Omgevingsdienst De Vallei. Programmabegroting 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Omgevingsdienst De Vallei. Programmabegroting 2013"

Transcriptie

1 Omgevingsdienst De Vallei Programmabegroting 2013 Vrijgegeven voor zienswijzeprocedure in vergadering Dagelijks Bestuur d.d. 19 december 2012

2 Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei Inhoudsopgave 1. Aanbieding Inleiding Leeswijzer Programma s Wat willen we bereiken? Wat gaan we doen? Wat mag dat kosten? Financiële begroting Inleiding Uitgangspunten Bijdrage: eerst vast daarna outputgericht Financiële meerjarenbegroting Toelichting op begrotingsposten Overheadafspraken Paragrafen Inleiding Paragraaf Weerstandsvermogen Paragraaf Financiering Paragraaf Bedrijfsvoering Paragraaf Onderhoud kapitaalsgoederen Besluit algemeen bestuur 24 Bijlagen Bijlage 1 Formatie overzicht Bijlage 2 Staat van personele lasten. 25 Bijlage 3 Staat van reserves. 25 Bijlage 4. Overzicht bevoorschotting deelnemersbijdrage Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 2

3 Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei 1 Aanbieding 1.1 Inleiding Een begroting voor een kwaliteitsdienst Hierbij ontvangt u de eerste begroting Omgevingsdienst de Vallei (OddV). Met de vaststelling van de begroting krijgt de OddV de budgetten om tot de taakuitvoering over te gaan. Het is daarom goed om vooraf eerst te constateren dat het omvangrijke samenwerkingsproject van de vorming van de Omgevingsdienst De Vallei daadwerkelijk leidt tot het voldoen aan de gestelde kwaliteitscriteria. De kwaliteitscriteria maken inzichtelijk welke kwaliteit burgers, bedrijven en instellingen, maar ook overheden onderling en als opdrachtgevers, mogen verwachten van de VTH-taken. De criteria hebben zowel betrekking op de kwaliteit van de organisatie als de kwaliteit van de medewerkers. De organisatie moet de continuïteit van de uitvoering kunnen garanderen en op medewerkersniveau betekent dit dat voldoende deskundigheid en voldoende frequente uitvoering gevraagd worden om de taken adequaat uit te kunnen voeren. Binnen het Gelders Stelsel zal de OddV voldoen aan de kwaliteitscriteria. Taakopvatting De Omgevingsdienst de Vallei (OddV) behandelt voor de partners de aanvragen voor vergunningen in het kader van het omgevingsrecht (milieudeel en bouwdeel), toetst meldingen, houdt toezicht op en handhaaft de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht. Daarnaast adviseert de Omgevingsdienst de Vallei gemeenten en provincie bij de opstelling van beleid en bij specifieke ontwikkel- of uitvoeringsprojecten. De omgevingsdienst werkt met de front-office samen in de dienstverleningsketen. De dienst werkt binnen de door gemeenten en provincie aangegeven beleidskaders. Dit valt uiteen in de volgende deelopdrachten waarin de Omgevingsdienst de Vallei zorgt: dat de taakuitvoering blijft voldoen of gaat voldoen aan de wettelijke kwaliteitseisen. Voor het milieudeel is een regionale maatlat beschikbaar met normuren voor een kwalitatief goede uitvoering van de taken. Zodra deze geactualiseerd is op basis van de (lean) werkprocessen van de OddV en ook beschikbaar is voor het bouwdeel vormt de maatlat het uitgangspunt voor de taakuitoefening van de omgevingsdienst de Vallei. Voor de opdrachtgevers is de maatlat het uitgangspunt voor de benodigde financiële randvoorwaarden om het kwaliteitsniveau te kunnen realiseren. dat er een goede afstemming/samenwerking is met partijen. Hiermee wordt gedoeld op de 6 partners, de bedrijven, de burgers, de Omgevingsdiensten binnen het Gelders stelsel, de waterschappen en Rijkswaterstaat, Rijksinspecties en diensten, OM, de Brandweer en de Veiligheidsregio. Voor de opdrachtgevers wordt het relatiebeheer helder belegd binnen de omgevingsdienst. Voor de overige partijen wordt het accountmanagement helder belegd. voor een zo eenduidig mogelijke taakuitvoering in het gehele gebied van De Vallei, met maatwerkafspraken als het gaat om ambities en bestuurlijke keuzes van de individuele organisaties. De uitvoeringsprogramma s voor gemeenten en provincie worden opgesteld vanuit het perspectief van de overheid als opdrachtgever. Wanneer het gaat om de uitvoering van die taken gebeurt dat vanuit het perspectief van burgers en bedrijven met zoveel mogelijk één procedure. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 3

4 dat de taakuitvoering efficiënter gaat plaatsvinden dan de som van de huidige taakuitvoering per einde van Concreet houdt dit in dat er na 5 jaar een besparing op de uitvoering van de primaire taken is gerealiseerd van 7,5% ten opzichte van de inbreng bij de oprichting van de omgevingsdienst. In werkelijkheid wordt gestreefd naar 10% besparing, waarbij 2,5% wordt geherinvesteerd in kwaliteit. De begroting 2013 van de omgevingsdienst bestaat uit drie beleidsarme programma s ter uitvoering van de beleidskaders van de deelnemers. De begroting is samengesteld op basis van de financiële kaders van het bedrijfsplan met een verlaagde overheadbegroting door gebruikmaken van gastheerschap van huisvesting, ICT, advies en ondersteuning. Daarbij wordt ook het management en de staf ingevuld door personeel uit de deelnemers en mogelijk uit de andere Gelderse gemeenten. Daarmee is voldaan aan de opdracht van de deelnemers om een zo laag mogelijke overheadbegroting en een zo maximaal mogelijke beperking van de totale desintegratiekosten. O&F-plan en Werkproces front-office Ten tijde van het opmaken van de begroting was het formatieplan nog niet volledig gereed. De budgettaire kaders wijzigen niet daardoor, wel wellicht de verdeling over afdelingen. Daarnaast is de exacte vormgeving van de werkprocessen nog niet afgerond. Dit vindt in overleg met de deelnemers plaats. In het bijzonder de relatie met de front-office wordt per gemeente specifiek in beeld gebracht om een zo goed mogelijke dienstverlening te kunnen verlenen. Hieruit kan mogelijk nog tot een wijziging (verhoging) van de inbreng in de OddV worden overgegaan, maar dat zal dan middels een begrotingswijziging plaatsvinden. BTW In de risicoparagraaf (4.2) wordt de afschaffing van het BTW-compensatiefonds behandeld. Al het mogelijke wordt gedaan om te zorgen dat de deelnemers van de OddV vanwege de afschaffing van het BTW-compensatiefonds niet geconfronteerd worden met extra kostprijsverhogende BTW. Bouwleges De deelnemende gemeenten hebben te maken met een forse daling van de inkomsten van de bouwleges. In de begroting wordt uitgesproken dat de omgevingsdienst waar mogelijk zal bijdragen aan de negatieve exploitatieresultaten van de deelnemende gemeenten. In paragraaf 3.3 wordt hier nader op ingegaan. Gastheerschap Alle gemeentelijke deelnemers zijn gastheer voor de huisvesting van de OddV. De gemeente Ede is gastheer voor de ICT, Advies en Ondersteuning. Hierbij hoort geen dichtgetimmerd contract, maar veel meer een uitgeschreven samenwerkingsafspraak op hoofdlijnen (zie hiervoor 3.5). Vertrouwen, Verantwoording en Transparantie zijn uitgangspunten. De gemeente Ede compenseert de andere deelnemers met afgerond euro in de periode 2013 t/m 2015 voor het mogen vervullen van het gastheerschap. Daarmee wordt het principe kaarten op tafel concreet ingevuld en profiteren alle deelnemers van het gastheerschap van Ede. Hierdoor worden de desintegratiekosten van de vorming van de OddV voor elke deelnemer zoveel mogelijk beperkt. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 4

5 Terugverdienen projectkosten-korting gemeentefonds De OddV begint in het eerste jaar met een besparing van 1,5% van het personeel primair proces. Dit loopt op naar 7,5% (in werkelijkheid 10%, maar 2,5% wordt geherinvesteerd in kwaliteit). Hierdoor wordt t/m 2016 een besparing vanaf de nulsituatie gerealiseerd van 1,4 miljoen. Daarmee zijn de projectkosten terugverdiend. Het structurele besparingseffect (vanaf startjaar 2013 waar reeds 1,5% korting in is verwerkt) vanaf afgerond kan worden aangewend voor gedeeltelijke dekking van de korting op de algemene uitkering vanwege de vorming van de RUD s. Uit diverse rapportages is overigens gebleken dat de hoge korting niet in verhouding staat tot het besparingspotentieel. 9 maanden begroting Omdat de OddV op 1 april start, is rekening gehouden met een exploitatie voor 9 maanden. Daarbij is steeds het hele jaar 2013 als vergelijking en in de toelichting (mede) opgenomen. 1.2 Leeswijzer In hoofdstuk 2 is de inhoudelijke beschrijving van de concrete voornemens van de omgevingsdienst De Vallei per programma opgenomen. In dit hoofdstuk zijn ook de lasten en baten per programma vermeld. Hoofdstuk 3 bevat de financiële begroting met een toelichting op de uitgangspunten, de lasten en de baten. In hoofdstuk 4 staan de verplichte paragrafen beschreven. In de bijlagen zijn voorgeschreven bijlagen opgenomen en de voorschotbijdragen per deelnemer. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 5

6 Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei 2 Programma s 2.1 Wat willen we bereiken? Uitvoering passend bij visie en missie In het Bedrijfsplan en in het Inrichtingsplan is aangegeven met welke visie en missie de Omgevingsdienst De Vallei het werk oppakt. Voor toetsing, vergunningverlening, toezicht en handhaving betekent dit het uitvoeren van de opgedragen taken zodanig dat dit dienstbaar is aan een veilige leefomgeving. De uitvoering vindt plaats op kwalitatief goed niveau, efficiënt en met oog voor de klant. Startpunt Door de partners is de uitvoering van de taken in het kader van toetsing en vergunningverlening op grond van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht (Wabo) en daarmee samenhangende regels neergelegd bij de Omgevingsdienst De Vallei. Het betreft vooral de vergunningen, meldingen, toetsingen en beschikkingen in het kader van bouwen, slopen en milieu. Ook het toezicht op en de handhaving van de regels op de naleving van deze regels is in de Wabo geregeld. Beleidskaders / Kaders voor de uitvoering Bij de uitvoering van deze taken geldt, naast wat wettelijk is voorgeschreven, het volgende: dat wat er in het bedrijfsplan en het inrichtingsplan is aangegeven over de ambities rond processen en termijnen dat wat de verschillende partners inbrengen als beleidskaders/ toetsingskaders Ontwikkelingen De wet- en regelgeving is dynamisch. De OddV speelt tijdig in op veranderingen en brengt deze ook voor de partners in beeld. Voor wat betreft wetgeving is het wachten op de vervanger van de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht: de Omgevingswet. De planning is dat medio 2013 het wetsvoorstel naar de Tweede Kamer gaat. Voor met name vergunningen zijn er ontwikkelingen waarbij meer vergunningvrij mogelijk is. Werkzaamheden verschuiven al gaandeweg van vergunningverlening naar toetsing van meldingen c.q. handhaving en toezicht. Wat vergund moet worden zal meer maatwerk vragen en daarmee ook meer tijd. Vanuit de locale brandweerorganisatie wordt specialisme ingebracht t.a.v. brandveiligheid bij de vergunningverlening en handhaving. Vanaf zal toelevering plaatsvinden vanuit de regionale brandweer. Nadere contractafspraken zullen hierover nog moeten worden gemaakt. 2.2 Wat gaan we doen? Binnen de programma s is een onderverdeling gemaakt naar bouwen en milieu ten behoeve van de deelnemers. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 6

