College en Gemeenteraad van Heusden Postbus AA Vlijmen 5 november 2015
|
|
- Ruth de Coninck
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 College en Gemeenteraad van Heusden Postbus AA Vlijmen 5 november 2015 Betreft: Evaluatie Kernmanagement te Drunen Geacht college en gemeenteraad, Bijgaand zenden wij u het evaluatierapport ter behandeling van de evaluatie zoals dat is opgenomen in artikel 10 van het convenant d.d. 18 december In de enquête hebben we naast de draagvlakmeting ook aandacht besteed aan mogelijke verbeteringen. Deze verbeteringen met onze conclusies hebben we kunnen vertalen naar een paar concrete aanbevelingen die we aan u voorleggen. Het gaat om de volgende 3 aanbevelingen: 1 Kernmanagement voortzetten De bevindingen uit de evaluatie zijn aanleiding om Kernmanagement in het centrum van Drunen vanaf 1 januari 2016 een vervolg te geven. Deze organisatie heeft aantoonbaar bijgedragen aan de dynamiek en de samenwerkingsstructuur in het centrum. De heffing heeft meer investeringen mogelijk gemaakt, heeft structuur aangebracht in het samenwerkingsmodel van ondernemers en zorgt voor continuïteit. Verder is de groep ondernemers die voorstander is van het betalen voor gezamenlijke activiteiten, substantieel groter dan degene die daar negatief tegen over staan. Ondernemers zien ook het alternatief: gaat er een streep door de heffing dan ontstaat er een vacuüm en gaan de energie en investeringen van de laatste jaren verloren. 2 Basiskeuzes handhaven Het bestuur van de stichting kernmanagement Drunen adviseert om geen grote wijzigingen aan te brengen in de grondslagen. Uitbreiding van het gebied is enkel mogelijk indien de ondernemers die daar gevestigd zijn ook profijt ondervinden van de activiteiten die gefinancierd worden. Begin 2015 is gepoogd draagvlak te creëren in de aanloopstraten. Zelfs met een vrijwillige kleine bijdrage van 25% van het huidige heffingsbedrag kreeg dat geen draagvlak. Wel gaat het bestuur aan de slag om de heffingsstructuur nader uit te werken en zo mogelijk al in de loop van 2016 aan te passen. Te denken valt over een heffingssysteem dat op WOZ waarde en locatie gebaseerd is. In het raadsbesluit over de verordening zou daar al een mandaat voor het college voor in opgenomen kunnen worden.
2 3 Doelstellingen verbreden In het evaluatierapport is geconcludeerd dat het Kern/centrummanagement zich met name richt op de promotie van centrum Drunen en het organiseren van evenementen. Het zijn met name de winkeliers, filiaalbedrijven en horecaondernemers die hiervan profiteren. Naar de toekomst toe is het zaak dat het centrummanagement niet het label krijgt van een evenementenclub. Kernmanagement dient te staan voor het totaalpakket centrum Drunen en daar horen ook inzet en bestedingen bij op andere thema s. Met name wordt er in de open antwoorden veelvuldig de parkeer/laad/los problematiek genoemd waar veel bezoekers van het centrum zich aan storen. Wij verzoeken u om bovengenoemde 3 aanbevelingen over te nemen en tevens vragen wij u aandacht te besteden aan de gemeentelijke perceptiekosten zodat het netto besteedbaar budget iets hoger kan worden. In afwachting van uw behandeling verblijven wij, Met vriendelijke groet A.H.P.J. Peters Voorzitter Stichting Kernmanagement Drunen
3 Oktober 2015 Evaluatierapport
4 INHOUDSOPGAVE INLEIDING 2 Aanleiding Doelstelling Opzet enquête Opzet rapportage CONCLUSIES 3 Goede responsscore 3 Ondernemers omarmen collectiviteit 3 Steun voor de Kernmanagement 3 Centrummanager ontlast en brengt structuur 4 Meer beleving in het centrum 4 Promotie en evenementen dominant 4 DE ENQUÊTE 5 BIJLAGEN BEHORENDE BIJ DE ENQUÊTE 1
5 INLEIDING Aanleiding Sinds Januari 2014 is er in het centrum van Drunen het Kernmanagement actief. Deze organisatie geeft de mogelijkheden om initiatieven op te zetten die bijdragen aan de samenwerking tussen ondernemers en de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van het centrum. De financiële middelen voor deze organisatie komen uit de reclamebelasting die de gemeente Heusden heft aan de ondernemingen in het centrumgebied. In het najaar van 2013 is hiervoor door de gemeenteraad een raadsbesluit genomen. Onderdeel van dat besluit is de afspraak om na circa 2 jaar een evaluatie te houden omtrent het functioneren van het Kernmanagement te Drunen. Doelstelling Doel van de evaluatie is om terug te kijken op de eerste jaren m.b.t. het functioneren van het Kernmanagement in het centrum van Drunen als middel voor de financiering voor de activiteiten van het Kernmanagement. De volgende aspecten komen in de evaluatie onder andere aan de orde: - de wijze van bekostiging van de organisatie; - de verrichtte bestedingen; - de behaalde resultaten; - het functioneren van het Kernmanagement Uit de evaluatie moet blijken of het zinvol en wenselijk is om in de huidige of eventueel een gewijzigde opzet door te gaan of te stoppen. Een belangrijk onderdeel van de evaluatie is een draagvlakmeting in de vorm van een enquête. In deze enquête is aandacht voor de reclamebelasting, de projecten (evenementen en activiteiten) die worden gefinancierd en de communicatie tussen de betrokken partijen. Opzet enquête Alle ondernemers in het centrum van Drunen die binnen de grenzen van het centrumgebied vallen, zijn schriftelijk benaderd om deel te nemen aan de enquête. Het gaat in totaal om 63 ondernemers. Om te voorkomen dat de enquête door één ondernemer meerdere malen werd ingevuld, zijn de enquêtes voorzien van een codering. Er is publiciteit aan het onderzoek gegeven via een nieuwsbrief van het centrummanagement. Voorts zijn alle enquêteformulieren persoonlijk afgegeven en heeft de ontvanger voor ontvangst getekend. Ondernemers konden ervoor kiezen om anoniem te reageren. Opzet rapportage De rapportage bestaat uit twee delen. Het eerste deel betreft de conclusies in aansluiting op de enquête. Daarna volgt de verantwoording en samenvatting van de antwoorden uit de enquête. 2
