Trendonderzoek Interne Communicatie 2015 Rapportage kwantitatieve resultaten. Involve, specialisten in interne communicatie Vakblad Communicatie
|
|
- Saskia Willems
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Trendonderzoek Interne Communicatie 2015 Rapportage kwantitatieve resultaten Involve, specialisten in interne communicatie Vakblad Communicatie September, 2015
2 Achtergrond van het onderzoek Doelstelling: Involve, specialisten in interne communicatie, en Vakblad Communicatie hebben in 2015 voor de derde maal het Trendonderzoek Interne Communicatie in Nederland en België gehouden. Doelstelling van dit onderzoek is het in beeld brengen van de ontwikkelingen op het gebied van interne communicatie en de professionals die daarin werkzaam zijn. Methode: Het onderzoek bestaat uit een kwantitatief gedeelte, waarbij de respondenten zijn uitgenodigd deel te nemen aan een online survey. Daarop volgend zijn kwalitatieve telefonische interviews met een aantal professionals gehouden. Rapportage: In deze rapportage, opgebouwd in drie hoofdthema s, zijn de resultaten van het kwantitatieve onderzoek weergegeven. Waar mogelijk, is gerapporteerd over de volledige onderzoeksgroep in relatie tot de onderzoeken in 2011 en Daarbij moet in afweging worden genomen dat het aantal respondenten in 2015 (248) significant hoger ligt dan in 2011 (100) en 2013 (111). Waar, onder andere vanwege het verschil in responsaantallen, de resultaten niet vergelijkbaar waren zijn deze niet verwerkt. Deze rapportage is ontwikkeld door en eigendom van Involve. De auteursrechten daarvan liggen in handen van Involve.
3 Drie thema s IC ALS PROFESSIONAL IC IN DE ORGANISATIE HET WERK VAN DE IC-ER
4 DE INTERNE COMMUNICATIE PROFESSIONAL Inhoud 1. Over de IC-professional 2. Sector en context 3. Opleidingsniveau
5 1. Over de interne communicatieprofessional Op basis van het onderzoek stellen we vast wie de gemiddelde deelnemer van het onderzoek is. De respons is 248. In deze editie had 86% de Nederlandse identiteit, 9,5% de Belgische en heeft 4,5% dat niet gedeeld. De respondent is overwegend vrouw (78%). De gemiddelde leeftijd is 42 jaar. De oudste respondent is 53 jaar, terwijl de jongste 22 jaar oud is. Het gemiddelde aantal jaren werkervaring is 11 jaar. N=248 87% verantwoordelijk voor IC 13% niet. Hiervan heeft 84% taken gerelateerd aan IC 100% 80% 60% 40% 20% 0% 2,6 3,1 0 78,2 84, ,2 12, Man Vrouw Zeg ik liever niet
6 2. Waar de interne communicatieprofessional werkt Als we kijken naar de sectoren waarin onze respondenten werkzaam zijn, zien we geen grote verschillen met voorgaande jaren. Er is ten opzichte van 2011 een daling te zien in de non-profit sector. Die was toen opvallend hoog. In de categorie anders is door de jaren heen een daling zichtbaar. De private sector blijft goed vertegenwoordigd. Daarnaast is het percentage respondenten dat in de consultancy & advisering werkt verdubbeld. De respondenten werken met name in organisatie tussen de medewerkers. Het gemiddeld aantal werknemers komt uit op 4498 medewerkers.
7 3. De opleiding van de communicatieprofessional De deelnemers zijn over het algemeen hoog opgeleid. Ruim 90% heeft minimaal een HBOopleiding. Meer dan 48% heeft een wetenschappelijke opleiding voltooid, met name in de communicatiewetenschap. Dit ligt in lijn met voorgaande jaren. De communicatieprofessionals die geen communicatiestudie hebben voltooid, volgden veelal een opleiding uit de journalistieke, economische of sociale hoek. Geen communicatie gestudeerd, maar wel 1. Journalistiek en taal 2. Economie 3. Sociale studie (zoals HRM en psychologie)
8 IC IN DE ORGANISATIE Inhoud 1. De afdeling 2. Positie in de organisatie 3. Interne klanten 4. Samenwerken met.. 5. Diverse stellingen 6. Belangrijke thema s
9 1. De afdeling waar IC gepositioneerd is Interne communicatie is vaak een onderdeel van de afdeling corporate communicatie. Door de jaren heen blijft dit aardig gelijk. De plaats van IC bij HRM lijkt in de loop der jaren gaandeweg af te nemen. Hoewel er, relatief gezien, in 2015 een kleine toename is van IC bij HRM, is deze niet op het niveau van De dalende tendens zien we bij IC als aparte afdeling. Wanneer het om andere afdelingen ( anders ) gaat, zien we interne communicatie terug bij bedrijfsvoering, marketing & communicatie, bestuurszaken en is het dikwijls in de lijn belegd.
10 2. Positie in de organisatie Interne communicatie is vaker een onderdeel van directie/raad van bestuur. Het merendeel van de communicatieprofessionals begeeft zich in de laag daaronder. Bij een klein deel van de organisaties is IC versnipperd: dat percentage blijft in de loop der jaren rond de 10%.
11 3. Wat zijn de belangrijkste interne klanten? Een aantal interne klanten werden benoemd: directie, manager/teamleiders, projectmanagers/-groepen, marketing, public relations/-affairs, medewerkers, HRM, ICT, OR en financiën. Wat zijn de belangrijkste interne klanten? Door de jaren heen wordt de top 3 door directie, medewerkers en manager/teamleider beheerst. Daarna volgen HR en projectmanagers. De top 3 van 2015 heeft dezelfde opbouw als die van Directie Directie Directie 2 Medewerkers Manager / teamleider Manager / teamleider 3 Manager / teamleider Medewerker Medewerker
12 4. Met wie werkt de IC-er veel samen? Er is gevraagd naar de belangrijkste samenwerkingspartners in interne communicatie. Uit deze functies kon worden gekozen: directie, manager/teamleiders, projectmanagers/- groepen, marketing, public relations/-affairs, medewerkers, HRM, ICT, OR en financiën. Door de loop der jaren heen blijven dezelfde samenwerkingspartners in de top 3 zichtbaar: directie, managers/teamleiders en projectmanagers/projectgroepen. HRM komt op de vierde plaats Directie Manager / teamleider Projectmanager / projectgroepen Directie Manager / teamleider Projectmanager / projectgroepen
13 5. Stellingen over IC Hoe kijken IC-professionals naar IC in hun eigen organisatie? Om daar achter te komen is de respondenten een aantal stellingen voorgelegd. In deze, en volgende, sheets vind je relevante stellingen over IC in de organisatie. Mijn organisatie is zich bewust van het belang van interne communicatie Het merendeel van de respondenten is het hier mee eens. Toch is dit een paar procenten lager dan voorgaande jaren. Opvallend, gestegen in relatie met voorgaande jaren, is het grote percentage dat hier redelijk mee eens op reageert. Het (kleine) deel dat het niet met deze stelling eens is, nam in de afgelopen jaren af.
