Onderwerp Stellingen en presentatie nota rolneming/regie. De volgende stellingen worden voorgelegd ter bespreking:
|
|
- Melanie Gerritsen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Besturing Controlling Communicatie Controlling Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhoftlaan ES Delft IBAN NL21 BNGH t.n.v. gemeente Delft Retouradres Controlling, Postbus 78, 2600 ME Delft Aan: Gemeenteraad Behandeld door Jaap v/d Berg Telefoon jvdberg delft.n1 Internet Telefoon VERZONDEN 2 it SEP Datum Ons kenmerk Uw brief van Onderwerp Stellingen en presentatie nota rolneming/regie Uw kenmerk Bijlage 1 Geachte eden van de raad, Ten behoeve van de bespreking in de commissie Economie, Financier' en Bestuur op 8 oktober a.s. zenden we vast de stellingen en achterliggende presentatie toe ter voorbereiding van het vervolg op de regienota uit 2011, wij zien hierbij een sterke relatie met de kerntakendiscussie. De presentatie zal door de portefeuillehouder vooraf kort worden toegelicht. De volgende stellingen worden voorgelegd ter bespreking: Stelling 1. Bij keuzes in gemeentelijke rolneming staan beleidsmatige motieven voorop; bedrijfsvoeringsmotieven zijn randvoorwaardelijk. - Gevolg kan zijn een kleinere overheid, ook zonder bezuinigingen. - Gevolg van bezuinigingen is ook een kleinere overheid. Stelling 2. Voor zover ze niet bijdragen aan de verbindende opgaven, beperkt Delft zich tot een sobere uitvoering van (kern)taken. Stelling 3. Burgers kunnen hun eigen problemen niet oplossen als de gemeente de regierol naar zich toe blijft trekken en de uitvoering blijft controleren. Stelling 4. De verantwoordelijkheid voor de meest kwetsbare inwoners kan de overheid niet naar de samenleving en de markt delegeren. Stelling 5. We moeten ambtelijk en bestuurlijk uit de comfortzone. De mindset dat er een centrum is dat een netwerk aanstuurt, past niet bij wat de nieuwe realiteit vraagt.
2 Datum Stelling 6. De bestuurlijke aandacht voor kaderstelling en de kwaliteit van het proces waarbinnen partners en gemeente kunnen opereren is belangrijker dan het verdelen van subsidies en uitoefenen van toezicht. Hoogachtend, het college van burgenneester en wethouders van Delft,, burgemeester, secretaris mr. drs. G.A.A. Verkerk drs. T.W. Andriessen Ls. 2/2
3 DELFT, EEN (NET)WERKENDE STAD Gemeentelijke rolneming in de moderne lokale samenleving
4 Gemeenschappelijke taal opnieuw afspreken Regiegemeente is een onduidelijk begrip: Beperkte invulling: Taken verzelfstandigen en uitbesteden Brede invulling: Regie als kwaliteit van sturen op maatschappelijke opgaven (DRK) Het gaat ons om bewust positie kiezen, afhankelijk van het vraagstuk. Met behulp van de overheidsparticipatietrap (De raad voor het openbaar bestuur in loslaten in vertrouwen ) We maken een nota zonder het woord regie in de titel. Een regienota is een beperkt kader, het gaat om het bewust omgaan met een verscheidenheid van gemeentelijke rollen, waar regisseren er een van is, afhankelijk van de maatschappelijke opgave. 2
5 Waarom een actuele nota? Aanleiding Herijking beleidskader na 4 jaar Rol van overheden is enorm in ontwikkeling: gemeente als 1 e overheid, decentralisaties sociaal domein, verhouding met de samenleving Impulsen Veranderingen in de samenleving: initiatieven vanuit de samenleving, social media Ontwikkelingsperspectief Delft 2025, Organisatieontwikkeling Anders Doen 2018 Kerntakendiscussie van de Raad (wat doen we en hoe) Bedoeling van deze nota Concretisering van visie en vormgeving naar wat we doen en hoe we het doen 3
6 Inhoudsopgave nota 1) Uitgangspunten 2) Streefbeeld gemeente: Afronding Anders Doen en Bestuursprogramma in 2018; binnen het Perspectief: Delft ) Waar staan we nu? 4) Stappen / proces van nu naar straks 5) Spelregels en gedrag 4
7 1) Uitgangspunt 1 (van 3) De omgeving verandert, de gemeente krijgt andere rollen. De stad bepaalt wat nodig is en de gemeente laat haar rol hierop aansluiten. Dit vraagt van buiten naar binnen werken. Het benutten van de kracht van onze stad vraagt veranderkracht* van de gemeente (het gaat niet vanzelf) * succesfactoren Radaronderzoek onder 16 gemeenten 5
