Meerjarenplan
|
|
- Jasper Driessen
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel Samen investeren in een sterke en bruisende binnenstad Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 1
2 Inhoudsopgave 1. Ondernemers voor de binnenstad Aanleiding Wat is een BIZ? Wat betekent dit financieel? Het proces van de afgelopen maanden? Leeswijzer 5 2. Afbakening BIZ-gebied Richtlijnen afbakening BIZ-gebied 6 3. Ambitie en doelstellingen Centrale ambitie Doelstellingen 8 4. Meerjarenprogramma 9 5. Uitwerking jaarprogramma Inkomsten Uitgaven Organisatie Stichting BIZ Bureau Binnenstad 17 Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 2
3 Het centrum van Meppel beschikt voor de juiste positie: een historisch binnenstad met smalle straten, grachten en pleinen. Fraaie panden, een mix van detailhandel en horeca en veel zelfstandige ondernemers maken het centrum van Meppel uniek. Ondanks de positieve positie heeft ook de binnenstad van Meppel te kampen met de veranderingen in de binnensteden en het consumentengedrag. In de periode van 2010 tot nu is de leegstand in de binnenstad bijna verdubbeld 1 en de concurrentie van omliggende plaatsen toegenomen. Dit is van invloed op de aantrekkelijkheid van de binnenstad en daarmee de bezoekersaantallen en het ondernemerschap. 1. Ondernemers voor de binnenstad 1.1 Aanleiding Om naar de toekomst toe de aantrekkelijkheid van de binnenstad vast te houden, zijn investeringen en samenwerking van belang. Vanuit diverse partijen wordt er gewerkt aan de ontwikkeling en versterking van de binnenstad van Meppel. Om deze ontwikkelingen en investeringen te structureren en ervoor te zorgen dat ze elkaar versterken, wordt een samenwerkingsverband (Bureau Binnenstad) opgericht. Binnen het Bureau Binnenstad werken ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente gezamenlijk aan de binnenstad van Meppel. Het op niveau houden van de binnenstad en het versterken hiervan is namelijk een verantwoordelijkheid die niet alleen bij de gemeente ligt. Ook ondernemers en vastgoedeigenaren hebben hierbij een belangrijke taak. Om als ondernemers in het Bureau Binnenstad als volwaardige partij mee te kunnen praten over en te sturen op de toekomstige ontwikkeling van de binnenstad, is een professionele organisatie van alle ondernemers in de binnenstad van Meppel van belang. 1 Leegstand 2010: 27 panden / m 1 wvo en leegstand 2018: 49 panden / m 2 wvo (bron: Locatus) Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 3
4 Door de oprichting van een BIZ voor alle ondernemers in de binnenstad kan deze professionaliteit behaald worden en bijdragen aan de ontwikkeling van de binnenstad. Stilstand betekent achteruitgang, zeker in de tijd waarin de omliggende steden hard aan de weg timmeren en de concurrentie toeneemt. 1.2 Wat is een BIZ? Om stilstand te voorkomen en de belangen van ondernemers te kunnen vertegenwoordigen in het Bureau Binnenstad heeft de Meppeler Handels Vereniging (MHV) het initiatief genomen voor de oprichting van een Bedrijveninvesteringszone (BIZ). Met de Wet op de BIZ wordt samenwerking en collectieve investering in de binnenstad voor de komende 5 jaar mogelijk gemaakt. Door middel van een BIZ gaan alle ondernemers in de binnenstad (gebruiker van niet-woningen) mee investeren in concrete projecten die ten goede komen aan het economisch functioneren van de binnenstad. De BIZ is dus een instrument van, voor en door ondernemers, waar u uiteindelijk de vruchten van plukt. De belangrijkste eigenschappen van de BIZ samengevat: Een BIZ wordt opgericht van, voor en door ondernemers. Het initiatief voor het oprichten van de BIZ ligt bij de ondernemers. Men bepaalt zelf op welke manier men wil investeren in versterking van de binnenstad van Meppel. Met de BIZ kunnen activiteiten gefinancierd worden die vanuit de wet op de bedrijven investeringszones geformuleerd zijn als activiteiten in de openbare ruimte, die gericht zijn op het bevorderen van de economische ontwikkeling, ruimtelijke kwaliteit, de leefbaarheid en/of veiligheid. Hieronder worden ook internet gerelateerde activiteiten verstaan. In een overeenkomst (service level agreement) wordt vastgelegd dat gemeentelijke taken niet overgeheveld kunnen worden naar de BIZ. De heffingsmaatstaf voor de BIZ-bijdrage is de op de voet van hoofdstuk IV van de Wet waardering onroerende zaken voor de onroerende zaak vastgestelde waarde. De BIZ komt er alleen wanneer er aantoonbaar draagvlak is bij de bijdrageplichtigen. Er is sprake van voldoende draagvlak wanneer: - Minimaal 50% van de WOZ-objecten een stem heeft uitgebracht - 2/3 van de uitgebrachte stemmen voor de invoering is - De voorstemmers dienen daarnaast meer WOZ-waarde te vertegenwoordigen dan de tegenstemmers De BIZ wordt opgericht voor een duur van 5 jaar. In het vijfde jaar wordt de BIZ geëvalueerd en dient opnieuw het draagvlak te worden aangetoond om de BIZ te verlengen. 1.3 Wat betekent dit financieel? Op basis van voldoende draagvlak gaat iedere ondernemer vervolgens per jaar 0,27% van de WOZ-waarde per object betalen, met een ondergrens van 250,- en een bovengrens van 1.500,-. De bijdrage aan de BIZ is daardoor afhankelijk van de WOZ-waarde. In afwijking wordt bij de bepaling van de heffingsmaatstaf buiten aanmerking gelaten de vrijstellingen zoals opgenomen in de verordening BIZ Binnenstad Meppel. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 4
5 1.4 Het proces van de afgelopen maanden In 2016 zijn in samenwerking met het Platform De Nieuwe Winkelstraat de kernopgaven voor de binnenstad van Meppel geformuleerd. Een van de opgaven is het professionaliseren van de samenwerking tussen de diverse partijen in de binnenstad, middels de oprichting van een Bureau Binnenstad. In samenwerking met Ik Onderneem! wordt er gewerkt aan een nieuwe organisatiestructuur voor de binnenstad. De opzet van een BIZ voor ondernemers vormt hierbij een van de opgaven. Een kerngroep met vertegenwoordigers van ondernemers (MHV) uit de binnenstad van Meppel is de afgelopen maanden druk bezig geweest om de contouren van het BIZ-project vorm te geven. Tijdens een Algemene Ledenvergadering van de MHV is gepeild of er draagvlak aanwezig is voor het instellen van een BIZ. Op basis van een positieve uitkomst zijn, in samenwerking met de gemeente Meppel, de contouren van de BIZ verder uitgewerkt. Begin 2019 wordt een formele draagvlakmeting georganiseerd. Middels een informatiepakket worden de ondernemers hierover tijdig geïnformeerd. Indien er voldoende draagvlak blijkt te zijn, wordt de BIZ met terugwerkende kracht per 1 januari 2019 ingevoerd. 1.5 Leeswijzer Achtereenvolgens komen in deze rapportage aan bod: De afbakening van het BIZ-gebied De ambities en doelstellingen van de BIZ Een meerjarenplan met een beschrijving van de thema s op hoofdlijnen Het jaarprogramma en begroting voor De organisatiestructuur voor de BIZ Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 5