14 5. Stellingen over IC De focus van mijn organisatie ligt meer bij de externe dan interne communicatie. Dat ziet het merendeel van de communicatieprofessionals zo. In de loop der jaren is dit niet veel veranderd. Onze communicatieafdeling weet wat er leeft in de organisatie. In 2013 was een groter percentage het met deze stelling eens. In 2015 zien we een grote groep die het hier redelijk mee eens is.
15 5. Stellingen over IC Zonder professionele communicatieafdeling stopt de organisatie echt niet; we moeten onszelf niet belangrijker maken dan we zijn. In 2015 is, ten opzichte van 2013, een grotere groep het hier niet of minder mee eens. Het topmanagement geeft het goede voorbeeld op het gebied van interne communicatie. Meer dan de helft van de respondenten is het hier niet mee eens. Circa 18% is het er wel mee eens, terwijl een grote groep redelijk mee eens is. Dit ligt in lijn met voorgaande jaren.
16 6. Belangrijke thema s: 2013 en Welke thema s speelden toen? 1. Verbetering communicatie 2. Verandering in organisatie 3. Strategie 4. Bezuinigingen 5. Verandering / verbetering / implementeren communicatiemiddelen 6. Het nieuwe werken 7. Duurzaamheid 8. Kennis en kunde binnen organisaties 2015 Overzichtelijk verdeeld in 3 hoofdthema s; 1. Veranderingen - Organisatieverandering - Verandercommunicatie - Digitalisering - Veranderingen in het primaire proces - Veranderingen door wetgeving - Cultuurverandering - Verbetertrajecten 2. Reorganisatie - Wijziging organisatiestructuur - Organisatieontwikkelingen en -krimp 3. Strategie - Nieuwe strategische thema s - Herijking van de visie en missie - Strategie-communicatie Dit past binnen de verwachting in Toen werden organisatieverandering en reorganisatie, communicatiestructuur en strategie & businessplannen als belangrijke thema s voor de toekomst genoemd.
17 Organisatieverandering en reorganisatie Bedrijfsprocessen efficiënter inrichten (bv. door LEAN) Cultuurverandering Communicatiestructuur (bv. focus op social media) Strategie- en businessplannen Maatschappelijk verantwoord ondernemen Kostenbewustzijn en bezuinigingen Het Nieuwe Werken Anders, namelijk: 6. Belangrijke thema s in de toekomst Organisatieverandering en reorganisatie, bedrijfsprocessen efficiënter inrichten en cultuurverandering zijn de drie belangrijke thema s waar communicatieprofessionals het komende jaar mee bezig verwachten te zijn. De communicatiestructuur blijft, evenals in 2013, belangrijk. We besteden minder aandacht aan Kostenbewustzijn en besparen, Het Nieuwe Werken en MVO. 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 74,1% 63,5% 40,0% 30,0% 56,5% 40,0% 43,5% 20,0% 10,0% 0,0% 17,1% 38,8% 28,8% 5,9%
18 HET WERK VAN DE IC-ER Inhoud 1. Takenpakket 2. Stellingen over interne communicatie 3. Impact 4. Middelen 5. Rol: nu en later 6. Spelers 7. Onderzoek 8. Budget
19 1. Inhoud van het takenpakket In 2015 gaat de meeste tijd nog steeds op aan het schrijven van teksten en ontwikkelen van communicatiemiddelen*. Daarop volgt het adviseren over communicatie bij organisatiethema s en veranderingen. Voorgaande jaren was de afstand tussenbeide groter. We houden ons relatief meer met advies rondom organisatiethema s en veranderingen bezig. De coachende rol nam ten opzichte van 2013 toe, ook al is die niet op het niveau van Dezelfde beweging geldt voor het evalueren van IC, informele netwerken en het ontwikkelen van IC-beleid. *Ontwikkelen communicatiemiddelen is in 2015 aan deze stelling toegevoegd. Voorgaande jaren betrof de stelling alleen het schrijven van teksten.
20 2. Het belang van interne communicatie Ik geef ook ongevraagd advies als ik denk dat mijn communicatiekennis bijdraagt aan een project of plan, waar ik niet direct bij betrokken ben. De IC-er doet dat vaak. Niemand doet dit helemaal niet. Dit past binnen voorgaande jaren. Doelgroepen bestaan niet meer.* De respondenten zijn daar nog niet over uit. Het merendeel, 57%, vindt dat doelgroepen nog steeds bestaan. * Nieuwe stellingen in het onderzoek zijn met een ster weergegeven
21 2. Het belang van interne communicatie Als afdeling worden we standaard te laat betrokken bij beslissingen. 40% is het hier niet mee eens, tegenover 24% die het wel zo ziet. Daar valt een meer neutrale groep van 36% tussen. Door de jaren heen, zien we een daling in het percentage dat het met deze stelling eens is. Ik vind interne communicatie belangrijker dan externe communicatie*. De respondenten vinden interne communicatie niet per sé belangrijker dan extern. 28 % ziet dat wel zo, tegenover staat 44% die dat niet vindt.