6 CONCLUSIES Op basis van de resultaten van de enquête zijn conclusies geformuleerd. Goede responsscore De ondernemersenquête is door 38 ondernemers retour gezonden. Het responspercentage bedraagt hiermee 60%, relaterende aan het totale aantal ondernemers met een aanslag reclamebelasting over Op basis van ervaringen elders in het land is dit een goede score. Het gemiddelde bij vergelijkbare enquêtes ligt tussen de 25 en 30%. Van de ontvangen reacties heeft meer dan 75% niet gekozen voor anonimiteit. Ondernemers omarmen collectiviteit Uit de enquêteresultaten blijkt dat 84% van de ondernemers in het centrum het eens is dat ondernemers met elkaar activiteiten opzetten en uitvoeren. Dit gegeven vormt de basis om tot een samenwerkingsvorm en een gezamenlijke financiering te komen. Ondernemers vinden dat een collectief centrum weerbaarder is dan een aaneenschakeling van individuen. Steun voor het Kernmanagement Niet alleen de samenwerkingsgedachte kan op steun rekenen van ondernemers, ook een collectieve financiering in de vorm van het instellen van een reclamebelasting is positief ontvangen. 84% van de ondernemers is voorstander van het principe dat alle ondernemers bijdragen aan de projecten en activiteiten van het kern/centrummanagement. De toegevoegde waarde van een collectieve financiering is meervoudig. Daarnaast zijn ondernemers enthousiast over het feit dat free-riders zijn uitgesloten. Iedereen financiert mee om de aantrekkelijkheid van het centrum te vergroten. Circa 70% van de ondernemers spreekt de wens uit dat de collectieve financiering/kernmanagement ook na 2015 een vervolg zou moeten hebben. Als de niet ontvangen reacties positief gewaardeerd worden dan kan gesteld worden dat 80 % geen tegenstander is. Slechts 6 ondernemers zijn tegen voortzetting. Over het algemeen is er steun voor de uitgangspunten van Kernmanagement die voor de invoering in 2013 zijn bepaald. Van de methodiek om het heffingsbedrag te bepalen vindt 30% het huidige systeem goed, en 65% geeft meerdere mogelijkheden aan waaruit blijkt dat dit onderdeel het komende jaar de nodige aandacht verdient en in overleg met de gemeente wellicht aangepast dient te worden. Centrummanager ontlast en brengt structuur Sinds de inwerkingtreding van het Kernmanagement heeft Drunen kennis gemaakt met een professioneel centrummanagement. Dit als voortzetting van de activiteiten van Stichting Promotie Drunen en de Ondernemers Vereniging Drunen. De reacties op de nieuwe structuur zijn positief. Zowel ondernemers als de gemeente merken op dat er een duidelijk aanspreekpunt is voor ondernemersbelangen. De lijnen zijn daardoor korter geworden waardoor processen efficiënter verlopen. Daarnaast is het prettig dat de aanpak en de promotie van het centrum niet meer enkel afhankelijk is van de inzet van vrijwilligers. Een professionele aanpak is op meerdere niveaus terug te zien, bijvoorbeeld in de regelmatige informatievoorziening richting de ondernemers, filiaalleiding en hoofdkantoren. 3
7 Meer beleving in het centrum Het uiteindelijke doel van een collectieve financiering is natuurlijk dat de extra middelen zich vertalen in een hogere centrumbeleving van de bezoeker. De website Centrum Drunen is actief geworden en nieuwe evenementen zijn toegetreden tot de kalender. De onderlinge afstemming van bestaande evenementen is geprofessionaliseerd waardoor de kwaliteit verbetert is. Ruim 60% van de ondernemers is tevreden over de meerwaarde van de evenementen. Promotie en evenementen dominant Een analyse van de bestedingen van het kernmanagement schetst het beeld dat er twee grote uitgaven zijn. 30% van de uitgaven zijn bestempeld als beheerskosten (met daarbinnen als dominante post de personeelskosten ) en 30% van de uitgaven worden uitgegeven aan organisatiekosten voor evenementen. 25% wordt er uitgegeven aan de sfeerverlichting en inrichting van het centrum, de mobiliteit, bestrijden van leegstand en projecten met betrekking tot het thema schoon, heel en veilig. Opvallend is ook de hoge bijdrage die de gemeente vraagt voor heffingskosten. 4
8 De enquette met vragen en reacties 6 oktober 2015 Drunen evaluatie Kernmanagement Reclamebelasting Sinds januari 2014 betalen alle ondernemers in het kernwinkelgebied van Drunen reclamebelasting. Dit is 500,- op jaarbasis. Deze gelden minus kosten van de gemeente worden uitgekeerd aan Stichting Kernmanagement Drunen. Zij zet zich vervolgens in om in gezamenlijkheid met vrijwilligers, ondernemers en filiaalleiding het centrum van Drunen te promoten, aantrekkelijker en levendiger te maken en te dat te houden. De stichting en het Kernmanagement wordt ondersteund door een professioneel Kernmanager, die met name communicatieve en adviserende taken heeft. Onderwerpen die worden behandeld door Stichting Kernmanagement Drunen: - Sfeerverlichting - Andere kleine evenementen - Vergunningverlening - Kiosk onderhoud en plaatsing - Spaaracties consument - Vraagbaak & infopunt divers - Dickens Festijn - Diefstal en veiligheid - Paasfestijn - Laad- en los problematiek / verkeerszaken - Intocht Sinterklaas - Overleg eigenaren ivm leegstand e.d. - Contact gemeente, onderhoud - Algemene promotie - Drunen Bruist - Website - Belangenbehartiging - Koningsdag en 5 mei-taptoe (2016) - Publiciteit via verschillende media Bij de start van het Kernmanagement is met de gemeente en betrokkenen afgesproken om eind 2015 een evaluatie te houden. Een van de onderdelen van de evaluatie is deze enquête. Deze enquête is toegestuurd aan alle ondernemers in het centrum die onderdeel uitmaken van het reclamebelastinggebied. We horen graag uw mening en stellen uw medewerking aan dit onderzoek zeer op prijs. Het invullen van de vragenlijst neemt 5 tot 10 minuten in beslag. Alvast hartelijk dank hiervoor. Samenwerking 1. Bent u een voorstander om als centrumondernemers gezamenlijk op te trekken m.b.t. het opzetten en uitvoeren van gezamenlijke activiteiten, het gezamenlijke promoten van het centrum en haar activiteiten/evenementen en het gezamenlijk belang te behartigen 32 Ja 3 Nee 2 Geen mening 2. Het afgelopen 1½ jaar zijn in het centrum meerdere projecten en activiteiten/evenementen uitgevoerd door de vrijwilligers en partners van het Kernmanagement. 30% van het budget wordt besteedt aan enkele grote evenementen. Een aantal andere evenementen worden alleen met raad en daad ondersteund door het bestuur en vrijwilligers. De meeste van de vergunningen van centrumactiviteiten lopen via het Kernmanagement. 5