7 Programma 1. Toetsing en Vergunningverlening Kernactiviteiten Op basis van de productie in voorgaande jaren, de bedrijvenbestanden en scherpe kengetallen levert de OddV een aantal producten. In deze kengetallen is onder andere rekening gehouden met gestroomlijnde processen (lean). In de volgende programmabegroting zal daar meer aandacht aan worden besteed. Er wordt een diversiteit aan producten wordt geleverd: Omgevingsvergunningen: regulier en uitgebreid betreffende bouwen (incl monumenten), milieu, aanleggen en alles wat verder onder de Wabo valt. Afhandeling meldingen: milieu (o.a. activiteitenbesluit), slopen. Adviezen m.b.t. milieu-aspecten bij ontwikkeling ruimtelijke plannen. Adviezen in het kader van ontwikkeling bouwprojecten (toepassing Bouwbesluit, aanpasbaar bouwen, EPC etc). In de verschillende opdrachten van dienstverlening (dvo s) wordt o.a. vastgelegd welke advisering er over en weer tussen de OddV en de verschillende partners plaatsvindt. Belangrijke stromen van advisering zijn: van partners naar OddV: adviezen over planologische afwijkingen/strijdigheden bij aanvragen om vergunning van OddV naar partners: milieuadviezen (bodem, lucht, geluid, geur) in kader ontwikkeling ruimtelijke plannen. De hoofdlijn van de dienstverlening over en weer is: de OddV levert aan de partners expertise m.b.t. het RO-proces. De partners leveren expertise m.b.t. het VTH-proces. De meeste specialisten blijven bij de partners zitten en gaan niet mee naar de OddV. Meest in het oog springende gegevensstromen zijn: gegevens t.b.v. legesinning van OddV naar partners informatie t.b.v. BAG en WOZ - van OddV naar partners up to date houden van ruimtelijke plannen die nodig zijn voor toetsing van partners naar OddV up to date houden van kaders voor uitvoering van partners naar OddV Daarnaast heeft de OddV de zorg voor het verzamelen van productiegegevens t.b.v. monitoren en (jaar-) verslaglegging. Wijze van uitvoering De vraag om producten wordt centraal geregistreerd en vervolgens ter afhandeling aan de afdelingen aangeboden. Aanvragen worden geheel digitaal behandeld en afgedaan. De processen zijn zoveel als mogelijk geoptimaliseerd, waarmee wordt bereikt dat de producten ruim binnen de (wettelijke) termijnen worden geleverd. De inzet van menskracht en deskundigheid is zodanig gepland dat producten met kwaliteit en integraal tot stand komen. Bij dat alles staat het klantgericht werken centraal. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 7

8 Programma 2. Handhaving en Toezicht Kernactiviteiten De OddV houdt toezicht op de naleving van de milieuregelgeving. Hiertoe worden inrichtingen in de zin van de Wet Milieubeheer gecontroleerd aan de hand van een omgevingsvergunning of een melding ingevolge het Activiteitenbesluit. Indien er voor de betreffende activiteit geen vergunning is verleend of wanneer er geen melding is ingediend, wordt erop toegezien dat dit alsnog gebeurt. Bij de controles wordt uitgegaan van prioriteiten en frequenties welke zijn gebaseerd op het door de partners afzonderlijk vastgestelde handhavingsbeleid. Wanneer een inrichting niet voldoet aan de geldende regels vinden er hercontroles plaats om de drijver van de inrichting in de gelegenheid te stellen de overtreding alsnog te beëindigen. Verder neemt de OddV door burgers en/of bedrijven ingediende milieuklachten in behandeling en geeft daar een vervolg aan. Voor het indienen van klachten is de OddV goed bereikbaar. Er is gebiedsgericht toezicht op de naleving van de milieuregelgeving (inclusief het bodemtoezicht) en het inrichtingenbestand wordt actueel gehouden. De OddV houdt toezicht op de uitvoering van bouwplannen waarvoor een omgevingsvergunning is verleend. Bouwlocaties worden tijdens de bouw bezocht, waarbij een toezichtsprotocol wordt gehanteerd. De frequentie van het toezicht alsmede de prioriteiten die hierbij worden gehanteerd liggen vast in het afzonderlijke handhavingsbeleid van de partners. Indien hiertoe aanleiding bestaat wordt steekproefsgewijs of themagericht toezicht gehouden op de bestaande bebouwing. De OddV houdt gebiedsgericht toezicht op illegale bouw en op naleving van de gebruiksvoorschriften uit het bestemmingsplan. Voorts is er toezicht op de naleving van voorschriften welke betrekking hebben op het slopen van bouwwerken (incl. asbestverwijdering), het kappen van houtopstanden, het aanbrengen of plaatsen van reclame-uitingen, het realiseren van aanlegvergunningplichtige werken en het aanleggen van uitwegen. Indien het toezicht niet leidt tot het beoogde resultaat wordt de naleving van de regels met gebruikmaking van bestuursrechtelijke handhavingsinstrumenten afgedwongen. De afhandeling van de in dit kader ingediende bezwaar- en beroepschriften wordt eveneens door de OddV verzorgd, voor zover deze taak door de partners is ingebracht. Gezien het voorgaande levert de OddV in het kader van toezicht en handhaving een scala aan diensten en producten aan de deelnemers, zoals: Milieucontroles (inclusief hercontroles) Afhandeling milieuklachten inclusief bereikbaarheidsdienst Gebiedsgericht toezicht milieuregelgeving Bouwcontroles nieuwbouw en bestaande bouw Gebiedsgericht toezicht illegale bouw en bestemmingsplanregelgeving Controles in het kader van slopen, kappen, reclame, aanleggen en uitwegen Vooraankondigingen en aanschrijvingen bestuursrechtelijke handhaving Wijze van uitvoering De OddV draagt bij aan de ontwikkeling van het lokale handhavingsbeleid, ook wordt er elk jaar een jaarverslag en een toezicht- en handhavingsprogramma opgesteld. In het eerste jaar zal er voor wat betreft het toezicht- en handhavingsprogramma sprake zijn van een overgangsjaar, waarbij de gemeentelijke programma s omgevormd worden naar een toezicht- en handhavingsprogramma van de OddV. Daarnaast wordt er gewerkt met uniforme en geoptimaliseerde werkprocessen. Er wordt zoveel mogelijk digitaal gewerkt, waarbij er ook naar wordt gestreefd om controles zoveel mogelijk digitaal uit te kunnen voeren en te verwerken. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 8

9 Programma 3. Projecten en bovenregionale taken Kernactiviteiten In Gelderland hebben gemeenten en provincie gekozen voor een samenhangend stelsel van omgevingsdiensten waarin nabijheid, samenhang, kwaliteit en efficiency belangrijke uitgangspunten zijn. Goede dienstverlening is het leidende principe. De keus om zo veel mogelijk in regionale organisaties te blijven werken, maakt samenwerking tussen de omgevingsdiensten nodig en gewenst. Nodig omdat: 1. de taken voor risicovolle bedrijven (BRZO) in Gelderland en Overijssel aan de omgevingsdienst voor de regio Nijmegen (ODRN) zijn opgedragen 2. niet elke regio in staat is voor iedere taak te voldoen aan de kwaliteitseisen, die Rijk, IPO en VNG hebben vastgesteld. De omgevingsdiensten in de regio s Arnhem en Nijmegen zullen de taken uitvoeren waarvoor de andere omgevingsdiensten niet robuust zijn 3. de omgevingsdienst Veluwe en IJssel de taak portaal en kenniscentrum en de omgevingsdienst Rivierenland de taak ketentoezicht voor het hele stelsel hebben. Hieronder zal hier kort op worden ingegaan. Ad 1 en 2. Complexe Vergunningverlening en Handhaving De omgevingsdiensten in de regio s Arnhem en Nijmegen zullen taken uitvoeren voor De Vallei omdat de dienst daarvoor niet robuust is. Dit heeft de volgende kengetallen (aantallen bedrijven): Uitvoering Bevoegd gezag ODRN ORA Provincie: BRZO en TOP-bedrijven 9 Provincie: complexe bedrijven Gemeenten: BRZO 6 Gemeenten: complexe bedrijven De ODRN doet voor de provincie als bevoegd gezag uitvoering van vergunningverlening en handhaving voor 2 BRZO bedrijven, 7 TOP-bedrijven en de uitvoering van vergunningverlening voor 11 complexe bedrijven in de regio De Vallei. De ORA voert voor de provincie als bevoegd gezag de handhaving uit voor 11 complexe bedrijven in de regio De Vallei. De ODRN doet voor de Valleigemeenten als bevoegd gezag uitvoering van vergunningverlening en handhaving voor 6 BRZO bedrijven en de uitvoering van vergunningverlening voor 21 complexe bedrijven. De ORA verzorgt voor de Vallei-gemeenten de uitvoering van de handhaving voor 21 complexe bedrijven. Programmatische taken Om het Gelders stelsel van zeven omgevingsdiensten blijvend, op een kwalitatief goed niveau te laten functioneren is het van groot belang om duurzaam met elkaar in gesprek te zijn. De omgevingsdienst De Vallei zal daarover de regie voeren en de agenda ten behoeve van dat gesprek coördineren. Jaarlijks bepalen de omgevingsdiensten samen op grond van welke indicatoren de kwaliteit wordt gemonitord. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 9

10 Om binnen het stelsel op een goede manier met elkaar om te gaan en samen te werken en om het nakomen van gezamenlijke afspraken te waarborgen is een sturingsfilosofie noodzakelijk. Die sturingsfilosofie geeft onder andere aan op welk onderwerpen er wordt samengewerkt, welke spelregels daarbij gelden en welke rollen en verantwoordelijkheden daarvoor zijn belegd. Voor deze sturingsfilosofie zijn de volgende uitgangspunten benoemd: regierol werkende weg ontwikkelen kwaliteitsmodel voor het Gelders stelsel van omgevingsdiensten met indicatoren escalatie via Omgevingsdienst-directeurenoverleg en overleg bestuurders verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de omgevingsdiensten blijft bij bevoegd gezag provincie en Rijk hebben rol als bestuurlijk toezichthouders alle regio's dragen bij in de kosten Naast deze programmatische taak (Kwaliteit en Coördinatie Stelsel) van De Vallei, hebben nog twee omgevingsdiensten een programmatische taak, te weten Rivierenland (Ketentoezicht) en Veluwe en IJssel (Portaal en Kenniscentrum). Alle omgevingsdiensten in Gelderland dragen financieel bij aan de taken van deze omgevingsdiensten. Wijze van uitvoering De complexe vergunningverlening en handhaving is opgenomen in de formatie van de OddV. De directeur zal deze formatie niet invullen en aanhouden als felxibele schil. Vanuit deze flexibele schil zal de directeur de vergunningverlening en handhaving opdragen aan de omgevingsdiensten in Nijmegen en Arnhem. Voor de programmataken stellen de omgevingsdienst-directeuren jaarlijks een programma op met onderwerpen en thema s die zij vanuit de stelselverantwoordelijkheid samen zullen oppakken. De omgevingsdienst de Vallei is verantwoordelijk voor de totstandkoming en uitvoering van het programma voor de regie over het stelsel. Daarover pleegt de directeur regelmatig overleg en stemt af met de collega-directeuren. De voorzitters van de besturen van de omgevingsdiensten bekrachtigen het programma en zien toe op de uitvoering. De dienst is daarmee het boegbeeld van het Gelderse stelsel naar buiten. De directeur van de omgevingsdienst de Vallei zorgt voor tijdige agendering van inhoudelijke en randvoorwaardelijke thema s in een jaarlijkse vergadercyclus. Bovendien neemt hij het initiatief om de kwalitatieve monitoring van de werking van het stelsel te organiseren. Daarvoor is de inzet van verschillende instrumenten denkbaar, bijv. kwalitatieve prestatie-indicatoren en benchmarks. De omgevingsdienst de Vallei legt de resultaten van de monitoring vast in een verslag. Dat biedt zij aan alle omgevingsdiensten in Gelderland en nog te bepalen partners aan en bespreekt dat met hen. Dit leidt tot aanbevelingen en voorstellen aan de omgevingsdiensten en de partners over de te leveren kwaliteit. In een vaste vergadercyclus spreken de bestuursvoorzitters van de regio s over de werking van het stelsel. Zij doen dat op hoofdlijnen en bewaken bestuurlijk de uitgangspunten. Zij vormen bij gerezen problemen ook het definitieve escalatieniveau. Zij spreken af op welke manier gerezen problemen opgelost worden. Dat kan uiteraard afhankelijk van de gerezen casuïstiek verschillen. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 10