22 3. Interne communicatie met impact Welke vorm van communicatie heeft de meeste impact? (persoonlijke) Communicatie via de lijn staat met stip op 1. Dit was de voorgaande jaren ook zo. In 2011 en 2013 stonden de communicatiemiddelen op de 2 e plaats. Nu zien we dat informele communicatie deze plek heeft ingenomen. In de open antwoorden over het waarom achter de top 3 is de kracht van informele communicatie terug te zien: informele communicatie wint terrein. Wat is dan de bijdrage van de middelen? Zij moeten nummer 1 en 2 ondersteunen. 1. (persoonlijke) Communicatie via lijn: heeft de meeste impact 2. Informele communicatie: wint terrein 3. Communicatiemiddelen: ondersteunend aan lijn- en informele communicatie Middelen kunnen lijn- en/of informele communicatie ondersteunen. Informele communicatie is het meest geloofwaardige voor de spelers in het veld. Via de lijn is het 'betrouwbaarst', daarna volgt informele communicatie. Middelen dienen ter ondersteuning van de lijn. In lijncommunicatie is persoonlijke communicatie het meest impactvol. De informatie gaat echt leven in gesprekken
23 4. Welke communicatiemiddelen zijn wel/niet effectief? Hier staan de top 3 effectieve (groen) en niet-effectieve (blauw) middelen door de jaren heen weergegeven. Het intranet stond met stip op 1. In 2015 zien we dat film/video (weliswaar voor het eerst in het onderzoek meegenomen) haar 1 e plek heeft ingenomen. Nog steeds is intranet populair, met een 2 e plek. Waar in 2011 Yammer nog als niet effectief werd gezien, waren de meningen in 2013 verdeeld. Anno 2015, lijken interne sociale media ons vertrouwen te hebben gewonnen. Wat moeten we nalaten? Over Wiki en het mededelingenbord zijn we al jaren minder positief Blog 2. Yammer 3. Wiki Intranet 2. Personeelsblad 3. Nieuwsbrief Mededelingenbord 2. Yammer 3. Wiki Intranet 2. Personeelsblad 3. Nieuwsbrief Wiki 2. Mededelingenbord 3. Digitaal personeelsblad Film/video 2. Intranet 3. Sociale media (Yammer, Jive, etc.)
24 5. Welke rol vervult de IC-er? Meer focus op het versterken van de communicatiekracht van anderen, coachen van collega's, kritisch meekijken naar communicatie-uitingen. 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% ,0% Informator: ik zorg voor de goede boodschap op de juiste plek Enabler: ik rust medewerkers in hun eigen communicatie toe Issue partner: bij complexe vraagstukken spring ik met mijn expertise in Organisatie versterker: ik zoek mogelijkheden waar communicatie de organisatie kan versterken en neem daarvoor zelfs tijdelijk een andere rol op me (zoals projectleider) Verandermanager: ik begeleid veranderingen in onze organisatie Reeks1 68,8% 46,0% 61,4% 51,7% 37,5%
25 5. Hoe zien we onze rol in de toekomst? De respondenten omschreven de rol die ze voor zichzelf in de toekomst zien. Samenvattend, komen daar onderstaande rollen uit. Wat zijn kernwoorden die daarbij horen? Die zijn rechts weergegeven. Enabler Facilitator Coach Verbinder Rol Organisatie versterker Issue partner Minder informator Anderen toerusten in communicatie Communicatie mogelijk maken Verandermanager Netwerker Meer interactie Meer specialistisch Dichterbij de business Intern én extern Strategisch partner Meer met HRM
26 6. Spelers in interne communicatie 88% van de respondenten geeft aan dat er, naast de communicatieprofessional zelf, nog andere spelers zijn die een zichtbare rol in communicatie spelen. Opvallend in 2015 is de hoge score van teammanagers en projectmanagers. De teammanager wordt als belangrijker gezien dan de directie. De medewerker moet daarin ook niet onderschat worden, blijkt uit de antwoorden in de categorie Anders.
27 6. Hoe ondersteun jij hen? Als het gaat om de ondersteuning van communicatieve spelers, doen we vooral twee dingen: we adviseren hen over hun rol én ontwikkelen hulpmiddelen om hen te ondersteunen. Ten opzichte van 2013 (percentages in groene vakjes weergegeven) zien we op alle vlakken een stijging. Daarbinnen is coaching relatief het meest toegenomen. De opmerkingen die bij anders genoemd werden, zijn relatief evenredig te verdelen over de 4 categorieën. 80,0% 70,0% 60,0% 74,7% 69,4% 74,1% 68,5% 50,0% 40,0% 40,2% 30,0% 24,7% 20,0% 10,0% 0,0% 23,4% 17,1% 11,5% 6,3% Ik geef advies over hun rol Ik coach anderen individueel voor de invulling van hun rol Ik verzorg trainingen in de organisatie Ik ontwikkel hulpmiddelen (toolkit, checklist, intervisie) om hen te ondersteunen Anders, namelijk:
28 7. Onderzoek naar IC Iets meer dan de helft van de communicatieprofessionals doet onderzoek naar communicatie. De rest doet dat niet. Het percentage dat dit wel doet, lijkt hoger dan voorgaande jaren. De onderwerpen van onderzoek zijn vergelijkbaar met voorgaande jaren: klanttevredenheid en effectiviteit worden met name onderzocht. Hoe wordt de interne communicatie dan beoordeeld? De interne klant zou, naar inschatting van de respondent, de communicatie beoordelen met een 6,1. Voorgaande jaren was dat met een 6,7 hoger. Zelf beoordeelt de communicatieprofessional diens werk met een 6,4. Doe je onderzoek? Ik doe onderzoek naar: Nee 49% Ja 51% 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% De tevredenheid van de interne klanten De effectiviteit van interne communicatie De efficiëntie van interne communicatie De invloed van interne communicatie op het resultaat van de organisatie Anders, namelijk:
29 8. Budget Het gemiddelde budget bedraagt ,-. Opvallende beweging zien we in het budget tussen de ,- en ,-, dat ruim 20% te besteden heeft. Dit percentage is lager dan in 2013 (31,6%) en dichterbij het niveau van 2011 (18,4%). Ruim 38% geeft aan dat het budget niet bekend is, niet vastgesteld of geïntegreerd in het totale communicatie-budget. Het merendeel van de respondenten geeft aan dat het budget ongeveer gelijk gebleven is. Is dit voldoende? Volgens 39% is het budget niet voldoende, terwijl 27% dat wel zo ziet. 34% is het er redelijk mee eens dat er voldoende budget voor interne communicatie wordt vrijgemaakt.