9 Bent u het ermee eens dat ca. 30% van het budget aan evenementen/activiteiten besteed wordt? 15 Eens 5 Neutraal 11 Oneens 4 Geen mening 3. Is de samenwerking (zoals in vraag 1 omschreven) tussen ondernemers verbeterd na de invoering van Kernmanagement? 11 Ja 17 Nee 7 Geen mening Activiteiten 4. Hoe tevreden bent u over de meerwaarde van de volgende activiteiten voor het collectief Kern/Centrum Drunen? Opmerking: dus los van uw eigen onderneming Activiteit Zeer ontevreden Ontevrede n Neutra al Tevrede n Zeer tevreden Geen mening 1 Spaaractie najaar Openbare ruimte: Sfeerverlichting / Kiosk Evenementen Functioneren van de Kernmanager 5 Schoon, heel, veilig, verkeerszaken 6 Algemene belangenbehartiging
10 5. Hoe tevreden bent u over de meerwaarde van de volgende activiteiten voor u als ondernemer? Activiteit Zeer ontevreden Ontevreden Neutraal Tevreden Zeer tevreden Geen mening 1 Spaaractie najaar Openbare ruimte: Sfeerverlichting / Kiosk Evenementen Functioneren van de centrummanager Schoon, heel, veilig, verkeerszaken Algemene belangenbehartiging De promotionele activiteiten de evenementen hebben bijgedragen aan het vergroten van de aantrekkelijkheid van het centrum. 25 Eens 4 Neutraal 6 Oneens 1 Geen mening Communicatie 7. Functioneert het Kernmanagement laagdrempelig genoeg om voor u als individuele ondernemer inspraak te hebben in de activiteiten die worden ondernomen door het Kernmanagement? 23 Ja 6 Nee 7 Geenmening 8. Bent u bekend met de website 28 Ja 9 Nee 7
11 Financiën 9. Het Kernmanagement wordt momenteel betaald door alle ondernemers in het centrum door middel van een voor iedereen gelijk bedrag van 500,- per jaar. Wat is (zijn) volgens u de voorde(e)l(en) van dit financieringssysteem en de daarmee gefinancierde Kernmanagement-organisatie en -activiteiten? Meerdere antwoorden mogelijk 31 Alle ondernemers betalen mee; geen free-riders 14 Verbeteren van de samenwerking 22 Collectieve promotie 19 Uitbreiding en kwaliteitsverbetering van activiteiten-acties-evenementen 21 Verbeteren uitstraling centrum 11 Regelmatig overleg met de gemeente Heusden 4 Geen toegevoegde waarde 2 Anders, namelijk. (zie bijlage voor inhoudelijke reacties) Geen mening 10. Het bedrag dat u betaalt is voor iedere winkel/filiaalbedrijf/ondernemer gelijk. Het kan ook anders. Bijvoorbeeld dat de WOZ-waarde van uw onderneming leidend is voor de bijdrage waardoor de heffingen zullen verschillen tussen de deelnemers. Wat is volgens u de beste methode om de hoogte van het tarief te bepalen? Slechts 1 antwoord mogelijk 13 A: Huidige methode, iedere ondernemer betaalt hetzelfde bedrag 2 B: De methode, dat op basis van de waarde van het pand de bijdrage wordt bepaald. 5 C: Een apart tarief voor verschillende straten / gebieden 10 B en C: Gecombineerde methode, waarbij zowel de grootte/waarde van het pand als het gebied waarin het ligt een rol speelt voor de bijdrage. 11 Andere mogelijkheid namelijk (zie bijlage voor inhoudelijke reacties).. 2 Geen mening 11. Dient het Kernmanagement te worden voortgezet, waarbij middels reclamebelasting het budget daarvoor wordt gevoed? 26 Ja 6 Nee 5 Geen mening Waarom? zie bijlage voor opmerkingen 8
12 Toekomst 12. Ik heb de volgende suggesties voor Stichting Kernmanagement Drunen op het gebied van organisatie, communicatie, belangenbehartiging, openbare ruimte, heel-schoon-veilig, structuur:. 11 reacties zie bijlage 13. Ik heb de volgende suggesties voor de bestaande / nieuwe activiteiten / acties in het centrum van Drunen: 14 reacties zie bijlage 14. Ik heb de volgende suggesties voor Gemeente Heusden.. 13 reacties zie bijlage 15. Wilt u zich inzetten voor het belang van het centrum, de aantrekkelijkheid en leefbaarheid van het centrum? 6 Ja, mijn naam is: 23 Nee 5 Misschien, mijn naam is:.. Deze enquête mag u anoniem invullen. U mag ook uw naam hieronder vermelden. Naam:. Winkel/onderneming/winkelketen/horecazaak:. Om de enquêteresultaten tijdig bij de gemeente te krijgen, willen wij deze vóór 17 oktober a.s. retour hebben. Wilt u hem daarom tijdig retourneren in de bijgevoegde gefrankeerde envelop? Hartelijk dank voor uw medewerking 63 verzonden formulieren 38 retour ontvangen waarvan 9 anoniem 9
13 Bijlage behorende bij enquete Kernmanagement oktober 2015 vraag 1 vraag 2 vraag 3 vraag 6 vraag 7 vraag 8 vraag geen meerwaarde voor bedrijf alle overige ondernemers moeten ook meedoen samen kunnen we iets bereiken ieder moet z'n eigen initiatief en behoefte invullen iedereen moet meedoen collectief is er draagkracht is geen taak van overheid op deze wijze continuiteit gewaarborgd iedereen betaald mee er is meer structuur werk wordt uit handen genomen van ondernemer inningskosten te hoog betere communicatie, meetbare verbetering iedereen betaald mee continuiteit wordt gewaarborgd kernmanagement funktioneert goed afgeknipt totaal
14 Bijlage behorende bij enquete vraag 4 Kernmanagement oktober 2015 spaaractie 2 openbare ruimte/sfeer/kiosk 3 evenementen 4 funtioneren kernm. 5 schoon, heel, veilig 6 algemene belangenbeh afgeknipt
15 Bijlage behorende bij enquete vraag 5 Kernmanagement oktober 2015 spaaractie 2 openbare ruimte/sfeer/kiosk 3 evenementen 4 funtioneren kernm. 5 schoon, heel, veilig 6 algemene belangenbeh afgeknipt
16 Bijlage behorende bij enquete vraag 9 Kernmanagement oktober ondernemers buiten centrum moeten ook meedoen tarieven 1X500 en 1x afgeknipt
17 Bijlage behorende bij enquete vraag 10 Kernmanagement oktober branche afhankelijk alle ondernemers meedoen in gehele dorp, tarief differentieren 7 1 meer ondernemers van buiten het centrum erbij ook buiten het centrum stoppen winkels of andere bedrijven tarief per branche branchering en locatie aanloopstraat toevoegen met lager tarief 50% voor alles is iets te zeggen basistarief op basis van waarde, locatie en toeslag bij deelname aan evenement afgeknipt
