Cranendonck. iigek. 2 6 MN. 20)6 0 2 FEB Ingekomen stukken gemeenter^ Datum rasdsvergadering ' 'Cranendondt. Jaarverslag handhaving 2015

Transcriptie

1 Ingekomen stukken gemeenter^ Datum rasdsvergadering ' 0 2 FEB Origineel bij griffiemedewerkster Ontv.bev. verstuurd d.d. Cranendonck 'Cranendondt iigek. 2 6 MN. 20)6 No. Aan; de gemeenteraad Ons kenmerk 27962/27967 lidooi Bezoekadres Capucijnerplein CA Budel Postadres Postbus AB Budel Datum: 26 januari 2016 Betreft: Jaarverslag handhaving 2015 en omgevingsuitvoeringsprogramma 2016 Contactpersoon J Raymakers T E j.raymakers@cranendonck.nl Bijlage<n) Beste dames/heren, Uit het Besluit Omgevingsrecht volgt dat er jaarlijks een uitvoeringsprogramma en een jaarverslag in het kader van handhaving opgesteld moet worden. Hierbij bieden wij u ter informatie het jaarverslag 2015 en uitvoeringsprogramma voor 2016 aan. Jaarverslag handhaving 2015 Er kan gesteld worden dat het handhavingsprogramma ruimschoots is behaald. Het merendeel van het toezicht heeft volgens het programma plaatsgevonden. Er is echter over de hele linie een duidelijke verschuiving waarneembaar van programmatisch handhaven naar reageren op klachten en meldingen. Het behandelen van de klachten, meldingen en verzoeken om handhaving vergt veel capaciteit. Voor een uitgebreide toelichting verwijzen wij u naar het jaarverslag. Omgevingsuitvoeringsprogramma 2016 De prioriteiten zijn ongewijzigd gebleven ten opzichte van De verschuiving van 2015 is verwerkt in de manier van handhaven. De handhaving zal over de gehele linie meer reactief, risicogericht, informatie gestuurd en thematisch opgepakt worden. Voor een uitgebreide toelichting verwijzen wij u naar het uitvoeringsprogramma. Met vriendelijke groet,

2 Gemeente Cranendonck Jaarverslag 2015 Integrale Handhaving Opgesteld in het kader van Integrale handhaving gemeente Cranendonck Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op 26 januari 2016.

3 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 1. INLEIDING 3 2. MIDDELEN Personeel Financiële middelen 4 3. MONITORING 5 4. GEREALISEERD HANDHAVINGSNIVEAU 8 Drugsoverlast 8 Opslag en verkoop van vuurwerk 8 Opslag van gevaarlijke stoffen 9 Ontdoen van (afval)water in een afvalwatervoorziening 9 Inrichtingen / bedrijven 10 Brandveiligheid 11 Bouwen 12 Slopen / Bouwen calamiteit 13 Bestemmingsplannen 14 Horeca 15 Seksinrichtingen 16 Bodem 16 Evenementen 17 Gemeentelijke Verordening (APV)/ Overig CONCLUSIE 19 BIJLAGE 1: PRIORITEITENLIJST CRANENDONCK

4 1. INLEIDING Op 27 januari 2015 heeft het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Cranendonck het Omgevingsbeleidsplan vastgesteld. Het beleidsplan omvat het kader voor de invullingen van de gemeentelijke taken op het gebied van Vergunningen, Toezicht en Handhaving. Het model dat gebruikt wordt voor het beleid is de zogenaamde "Big- Eight". Door het volgen van dit cyclische proces is er sprake v an programmatisch handhaven. Onderdeel van dit model zijn de jaarlijkse prioritering van taken via het omgevingsuitvoeringsprogramma en de jaarlijkse monitoring hiervan via het jaarverslag integrale handhaving. Het omgevingsuitvoeringsprogramma 2015 is vastgesteld op 27 januari Dit uitvoeringsprogramma omvat de werkwijze, toetsniveaus, handhavingsprioriteiten, middelen en daaruit voorkomende taken voor het team Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH). Voor u ligt het jaarverslag 2015 integrale handhaving. Verslag geeft een overzicht van de monitoringsgegevens van de laatste jaren wat een vergelijking met de voorgaande jaren mogelijk maakt. Daarna is per handhavingstaak het in het uitvoeringsprogramma geplande niveau en het gerealiseerd niveau aangegeven. In de conclusie wordt aangegeven of het geplande programma is gerealiseerd, waar van het programma is afgeweken en wat de redenen zijn voor die afwijking. Hoofdstuk 2 bevat informatie over de beschikbaarheid van middelen voor het team VTH. In hoofdstuk 3 vindt u de gegevens van de monitoring van de VTH-taken in Hoofdstuk 4 beschrijft het gerealiseerd handhavingsniveau. Ten slotte wordt in hoofdstuk 5 de conclusie weergegeven. 3

5 2. MIDDELEN Voor de uitvoering van de taken worden middelen ingezet in de vorm van personeel en financiën. Feit is dat de gewenste inzet hoger is dan de beschikbare middelen. Door het prioriteren kunnen de middelen op een slimme manier ingezet worden. Taken met een hoge prioriteit worden uitgebreid behandeld, taken met een lage prioriteit worden op een minimaal niveau uitgevoerd. In dit hoofdstuk leest u welke middelen beschikbaar zijn. 2.1 Personeel Vergunningen, toezicht en handhaving Het team Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) staat in voor de vergunningverlening, toezicht en handhaving van de fysieke veiligheid met als taakvelden milieu, ruimtelijke ordening, bouwen, brandveiligheid en openbare ruimte. De formatie van het team VTH bestaat uit 12,6 fte. Hieronder valt de coördinatie, juridische/ beleidsadviseurs, vergunningverleners, handhavers en administratieve ondersteuning. 2.2 Financiële middelen In de begroting zijn financiële middelen opgenomen. Deze middelen worden onder andere gebruikt om specialisme in te huren. Zo zijn er op het gebied van milieu zogenaamde basistaken vastgesteld waarvan de gemeente verplicht is deze uit te besteden aan de omgevingsdienst (ODZOB). Daarnaast worden er taken uitbesteed doordat de workload voor de gemeente te klein is om hiervoor specialisten in vaste dienst te nemen. Hieronder vallen de constructeur, bodemadviseur, brandweeradviseur en BOA's. Het zelfde geldt voor een aantal taken op het gebied van milieu waarvan de gemeente niet verplicht is om deze uit te laten voeren door de ODZOB. Bijvoorbeeld het beoordelen en handhaven van meldingen. 4

6 3. MONITORING Hoofdaspect - Monitoring onderwerp GV- Aantal verzoeken om flankerend beleid Drugsoverlast Aantal bestuursrechtelijke handhavingsacties Wet Aantal controles m.b.t. vuurwerkopslag milieubeheer - Aantal hercontroles Inrichtingen /- Aantal handhavingsacties Vuurwerk Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden Wet Aantal controles milieubeheer - Aantal hercontroles Inrichtingen / Aantal handhavingsacties bedrijven Aantal klachten *38 *65 *102 *56 *26 Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden *Dit betreft enkel de klachten mbt geuroverlast van agrarische bedrijven. In 2011, 2012, 2013 en 2014 hadden resp. 20, 53, 76 en 21 klachten. Eind 2015 is een handhavingszaak mbt geuroverlast opgelost 2016 wordt een toetsjaar voor afname geuroverlast. Overige milieuklachten hadden sterke binding met andere aspecten en zijn onder de belangrijkste hoofdaspect geteld. Gebruiksbesluit - Aantal controles van gebruik gebouwen en Brandveiligheid inrichtingen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden Aantal controles van tijdelijke gebruiksvergunningen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden

7 Hoofdaspect - Monitoring onderwerp Woningwet - Aantal controles van bouwvergunningen en Bouwen controles i.k.v. afwijkingen van bouwvergunningen Aantal handhavingsacties Aantal klachten m.b.t. bouwactiviteiten Aantal reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden Woningwet- Aantal controles van sloopvergunningen Slopen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden Wet Ruimtelijke Aantal klachten Ordening - Aantal reactief optreden Bestemmingsplan Aantal controles na recreatief handhaven Aantal handhavingsacties Aantal controles aanlegvergunningen/ gebruik in strijd met het bestemmingsplan Aantal meldingen van overtredingen Aantal handhavingsacties Bijzondere Aantal controles van vergunningen ikv bijzondere Wetten + APV - wetten bij horeca-inrichtingen Horeca Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden Wet Aantal klachten bodembeschermi Aantal reactief optreden ng - Bodem Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden GV- Aantal controles van evenementenvergunningen Evenementen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten **38 Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden

8 Hoofdaspect - onderwerp Monitoring GV - Overig Aantal klachten **134 APV Aantal controles **297 Aantal waarschuwingen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal proces-verbalen ** er is een duidelijke toename aan klachten met in het bijzonder evenementen, stoken, hondenpoep, hinderlijke beplanting en burenruzies. Hierdoor is er ook een toename van de controle hierop. GV = Gemeentelijke Verordening zoals APV, Afvalstoffenverordening, Kapverordening enz. Handhavingsacties = Een voornemen tot bestuursrechtelijk optreden is geen handhavingsactie. Van een handhavingsactie is slechts sprake wanneer een besluit genome n is of proces verbaal opgemaakt is. 7