6 2. Afbakening BIZ-gebied 2.1 Richtlijnen afbakening Het BIZ-gebied is een afgebakend en aaneengesloten gebied in de binnenstad van Meppel, waarbinnen alle ondernemers gezamenlijk gaan investeren. Voor de afbakening van dit gebied is gekeken naar: De publieksgerichte functies die in de binnenstad gelegen zijn en direct of indirect rendement krijgen van de projecten en activiteiten die in het kader van de BIZ worden opgepakt. Daarnaast moet het BIZ-gebied ruimtelijk gezien logisch zijn. Bovendien moet de afbakening aansluiten bij de doelstellingen van de BIZ. 2.2 BIZ-gebied In de figuur is de afbakening van de BIZ weergegeven. Deze afbakening is na goed overleg tussen de MHV en de gemeente Meppel tot stand gekomen. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 6
7 Straatnamen BIZ-gebied: Brouwersdwarsstraat (gehele straat) Brouwersstraat (gehele straat) De Putstoel (gehele straat) De Swaenenborgh (gehele straat) De Wheem (gehele straat) Eendrachtsstraat 1 Groenmarkt (gehele straat) Groenmarktstraat (gehele straat) Grote Akkerstraat (gehele straat) Grote Kerkstraat (gehele straat) Grote Oever (gehele straat) Hagenstraat (gehele straat) Hoofdstraat (gehele straat) Hoogetin (gehele straat) Keizersgracht (gehele straat) Kerkplein (gehele straat) Kleine Akkerstraat (gehele straat) Kleine Kerkstraat (gehele straat) Kleine Oever (gehele straat) Kromme Elleboog (gehele straat) Kruisstraat (gehele straat) Looierij (gehele straat) Molenstraat (gehele straat) Nieuwe Kerkstraat (gehele straat) Nooteboomstraat 1-9 Prinsengracht (gehele straat) Prinsenplein (gehele straat) Prinsenstraat (gehele straat) Slotplantsoen (gehele straat) Stoombootkade (gehele straat) Synagogestraat (gehele straat) Touwstraat (gehele straat) Vledderstraat 2-18 Weteringstraat (gehele straat) Woldstraat (gehele straat) Zuideinde 1-39 / 2-42 Zuideindigerpad (gehele straat) Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 7
8 3. Ambitie en Doelstellingen 3.1 Centrale ambitie Door onder andere veranderingen in onze tijdsbesteding en de groei van online winkelen staan binnensteden onder druk. Dit geldt ook voor Meppel. Om de positie van de binnenstad van Meppel binnen de gemeente en de regio, nu en in de toekomst, te versterken en meer aantrekkelijk te maken c.q. te houden, zijn investeringen nodig. Stilstand is immers achteruitgang en dat raakt ook zeker de ondernemers. Om dit te bewerkstelligen moeten ondernemers zich gezamenlijk hard maken voor de belangen van ondernemers bij de gemeente en binnen het Bureau Binnenstad en gezamenlijk investeren. Voor de BIZ is de volgende ambitie geformuleerd: Het vergroten van de economische vitaliteit en de aantrekkingskracht van de binnenstad van Meppel voor de inwoners, de regionale consument en de recreant/toerist, door middel van een sterke, structurele samenwerking tussen ondernemers onderling en met vastgoedeigenaren en gemeente in het Bureau Binnenstad. Met als doel dat onze historische binnenstad bruist en dat consumenten er graag komen, verblijven en besteden. 3.2 Doelstellingen Om de ambitie te bereiken wordt ingezet op de volgende doelstellingen: Samenwerking en organisatie Intensiveren van de samenwerking tussen ondernemers onderling en met vastgoedeigenaren en gemeente door de samenwerking te professionaliseren en een structureel karakter te geven. Investeringen in ontmoetings- en verblijfskwaliteit Het accentueren van het unieke karakter van de historische binnenstad van Meppel door te investeren in de sfeer en beleving van de binnenstad. Evenementen Het versterken van het evenementenaanbod door bestaande evenementen uit te bouwen en eventuele nieuwe initiatieven te ondersteunen en het zorgen voor een goede verbinding met de binnenstad. Service & Gemak Het versterken van de binding van de consument met de binnenstad van Meppel door in te zetten op het versterken van de service en het gemak voor consumenten. Aanbodversterking en leegstandsvermindering Werken aan een sterke en compacte binnenstad en het terugdringen van de leegstand. Marketing en promotie Investeren in een heldere en duidelijke profilering van de binnenstad van Meppel met al haar kwaliteiten. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 8
9 4. Meerjarenprogramma In dit hoofdstuk zijn de thema s uitgewerkt waar de BIZ zich de komende jaren op gaat richten. Per thema is de visie en deelactiviteiten opgenomen, die de ondernemers de komende jaren kunnen oppakken. Benadrukt wordt dat de BIZ jaarlijks bepaalt waar de BIZ-gelden aan besteed worden. Middels bijeenkomsten krijgt u als ondernemer inspraak in de activiteiten die gekozen worden. Voor 2019 is reeds een concreet jaarplan uitgewerkt in hoofdstuk 5. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 9
10 Samenwerking en organisatie Doelstelling Intensiveren van de samenwerking tussen ondernemers onderling en met vastgoedeigenaren en gemeente door de samenwerking te professionaliseren en een structureel karakter te geven. Wat willen we bereiken? Het stimuleren van de samenwerking tussen de ondernemers in de binnenstad van Meppel. Het verbinden en verankeren van de belangen van de ondernemers met de belangen van de vastgoedeigenaren en de gemeente om gezamenlijk de binnenstad te versterken. Het behartigen van de belangen van de ondernemers binnen de gemeente Meppel, om ervoor te zorgen dat deze belangen nadrukkelijker worden meegenomen in de besluitvorming en/of beleidsvorming. Wat gaan we doen? Intensiveren van de samenwerking met de gemeente en de vastgoedeigenaren uit de binnenstad van Meppel door op termijn aan te haken bij het Bureau Binnenstad en als volwaardige partij mee te praten en te beslissen over de ontwikkeling van de binnenstad. Binnen het Bureau Binnenstad vertegenwoordigd de stichting BIZ de belangen van de ondernemers. Vanuit de BIZ wordt een bedrag voor gereserveerd voor centrummanagement. Deze centrummanager werkt namens de ondernemers, gemeente en vastgoedeigenaren en wordt op termijn daardoor gezamenlijk vanuit het Bureau Binnenstad aangestuurd. De centrummanager is verantwoordelijk voor de coördinatie van de projecten in de binnenstad en neemt een deel van de uitvoeringstaken van de BIZ op zich. Voor de profielschets van de centrummanager is het noodzakelijk te kijken naar de accenten die in het jaarplan gezet worden. Op basis hiervan kan de werving worden gestart. Het bevorderen van de samenwerking tussen