8 1) Uitgangspunt 2 (van 3) Moderne gemeente zijn vraagt bewustzijn op je rol en positie. Het is bewust kiezen welke positie je inneemt, afhankelijk van het vraagstuk dat voorligt Bv sociaal domein; Sociale visie zegt: actieve burgers, actieve ondernemers en actieve gemeente gaan hand in hand Bv veiligheid; drang en dwang, regulering en handhaving Hoe gaat het na Delft herstelt (Anders dan nu?) Relatie met kerntakendiscussie van de Raad (iets eenmaligs?) 6
9 1) Uitgangspunt 3 (van 3) Stelling 1. Bij keuzes in gemeentelijke rolneming staan beleidsmatige motieven voorop; bedrijfsvoeringsmotieven zijn randvoorwaardelijk. Gevolg kan zijn een kleinere overheid, ook zonder bezuinigingen. Gevolg van bezuinigingen is ook een kleinere overheid. 7
10 Het palet van rollen VOORBEELDEN INDICATIEF Burger als Onderdaan Partner Wijk- Bewoner Klant Kiezer WET- EN REGELGEVING. DE OVERHEID KAN REGELS HANDHAVEN EN OVERTREDING DAARVAN SANCTIONEREN. OOK ANDERE PARTIJEN HEBBEN EEN ROL MAAR DE OVERHEID HECHT ER BELANG AAN WEL DE REGIE TE HEBBEN DE WENS DAT BEPAALD BELEID OF EEN INTERVENTIE VAN DE GROND KOMT, MAAR DE REALISATIE DAARVAN WORDT OVERGELATEN AAN ANDEREN ALS HET INITIATIEF VAN ELDERS KOMT EN DE OVERHEID ER BELANG IN ZIET OM DAT MOGELIJK TE MAKEN. INHOUDELIJK NOCH IN HET PROCES HEEFT DE OVERHEID ENIGE BEMOEIENIS OMGEVINGSVERGUNNING PARKEREN INKOOP JEUGDZORG WONINGVOORRAAD SPORT- EN WIJKVOORZIENINGEN BIBLIOTHEEK, THEATER YES DELFT DE KINDERBOERDERIJ VERENIGINGSVORMING SNIPPERGROEN De gemeentelijke rol verschilt per doel, doelgroep. De overheidsparticipatietrap wordt bewust toegepast. >80% van de inwoners kan zelfstandig meedoen aan de samenleving. 8
11 2) Streefbeeld 2018 Richtsnoer is het organisatieperspectief 2018 bij Anders doen: Realiseren van het bestuursprogramma Focus op de drie verbindende opgaven: mensen aan het werk, zelfstandige mensen die meedoen en ertoe doen, aantrekkelijk leefklimaat. Een omgevingsgerichte organisatie, met de blik naar buiten, die bewust kiest voor de eigen rol per maatschappelijk vraagstuk. Een slanke organisatie van circa 675 formatieplaatsen. De gemeente richt zich meer op haar kerntaken, laat taken over aan de stad en werkt met co-creatie. In een context van participatieve democratie moeten we samen veranderen: ambtenaren, college, raad, stad en regio 9
12 2) Streefbeeld 2025 Voor het perspectief Delft 2025 zijn dit onze principes: Opgavensturing: herkenbare doelen die uitnodigend zijn om op samen te werken en gewenste resultaten te bereiken Een participatieve werkwijze, geen vast eindbeeld. Het resultaat wordt beïnvloed door bewegingen in maatschappij en politiek Voorzet college van de algemene beweging op de doelen uit het Bestuursprogramma (n.b. scala van rollen per doel): Vooral reguleren: Ruimtelijke ordening, verkeer en vervoer, veiligheid Vooral samen (regisseren, stimuleren en faciliteren): Armoedebestrijding, jeugd/onderwijs, arbeidsparticipatie, zorg/ondersteuning, cultuur, dienstverlening, openbare ruimte, klimaat. Vooral loslaten (netwerken): Binnenstad, sterke samenleving, economie 10
13 3) Streefbeeld Stelling 2. Voor zover ze niet bijdragen aan de verbindende opgaven, beperkt Delft zich tot een sobere uitvoering van (kern)taken. Stelling 3. Burgers kunnen hun eigen problemen niet oplossen als de gemeente de regierol naar zich toe blijft trekken en de uitvoering blijft controleren. Stelling 4. De verantwoordelijkheid voor de meest kwetsbare inwoners kan de overheid niet naar de samenleving en de markt delegeren. 11
14 3) Waar staan we nu (1) a) Partnerschap gegroeid: Samenwerking economie en kennis Innovatieagenda sociaal domein Veiligheid, Klimaatneutraliteit, Armoedebestrijding, Binnenstad, etc. b) Rolbewustzijn gegroeid: Raadsconferentie 9 april gemeente onder druk Motie kerntakendiscussie Afslanking organisatie door Anders Doen, programmeursrol Verzelfstandigingsagenda: Bij de daling van het aantal Fte naar 675 is rekening gehouden met de organisatieontwikkeling Stadsbeheer, Werkse!, Zwembad. 12