30 BELANGRIJKE CONCLUSIES Communicatieadviseur anno 2015 niet bewust met budget en meetbaarheid bezig Er liggen volop kansen voor de IC-functie De communicatieprofessional is vaker als adviseur betrokken bij organisatiethema s en veranderingen De aandacht verschuift naar onderin de organisatie: (team)manager en medewerker worden als belangrijke klanten en samenwerkingspartners gezien. Informele communicatie heeft een hogere impact dan communicatiemiddelen De rol van informator wordt nu nog veel vervuld, gevolgd door issue partner en organisatieversterker. Deze laatste rollen, én enabler, zijn belangrijk in de toekomst Reorganisatie, bezuinigingen en veranderingen zijn evenals voorgaande jaren actuele thema s. Er is, daarnaast, in 2015 meer aandacht voor cultuur De communicatieprofessional beoordeelt de kwaliteit van IC met een 6,4. Interne klanten zouden dat met een 6,1 doen.
31 DRIE UITDAGINGEN VOOR IC Benut de kracht van netwerken De groei van netwerken in de organisatie heeft grote impact op interne communicatie Meer aandacht voor accountability De communicatieprofessional meet het resultaat en toegevoegde waarde van interne communicatie voor de organisatie nog te weinig De rol van de IC-er - De vraag naar IC op hoger niveau neemt toe - Nieuwe rol van de professional in opmars, terwijl de oude rol (nog) niet verdwenen is - De IC-er beoordeelt IC met een 6,4. Van interne klanten wordt een 6,1 verwacht
Trendonderzoek Interne Communicatie 2017 Rapportage kwantitatieve resultaten. Involve, specialisten in interne communicatie Vakblad Communicatie
Trendonderzoek Interne Communicatie 2017 Rapportage kwantitatieve resultaten Involve, specialisten in interne communicatie Vakblad Communicatie September, 2017 Achtergrond van het onderzoek Doelstelling
Nadere informatieRapportage. Trendonderzoek Interne Communicatie 2013 Resultaten online enquête
Rapportage Trendonderzoek Interne Communicatie 2013 Resultaten online enquête Suzanne Janssen Universiteit Twente Bas van Glabbeek Involve Joyce Ribbers Universiteit Twente Achtergrond van het onderzoek
Nadere informatiede werking van het koffie
de werking van het koffie apparaat Conclusies uit het trendonderzoek Interne Communicatie 2015 DOOR SJANET ALBADA EN ILSE VAN RAVENSTEIN 35 INTERNE COMMUNICATIE De IC er beoordeelt zijn werk met een 6,4.
Nadere informatieIC wint aan belang in organisaties
IC wint aan belang in organisaties www.communicatieonline.nl 22 juni 2017, 11:03 Resultaten Trendonderzoek Interne Communicatie 2017 [Door Marit Hannink en Ameike van der Ven] De positie van de adviseur
Nadere informatieINTERNE KLANTEN GEVEN IC EEN 6,7
ONDERZOEK SAMENSTELLING: ILSE VAN RAVENSTEIN, MARK VAN VUUREN EN CINDY LAMMERS BEELD: SHOOTMEDIA INTERNE KLANTEN GEVEN IC EEN 6,7 Resultaten van het eerste Trendonderzoek IC Afgelopen april heeft het Trendonderzoek
Nadere informatie[RESULTATEN RAPPORT KWANTITATIEVE DEEL TRENDONDERZOEK INTERNE COMMUNICATIE]
2 2011 Universiteit Twente Involve Vakblad IC Mark van Vuuren, Universiteit Twente Ilse van Ravenstein, Involve Iris Notschaele, Universiteit Twente Astrid Neefs, Universiteit Twente [RESULTATEN RAPPORT
Nadere informatieRapportage. Onderzoek: Toekomst van het Communicatievak
Rapportage Onderzoek: Toekomst van het Communicatievak In opdracht van: DirectResearch & Logeion en d Associatie van hoofden Communicatie Datum: 15 september 2014 Projectnummer: 2013008 Auteur(s): John
Nadere informatieRapportage. Communicatiejaaronderzoek 2013
Rapportage Communicatiejaaronderzoek 2013 In opdracht van: DirectResearch en Logeion Datum: 5 maart 2013 Projectnummer: 2013008 Auteur: Marieke Gaus & Marvin Brandon Index Achtergrond van het onderzoek
Nadere informatieRapportage. Communicatiejaaronderzoek 2014 De laatste trends en ontwikkelingen binnen het communicatievak?
Rapportage Communicatiejaaronderzoek 2014 De laatste trends en ontwikkelingen binnen het communicatievak? In opdracht van: DirectResearch en Logeion Datum: 19 februari 2014 Auteur: Marieke Gaus & Marvin
Nadere informatieRapportage Communicatiejaaronderzoek 2015
Rapportage Communicatiejaaronderzoek 2015 Wat zijn de laatste trends en ontwikkelingen binnen het communicatievak? In opdracht van: Logeion Datum: 26 februari 2015 Projectnummer: Auteurs: John Ruiter,
Nadere informatieSamenvatting: Help, hoe kom ik in positie?
Samenvatting: Help, hoe kom ik in positie? IC functie met impact De hele dag door praten managers en medewerkers met elkaar, hun klanten en hun leveranciers. Dat gaat over het algemeen best goed en is
Nadere informatieONLINE VIDEO MONITOR 2013 CUSTOMER TOUCHPOINT
2013 CUSTOMER TOUCHPOINT 1. INLEIDING 2 1A. RESPONDENTEN Distributiematerialen onderzoek Het onderzoek voor de Online Video Monitor is in december 2012 uitgevoerd onder de lezers van Marketingfacts. De
Nadere informatieSamenvatting: Help, hoe krijgen we IC aan de praat?
Samenvatting: Help, hoe krijgen we IC aan de praat? Communicatie structureren en toerusten van spelers Wanneer je wilt dat mensen in de organisatie dagelijks relevante informatie kunnen delen, verwerken
Nadere informatieDe nieuwe adviseur interne communicatie, 17 vakgenoten schetsen het profiel
De nieuwe adviseur interne communicatie, 17 vakgenoten schetsen het profiel Ameike van der Ven 14 september 2017 Dag Manusje van Alles De positie van de IC-professional verbetert en het belang van interne
Nadere informatieRapportage. De Kracht van Communicatie. DirectResearch in samenwerking met Logeion Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon
Rapportage De Kracht van Communicatie DirectResearch in samenwerking met Logeion Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon Index Achtergrond van het onderzoek 3 Conclusies Resultaten van het onderzoek 5 De
Nadere informatieNationale Social Media Onderzoek 2015
Nationale Social Media Onderzoek 2015 Het grootste trendonderzoek van Nederland naar het gebruik en verwachtingen van social media #NSMO Uitgevoerd door: Auteurs: Newcom Research & Consultancy B.V. drs.