ondernemers en het delen van kennis door het opzetten van een digitale nieuwsbrief (gemiddeld 4 keer per jaar) naar alle ondernemers en de organisatie van een regulier overleg. Dit kan bijvoorbeeld in combinatie met een kennissessie en/of workshop. Andere communicatiemiddelen zoals een besloten Facebookgroep of het inzetten van een instrument zoals Chainels kunnen hierbij van meerwaarde zijn. Intensiveren van de samenwerking en het overleg met de gemeente. Om het contact en de samenwerking te verbeteren, is het raadzaam om te werken met een centraal aanspreekpunt vanuit de gemeente en de BIZ. Door ondernemers te verenigen is deze doelgroep in staat een grotere invloed uit te oefenen op het beleid en de uitvoering van projecten vanuit de gemeente en kan er een gerichte lobby opgezet worden voor thema s en projecten die voor ondernemers van belang zijn. Professionaliseren van de externe communicatie. Instrumenten zoals het moderniseren van de website en/of de inzet van sociale media kunnen bijdragen aan het professionaliseren van de externe communicatie. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 10
11 Investeringen in ontmoetings- en verblijfskwaliteit Doelstelling Het accentueren van het unieke karakter van de historische binnenstad van Meppel door te investeren in de sfeer en beleving van de binnenstad. Wat willen we bereiken? Het realiseren van een aantrekkelijke en verzorgde openbare ruimte waar bezoekers en bewoners graag willen verblijven. Het realiseren van een aankleding van de openbare ruimte gedurende het gehele jaar en in de gehele binnenstad. Wat gaan we doen? Op dit moment worden delen van de binnenstad in de zomermaanden voorzien van hanging baskets. Met de introductie van de BIZ wordt de aankleding met de bloembakken uitgebreid over de gehele binnenstad. Zowel de hoofdstraten, als de aanloopstraten worden aangekleed en voorzien van de fleurige bloembakken. Met de inzet van de BIZ wordt de sfeerverlichting in de wintermaanden vernieuwd en uitgebreid. Het huidige contract loopt af waardoor per 2019 gekeken wordt naar de nieuwe mogelijkheden voor de aankleding van de openbare ruimte gedurende de wintermaanden. Hierbij is het de wens om de kwaliteit en uitstraling van de verlichting te professionaliseren wat de gehele uitstraling van de binnenstad ten goede komt. Evenementen Doelstelling Het versterken van het evenementenaanbod door bestaande evenementen uit te bouwen en eventuele nieuwe initiatieven te ondersteunen en het zorgen voor een goede verbinding met de binnenstad. Wat willen we bereiken? Het organiseren van aantrekkelijke evenementen die bezoekers trekken richting de binnenstad van Meppel. Het verlengen van de verblijfsduur in de binnenstad van Meppel. Bezoekers binden aan de binnenstad, zodat ze nog een keer een bezoek brengen aan de binnenstad. Het vergroten van het profijt van ondernemers in relatie tot de organisatie van evenementen. Wat gaan we doen? Het voorzetten en uitbreiden van het huidige evenementenaanbod. In de binnenstad worden nu jaarlijks diverse evenementen georganiseerd, waaronder de intocht van Sinterklaas, Grachtenfestival, Meppel Kerststad, Midwinter-night shoppen en de Donderdag Meppeldagen. De afgelopen jaren heeft de druk op de budgetten de evenementen beperkt. De ambitie is om bestaande evenementen verder te professionaliseren en uit te bouwen, met als doel meer bezoekers te trekken en deze bezoekers langer in de binnenstad vast te houden. Vanuit de BIZ wordt er samen met de Meppel Event Desk (MED) ingezet op de ondersteuning van evenementen en evenementenorganisaties, waaronder de promotie van Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 11
12 evenementen en de ondersteuning bij het aanvragen van vergunningen en opstellen van veiligheidsplannen. De ambitie is om de MED verder uit te bouwen, waarbij bijvoorbeeld een gezamenlijke inkoop wordt georganiseerd (bijvoorbeeld inhuur portofoons, dranghekken, bewegwijzering en borden). Verbeteren van de afstemming van de evenementenagenda en de samenwerking tussen evenementen. Naast het voortzetten en uitbouwen van bestaande evenementen worden nieuwe initiatieven ondersteund via de BIZ om vernieuwing in het evenementenaanbod te realiseren. Wat gaan we doen? Een loyaliteitskaart (spaarkaart van de gehele binnenstad) wordt ingezet op het vergroten van het serviceniveau richting de bezoekers. Via een binnenstadsbrede spaarkaart kunnen bezoekers bijvoorbeeld punten of tegoed sparen voor bijvoorbeeld korting op parkeren, gratis producten of korting op diensten. Gezamenlijk met de ondernemers in de binnenstad van Meppel worden de mogelijkheden van een loyaliteitsprogramma onderzocht en mogelijk nader uitgewerkt. De loyaliteitskaart vervangt dan de huidige Meppelbon. Service & Gemak Doelstelling Het versterken van de binding van de consument met de binnenstad van Meppel door in te zetten op het versterken van de service en het gemak voor consumenten Wat willen we bereiken? Het vergroten van de tevredenheid onder de bezoekers in de binnenstad van Meppel. Versterken van de binding van de bezoekers aan de binnenstad van Meppel zodat bezoekers regelmatig terugkeren richting de binnenstad. Het verhogen van de uitgaven van de bezoekers in de binnenstad van Meppel. Aanbodversterking en leegstandsvermindering Doelstelling Werken aan een sterke en compacte binnenstad en het terugdringen van de leegstand. Wat willen we bereiken? Het versterken van de aantrekkelijkheid van de binnenstad van Meppel voor haar bezoekers, met als doel meer bezoekers aan te trekken. Wat gaan we doen? Op basis van de visie voor de binnenstad van Meppel wordt er gestuurd op een compactere binnenstad, waarbij de aanloopstraten kansen bieden voor transformatie naar andere functies. Vanuit de BIZ wordt er ingezet op het faciliteren en ondersteunen van de bestaande ondernemers in de aanloopstraten van de binnenstad door ondernemers te helpen bij de eventuele verplaatsing naar de compacte binnenstad. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 12
