Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname

Transcriptie

1 BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 2 december 2014 Besluit nummer: 2014_BW_00869 Onderwerp Raadsmededeling over: Stand van zaken uitwerking detailhandelsvisie - Ter kennisname Beknopte samenvatting Op 13 maart 2014 is de detailhandelsvisie Teylingen 2014 vastgesteld door de gemeenteraad. De detaillisten van Teylingen hebben in verschillende werkgroepen gewerkt aan de uitwerking. Dit heeft geleid tot rapportage over citymanagement en gebiedsvisies op de drie kernen. In deze rapportages staan projecten waarbij voor een deel een bijdrage van de gemeente wordt gevraagd. In komende tijd wordt beoordeeld welke projecten haalbaar zijn. Bevoegd portefeuillehouder: Bas Brekelmans HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS AANHEF Bijgevoegde bijlage(n): Raadsmededeling voortgang MOTIVERING Beslist het volgende: BESLISSING Besluitpunt 1: Via bijgaande raadsmededeling de gemeenteraad te berichten over de stand van zaken rond de uitwerking van de detailhandelsvisie BIJKOMENDE INFO BIJ HET BESLUIT Ruimte Programma's & Projecten p 1 van 8

2 BIJLAGE DIE INTEGRAAL DEEL UITMAAKT VAN HET BESLUIT Raadsmededeling voortgang p 2 van 8

3 Raadsmededeling voortgang RAADSMEDEDELING (van het college aan de gemeenteraad R a a d s m e d e d e l i n g n r. : 2014/ V a n A a n Het college/de wethouder B. Brekelmans De raad O n d e r w e r p : Stand van zakenrond de uitwerking van de detailhandelsvisie D a t u m b e s l u i t v a n c o l l e g e O n t v a n g e n g r i f f i e d. d. B e h a n d e l i n g c o m m i s s i e B F T / R u i m t e / W e l z i j n d. d. ( v i a l i j s t i n g e k o m e n s t u k k e n ) B e h a n d e l i n g r a a d d. d. ( v i a l i j s t i n g e k o m e n s t u k k e n ) I n h o u d m e d e d e l i n g Voorgeschiedenis Op 13 maart 2014 is door u de detailhandelsvisie Teylingen 2014 vastgesteld. In deze visie zijn een aantal uit te werken onderwerpen opgenomen. Het gaat hierbij om gebiedsvisies per kern, onderzoek naar draagvlak voor centrummanagement, het oprichten van een vastgoedoverleg en het uitwerken van de handhavings- en vergunningverleningsopgaven. De detailhandel is op 20 mei 2014 gestart met een bijeenkomst voor alle detaillisten om werkgroepen per kern te formeren. Voor alle werkgroepen waren voldoende vrijwilligers. De gemeente heeft de werkgroepen ondersteund door de inhuur van een onafhankelijke procesbegeleider en ambtelijke uren. Het uitwerkingsproces werd aangestuurd door een stuurgroep waarin gemeente en detailhandel waren vertegenwoordigd. De stuurgroep werd voorgezeten door wethouder Brekelmans Werkgroepen Er zijn werkgroepen opgericht voor de kernen Sassenheim, Voorhout en Warmond. De werkgroep in Warmond had zijn uitwerking snel klaar (2 overleggen). Gezocht is naar praktische doelen en uitvoeringsprojecten. Zij richten zich vooral op de bereikbaarheid via water en op de fiets. Daarnaast worden mogelijkheden op het gebied van kunst en cultuur bekeken. Voorhout heeft meerdere overleggen gehad. Veiligheid, verkeer en parkeren, handhaving, markt en ambulante handel, digitale ontwikkeling en klantenbinding zijn onderwerpen die in de ogen van de kern (veel) aandacht nodig hebben. Belangrijkste uitdaging is de leegstand binnen het haltermodel. Juist in het hart van het centrum is er langdurige leegstand. Ook Sassenheim heeft meerdere keren bij elkaar gezeten en hebben een rondgang gehouden door het centrum. In Sassenheim komen dezelfde thema s naar voren als in Voorhout. Er zijn wel nuance verschillen. Grootste uitdaging is het verbinden van de (laatste jaren versterkte) noordkant en de zuidkant. Daarbij wordt gedacht aan het aantrekkelijke uitstraling en versterking van het midden gedeelte (o.a. door goede p 3 van 8