9 4. GEREALISEERD HANDHAVINGSNIVEAU Hoofdaspect Gemeentelijke Verordening (APV) Drugsoverlast Drugsoverlast Systematiek van handhaven Reactief Gepland voor 2015 De bestuursrechtelijke handhaving i.k.v. flankerend beleid in 100% van de gevallen oppakken. Gerealiseerd in 2015 Aantal verzoeken om flankerend beleid 3 Aantal bestuursrechtelijke handhavingsacties 2 Handhaving uitgevoerd volgens programma. 1 handhavingsactie is uitgevoerd op basis van een verzoek van 2014 en eind 2015 zijn 2 verzoeken binnengekomen waarvan de acties plaatsvinden in Daarmee zijn alle verzoeken opgevolgd meteen handhavingsactie. Bestede middelen: Uren binnen de formatie van VTH. Hoofdaspect Wet milieubeheer/vuurwerkbesluit/gv (APV) Vuurwerk Opslag en verkoop van vuurwerk Systematiek van handhaven Actief Gepland voor 2015 Alle vergunninghouders van opslag van vuurwerk worden in december gecontroleerd. Beschikbare middelen: Deze controles worden meegenomen in de opdracht aan de ODZOB (zie Wabo/Wet milieubeheer). Gerealiseerd in 2015 Aantal controles m.b.t. vuurwerkopslag en -verkoop 4 Aantal hercontroles 0 Aantal handhavingsacties 0 Aantal klachten m.b.t. vuurwerkopslag en -verkoop 0 Aantal reactief optreden 0 Aantal hercontroles na reactief optreden 0 Aantal handhavingsacties na reactief optreden 0 Bij beide inrichtingen zijn zowel preventief als tijdens de verkoopdagen controles uitgevoerd. Bestede middelen: Budget ODZOB inrichtingen / bedrijven. 8

10 Hoofdaspect Wabo / Wet milieubeheer Afvalstoffen Opslag van gevaarlijke stoffen Systematiek van handhaven Actief Gepland voor 2015 Zie Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven Beschikbare middelen: De handhaving valt binnen de reguliere milieucontroles. Gerealiseerd in 2015 Handhaving heeft plaatsgevonden via de structurele bedrijfscontroles voor enkele daarvoor in aanmerking komende bedrijven. Bestede middelen: Budget ODZOB inrichtingen / bedrijven. Hoofdaspect Wabo / Wet milieubeheer Afvalstoffen Ontdoen van (afval)water in een afvalwatervoorziening Systematiek van handhaven Actief Gepland voor 2015 Zie Wet milieubeheer inrichtingen / bedrijven Beschikbare middelen: De handhaving valt binnen de reguliere milieucontroles. Gerealiseerd in 2015 Handhaving heeft plaatsgevonden via de structurele bedrijfscontroles voor enkele daarvoor in aanmerking komende bedrijven. Bestede middelen: Budget ODZOB inrichtingen / bedrijven. 9

11 Hoofdaspect Wabo / Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven Het in werking zijn zonder milieuvergunning of -melding Inrichtingen Activiteitenbesluit type C, B en A Systematiek van handhaven Actief en reactief Gepland voor 2015 In 2015 worden 130 controles uitgevoerd. Beschikbare middelen: Voor toezicht en handhaving van de milieutaken hebben we beschikbaar voor uitbesteding van controles aan de Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant. (ODZOB). Circa van dit budget wordt in samenwerking met de ODZOB gebruikt voor innovatieve projecten. Voor collectieve taken, waaronder de consignatiedienst, is een budget van circa ,- beschikbaar. Gerealiseerd in 2015 Aantal reguliere controles 67 Aantal hercontroles 40 Aantal handhavingsacties 5 Aantal klachten *26 Aantal reactief optreden 19 Aantal hercontroles na reactief optreden 3 Aantal handhavingsacties na reactief optreden 2 *Dit betreft enkel de klachten mbt geuroverlast van agrarische bedrijven. In 2011, 2012, 2013 en 2014 hadden resp. 20, 53, 76 en 21 klachten. Eind 2015 is een handhavingszaak mbt geuroverlast afgehandeld wordt een toetsjaar voor afname geuroverlast. Overige milieuklachten hadden sterke binding met andere aspecten en zijn onder de belangrijkste hoofdaspect geteld bijv. Bodem of Horeca(geluid). Door verschuiving van taken zijn er extra taken en controles bij de ODZOB neergelegd. Er zijn meer reactieve controles en handhavingszaken geweest dan gepland en dit is ten kosten gegaan van het programmatisch toezicht. Bestede middelen: Voor toezicht en handhaving van de milieutaken is inclusief het budget voor innovatieve projecten ,- uitbesteed aan de ODZOB. De kosten van de collectieve taken van de ODZOB waren ,-. Uren voor de coördinatie en controle van de taken van de ODZOB binnen de formatie VTH. 10

12 Hoofdthema Wabo / Bouwbesluit Brandveiligheid Regels m.b.t. brandveilig gebruik gebouwen Regels m.b.t. brandveilig gebruik van tijdelijke bouwsels Systematiek van handhaven Actief Gepland voor 2015 In 2015 worden controles uitgevoerd bij: 5 gebouwen in categorie 1 15 gebouwen in categorie 2 69 gebouwen in categorie 3 22 gebouwen in categorie 4 - Steekproefsgewijze selectie van horeca-inrichtingen waar carnavals- en kerstversiering wordt gecontroleerd - zgn. opleveringscontroles bij nieuwe gebouwen die onder het gebruiksbesluit vallen Beschikbare middelen: Voor programmatisch toezicht van het gebruiksbesluit zijn uren beschikbaar binnen de formatie VTH. Gerealiseerd in 2015 Aantal controles brandveiligheid 27 Aantal hercontroles 8 Aantal handhavingsacties 0 Aantal klachten 0 Aantal reactief optreden 0 Aantal hercontroles na reactief optreden 0 Aantal handhavingsacties na reactief optreden 0 Aantal controles van tijdelijke gebruiksvergunningen 61 Aantal hercontroles 1 Aantal handhavingsacties 0 Aantal klachten 0 Aantal reactief optreden 0 Aantal hercontroles na reactief optreden 0 Aantal handhavingsacties na reactief optreden 0 Er heeft een forse daling van het aantal controles brandveiligheid plaatsgevonden. Medio 2015 is het toezicht verplaatst naar de Veiligheidsregio. Deze instantie gebruikt een andere prioriteringsmatrix dan de gemeente ten tijden van het vaststellen van het programma De controles op de tijdelijke gebruiksvergunningen zijn door het team VTH uitgevoerd. Bestede middelen: Budget voor uitbesteding taken Veiligheidsregio. Uren binnen de formatie van VTH (Controles brandveiligheid tot medio 2015 en tijdelijke gebruiksvergunningen). 11

13 Hoofdaspect Wabo/Woningwet Bouwen Bouwen zonder bouwvergunning Bestaande gebouwen met bouwvergunning Verleende bouwvergunningen Verwijderen van een bouwwerk na het verstrijken van de instandhoudingstermijn Vergunningsvrij bouwen Gebruik open erven en terreinen Systematiek van handhaven Actief / reactief Gepland voor 2015 Bouwen zonder bouwvergunning, bestaande gebouwen met bouwvergunning en vergunningsvrij bouwen o.b.v. klachten en meldingen controleren. Actief toezicht op verleende bouwvergunningen conform de toezichtsmatrix vastgesteld in het uitvoeringsprogramma Actieve controle op het verwijderen van een bouwwerk na het verstrijken van de instandhoudingstermijn Beschikbare middelen; Voor programmatisch toezicht op bouwen zijn uren beschikbaar binnen de formatie VTH. Gerealiseerd in 2015 Aantal controles van bouwvergunningen en i.k.v. afwijkingen van bouwvergunningen 360 Aantal handhavingsacties 2 Aantal klachten m.b.t. bouwactiviteiten 11 Aantal reactief optreden 0 Aantal handhavingsacties na reactief optreden 0 Het aantal controles is gelijk gebleven met andere jaren en uitgevoerd volgens het programma Bestede middelen: Uren binnen de formatie van VTH. 12