Nadere informatiefase van volwassenheid
Er Er is is nog een wereld te te winnen Interne communicatie op op weg naar de volgende fase van volwassenheid fase van volwassenheid Door: Chris Roelen, directeur van Lionfish Door: Chris Roelen, directeur
Nadere informatieCommunicatieve organisaties
Auteur: llse van Ravenstein Gepubliceerd in Communicatie Nu #2-16 april 2015 Communicatieve organisaties Tot voor kort hielden communicatieprofessionals zich bezig met de vraag hoe zij hun boodschap het
Nadere informatieRapport. 21 maart Communicatietrends en ontwikkelingen in de praktijk. CommunicatiePanel Datum: maart 2016
Rapport Communicatietrends en ontwikkelingen in de praktijk 21 maart 2016 CommunicatiePanel Datum: maart 2016 Achtergrond van het onderzoek Doel onderzoek Het CommunicatiePanel heeft naar aanleiding van
Nadere informatieSamenvatting: IC in 3D
Samenvatting: IC in 3D Interne communicatie in een breed organisatieperspectief Interne communicatie staat steeds meer in de belangstelling van bestuurders, managers en medewerkers. Het besef groeit dat
Nadere informatieJongeren en het huwelijk. Jongeren en het huwelijk
Inhoud Zijn je ouders nog bij elkaar? 3 Genschap van goederen: Stel je zou gaan trouwen, waarvoor zou je dan kiezen? 7 Ik zou later willen trouwen 4 Partneralimentatie: Waar gaat je voorkeur naar uit?
Nadere informatieHR & Participatie 2014-2015
HR & Participatie 2014-2015 samenvatting Het onderzoek naar de Participatiewet 2015 is een kwantitatief online onderzoek uitgevoerd onder Nederlandse bedrijven (verdeeld naar de categorieën 50-99 werk
Nadere informatieGELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April 2012. Concrete tips voor effectieve interne communicatie
GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie April 2012 Concrete tips voor effectieve interne communicatie Amsterdam, augustus 2012 Geloofwaardige interne communicatie Deze white
Nadere informatieNATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van bier
NATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van bier JORIS DE JONGH MSC. LIANNE WORRELL MSC. AMSTERDAM, MEI 2013 NATIONAAL BIERONDERZOEK NEDERLAND Een kwantitatief
Nadere informatieWie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf?
Themabijeenkomst Gezond Beleid Employee branding en HRM 10 september 2015 Vraag Wie werkt er aan employer branding bij zijn of haar bedrijf? 1 Employer branding Een authentieke en onderscheidende voorkeurspositie
Nadere informatieDe status van mobiel intranet
De status van mobiel intranet White paper Bilthoven, 26 april 2012 Sabel Online Lonneke Theelen E Lonneke@sabelonline.nl T (088) 227 22 00 W www.sabelonline.nl http://nl.linkedin.com/in/lonneketheelen
Nadere informatieEvaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers
Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010
Nadere informatieEvaluatie betaald parkeren Noorderplantsoenbuurt en Oranjebuurt
B A S I S V O O R B E L E I D Evaluatie betaald parkeren Noorderplantsoenbuurt en Oranjebuurt Evaluatie betaald parkeren Noorderplantsoenbuurt en Oranjebuurt Erik van der Werff Onderzoek en Statistiek
Nadere informatieResultaten onderzoek. Ricoh Johan Kennis NEVI Erik van Assen. April 2015
Resultaten onderzoek Ricoh Johan Kennis NEVI Erik van Assen April 2015 Tijdens de Contract Management Dag op 12 maart 2015 vond er een live onderzoek plaats naar aspecten van contract management. Tijdens
Nadere informatieDoelstelling van deze enquete
Doelstelling van deze enquete Het inzichtelijk maken van de bestaande interne communicatiestructuur, de tevredenheid daarover en de mogelijkheden tot verbeteringen. Algemene vragen: - Welke afdeling werkt
Nadere informatieHet Slimmer Werken-onderzoek 2013
Het Slimmer Werken-onderzoek 2013 In mei 2013 heeft Beklijf in opdracht van ErgoDirect International een online onderzoek uitgevoerd onder HR- en Arbo-professionals met als thema ʻSlimmer Werkenʼ. Slimmer
Nadere informatieMKB ICT-onderzoek 2009
ICT: noodzakelijk kwaad of concurrentievoordeel? Voor 32% van het MKB vormt ICT een bijrol binnen de business, terwijl voor het overig deel ICT een sleutelfunctie heeft binnen de bedrijfsvoering: als de
Nadere informatieWoningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie. Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012
Woningcorporatie 2020: Professionalisering Communicatie Uitkomsten benchmarkonderzoek 2012 Between-us, 2012 Voorwoord Met vijftien jaar ervaring in de corporatiebranche heeft Between-us een solide inzicht
Nadere informatieNationale Social Media Onderzoek 2016
Nationale Social Media Onderzoek 2016 Het grootste trendonderzoek van Nederland naar het gebruik en verwachtingen van social media #NSMO Uitgevoerd door: Auteurs: Newcom Research & Consultancy B.V. drs.
Nadere informatieOnderzoeksresultaten ICT Barometer over de meerwaarde van ICT in de kinderopvang
Onderzoeksresultaten ICT Barometer over de meerwaarde van ICT in de kinderopvang Door: ICTvoorKinderopvang.nl Introductie Met dit onderzoek brengt ICT voor Kinderopvang de actuele trends in beeld over
Nadere informatieSamenvatting: Help, onze strategie komt niet aan!?
Samenvatting: Help, onze strategie komt niet aan!? De communicatieve strategiecyclus voor je organisatiestrategie Omgeving en organisatie vragen om voortdurende aanpassing. Deze wordt vaak verwoord in
Nadere informatieCarrièreBoost. Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Jezelf succesvol presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen! Veranderingen, verschuivingen u wordt herplaatst!