13 Om nieuwe ondernemers in de binnenstad van Meppel te ontvangen, is het van belang dat zij op een warme wijze worden ontvangen. De centrummanager speelt hierbij een centrale rol en is het eerste aanspreekpunt voor nieuwe ondernemers. De centrummanager investeert daarnaast ook in het contact met de vastgoedeigenaren. Op deze manier is de centrummanager in staat is op een snelle en efficiënte wijze de vragen van nieuwe ondernemers en leegstaande panden aan elkaar kan verbinden. Door meer ondernemers aan te trekken richting de binnenstad en daarmee de leegstand in te vullen, neemt de aantrekkelijkheid van de binnenstad toe. De centrummanager vormt ook de centrale contactpersoon voor bestaande ondernemers. Langdurig leegstaande panden worden aangekleed door te investeren in leegstandsmaskering. Door het bestickeren van de ramen of het vullen van de etalage krijgt het pand een betere uitstraling. Wat gaan we doen? Om de binnenstad van Meppel sterker op de kaart te zetten en daarmee consumenten en ondernemers te verleiden is het zaak om in te zetten op een eenduidige profilering en een actieve marketing en promotie hiervan. De afstemming met de gemeente en de vastgoedeigenaren, via het Bureau Binnenstad, is daarbij van belang zodat er één duidelijke boodschap wordt uitgedragen. Gezamenlijk wordt geïnvesteerd in de promotie en de benodigde materialen (online en offline). Marketing en promotie Doelstelling Investeren in een heldere en duidelijke profilering van de binnenstad van Meppel met al haar kwaliteiten. Wat willen we bereiken? Vergroten van de bekendheid over de binnenstad van Meppel en de facetten die de binnenstad te bieden heeft onder potentiële bezoekers, met als doel meer bezoekers naar de binnenstad van Meppel te verleiden. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 13
14 5. Uitwerking jaarprogramma Inkomsten Iedere ondernemer in de binnenstad van Meppel (zie gebiedsafbakening in hoofdstuk 2) gaat per jaar per WOZ-object (per pand, alleen nietwoningen worden meegenomen) een bijdrage betalen. De hoogte van de jaarlijkse bijdrage wordt bepaald door de WOZ-waarde. Dit levert een totaalbudget op van ,- 5.2 Uitgaven Thema: Samenwerking en organisatie Voor de uitvoering van de verschillende projecten vanuit de BIZ, waaronder de organisatie en coördinatie van evenementen, de aankleding van de binnenstad en de contacten met de ondernemers, wordt een centrummanager ingezet. Deze centrummanager wordt op termijn (wanneer het Bureau Binnenstad opgezet is) ingezet voor het totale Bureau Binnenstad. Voor de uitvoering van de taken vanuit de BIZ is een bedrag van ,- gereserveerd voor de inzet van een centrummanager. Er is 500,- gereserveerd voor de opzet van nieuwsbrieven. Het gereserveerde bedrag is voor de opzet van een digitaal nieuwsbriefsysteem. De centrummanager is verantwoordelijk voor de opzet en invulling van de nieuwsbrieven. Voor opzet van een website en het onderhoud is 1.000,- gereserveerd. Thema: Ontmoetings- en verblijfsklimaat Voor de aankleding van de gehele binnenstad in de wintermaanden wordt geïnvesteerd in sfeerverlichting. Hiervoor is een bedrag van ,- gereserveerd. Voor de aankleding van de gehele binnenstad in de zomermaanden wordt geïnvesteerd in hanging baskets. Hiervoor is een bedrag van ,- gereserveerd. Thema: Evenementen Voor de organisatie en promotie van evenementen in de binnenstad wordt ,- gereserveerd vanuit de BIZ. Hieronder vallen de bestaande evenementen en eventuele nieuwe initiatieven. Voor de ondersteuning van overige evenementen is 4.000,- gereserveerd. Thema: Service en gemak Voor het onderzoeken van de haalbaarheid van een binnenstadsbrede loyaliteitsactie, zoals bijvoorbeeld een spaarkaart wordt een bedrag gereserveerd van 5.000,-. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 14
15 Thema: Aanbodversterking en leegstandsvermindering Voor de ondersteuning bij de verplaatsing van bestaande ondernemers naar de compacte binnenstad is er een bedrag van 5.000,- gereserveerd. Thema Marketing en promotie Voor de bijdrage aan de marketing en promotie wordt een bedrag van 4.500,- gereserveerd. Dit bedrag kan worden ingezet voor de aanschaf van bijvoorbeeld promotiemateriaal en overige marketingacties. Overige kosten Er wordt ,- gereserveerd voor bestuurskosten. Er wordt ,- gereserveerd voor perceptiekosten. Tabel 5.1: Concept Begroting 2019 Thema s en projecten Kosten Thema: Samenwerking en organisatie Inzet centrummanager Nieuwsbrief 500 Website Thema: Ontmoetings- en verblijfskwaliteit Sfeerverlichting Hanging baskets Thema: Evenementen Evenementenbijdrage centrum Bijdrage overige evenementen (o.a. Ondernemersgala) Thema Service en gemak Onderzoek haalbaarheid loyaliteitskaart Thema Aanbodversterking en leegstandsvermindering Ondersteuning compacte binnenstad Thema Promotie en marketing Bijdrage promotie en marketing Overige kosten Bestuurskosten (inclusief vergaderkosten) Perceptiekosten Totaal Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 15
16 6. Organisatie 6.1 Stichting BIZ De BIZ is voor ondernemers een belangrijk middel om zich onderling sterker te verenigen met als doel op professioneel strategisch niveau aan tafel te komen om de ontwikkeling van de binnenstad verder vorm te geven samen met gemeente, vastgoedeigenaren en andere partijen. Als ondernemers staat u zelf aan het roer binnen de BIZ. De stichting BIZ Centrum Meppel beheert de BIZ-gelden en is formeel opdrachtgever voor de activiteiten die met de BIZ-gelden worden uitgevoerd. Oprichting Stichting Ter voorbereiding op de BIZ is het van belang dat er een stichting wordt opgericht voor de BIZ. Het statutaire doel van de stichting is in overeenstemming met de activiteiten zoals beschreven in artikel 1 lid 2 van de wet op de Bedrijven Investeringszones. Om controleerbaarheid en draagvlak te verzekeren, wordt de stichting uitsluitend voor de uitvoering van de BIZ opgericht. Jaarlijkse verantwoording Per jaar wordt rekening en verantwoording afgelegd over de uitgaven voor de uitvoering van de activiteiten in het voorafgaande jaar. Ook zorgt de stichting ervoor dat alle ondernemers binnen het BIZ-gebied kosteloos kennis kunnen nemen van de begroting, de rekening en de verantwoording. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 16
17 Inzicht en participatie Na de invoering van de BIZ wordt een keer per jaar een bijeenkomst georganiseerd om enerzijds rekening en verantwoording af te leggen aan de bijdrageplichtigen en anderzijds inzicht te geven in de plannen rondom projecten en activiteiten, zodat bijdrageplichtigen inspraak kunnen leveren. 6.2 Bureau Binnenstad Om te kunnen sturen op de ontwikkelingen in de binnenstad is een professionele aansturing met een vertegenwoordiging van alle partijen van belang. In de binnenstad van Meppel wordt daardoor gewerkt aan de oprichting van een Bureau Binnenstad waarin ondernemers, vastgoedeigenaren en de gemeente in zijn vertegenwoordigd en een financiële bijdrage leveren. Via het Bureau Binnenstad wordt gezamenlijk de koers bepaald, waarbinnen iedere partij zijn/haar belangen vertegenwoordigd. Gezamenlijk en in gelijkwaardigheid wordt er gestuurd op de toekomst van de binnenstad. Ondanks dat de belangen van iedere partij van de binnenstad niet overeenkomstig zijn, zorgt een gezamenlijke investeringskracht, focus en aansturing uiteindelijk voor een goed functionerende binnenstad waaruit iedere partij zijn/haar rendement kan halen. Het komende jaar wordt deze gezamenlijke ambitie uitgewerkt en gezocht naar een geschikte organisatievorm. Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 17