14 Hoofdaspect Wabo/Woningwet Slopen / Bouwen calamiteit Sloopvergunning met asbest Slopen zonder vergunning Sloopvergunning zonder asbest Bouwwerken na brand of andere calamiteit Systematiek van handhaven Actief / reactief Gepland voor 2015 Controleren indien bij het slopen asbest verwijderd wordt. Reactief handhaven wanneer nodig op de activiteit sloop na het plaatsvinden van een calamiteit. Beschikbare middelen; Voor programmatisch toezicht op bouwen zijn uren beschikbaar binnen de formatie VTH. Gerealiseerd in 2015 Aantal controles van sloopvergunningen 31 Aantal hercontroles 0 Aantal handhavingsacties 0 Aantal klachten 0 Aantal reactief optreden 0 Aantal hercontroles na reactief optreden 0 Aantal handhavingsacties na reactief optreden 0 Het aantal controles is gelijk gebleven met andere jaren en uitgevoerd volgens het programma Bestede middelen: Uren binnen de formatie van VTH. 13

15 Hoofdaspect Wabo / Wet Ruimtelijke Ordening Bestemmingsplannen Bewoning in strijd met het bestemmingsplan Permanente bewoning in recreatiewoning Gebruik in strijd met het bestemmingsplan (niet zijnde bewoning) Afloop termijn tijdelijke ontheffing/beschikking Aanlegactiviteiten Systematiek van handhaven Actief / reactief Gepland voor 2015 De constateringen door de handhavers bij de preventieve visuele controles oppakken op basis van een prioriteitenlijst. Op alle meldingen reageren en toezicht ter plaatse uitvoeren. Alle aanlegvergunningen controleren. Beschikbare middelen: Voor programmatisch toezicht op bouwen zijn uren beschikbaar binnen de formatie VTH. Gerealiseerd in 2015 Aantal klachten 3 Aantal reactief optreden 8 Aantal hercontroles na reactief optreden 8 Aantal handhavingsacties 8 Aantal controles van aanlegvergunningen 8 Aantal meldingen van overtredingen 0 Aantal handhavingsacties 0 De zaken zijn vooral reactief opgenomen en er heeft een toename van het aantal handhavingsacties plaatsgevonden. Bestede middelen: Uren binnen de formatie van VTH. 14

16 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Actief Bijzondere wetten en Gemeentelijke Verordening (APV) Horeca Horeca-inrichtingen (vergunningen) incl. speelautomaten Gepland voor 2015 Integrale controles (APV, Drank en horecawet, milieu en brandveiligheid) van alle inrichtingen. Leeftijdscontroles Beschikbare middelen: Budget voor uitbesteding Stadswacht Helmond: Voor de integrale controles zijn uren beschikbaar binnen de formatie VTH. Gerealiseerd in 2015 Aantal controles van vergunningen bij horeca-inrichtingen 1 Aantal hercontroles 0 Aantal handhavingsacties 1 Aantal klachten 7 Aantal reactief optreden 0 Aantal hercontroles na reactief optreden 0 Aantal handhavingsacties na reactief optreden 0 Er zijn minder uren gebruikt voor horecacontroles vanwege de aandacht vanuit de stadswacht en de verschuiving van inzet naar APV algemeen. In 2015 zijn alle Horecavergunningen geactualiseerd van zowel de commerciële als de para commerciële inrichtingen. Er zijn minder controles uitgevoerd door het wegvallen van de brandveiligheidscontroles, waarbij deze controles normaliter integraal meegenomen worden, en de forse toename van het aantal klachten van overige zaken. Er is 1 ha ndhavingszaak geweest op basis van het schenken van alcohol aan minderjarigen. Bestede middelen: Budget voor uitbesteding Stadswacht Helmond: Uren binnen de formatie van VTH. 1 Voor alle controles (APV, Horeca en evenementen) is voor inhuur van de Stadswacht in totaal ,- beschikbaar. 15

17 Hoofdaspect Gemeentelijke Verordening (APV) Seksinrichtingen Exploiteren seksinrichting Systematiek van handhaven Actief/ reactief Gepland voor 2015 Het Prostitutie Controle Team (PCT) voert controles uit m.b.t. de APV-artikelen i.k.v. seksinrichtingen, sekswinkels, straatprostitutie ed. Indien nodig verzorgen wij de eventuele aanschrijvingen i.k.v. flankerend beleid. Bij controles brandveiligheid zullen wij ook een quickscan uitvoeren m.b.t. de exploitatie van de seksinrichting. Gerealiseerd in 2015 Aantal klachten/meldingen 0 Hoofdaspect Wet bodembescherming Bodem Besluit bodemkwaliteit (lozingen bodem) Systematiek van handhaven Actief Gepland voor 2015 Meldingen in het kader van het Besluit bodemkwaliteit worden administratief afgehandeld en bij onregelmatigheden of klachten wordt er opgetreden. Gerealiseerd in 2015 Aantal klachten m.b.t. lozingen in de bodem Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden Er zijn diverse meldingen door de ODZOB administratief afgehandeld. Tevens heeft dit geleid tot een reactieve zaak. Daarnaast is er 2 maal reactief opgetreden naar aanleiding van klachten over een sanering. Bestede middelen: Budget ODZOB inrichtingen / bedrijven. Uren binnen de formatie van VTH. 16

18 Hoofdaspect Gemeentelijke Verordening (APV) Evenementen Evenementen Systematiek van handhaven Actief Gepland voor 2015 Evenementen controleren waarvoor o.b.v. de APV een evenementenvergunning aangevraagd moet worden. Beschikbare middelen: Budget voor uitbesteding Stadswacht Helmond: Voor de integrale controles zijn uren beschikbaar binnen de formatie VTH. Gerealiseerd in 2015 Aantal controles van evenementenvergunningen 85 Aantal hercontroles 0 Aantal handhavingsacties 7 Aantal klachten **38 Aantal reactief optreden 0 Aantal hercontroles na reactief optreden 0 Aantal handhavingsacties na reactief optreden 0 ** er is een duidelijke toename aan klachten met in het bijzonder evenementen, stoken, hondenpoep, hinderlijke beplanting en burenruzies. Hierdoor is er ook een toename van de controle hierop. Door de toename van evenementen is er meer overlast ondervonden. Hierdoor zijn er meer klachten ingediend en is er meer inzet geweest. Bij het verlenen van vergunningen wordt met deze klachten rekening gehouden. Het geluidsbeleid is aangepast voor beter toezicht op lage tonen. Er zijn diverse acties geweest op alcohol en leeftijd. Daarnaast is er een onderzoek uitgevoerd naar de kwaliteit en kwantiteit van toezicht naar aanleiding van het Haaksbergen incident. Bestede middelen: Budget voor uitbesteding Stadswacht Helmond: Uren binnen de formatie van VTH. 17

19 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Reactief Gemeentelijke Verordening (APV)/ Overig Overlast, Houtopstanden, Kamperen, Ontsiering en stankoverlast. Gebruik openbare ruimte, Parkeerexcessen, Winkels, Standplaatsen, Afvalverordening - Afvalstoffen, Crossen, Stoken, Bruikbaarheid en aanzien van de weg, Collecteren Overlast honden, Kappen, Kamperen buiten kampeerterreinen, Ontsiering en stankoverlast, Voorwerpen aan of op de openbare weg (terras, uitstalbord), Hinderlijke/ gevaarlijke dieren, Plakken en kladden. Parkeren openbare ruimte, Defecte voertuigen, wrakken, mest en afvalstoffen, Sluitingstijden winkels, Standplaatsen, Storten / dumpen van afval, Crossen, Stoken, Beperken / ontnemen van het uitzicht aan het wegverkeer, Gebruik openbaar groen / openbare grond, Maken en of veranderen van een uitweg, Collecteren Gepland voor 2015 Deze handhavingstaken staan middel en laag op de prioriteitenlijst. Deze taken worden enkel reactief uitgevoerd. Beschikbare middelen: Budget voor uitbesteding Stadswacht Helmond: Voor de controles, mediation en handhaving zijn uren beschikbaar binnen de formatie VTH. Gerealiseerd in 2015 Aantal klachten/meldingen 134 Aantal controles n.a.v. klachten 297 Aantal waarschuwingen 113 Aantal hercontroles 65 Aantal handhavingsacties 0 Aantal proces-verbalen 0 Aantal acties n.a.v. illegale stort 15 Aantal waarschuwingen 1 Aantal proces-verbalen 0 In 2015 zijn er fors meer klachten binnengekomen, hierdoor is de inzet op APV ook groter geworden. Dit is vooral ten kosten van de Horecacontroles. De toename in klachten is vooral te zien op burenruzies, stoken en aanhangers. Tevens is er meer inzet geweest door het afronden van een toezicht project bij een woonwagencentrum en ondersteuning van team grondzaken op woonwagencentra. Bestede middelen: Budget voor uitbesteding Stadswacht Helmond: Uren binnen de formatie van VTH. 18