15 3) Waar staan we nu (2) c) Beschikbare kaders voor rolneming Beleidsnota s, Begroting, Perspectief 2025 Deze nieuwe nota DRK Het Delfts Blauwe boekje (afwegingskaders) Beleidskader Subsidies Stelling 5. We moeten ambtelijk en bestuurlijk uit de comfortzone. De mindset dat er één centrum is dat een netwerk aanstuurt, past niet bij wat de nieuwe realiteit vraagt. 13
16 4) Beweging van nu (2015) naar straks (2018) (1) Ombouwen van de regieagenda van verzelfstandigingen naar rolneming: a) WAT. Zichtbaar maken welke doelen het gemeentebestuur wil realiseren in samenspel met andere partijen en wat ieders bijdrage is. Met gebruikmaking van het afwegingskader per opgave (DRK) b) HOE. Verder werken aan een opgavengestuurde organisatie met gemeenschappelijke opgaven. Versterken samenwerkingscompetenties gemeente (ambtelijk, bestuurlijk en raad; veranderen doe je samen) Extra inspanningen om partijen te mobiliseren (innovatief en zakelijk partnerschap vormgeven, right to challenge invoeren, regionaal ambtelijk en bestuurlijk samenwerken en rollen verdelen). 14
17 4) Beweging van nu (2015) naar straks (2018) (2) c) HOE. Agenda taakuitvoering door derden als benoemd in de paragraaf regievoering in de begroting 2016 handhaven; met bewuste go-no go momenten in het proces: Lopend: Vak, Stadsbeheer, Anders Doen; Regionaal: MRDH, groen, sociaal domein, Archief; In discussie: zwembad, Erfgoed, parkeerbedrijf d) Een goede uitwisseling van praktijkervaringen en monitoring van voortgang en resultaten. 15
18 5) Spelregels en gedrag Bewuste rolneming raad, college, ambtenaren en partners: Participatie vraagt kaders meer gericht op lange termijn doelen en kwaliteit van het proces waarbinnen partners en gemeente kunnen opereren. Leer de agenda s van strategische partners kennen. Faciliteer aanjagers van verandering in het veld en binnen de gemeente. Veel momenten van reflectie en feedback ondersteunen het leerproces Stelling 6. De bestuurlijke aandacht voor kaderstelling en de kwaliteit van het proces waarbinnen partners en gemeente kunnen opereren is belangrijker dan het verdelen van subsidies en uitoefenen van toezicht. 16
19 De verdere uitwerking Planning van de nota B&W 15 december Commissie EFB 14 januari 2016 Reactie op de stellingen? Reactie op de presentatie: Wat mist u? 17
Gemeente Delft. rfl Geachte leden van de raad,
Ruimte en Economie Vastgoed Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad
Nadere informatieGemeente Delft 2 1 JULI 2015 VERZONDEN - 1 JULI Geachte leden van de gemeenteraad,
Besturing en Controlling Bestuursondersteuning Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhofflaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Advies, Postbus 78, 2600
Nadere informatieGemeente Delft. VERIOi. drs. T.W. Andriessen 1.s. Geachte leden van de raad,
Ruimte Programmeren Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhoffiaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Programmeren, Postbus 78, 2600 ME Delft Gemeenteraad
Nadere informatieGemeente Delft RZONDEN 27 MAUI Geachte leden van de gemeenteraad,
Bestuur Besturing Strategie Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad
Nadere informatieGemeente Delft VERZONDEN 2 4 JUNI Geachte leden van de raad,
Gemeentebrede Bedrijfsvoeringsondersteuning Gemeente Delft Juridische zaken De Torenhove Martinus Nijhofflaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Juridische
Nadere informatieGemeente Delft. Onderwerp nazending lokaal inkoopplannen jeugd en Wmo 2016 obv meicirculaire
Samenleving Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhofflaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Gemeenteraad. Behandeld door Olga
Nadere informatieGemeente Delft ERZONDEN - 2 'W\ Geachte eden van de raad,
Samenleving Uitvoering Gemeente Delft Westlandseweg 40 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Uitvoering, Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad
Nadere informatieGemeente Delft VERZONDEN 2 8 APR Geachte leden van de raad,
Samenleving Advies Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Leden van de gemeenteraad van Delft
Nadere informatie12 mei Piet van Mourik. Welke weg slaat de Rekenkamer in?