11 Overzicht Algemene dekkingsmiddelen De omgevingsdienst De Vallei heeft geen algemene dekkingsmiddelen anders dan de bijdragen van de deelnemers. Deze zijn als volgt (voor de specificatie: zie bijlage 4): Deelnemer Voorschotbedrag 2013 (9 maanden) 2013 volledig Provincie Gelderland Barneveld Ede Nijkerk Scherpenzeel Wageningen Totaal Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 11

12 2.3 Wat mag het kosten? Programma 2013 (9 maand) 2013 volledig Toetsing en Vergunningverlening Lasten Milieu Lasten Bouwen Handhaving en toezicht Lasten Milieu Lasten Bouwen Projecten en bovenregionale taken Lasten Baten Overzicht algemene dekkingsmiddelen Baten Resultaat Toelichting op de begrotingscijfers De totale lasten van de begroting 2013 bedragen 7,6 miljoen. Vanwege de start van de nieuwe organisatie ontbreken de voorgeschreven jaarrekeningcijfers en de cijfers van het voorgaande begrotingsjaar. De verdeling naar de programma s Toetsing en Vergunningverlening en Toezicht en Handhaving is gebaseerd op de formatieve inzet. Op het programma Projecten en bovenregionale taken zijn de kosten van de bovenregionale taak van de OddV opgenomen, te weten Kwaliteit en Coördinatie Stelsel. Tevens is de bijdrage van de OddV aan de andere omgevingsdiensten met programmatische taken geraamd. Dit zijn ketentoezicht (Rivierenland), Portaal en Kenniscentrum (Veluwe en IJssel). De baten betreffen de bijdrage van de andere omgevingsdiensten voor de taak van de OddV. Er zijn nog geen andere projecten geraamd. Voor een nadere toelichting wordt verwezen naar de toelichting op de financiële begroting. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 12

13 Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei 3 Financiële begroting Inleiding In dit hoofdstuk wordt de financiële begroting van de omgevingsdienst De Vallei weergegeven. Deze is gebaseerd op de definitieve initiële inbreng per deelnemer. Voor de exploitatie van de omgevingsdienst De Vallei is een realistische maar zo scherp mogelijke begroting gemaakt. Alle mogelijke kosten voor de taakuitvoering zijn daarin opgenomen. 3.2 Uitgangspunten De programmabegroting is gebaseerd op de uitgangspunten van het bedrijfsplan, waarbij in het bijzonder de overheadbegroting nader is gespecificeerd (én verlaagd). De begroting is samengesteld op de volgende uitgangspunten: Inbreng De begroting is gebaseerd op de volgende inbreng per deelnemer met als basis de begroting 2012, waarbij inhuur is vertaald naar formatie: Deelnemer FTE Bedrag 2012 Provincie Gelderland 4, Barneveld 28, Ede 42, Nijkerk 19, Scherpenzeel 4, Wageningen 8, Totaal 108, Uitgangspunten meerjarenbegroting: 1. De salariskosten zijn ten opzichte van 2012 verhoogd met een index van 1,0%. 2. Er is rekening gehouden met een besparing op het primair proces van 7,5%, te bereiken in 5 jaar 3. Als overheadopslag op het primaire proces van de nieuwe organisatie is sprake van 45%, een aanzienlijk lager getal dan waarvan sprake was in het bedrijfsplan (52,5%). De afspraken hierover staan gespecificeerd in Er is geen rekening gehouden met een kostprijsverhogend BTW-effect. Er wordt uitgegaan van óf het doorschuiven van BTW naar óf het in rekening brengen van BTW bij de deelnemers. Vanwege het kabinetsvoornemen om het BTW-compensatiefonds af te schaffen, is dit een actueel onderwerp. In provinciaal verband worden de afspraken met de belastingdienst gemaakt. 5. De programmatische bovenregionale taken van De Vallei zijn verwerkt op basis van de opgave van de provinciale regie. Dit betreft voor Kwaliteit en Coördinatie stelsel 1,0 FTE (salarisraming schaal 11). De eigen bijdrage van De Vallei is gebaseerd op de verdeelsleutel 1/7 (50%) en inwoners (50%). Op dezelfde verdeelsleutel is de bijdrage aan de RUD s Rivierenland en Veluwe en IJssel - voor de taken Portaal, Kenniscentrum en Ketentoezicht (8 FTE) verwerkt. 6. De materiële budgetten van het primair proces zijn geïnventariseerd bij de deelnemers en bedragen gemiddeld 5% op de loonkosten. Deze kosten zijn met name proceskosten, advieskosten Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 13

14 en publicatiekosten. Voor de nieuwe RUD is een percentage van 4% meegenomen omdat een besparing op advieskosten mogelijk lijkt en omdat de publicatiekosten voor rekening van de deelnemers blijven (bevoegd gezag). De kosten van huisvesting, ICT-applicaties, werkplekken, mobiliteitskosten, opleidingskosten, en repro, telefonie etc. behoren tot de materiële overheadkosten. Deze 4% is vanwege de koppeling aan de salarissen ook geïndexeerd. 7. De post onvoorzien is verplicht. Deze is geraamd op een bedrag van euro (volledig jaar). De begroting is zeer scherp begroot, daarom is een post onvoorzien van 1% minimaal. Dit geldt temeer omdat de OddV nog geen reserve heeft. 3.3 Bijdrage: eerst vast daarna outputgericht De OddV start met een inputbegroting. Er worden gegevens verzameld om naar een outputmodel te kunnen toewerken (uiterlijk na 4 jaar). Een outputmodel houdt in dat de omgevingsdienst (zoveel mogelijk) op basis van geleverde prestaties en afgenomen producten wordt bekostigd (kostprijs per prestatie/product). Dus de eerste jaren geldt: wat er wordt ingebracht qua budget primair proces wordt vertaald in uren. Het is daarnaast gewenst dat de OddV een reservepositie opbouwt. Het is niet de bedoeling om de reserve op voorhand te vormen bovenop de inbreng, maar om de OddV-directeur de gelegenheid te geven de reserve op te bouwen. De reserve mag oplopen tot 5% van het totaal van de lasten in de jaarrekening met een maximum van In de begroting is geen opbouw van de reservepositie geraamd. De begroting legt feitelijk een lump sum voor de eerste vier jaar vast. Dat is overigens gebruikelijk voor startende RUD s. Bij veel milieudiensten die thans door deelname van provincies omgevingsdiensten worden, is al een outputsysteem actief. Dit outputsysteem houdt in dat betaald wordt naar de afgenomen producten. Dit is altijd wel beperkt (meestal 2%), bij een hogere variatie moeten frictiekosten worden betaald. De flexibele schillen van deze milieudiensten zijn veelal drastisch beperkt. Veel milieudiensten verrichten overigens voornamelijk WM-taken, waarin de dynamiek van werkvoorraad lager is dan het Wabo-bouwdeel. Er wordt bij de start van de OddV één uurtarief vastgesteld voor alle OddV-medewerkers. Elke deelnemer krijgt een urenbudget op basis van zijn bijdrage. De bijdrage van elke deelnemer is gebaseerd op het ingebrachte formatiebudget met opslag voor overhead, inhuurbudget, bijdrage bovenregionale taken en directe uitvoeringskosten. De deelnemer (regiefunctionaris) overlegt elk jaar met de directeur van de OddV over de inzet van de uren t.b.v. de begroting. Elke partner gaat in overleg met de directeur van de OddV de beschikbare uren inplannen op basis van de prioriteitstelling van de betreffende partner. Zo ontstaan de handhavings- en vergunningenplannen. De OddV schrijft vervolgens per gemeente tijd zodat elke gemeente waar voor zijn inbreng krijgt. In principe wordt aan de deelnemer vier jaar lang een vaste voorschotbijdrage in rekening gebracht. Dit wordt minus de efficiencybijdrage bevoorschot. Na een jaar uitvoering van de werkzaamheden wordt de jaarrekening opgemaakt (naast de tussentijdse rapportages). Doordat aan de deelnemers een bijdrage wordt gevraagd die gebaseerd is op voorcalculatie van uren, bestaat het jaarresultaat uit het resultaat op directe kosten. Dus: meer of minder salaris dan begroting, meer of minder directe uitgaven. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 14

15 Bij een positief resultaat gaat in principe het saldo naar de algemene reserve. Een negatief resultaat zonder reserve leidt tot een aanvullende bijdrage van de deelnemers. Urenverschillen De deelnemers worden bevoorschot op de inbrengbijdrage. De directeur van de OddV heeft begrotingstechnisch feitelijk 3 opdrachten: Uitvoeren van de taken binnen de budgetten van de begroting De opdracht om de afgesproken urenproductie van de deelnemers te realiseren De efficiencydoelstelling te behalen De flexibele schil van de OddV-directeur is de eerste vier jaar nodig voor het realiseren van de efficiencytaakstelling. De eerste vier jaar betalen de deelnemers een vaste bijdrage (lump sum). Urenverschillen die ontstaan (bijvoorbeeld door ziekteverzuim of zwangerschapsverlof) moeten door de directeur van de OddV in evenredigheid over de deelnemers worden verdeeld, dit kan ook over de jaren heen. De directeur zorgt dus voor evenredigheid over de deelnemers. Dat moet ook inzichtelijk worden gemaakt in de rapportages. Echter vanwege de efficiencytaakstelling kunnen de eerste vier jaar de urenverschillen niet financieel worden verrekend. Na de eerste vier jaar is er voldoende informatie om dit wel te doen. Blijkt de flexibele schil groot genoeg te zijn en het realiseren van de taakstelling voorspoedig, dan kan dit ook eerder worden gerealiseerd. Dan moet echter wel een afspraak gemaakt worden over de toegestane fluctuatie. Bouwleges en reservevorming De OddV krijgt bij de start een flexibele schil om in eerste instantie invulling te geven aan de vorming van de organisatie en de realisatie van de taakstelling op het primair proces. In latere instantie is deze schil nodig voor fluctuaties in het takenpakket. Zoals in de aanbieding gemeld hebben de deelnemende gemeenten te maken met een forse daling van de inkomsten van de bouwleges. Dit gaat ook gepaard met een verminderd werkpakket alhoewel dit geen 1:1 relatie is. De intentie is om waar mogelijk de flexibele schil niet in te zetten en de reservevorming gelijkmatig over de komende vier jaren te laten plaatsvinden. Hierdoor is het naar het zich laat aanzien mogelijk om een positief jaarresultaat te realiseren dat vervolgens kan worden aangewend ter dekking van de daling van de opbrengsten bouwleges. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 15