20 5. CONCLUSIE In 2015 zijn de teams Vergunningen en Handhaving samengevoegd tot een team Vergunningen, Toezicht en Handhaving. Voor dit team is een formatie beschikbaar van 12,6 fte. Hieronder valt de coördinatie, juridische/ beleidsadviseurs, vergunningverleners, handhavers en administratieve ondersteuning. Voor de uitbesteding van toezicht en handhaving op het gebied van milieutaken aan de omgevingsdienst en de inhuur van boa's bij de stadswacht Helmond zijn de budgetten, respectievelijk totaal ,- en ,- zoals gepland gebruikt. Er kan gesteld worden dat het handhavingsprogramma ruimschoots is behaald. Het merendeel van het toezicht heeft volgens het programma plaatsgevonden. Er is echt er over de hele linie een duidelijke verschuiving waarneembaar van programmatisch handhaven naar reageren op klachten en meldingen. Het behandelen van de klachten, meldingen en verzoeken om handhaving vergt veel capaciteit. Er zijn vooral op het gebied van APV meer klachten binnengekomen met in het bijzonder burenruzies, evenementen, stoken, hondenpoep en aanhangwagens. Hierdoor is de inzet op APV hoger dan gepland. Dit is ten kosten gegaan van de reguliere horecacontroles. Medio 2015 is het toezicht op brandveiligheid uitbesteed aan de Veiligheidsregio. Doordat zij een andere prioriteiten matrix gebruiken dan de gemeente ten tijden van het vaststellen van het programma 2015 zijn er fors minder controles uitgevoerd. De uren die gepland stonden voor de reguliere controles brandveiligheid zijn verplaatst naar APV en een onderzoek in het kader van kwaliteit en kwantiteit van het toezicht op evenementen naar aanleiding van het incident in Haaksbergen. Verder is de handhaving bij agrariërs waarvan mogelijk veel overlast ondervonden wordt in 2015 afgehandeld. De geurklachten in 2015 zijn gelijk gebleven. In 2016 kan onderzocht worden of de overlast af is genomen en of er nog andere maatregelen zijn die de gemeente kan nemen. In het uitvoeringsprogramma voor 2016 wordt rekening gehouden met de conclusies van het jaarverslag Er zal meer ruimte gemaakt worden voor het reactief, risicogericht, informatie gestuurd en thematisch handhaven. 19

21 BIJLAGE 1: PRIORITEITENLIJST CRANENDONCK 2015 Prio Hoofdaspect Taak Bestuurlijk Prioriteit 1 APV Drugsoverlast Drugoverlast 5 2 Gebruiksbesluit Brandveiligheid Brandveilig gebruik gebouwen 5 3 Woningwet Bouwen Bouwwerken na brand of andere calamiteit 5 4 Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven Inrichtingen Activiteitenbesluit type C 5 5 Gebruiksbesluit Brandveiligheid Brandveilig gebruik tijdelijke bouwsels 5 6 Wet milieubeheer Afvalstoffen Gevaarlijke afvalstoffen opslaan 5 7 Ruimtelijke ontwikkeling Bestemmingsplan Bewoning in strijd met bestemmingplan 4 8 Woningwet Slopen met asbest 4 9 APV Evenementen Evenementen 4 10 Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven In werking zijn zonder milieuvergunning of-melding 4 11 Woningwet Bouwen Bouwen zonder bouwvergunning 4 12 Ruimtelijke ontwikkeling Bestemmingsplan Gebruik in strijd met bestemmingsplan (niet zijnde bewoning) 4 13 Drank en Horecawet Horeca Vergunningen 4 14 APV Seksinrichtingen Exploiteren seksinrinchting 4 Prio Hoofdaspect Taak Bestuurlijk Prioriteit 15 APV Vuurwerk afsteken vuurwerk 3 16 Ruimtelijke ontwikkeling Bestemmingsplan Permanente bewoning recreatieve inrichtingen 3 17 Woningwet Slopen zonder vergunning 3 18 Wet bodembescherming Bodem Besluit bodemkwaliteit (lozingen bodem) 3 19 Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven Inrichtingen Activiteitenbesluit type B 3 20 Woningwet Bouwen Verleende bouwvergunningen 3 21 Wet milieubeheer Afvalstoffen Ontdoen van afval(water) in afvalwatervoorziening 2 22 APV Overlast Overlast honden 2 23 APV Houtopstanden Kappen 2 24 APV Kamperen Kamperen buiten kampeerterreinen 2 25 APV Ontsiering en stankoverlast Opslag meststoffen 2 26 APV Gebruik openbare ruimte Voorwerpen aan of op openbare weg (terras, uitstalbord) 2 27 Woningwet Ontheffingen c.q. vrijstellingen Afloop termijn tijdelijke vrijstelling c.q. ontheffing 2 Prio Hoofdaspect Taak Bestuurlijk Prioriteit 28 Woningwet Bouwen Vergunningsvrij bouwen 1 29 Woningwet Bouwen Bestaande gebouwen met vergunning 1 30 Woningwet Slopen zonder asbest 1 31 Woningwet Bouwen Verwijderen bouwwerk na verstrijken instandhoudingstermijn 1 32 Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven Inrichtingen Activiteitenbesluit type A 1 33 Ruimtelijke ontwikkeling Bestemmingsplan Aan lega cti vitellen 1 34 Woningwet Bouwen Gebruik open erven en terreinen 1 35 APV Overlast Hinderlijke/gevaarlijke dieren 1 36 APV Overlast Plakken en kladden 1 37 APV Parkeerexcessen Parkeren openbare ruimte 1 38 APV Ontsiering en stankoverlast Defecte voertuigen, wrakken, caravans en reclamevoertuigen t 39 Bijzondere wetten Winkels Sluitingstijden winkels 1 40 APV Standplaatsen Standplaatsen -g 41 APV Speelgelegenheden Speelautomaten -g 20

22 OMGEVINGSUITVOERINGS- PROGRAMMA Gemeente Cranendonck Vergunningverlening, toezicht en handhaving gemeente Cranendonck 26 januari 2016 vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders

23 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 3 1. INLEIDING 4 2. MIDDELEN Personeel Financiële middelen 5 3. PROFESSIONALISERING Burenruzies / Sociaal team / Vrijwilligers Brandveiligheid / Veiligheidsregio Burgerparticipatie / prioriteiten 6 4. VERGUNNINGEN EN MELDINGEN Risico-analyse A Toetsingsniveau 7 5. PRIORITERING HANDHAVINGSTAKEN Risico-analyse A Handhavingsprioriteiten Klachten en meldingen Prioriteitenlijst Cranendonck HANDHAVINGSUITVOERINGSPROGRAMMA 10 Drugsoverlast 10 Brandveiligheid 11 Vuurwerk 12 Bouwen calamiteit 12 Inrichtingen / bedrijven 13 Bestemmingsplan 15 Slopen 16 Bouwen 17 Evenementen 18 Seksinrichtingen 19 Horeca 20 Overige APV en bijzondere wetten 21 BIJLAGE 1: TOETSMATRIX BOUWBESLUIT 23 BIJLAGE 2: MATRIX TOETSNIVEAU MILIEU 25 3

24 1. INLEIDING De A2-gemeenten hebben er voor gekozen om gezamenlijk omgevingsbeleid vast te stellen. Dit is door het college van burgemeester en wethouders van Cranendonck vastgesteld in het omgevingsbeleidsplan In dit plan zijn risicoanalyses opgenomen voor handhavingstaken en toetsonderdelen voor vergunningen en meldingen. Wanneer we onze vergunningverlening en handhaving professioneel en programmatisch willen aanpakken, betekent dit dat we het beleidsplan en risicoanalyses om moeten zetten naar een uitvoeringsprogramma. Voor u ligt het omgevingsuitvoeringsprogramma 2016 van de Gemeente Cranendonck. Hierin leest u over de werkwijze, toetsniveaus, handhavingsprioriteiten, middelen en daaruit voorkomende taken die de teams vergunningen, toezicht en handhaving (VTH) in het jaar 2016 uitvoeren. In hoofdstuk 2 leest u welke middelen beschikbaar gesteld zijn voor de uitvoering van de VTHtaken. Hoofdstuk 3 geeft een overzicht van de projecten die in 2016 gestart worden ten behoeve van de professionalisering van VTH. De toetsniveaus voor vergunningen en meldingen komen in hoofdstuk 4 aan bod. De prioritering van de handhavingstaken wordt in hoofdstuk 5 vastgelegd. Ten slotte wordt in hoofdstuk 6 het handhavingsprogramma uitgewerkt. 4

25 2. MIDDELEN Voor de uitvoering van de taken worden middelen ingezet in de vorm van personeel en financiën. Feit is dat de gewenste inzet hoger is dan de beschikbare middelen. Door het prioriteren kunnen de middelen op een slimme manier ingezet worden. Taken met een hoge prioriteit worden uitgebreid behandeld, taken meteen lage prioriteit worden op een minimaal niveau uitgevoerd. In dit hoofdstuk leest u welke middelen beschikbaar zijn. 2.1 Personeel Vergunningen, toezicht en handhaving Het team Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) staat in voor de vergunningverlening, toezicht en handhaving van de fysieke veiligheid met als taakvelden milieu, ruimtelijke ordening, bouwen, brandveiligheid en openbare ruimte. De formatie van het team VTH bestaat uit 12,6 fte. Hieronder valt de coördinatie, juridische/ beleidsadviseurs, vergunningverleners, handhavers en administratieve ondersteuning. 2.2 Financiële middelen In de begroting zijn financiële middelen opgenomen. Deze middelen worden onder andere gebruikt om specialisme in te huren. Zo zijn er op het gebied van milieu zogenaamde basistaken vastgesteld waarvan de gemeente verplicht is deze uit te besteden aan de omgevingsdienst (ODZOB). Daarnaast worden er taken uitbesteed doordat de workload voor de gemeente te klein is om hiervoor specialisten in vaste dienst te nemen. Hieronder vallen de constructeur, bodemadviseur, brandweeradviseur en BOA's. Het zelfde geldt voor een aantal taken op het gebied van milieu waarvan de gemeente niet verplicht is om deze uit te laten voeren door de ODZOB. Bijvoorbeeld het beoordelen en handhaven van meldingen. 5