4 positionering van de ambulante handel). Vanuit alle drie de kernen zijn projecten naar voren geschoven die gefinancierd moeten worden. Daarvoor wordt voor een deel gekeken naar het ondernemersfonds. Centrummanagement Twee kwartiermakers zijn aan de slag gegaan met het vraagstuk of er draagvlak is voor centrummanagement. Ze zijn hiervoor in gesprek gegaan met de ondernemers (detailhandel) en centrummanagers van nabij gelegen gemeenten. Daaruit kwam naar voren dat er een grote meerwaarde wordt gezien in het aanstellen van een citymanager. Dit is breder dan centrummanagement. Om dit te kunnen financieren wordt gedacht aan bijdrages van de gemeente en vanuit het ondernemersfonds. Vastgoedoverleg Er is één overleg geweest met vertegenwoordigers vanuit het vastgoed. Dit is positief verlopen maar heeft nog niet direct geleid tot de oprichting van een vastgoedplatform. Wel is de afspraak om in een vergelijkbaar verband bijeen te komen om de uitwerking van de gebiedsvisies te bespreken. Ook is er bereidheid om in de toekomst bijeen te komen voor plannen vanuit een breder perspectief (dus niet voor individuele bouwplannen). Rapportages De 4 werkgroepen (drie kernen en centrummanagement) hebben rapportages opgesteld die zij op 29 oktober met hun achterban hebben besproken. De meerderheid van de aanwezigen kon zich vinden in de voorgelegde conceptrapportages. Een enkeling had moeite met de begroting van het citymanagement en de grenzen van de kernwinkelgebieden. Eerste acties Vanuit de werkgroepen zijn ook al op eigen initiatief een aantal zaken opgepakt. Twee zaken springen daarbij in het oog: 1. De werkgroep Voorhout is het gesprek aangaan met de Raad bouw. Die wil in de Herenstraat een herontwikkeling starten. Binnen deze ontwikkeling zou ook ruimte moeten zijn voor detailhandel. De gesprekken tussen ontwikkelaar, werkgroep en gemeente zijn er op gericht een invulling te vinden die voor iedereen positief is. 2. De ontwikkeling van de Hoogvlietlocatie (op de west-as) in Sassenheim wordt ervaren als een uitbreiding aan de verkeerde kant van het centrum. Daarom hoopt de werkgroep Sassenheim in gesprek te komen met ontwikkelaar(s), Hoogvliet en de gemeente over alternatieve locaties. De eerste stappen zijn hiervoor genomen. Vervolgstappen De rapportages zijn nu aan de gemeente voorgelegd. Dit houdt in dat van de vier rapportages een samenhangend voorstel moet worden gemaakt. Naast eigen activiteiten door de ondernemers zijn er veel zaken die zij met partners zoals vastgoed en gemeente willen oppakken. Voor een deel van die wensen is een financiële bijdrage of ambtelijke inzet noodzakelijk De verschillende wensen en vragen die vanuit de ondernemers worden gesteld moeten worden beoordeeld. In het op te stellen voorstel moet worden weergegeven wat de mogelijkheden en (financiële) consequenties zijn. Het concept voorstel wordt eerst teruggelegd bij de detailhandel (via de stuurgroep) en ook besproken binnen het vastgoedoverleg (januari/februari 2015). Op basis daarvan wordt een raadsvoorstel voorbereid en voor de zomer van 2015 aan u voorgelegd, vergezeld van een eventueel kredietvoorstel. p 4 van 8

5 B i j l a g e n: Middels de raadsmededeling kan het college informatie geven aan de gemeenteraad. De ontvangen mededelingen worden geplaatst op de lijst van ingekomen stukken. Raadsleden kunnen verzoeken een raadsmededeling op de agenda te plaatsen. p 5 van 8

6 Goedgekeurd door het college van burgemeester en wethouders in vergadering van 2 december 2014 p 6 van 8