16 3.4 Financiële meerjarenbegroting Onderstaand is de financiële meerjarenbegroting van de OddV vermeld, die vervolgens per onderdeel wordt toegelicht. Financiële begroting mnd volledig Salariskosten primair proces Salariskosten management/staf Opleidingskosten Personeelskosten Mobiliteitskosten Inhuur Huisvesting vergaderruimten Huisvesting werkplekken ICT, Advies en Ondersteuning Diverse kosten Onvoorzien Materiele kosten primair proces Bijdrage bovenregionaal stelsel Totaal lasten Baten bovenregionale taken Deelnemersbijdragen Barneveld Ede Nijkerk Scherpenzeel Wageningen Provincie Gelderland Totaal Baten BEGROTINGSSALDO Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 16

17 3.5 Toelichting op begrotingsposten Personele kosten (salariskosten, opleidingskosten, personeelskosten) Onder de personele kosten zijn de salariskosten opgenomen gebaseerd op de inbreng exclusief het ingebrachte inhuurbudget. Op basis van de huidige inzichten ontstaat hierdoor een flexibele schil naast inhuur derden. Deze flexibele schil is nodig voor: Inhuur van de omgevingsdiensten Nijmegen en Arnhem voor complexe vergunningverlening en handhaving Realiseren van de efficiencytaakstelling Flexibiliteit voor mutaties in de werkvoorraad De raming van de personele inbreng primair proces daalt vanaf jaar 1 met 1,5% per jaar tot 7,5%. Onder deze post zijn ook de personele kosten van het management en de staf opgenomen. Deze bestaat uit: Management en Staf FTE Directeur 1 Afdelingshoofden 4 Controller 1 Centrale werkvoorraadbeheerder 1 Medewerker Kwaliteit en Coördinatie Stelsel 1 Medewerker Interne kwaliteitszorg 0,5 Applicatiebeheerder ICT 2 Secretariaat 3 Totaal management en staf 13,5 De omvang van management en staf is meteen laag ingezet en daalt daarna niet meer. Voor opleiding en algemene personeelskosten is gerekend met 4% van de directe loonkosten. Mobiliteitskosten Er is nog geen mobiliteitsbeleid. Er kunnen daarom nog geen uitspraken worden gedaan over het wagenpark: lease of eigen auto s danwel in combinatie met het declareren van kilometers. Daarom is enkel een bedrag opgenomen ter hoogte van 1% van de directe loonkosten.. Inhuur derden Dit budget betreft de ingebrachte huidige inhuurbudgetten voor onder meer archeologie, externe veiligheid en constructieve veiligheid. Huisvestingskosten Onder de huisvestingskosten zijn de kosten opgenomen voor vergaderruimten ( euro) en werkplekken ( euro). Dit is 90 werkplekken tegen een vergoeding van afgerond euro. Overigens is dit onderdeel nog niet nader ingevuld. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 17

18 ICT, Advies en ondersteuning Voor ICT, Advies en Ondersteuning wordt een contract gesloten met de gemeente Ede. Dit contract bedraagt in ,885 miljoen euro en daalt deels mee (voor variabele deel) met de afname van het personeel primair proces. Zie hiervoor ook 3.6 Diverse kosten De raming voor diverse kosten is benodigd voor uitgaven die specifiek voor de OddV zijn zoals de accountantskosten, de kosten van een aansprakelijkheidsverzekering en bank- en KVK-kosten. Onvoorzien De post onvoorzien is verplicht. Deze is geraamd op een bedrag van euro. De begroting is zeer scherp begroot, daarom is een post onvoorzien van 1% minimaal. Dit geldt temeer omdat de OddV nog geen reserve heeft. Materiële kosten primair proces De materiële budgetten van het primair proces zijn geïnventariseerd bij de deelnemers en bedragen gemiddeld 5% op de loonkosten. Deze kosten zijn met name proceskosten en advieskosten. Voor de nieuwe RUD is een percentage van 4% meegenomen omdat een besparing op advieskosten mogelijk lijkt. Kosten en baten bovenregionale taken In het Gelders stelsel van omgevingsdiensten zijn er programmatische bovenregionale taken die belegd zijn bij 3 RUD s waaronder De Vallei. De Vallei is verantwoordelijk voor de taak Coördinatie en Kwaliteit van het stelsel van 7 RUD s in Gelderland. Hiervoor ontvangt De Vallei een bijdrage van de andere 6 RUD s. Daarnaast betaalt De Vallei een bijdrage aan de omgevingsdiensten Rivierenland en Veluwe en IJssel. Bijdragen deelnemende gemeenten en provincie De bijdrage van de deelnemers zijn opgebouwd uit vijf componenten: 1. Inbreng salarisbudget 2. Bijdrage overhead over salarisbudget 3. Inbreng inhuurbudget 4. Bijdrage materiële kosten 5. Bijdrage bovenregionale taken Op basis van het nog nader te bepalen uurtarief, kan per deelnemer worden berekend hoeveel uren de deelnemer hiervoor beschikbaar krijgt. Dat is niet automatisch meer gelijk aan het oude aantal uren omdat een OddV-uur een gemiddelde is van alle deelnemers. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 18

19 3.6 Overheadafspraken In het bedrijfsplan is een raming opgenomen voor de overheadkosten van 52,5%. In de inrichtingsfase is dit nader uitgewerkt. De omvang van management en staf is bepaald. De discussie over het gastheerschap is afgerond. Alle gemeentelijke deelnemers verzorgen de werkplekken van de OddV en de gemeente Ede verzorgt ICT, Advies en Ondersteuning voor de OddV. Voor dat laatste heeft Ede aangeboden in de eerste drie jaar het begrotingsvoordeel te betalen aan de OddV, waardoor de bijdrage van de andere deelnemers lager wordt. Na de eerste drie jaar deelt Ede mee in het voordeel van een lagere overheadbegroting. Zo compenseert de gemeente Ede de andere deelnemers (met ca ) voor het voordeel dat zij minder desintegratiekosten heeft. Dit leidt tot de volgende overheadbegroting voor de OddV: Begroting overhead volledig Management en staf minus staf I&P Budgetten mobiliteit, personeel en opleiding Huisvesting vergaderruimten Huisvesting werkplekken ICT, Advies en Ondersteuning (Ede) Diverse kosten Totaal Omdat de bevoorschotting in 2013 op 9 maanden is, loopt de compensatieregeling van Ede t/m de eerste 3 maanden van Wat betalen de deelnemers nu precies als overheadpercentage? Er is een afspraak dat over inbreng van inhuur geen overhead wordt betaald. In de onderstaande tabel wordt zichtbaar dat in de periode 2013 t/m 2015 gastheer Ede een hoger overheadpercentage betaalt en dat vanaf 2016 dit voor alle deelnemers gelijk is. Deelnemersbijdrage Overhead ev Overhead Ede als % salaris 55,2 54,9 54,6 44,1 44,6 Overhead Ede als % salaris en inhuur 53,7 53,4 53,1 42,9 43,4 Overhead overige deelnemers als % salaris 34,5 35,2 35,9 44,1 44,6 Overhead overige deelnemers als % salaris en inhuur 33,0 33,7 34,3 42,2 42,7 Dat betekent dat de OddV met een lage overheadbegroting werkt (de post onvoorzien is in deze berekening overigens niet meegenomen) en dat alle deelnemers profiteren van het gastheerschap van Ede. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 19

20 Het karakter van de gastheerafspraken Alle gemeentelijke deelnemers zijn gastheer voor de huisvesting van de OddV. Dit onderdeel is thans nog niet volledig uitgewerkt. De begroting is geraamd op aanzienlijk minder werkplekken dan thans het geval is én tegen de laagst mogelijke kosten. Daardoor is de deelnemersbijdrage lager dan in het bedrijfsplan. Daardoor worden de deelnemers wel geconfronteerd met hogere desintegratiekosten. Daarmee zijn dit communicerende vaten. Er is voorshands gekozen voor een zo laag mogelijke overheadbegroting voor de OddV. De gemeente Ede is gastheer voor ICT, Advies en Ondersteuning. Hierbij hoort geen dichtgetimmerd contract, maar veel meer een uitgeschreven samenwerkingsafspraak op hoofdlijnen. Vertrouwen, Verantwoording en Transparantie zijn uitgangspunten. Dat heeft een risico in zich voor beide zijden. Het is een meerjarige afspraak en Ede richt een deel van zijn organisatie in op de ondersteuning van de OddV waardoor er geen sprake is van een vrijblijvende afspraak. In het gastheercontract zitten daarnaast nog stelposten, in het bijzonder voor de ICT-component. Ede heeft niet de intentie om te verdienen op de werkzaamheden en zal transparant de invulling van het gastheercontract weergeven aan de rest van de deelnemers. Om de samenwerkingsrelatie goed in te vullen worden er evaluatiemomenten ingebouwd. Dit wordt als eerste na 1 jaar gedaan. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 20

21 Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei 4 Paragrafen 4.1 Inleiding In het Besluit Begroting en Verantwoording zijn 7 verplichte paragrafen opgenomen voor provincies, gemeenten en hun gemeenschappelijke regelingen. Deze zijn niet allemaal relevant voor de omgevingsdienst. Om die reden zijn de paragrafen lokale heffingen, grondbeleid en verbonden partijen niet opgenomen. 4.2 Paragraaf weerstandsvermogen Het weerstandsvermogen geeft aan in welke mate de omgevingsdienst De Vallei in staat is tegenvallers op te vangen. 1. Het weerstandsvermogen bestaat uit de relatie tussen; a) de weerstandscapaciteit; zijnde de middelen en de mogelijkheden waarover de omgevingsdienst De Vallei beschikt of kan beschikken om niet begrote kosten te dekken b) alle risico s waarvoor geen maatregelen zijn getroffen en die van materiele betekenis kunnen zijn in relatie tot de financiële positie 2. De paragraaf betreffende het weerstandsvermogen bevat ten minste: a) een inventarisatie van de weerstandscapaciteit b) een inventarisatie van de risico s c) het beleid omtrent de weerstandscapaciteit en de risico s Weerstandscapaciteit De weerstandscapaciteit bestaat uit de middelen en mogelijkheden om niet begrote kosten, die onverwachts en substantieel zijn, op te kunnen vangen. Tot de aanwezige weerstandscapaciteit van de omgevingsdienst slechts twee posten kunnen worden gerekend: - Reserves - Post onvoorzien Aangezien de omgevingsdienst De Vallei per 2013 start, beschikt de dienst nog niet over reserves. Daarmee is de weerstandscapaciteit gelijk aan de post onvoorzien. Vrij aanwendbare reserves (middelen) behorend tot weerstandscapaciteit 1 januari 2013 Reserves 0 Onvoorzien Totale weerstandscapaciteit Na uitnutting van deze capaciteit is de omgevingsdienst op de bijdrage van de deelnemers aangewezen. De gekwantificeerde risico s dienen op de weerstandscapaciteit in mindering te worden gebracht. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 21