12 mei 2017 Piet van Mourik Welke weg slaat de Rekenkamer in? Sterke Democratie in Dynamische Samenleving! Waarom? WERKEN AAN BESTUUR SAMEN MET DE BUITENWERELD Effectief STUREN EN BESLISSEN Beleid Uitvoering
Nadere informatieWordt Werkse! Informatie voor de Raad 8 mei. Verbonden partijen
Wordt Werkse! Informatie voor de Raad 8 mei Verbonden partijen 1. Definitie en Overzicht (lokaal/regionaal) 2. Beleid Strategische samenwerking en opdrachtgeven Regienota: besliskader Afwegingskader regievoering
Nadere informatieOnderwerp Afdoening toezegging nota 'Een Sterke Basis' Wij gaan er van uit dat toezegging 15-06, lid 2 hiermee is afgedaan.
Besturing Controlling Communicatie Besturing Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhoffiaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Besturing, Postbus 78, 2600
Nadere informatieGemeente Delft. Onderwerp Reactie op advies WMO-raad op lokaal gezondheidsbeleid. het college van burgemeester en wethouders van Delft,
Samenleving Gemeente Delft Stad M Westlandseweg 40 2624 AD Delff Bankrekening BNG 28.50.01.787 IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delít Retouradres : Stad, Postbus 78.2600 ME Delff Aan de leden
Nadere informatieOndetwerp Antwoordbrief vragen basketbalvereniging DAS Delft. Geachte leden van de gemeenteraad,
Samenleving Advies Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres Postbus 78, 2600 ME Delft Gemeenteraad van Delft Behandeld door
Nadere informatieBurgerbetrokkenheid in Beweging. Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente?
Burgerbetrokkenheid in Beweging Wat vraagt succesvolle participatie van en met burgers van uw gemeente? 12/19/2017 Wie ben ik en wat doe ik? Burgerbetrokkenheid in beweging Waar hebben we het eigenlijk
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieDe waarde van participatie
De waarde van participatie Omgevingswet Kristel Lammers, VNG & Programma aan de slag met Omgevingswet Marte Kappert, Programma aan de slag met Omgevingswet 28 januari 2017 Raad op Zaterdag, Eindhoven Invalshoeken
Nadere informatieGemeente Delft VERZONDEN 18 NOV mr. drs. G.A.A. Verkerk. drs. T.W. Andriessen Is. Geachte eden van de raad,
Samenleving Advies Gemeente Delft Westlandseweg 40 2624 AD Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Advies, Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de eden van de gemeenteraad van Delft
Nadere informatieOnderwerp: Visiedocument Drie decentralisaties: Vooruitzicht op veranderingen in het maatschappelijk domein
Agendapunt : 6 Voorstelnummer : 11-085 Raadsvergadering : 7 november 2013 Naam opsteller : L. Hulskamp/ E. van Braak/ M. Zweers / M. Klaver Blankendaal Informatie op te vragen bij : L. Hulskamp Portefeuillehouders
Nadere informatieOnderwerp Notitie "voorstel integratie functie ISR in de basisvoorzieningen" In bijgaande notitie vindt u de onderbouwing voor de ingezette route.