26 3. PROFESSIONALISERING Naast later genoemde toetsniveaus en het uitvoeringsprogramma worden er ook middelen gebruikt voor het verder professionaliseren van het team vergunningen, toezicht en handhaving (VTH). Hiervoor zullen in 2016 projecten doorgezet worden waaronder het opzetten van een kwaliteitssysteem, borgen van werkprocessen, strategieën en protocollen. Ook zal het digitale systeem Squit XO verder ontwikkeld worden. Het doel van deze projecten is het borgen van kwaliteit, efficiency en een adequate uitvoering van de taken. Daarnaast worden de navolgende projecten gestart op basis van de uitkomsten van het jaarverslag van Burenruzies / Sociaal team / Vrijwilligers In het geval van burenruzies wordt in 2016 samenwerking gezocht met het sociaal team van de gemeente Cranendonck en waar mogelijk met vrijwilligers. Bij herkenning van een burenruzie wordt gezamenlijk gekeken naar de beste aanpak en wanneer nodig worden kleine overtredingen laag geprioriteerd. 3.2 Brandveiligheid / Veiligheidsregio Het jaar 2015 was een overgangsjaar voor de uitbesteding van reguliere controles op brandveiligheid naar de Veiligheidsregio. Deze controles werden voorheen door het team VTH met een fors hogere frequentie en integraal met andere taakaccenten uitgevoerd. In 2016 zal goed gekeken worden naar het verschil in toezichtbeleid met voorgaande jaren en naar wat dit betekent voor de kwaliteit en veiligheid. Tevens zal gekeken worden naar de kosten en integraliteit met overige taakaccenten van deze controles. 3.3 Burgerparticipatie /prioriteiten In 2016 zal een onderzoek gestart worden naar het verwerken van burgerparticipatie in de prioriteitenlijst voor handhaving. Gedacht kan worden aan het laten meenemen van vragen hierover in onderzoeken en enquêtes zoals "waar staat je gemeente". De uitslag van een dergelijk onderzoek kunnen voor het college een aanleiding zijn tot het wijzigen van de handhavingscapaciteit en bestuurlijke prioriteit in de prioriteitenlijst voor handhaving. 6

27 4. VERGUNNINGEN EN MELDINGEN 4.1 Risico-analyse A2 Het college heeft bij besluit van 27 januari 2015 het "Omgevingsbeleidsplan " vastgesteld. Zoals in dit beleidsplan is aangegeven w illen we de vergunningverlening in de Algemeenten zo veel mogelijk op een dezelfde manier oppakken en daar waar mogelijk samenwerken. Er is een gezamenlijke risico-analyse voor de toetsingsniveaus van vergunningen en meldingen voor de drie gemeenten uitgevoerd. Bij de uitvoeringsniveaus is gekeken naar de kans op niet-spontane naleving van de rechtsregels in de drie gemeenten samen. Deze risico-analyse vormt de basis voor het toetsingsbeleid. Vanuit deze basis stelt elk college de prioriteiten voor de eigen gemeente en bepaalt daarmee het toetsingsniveau van vergunningen en meldingen. 4.2 Toetsingsniveau Het college van Cranendonck heeft de risico-analyse aangevuld met haar bestuurlijke prioriteiten. Dit heeft geleid tot toetsmatrices voor vergunningen en meldingen. Deze matrices met het toetsingsniveau voorde verschillende onderdelen van vergunningen en meldingen zijn toegevoegd in bijlage 1 en 2. De toetsmatrices kennen de niveaus 1 t/m 4: van niet uitvoeren naar sneltoets, visuele, representatieve en integrale toets (zie tabel 1). Score Niveau Inhoud toets 1-2 Snel (1) Indieningvereiste: is het aanwezig en klopt de uitkomst? Kloppen de uitgangspunten? Bevatten de stukken voldoende informatie over de uitgangspunten? Gecontroleerd wordt of de globale uitgangspunten 3-8 Visueel (2) op de stukken, aangeleverd om het desbetreffende aspect te kunnen toetsen, in voldoende mate en in samenhang zijn weergegeven om het aspect te kunnen toetsen Representatief (3) Controle van de belangrijkste onderdelen. Gecontroleerd wordt of de uitgangspunten op de stukken, aangeleverd om het betreffende aspect te kunnen toetsen, in de juiste vorm zijn. Van ieder te toetsen aspect wordt nagegaan of de uitgangspunten juist zijn en of de uitkomsten waarschijnlijk zijn. De belangrijkste berekeningen worden gecontroleerd dan wel nagerekend. De na te rekenen aspecten worden bepaald op basis van de resultaten van de visuele toets Integraal (4) Tabel 1: toetsniveaus Alles controleren. Gecontroleerd wordt of de uitgangspunten op de stukken, aangeleverd om het betreffende aspect te kunnen toetsen, in de juiste vorm zijn. Van ieder te toetsen aspect wordt nagegaan of de uitgangspunten juist zijn en worden de uitkomsten gecontroleerd/nagerekend. Doordat alle vergunningen en meldingen behandeld dienen te worden is het niet nodig een uitvoeringsprogramma op te stellen. Op het moment dat er zich capaciteitsproblemen voor doen kan het college er voor kiezen de toetsingsniveaus aan te passen of capaciteit in te huren. 7

28 5. PRIORITERING HANDHAVINGSTAKEN 5.7 Risico-analyse A2 De risico-analyse voor de handhaving vormt de basis voor het handhavingsbeleid. Vanuit deze basis stelt elk college de prioriteiten voor de eigen gemeente en bepaalt daarbinnen de handhavingsinzet. 5.2 Handbavingsprioriteiten Programmatisch handhaven is bewust voeren van een handhavingsbeleid. Dat vereist het maken van scherpe keuzes. We moeten bepalen waar de gemeente het accent in de eigen handhavingsinspanning legt en welke handhavingstaken een hoge, midden of lage prioriteit krijgen. De prioriteiten kunnen worden bijgesteld wanneer dit nodig blijkt. De prioriteitenlijst van Cranendonck vindt u in paragraaf Klachten en meldingen Jaarlijks worden op diverse terreinen klachten en meldingen ingediend. De laatste jaren is er een toename zichtbaar van het aantal klachten en meldingen. Het behandelen hiervan kost relatief veel tijd. In een aantal situaties onevenredig veel tijd. Niet alle klachten en meldingen zijn in hun overtreding even essentieel. In een aantal gevallen is er sprake v an onenigheid tussen partijen. De gemeente wordt dan als het ware gebruikt. Alle klachten en meldingen worden vanuit het uitgangspunt van goede dienstverlening in behandeling genomen. Er vindt naar aanleiding van de klacht of melding een controle plaats. Op grond van de constateringen wordt de prioriteit van behandeling aan de klacht of melding toegekend. De prioriteitentoekenning wordt afgestemd met de betrokken portefeuillehouder. Ingeval van een niet ernstige overtreding waarbij bijvoorbeeld sprake is van onenigheid tussen partijen, wordt een zeer lage prioriteit toegekend. De zaak wordt alleen verder in behandeling genomen als er meer dan voldoende capaciteit beschikbaar is. Betrokkene ontvangt een schriftelijke reactie van de gemeente waarbij dit wordt meegedeeld. In het geval een klacht of melding anoniem wordt ingediend, wordt de klacht of melding niet in behandeling genomen. Dit is dezelfde lijn als de lijn die wordt gehanteerd bij een formeel handhavingverzoek (artikel 4:5 Awb). Wanneer er sprake is van een veiligheidsrisico kan en zal ambtshalve worden ingegrepen. 8