22 Risico s Deze begroting kent een aantal risico s waarvan de belangrijkste zijn: a) Risico s taakuitvoering. Hieronder verstaan we het risico van aansprakelijkstelling bij de reguliere taakuitvoering. Een groot deel van dit risico zal worden verzekerd. b) Contractonderhandelingen. Bij het opmaken van de begroting waren de contractbesprekingen over huisvesting, hosting ICT en Advies en Ondersteuning nog niet afgerond. Er wordt echter vanuit gegaan dat de bedragen in de begroting leidend zijn voor de OddV voor de betreffende onderdelen. c) Taakstelling. De omgevingsdienst heeft een aanzienlijke besparingstaakstelling meegekregen. Bij het opmaken van de begroting waren de voorbereidingen van het plaatsingsproces in volle gang. De mate van flexibiliteit van de personeelsbegroting bepaalt sterk de ruimte voor de directeur om de taakstellingen te realiseren. d) Afspraken dienstverleningsovereenkomsten. Met de deelnemers worden afspraken gemaakt over de dienstverlening en de informatievoorziening over en weer voor de taakuitoefening. De begroting is gebaseerd op een uniforme VTH-procesgang. Afwijkende situaties per deelnemer kunnen de efficiencydoelstellingen onder druk zetten. De genoemde risico s kunnen wellicht deels binnen de begroting kunnen worden opgevangen, maar het kan ook dat een beroep op de deelnemers moet worden gedaan. Afschaffen van het BTW-compensatiefonds Een risico dat niet binnen de huidige begroting kan worden opgevangen, is de consequentie van het afschaffen van het BTW-compensatiefonds. In eerste instantie is door de provinciale regisseur fiscaal advies ingewonnen en hebben de Gelderse omgevingsdiensten gekozen voor fiscaal ondernemerschap. Dit zou bij het instandblijven van het BCF een eenvoudig systeem opleveren. Bij het afschaffen van het BCF is dit ongunstig, want er wordt BTW over de personele component in rekening gebracht die alsdan niet meer kan worden gecompenseerd. Deze personele component zit thans niet in de BTW-heffing. Dit betreft een risico van 1,5 miljoen euro kostprijsverhogende BTW. Om die reden wordt thans maatregelen genomen om (t.z.t.) te kunnen voldoen aan de voorwaarden van de koepelvrijstelling zodat net als thans het geval is bij de deelnemers alleen BTW over de materiële kosten in rekening wordt gebracht bij (doorgeschoven naar) de deelnemers. 4.3 Paragraaf Financiering Volgens de Wet FIDO (Wet Financiering Decentrale Overheden), is elke gemeenschappelijke regeling verplicht om een financieringsparagraaf in haar begroting en jaarrekening op te nemen. Daarin worden de ontwikkelingen aangegeven met betrekking tot de kasgeldlimiet, de ontwikkelingen wat betreft de rente-risiconorm, de verwachte toe- of afname van geldleningen of uitzettingen en het verdere beleid ten aanzien van treasury. Deze paragraaf Financiering bevat in ieder geval de beleidsvoornemens ten aanzien van het risicobeheer van de financieringsportefeuille. Kasgeldlimiet De kasgeldlimiet geeft aan in welke mate in de financiering van investeringen mag worden voorzien in de vorm van kortlopende middelen. Volgens de Wet FIDO bedraagt de kasgeldlimiet 8,2% van het totaal van de (primitieve) begroting en dat is voor ,8 miljoen (volledig jaar). Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 22

23 Er wordt een treasurystatuut opgesteld voor de omgang met liquide middelen. Het uitgangspunt daarbij is dat met een nader te bepalen bank een overeenkomst hiertoe wordt gesloten. Geleend wordt -indien nodig vanwege het ontbreken van weerstandsvermogen- alleen voor kapitaaluitgaven die de reguliere bedrijfsvoering betreffen. Vanwege de afspraken over gastheerschap bij de deelnemers zullen de eigen kapitaaluitgaven vrijwel nihil zijn. 4.4 Paragraaf Bedrijfsvoering Personeel en Organisatie Het Inrichtingsplan van de omgevingsdienst De Vallei is bij het opstellen van deze begroting nog niet vastgesteld. In dit plan staat beschreven hoe de ondersteuning van het primaire proces zal plaatsvinden. In de komende maanden zal het management en de staf van de OddV de ondersteuning van het primair proces vormgeven. Zeer belangrijk daarin zijn het invullen van het opdrachtgeverschap naar de gastheergemeenten voor huisvesting (alle gemeenten) en ICT, Advies en Ondersteuning (Ede). Daarin worden afspraken gemaakt over zaken als werkplekken, ICT-omgeving, financiële administratie en de personeels- en salarisadministratie. Voor de omgevingsdienst De Vallei moeten ook enkele kaderstellende nota s worden opgesteld: een Treasurystatuut, de Financiële verordening inclusief afspraken over Inkoop en aanbesteding en de Controleverordening. In het treasurystatuut worden de afspraken van de omgang met liquide middelen en eventueel benodigde financiering voor investeringen vastgelegd. In de financiële verordening worden onder meer de afspraken vastgelegd over de aanbieding van rapportages. In de controleverordening staan de afspraken over de accountantscontrole. Hiervoor zijn voorbeelden beschikbaar waardoor deze nog voor de feitelijke inwerkingtreding van de OddV aan het Algemeen Bestuur kunnen worden voorgelegd. BTW Voor gemeenschappelijke regelingen gelden twee fiscale regimes: doorschuifmethode of het fiscaal ondernemerschap. Gelet op het voornemen van het kabinet om het BTW-compensatiefonds af te schaffen, vindt thans in provinciaal verband overleg plaats over het BTWregime van de RUD s in Gelderland. De begroting is exclusief BTW opgesteld (zie ook 4.3). 4.5 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen Investeringen die omgevingsdiensten hebben, zitten regulier in huisvesting, ICT en wagenpark. Vanwege het gedeconcentreerde model en het gastheerschap van de gemeente Ede heeft de OddV geen investeringen in huisvesting en ICT. De Omgevingsdienst De Vallei heeft nog geen afspraken over eigen auto s gemaakt. Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst De Vallei p. 23

Omgevingsdienst De Vallei

Omgevingsdienst De Vallei Omgevingsdienst De Vallei Aan: Provinciale Staten van Gelderland De raden van de gemeenten Barneveld, Ede, Nijkerk, Scherpenzeel en Wageningen. In afschrift aan: het college van GS en de colleges van B&W

Nadere informatie

Programmabegroting 2013

Programmabegroting 2013 Programmabegroting 2013 Versie goedgekeurd door Dagelijks Bestuur d.d. 17 januari 2013 Programmabegroting 2013 Omgevingsdienst Regio Nijmegen Inhoudsopgave 1. Aanbieding...... 3 1.1 Inleiding. 3 1.2 Leeswijzer

Nadere informatie

Programmabegroting 2015 Meerjarenbegroting 2016 2018

Programmabegroting 2015 Meerjarenbegroting 2016 2018 Programmabegroting 2015 Meerjarenbegroting 2016 2018 Inhoudsopgave Aanbiedingsbrief...3 Leeswijzer...6 DE BELEIDSBEGROTING...7 Het Programmaplan...7 Programma 1 Vergunningverlening...8 1.1 Wat willen we

Nadere informatie

Regio Nijmegen. Omgevingsdienst

Regio Nijmegen. Omgevingsdienst Omgevingsdienst Regio Nijmegen Aan: Provinciale Staten van Gelderland De raden van de gemeenten Beuningen, Druten, Groesbeek, Heumen, Millingen aan de Rijn, Nijmegen, Ubbergen en Wijchen In afschrift aan:

Nadere informatie

Omgevingsdienst Regio Amhem

Omgevingsdienst Regio Amhem Regio Amhem BEGROTING 2014 Regio Arnhem 1.0 Inleiding Hierbij treft u de ontwerpbegroting 2014 van de Omgevingsdienst Regio Arnliem aan. De ontwerpbegroting is op 6 september 2013 vastgesteld in het Dagelijks

Nadere informatie

FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS

FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS FINANCIËLE VERORDENING RECREATIESCHAP DOBBEPLAS Het Algemeen Bestuur van het recreatieschap Dobbeplas; Gezien het voorstel van het Dagelijks Bestuur van 13 oktober 2014; Gelet op het bepaalde in de artikelen

Nadere informatie

Kwaliteit begrotingsprogramma's Gemeente Dordrecht Bijlage 2

Kwaliteit begrotingsprogramma's Gemeente Dordrecht Bijlage 2 Kwaliteit begrotingsprogramma's Gemeente Dordrecht Bijlage 2 Normenkader, toets van de begroting aan de formele eisen Inhoudsopgave 1 Normenkader 2 1.1 Besluit Begroting en Verantwoording 2 1.2 Verordening

Nadere informatie

Informatiebrief Omgevingsdienst De Vallei

Informatiebrief Omgevingsdienst De Vallei Aan: College van B&W van de partners van Omgevingsdienst de Vallei; Barneveld, Ede, Nijkerk, Scherpenzeel, Wageningen en Gedeputeerde Staten van de provincie Gelderland met het verzoek deze Informatiebrief

Nadere informatie

Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Berg en Dal

Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Berg en Dal GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Berg en Dal. Nr. 103855 28 juli 2016 Verordening kwaliteit vergunningverlening, toezicht en handhaving omgevingsrecht gemeente Berg en Dal De raad van de gemeente

Nadere informatie

Rm mziz/wlimburg. Begrotingswijziging Programmabegroting RUD Zuid-Limburg. Meerjarenraming

Rm mziz/wlimburg. Begrotingswijziging Programmabegroting RUD Zuid-Limburg. Meerjarenraming Rm mziz/wlimburg -o Begrotingswijziging Programmabegroting 2017 Meerjarenraming 2018-2021 RUD Zuid-Limburg R < mzh/v/limburg Inhoud A. inleiding 3 B. Beheer van de RUD Zuid-Limburg 3 C. Financieel 3 C.1

Nadere informatie

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Indicatieve begroting Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Status Deze indicatieve begroting is bestemd voor de colleges van de deelnemers aan de Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant. Het doel is

Nadere informatie

Bijlage bij Uitvoeringsovereenkomst Provincie Utrecht 2017

Bijlage bij Uitvoeringsovereenkomst Provincie Utrecht 2017 Bijlage bij Uitvoeringsovereenkomst Provincie Utrecht 2017 1. Inleiding De Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied (Opdrachtnemer) staat voor de bewaking en bevordering van de veiligheid en kwaliteit van

Nadere informatie

1 e Begrotingswijziging 2015

1 e Begrotingswijziging 2015 1 e Begrotingswijziging 2015 1.0 Inleiding Hierbij treft u de gewijzigde begroting aan voor het jaar 2015. De begroting is op een aantal punten gewijzigd. De wijziging met toelichting treft u hieronder

Nadere informatie

Verleden, heden en toekomst FUMO. Oorsprong en basis RUD vorming in Nederland Landelijk beeld De RUD in Fryslân FUMO

Verleden, heden en toekomst FUMO. Oorsprong en basis RUD vorming in Nederland Landelijk beeld De RUD in Fryslân FUMO Verleden, heden en toekomst FUMO Oorsprong en basis RUD vorming in Nederland Landelijk beeld De RUD in Fryslân FUMO Oorsprong RUD vorming Diverse rampen / incidenten in Nederland, diverse rapporten De

Nadere informatie

NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG

NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG NOTA WEERSTANDSVERMOGEN RECREATIESCHAP VOORNE-PUTTEN-ROZENBURG Opgesteld door: G.Z-H In opdracht van: Recreatieschap Voorne-Putten-Rozenburg Postbus 341 3100 AH Schiedam Tel.: 010-2981010 Fax: 010-2981020

Nadere informatie

versie d.d. 20-03-2014 Omgevingsdienst Regio Amhem

versie d.d. 20-03-2014 Omgevingsdienst Regio Amhem versie d.d. 20-03-2014 Omgevingsdienst Regio Amhem INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 1.1 Uitgangspunten begroting 3 1.2 Procedure begroting 4 2.0 Financiële meerjarenbegroting 5 2.1 Toelichting op de begrotingsposten