Samenleving Wijken en voorzieningen Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhoffiaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Wijken en voorzieningen, Postbus 78,
Nadere informatieRaadsmededeling. Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp
Raadsmededeling Van Aan Datum B&W vergadering Zaaknummer Vertrouwelijkheid Portefeuillehouder Onderwerp Het college van burgemeester en wethouders De gemeenteraad 9 februari 2016 11598 Openbaar De heer
Nadere informatieGemeente Delft. Onderwerp Onderzoeksopdracht beveiligingsproject Museum Prinsenhof Delft
Semen!eying Programmeren Gemeente Delft De Torenhove Madinus Nijhofflaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres Programmeren, Postbus 78, 2600 ME Delft Gemeenteraad
Nadere informatieDe gemeenteraad buitenspel na de invoering van de Omgevingswet? Gemeenteraad Bergen op Zoom 10 april 2017
De gemeenteraad buitenspel na de invoering van de Omgevingswet? Gemeenteraad Bergen op Zoom 10 april 2017 Waar gaan wij het over hebben? Geheugen opfrissen: Omgevingswet in het kort Betekenis wet voor
Nadere informatieGemeente Delft VERZONDEN - 7 JAN Geachte leden van de raad,
Gemeentebrede Bedrijfsvoeringsondersteuning Programmering Geld Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhoffiaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Programmering
Nadere informatieOpenbaar. Rijk van Nijmegen Alleen ter besluitvorming door het College Actief informeren van de Raad. Collegevoorstel.
Openbaar Onderwerp Rijk van Nijmegen 2025 Programma Economie & Werk BW-nummer Portefeuillehouder H.M.F. Bruls / T. Tankir Samenvatting De Rabobank Rijk van Nijmegen heeft in 2015 het initiatief genomen
Nadere informatieOnderzoek bestuurlijke toekomst Hoeksche Waard. tussenrapportage
Onderzoek bestuurlijke toekomst Hoeksche Waard tussenrapportage Samenwerking - Samenvoeging Samenwerking - Samenvoeging Politiek bestuur Dienstverlener Ambtelijke organisatie Bestuurlijke partner Samenwerking
Nadere informatieDe rekenkamercommissie heeft voor het onderzoek offertes gevraagd aan 3 adviesbureaus en heeft de opdracht gegund aan Partners+Pröpper.
Inleiding De gemeente Zoetermeer profileert zich al enige jaren als ICT-stad. In de samenvatting van het Plan van aanpak Kenniseconomie en innovatie 2010 staat: Kenniseconomie en innovatie zijn, naast
Nadere informatieGRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA
GRIFFIE POLITIEKE TERMIJN AGENDA 2014-2018 Intentie Met dit document willen de fracties van de gemeenteraad van De Wolden de intentie uitspreken om, evenals in de voorgaande periodes, een Politieke Termijn
Nadere informatieSamen werken aan goed openbaar bestuur
Samen werken aan goed openbaar bestuur SAMEN WERKEN AAN GOED OPENBAAR BESTUUR Gemeenten, provincies, waterschappen, het Rijk, de EU en hun samenwerkingsverbanden vormen samen het openbaar bestuur in ons
Nadere informatieKennisdag Nieuwe Democratie! Nieuwe Bedrijfsvoering? Subtitel van het document. Wat betekent de veranderende democratie voor uw organisatie?
Nieuwe Democratie! Nieuwe Bedrijfsvoering? Kennisdag 2017 Wat betekent de veranderende democratie voor uw organisatie? Thijs Jagersma Govert Schermers Subtitel van het document Welkom! Ons Verhaal 3. Nieuwe
Nadere informatieGemeente Delft VERZONDEN - L 1 MEI Geachte leden van de raad,
Ruimte en Economie Advies Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres Advies, Postbus 78, 2600 ME Delft Gemeenteraad Behandeld
Nadere informatieGemeente Delft VERZONDEN 21 APR Geachte leden van de raad,
Behandeld door Victor Jansen Schipper vjansenschipper@delft.n1 Gemeente Delft Retouradres : Gemeenteraad VERZONDEN 21 APR. 2017 Datum 20-04-2017 3019893 uw brief van Onderwerp Collegereactie Advies Sociaal
Nadere informatieHerijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT
Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 SAMEN BOUWEN AAN BARENDRECHT Herijking Strategische Visie Barendrecht 2025 Samen bouwen COLOFON Deze uitgave is tot stand gekomen met dank aan de inzet van
Nadere informatieProfielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk
Profielschets gemeentesecretaris/algemeen directeur gemeente Katwijk Ontwikkelgerichte en verbindende persoonlijkheid die de gemeentelijke organisatie verder ontwikkelt en het bestuur professioneel ondersteunt.