29 5.4 Prioriteitenlijst Cranendonck 2015 Prio Hoofdaspect Taak Bestuurlijke Prioriteit 1 APV Drugsoverlast Drugoverlast 5 2 Gebruiksbesluit Brandveiligheid Brandveilig gebruik gebouwen 5 3 Woningwet Bouwen Bouwwerken na brand of andere calamiteit 5 4 Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven Inrichtingen Activiteitenbesluit type C 5 5 Gebruiksbesluit Brandveiligheid Brandveilig gebruik tijdelijke bouwsels 5 6 Wet milieubeheer Afvalstoffen Gevaarlijke afvalstoffen opslaan 5 7 Ruimtelijke ontwikkeling Bestemmingsplan Bewoning in strijd met bestemmingplan 4 8 Woningwet Slopen met asbest 4 9 APV Evenementen Evenementen 4 10 Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven In werking zijn zonder milieuvergunning of-melding 4 11 Woningwet Bouwen Bouwen zonder bouwvergunning 4 12 Ruimtelijke ontwikkeling Bestemmingsplan Gebruik in strijd met bestemmingsplan (niet zijnde bewoning) 4 13 Drank en Horecawet Horeca Vergunningen 4 14 APV Seksinrichtingen Exploiteren seksinrinchting 4 Prio Hoofdaspect Taak Bestuurlijke Prioriteit 15 APV Vuurwerk afsteken vuurwerk 3 16 Ruimtelijke ontwikkeling Bestemmingsplan Permanente bewoning recreatieve inrichtingen 3 17 Woningwet Slopen zonder vergunning 3 18 Wet bodembescherming Bodem Besluit bodemkwaliteit (lozingen bodem) 3 19 Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven Inrichtingen Activiteitenbesluit type B 3 20 Woningwet Bouwen Verleende bouwvergunningen 3 21 Wet milieubeheer Afvalstoffen Ontdoen van afval(water) in afvalwatervoorziening 2 22 APV Overlast Overlast honden 2 23 APV Houtopstanden Kappen 2 24 APV Kamperen Kamperen buiten kampeerterreinen 2 25 APV Ontsiering en stankoverlast Opslag meststoffen 2 26 APV Gebruik openbare ruimte Voorwerpen aan of op openbare weg (terras, uitstalbord) 2 27 Woningwet Ontheffingen c.q. vrijstellingen Afloop termijn tijdelijke vrijstelling c.q. ontheffing 2 Prio Hoofdaspect Taak Bestuurlijke Prioriteit 28 Woningwet Bouwen Vergunningsvrij bouwen 1 29 Woningwet Bouwen Bestaande gebouwen met vergunning 1 30 Woningwet Slopen zonder asbest 31 Woningwet Bouwen Verwijderen bouwwerk na verstrijken instandhoudingstermijn 1 32 Wet milieubeheer Inrichtingen / bedrijven Inrichtingen Activiteitenbesluit type A 1 33 Ruimtelijke ontwikkeling Bestemmingsplan Aanlegactiviteiten 1 34 Woningwet Bouwen Gebruik open erven en terreinen 1 35 APV Overlast Hinderlijke/gevaarlijke dieren 1 36 APV Overlast Plakken en kladden 1 37 APV Parkeerexcessen Parkeren openbare ruimte 1 38 APV Ontsiering en stankoverlast Defecte voertuigen, wrakken, caravans en reclamevoertuigen 1 39 Bijzondere wetten Winkels Sluitingstijden winkels 1 40 APV Standplaatsen Standplaatsen 1 41 APV Speelgelegenheden Speelautomaten 1 9

30 6. HANDHAVINGSUITVOERINGSPROGRAMMA In de SMART definiëring van de handhavingstaken die hieronder volgt zullen we uitgaan van de hoofdaspecten en de verdere indeling van de risico-analyse van de A2-gemeenten. Deze indeling houden wij aan, zowel in de programma's als in de jaarverantwoordingen. Uit de risico-analyse komen zes hoofdaspecten naar voren namelijk: - WaboA/Voningwet - WaboAVet milieubeheera/vet bodembescherming - WaboAVet ruimtelijke ordening - Wabo/Bouwbesluit - Algemene plaatselijke verordening (APV) - Bijzondere wetten Per hoofdaspect zullen we in volgorde van prioriteit van gemeente Cranendonck aangeven hoe we de handhavingstaken zullen organiseren. Wij zullen daarbij de SMART definiëring hanteren: 1. Specifiek : welke onderwerpen en handhavingstaken vallen onder het hoofdaspect, welke systematiek van handhaven hanteren we en wat gaan we precies doen. 2. Meetbaar: hoeveel gaan we doen en wat gaan we monitoren. 3. Acceptabel : is er draagvlak voor wat we doen. 4. Realistisch : kunnen we datgene wat we willen doen. 5. Tijdgebonden ; wanneer (met welke frequentie) zullen we de handhavingstaken uitvoeren. De vaststelling van de handhavingsprioriteiten (zie paragraaf 5.4) vormt het draagvlak voor de handhaving (3. Acceptabel). De taken die we hierna beschrijven voeren we uit in 2015 (5. Tijdgebonden). Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring APV Drugsoverlast Drugsoverlast Reactief De politie is handhaver inzake overtredingen van de Opiumwet en overlast m.b.t. drugshandel en -gebruik i.k.v. de APV. We zetten flankerend beleid in als politie ons daarom verzoekt. We pakken de bestuursrechtelijke handhaving op i.k.v. flankerend beleid in 100% van de gevallen. Voor drugsoverlast zijn uren beschikbaar in de formatie van het team VTH. Aantal verzoeken om flankerend beleid Aantal bestuursrechtelijke handhavingsacties 10

31 Hoofdaspect Wabo/Bouwbesluit (eerder Gebruiksbesluit) Brandveiligheid Handhaving van Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Brandveilig gebruik gebouwen Brandveilig gebruik tijdelijke bouwsels Actief Brandveilig gebruik gebouwen Actief Brandveilig gebruik tijdelijke bouwsels Alle gebouwen die volgens het bouwbesluit (vroeger gebruiksbesluit) een vergunning of melding nodig hebben worden gecontroleerd volgens de handleiding PREVAP (preventie activiteitenplan) van de Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding. Deze controles worden uitgevoerd door de Veiligheidsregio. Daarnaast worden de navolgende controles uitgevoerd: - Steekproefsgewijze selectie van horeca-inrichtingen waar carnavals- en kerstversiering wordt gecontroleerd - zgn. opleveringscontroles bij nieuwe gebouwen die onder het gebruiksbesluit vallen Indien voor een evenement een tijdelijke gebruiksvergunning is verleend, wordt deze integraal met de evenementenvergunning gecontroleerd. Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? In samenspraak met de Veiligheidsregio wordt er een controleprogramma opgesteld. Zie ook paragraaf 3.2 van dit programma. Steekproefsgewijze selectie van horeca-inrichtingen waar carnavals- en kerstversiering wordt gecontroleerd. Tijdelijke gebruiksvergunningen worden gecontroleerd bij de evenementenvergunning: - bij grote evenementen wordt altijd gecontroleerd - bij middelgrote evenementen) wordt steekproefsgewijs gecontroleerd. Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring Voor de controles door de Veiligheidsregio is in de begroting budget opgenomen. Voor de overige controles zijn uren opgenomen in de formatie van het team VTH. Aantal controles van gebruiksvergunningen/meldingen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden Aantal controles van tijdelijke gebruiksvergunningen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden 11

32 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring APV Vuurwerk Vuurwerk Actief Alle vergunninghouders van opslag van vuurwerk worden in december gecontroleerd. Concreet betekent dit dat wij in 2016 door de Omgevingsdienst Zuidoost Brabant (ODZOB) controles laten uitvoeren bij 2 inrichtingen met vergunning voor opslag van vuurwerk (deze controles vallen onder de verplicht aan de regionale uitvoeringsdienst over te dragen taken) Deze controles worden meegenomen in de opdracht aan de ODZOB (zie Wabo/Wet milieubeheer). Aantal controles m.b.t. vuurwerkopslag en -verkoop Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten m.b.t. vuurwerkopslag en -verkoop Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring Wabo/Woningwet Bouwen calamiteit Bouwwerken na brand of andere calamiteit Na een melding van een calamiteit aan de meldkamer wordt politie, ambulance of brandweer gealarmeerd en daar waar nodig assistentie gevraagd aan de desbetreffende handhaver. Hierop volgende asbest slopen worden door de handhavers van de gemeente Cranendonck uitgevoerd. Bij bedrijven doet dit de ODZOB. Via de meldkamer komt de calamiteit binnen en daar waar nodig geassisteerd door de desbetreffende handhaver. Asbest slopen worden door de handhavers van de gemeente Cranendonck uitgevoerd. Bij bedrijven doet dit de ODZOB. Afhankelijk van de omvang van een calamiteit (grip) wordt eventueel (meestal) het gemeentehuis ingericht als calamiteitencentrum en worden de handhavers van de desbetreffende disciplines opgeroepen via de communicator. Deze calamiteiten zijn vooraf niet vastte stellen. Voor deze taak zijn uren opgenomen in de formatie van het team VTH. Aantal handhavingsacties Aantal reactief optreden Controle aanwezige vergunningen Aantal handhavingsacties na reactief optreden Hoofdaspect Wabo/Wet milieubeheer 12