18 Bijlage behorende bij enquete vraag 12Kernmanagement oktober kan beter thuis een salon beginnen i.p.v. in het centrum 19 wel meer kernmanager, geen kiosk, geen stichting laat aan ondernemers over vrij parkeren moet blijven/ rijrichting handhaven 48 activiteitenkosten verdelen over deelnemers 49 ondernemers zijn nog steeds individueel gericht 53 gratis parkeren zonder boetes 54 bereikbaarheid tijdens evenementen ook voor nietdeelnemers 56 activiteiten/evenementen in het gebied groter budget voor algemene promotie een app toevoegen aan website afgeknipt
19 Bijlage behorende bij enquete vraag 13 Kernmanagement oktober candelight shoppen voor kerst 8 najaars actie moet verbeteren promoten winkels open op zondag met sancties seizoensactie ontplooien meer activiteiten H de Grootstraat 31 eindejaar actie verbeteren, knalhoofdprijs op zaterdag langer open tot uur meer activiteiten ook in de aanloop/eindjes hoe meer acties hoe beter, let op met afsluiten geen extra bijdrage bij evenementen 53 extra groot evenement in de zomer inspraak bij lay-out evenementen, investeren nadat evenment zich bewezen heeft 57 hele centrum betrekken bij evenementen nieuw activiteit happen/stappen/proeven/mode met inschrijving afgeknipt
20 Bijlage behorende bij enquete vraag 14 Kernmanagement oktober luister naar ondernemers, vestigingsbeleid handhaven 19 betere binding met centrum stop met kernmanagement laden en lossen verbeteren, lege karren aan lantaarnpaal opheffen kernmangement 46 reclamebelasting voor alle ondernemers in drunen 47 vrij parkeren moet blijven en rijrichtingen handhaven 48 heffing commiteren aan herinrichting centrum 49 inningskosten aanpassen, laad/los vrijgeven 53 gratis parkeren zonder boetes 54 inningskosten moet gratis 56 auto vrij centrum laden en lossen verbeteren, geen handhaving parkeerschijf afgeknipt
Oktober Evaluatierapport
Oktober 2015 Evaluatierapport INHOUDSOPGAVE INLEIDING 2 Aanleiding Doelstelling Opzet enquête Opzet rapportage CONCLUSIES 3 Goede responsscore 3 Ondernemers omarmen collectiviteit 3 Steun voor de Kernmanagement
Nadere informatie1. Bent u een voorstander van het samen met andere ondernemers opzetten en uitvoeren van gezamenlijke activiteiten? Ja Neutraal Nee Geen mening
Evaluatie Het Fonds «UniekeCode» De Stad Groningen heeft sinds 2011 een ondernemersfonds. Het Fonds geeft ondernemers de kans om gezamenlijke initiatieven op te zetten die bijdragen aan de economische
Nadere informatie1. Te besluiten de Ondernemersfondsen op basis van een reclamebelasting in Hengelo, Vorden en Zelhem voort te zetten;
Raadsvoorstel Datum : 28-3-2019 Kenmerk Portefeuillehouder Ja Onderwerp : Z72284/Raad-00425 : W.W. Buunk : Evaluatie ondernemersfondsen Geachte leden van de gemeenteraad, Voorstel 1. Te besluiten de Ondernemersfondsen
Nadere informatieStichting Ster van de Elf Steden Juli 2015
Stichting Ster van de Elf Steden Juli 201 Samenvatting (context) Sinds medio 2011 dragen ondernemers in de binnenstad van Franeker via de reclamebelasting verplicht bij aan activiteiten, evenementen, faciliteiten
Nadere informatieDe offerte beschrijft uw verzoek, de visie op de aanpak en het gewenste eindresultaat.
StadsKracht Korvelseweg 98 5025 JK TILBURG Datum 6 december 2016 Offertenummer 2016_2511_009 Geachte heer Bosveld, Conform afspraak doet StadsKracht, vertegenwoordigd door Stefan van Aarle, u hierbij een
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE (BIZ) WAT IS EEN BEDRIJVEN INVESTERINGS ZONE? Een bedrijveninvesteringszone is een afgebakend gebied waar ondernemers samen investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving
Nadere informatieBijstelling Beleid-/activiteitenplan Centrummanagement Asten 2013 ev.
Bijstelling Beleid-/activiteitenplan Centrummanagement Asten 2013 ev. Augustus 2013. 1 1. Ondernemersfonds. Na enkele jaren met eenmalige bijdragen gewerkt te hebben, is in 2012 door het algemeen bestuur
Nadere informatieNaar een Ondernemersfonds. 22 januari Stefan van Aarle
Naar een Ondernemersfonds 22 januari 2018 Stefan van Aarle Wie ben ik? Ondernemer Regisseur binnenstad Tilburg Centrummanager Oosterhout Gebiedsregisseur Waalkade Nijmegen Transformatiemanager Winkelcentrum
Nadere informatieEnquetes retour Response in % enquetes Zelhem ,2% Vorden ,0% Hengelo Gld ,3% Totaal ,9%
Resultaten enquête Er zijn in totaal 228 ondernemers per post verzocht om de vragenlijst in te vullen. Hiervoor is gebruik gemaakt van het adressenbestand met aanslagplichtigen van het Gemeentelijk Belastingkantoor
Nadere informatieCentrummanagement Grave Het Ondernemersfonds. Stefan van Aarle
Centrummanagement Grave Het Ondernemersfonds Stefan van Aarle De basis: plan van aanpak Vastgesteld juli 2012 Aandacht voor: Projecten Organisatie Financiering Doelstelling Het is samenwerking met de bij
Nadere informatieOnline vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom
Online vragenlijst Ondernemersfonds binnenstad Bergen op Zoom Rapportage oktober 2014 Inleiding Stichting Bi- Zone heeft begin oktober 2014 een vragenlijst uitgezet onder al haar contribuanten (alle bedrijven
Nadere informatieBIZ PLAN. Goor Collectief
BIZ PLAN Goor Collectief Versie 1.1, 22 oktober 2017 Opgesteld door: Goor Collectief BIZ Plan 2018-2022 Pagina 1 van 10 Centrum van Goor Goor Collectief INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. UITLEG OVER DE
Nadere informatievoor het instellen v a n e e n O n d e r n e m e r s f o n d s e n hebben e e n draagvlakmeting onder alle
gemeente Tubbergen «% Aan de gemeenteraad Vergadering: 15 december 2014 Nummer: 15A Tubbergen, 4 december 2014 nderwerp: V a s t s t e l l e n v e r o r d e n i n g r e c l a m e b e l a s t i n g 2 0
Nadere informatieActiviteitenplan Verantwoording Begroting 2016
Biz Plan 2016 BIZ Ondernemers Driebergen (BIZ 3B) Activiteitenplan Verantwoording Begroting 2016 BIZ DRIEBERGEN (BIZ 3B) Versie april 2015 Activiteiten 2016 Een Bedrijven Investerings Zone (verder te noemen
Nadere informatiePlan van Aanpak BIZ Vianen
Plan van Aanpak BIZ Vianen Plan van Aanpak BIZ Voorstraat Vianen oktober 2011 1 1. Inleiding 1.1 Aanleiding Als vestingstad met historie, onder de rook van Utrecht, is Vianen trots op haar Voorstraat.
