INFORMATIE BIJEENKOMST

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "INFORMATIE BIJEENKOMST"

Nina Baert
6 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 INFORMATIE BIJEENKOMST OP WEG NAAR EEN ONDERNEMERSFONDS VOOR APELDOORN 9 SEPTEMBER 2013

2 Inhoud 1. Aanleiding; wat en waarom? 2. Uit de praktijk: Ondernemersfonds Utrecht 3. Stand van zaken Apeldoorn

3 1. Aanleiding, wat en waarom? De kern; Collectieve gebiedsgerichte uitgaven ook collectief financieren. Fonds voor (bestedingsbevoegdheid bij ondernemers in de gebieden) en door (via OZB-niet woningen) ondernemers Einde freeriders Goed voor de economie in de stad, meer betrokkenheid, verbinding en organisatie.

4 1. Aanleiding, waarom? Het vermarkten van gebieden steeds belangrijker om te overleven. Gezamenlijke ambitie ook gezamenlijk bepalen, uitvoeren en financieren. Maatschappij verandert; kracht en initiatief komt uit de maatschappij/bedrijfsleven. Overheid moet zich beperken tot kerntaken. Wil je als ondernemer meer grip op je eigen directe omgeving/ vestigingsklimaat, dan moet je daarvoor georganiseerd en gefaciliteerd zijn.

1. Aanleiding, wat? Een door bedrijfsleven gevraagde verhoging van de OZB niet-woningen. Werkhypothese Apeldoorn: verhoging 50,- per 100.

5 1. Aanleiding, wat? Een door bedrijfsleven gevraagde verhoging van de OZB niet-woningen. Werkhypothese Apeldoorn: verhoging 50,- per ,- WOZ (waarvan 40% gebruiker, 60% eigenaar) leidt tot fondsomvang van ca. 1,5-2 miljoen Alles wat niet-woning is doet mee; ziekenhuis, kantoor, parkeergarage, school, welzijn, sport, cultuur, winkels, etc 1-op-1 terugstorten in fonds Gebiedsgericht inzetbaar voor collectieve zaken

6 2. Uit de praktijk Utrecht kent fonds sinds 2012 Jaarlijks 5,2 miljoen voor hele stad 70 gebieden kunnen hun eigen inleg collectief besteden. Per gebied een trekkingsgerechtigde/vereniging. Een uitvoeringsgerichte stichting die gelden beheert en zorgt voor verantwoording en transparantie.

7 2. Uit de praktijk Utrecht kent fonds sinds 2012 Jaarlijks 5,2 miljoen voor hele stad 70 gebieden kunnen hun eigen inleg collectief besteden. Een uitvoeringsgerichte stichting die gelden beheert en zorgt voor verantwoording en transparantie

2. Uit de praktijk 22% in 1 e jaar besteed (1,025 miljoen) Ca. 30 projecten aangevraagd en gefinancierd. Bedrijventerreinen veelal collectieve beveiliging.

8 2. Uit de praktijk 22% in 1 e jaar besteed (1,025 miljoen) Ca. 30 projecten aangevraagd en gefinancierd. Bedrijventerreinen veelal collectieve beveiliging. Centrummanagement kan door. Verenigingen moeten wennen dat ze breder (niet alleen eigen leden) communiceren. In 2013 tot 1 september 2,1 miljoen toegekend

9 2. Uit de praktijk, voorbeelden Kerstbomen, kerstverlichting Bouwhekbanners om wegafzetting te verfraaien en communiceren dat winkels open zijn. Jaarbeurs: second opinion verkeersanalyse Centrum: Utrecht te veel te leuk voor een dag (marketing campagne), CMU, Culturele Zondagen, Straatinitiatieven locale verenigingen. Vlaggenmasten winkelgebied Identiteit en marketingcampagne Papendorp

10 2. Uit de praktijk, voorbeelden Kinderactiviteiten The Wall (publieks) evenementen Speelnatuur; schoolplein, ontmoetingsplaats, educatie, tuinbouw Locale energie opwekking (zonnecollectoren) Stadstafels arbeidsmarkt-opleidingsaanbod Koeriersdienst na sluiten PostNL punt.

11 2. Uit de praktijk, toetsingscriteria 1. Past voorstel binnen budget? 2. Is voorstel in gebied democratisch en transparant tot stand gekomen? 3. Overheidstaak? Indien akkoord, opdracht uitvoeren en factuur op naamstelling Ondernemersfonds Utrecht versturen naar stichting.

12 2. Uit de praktijk, organisatie Stichtingsbestuur (3 bestuursleden, onbezoldigd) Uitvoerend fondsmanager Raad van Advies Lean & mean (5%) Administratie, communicatie Organisatie in gebieden opbouwen.

13 2. Uit de praktijk, aandachtspunten Het is een middel, geen doel Eigenaarschap bij de ondernemers Rol gemeente is niet meer dan de collectant Gebruik het als pilot (5 jaar), als het niet werkt moet je er vanaf kunnen Structuur en netwerk verbetert

15 3. Stand van zaken Apeldoorn, waarom? Ambitie voor aanleg glasvezel en collectieve beveiliging Positie winkelgebieden en in het bijzonder de binnenstad onder druk Als bedrijfsleven meer verantwoordelijkheid en grip op ons vestigingsklimaat Samenwerking tussen sectoren verder faciliteren

16 3. Stand van zaken Apeldoorn, wie? Initiatief bij BedrijvenKring Apeldoorn Gesteund door BOA, FAO, Taskforce binnenstad, Koninklijke Horeca, KvK. Voor de zomer initiatief voor pilot ondernemersfonds Apeldoorn kenbaar gemaakt bij gemeente Nu kwalitatief draagvlakonderzoek

17 3. Stand van zaken Apeldoorn Draagvlakonderzoek loopt; 1. Georganiseerd bedrijfsleven/verenigingen 2. Grote stakeholders 3. Alle andere OZB niet-woning betalers Medio september afronding draagvlakonderzoek, balans opmaken

18 3. Stand van zaken Apeldoorn Hoogte van de heffing: werkhypothese 50,- per ,- WOZ. Fondswaarde voor Apeldoorn 1,5-2 miljoen Organisatie inrichting

Dank, meer informatie: www.ondernemersfondsapeldoorn.nl www.bedrijvenkringapeldoorn.

19 Dank, meer informatie: Hans Hogeveen: mob:

Vergelijkbare documenten

Ondernemersfonds Utrecht

Simon Fortuyn, penningmeester s?ch?ng Ondernemersfonds Utrecht Kjeld Vosjan, fondsmanager Ondernemersfonds Utrecht Ondernemersfonds Utrecht 19 juni 2013, Apeldoorn INHOUD De aanleiding van het Utrechtse