Nadere informatie-PERSBERICHT- -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 10 december 2013 -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN- De omzet van zorginstellingen staat onder druk. Met name de wijzigingen in de GGZ en de langdurige zorg (VVT
Nadere informatiePorter Novelli Corporate Bloggingonderzoek 2008
Porter Novelli Corporate Bloggingonderzoek 2008 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Doelgroep... 3 Werkwijze... 3 Hoofdstuk 1: Volgen van ontwikkelingen rond internet... 4 Interesse digitale
Nadere informatieCarrièreBoost. Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu
CarrièreBoost Praktische begeleiding voor werknemers die zich succesvol willen presenteren op de arbeidsmarkt anno nu Op zoek naar een nieuwe baan waar begin ik?! Reorganisatie, inkrimping, u bent ontslagen!
Nadere informatieStudentenBureau Stagemonitor
StudentenBureau Stagemonitor Rapportage Mei 2011 1 SAMENVATTING... 3 ERVARINGEN... 3 INLEIDING... 4 ONDERZOEKSMETHODE... 5 RESPONDENTEN... 5 PROCEDURE... 5 METING... 5 DEEL I ANALYSE... 6 1. STAGE EN ZOEKGEDRAG...
Nadere informatieOnderzoek Status HR-Communicatie
Onderzoek Status HR-Communicatie Aanleiding onderzoek Vorig onderzoek Nieuw leven website Thermometer Twitter/LinkedIn Vragenlijst Discipline/Vakgebied/Taak Bekendheid/Definitie Focus/Gebied Samenwerking/Waardering
Nadere informatieSociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy
Sociale media in Nederland Door: Newcom Research & Consultancy Sociale media hebben in onze samenleving een belangrijke rol verworven. Het gebruik van sociale media is groot en dynamisch. Voor de vierde
Nadere informatieR E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S. Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business
R E N É H E R R E M A N S - C R E D E N T I A L S Employer Branding en Merkrelaties fundament van duurzame business Merkrelaties: Brandstof voor moderne organisaties Niet de individuen maar hun relaties
Nadere informatieZicht op geld - Belastingteruggave Resultaten van kwantitatief online onderzoek onder werkenden. ABN AMRO April 2015
Zicht op geld - Belastingteruggave Resultaten van kwantitatief online onderzoek onder werkenden ABN AMRO April 2015 Belastingteruggave 3 Sparen 7 Verantwoording onderzoek 12 2 Belastingteruggave Zicht
Nadere informatieMeting maart 2014 DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN
Meting maart 2014 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl DONATEURSVERTROUWEN BLIJFT STIJGEN Nederland is duidelijk op weg naar een
Nadere informatieEmployer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België
Welkom #TOP100 Employer Brand Maturity Grid 2011-2012 Een vergelijking van NL, Zweden en België oktober 2012 Amsterdam Job Mensink Bjorn Veenstra Internationale Benchmark (SE, BE, NL) Internationaal onderzoek
Nadere informatieFORMELE GESPREKKEN, REGELDRUK EN REGELRUIMTE. Analyse op basis van het Personeels- en Mobiliteitsonderzoek mei 2016
ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers FORMELE GESPREKKEN, REGELDRUK EN REGELRUIMTE Analyse op basis van het Personeels- en Mobiliteitsonderzoek 2014 mei 2016 1 Arbeidsmarktplatform
Nadere informatieONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING
ONDERZOEKSRAPPORT CONTENT MARKETING EEN ONDERZOEK NAAR DE BEHOEFTE VAN HET MKB IN REGIO TWENTE AAN HET TOEPASSEN VAN CONTENT MARKETING VOORWOORD Content marketing is uitgegroeid tot één van de meest populaire
Nadere informatieHoe bedrijven social media gebruiken
Hoe bedrijven social media gebruiken SMO_214 Powered by Pondres Onderzoek Rob van Bakel Auteurs Milou Vanmulken Sjors Jonkers Beste lezer, Ook in 214 publiceren Pondres en MWM2 het Social Media Onderzoek.
Nadere informatieCliëntervaringsonderzoek Wmo 2016
Cliëntervaringsonderzoek Wmo 2016 Afdeling: Maatschappelijke ontwikkeling Auteur : Nick Elshof Datum: 04-08-2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Samenvatting... 4 Algemene informatie geleverde ondersteuning...
Nadere informatieLogboek persoonlijk ontwikkelingsplan persoonlijk actieplan. Naam student: Maes Pieter
BACHELOR NA BACHELOR ADVANCED BUSINESS MANAGEMENT Logboek persoonlijk ontwikkelingsplan persoonlijk actieplan Naam student: Maes Pieter 2011-2012 POP EERSTE GEKOZEN ALGEMENE COMPETENTIE: OPBOUWEN VAN EEN
Nadere informatieAFM Consumentenmonitor najaar 2014 Beleggers
AFM Consumentenmonitor najaar 2014 Beleggers November 2014 GfK 2014 AFM Consumentenmonitor November 2014 1 Beleggingsportefeuille GfK 2014 AFM Consumentenmonitor November 2014 2 Zes op de tien beleggers
Nadere informatieHET EFFECT VAN WHEELIEPOP OP SMARTPHONEGEBRUIK TIJDENS HET FIETSEN
HET EFFECT VAN WHEELIEPOP OP SMARTPHONEGEBRUIK TIJDENS HET FIETSEN Een kwantitatief onderzoek onder jongeren in opdracht van het Interprovinciaal Overleg JEROEN HERMANS KJELL MASSEN AMSTERDAM, JULI 2017
Nadere informatieBedrijfsjurist in Beweging
Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden
Nadere informatieVrijwilligersbeleid. Rapportage flitsenquête ActiZ. ActiZ, organisatie van zorgondernemers. ICSB Marketing en Strategie Drs.
Rapportage flitsenquête ActiZ Vrijwilligersbeleid Voor ActiZ, organisatie van zorgondernemers Van ICSB Marketing en Strategie Drs. Yousri Mandour Datum 7 maart 2011 Pag. 1 Voorwoord Voor u liggen de resultaten
Nadere informatieOnderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 3 Discrepantie opleiding en functie, vooruitzichten baan en opleiding. Randstad Nederland
Onderzoeksrapport Randstad WerkMonitor 2016 kwartaal 3 Discrepantie opleiding en functie, vooruitzichten baan en opleiding Randstad Nederland September 2016 INHOUDSOPGAVE Discrepantie werk en opleiding
Nadere informatieFries burgerpanel Fryslân inzicht
Fries burgerpanel Fryslân inzicht Wij gaan er van uit dat we zo lang mogelijk in onze eigen woonomgeving kunnen blijven. Wij gaan er van uit dat we zo lang mogelijk in onze eigen woonomgeving kunnen blijven.