33 Handhaving van Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Inrichtingen / bedrijven Inrichtingen Activiteitenbesluit type C Gevaarlijke afvalstoffen opslaan Het in werking zijn zonder vergunning of melding Inrichtingen Activiteitenbesluit type B Ontdoen van (afval)water in afvalwatervoorziening Inrichtingen Activiteitenbesluit type A Reactief bij het in werking zijn zonder milieuvergunning of melding Reactief, risicogericht, informatie gestuurd en thematisch bij Inrichtingen Activiteitenbesluit type C en B. Reactief bij inrichtingen Activiteitenbesluit type A Handhavingsverzoeken, klachten en meldingen m.b.t. (het vermoeden van) zonder vergunning of melding in werking zijn van een inrichting onderzoeken we ter plaatse. Regulier toezicht op type C en B vindt in principe reactief, risicogericht, informatie gestuurd en thematisch in afstemming met de ODZOB plaats. De controles worden standaard integraal uitgevoerd. Bij deze controles worden de milieuaspecten die het belangrijkst zijn of waar overlast van ondervonden wordt intensiever gecontroleerd dan de aspecten van minder belang. de regelgeving m.b.t. opslag van gevaarlijke (afval)stoffen en het ontdoen van (afval)water in een afvalwatervoorziening vindt plaats via de structurele bedrijfscontroles i.k.v. de Wet milieubeheer. Voor inrichtingen meteen veiligheidsrisico, Ex-VVGB inrichtingen, vuurwerkopslag en inrichtingen die in projectvorm gezamenlijk met de ODZOB uitgevoerd Hierin wordt de frequentie gevolgd die wordt afgesproken in ODZOB-verband. Het project tankstations wordt in 2016 doorgetrokken. Waar mogelijk worden controles gezamenlijk uitgevoerd met NVWA, Provincie en Waterschap. Naar aanleiding van het jaarverslag 2015 wordt er onderzoek uitgevoerd naar de overlast die ondervonden wordt van agrarische bedrijven. Er wordt een project gedraaid waarbij extra aandacht besteed wordt aan energiebesparingen duurzaamheid. De 2 navolgende projectmogelijkheden worden onderzocht en wanneer mogelijk uitgevoerd: o Leegstaande agrarische gebouwen (diverse overheden) o Quickscan industrieterrein(en): inventarisatie en quickwins milieu + mogelijkheden ruimtelijke ordening (detailhandel, woningen en gebruik) + bijvangsten 13

34 Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring Doordat er meer reactief gecontroleerd gaat worden is het niet concreet te zeggen hoeveel controles er uitgevoerd gaan worden. Doordat de milieutaken uitbesteed worden kan gesteld worden dat het budget dat opgenomen is voor het toezicht en handhaving milieutaken gebruikt moet worden voor de hiervoor genomen acties. Voor toezicht en handhaving van de milieutaken hebben we beschikbaar voor uitbesteding van controles aan de Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant. (ODZOB). Circa van dit budget wordt in samenwerking met de ODZOB gebruikt voor innovatieve projecten. Voor collectieve taken, waaronder de consignatiedienst, is een budget van circa ,- beschikbaar. Binnen de formatie van VTH zijn uren opgenomen voor de coördinatie en controle van de taken van de ODZOB. Aantal controles Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden 14

35 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Wabo/Wet Ruimtelijke Ordening Bestemmingsplan Bewoning in strijd met het bestemmingsplan Permanente bewoning in recreatiewoning Gebruik in strijd met bestemmingsplan (niet zijnde bewoning) Afloop termijn tijdelijke vrijstelling c.q. ontheffing beschikking Aanlegactiviteiten Reactief Bewoning in strijd met het bestemmingsplan Reactief Gebruik in strijd met het bestemmingsplan (niet zijnde bewoning) Actief Afloop termijn tijdelijke ontheffing / beschikking Actief / reactief Aanlegactiviteiten De handhavers zullen reactief handhaven op basis van handhavingsverzoeken, meldingen en klachten met betrekking tot het gebruik van grond en/of gebouwen in afwijking van het bestemmingsplan. De afloop van de termijn van tijdelijke ontheffingen en beschikkingen worden gecontroleerd. De aanlegactiviteiten worden op basis van handhavingsverzoeken, klachten en meldingen gecontroleerd. Als de aanlegactiviteiten onderdeel uitmaken van een omgevingsvergunning zal deze met de bouwcontroles worden meegenomen. Bij de projectmogelijkheden voor milieu zal onderzoek gedaan worden naar de integraliteit van de controles mbt de ruimtelijk aspecten zoals illegale detailhandel en illegale bewoning. Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring We zullen controles uitvoeren op het niveau zoals hierboven omschreven. Voor deze taak zijn uren opgenomen in de formatie van het team VTH. Aantal controles Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal controles van aanlegvergunningen Aantal meldingen van overtredingen Aantal handhavingsacties 15

36 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek ; Wat gaan we precies doen? Wabo/Woningwet Slopen Vergunning sloop met asbest Slopen zonder vergunning Vergunning sloop zonder asbest Actief Vergunning sloop met asbest Reactief Slopen zonder vergunning Reactief Vergunning sloop zonder asbest indien uit de vergunning of de asbestinventarisatie blijkt dat bij het slopen asbest vrijkomt, voeren we steekproefsgewijs een controle uit tijdens de sloopwerkzaamheden. Bij elk handhavingsverzoek, melding of klacht m.b.t. slopen zonder vergunning zullen wij ter plaatse een onderzoek uitvoeren. Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring Indien geconstateerd wordt dat asbest aanwezig is, zal altijd een vergunningsprocedure of aanschrijvingsprocedure starten. Er is sprake van ketentoezicht, hierbij zijn de partners van belang zoals politie en Arbeidsinspectie. Er zal dan ook nauw worden samengewerkt bij constatering. Wanneer asbest verwijderd moet worden bij het slopen wordt altijd een controle uitgevoerd. Voor deze taak zijn uren opgenomen in de formatie van het team VTH. Aantal controles van vergunningen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden 16

37 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Wabo/Woningwet Bouwen Bouwen zonder vergunning Vergunningsvrij bouwen Verleende vergunningen Bestaande gebouwen met vergunning Verwijderen van een bouwwerk na het verstrijken van de Instandhoudingstermijn Gebruik open erven en terreinen Reactief Bouwen zonder vergunning Reactief Bestaande gebouwen met vergunning Actief Verleende vergunningen Actief Verwijderen van een bouwwerk na het verstrijken van de instandhoudingstermijn Reactief Vergunningsvrij bouwen Bouwen zonder vergunning en bestaande gebouwen met bouwvergunning handhaven we op basis van handhavingsverzoeken, klachten, meldingen en eigen constateringen. Op verleende vergunningen vinden controles plaats op basis van de toetsingsmatrix bouwbesluit (bijlage 1). Hierbij worden alle onderdelen met een totaalscore van 9-27 fysiek gecontroleerd. Het verwijderen van een bouwwerk na het verstrijken van de instandhoudingstermijn worden na verstrijken van de datum gecontroleerd. Meetbaar; Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring Vergunningsvrij bouwen handhaven we o.b.v. handhavingsverzoeken, klachten, meldingen en eigen constateringen middels luchtfoto's. Aangezien landelijk ervoor gekozen is veel bouwwerken vergunningsvrij te maken, is een hoog toetsingsniveau niet gewenst. Er zullen reactief met name visuele controles en controles op hoofdlijnen plaatsvinden. We zullen de vergunningen controleren op het niveau zoals hierboven omschreven. Voor deze taak zijn uren opgenomen in de formatie van het team VTH. Aantal controles van vergunningen Aantal handhavingsacties Aantal controles i.k.v. afwijkingen van vergunningen Aantal handhavingsacties Aantal klachten m.b.t. bouwactiviteiten Aantal reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden 17

38 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? APV Evenementen Evenementen Actief en reactief Met betrekking tot grote evenementen waarvoor een vergunning moet worden aangevraagd, vindt meestal vooroverleg plaats met de betrokkene. Aan dit vooroverleg zal een handhaver deelnemen en zal zo veel mogelijk informatie gegeven worden over de na te leven regels. Indien voor een evenement een vergunning nodig is, zullen we preventieve controles uitvoeren. Grote evenementen (klasse C) worden altijd gecontroleerd op de voorschriften uit die vergunning. Middelgrote evenementen (klasse B) word en steekproefsgewijs gecontroleerd. Indien na een evenement een overleg wordt georganiseerd ter evaluatie van het evenement zal daaraan deelgenomen worden door de handhaver die de controle ter plaatse heeft uitgevoerd. Klachten en meldingen worden in dit evaluatie-overleg besproken. Controles op leeftijd en drankgebruik zullen steekproefsgewijs uitgevoerd worden. Kermissen en Carnaval zullen steekproefsgewijs gecontroleerd worden. Geluidsoverlast zal reactief gecontroleerd worden. In 2015 is er een onderzoek uitgevoerd naar het niveau van toezicht naar aanleiding van het incident in Haaksbergen. Hierover zal gaandeweg 2016 het college geadviseerd worden over een mogelijke wijziging in de manier van toezicht. Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring We zullen de vergunningen controleren op het niveau zoals hierboven omschreven. Voor de uitbesteding van controles door boa's is een budget van beschikbaar. De controles op geluidsoverlast worden meegenomen in de opdracht aan de ODZOB (zie Wabo/Wet milieubeheer). Voor deze taak zijn uren opgenomen in de formatie van het team VTH. Aantal controles van evenementenvergunningen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden 1 Voo r alle controles (APV, Horeca en evenementen) is voor inhuur van de Stadswacht in totaal ,- beschikbaar. 18