18 Meerjarenplan BIZ Ondernemers Binnenstad Meppel - 18
Businessplan BIZ Centrum Papendrecht. Vastgoedeigenaren en ondernemers centrum Papendrecht
Businessplan BIZ Centrum Papendrecht Vastgoedeigenaren en ondernemers centrum Papendrecht Businessplan BIZ Centrum Papendrecht Vastgoedeigenaren en ondernemers centrum Papendrecht Rapportnummer: 205X00823.094007_1
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) biz BEDRIJVENINVESTERINGZONE EINDHOVEN VOORWOORD De SOEC (Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum) is in 2011 opgericht om het centrum van Eindhoven op een doordachte,
Nadere informatieNaar een Ondernemersfonds. 22 januari Stefan van Aarle
Naar een Ondernemersfonds 22 januari 2018 Stefan van Aarle Wie ben ik? Ondernemer Regisseur binnenstad Tilburg Centrummanager Oosterhout Gebiedsregisseur Waalkade Nijmegen Transformatiemanager Winkelcentrum
Nadere informatieBIZ PLAN. Goor Collectief
BIZ PLAN Goor Collectief Versie 1.1, 22 oktober 2017 Opgesteld door: Goor Collectief BIZ Plan 2018-2022 Pagina 1 van 10 Centrum van Goor Goor Collectief INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. UITLEG OVER DE
Nadere informatiePromotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen)
Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarplan 2015 (eerste versie op hoofdlijnen) Versie 2.0 27 maart 2015 1. Inleiding De POBD is een vereniging die als doel heeft het winkel- en horecabezoek aan
Nadere informatieBusinessplan Ondernemersfonds BedrijvenInvesteringsZone Hartje Gorkum
1 Businessplan Ondernemersfonds BedrijvenInvesteringsZone Hartje Gorkum 2 I Inleiding Op 1 januari 2015 is de Wet BedrijvenInvesteringsZones (BiZ) in werking getreden. Deze wet maakt het voor lokale ondernemersorganisaties
Nadere informatie: Opzet detailhandels- en horecabeleid gemeente Boxtel
Notitie : Opzet detailhandels- en horecabeleid gemeente Boxtel Datum : 6 januari 2014 Opdrachtgever : gemeente Boxtel Ter attentie van Projectnummer : A. van Schaaijk : 204x00523 Opgesteld door : Felix
Nadere informatieHet oprichten van een BIZ - van B tot Z
Themadossier Het oprichten van een BIZ - van B tot Z Postbus 4, NL-5280 AA Boxtel Bosscheweg 107 0 T +31 (0)411 85 05 99 F +31 (0)411 85 04 01 E platform@binnenstadsmanagement.org www.binnenstadsmanagement.org
Nadere informatieBedrijveninvesteringszone IJsselstein. Samen werken aan een vitale binnenstad
Bedrijveninvesteringszone IJsselstein Samen werken aan een vitale binnenstad Inhoudsopgave Inhoudsopgave 3 1 Voorwoord 5 2 Inleiding 6 2.1 Achtergronden 6 2.2 Gebiedsafbakening 6 3 Doelstellingen 7 4
Nadere informatieNIEUWSBRIEF en uitnodiging. The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN
NIEUWSBRIEF en uitnodiging The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN JANUARI 2018 NIEUWSBRIEF & SAVE THE DATE KICK-OFF STEMBIJEENKOMST Beste collega, beste ondernemer en vastgoedeigenaar,
Nadere informatiePlan van Aanpak BIZ Vianen
Plan van Aanpak BIZ Vianen Plan van Aanpak BIZ Voorstraat Vianen oktober 2011 1 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Als vestingstad met historie, onder de rook van Utrecht, is Vianen trots op haar Voorstraat.
Nadere informatieJaarplan en begroting 2015
Jaarplan en begroting 2015 Voorwoord Stichting Bi- Zone, het ondernemersfonds voor de binnenstad, richt zich binnen de wettelijke richtlijnen op het optimaliseren van de sfeer en uitstraling van de binnenstad.
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieOndertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden. Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen
Ondertussen in Nederland: Strategieen voor vitale binnensteden Nienke van Gerwen 30 November 2017, Antwerpen Even voorstellen Adviseur retail en centrummanagement BRO Programmamanager Platform Binnenstadsmanagement
Nadere informatieOnline vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom
Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom Rapportage oktober 2014 Inleiding Stichting Bi- Zone heeft begin oktober 2014 een vragenlijst uitgezet onder al haar contribuanten (alle bedrijven
Nadere informatieAanvraagformulier parkeerontheffing bewoners winkelgebied
Aanvraagformulier parkeerontheffing bewoners winkelgebied Naam: Adres: Postcode: Plaats: Telefoonnummer: BSN-nummer of geboortedatum: Doet hierbij aanvraag voor ( s.v.p. aankruisen) Kunt u parkeren op
Nadere informatieActieplan binnenstad Maassluis
Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere
Nadere informatieBedrijvenInvesteringsZone Binnenstad Oosterhout
Bruisende Binnenstad Oosterhout De smaak te pakken BedrijvenInvesteringsZone Binnenstad Oosterhout Het gezamenlijke financieringsmiddel om de aantrekkelijkheid van de Oosterhoutse binnenstad te versterken.
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019
Meerjarenbeleidplan Stichting Centrummanagement Hoogeveen 2015-2019 1. Vraag- en probleemstelling Het huidige meerjarenbeleidplan van de stichting loopt van 2011 tot en met 2014. Sinds een aantal jaren
Nadere informatieIntentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn
Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen
Nadere informatieBedrijven Investeringszone (BIZ) Investeringsfonds Eindhoven t Centrum
Bedrijven Investeringszone (BIZ) Investeringsfonds Eindhoven t Centrum A-cie Eindhoven 11 april 2016 Farzad Ghaus Stad & Co Inhoud: BIZ definitie en achtergrond BIZ voordelen BIZ procedure BIZ inkomsten
Nadere informatieOmmen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN
Ommen hart van het vechtdal SAMEN WERKEN AAN EEN ECONOMISCH VITAAL CENTRUM VAN OMMEN Doelstelling en aanpak tot nu toe Doelen: 1- Oprichten ondernemersfonds in centrum Ommen 2- Samen werken aan sterk en
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen
Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen 1. Doelstellingen De Stichting Centrummanagement Haaksbergen heeft als doel om namens de ondernemers, het centrum van Haaksbergen op
Nadere informatieBEDRIJFS INVESTERINGS ZONE. Biz IN DE BINNENSTAD VAN NIJKERK
BEDRIJFS INVESTERINGS ZONE Biz IN DE BINNENSTAD VAN NIJKERK Waarom een Bedrijven Investerings Zone (BIZ) Nijkerk? Alles zelf doen is optellen, samenwerken is vermenigvuldigen Het centrum van Nijkerk onderscheidt
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieLATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN!