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE RAPPORTAGE 2015

TUSSENTIJDSE RAPPORTAGE 2015 TUSSENTIJDSE RAPPORTAGE 2015 Periode: januari t/m juni 2015 Datum: 7 september 2015. Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Inleiding 4 3. Stand van zaken programma s 6 4. Stand van zaken financiële begroting

Nadere informatie

Begroting 2016 Omgevingsdienst Zuid Holland Zuid

Begroting 2016 Omgevingsdienst Zuid Holland Zuid Begroting 2016 Omgevingsdienst Zuid Holland Zuid Presentatie Alblasserwaard Vijfheerenlanden 15 april 2015 Inhoud Missie en werkgebied Hoofdtaken Bestuurlijke aansturing Sturing en verantwoording Financiële

Nadere informatie

1. Inleiding Samenvatting: Begroting Financiële tussenstand Toelichting op Financiële Tussenstand...

1. Inleiding Samenvatting: Begroting Financiële tussenstand Toelichting op Financiële Tussenstand... Financiële Najaarsrapportage 2014 Inhoud 1. Inleiding.... 2 2. Samenvatting:... 3 3. Begroting... 5 4. Financiële tussenstand... 6 5. Toelichting op Financiële Tussenstand... 7 LASTEN... 7 1. Personeelskosten

Nadere informatie

1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord

1 e HERZIENING BEGROTING Omgevingsdienst Brabant Noord 1 e HERZIENING BEGROTING 2017 Omgevingsdienst Brabant Noord 1. ALGEMEEN 1.1 Algemene uitgangspunten Op basis van de meest actuele ontwikkelingen is de op een aantal onderdelen bijgesteld. Bij de herziening

Nadere informatie

Artikel 1. Definities

Artikel 1. Definities Verordening 212 Het algemeen bestuur van de ISD Bollenstreek besluit, gelet op artikel 212 van de Gemeentewet, vast te stellen: Verordening op de uitgangspunten voor het financieel beleid, alsmede voor

Nadere informatie

ONTWERP MEERJARENPROGRAMMABEGROTING

ONTWERP MEERJARENPROGRAMMABEGROTING ONTWERP MEERJARENPROGRAMMABEGROTING 2018-2021 Ontwerp meerjarenprogrammabegroting 2018-2021 d.d. 13-04-2017 Inhoud 1.0 Inleiding... 3 1.1 Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) 2017 en uniformering

Nadere informatie

BEGROTINGSWIJZIGING 2018

BEGROTINGSWIJZIGING 2018 BEGROTINGSWIJZIGING 2018 MAART 2018 1. Inleiding De begroting 2018 is in juni 2017 door het AB vastgesteld. De in de kaderbrief 2019 2023 aangegeven nieuwe uitgangspunten voor de begroting hebben ook effect

Nadere informatie

Werkorganisatie DEAL-gemeenten

Werkorganisatie DEAL-gemeenten IKB INTEGRALE KOSTPRIJSBEREKENING Werkorganisatie DEAL-gemeenten Mei 2015 1 P a g i n a Aanleiding De aanleiding voor deze notitie is het besluit van het bestuur op 22 april 2015 om de Integrale Kostprijsberekening

Nadere informatie

Datum: 24 augustus 2012 Nummer raadsnota: BI Onderwerp: Aangaan Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant

Datum: 24 augustus 2012 Nummer raadsnota: BI Onderwerp: Aangaan Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant NOTA VOOR DE RAAD Datum: 24 augustus 2012 Nummer raadsnota: BI.0120066 Onderwerp: Aangaan Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Portefeuillehouder: Peters Bijlagen: 1. Tekst

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma vergunningen, toezicht en handhaving 2017 gemeente Veenendaal

Uitvoeringsprogramma vergunningen, toezicht en handhaving 2017 gemeente Veenendaal Uitvoeringsprogramma vergunningen, toezicht en handhaving 2017 gemeente Veenendaal juni 2017 Samenvatting Voorliggend uitvoeringsprogramma is de uitwerking van het Vergunningen, Toezichts- en Handhavingsbeleid

Nadere informatie

Omgevingsdienst Midden- en West- Brabant: bedrijfsplan en GR. Raadsinformatieronde 4 oktober 2012

Omgevingsdienst Midden- en West- Brabant: bedrijfsplan en GR. Raadsinformatieronde 4 oktober 2012 Omgevingsdienst Midden- en West- Brabant: bedrijfsplan en GR Raadsinformatieronde 4 oktober 2012 Opbouw en toelichting Achtergrond Bedrijfsplan Gevolgen gemeente Drimmelen GR Vervolg OMWB: achtergrond

Nadere informatie

2.2 Aanvulling op geformuleerde uitgangspunten: verdeelsleutel financiering

2.2 Aanvulling op geformuleerde uitgangspunten: verdeelsleutel financiering 1 Inleiding In dit memorandum wordt een nadere toelichting gegeven op de concept- begroting Veilig Thuis 2017-2020. De algemene uitgangspunten voor het opstellen van de begroting zijn opgenomen in het

Nadere informatie

Tweede begrotingswijziging 2017

Tweede begrotingswijziging 2017 Tweede begrotingswijziging 2017 Colofon Uitgave Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Datum januari 2017 Adresgegevens Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Telefoon (013) 206 01 00 www.omwb.nl info@omwb.nl

Nadere informatie

Handhavingsuitvoeringsprogramma 2014

Handhavingsuitvoeringsprogramma 2014 voor de uitvoering van de Beleidsnota integraal toezichts- en handhavingsbeleid 2011 2015 Gemeente Zuidplas Versie 1.0, vastgesteld door het college op 24 juni 2014. Pagina 1 van 8 Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

PROGRAMMABEGROTING 2013

PROGRAMMABEGROTING 2013 PROGRAMMABEGROTING 2013 Versie goedgekeurd door Dagelijks Bestuur d.d. 17 september 2012 17 september 2012 2 Inhoudsopgave 1. Aanbieding........ 3 1.1 Inleiding. 3 1.1 Leeswijzer. 4 2. Programma s... 5

Nadere informatie

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Zienswijze op ontwerpbegroting ODRN 2014

Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel Openbaar. Onderwerp Zienswijze op ontwerpbegroting ODRN 2014 Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Zienswijze op ontwerpbegroting ODRN 2014 Programma / Programmanummer Klimaat & Energie / 1022 BW-nummer Portefeuillehouder J. van der Meer, H. Kunst Samenvatting De verbonden

Nadere informatie

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 19 mei 2014 datum/agendapunt B&Wvergadering: 270514/304 afdeling: Bouwtoeziciit Onderwerp: Jaarprogramma Wet algemene bepalingen

Nadere informatie

1 e Begrotingswijziging ODRA 2016

1 e Begrotingswijziging ODRA 2016 1 e Begrotingswijziging ODRA 2016 1.0 Inleiding Hierbij treft u de gewijzigde begroting aan voor het jaar 2016. De begroting is op een aantal punten gewijzigd. De wijziging met toelichting treft u hieronder

Nadere informatie

ODRN Begroting 2015 2018

ODRN Begroting 2015 2018 ODRN Begroting 2015 2018 Datum: 02 april 2014 Versie: 004 voor behandeling algemeen bestuur 1 Inhoudsopgave 1. AANBIEDING 3 1.1 inleiding 3 1.2 Speerpunten en ontwikkelingen 2015 3 1.3 Berekening budgettair

Nadere informatie

Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context

Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor SSC Leidse Regio. Context Bijlage 2: Impactanalyse gemeente Leiderdorp voor Leidse Regio Context Het Bedrijfsplan Leidse Regio (hierna ) bevat berekeningen van de benodigde middelen voor het. Deze worden uitgewerkt in een begroting

Nadere informatie

Missie. Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden

Missie. Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Hoofddoelstelling Doel van de samenwerking is het gezamenlijk behartigen van belangen, die de schaal van de individuele gemeenten te boven gaan, ten behoeve

Nadere informatie

ANNOTATIE AB Vergadering: AB vergadering Datum vergadering: 25 november 2016 Onderwerp: Ingediende zienswijzen begrotingswijziging 2017.

ANNOTATIE AB Vergadering: AB vergadering Datum vergadering: 25 november 2016 Onderwerp: Ingediende zienswijzen begrotingswijziging 2017. AB 1624 ANNOTATIE Vergadering: AB vergadering Datum vergadering: 25 november 2016 Onderwerp: Ingediende zienswijzen begrotingswijziging 2017. Opsteller: W. van Veelen Datum: 11-11-2016 Doel van agendering:

Nadere informatie

Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014

Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014 Bijlage 2A: Begroting GWO 2014 Begroting 2014 Lasten Overhead Directie en ondersteuning Salarissen en sociale lasten 180.000 - Interne organisatie Personele Vergoeding woon/werkverkeer 103.866 19.475 Overige

Nadere informatie

B. Verkleinen takenpakket Provincie Zuid-Holland

B. Verkleinen takenpakket Provincie Zuid-Holland Aanbiedingsformulier voor AB Bijlage bij agendapunt 3 Datum 14 maart 2016 Onderwerp Eerste begrotingswijziging 2016 Verseon: 2015015836 Vertrouwelijk Nee Doel van agendering Besluitvormend Toelichting

Nadere informatie

Nota reserves en voorzieningen

Nota reserves en voorzieningen Nota reserves en voorzieningen 2019 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 1. INLEIDING... 3 1.1 Waarom een nota reserves en voorzieningen?... 3 1.2 Inhoud van de nota... 3 2 Regelgeving en definities reserves

Nadere informatie

Regeling Financieel Beheer Belastingsamenwerking Gouwe- Rijnland

Regeling Financieel Beheer Belastingsamenwerking Gouwe- Rijnland Regeling Financieel Beheer Belastingsamenwerking Gouwe- Rijnland Het Algemeen Bestuur van de Gemeenschappelijke regeling Gouwe-Rijnland (BSGR), gelet op: Artikel 212 van de Gemeentewet; Het Waterschapsbesluit;

Nadere informatie

25 april 2012 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE

25 april 2012 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE 25 april 2012 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE BEGROTING 2013 Inhoudsopgave Bladz. 1. Aanbieding begroting 2013 1 2. Beleidsbegroting 2013 3 2.1 Programma 2.2 Paragrafen 3. Financiële begroting 2013

Nadere informatie

Begrotingswijziging

Begrotingswijziging Begrotingswijziging Algemeen Bestuur 30 november 2016 Versie: 1 september 2016 1 1. Inleiding In dit document vindt u de begrotingswijziging van het Servicecentrum MER. Begrotingswijziging heeft betrekking

Nadere informatie

Oplegnotitie Begroting 2013, 2014 en meerjarenbegroting RUD Zuid Limburg Registratiekenmerk Gemeenteblad nr. 61

Oplegnotitie Begroting 2013, 2014 en meerjarenbegroting RUD Zuid Limburg Registratiekenmerk Gemeenteblad nr. 61 Oplegnotitie Begroting 2013, 2014 en meerjarenbegroting 2015-2017 RUD Zuid Limburg Registratiekenmerk 437126 Gemeenteblad nr. 61 Rol van de raad De raad krijgt dit raadsvoorstel voorgelegd omdat de raad

Nadere informatie

Openbaar Lichaam Park Lingezegen CONCEPT BEGROTING 2016

Openbaar Lichaam Park Lingezegen CONCEPT BEGROTING 2016 Openbaar Lichaam Park Lingezegen CONCEPT BEGROTING 2016 13 februari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Algemeen... 4 3. Begroting... 5 4. Begroting... 5 4. Toelichting bij de begroting... 7 LASTEN...