Nadere informatieorganisatie aandacht voor duurzame inzetbaarheid
Peiling draagvlak voor duurzame onder leden van Transvorm - 2014 In 2012 is Transvorm gestart met het programma, vitaliteit & arbeidsproductiviteit. Tijdens de kick off bijeenkomst in het najaar zijn ook
Nadere informatieCommunicatieplan project Gaan!
Communicatieplan project Gaan! Team Communicatie, Tom Schooltink 11 januari 2012, versie 0.1 Inleiding Veranderen kan niet zonder communiceren. Daarom is er voor alle verandertrajecten een plan voor de
Nadere informatieFactsheet persbericht
Factsheet persbericht Nut vakbonden onbekend bij jongeren 30 november 2011 Inleiding Van oktober 2011 tot november 2011 hield Zoekbijbaan.nl het Nationale Bijbanen Onderzoek. Aan het onderzoek deden 2464
Nadere informatieDe uitdaging die accountability heet Scherpere keuzes maken en meer impact realiseren
De uitdaging die accountability heet Scherpere keuzes maken en meer impact realiseren Onderzoek Accountability & data : Inzichten, conclusies en aanbevelingen Amsterdam, augustus 2014 Dit document bevat
Nadere informatieWERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID
WERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID In opdracht van Delta Lloyd Maart 2015 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten Verzuim Kennis en verzekeringen Communicatie Opmerkingen 3. Onderzoeksverantwoording
Nadere informatieVerzekerden bezuinigen op hun zorgverzekering, het aantal overstappers neemt nog steeds toe. Margreet Reitsma-van Rooijen en Anne Brabers
Dit factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (Margreet Reitsma-van Rooijen en Anne Brabers. Verzekerden bezuinigen op hun zorgverzekering, het aantal overstappers neemt
Nadere informatieToday is a good day to upgrade yourself. Trendrapport 2018 Learning & Development
Today is a good day to upgrade yourself. Trendrapport 2018 Learning & Development Geen nieuws is meestal goed nieuws. Maar ook al zijn de cijfers uit ons marktonderzoek dit jaar veelal hetzelfde als die
Nadere informatieAantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld
Persbericht Yacht, 23 februari 2010 Aantal financials dat actief een andere functie zoekt bijna verdubbeld Trends en ontwikkelingen op de financiële arbeidsmarkt Door: mr.drs. E. Kolthof, Yacht, Competence
Nadere informatieContractmanagement in Nederland anno 2011
Contractmanagement in Nederland anno 2011 Samenvatting Mitopics Theo Bosselaers NEVI René van den Hoven Februari 2012 1 Periodiek onderzoekt Mitopics de professionaliteit waarmee Nederlandse organisaties
Nadere informatieRapport Persoonlijke Effectiviteit i360. Test Kandidaat
Rapport Persoonlijke Effectiviteit i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding
Nadere informatieIn samenwerking met. White paper. grafieken. interim index 8. vakmanschap is niet genoeg. Your business technologists.
In samenwerking met White paper I grafieken interim index 8 vakmanschap is niet genoeg Your business technologists. Powering progress Contents Voorwoord 3 Onderzoeksresultaten 4 Extra bevindingen 8 Op
Nadere informatieCOLLIERS INTERNATIONAL OFFICE REVIEW 2014
1 Kosten, bereikbaarheid, aantal parkeerplaatsen en het imago van het bedrijf zijn veelal de factoren die vastgoedbeslissers bij de keuze voor een kantoorpand meenemen en het zijn allemaal factoren die
Nadere informatieZorgbarometer 7: Flexwerkers
Zorgbarometer 7: Flexwerkers Onderzoek naar de positie van flexwerkers in de zorg Uitgevoerd door D. Langeveld, MSc Den Dolder, mei 2012 Pagina 2 Het auteursrecht op dit rapport berust bij ADV Market Research
Nadere informatieLeiderschap in Turbulente Tijden
De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap
Nadere informatieRapportage. Onderzoek: mediawijsheid onder ouders en kinderen
Rapportage Onderzoek: mediawijsheid onder ouders en kinderen In opdracht van: Mediawijzer.net Datum: 22 november 2013 Auteurs: Marieke Gaus & Marvin Brandon Index Achtergrond van het onderzoek 3 Conclusies
Nadere informatieNationale Social Media Onderzoek 2014
Nationale Social Media Onderzoek 2014 Het grootste trendonderzoek van Nederland naar het gebruik en verwachting van social media #NSMO Uitgevoerd door: Auteurs: Newcom Research & Consultancy B.V. drs.
Nadere informatieGoede zorg van groot belang. Nederlanders staan open voor private investeringen
Goede zorg van groot belang Nederlanders staan open voor private investeringen Index 1. Inleiding p. 3. Huidige en toekomstige gezondheidszorg in Nederland p. 6 3. Houding ten aanzien van private investeerders
Nadere informatieIn 2015 is NV schade opnieuw goed beoordeeld door werknemers en werkgevers
In 2015 is NV schade opnieuw goed beoordeeld door werknemers en werkgevers Samenvatting KTO NV schade 2015 31 maart 2016 Situatie en centrale vraagstelling Onderzoek naar de tevredenheid en loyaliteit
Nadere informatieRelatie met schoolleiding vraagt aandacht!
Schoolleiding Relatie met schoolleiding vraagt aandacht! De samenwerking tussen de schoolleiding en het onderwijzend personeel loopt niet vanzelfsprekend optimaal. In de media en door berichten die je
Nadere informatieWat is? Alles zelf doen is uit, ga samen aan de slag.