Nadere informatieConvenant Centrummanagement Valkenswaard
Convenant Centrummanagement Valkenswaard Stichting Centrum-Management Valkenswaard Gemeente Valkenswaard Valkenswaard, juli 2014 1 Convenant Centrummanagement Valkenswaard Gesloten tussen het college van
Nadere informatieInformatieavond reclamebelasting
Informatieavond reclamebelasting 9 april 2015 2-7-2015 1 Indeling van de avond Openingswoord door wethouder Ricky van den Aker Update over vrij parkeren Toelichting nieuwe reclamebelasting Enkele vragen
Nadere informatieCLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!!
CLIëNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK 2011, van brief tot conclusie!! De brief: Het Venster F.D. Rooseveltlaan 18 Postbus 2157 5600 CD Eindhoven Eindhoven, 29 november 2011 Betreft: Enquete cliënttevredenheid Beste
Nadere informatieEvaluatie Centrummanagement Bladel. Gemeente Bladel
Evaluatie Centrummanagement Bladel Gemeente Bladel Evaluatie Centrummanagement Bladel Gemeente Bladel Rapportnummer: 205X00786.092371_1 Datum: 10 mei 2017 Contactpersonen opdrachtgever: Mevrouw Y. Wijnen,
Nadere informatieBIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius
BIZ Cruquius projectplan Een initiatief van Stichting Woonboulevard Cruquius Hoofdstuk: Inhoudsopgave 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Waarom een BIZ voor Cruquius?... 3 Wat gaat de BIZ Cruquius doen?...
Nadere informatieAmersfoort, evaluatie Ondernemersfonds. Stichting Ondernemersfonds Amersfoortse Binnenstad Definitief
Amersfoort, evaluatie Ondernemersfonds Stichting Ondernemersfonds Amersfoortse Binnenstad Definitief Amersfoort, evaluatie Ondernemersfonds Stichting Ondernemersfonds Amersfoortse Binnenstad Definitief
Nadere informatieBeëdigd Makelaar o.z. / Werklocatieregisseur
Edwin Markus Beëdigd Makelaar o.z. / Werklocatieregisseur ProcesbegeleiderExperimentwetBIZ 2009 WC Centrum Barendrecht BT Bijdorp Barendrecht BT Schiebroek Rotterdam Procesbegeleider Wet BIZ 2015 WC West
Nadere informatieOnderwerp Voorstel tot het vaststellen van de Verordening Reclamebelasting Olst Centrum 2019
Aan de raad van de gemeente Olst-Wijhe. Raadsvergadering d.d. Agendapunt Opiniërend besproken d.d. Portefeuillehouder 3 december 2018 8 19 november 2018 wethouder A.G.J. Bosch Zaaknummer 10510-2018 Datum
Nadere informatieEnquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010
Enquête onder de vrijwilligers van de Gemiva-SVG Groep 2010 De Gemiva-SVG Groep heeft ruim 900 vrijwilligers die op zeer uiteenlopende momenten hun diensten verlenen bij activiteiten voor mensen met een
Nadere informatieOndernemersavond 11 maart 2013
Ondernemersavond 11 maart 2013 19.45 uur Welkom 19.50 uur Ondernemersenquête 20.15 uur korte pauze 20.30 uur Kwaliteitscatalogus stadscentrum 21.15 uur Afsluiting/hapje/drankje Ondernemersenquête - ca.
Nadere informatiePromotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht. Jaarplan 2015. (eerste versie op hoofdlijnen)
Promotie Ondernemers Binnenstad Dordrecht Jaarplan 2015 (eerste versie op hoofdlijnen) Versie 2.0 27 maart 2015 1. Inleiding De POBD is een vereniging die als doel heeft het winkel- en horecabezoek aan
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergadering : 15 december Agendapunt : 11 : Besluitvormend Programma : (4) Economische Zaken Portefeuillehouder : G.
Raadsvoorstel Vergadering : 15 december 2016 Agendapunt : 11 Status : Besluitvormend Programma : (4) Economische Zaken Portefeuillehouder : G. Schippers Behandelend ambt. : Jan Sijtsma E-mail : jsijtsma@t-diel.nl
Nadere informatieCarePower Cliënttevredenheidsonderzoek CarePower 2013/14
CarePower Cliënttevredenheidsonderzoek CarePower 2013/14 Datum : 01-02-2014 Auteur : Jaap Noorlander, Joris van Nimwegen Versie : 2 1 Inhoudsopgave Inleiding... Pagina 3 Vraagstelling... Pagina 3 Methode
Nadere informatieBeste Goese ondernemers, managers, bedrijfsleiders en medewerkers,
SNELPOST email: info@oogfocus.nl website: www.oogfocus.nl Oktober 2017 In deze snelpost Uitslag Enquête Street Sale Kerstmarkt met extra koopavond Van de voorzitter Halloween Koopzondag Nieuwe leden Wat
Nadere informatieOndernemersfondsen. Soorten, maten, voors en tegens. Lichtenvoorde, 10 november 2016 Kjeld Vosjan
Vosjan Management op Maat Ondernemersfondsen Soorten, maten, voors en tegens Lichtenvoorde, 10 november 2016 Kjeld Vosjan Inhoud 1. Aanleiding, waarom zitten we hier? 2. Ondernemersfondsen algemeen 3.
Nadere informatieNIEUWSBRIEF en uitnodiging. The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN
NIEUWSBRIEF en uitnodiging The Olympic Amsterdam INFORMATIEBROCHURE VOOR ONDERNEMERS EN EIGENAREN JANUARI 2018 NIEUWSBRIEF & SAVE THE DATE KICK-OFF STEMBIJEENKOMST Beste collega, beste ondernemer en vastgoedeigenaar,
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders 6 september Steller Documentnummer Afdeling. M. de Boer z Ruimte
Burgemeester en Wethouders Steller Documentnummer Afdeling M. de Boer z60037292 Ruimte Doorkiesnummer Communicatie Portefeuillehouder 036 229 Nee G.M. Dijksterhuis Kabinet Brief bijgevoegd Te volgen procedure
Nadere informatieBeleid ondernemersfondsen
Beleid ondernemersfondsen Bijlagen - Brief handelsvereniging Leek-Nietap ingekomen 7 mei 2018 - Advies inzake harmonisatie belastingen en heffingen van 7 juni 2018 Inleiding Ondernemersfondsen zijn fondsen
Nadere informatieDe resultaten evenals ons advies bieden wij u hierbij graag aan.
College van Burgemeester & Wethouders Postbus 1 6650 AA Druten Betreft : advies Ondernemersfonds Druten Centrum Druten, 30 juni 2016 Geacht College, Het afgelopen half jaar werkten wij in de begeleidingscommissie
Nadere informatieJaarplan en begroting 2015
Jaarplan en begroting 2015 Voorwoord Stichting Bi- Zone, het ondernemersfonds voor de binnenstad, richt zich binnen de wettelijke richtlijnen op het optimaliseren van de sfeer en uitstraling van de binnenstad.