Nadere informatie

In de bijlage is de presentatie opgenomen die is getoond tijdens de raden- en Statenbijeenkomsten van 12 en 17 april 2018.

In de bijlage is de presentatie opgenomen die is getoond tijdens de raden- en Statenbijeenkomsten van 12 en 17 april 2018. Geachte raadsleden en Statenleden, In de bijlage is de presentatie opgenomen die is getoond tijdens de raden- en Statenbijeenkomsten van 12 en 17 april 2018. Met vriendelijke groet, Martine Breur Secretaresse

Nadere informatie

2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden

2. Financieel kader gemeenschappelijke regelingen in de regio van Hollands-Midden 1. Inleiding Ten tijde van het schrijven van de kadernota 2016 wordt nog volop gewerkt aan de uitwerking van het proces Kracht#15. Voor het besluitvormingsproces dient de Kadernota 2016 in januari 2015

Nadere informatie

A.S. Wedzinga raad00386

A.S. Wedzinga raad00386 Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email A.S. Wedzinga 040-2083573 swe@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk datum raadsvergadering onderwerp 12raad00386 Gemeenschappelijke Regeling Regionale Uitvoeringsdienst

Nadere informatie

Vernieuwing Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) Concerncontrol: John Simons & Johan Heger

Vernieuwing Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) Concerncontrol: John Simons & Johan Heger Vernieuwing Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) Concerncontrol: John Simons & Johan Heger 1 Inleiding 2004: Invoering BBV. Nadruk op transparantie begroting en versterken van de positie van raad.

Nadere informatie

Advies. Begroting 2017 Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Regio Nijmegen

Advies. Begroting 2017 Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Regio Nijmegen Advies Begroting 2017 Gemeenschappelijke Regeling Omgevingsdienst Regio Nijmegen Gemeente Nijmegen Adviesfunctie Gemeenschappelijke Regelingen Henk Jan Jansen van Doorn MC Peggy van Gemert RA/AA April

Nadere informatie

SAMENWERKINGSVERBAND COLLECTIEF VERVOER ZEEUWSCH-VLAANDEREN

SAMENWERKINGSVERBAND COLLECTIEF VERVOER ZEEUWSCH-VLAANDEREN INHOUDSOPGAVE Beleidsbegroting 1. Programmaplan 1 1.1 Algemeen Bestuur 2 1.2 VTV-vervoer 4 1.3 Leerlingenvervoer 6 1.4 Vervoer WMO-gerechtigden 8 1.5 Het bedrag voor onvoorzien 10 2. Paragrafen 2.1 Weerstandsvermogen

Nadere informatie

De vergoeding van Krímpenwijzer en Krimpens Sociaal team stijgt met 87 (van 69 naar 163).

De vergoeding van Krímpenwijzer en Krimpens Sociaal team stijgt met 87 (van 69 naar 163). IJsselgemeenten 1" swijziging Wij stellen u gelijktijdig met de begroting 2019-2022 voor om volgende begrotingswijziging in de begroting door te voeren. Het meerjarenperspectief verwerken we in de begroting

Nadere informatie

Jaarrekening 2013. Gemeente Bunnik. Bunnik, 5 juni 2014 Open Huis gemeenteraad

Jaarrekening 2013. Gemeente Bunnik. Bunnik, 5 juni 2014 Open Huis gemeenteraad Jaarrekening 2013 Gemeente Bunnik Bunnik, 5 juni 2014 Open Huis gemeenteraad Agenda Controle van de jaarrekening De voorschriften voor de jaarrekening Jaarrekeningcontrole 2013 Controle van de jaarrekening

Nadere informatie

1 e bestuursrapportage 2015. Bestuursrapportage over het 1 e kwartaal van het boekjaar 2015

1 e bestuursrapportage 2015. Bestuursrapportage over het 1 e kwartaal van het boekjaar 2015 1 e bestuursrapportage 2015 Bestuursrapportage over het 1 e kwartaal van het boekjaar 2015 1 e bestuursrapportage Bestuursrapportage over het 1 e kwartaal van het boekjaar 2015 Datum: 25 mei 2015 24 juni

Nadere informatie

JAARREKENING Ja, IPA Acon heeft een goedkeurende verklaring afgegeven.

JAARREKENING Ja, IPA Acon heeft een goedkeurende verklaring afgegeven. JAARREKENING 2015 Tijdigheid Is de jaarrekening op tijd (voor 15 april) ontvangen? Accountantsverklaringen Is de verklaring aanwezig (ja /nee) en welke soort verklaring? Weerstandsvermogen Hoogte algemene

Nadere informatie

Naam vragensteller: M.H.J. Bon Namens Fractie Inwonersbelangen Montfoort Linschoten.

Naam vragensteller: M.H.J. Bon Namens Fractie Inwonersbelangen Montfoort Linschoten. INWONERSBELANGEN VRAGEN AAN HET COLLEGE Nr. 2013-16 Datum: 15-03-2013 Naam vragensteller: M.H.J. Bon Namens Fractie Inwonersbelangen Montfoort Linschoten. Vraag gericht aan het college Onderwerp: Raadsvoorstel

Nadere informatie

22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE

22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE 22 april 2015 OPENBAAR LICHAAM CREMATORIA TWENTE ONTWERPBEGROTING 2016 Inhoudsopgave Bladz. 1. Aanbieding begroting 2016 1 2. Beleidsbegroting 2016 3 2.1 Programma 2.2 Paragrafen 3. Financiële begroting

Nadere informatie

Begrotingswijziging Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe 2019

Begrotingswijziging Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe 2019 Begrotingswijziging Regionale Uitvoeringsdienst Drenthe Aldus vastgesteld in de vergadering van het algemeen bestuur d.d. Voorzitter Secretaris INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD/SAMENVATTENDE INLEIDING... 3 2.

Nadere informatie

SAMENWERKINGSVERBAND COLLECTIEF VERVOER ZEEUWSCH-VLAANDEREN

SAMENWERKINGSVERBAND COLLECTIEF VERVOER ZEEUWSCH-VLAANDEREN INHOUDSOPGAVE Beleidsbegroting 1. Programmaplan 1 1.1 Algemeen Bestuur 2 1.2 VTV-vervoer 4 1.3 Leerlingenvervoer 6 1.4 Vervoer WMO-gerechtigden 8 1.5 Het bedrag voor onvoorzien 10 2. Paragrafen 2.1 Weerstandsvermogen

Nadere informatie

Jaarprogramma Milieu 2015 Gemeente Gouda

Jaarprogramma Milieu 2015 Gemeente Gouda Jaarprogramma Milieu 2015 Gemeente Gouda Omgevingsdienst Midden-Holland Jaarprogramma Milieu 2015 Gouda 2 van 15 Versienummer: 1.0 Datum: 14 oktober 2014 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 4 2 Omgevingsdienst

Nadere informatie

Financiële verordening gemeente Achtkarspelen

Financiële verordening gemeente Achtkarspelen Financiële verordening gemeente Achtkarspelen De raad van de gemeente Achtkarspelen; gezien het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van @; gelet op artikel 212 van de gemeentewet en

Nadere informatie

Financiële verordening VRU

Financiële verordening VRU Financiële verordening VRU Versie 2018-1 Vastgesteld door het algemeen bestuur d.d. 19 februari 2018. Het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Utrecht, gelet op: - artikel 212 van de Gemeentewet, -

Nadere informatie

Financiële verordening RUD Zuid-Limburg

Financiële verordening RUD Zuid-Limburg Financiële verordening RUD Zuid-Limburg 1 Inhoud Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen... 3 Artikel 1 Begrippenkader... 3 Hoofdstuk 2 Begroting en verantwoording... 4 Artikel 2 Opstellen begroting en verantwoording...

Nadere informatie

AB 4 JULI 2018 HIT/ 2018-AB Aan het Algemeen Bestuur. Datum : 14 juni 2018 Onderwerp : begroting 2019 en meerjarenraming

AB 4 JULI 2018 HIT/ 2018-AB Aan het Algemeen Bestuur. Datum : 14 juni 2018 Onderwerp : begroting 2019 en meerjarenraming AB 4 JULI 2018 HIT/ 2018-AB04072018-7.2 Aan het Algemeen Bestuur Datum : 14 juni 2018 Onderwerp : begroting 2019 en meerjarenraming 2020-2022 Geacht bestuur, Bijgaand treft u aan de begroting voor het

Nadere informatie

RUD Zuid-Limburg. Bijlage 8: Reg. Nr. Z INT Z INT Naam Gemeenschappelijke

RUD Zuid-Limburg. Bijlage 8: Reg. Nr. Z INT Z INT Naam Gemeenschappelijke Z.12161 INT.12927 Bijlage 8: Reg. Nr. Z.12161 INT.12927.7 Naam Gemeenschappelijke Regeling Doel van GR Verantwoordelijke portefeuillehouder AB-leden gemeente Nuth (Ontwerp)Jaarrekening 2015 (Ontwerp)Begroting

Nadere informatie

Nr: Schipluiden: 23 maart Onderwerp: Gemeenschappelijke Regeling en Bedrijfsplan Omgevingsdienst Haaglanden.

Nr: Schipluiden: 23 maart Onderwerp: Gemeenschappelijke Regeling en Bedrijfsplan Omgevingsdienst Haaglanden. Nr: 2012-03-10 Schipluiden: 23 maart 2012 Onderwerp: Gemeenschappelijke Regeling en Bedrijfsplan Omgevingsdienst Haaglanden Aan de Raad Wat willen we bereiken? Wij willen toetreden tot de Gemeenschappelijke

Nadere informatie

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015

Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad. Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015 Aan de gemeenten in de GR Breed Griffier ter attentie van gemeenteraad Datum: 31 maart 2014 Onderwerp: gewijzigde begroting 2015 Geachte gemeenteraadsleden, In december 2014 hebben wij u geïnformeerd over

Nadere informatie

Agendapunt: 11. No. 53/ 15. Dokkum, 29 september ONDERWERP: Ontwerpbegroting 2016 GR DDFK gemeenten. SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad,

Agendapunt: 11. No. 53/ 15. Dokkum, 29 september ONDERWERP: Ontwerpbegroting 2016 GR DDFK gemeenten. SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad, Agendapunt: 11. No. 53/ 15 Dokkum, 29 september 2015. ONDERWERP: Ontwerpbegroting 2016 GR DDFK gemeenten SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad, INHOUDELIJKE TOELICHTING (waaronder beoogde doelen en/of maatschappelijke

Nadere informatie

RECREATIE - NATUURLIJK - WESTFRIESLAND

RECREATIE - NATUURLIJK - WESTFRIESLAND De Middend 2 Postbus 20 0228-565750 1611 KW Bovenkarspel 1610 AA Bovenkarspel info@recreatieschapwestfriesland.nl www.recreatieschapwestfriesland.nl Datum : Uw kenmerk : Ons kenmerk : Contactpersoon :

Nadere informatie

Uitgangspunten procescriteria: waar dienen ze wel en waar dienen ze niet toe? Methode: hoe zijn de criteria opgebouwd en hoe zijn we daartoe gekomen?