EEN KLOPPEND HART LATEN WE SAMEN ZORGEN DAT ONS CENTRUM NOG MEER GAAT KLOPPEN! ONS CENTRUM in beeld en cijfers WIST U DAT. wij ruim 50.000 m2 detailhandel hebben in ons centrum (vergelijk centrum Helmond,
Nadere informatieBeleid ondernemersfondsen
Beleid ondernemersfondsen Bijlagen - Brief handelsvereniging Leek-Nietap ingekomen 7 mei 2018 - Advies inzake harmonisatie belastingen en heffingen van 7 juni 2018 Inleiding Ondernemersfondsen zijn fondsen
Nadere informatieBedrijfsinvesteringszone Nijkerk Binnenstad. meer. Biz-ness! Stem voor de BIZ! we profiteren allemaal
Bedrijfsinvesteringszone Nijkerk Binnenstad meer Biz-ness! Stem voor de BIZ! we profiteren allemaal samen voor een aantrekkelijke binnenstad Als individuele ondernemer werk jij voor het succes van je eigen
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieWet op de Bedrijven investeringszones. Nieuweweg Hardinxveld-Giessendam
Wet op de Bedrijven investeringszones Nieuweweg Hardinxveld-Giessendam EVEN VOORSTELLEN Frank Swaghoven Diverse werkzaamheden gedaan t.w.: ü Koninklijke Marechaussee ü Particulier Rechercheur ü Hoofd beveiliging
Nadere informatieSamenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon
Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon VOORWOORD Deze visie en plan van aanpak voor de start van Centrummanagement Grave is tot stand gekomen door samenwerking
Nadere informatieBEDRIJFSINVESTERINGSZONE Stichting BIZ Binnenstad Nijkerk
BEDRIJFSINVESTERINGSZONE Stichting BIZ Binnenstad Nijkerk 1 Inhoudsopgave 1. Waarom een BIZ?... 3 2. Visie en doelstellingen... 4 3. Stichting BIZ Binnenstad Nijkerk... 5 4. Activiteiten BIZ... 6 5. Globale
Nadere informatieWinkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk. werkplaats winkels
Winkel-8 Heerenveen compact en aantrekkelijk werkplaats winkels Visie Een compact en aantrekkelijk winkelgebied voor iedereen waar het plezierig vertoeven, werken en wonen is. Het centrumgebied nu Toenemende
Nadere informatieBedrijveninvesteringszone Ceintuurbaan
Bedrijveninvesteringszone Ceintuurbaan Inhoudsopgave 1 Voorwoord 7 2 Inleiding 9 2.1 Achtergronden 9 2.2 Gebiedsafbakenining 9 3 Doelstellingen 10 4 Heffingsplichtigen 13 5 Organisatie en werkwijze
Nadere informatieJaarplan Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend
Jaarplan 2017 Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend Algemeen Voor u ligt het Jaarplan 2017 van het Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend (BOF). Het beoogt een globaal beeld te verschaffen over de strategie,
Nadere informatieBIZ PLAN DE HOOGERWERF
BIZ PLAN 2016-2020 DE HOOGERWERF 2 OUD-BEIJERLAND concept 18032015 Ondernemersvereniging De Hoogerwerf Bestuur: Kees Ammerlaan (voorzitter) Erik Klop (penningmeester) Gerard Boender (algemeen bestuurslid)
Nadere informatieBIZ plan Wormerplein
DATUM: 1 november 2017 BIZ plan Wormerplein CONTACTPERSONEN: OPRICHTINGSBESTUUR Jacinta Wensveen (Miems 2nd Hand / jacintawensveen@gmail.com) Hassan El Ghazaoui (Slagerij Elga / info@slagerijelga.nl) Hans
Nadere informatieMarketing Hoogeveen Beslisdocument organisatievorm en meerjarenplan (tevens notitie voor stuurgroep 21 december 2016)
Marketing Hoogeveen Beslisdocument organisatievorm en meerjarenplan (tevens notitie voor stuurgroep 21 december 2016) Datum: 30 januari 2016 gemeente Hoogeveen, cluster SBC, Bert Hansma PAGINA 2 VAN 9
Nadere informatieIJsselstein. Raadsvoorstel. agendapunt. Aan de raad van de gemeente IJsselstein
Raadsvoorstel U C H( C C» I. 6 IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer Programma Commissie Portefeuillehouder: Informatie bij : E-mail/tel.nr. : Evaluatiedatum : 358639
Nadere informatieBIZ PLAN <NAAM Gebied>
TOELICHTING Dit format BIZ-plan is opgesteld door gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Economie en bedoeld als ondersteuning voor ondernemers die een bedrijveninvesteringszone (BIZ) willen opstarten. Het
Nadere informatie6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
Nadere informatiemeerjarenbeleidplan Stichting Steenwijk Vestingstad
meerjarenbeleidplan 2017-2022 Stichting Steenwijk Vestingstad 1. Achtergrond en doelstellingen De Stichting Steenwijk Vestingstad (hierna genoemd: de Stichting) wil namens de ondernemers het centrum van
Nadere informatieBIZ plan Koemarkt. DATUM: 1 november 2017 CONTACTPERSONEN:
DATUM: 1 november 2017 BIZ plan Koemarkt CONTACTPERSONEN: OPRICHTINGSBESTUUR Arwin Versteijne (Brasa Bar & Kitchen /arwin@brasabarenkitchen.nl) Alex Vonhof(Café Jo & Co / alex@joenco.nl) Michael Schoemaker
Nadere informatieC.H. Hartendorp BP TH
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 10G201406 381501 / 381501 ONDERWERP Verzoek oprichten BI-zone Westermaat. C.H. Hartendorp BP TH AGENDANUMMER BELEIDSPROGRAMMA/BELEIDSLIJN
Nadere informatieBedrijven Investerings Zones. Betere samen werking tussen ondernemers
Bedrijven Investerings Zones Betere samen werking tussen ondernemers Sinds 1 mei jl. is de Experimentenwet Bedrijven Investerings Zones (BIZ) in werking getreden. Deze wet geeft ondernemers een instrument
Nadere informatieWerkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds
Werkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds In het meerjarenbeleidsplan van de Stichting Zwollefonds Binnenstad is het organiseren en aanjagen van goede evenementen en activiteiten in
Nadere informatieBijstelling Beleid-/activiteitenplan Centrummanagement Asten 2013 ev.
Bijstelling Beleid-/activiteitenplan Centrummanagement Asten 2013 ev. Augustus 2013. 1 1. Ondernemersfonds. Na enkele jaren met eenmalige bijdragen gewerkt te hebben, is in 2012 door het algemeen bestuur
Nadere informatieBIZ bijeenkomst Zoutman 6 september 2011. Samen werken aan een Schoon, Heel en Veilig bedrijventerrein!
BIZ bijeenkomst Zoutman 6 september 2011 Samen werken aan een Schoon, Heel en Veilig bedrijventerrein! 1. Welkom en opening de heer C. Visscher Vereniging Bedrijventerrein Zoutman i.o. wethouder J.C. Goudbeek
Nadere informatieBIZ PLAN <NAAM> < versie, datum> <logo> Opgesteld door: <naam BIZ stichting> <adres>
TOELICHTING Dit format BIZ-plan is opgesteld door gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Economie en bedoeld als ondersteuning voor ondernemers die een bedrijveninvesteringszone (BIZ) willen opstarten. Aan
Nadere informatieProgramma. 1. 1. Welkom 19:30-19:40. 2. 2. Gemeente Zoetermeer 19:40-19:50. 3. Unibail-Rodamco 19:50-20:30
Unibail-Rodamco Upgrade Kick-off Stadshart meeting Zoetermeer Gemeente Zoetermeer Programma 1. 1. Welkom 19:30-19:40 2. 2. Gemeente Zoetermeer 19:40-19:50 Sfeervolle en bruisende binnenstad Achtergrond
Nadere informatieProject hart voor de Stad: Resultaten werksessies
Project hart voor de Stad: Resultaten werksessies inretail.nl vermeulensteenbergen.nl Juni 2016 1 AANBOD & DOELGROEPEN TOP 5 BENODIGD AANBOD TOEKOMST 1. Kinderspeelgelegenheid 2. Speelgoedwinkel 3. Restaurant
Nadere informatieBIZ PLAN <NAAM> < versie, datum> <eventueel logo> Opgesteld door: <adres> Contactperson(en): <naam>, <functie> <Telefoon>: <Telefoon>:
TOELICHTING Dit format BIZ plan is opgesteld door gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Economie en bedoeld als ondersteuning voor ondernemers die een bedrijveninvesteringszone (BIZ) willen opstarten. Het
Nadere informatieBinnenstadsvisie en actieplan Harderwijk Presentatie Raadscommissie 2 juni
Binnenstadsvisie en actieplan Harderwijk Presentatie Raadscommissie 2 juni Felix Wigman Wat is er toch aan de hand? Wat is er toch aan de hand? Aanleiding Raad vraagt aandacht voor toekomstbestendige binnenstad
Nadere informatieDE BINNENSTAD MAKEN WE SAMEN. 16 januari 2017
DE BINNENSTAD MAKEN WE SAMEN 16 januari 2017 PROGRAMMA Welkomstwoord en introductie door Gerben van Dijk Uitvoeringsprogramma binnenstad door Marcel Houtkamp Leegstandsverordening door Anske Plante Panelgesprek
Nadere informatiedbruist Zwolle Zwolle Bruist De Strategische agenda Binnenstad
Zwolle Zwolle Bruist De Strategische agenda Binnenstad 2017-2022 Inleiding Zwolle heeft de ambitie om de meest aantrekkelijke binnenstad van Noordoost-Nederland te worden en te blijven. Daarvoor moeten
Nadere informatieActiviteitenplan Verantwoording Begroting 2016
Biz Plan 2016 BIZ Ondernemers Driebergen (BIZ 3B) Activiteitenplan Verantwoording Begroting 2016 BIZ DRIEBERGEN (BIZ 3B) Versie april 2015 Activiteiten 2016 Een Bedrijven Investerings Zone (verder te noemen
Nadere informatieKwaliteitsverbetering aanloopstraten. Presentatie 31 mei 2012
Kwaliteitsverbetering aanloopstraten Presentatie 31 mei 2012 Vooraf Aanleiding: BRO rapportage 2009 Conceptplan Brusselsestraat e.o. 2010 Verandering economische situatie 2009-2012 Vraagstelling: Actuele
Nadere informatieVereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD
Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht (VCOD) VCOD Vereniging Commercieel Onroerend goed binnenstad Dordrecht Aanleiding Binnensteden staan steeds meer in de belangstelling van bezoekers,
Nadere informatieoverwegende het raadsbesluit van 29 september 2015, waarin de uitgangspunten op hoofdlijnen zijn vastgesteld.