Nadere informatieSchiedam, 5 november Aan: het college en de gemeenteraad van Schiedam. Geachte collega's, geacht college,
GROEN: Schiedam, 5 november 2008 Aan: het college en de gemeenteraad van Schiedam Geachte collega's, geacht college, In het voorjaar 2008 hebben GroenLinks en D66 een passantenonderzoek uitgevoerd in het
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieSamenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave. Ondernemersvereniging Graveon
Samenvatting Plan van Aanpak Centrummanagement Grave Ondernemersvereniging Graveon VOORWOORD Deze visie en plan van aanpak voor de start van Centrummanagement Grave is tot stand gekomen door samenwerking
Nadere informatieEnquête koopzondagen Mag het een onsje minder zijn?
1 Enquête koopzondagen Mag het een onsje minder zijn? 2 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...2 Inleiding...3 Onderzoeksvragen en opzet...4 Resultaten...5 Conclusies en aanbevelingen...9 Appendix A: tabellenboek...11
Nadere informatieRaadsvoorstel gemeente Coevorden
Raadsvoorstel gemeente Coevorden Datum commissievergadering 11 april 2017 Versie Agendapunt 10 Naam rapporteur Rv.nr. Openbaar Portefeuillehouder Mw. I. Dobben Ja Dhr. J. Zwiers Onderwerp Invoering Bedrijven-investeringszone
Nadere informatieOnderzoek APV. Rapportage Onderzoek APV. Utrecht, juni DUO Market Research Drs. Aart van Grootheest Dr. Eric Elphick
Rapportage Onderzoek APV In opdracht van: Contactpersoon: Gemeente Edwin van t Hart Utrecht, juni 2017 DUO Market Research Drs. Aart van Grootheest Dr. Eric Elphick Postbus 681 3500 AR Utrecht telefoon:
Nadere informatieEnquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht
Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie
Nadere informatiePetitie MKB Hoorn met betrekking tot de ingevoerde reclamebelasting Hoorn ten behoeve van het Lokaal Ondernemersfonds
Petitie MKB Hoorn met betrekking tot de ingevoerde reclamebelasting Hoorn ten behoeve van het Lokaal Ondernemersfonds Hoorn, 25 augustus 2009 MKB Hoorn constateert - Dat de gemeente Hoorn eind mei de aanslagen
Nadere informatieRapport Onderzoek Evenementenbeleid Kampen 2015
Rapport Onderzoek Evenementenbeleid Kampen 2015 Colofon Rapport Onderzoek Evenementenbeleid Kampen 2015 December 2015 Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van de gemeente Kampen. Uitvoering: Onderzoek
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1151756 Datum: 27 november 2014 Behandeld door: C.F.J. Mens Afdeling / Team: RO / ROB Onderwerp: Oprichting ondernemersfonds voor de Binnenstad. Samenvatting:
Nadere informatieEvaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers
Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010
Nadere informatieONDERNEMERS EN INTERNETPANEL OVER DE WINKELOPENINGSTIJDEN IN PURMEREND
ONDERNEMERS EN INTERNETPANEL OVER DE WINKELOPENINGSTIJDEN IN PURMEREND Ondernemers en internetpanel over de winkelopeningstijden in Purmerend In opdracht van: Afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling Patty Laan
Nadere informatieBoodschap: waardering
Het komt niet vaak voor dat we het in Hengelo ergens over eens zijn, laat staan over een lastig onderwerp als onze Binnenstad. Laten we deze kans grijpen en met elkaar de volgende stappen zetten. Elke
Nadere informatieHet belang van een Bedrijfs Investerings Zone. Harry Rotgans
Agenda Welkomstwoord door voorzitter BOF Nico Karhof Het belang van een Bedrijfs Investerings Zone door wethouder Harry Rotgans Evaluatie en terugblik BOF van 2015 tot heden door Nico Karhof Ins & Outs
Nadere informatieGemeente Boxmeer. Nummer: 7k. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer. Boxmeer, 16 oktober 2012
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot instemming met de invoering van een reclamebelasting en vaststelling van de Verordening reclamebelasting centrum Boxmeer 2013. Nummer: 7k. AAN de Raad van de gemeente
Nadere informatie: Rapport ondernemersenquête. 1. Inleiding. 2. Resultaten ondernemersenquête
Notitie : Rapport ondernemersenquête Datum : 18 juli 2012 Opdrachtgever : Ondernemers Loon op Zand i.s.m. gemeente Ter attentie van : Trudie Fabus Projectnummer : 203X00914.071481_7 Opgesteld door : Jan
Nadere informatieRaadsvoorstel 123. Gemeenteraad. Vergadering 4 december 2012
Raadsvoorstel 123 Onderwerp : invoering van een Ondernemersfonds onder gelijktijdige verhoging OZB nietwoningen in Helmond. B&W vergadering : 30 oktober 2012 Dienst / afdeling : SE.EC Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieNCSV enquete klanttevredenheid
Geachte mevrouw, meneer, Sinds enige tijd bent u onder behandeling bij mijn praktijk die is aangesloten bij de Nederlandse Cranio-Sacraal Vereniging (NCSV). Momenteel wordt aan de cliënten gevraagd of
Nadere informatieTevredenheid deelnemers woon-zorgboerderijen
Vragenlijst Tevredenheid deelnemers woon-zorgboerderijen Versie voor familieleden / verzorgers (Deze versie is een samenvatting van alle in gevulde formulieren). Toelichting bij het invullen van de vragenlijst
Nadere informatieTevredenheidsonderzoek 2014
Tevredenheidsonderzoek 2014 Een onderzoek naar de zorgkwaliteit en veiligheid November 2014 1 Inhoud Inleiding... 3 Aanpak... 3 Het onderzoek... 3 De resultaten... 4 Voldoet de zorg?... 4 Tevredenheid...
Nadere informatieOnderzoek naar patiënttevredenheid
Onderzoek naar patiënttevredenheid Uitslag patiënten enquête 2012 Dermatologisch Centrum Amstel & Vechtstreek Oktober 2012 Introductie In dit rapport vindt u de resultaten van het onderzoek naar de tevredenheid
Nadere informatieHET LEIDERDORPPANEL OVER...
HET LEIDERDORPPANEL OVER... Resultaten peiling 13: Meedenken en meedoen in de openbare ruimte april 2015 Inleiding Deze nieuwsbrief beschrijft de resultaten van de 13 e peiling met het burgerpanel van
Nadere informatieRaadsvoorstel Samenvatting Aanleiding
Raadsvoorstel Aan : Raad van Geertruidenberg Raadsvergadering : 28 september 2017 Agendanummer : 10 Datum collegebesluit : 15 augustus 2017 Onderwerp : Verordening Bedrijveninvesteringszone Dombosch 2018
Nadere informatieHaalt u het maximale uit de directe omgeving van uw bedrijf?
Haalt u het maximale uit de directe omgeving van uw bedrijf? Als ondernemer wil je dat het je bedrijf voor de wind gaat. Voldoende werk, lage kosten, goed personeel en een prima bedrijfslocatie zijn belangrijk.
