndernemersfonds Laarbeek. 2 juni 2016
Ondernemersfonds Laarbeek 2 juni 2016 Doel Directe belangenbehartiging voor en door ondernemers. De raad krijgt niet de schuld van belastingverhoging maar bemoeit zich ook niet met de bestedingen en inrichting
Nadere informatieBIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius
BIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius Hoofdstuk: Inhoudsopgave 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Waarom een BIZ voor Cruquius?... 3 Wat gaat de BIZ Cruquius doen?...
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatieO (4,41- ilavtli C14,1
immmoimmor mm=mmr,- Nimmor wimiw Nov w-l mmim. Publiekshal Het Rond 1, Zeist Postbus 513, 3700 AM Zeist Telefoon 14 030 zeist@zeist.n1 www.zeist.n1 www.twitter.com/gemeentezeist vvww.facebook.com/gemeentezeist
Nadere informatieRaadsvoorstel gemeente Coevorden
Raadsvoorstel gemeente Coevorden Datum commissievergadering 4 juli 2017 Versie Agendapunt 9 Naam rapporteur Rv.nr. Openbaar Portefeuillehouder Onderwerp Mw. I. Dobben Ja Dhr. J. Zwiers Tussenrapportage
Nadere informatieInformatieavond reclamebelasting
Informatieavond reclamebelasting 9 april 2015 2-7-2015 1 Indeling van de avond Openingswoord door wethouder Ricky van den Aker Update over vrij parkeren Toelichting nieuwe reclamebelasting Enkele vragen
Nadere informatieKwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012
Kwaliteitsverbetering aanloopstraten Presentatie 31 mei 2012 Vooraf Aanleiding: BRO rapportage 2009 Conceptplan Brusselsestraat e.o. 2010 Verandering economische situatie 2009-2012 Vraagstelling: Actuele
Nadere informatie1. Activiteitenplan Winkelhart Hoogerheide, 2015
1. Activiteitenplan Winkelhart Hoogerheide, 2015 1. Inleiding In Hoogerheide heeft de ledenvergadering van oktober uitgewezen dat er een groot draagvlak is voor een ondernemersfonds. Na uitleg is bijna
Nadere informatieNIEUWSBRIEF en uitnodiging. The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN
NIEUWSBRIEF en uitnodiging The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN JANUARI 2018 NIEUWSBRIEF & SAVE THE DATE KICK-OFF STEMBIJEENKOMST Beste collega, beste ondernemer en vastgoedeigenaar,
Nadere informatieRetailsymposium. 14 november 2017
Retailsymposium 14 november 2017 Programma 19.20 uur Introductie door gedeputeerde Hans Teunissen en Paul Berden 20.30 uur Korte pauze 1.5 jaar ervaring van de Limburgse pilotgemeenten 20.40 uur Anders
Nadere informatieDE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL
DE MARKT VAN MORGEN IN VEENENDAAL SWOT 24 juni 2015 www.ioresearch.nl AGENDA 1. Bevolkingsontwikkeling 2. De markt in beeld 3. Bezoekers aan het woord 4. SWOT-analyse 5. Van kansen naar acties 6. Vervolg
Nadere informatiePetitie MKB Hoorn met betrekking tot de ingevoerde reclamebelasting Hoorn ten behoeve van het Lokaal Ondernemersfonds
Petitie MKB Hoorn met betrekking tot de ingevoerde reclamebelasting Hoorn ten behoeve van het Lokaal Ondernemersfonds Hoorn, 25 augustus 2009 MKB Hoorn constateert - Dat de gemeente Hoorn eind mei de aanslagen
Nadere informatieCentrummanagement. Boxtel. Plan van. Aanpak
Centrummanagement Boxtel Plan van Aanpak Inhoudsopgave Inleiding 2 1.0 Vertreksituatie 3 1.1 Waarom centrummanagement Boxtel? 3 1.2 Gebiedsafbakening 3 1.3 SWOT-analyse op basis van de afgenomen enquêtes
Nadere informatieBusinessplan Ondernemersfonds Gorredijk
Businessplan Ondernemersfonds Gorredijk 2016-2018 September 2015 Onder de vlag van een ondernemersfonds Gorredijk willen de ondernemersorganisaties WHI, OKO, STIBEGO en de CCG werken aan het vergroten
Nadere informatieVerslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie
Verslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie Datum : 20 november 2017 Locatie : Gemeentehuis Leens Aanwezig : Edwin van
Nadere informatieActiviteitenplan Verantwoording Begroting 2016
Biz Plan 2016 BIZ Ondernemers Driebergen (BIZ 3B) Activiteitenplan Verantwoording Begroting 2016 BIZ DRIEBERGEN (BIZ 3B) Versie april 2015 Activiteiten 2016 Een Bedrijven Investerings Zone (verder te noemen
Nadere informatieBIZ PLAN <NAAM Gebied>
TOELICHTING Dit format BIZ-plan is opgesteld door gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Economie en bedoeld als ondersteuning voor ondernemers die een bedrijveninvesteringszone (BIZ) willen opstarten. Het
Nadere informatieAmbitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!
Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);
Nadere informatieAan de raad van de gemeente Lingewaard
Aan de raad van de gemeente Lingewaard Onderwerp Invoering reclamebelasting/ondernemersfondsen 1. Samenvatting Op 16 juli 2009 is door de fractie PvdA een motie ingediend met het verzoek aan het college
Nadere informatieBEDRIJFSINVESTERINGSZONE Stichting BIZ Binnenstad Nijkerk
BEDRIJFSINVESTERINGSZONE Stichting BIZ Binnenstad Nijkerk 1 Inhoudsopgave 1. Waarom een BIZ?... 3 2. Visie en doelstellingen... 4 3. Stichting BIZ Binnenstad Nijkerk... 5 4. Activiteiten BIZ... 6 5. Globale
Nadere informatieTE HUUR TE HUUR HUUR TE. Wel digitale activiteiten Winkelleegstand % Digitale kortingsbonnen, coupons en/of loyaliteitsprogramma s
INZET MARKETING- ACTIVIIN De inzet van digitale marketing is nu nog marginaal maar heeft wel de toekomst. HET ACTIVIINAANBOD 56% organiseert alleen evenementen (bijv. kerstmarkt of intocht Sint). organiseert
Nadere informatieDETAILHANDELSSTRUCTUURVISIE
DETAILHANDELSSTRUCTUURVISIE Behorende bij raadsbesluit d.d. 21 juli 2016 Detailhandelsstructuurvisie Nederweert DETAILHANDELSSTRUCTUURVISIE Op basis van de constateringen en adviezen van BRO heeft het
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieSTRATEGISCH PLAN CENTRUMMANAGEMENT OIRSCHOT (CMO)
STRATEGISCH PLAN CENTRUMMANAGEMENT OIRSCHOT (CMO) 2016-2018 SAMEN WERKEN AAN SAMENWERKEN INHOUD 1. Inleiding 2. Terugblik op 2013-2015 3. Huidige stand van zaken en verworvenheden 4. Nieuwe ontwikkelingen
Nadere informatieWaarom Beste Binnenstad?
Waarom Beste Binnenstad? 1 Waarom Beste Binnenstad? 0. Feiten over Gouda 1. Aansturing; structuur en beleid 2. Basis op orde 3. Flankerend beleid 4. Be good and tell it - stadsmarketing 5. DNA van Gouda
Nadere informatieBIZ EIGENARENVERENGING DAMRAK, BEURSPLEIN e.o.
BIZ EIGENARENVERENGING DAMRAK, BEURSPLEIN e.o. September 2015 Aangepast dinsdag 20 oktober 2015 Opgesteld door: Eigenarenvereniging Damrak, Beursplein e.o. Statutair-adres: Dirk van Hasseltsteeg 5, 1012
Nadere informatieHoe krijg ik ruim 1 miljoen etc
Hoe krijg ik ruim 1 miljoen van ondernemers voor verbetering van de binnenstad? Kennisnetwerk centrumontwikkeling In Krimp- en anticipeergebieden 16 april 2015 Winschoten 1 Hoe krijg ik ruim 1 miljoen
Nadere informatieAdviesrapport: Krachtige kern Olst. Minor Stedelijke vernieuwing Datum: Klas: MRSVE School: Saxion Hogescholen
Minor Stedelijke vernieuwing Datum: Klas: MRSVE School: Saxion Hogescholen 2 COLOFON Opdrachtgever: Ondernemingsvereniging GO-Olst & Plaatselijk Belang Olst Datum: 31 augustus 2015 3 SAMENVATTING In Olst
Nadere informatieStartdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector
Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan Bedrijven Investeringszone
Meerjarenbeleidplan Bedrijven Investeringszone Stichting BIZ Centrum Zuidlaren 2017-2021 Focus MKB - Leo Hoksbergen Verenigd Ondernemend Zuidlaren Bestuur: Inge van der Broek Hans Hendrikse Erwin Akkerman
Nadere informatieOnderzoek leefbaarheid en ondernemersklimaat Kerkstraat Tegelen
Onderzoek leefbaarheid en ondernemersklimaat Kerkstraat Tegelen Contactadres: Trip 7 5944 CS Arcen www.venlo.sp.nl 1 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Het onderzoek pagina 4 Overige opmerkingen pagina 8
Nadere informatieJaarplan Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend
Jaarplan 2017 Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend Algemeen Voor u ligt het Jaarplan 2017 van het Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend (BOF). Het beoogt een globaal beeld te verschaffen over de strategie,
Nadere informatieCollege en Gemeenteraad van Heusden Postbus 41 5250 AA Vlijmen 5 november 2015
College en Gemeenteraad van Heusden Postbus 41 5250 AA Vlijmen 5 november 2015 Betreft: Evaluatie Kernmanagement te Drunen Geacht college en gemeenteraad, Bijgaand zenden wij u het evaluatierapport ter
Nadere informatieBusinessplan BIZ Vastgoed centrum Bladel
Businessplan BIZ Vastgoed centrum Bladel 2018-2022 Rapportnummer: 205x00786 Datum: 22 september 2017 Projectteam BRO: Rian Vermeulen, Nienke van Gerwen Beknopte inhoud: - BRO Hoofdvestiging Bosscheweg
Nadere informatieBusinessplan BIZ Ondernemers centrum Bladel
Businessplan BIZ Ondernemers centrum Bladel 2018-2022 Rapportnummer: 205x00786 Datum: 22 september 2017 Projectteam BRO: Rian Vermeulen, Nienke van Gerwen Beknopte inhoud: - BRO Hoofdvestiging Bosscheweg
Nadere informatieVerantwoording gerealiseerde projecten VolksHuisvestingFonds Oktober 2015- Maart 2016
Verantwoording gerealiseerde projecten VolksHuisvestingFonds Oktober 2015- Maart 2016 Structuur Centrummanagement/ NSO Het centrummanagement heeft maandelijks overleg. De werkgroepen vergaderen periodiek.
Nadere informatieINFORMATIE BIJEENKOMST
INFORMATIE BIJEENKOMST OP WEG NAAR EEN ONDERNEMERSFONDS VOOR APELDOORN 9 SEPTEMBER 2013 Inhoud 1. Aanleiding; wat en waarom? 2. Uit de praktijk: Ondernemersfonds Utrecht 3. Stand van zaken Apeldoorn 1.
Nadere informatieBIZ PLAN <NAAM> < versie, datum> <eventueel logo> Opgesteld door: <adres> Contactperson(en): <naam>, <functie> <Telefoon>: <Telefoon>:
TOELICHTING Dit format BIZ plan is opgesteld door gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Economie en bedoeld als ondersteuning voor ondernemers die een bedrijveninvesteringszone (BIZ) willen opstarten. Het
Nadere informatieBeleidsplan & Actieplan. Winkelgebied Assendorp
Beleidsplan & Actieplan Winkelgebied Assendorp VERSIE 1.0 STATUS definitief DATUM 14 februari 2011 AUTEUR Simone Miellet Stuifzand Organisatieverbetering Rieteweg 17 8041 AJ Zwolle 038 4222 368 www.resultaatinjectie.nl
Nadere informatieOndernemingsplan Budel, september 2013
Ondernemingsplan 2014 2018 Budel, september 2013 Inhoudsopgave 1 Inleiding 1 2 Ambitie en doelstellingen 2 2.1 Vertreksituatie 2 2.2 Opgave 3 2.3 Monitoring van effecten 4 2.4 Gebiedsafbakening 4 3 Rol
Nadere informatieMeerjarenplan
Meerjarenplan 2019-2023 BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel Samen investeren in een sterke en bruisende binnenstad Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 1 Inhoudsopgave 1. Ondernemers voor de
Nadere informatieNieuwe binnensteden Kennisnetwerk Nieuwe Binnensteden 30 mei 2018, Utrecht Felix Wigman
Nieuwe binnensteden Kennisnetwerk Nieuwe Binnensteden 30 mei 2018, Utrecht Felix Wigman P00124 Voorstellen: Felix Wigman Onafhankelijke stichting (1995) 70 deelnemers (pps binnensteden) 15 begunstigers
Nadere informatieGemeente Den Haag PLAN VAN AANPAK ZEEHELDENKWARTIER HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,
Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2009.1807 RIS 164932 PLAN VAN AANPAK ZEEHELDENKWARTIER HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, overwegende dat: - in de detailhandelsnota (rv 112) de ambitie is neergelegd
Nadere informatie