Uitgangspunten procescriteria: waar dienen ze wel en waar dienen ze niet toe? Methode: hoe zijn de criteria opgebouwd en hoe zijn we daartoe gekomen? 5 Procescriteria In dit hoofdstuk komen achtereenvolgens aan de orde: Uitgangspunten procescriteria: waar dienen ze wel en waar dienen ze niet toe? Methode: hoe zijn de criteria opgebouwd en hoe zijn we

Nadere informatie

Omgevingsdienst Regio Arnhem

Omgevingsdienst Regio Arnhem Omgevingsdienst Regio Arnhem Inhoud 1. Inleiding 3 2. Toelichting op de Ie begrotingswijziging 217 3 2.1 Toelichting op de lasten 3 2.2.1 Toelichting op de baten 6 3. Overzicht van Baten en Lasten 217

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478 Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Achterstanden met betrekking tot de afgifte van gebruiksvergunningen en -meldingen Verantwoordelijk

Nadere informatie

Openbaar Lichaam Park Lingezegen

Openbaar Lichaam Park Lingezegen Openbaar Lichaam Park Lingezegen CONCEPT BEGROTING 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Algemeen...4 3. Begroting...5 4. Toelichting bij de begroting...7 LASTEN...7 BATEN...8 DEKKINGSSTAAT TEKORT...9

Nadere informatie

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant Nr. 155 21 februari 2018 Financiële verordening Veiligheidsregio Midden- en

Nadere informatie

Begroting juli Het Hooghuis Keizersgracht GB Eindhoven Postbus CA Eindhoven

Begroting juli Het Hooghuis Keizersgracht GB Eindhoven Postbus CA Eindhoven Begroting 2015 1 juli 2014 Het Hooghuis Keizersgracht 5 5611 GB Eindhoven Postbus 2000 5600 CA Eindhoven ( 040-2329338 www.zuidelijkerekenkamer.nl @ZuidRekenkamer KvK nr. 589 58 785 De Zuidelijke Rekenkamer

Nadere informatie

1. Inleiding en richtlijnen

1. Inleiding en richtlijnen NOTITIE RENTE 2017 1. Inleiding en richtlijnen 1.1 Inleiding Bij de wijzigingen van het Besluit Begroting en Verantwoording (BBV) en de invoering van de Vennootschapsbelasting (VPB) voor de lagere overheden

Nadere informatie

Bijlage D Raads- en statenvoorstel 1 en besluit GR RUD LN

Bijlage D Raads- en statenvoorstel 1 en besluit GR RUD LN Bijlage D Raads- en statenvoorstel 1 en besluit GR RUD LN 1 T.b.v. het statenvoorstel moet daar waar Raad is opgenomen dit vervangen worden door Provinciale Staten, daar waar het college van burgemeesters

Nadere informatie

Verkennende Impactanalyse

Verkennende Impactanalyse Verkennende Impactanalyse Aanleiding onderzoek Onderzoek onder: Provincies Gemeenten Omgevingsdiensten Waterschappen Rijk Bedrijfsleven Verkennen hoe organisaties de impact van de Omgevingswet en AMvB

Nadere informatie

Offerte Programmabegroting 2017

Offerte Programmabegroting 2017 Offerte Programmabegroting 2017 PROGRAMMA Duurzaam wonen en ondernemen Maximaal meedoen Goed leven en ontmoeten Veilig gevoel Dienstbare en betrouwbare overheid Bedrijfsvoering Onderwerp: implementatie

Nadere informatie

Kostenverrekenmodel. Financiële randvoorwaarden. Bijlage bij raadsvoorstel 20 februari 2014

Kostenverrekenmodel. Financiële randvoorwaarden. Bijlage bij raadsvoorstel 20 februari 2014 Kostenverrekenmodel Bijlage bij raadsvoorstel 20 februari 2014 Inleiding In september 2013 stemden de raden Achtkarspelen en Tytsjerksteradiel in met de door de colleges aan de hand van het rapport Innovatief

Nadere informatie

documentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel

documentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel *Z01633AB306* documentnr.: INT/C/16/24902 zaaknr.: Z/C/16/27528 Raadsvoorstel Onderwerp : Jaarrekening 2015 en begroting 2017 ODBN Datum college : 21 juni 2016 Portefeuillehouder : G.M.P. Stoffels Afdeling

Nadere informatie

Portefeuillehouder Datum collegebesluit : 1 juni 2010 Corr. nr.:

Portefeuillehouder Datum collegebesluit : 1 juni 2010 Corr. nr.: Preadvies Portefeuillehouder : WL Datum collegebesluit : 1 juni 2010 Corr. nr.: 2010004432 Onderwerp : Programma : 5. Welzijn en zorg Commissie : Bestuur en Middelen Agenda nr. : 13, 2010/40 Voorstel tot

Nadere informatie

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg

Omgevingsdienst Midden- en West-Brabant Spoorlaan 181 5038 CB Tilburg Postbus 75 5000 AB Tilburg Geachte griffiers, Bijgaand de presentatie van de bijeenkomsten die op 6, 13 en 20 april jl. zijn gehouden voor de raads- en statenleden in respectievelijk Tilburg, Oosterhout en Roosendaal. Wij verzoeken

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen

Raadsstuk. Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/ Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Raadsstuk Onderwerp Decemberrapportage 2018 Nummer 2018/802709 Portefeuillehouder Snoek, M. Programma/beleidsveld 7.2 Algemene dekkingsmiddelen Afdeling Concerncontrol Auteur Geffen, M. van Telefoonnummer

Nadere informatie

Voorstel begrotingswijziging maart 2017

Voorstel begrotingswijziging maart 2017 Voorstel begrotingswijziging maart 2 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Soorten begrotingswijzigingen... 4 Samenvatting begrotingswijzigingen... 4 Indeling programmabegroting... 6 Programma 1: Heffen... 7 Programma

Nadere informatie

Onderwerp Programmabegroting 2013 en meerjarenraming Veiligheidsregio Gelderland-Zuid

Onderwerp Programmabegroting 2013 en meerjarenraming Veiligheidsregio Gelderland-Zuid Raadsvoorstel Vergadering : 18 december 2012 Voorstelnummer : 12.09 Registratienummer : 12.022881 Portefeuillehouder : Mw. dr. M.W.M. de Vries Afdeling : BBO / Juridische Zaken Bijlage(n) : 2 B&W-datum/nummer

Nadere informatie

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING

BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling Metropoolregio Eindhoven Nr. 626 6 november 2017 Financiële Verordening 2018 1. Algemene bepalingen Artikel 1. Begripsbepaling

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp: Omgevingsdienst IJmond. Jaarstukken 2014, Jaarverslag 2014 en ontwerpbegroting 2016 BBV nr: 2015/160435

Raadsstuk. Onderwerp: Omgevingsdienst IJmond. Jaarstukken 2014, Jaarverslag 2014 en ontwerpbegroting 2016 BBV nr: 2015/160435 Raadsstuk Onderwerp: Omgevingsdienst IJmond. Jaarstukken 2014, Jaarverslag 2014 en ontwerpbegroting 2016 BBV nr: 2015/160435 1. Inleiding Per 1 januari 2014 zijn de Haarlemse taken voor milieutoezicht,

Nadere informatie

INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING

INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING Infosheet 1 INNOVATIE VAN VERGUNNINGVERLENING EN HANDHAVING De overheid wil werken vanuit het perspectief van burger en ondernemer: efficiënter, effectiever, integraler, transparanter en digitaler. Op

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2018 BRIKS-TAKEN (ONDERGEBRACHT BIJ DE ODRN)

JAARVERSLAG 2018 BRIKS-TAKEN (ONDERGEBRACHT BIJ DE ODRN) JAARVERSLAG 2018 BRIKS-TAKEN (ONDERGEBRACHT BIJ DE ODRN) Versiedatum : Maart Versie : Definitief Auteur : Harm Bekker Documentnaam : Jaarverslag BRIKS 2018 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding... 3 2 Vergunningverlening...

Nadere informatie

Vergaderstuk Algemeen bestuur

Vergaderstuk Algemeen bestuur 17 april 2019 Voorstel begroting 2020 Opsteller Sanne Hooijer Aantal pagina s 6 Behandelend gremium Algemeen bestuur Agendapunt, Onderwerp Voorstel begroting 2020 Datum voorgelegd 17 april 2019 Agendering

Nadere informatie

Bijlage: wijzigingen ten opzichte van oude uitgangspunten

Bijlage: wijzigingen ten opzichte van oude uitgangspunten Bijlage: wijzigingen ten opzichte van oude uitgangspunten 1 1. Indexering loon en prijs 1. Methodiek indexatie 1.1. Voor de loonontwikkeling wordt uitgegaan van de CAO gemeenten (CAR-UWO). Zolang er geen

Nadere informatie

Vergaderstuk Algemeen bestuur

Vergaderstuk Algemeen bestuur Opsteller Sanne Hooijer Aantal pagina s 7 Behandelend gremium Algemeen Bestuur Datum voorgelegd 6 juli 2017 Agendapunt, Onderwerp, Actualisatie begroting 2017 Agendering Ter besluitvorming Kopie aan 19-2-2013

Nadere informatie

Onderwerp: Zienswijzen op de begrotingen voor 2014 van de Gemeenschappelijke Regelingen

Onderwerp: Zienswijzen op de begrotingen voor 2014 van de Gemeenschappelijke Regelingen Raadsvoorstel Aan de raad van de gemeente Sliedrecht Sliedrecht, 21 mei 2013 Zaaknummer: 1011614 Onderwerp: Zienswijzen op de begrotingen voor 2014 van de Gemeenschappelijke Regelingen Beslispunten Wij

Nadere informatie

Financiële verordening 2015 gemeente Zeewolde, evenals de regels voor de inrichting van de financiële organisatie

Financiële verordening 2015 gemeente Zeewolde, evenals de regels voor de inrichting van de financiële organisatie CVDR Officiële uitgave van Zeewolde. Nr. CVDR351242_1 21 november 2017 Financiële verordening 2015 gemeente Zeewolde, evenals de regels voor de inrichting van de financiële organisatie De raad van de gemeente

Nadere informatie

Omgevingsdienst Regio Nijmegen

Omgevingsdienst Regio Nijmegen Omgevingsdienst Regio Nijmegen Staf Omgevingsdienst Regio Nijmegen Aan de Raden en Staten van de in de ODRN deelnemende partners Tweede Waistraat 14 6511 LV Nijmegen Teiefoon 024-7517700 E-mail info@odm.nl

Nadere informatie

AB 1619 ANNOTATIE. Van de volgende gemeenten is tot op heden geen zienswijze ontvangen: Stadskanaal, Appingedam, Loppersum, Slochteren, en Delfzijl.

AB 1619 ANNOTATIE. Van de volgende gemeenten is tot op heden geen zienswijze ontvangen: Stadskanaal, Appingedam, Loppersum, Slochteren, en Delfzijl. AB 1619 ANNOTATIE Vergadering: Algemeen Bestuur Datum vergadering: 14 oktober 2016 Agendapunt: 3f Onderwerp: Reactie op zienswijze ontwerpbegroting 2017. Opsteller: Wim van Veelen Datum: 10102016 Doel

Nadere informatie

Wijzigingen artikelsgewijs financiële verordening 212 nieuw versus huidig Bijlage 2

Wijzigingen artikelsgewijs financiële verordening 212 nieuw versus huidig Bijlage 2 Wijzigingen artikelsgewijs financiële 212 nieuw versus huidig Bijlage 2 Algemeen Bij de opstelling van de financiële, zoals deze ter besluitvorming voorligt in de raad van 14 februari 2017, is het uitgangspunt

Nadere informatie

MODEL DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST RUD UTRECHT en DEELNEMER X

MODEL DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST RUD UTRECHT en DEELNEMER X MODEL DIENSTVERLENINGSOVEREENKOMST RUD UTRECHT en DEELNEMER X Deelnemer: Pagina 1 van 7 INHOUDSOPGAVE I ALGEMENE BEPALINGEN Artikel 1 Begripsbepalingen p3 Artikel 2 Doel p4 Artikel 3 Algemeen p4 Artikel

Nadere informatie