Reg.nr. INTB-16-02457 het college van burgemeester en wethouders van Oldenzaal; overwegende het raadsbesluit van 29 september 2015, waarin de uitgangspunten op hoofdlijnen zijn vastgesteld. gelet op titel
Nadere informatieRaadsvoorstel Samenvatting Aanleiding
Raadsvoorstel Aan : Raad van Geertruidenberg Raadsvergadering : 28 september 2017 Agendanummer : 10 Datum collegebesluit : 15 augustus 2017 Onderwerp : Verordening Bedrijveninvesteringszone Dombosch 2018
Nadere informatieOprichting van een BIZ op De Trompet
Oprichting van een BIZ op De Trompet ParkTrust ParkTrust is een parkmanagement organisatie, gespecialiseerd in o.a. de volgende diensten: 1. Parkmanagement - Operationeel beheer bedrijventerreinen - Collectieve
Nadere informatieOndernemersfondsen. Soorten, maten, voors en tegens. Lichtenvoorde, 10 november 2016 Kjeld Vosjan
Vosjan Management op Maat Ondernemersfondsen Soorten, maten, voors en tegens Lichtenvoorde, 10 november 2016 Kjeld Vosjan Inhoud 1. Aanleiding, waarom zitten we hier? 2. Ondernemersfondsen algemeen 3.
Nadere informatieGemeente Beverwijk. Wethouder Tim De Rudder
Gemeente Beverwijk Wethouder Tim De Rudder https://www.youtube.com/watch?v=hdoxyqpivas 2 Rabobank Utrechtse Waarden Jappie van der Heide (manager MKB) Rabobank-IJmond 4 Rabobank Utrechtse Waarden Alleen
Nadere informatieNieuwe binnensteden Kennisnetwerk Nieuwe Binnensteden 30 mei 2018, Utrecht Felix Wigman
Nieuwe binnensteden Kennisnetwerk Nieuwe Binnensteden 30 mei 2018, Utrecht Felix Wigman P00124 Voorstellen: Felix Wigman Onafhankelijke stichting (1995) 70 deelnemers (pps binnensteden) 15 begunstigers
Nadere informatieBIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius
BIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius Hoofdstuk: Inhoudsopgave 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Waarom een BIZ voor Cruquius?... 3 Wat gaat de BIZ Cruquius doen?...
Nadere informatieBIZ Kernwinkelgebied Joure
BIZ Versie 4.2 september 2017 Door: Winkeliersvereniging WIH Postbus 22 8500 AA JOURE Contact: Gert van der Wiel (Voorzitter) 06-54 39 53 61 Pieter Posthumus (Penningmeester) 06-19 97 07 34 Inhoud 1. Gebiedsafbakening
Nadere informatieAmbitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!
Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);
Nadere informatieBIZ: workshop 9 stappenplan. 24 juni 2013 Linda van der Windt, beleidsadviseur
BIZ: workshop 9 stappenplan 24 juni 2013 Linda van der Windt, beleidsadviseur BIZ QUIZ a. Groen bordje b. Rood bordje c. Hand opsteken BIZ QUIZ 1. Wat betekent BIZ? a. Bijzonder Ingewikkeld Zonebeheer
Nadere informatieKennismaking ondernemers Nuenen met Centrummanagement. Jef van Stratum. 14 juli 2016 Nuenen Centrum
Kennismaking ondernemers Nuenen met Centrummanagement Jef van Stratum 14 juli 2016 Nuenen Centrum Wat is het Retailplatform Brabant? Stichting voor alle Centrummanagers in Brabant advisering kennisbank
Nadere informatieStichting Bedrijfsinvesteringzone Pandeigenaren Hengelo. Ondernemingsplan
Versie 19-06-2016 Stichting Bedrijfsinvesteringzone Pandeigenaren Hengelo Ondernemingsplan 2017-2021 Samen staan we sterk(er) 1 Inhoudsopgave 1 Voorwoord 5 2 Inleiding 7 2.1 Achtergronden 7 2.2 Gebiedsafbakenining
Nadere informatieBIZ PLAN WEST KRUISKADE Gebruikers
BIZ PLAN WEST KRUISKADE Gebruikers 1 oktober 2014 Opgesteld door: Stichting Gebruikers BIZ West Kruiskade e.o. Contactpersonen: - Richard de boer, Voorzitter 06-53 371 668 - Edwin Markus, Procesbegeleider
Nadere informatieSturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten
Sturen op zichtbare resultaten met het Actieprogramma Versterking binnenstad Winschoten 16 april 2015 2012 Overview Actieprogramma Nov.: Provincie agendeert Actieprogramma LEW 2013 Mrt.: start ontwikkeling
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieActieplan vitale Winkelstad!
Actieplan vitale Winkelstad! Programma Opening (Marco Verloop) Aanleiding / opdracht (Marco Verloop) Visie (Aarnoud Aarnoudse) Organisatie Winkelstad (Barbara van Schuppen) Uitvoering (Jeroen Feskens /
Nadere informatieOnderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 2 december 2014 Besluit nummer: 2014_BW_00869 Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname Beknopte samenvatting Op 13
Nadere informatieToekomst detailhandel Deventer
Toekomst detailhandel Deventer Binnenstadsavond 10 december Theo van Raaij, adviseur economie Gemeente Deventer Winnaars en verliezers Wanneer is de detailhandel kwetsbaar? Wanneer heeft de detailhandel
Nadere informatieRaadsvoorstel gemeente Coevorden
Raadsvoorstel gemeente Coevorden Datum commissievergadering 11 april 2017 Versie Agendapunt 10 Naam rapporteur Rv.nr. Openbaar Portefeuillehouder Mw. I. Dobben Ja Dhr. J. Zwiers Onderwerp Invoering Bedrijven-investeringszone
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieEen toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk
Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk Startbijeenkomst Felix Wigman, BRO 205X00691 Programma Opening wethouder Presentatie BRO Centrumschouw met 4 verhalen: verblijven, retail, cultuur en wonen
Nadere informatieDe offerte beschrijft uw verzoek, de visie op de aanpak en het gewenste eindresultaat.