Nadere informatieOprichting van een BIZ op De Trompet
Oprichting van een BIZ op De Trompet ParkTrust ParkTrust is een parkmanagement organisatie, gespecialiseerd in o.a. de volgende diensten: 1. Parkmanagement - Operationeel beheer bedrijventerreinen - Collectieve
Nadere informatieINLEIDING. Namens het managementteam van de SPGH, Mirjam Diderich. Directeur. Hellendoorn 15 januari 2015
RESULTATEN OUDER-ENQUÊTE 01 INLEIDING In dit document worden de resultaten besproken van de ouderenquête die is afgenomen in november 01 (schooljaar 01-015). Doelstelling van de enquête is het meten van
Nadere informatieEnquête Telefonische dienstverlening
Enquête Telefonische dienstverlening Enquête Telefonische dienstverlening Colofon Titel:Enquête Enquete Telefonische dienstverlening Opdrachtgever: Gemeente Velsen Opdrachtnemer: Marieke Galesloot Datum:
Nadere informatieEvaluatie Project StadHaven. Resultaten & Conclusies
Evaluatie Project StadHaven Resultaten & Conclusies Context Context Wat? Project StadHaven: Doel: de levendigheid van het centrum van de gemeente Steenbergen vergroten. Samenwerking sinds 2009 tussen ondernemers
Nadere informatieEnquête & Toekomstvisie Voorjaar 2011
Vereniging Maarlandbewoners Enquête & Toekomstvisie Voorjaar 2011 1/36 Waarom een enquête? In de algemene ledenvergadering van 2009 is het bestuur gevraagd naar een toekomstvisie. 2/36 Huidigige visie
Nadere informatieIntentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn
Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen
Nadere informatieResultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw
Resultaten online enquête Kennisknooppunt Stadslandbouw 7 oktober 2015, Jan Eelco Jansma Samenvatting Dit document doet verslag van een online enquête (voorjaar-zomer 2015) onder betrokkenen bij stadslandbouw.
Nadere informatieGewenst aantal koopzondagen
KOOPZONDAGEN IN HILVERSUM EEN SP-ONDERZOEK ONDER WINKELIERS Gewenst aantal koopzondagen 50% 6% 32% Minder Evenveel Meer Overig HILVERSUM Naar aanleiding van de aankomende Winkeltijdenverordening Hilversum
Nadere informatieEvaluatieonderzoek parkeerregeling Scheveningen Hellingweg
Evaluatieonderzoek parkeerregeling Scheveningen Hellingweg DRAAGVLAKONDERZOEK PARKEERREGELING SCHEVENINGEN HELLINGWEG Alex Feijt The Research Company BV Maart 2019 In opdracht van: Gemeente Den Haag The
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen
Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen 1. Doelstellingen De Stichting Centrummanagement Haaksbergen heeft als doel om namens de ondernemers, het centrum van Haaksbergen op
Nadere informatieEnquête Dienstverlening in het stadhuis
Enquête Dienstverlening in het stadhuis Enquête Dienstverlening in het stadhuis Colofon Titel:Enquête Dienstverlening in het stadhuis Opdrachtgever: Gemeente Velsen Opdrachtnemer: Marieke Galesloot Datum:
Nadere informatieWagenstraat Voetgangersgebied?
Wagenstraat Voetgangersgebied? Rapportage Consultatie Wagenstraat voetgangersgebied Bijlagen Den Haag, oktober 2007 Stichting Chinatown Den Haag / Joost Zonneveld BIJLAGE 1 - RESULTATEN INLOOPBIJEENKOMST
Nadere informatieWageningen, evaluatie ondernemersfonds. Gemeente Wageningen Definitief
Wageningen, evaluatie ondernemersfonds Gemeente Wageningen Definitief Wageningen, evaluatie ondernemersfonds Gemeente Wageningen Definitief Rapportnummer: 205X00638.080349_4 Datum: 9 september 2014 Contactpersoon
Nadere informatiePartner in kinderopvang. Klanttevredenheidsonderzoek
Klanttevredenheidsonderzoek Locatie : Kinderopvang Tamboerijn, Utrecht Ondernemer : Judith van der Voet Datum : Februari / Maart 26 Aantal respondenten : Beste Judith, Zelfs in een organisatie, waarin
Nadere informatieEvaluatie Blauwe zone Dorpsplein / Dorpsweg in Rockanje. d.d
Dorpsplein / Dorpsweg in Rockanje d.d. 18-09-2015 Voorwoord Voor u ligt de evaluatie van de Blauwe zone op het Dorpsplein / Dorpsweg in Rockanje. De raad heeft aan het college gevraagd om de mogelijkheden
Nadere informatieBedrijveninvesteringszone IJsselstein. Samen werken aan een vitale binnenstad
Bedrijveninvesteringszone IJsselstein Samen werken aan een vitale binnenstad Inhoudsopgave Inhoudsopgave 3 1 Voorwoord 5 2 Inleiding 6 2.1 Achtergronden 6 2.2 Gebiedsafbakening 6 3 Doelstellingen 7 4
Nadere informatieIn het kader van het actualiseren van het gemeentelijk afvalbeleid is een enquête gehouden onder de inwoners van gemeente Bunnik.
Gemeente Bunnik Verantwoording In het kader van het actualiseren van het gemeentelijk afvalbeleid is een enquête gehouden onder de inwoners van gemeente Bunnik. Deze heeft plaatsgevonden van 30 maart t/m
Nadere informatieDraagvlakmeting betaald parkeren Bloemhof en Hillesluis
Draagvlakmeting betaald parkeren Bloemhof en Hillesluis Martijn Epskamp Onderzoek en Business Intelligence (OBI) augustus 2017 In opdracht van Cluster Stadsontwikkeling afdeling Verkeer en Vervoer Onderzoek
Nadere informatieResultaten ondernemersenquête
Resultaten ondernemersenquête Respons: verzonden 365 onbestelbaar 8 totaal (N) 357 ingevuld (n) 132 37, 1. Binnen welke branche valt uw onderneming? * levensmiddelenspeciaalzaak 1 mode en persoonlijke
Nadere informatieInleiding. Het Veldhovens model
Inleiding In 2011 hebben de gemeente Veldhoven, de Ondernemersvereniging Veldhoven- Dorp en de Kamer van Koophandel Brabant met succes een pilot uitgevoerd om een nieuwe vorm van reclamebelasting te testen.