Wat is? Alles zelf doen is uit, ga samen aan de slag. CrossOver brengt young en experienced professionals van verschillende organisaties bij elkaar om van elkaar te leren en samen te innoveren. Doe ook
Nadere informatieHART VOOR DE MENS, LIEFDE VOOR HET VAK. GORTcoaching.nl. Het coachbureau met hart voor de mens en liefde voor het vak
HART VOOR DE MENS, LIEFDE VOOR HET VAK GORTcoaching.nl Het coachbureau met hart voor de mens en liefde voor het vak Specialisaties Executive Coaching Competentie Coaching Life Coaching Team Coaching Loopbaan
Nadere informatieSecurity Management Trendonderzoek. Chloë Hezemans
Security Management Trendonderzoek Chloë Hezemans Security Management Survey (5 e editie) Agenda Voorstellen Methode Trends Opvallende resultaten deze editie Security Management 2020? Voorstellen Chloë
Nadere informatieNationale monitor Social media in de Interne Communicatie
Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie VRAGENLIJST Dit is de vragenlijst zoals we die aangeboden hebben. Veel vragen worden door zogenaamde LIkert schalen aangeboden, bij ons op een
Nadere informatieVakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong
Vakantiewerkonderzoek 2014 FNV Jong Leon Pouwels 11 juni 2014 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond - onderzoeksopzet Doelstelling Steekproef Methode De doelstelling van dit onderzoek is het verkrijgen
Nadere informatieVakantiegeldenquete 2010
Vakantiegeldenquete 2010 Inleiding Net als vorig jaar heeft het Nibud onderzoek gedaan naar de manier waarop mensen zich in financieel opzicht voorbereiden op de vakantie en of men zich aan hun budget
Nadere informatieZelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties
Zelfdiagnostische vragenlijst verandercompetenties Het gaat om de volgende zeven verandercompetenties. De competenties worden eerst toegelicht en vervolgens in een vragenlijst verwerkt. Veranderkundige
Nadere informatieBedrijfsjurist in Beweging
Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden
Nadere informatie10 onderdelen die niet mogen ontbreken in een online briefing
Een goede online briefing past op één A4 [+ checklist] Auteur: Ronald Heijkens, Sabel Online Je wilt een nieuwe website, intranet, online magazine of app. Maar omdat je de expertise zelf niet in huis hebt,
Nadere informatieOnderzoek naar de effectiviteit van Business Control 2018
Onderzoek naar de effectiviteit van Business Control 2018 Eerste inzichten v Rotterdam, december 2018 Inleiding tot deze eerste inzichten Inleiding tot ons onderzoek FinTouch doet 2-jaarlijks onderzoek
Nadere informatieWater uit de kraan laten doorlopen of niet? Onderzoek naar het effect van de zomercampagne waterkwaliteit
Water uit de kraan laten doorlopen of niet? Onderzoek naar het effect van de zomercampagne waterkwaliteit Index 1. Oasen en de campagne 3 2. Samenvatting en conclusie 6 3. Resultaten onderzoek 10 4. Onderzoeksverantwoording
Nadere informatieRecruitment anno 2005 Recruitment anno 2005 Handvatten ter verbetering van het recruitmentproces Inhoud Wederzijdse verwachtingen Ontvangstbevestiging Uitnodiging Gehele proces Motivaties Keuzes Veldwerk:
Nadere informatieVakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong. Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015
Vakantiewerk onderzoek 2015 FNV Jong Hans de Jong & Leon Pouwels Juni 2015 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 420 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding naar
Nadere informatieResultaten onderzoek: Redenen waarom mensen niet-presteren
Resultaten onderzoek: Redenen waarom mensen niet-presteren 305 respondenten hebben deelgenomen aan de enquête rond redenen waarom mensen niet-presteren. De resultaten van deze enquête worden o.a. gebruikt
Nadere informatieImpact Crisis op Pensioen Gedrag
Impact Crisis op Pensioen Gedrag Een onderzoek onder het Klankbord Geld & Toekomst panel (en de NetPanel Adviesraad) In opdracht van: Joris de Jongh Martijn van der Veen INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave Resultaten
Nadere informatierapport onderzoek duurzame inzetbaarheid 2016
rapport onderzoek duurzame inzetbaarheid 2016 Inhoud Samenvatting 3 1 Beleid en praktijk 4 Oriëntatie 4 Vervolg 4 Vijf elementen van de score 4 Score 7 2 Doelen, successen en belemmeringen 9 Beleidsdoelen
Nadere informatieNationaal Studentenonderzoek 2008. Stageplaza.nl
Nationaal Studentenonderzoek 2008 Stageplaza.nl Gepubliceerd door: S. Icke & B. Rooijendijk De Ruyterkade 106 II 1011 AB Amsterdam Tel : 020 422 33 22 Fax : 020 422 20 22 I : www.stageplaza.nl Maart 2008
Nadere informatieZit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok
Zit de online burger wel online op u te wachten? Door: David Kok Veel gemeenten zijn inmiddels actief op sociale media kanalen, zoals ook blijkt uit het onderzoek dat is beschreven in hoofdstuk 1. Maar
Nadere informatieOnderzoek Passend Onderwijs
Rapportage Onderzoek passend onderwijs In samenwerking met: Algemeen Dagblad Contactpersoon: Ellen van Gaalen Utrecht, augustus 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Liesbeth van der Woud drs. Tanya Beliaeva
Nadere informatieSamenvatting opleidingsinitiatieven waterschappen 2013
Samenvatting opleidingsinitiatieven waterschappen 2013 Introductie In dit rapport wordt een samenvatting gegeven van de belangrijkste resultaten die naar voren zijn gekomen n.a.v. de enquête over opleidingsinitiatieven
Nadere informatieOnderzoek Alumni Bètatechniek
Onderzoek Alumni Bètatechniek 0 meting - Achtergrond Eén van de knelpunten op de Nederlandse arbeidsmarkt is een tekort aan technisch geschoolden. De Twentse situatie is hierin niet afwijkend. In de analyse
Nadere informatieEnquête SJBN 15.10.2013
Enquête SJBN 15.10.2013 1 Inhoudsopgave Steekproef Resultaten enquête Algehele tevredenheid Arbeidsomstandigheden Urennorm Ondernemersaspecten Kijk op de toekomst Conclusies 2 Steekproef: achtergrond kenmerken
Nadere informatieIs jouw maand ook altijd iets te lang? Onderzoek Jongerenpanel Tilburg
Is jouw maand ook altijd iets te lang? Onderzoek Jongerenpanel Tilburg Onderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Tilburg DIMENSUS beleidsonderzoek December 2012 Projectnummer 507 Inhoudsopgave Samenvatting
Nadere informatie