StadsKracht Korvelseweg 98 5025 JK TILBURG Datum 6 december 2016 Offertenummer 2016_2511_009 Geachte heer Bosveld, Conform afspraak doet StadsKracht, vertegenwoordigd door Stefan van Aarle, u hierbij een
Nadere informatieUitvoering centrumvisie Beilen
Uitvoering centrumvisie Beilen Plan van aanpak STATUS definitief OPDRACHTGEVER gemeente Midden-Drenthe GRONINGEN 10 juli 2018 Colofon Bestuurlijk opdrachtgever: Ambtelijk opdrachtgever: Programma-/centrummanager:
Nadere informatieAlgemene informatie. Bedrijven Investeringszones (BIZ)
Algemene informatie Bedrijven Investeringszones (BIZ) Samen investeren in gebiedsverbetering Bedrijven Investeringszones (BIZ) Vanaf 1 mei 2009 is de Experimentenwet Bedrijven Investeringszones (BIZ) in
Nadere informatieBeleidsplan & Actieplan. Winkelgebied Assendorp
Beleidsplan & Actieplan Winkelgebied Assendorp VERSIE 1.0 STATUS definitief DATUM 14 februari 2011 AUTEUR Simone Miellet Stuifzand Organisatieverbetering Rieteweg 17 8041 AJ Zwolle 038 4222 368 www.resultaatinjectie.nl
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE (BIZ) WAT IS EEN BEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE? Een bedrijveninvesteringszone is een afgebakend gebied waar ondernemers samen investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving
Nadere informatieWie is de BIZ? In de BIZ werkgroep Ootmarsum zitten de volgende personen (v.l.n.r):
BIZ Ootmarsum Ootmarsum het stadje dat zo enig en anders is, is een uitspraak die vele van u kennen. Een uitspraak waar we dan ook met z n allen continue hard voor werken. Dat zal ook de komende jaren
Nadere informatieSpeerpunten MKB Westland Zó slaan ondernemers en gemeente Westland de handen ineen!
Speerpunten MKB Westland 2019-2022 Zó slaan ondernemers en gemeente Westland de handen ineen! 1 2 Consistent economisch beleid Goede samenwerking met gemeente Westland MKB Westland zet zich in voor een
Nadere informatieBedrijveninvesteringszone Hengelo Vastgoedeigenaren Ondernemingsplan 2016-2020 Stichting Bedrijfsinvesteringszone pandeigenaren Hengelo
Bedrijveninvesteringszone Hengelo Vastgoedeigenaren Ondernemingsplan 2016-2020 Stichting Bedrijfsinvesteringszone pandeigenaren Hengelo Samen staan we sterk(er) Inhoudsopgave 1 Voorwoord 5 2 Inleiding
Nadere informatieBIZ PLAN Nieuwendijk e.o.
BIZ PLAN Nieuwendijk e.o. 28 augustus 2017 Opgesteld door: Ondernemersvereniging Nieuwendijk Eigenarenvereniging Nieuwendijk Dirk van Hasseltssteeg 5 1012 NE Amsterdam Contactperson(en): Jeantine Geelhoed
Nadere informatieActiviteitenplan en begroting. BIZ Ootmarsum 2017
BIZ Ootmarsum Activiteitenplan en begroting BIZ Ootmarsum 2017 Ruimtelijke kwaliteit voor een aantrekkelijke en veilige omgeving. Groen (bloembakken enz.), aankleding binnenstad & straatmeubilair e.d..
Nadere informatieNaar een BID/BIZ in België? Leren van ervaringen met BID/BIZ in Nederland
Ondernemersfondsen en BIZ: belastingrecht voor ondernemers Naar een BID/BIZ in België? Leren van ervaringen met BID/BIZ in Nederland mr.dr. A.W. (Arjen) Schep Erasmus Studiecentrum voor Belastingen van
Nadere informatieEnquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht
Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie
Nadere informatieBIZ-plan Bedrijvenpark de Briellaerd
BIZ-plan Bedrijvenpark de Briellaerd 2018-2022 Barneveld, 27-05-2017 Opstellers: 1. Bart van de Glind 2. Johan Wagteveld 3. Gilles de Jager 4. Piet van de Beek Redactie: Stichting CLOK Inhoudsopgave 1.
Nadere informatieStartdia met foto Ruimte Centrummanagement: Eerst de theorie.. Jan Boots, 18 oktober
Startdia met foto Ruimte Centrummanagement: Eerst de theorie.. Jan Boots, 18 oktober Inhoud presentatie Centrummanagement 1.Wat houdt het in? 2.Ambities, doelstellingen en resultaat 3.Taakvelden 4.Organisatie
Nadere informatieOntwikkelingen Centrum
Informatiebrief Ontwikkelingen Centrum 21 juli 2015 Jong en oud, ondernemers, inwoners, toeristen, werknemers: alles komt samen in het Centrum van Boxtel. Dit betekent ook dat het Centrum een onderwerp
Nadere informatieBIZnessplan bedrijventerrein De Aam, Overbetuwe
Opgesteld door: Bestuur BIZ De Aam (in oprichting) Versie 1.15 Elst, 21 augustus 2016 1 Inhoud 1. Inleiding 2. De BIZ 2.1 Wat is een BIZ? 2.2 Voordelen van een BIZ 2.3 Hoe komt een BIZ tot stand? 3. Activiteitenplan
Nadere informatiePosition paper binnenstad Eindhoven
18-5-2015 Position paper binnenstad Eindhoven Commissie Economie en Mobiliteit 19 mei 2015 Bureau voor Economische Argumentatie Herbert ter Beek i.s.m. Cees-Jan Pen, lectoraat Brainport Fontys Hogescholen
Nadere informatieVoorstel van het college inzake vaststelling van de Verordening Bedrijveninvesteringszone Winkelgebied Paleis Noordeinde Den Haag 2016
Gemeente Den Haag rv 131 Dienst Publiekszaken PBS/2015.209 RIS 286863_151027 Voorstel van het college inzake vaststelling van de Verordening Bedrijveninvesteringszone Winkelgebied Paleis Noordeinde Den
Nadere informatieBIZ EIGENARENVERENGING DAMRAK, BEURSPLEIN e.o.
BIZ EIGENARENVERENGING DAMRAK, BEURSPLEIN e.o. September 2015 Aangepast dinsdag 20 oktober 2015 Opgesteld door: Eigenarenvereniging Damrak, Beursplein e.o. Statutair-adres: Dirk van Hasseltsteeg 5, 1012
Nadere informatieActualisatie Centrumvisie Rhenen
Actualisatie Centrumvisie Rhenen Vanavond: naar een actuele visie Visie 2009, stand 2016 Trends en middelgrote centrumgebieden Marktruimte Actualisatie van de visie In gesprek over het vervolg, hoe realiseren
Nadere informatie