39 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring Wet bodembescherming Bodem Besluit bodemkwaliteit (lozingen bodem) Actief De inzet richt zich op het controleren van bodemverzetwerkzaamheden. De meldingen worden actief administratief beoordeeld. Daarnaast wordt er reactief opgetreden wanneer naar aanleiding van klachten of foutieve meldingen. De handelingen kunnen stilgelegd worden tot dat duidelijkheid is verkregen over de status van de locatie, de handelingen en de eventuele verontreiniging en tot de juiste onderzoeken, meldingen en beschikkingen zijn verkregen. De ODZOB controleert steeksproefgewijs meldingen administratief in het kader van ketentoezicht. Deze controles worden meegenomen in de opdracht aan de ODZOB (zie WaboA/Vet milieubeheer). Aantal meldingen Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden APV Seksinrichtingen Exploiteren seksinrichting Actief / Reactief Het Prostitutie Controle Team (PCT) voer t controles uit m.b.t. de APV-artikelen i.k.v. seksinrichtingen, sekswinkels, straatprostitutie ed. Indien nodig verzorgen wij de eventuele aanschrijvingen i.k.v. flankerend beleid. Bij de controle van het gebruiksbesluit zullen wij ook een quickscan uitvoeren m.b.t. de exploitatie van de seksinrichting. De controles worden uitgevoerd door het PCT. Controles worden uitgevoerd door het PCT. Aantal klachten 19

40 Hoofdaspect Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Bijzondere wetten Horeca Horeca-inrichtingen (vergunningen) Speelautomaten,Kansspelvergunningen Reactief Horeca-inrichtingen Reactief Kansspelvergunningen, Speelautomaten De sluitingstijden worden gecontroleerd door de politie. De politie reageert op klachten en meldingen m.b.t. kansspelvergunningen. Door de wijziging van de Drank- en Horecawet komt het toezicht van een aantal taken van de Voedsel en Waren Autoriteit naar de gemeente. De basiscontroles zullen wij uitvoeren integraal met de controles op brandveiligheid. De overige controles worden samen met de regio uitgevoerd door ingehuurde BOA's. Zij zullen reactief controles uitvoeren bij Horeca inrichtingen. Meetbaar: Hoeveel gaan we doen? De horeca-inrichtingen worden reactief of steeksproefsgewijs bezocht in het kader van de APV-vergunningen, drank- en horecavergunning en aanwezigheids-vergunning voor speelautomaten. Geluidsoverlast zal reactief gecontroleerd worden. De overige controles worden samen met de regio uitgevoerd door ingehuurde BOA's. Dit wordt uitgevoerd op basis van het beschikbare budget. Realistisch Kan het wat we willen doen? Monitoring Voor de uitbesteding van controles door boa's is een budget van beschikbaar. De controles op geluidsoverlast worden meegenomen in de opdracht aan de ODZOB (zie WaboA/Vet milieubeheer). Voor deze taak zijn uren opgenomen in de formatie van het team VTH. Aantal controles van vergunningen bij horeca-inrichtingen Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties Aantal klachten Aantal reactief optreden Aantal hercontroles na reactief optreden Aantal handhavingsacties na reactief optreden 20

41 Overige APV en bijzondere wetten Systematiek van handhaven Specifiek : Wat gaan we precies doen? Overlast, Houtopstanden, Kamperen, Ontsiering en stankoverlast, Gebruik openbare ruimte, Parkeerexcessen, Winkels, Standplaatsen, Afvalverordening - Afvalstoffen, Crossen, Stoken, Bruikbaarheid en aanzien van de weg, Collecteren Overlast honden, Kappen, Kamperen buiten kampeerterreinen, Ontsiering en stankoverlast, Voorwerpen aan of op de openbare weg (terras, uitstalbord), Hindelijke/ gevaarlijke dieren, Plakken en kladden, Parkeren openbare ruimte, Defecte voertuigen, wrakken, mest en afvalstoffen, Sluitingstijden winkels, Standplaatsen, Storten / dumpen van afval, Crossen, Stoken, Beperken / ontnemen van het uitzicht aan het wegverkeer, Gebruik openbaar groen / openbare grond, Maken en of veranderen van een uitweg, Collecteren Reactief Deze handhavingstaken staan middel en laag op de prioriteitenlijst. Deze taken worden enkel reactief uitgevoerd. Er wordt in 2016 gekeken naar hoe efficiënter omgegaan kan worden met burenruzies. Zie paragraaf 3.1 van dit programma. Gedacht moet worden aan samenwerking met het sociaal team of vrijwilligers. Bij herkenning van een burenruzie zal een kleine overtreding een lage prioriteit krijgen. Meetbaar; Hoeveel gaan we doen? Bij binnenkomst van een melding wordt deze beoordeeld aan de hand van de prioriteitenlijst. Afhankelijk van de uitkomst van deze beoordeling wordt de melding direct opgepakt of later in projectvorm. Dit betekent dat wij deze klachten en meldingen niet altijd meteen behandelen. Realistisch : Kan het wat we willen doen? Monitoring Voor de uitbesteding van controles door boa's is een budget van ' beschikbaar. Voor deze taak zijn uren opgenomen in de formatie van het team VTH. Aantal klachten Aantal controles n.a.v. de klachten Aantal hercontroles Aantal handhavingsacties 21

42 Bijlage 1: Toetsmatrix Bouwbesluit Aspect totaal score totaal score totaal score totaal score totaal score totaal score VEILIGHEID sterkte gebruiksveiligheid brandveiligheid GEZONDHEID geluidswering vochtwering ventilatie schadelijke omstandigh daglicht BRUIKBAARHEID gebieden en ruimten toegankelijkheid opstelplaatsen ENERGIEZUINIGHEID EN Ml LIEU energiezuinigheid milieu INSTALLATIES verlichting electriciteit, gas en water watervoorziening en riolering brandveiligheidsinstallaties

43 Bijlage 2: Matrix toetsniveau milieu Hoofdaspect Toetsniveau 1 Type B Veiligheidsafstanden 12 2 Type C Veiligheidsafstanden 12 3 Type C PGS-richtlijnen 12 4 Type C Nul- en eindsituatie onderzoek 10 Hoofdaspect Toetsniveau 5 Type B Nul- en eindsituatie onderzoek 8 6 Type B PGS-richtlijnen 8 7 Beperkte Milieutoets Geurberekening individueel 8 8 Type C Geurberekening individueel 5 9 BEM/RIS/BRZO Veiligheidsafstanden 3 10 BEM/RIS/BRZO PGS-richtlijnen 3 Hoofdaspect Toetsniveau 11 Type C IPPC richtlijn 2 12 BEM/RIS/BRZO IPPC richtlijn 2 13 Type B Best beschikbare technieken 2 14 BEM/RIS/BRZO Best beschikbare technieken 2 15 Beperkte Milieutoets Nul- en eindsituatie onderzoek 2 16 Type B Bodembeschermde Voorzieningen 2 17 Allen Luchtkwaliteit 2 18 Type C MER beoordeling bijlage C/D 2 19 Type B Geurberekening individueel 2 20 Allen Geurberekening gebied 2 21 Allen Wabo onlosmakelijk verbonden 2 22 Allen Overige vergunningen en toestemmingen 23 Allen Grond- en oppervlakte water 2 24 BEM/RIS/BRZO Nul- en eindsituatie onderzoek 2 25 Allen Vigerende vergunning/ melding 1 26 Type C Best beschikbare technieken 1 27 Beperkte Milieutoets Best beschikbare technieken 1 28 Allen (behalvetype B) Bodembeschermde Voorzieningen 1 29 Type C MER beoordeling bijlage C/D 1 30 Allen Akoestisch rapport 1 31 Allen Vervoersbewegingen 1 32 Beperkte Milieutoets Veiligheidsafstanden 1 33 Beperkte Milieutoets PGS-richtlijnen 1 34 Allen Aard/omvang/voorzieningen/afvoer 1 35 Allen Afvalwater 1 36 Allen Fijnstof 1 37 Allen Provinciale milieuverordening 1 38 Type B MER beoordeling bijlage C/D 1 39 Beperkte Milieutoets MER beoordeling bijlage C/D 1 40 Type B IPPC richtlijn 1 41 Beperkte Milieutoets IPPC richtlijn 1 42 BEM/RIS/BRZO MER beoordeling bijlage C/D 1 43 Allen Uitgangspunten handreiking 1 44 Allen Energie 1 2