Nadere informatieResultaten Vragenlijst Buurtbemiddeling Harderwijk De enquête is in december 2011 verstuurd naar 125 adressen De respons was 26 %
Resultaten Vragenlijst Buurtbemiddeling Harderwijk De enquête is in december 2011 verstuurd naar 125 adressen De respons was 26 % Algemene gegevens 1. Leeftijd Resultaat in procenten 15 24 jaar 3 25 44
Nadere informatieOnderzoek Ondernemerspanel 4: Actuele economische onderwerpen
Onderzoek Ondernemerspanel 4: Actuele economische onderwerpen Kleine bedrijven, ondernemersverenigingen, leegstand kantoren en Bedrijfs Investerings Zone (BIZ) Contactpersonen gemeente Nieuwegein: Team
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF Oudewater 18R.00747
Gemeente üiidewnier RAADSINFORMATIEBRIEF Oudewater 18R.00747 Van College van burgemeester en wethouders Datum 20 november 2018 Portefeuillehouder(s) : Wethouder J.I.M. Duindam Portefeuille(s) : Economische
Nadere informatieResultaten leden-enquête 2015. Algemene Leden Vergadering 18 juni 2015
Resultaten leden-enquête 2015 Algemene Leden Vergadering 18 juni 2015 Respons 177 e-mail uitnodigingen verstuurd (225 leden) Overige leden zijn uitgenodigd via website en FaceBook 80 enquêtes zijn ingevuld
Nadere informatieEnquête, maart 2015. Beste ouder/verzorger,
Enquête, maart 2015 Beste ouder/verzorger, Voor u ligt een vragenlijst van Op Wier. De vragen die we stellen gaan over het karakter, de identiteit van de samenwerkingsschool. We willen graag van de ouders
Nadere informatieDe Stichting Centrum Management Grave, hierna te noemen de Stichting, vertegenwoordigd door haar voorzitter, de heer G.J.
Uitvoeringsovereenkomst Centrummanagement Grave Gemeente Grave Stichting Centrum Management Grave Ondergetekenden, de gemeente Grave, in deze vertegenwoordigd door de heer A.M.H. Roolvink, burgemeester
Nadere informatieEvaluatie pilot. Maine booiles
Evaluatie pilot Maine booiles RO/EZ-SBH Groningen, 15 augustus 2012 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Omwonenden 4 3. Eigenaren bootjes 6 4. Uitkomst en opiossingen 8 5. Conclusie 9 1. Inleiding In mei 2008 heeft
Nadere informatieOns kenmerk L110/05.23786. Aantal bijlagen
Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon (024) 329 90 00 Telefax (024) 329 29 81 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postadres Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 6-9-05 Datum
Nadere informatieDelft, evaluatie Ondernemersfonds. Stichting Ondernemersfonds Delft Definitief
Delft, evaluatie Ondernemersfonds Stichting Ondernemersfonds Delft Definitief Delft, evaluatie Ondernemersfonds Stichting Ondernemersfonds Delft Definitief Rapportnummer: 205X00562.075991_4 Datum: 1 oktober
Nadere informatieZondagopenstelling winkels Zwijndrecht
Zondagopenstelling winkels Zwijndrecht Mening bewoners en ondernemers Sinds 1 juli 2013 is de nieuwe Winkeltijdenwet in werking. Dit betekent dat gemeenten de mogelijkheid hebben om vrijstelling te verlenen
Nadere informatieAdviesrapport: Krachtige kern Olst. Minor Stedelijke vernieuwing Datum: Klas: MRSVE School: Saxion Hogescholen
Minor Stedelijke vernieuwing Datum: Klas: MRSVE School: Saxion Hogescholen 2 COLOFON Opdrachtgever: Ondernemingsvereniging GO-Olst & Plaatselijk Belang Olst Datum: 31 augustus 2015 3 SAMENVATTING In Olst
Nadere informatieCONCEPT Uitvoeringsovereenkomst Bedrijveninvesteringszone (BIZ) Domburg
CONCEPT Uitvoeringsovereenkomst Bedrijveninvesteringszone (BIZ) Domburg 2018-2023 Ondergetekenden, Gemeente Veere, ter zake van deze overeenkomst rechtsgeldig vertegenwoordigd door de heerin zijn hoedanigheid
Nadere informatieDe vragenlijst kent 14 hoofdvragen. Gemiddeld duurt het 10 minuten om de enquête te vullen.
1 VIVIS Clienttevredenheidsmeting Revalidatie volwassenen na afsluiting van traject Welkom bij het tevredenheidsonderzoek van streeft naar optimale dienstverlening en daarbij is uw mening belangrijk. Wij
Nadere informatieDe gemeente Teylingen, hierna te noemen de gemeente vertegenwoordigd door haar burgemeester, mevrouw C.G.J. Breuer.
1. Convenant inzake Ondernemersfonds Teylingen 1.1 Ondergetekenden, De gemeente Teylingen, hierna te noemen de gemeente vertegenwoordigd door haar burgemeester, mevrouw C.G.J. Breuer. En De Stichting Ondernemersfonds
Nadere informatieBusinessplan Ondernemersfonds BedrijvenInvesteringsZone Hartje Gorkum
1 Businessplan Ondernemersfonds BedrijvenInvesteringsZone Hartje Gorkum 2 I Inleiding Op 1 januari 2015 is de Wet BedrijvenInvesteringsZones (BiZ) in werking getreden. Deze wet maakt het voor lokale ondernemersorganisaties
Nadere informatieCollege van burgemeester en wethouders 12 mei 2015
Memo aan onderwerp van datum Gemeenteraad Doorkomst 2e etappe Tour de France College van burgemeester en wethouders 12 mei 2015 De start van de Tour de France in Nederland Op zaterdag 4 juli 2015 start
Nadere informatieJaarplan Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend
Jaarplan 2017 Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend Algemeen Voor u ligt het Jaarplan 2017 van het Binnenstad Ondernemers Fonds Purmerend (BOF). Het beoogt een globaal beeld te verschaffen over de strategie,
Nadere informatieDB-vergadering 05-03-2013 Agendapunt 5
DB-vergadering 05-03-2013 Agendapunt 5 Onderwerp Klanttevredenheidsonderzoek watertoetsloket Portefeuillehouder(s) L.H. Dohmen / J.H.J. van der Linden Afdeling Beheer Bestuursprogramma Niet van toepassing
Nadere informatieGeachte heer/mevrouw,
Nanuru, MH (Anna) Van: Verzonden: Aan: Onderwerp: Bijlagen: Hans Ganzeboom [hejganzeboom@gmail.com] vrijdag 29 januari 2016 10:00 Statengriffie commissie verkeer en vervoer op 3 februari 2016 MKBA-briefPS290116.docx;
Nadere informatieUITVOERINGSOVEREENKOMST BIZ BVL
UITVOERINGSOVEREENKOMST BIZ BVL Gemeente Utrechtse Heuvelrug, ter zake van deze overeenkomst rechtsgeldig vertegenwoordigd door de portefeuillehouder van economische zaken de heer J.W. van Dongen, daartoe
Nadere informatiePeiling Bibliotheek Olst-Wijhe Oktober 2018
Peiling Bibliotheek - Oktober 2018 Resultaten Inleiding De gemeenteraad van - heeft in 2014 een besluit genomen over de toekomst van het bibliotheekwerk in - tot en met 2020. Daarbij is onder andere gekozen
Nadere informatie