Nadere informatieCOLLEGEBERICHT AAN DE RAAD Van : Burgemeester en Wethouders Reg. nr. : 4533853 Aan : Gemeenteraad Datum : 06-11-2013 Portefeuillehouder : B.J. Lubbinge, van Eijk, v. Muilekom ONDERWERP Planning programma
Nadere informatieInformatienota. Inleiding
Informatienota Vergadering : Voorstelnummer : Registratienummer : 13.014527 Portefeuillehouder : W. Hompe Afdeling : KCC 2 Bijlage(n) : B&W-datum/nummer : juli 2013, nummer Commissie/datum : Samenleving,
Nadere informatiePresentatie evaluatie RAP
Presentatie evaluatie RAP Regio Alkmaar PORA Wonen 5 november 2014 Dicky Sijpkens Agenda 1. Achtergrond van de evaluatie 2. Opzet van de evaluatie 3. Algemene bevindingen en verbetervoorstellen 4. Regio
Nadere informatieAan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG
Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer
Nadere informatieRaadsbesluit O 8 APR. 2014
danim l archief ^ Raadsbesluit O 8 APR. 2014 Datum Registratie nr. Stuk Onderwerp 6 maart 2014 1553108 GR14-73 II : Kadernota Innovatie Sociaai Domein 2014-2018, deel I: Drie decentralisaties en Innovatie
Nadere informatieEen betrouwbare overheid. Gemeentelijke samenwerking en financiën
Een betrouwbare overheid Gemeentelijke samenwerking en financiën 1 Een betrouwbare overheid Bij de ChristenUnie staat de samenleving centraal. Een samenleving die niet het werk is van de overheid maar
Nadere informatie&VI. Gemeente Delft. mr drs. G.A.A. Verkerk. drs. T.W. Andricsaen 1.s. Geachte leden van de raad,
Samenleving &VI Gemeente Delft Advies Westlandseweg 40 2624 AD Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Advies, Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad Behandeld
Nadere informatieVOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK. Registratienummer Datum raadsvergadering 24 april 2012 Datum B&W besluit 13 maart 2012
VOORSTEL AAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE CRANENDONCK Registratienummer Datum raadsvergadering 24 april 2012 Datum B&W besluit 13 maart 2012 Portefeuillehouder Burgemeester Behandelend ambtenaar Jean-Paul Ruyters
Nadere informatieUitwerking Kadernota Jeugd
Bijlage I bij besluit van de raad van de gemeente Alphen aan den Rijn van 29 mei 2008, nr 2008/5681 (raadsbesluit 2008/35) Uitwerking Kadernota Jeugd Algemene inleiding Van de deelprogramma s 3 en 4 Jeugd
Nadere informatieHANDREIKING DASHBOARD RAAD
Aanbevelingenboek HANDREIKING DASHBOARD RAAD UITWERKING HANDREIKING DASHBOARD RAAD VOOR DE GEMEENTERAAD VAN KAMPEN Aan Gemeenteraad Kampen Van Rekenkamercommissie Kampen Onderzoeksbureau Partners+Pröpper
Nadere informatieSociaal domein. Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren. 1 februari Sociaal domein - 1 februari
Sociaal domein Beeldvormende raad Boxtel - St. Michielsgestel - Haaren 1 februari 2018 Sociaal domein - 1 februari 2018 1 Sociaal domein - 1 februari 2018 2 Opfrisser: Bij de decentralisatie van de taken
Nadere informatie1. Beslispunten 1. Het Beleidskader financiering zorg, welzijn, kunst, cultuur en toerisme Gooise Meren 2018 (bijlage 1) vast te stellen.
Raadsvoorstel Zaaknummer Portefeuillehouder Voorstel 621019 Mw. drs. M.A.H. van Meerten-Kok, wethouder Vaststellen van het Beleidskader financiering zorg, welzijn, kunst, cultuur en toerisme Gemeente Gooise
Nadere informatieRaadsvergadering. 6 november
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 6 november 2014 14-105 Onderwerp Resultaten bezuinigingsproject 'Bunnikse Kwaliteit' Aan de raad, Onderwerp Resultaten bezuinigingsproject 'Bunnikse Kwaliteit' Gevraagde
Nadere informatieDATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 22 januari 2015 1400334664 B.J. van Oosten - Bronsgeest
POSTADRES Postbus 20 7500 AA Enschede BEZOEKADRES Hengelosestraat 51 Aan de Gemeenteraad TELEFOON 14 0 53 DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 22 januari 2015 1400334664 B.J. van Oosten - Bronsgeest UW BRIEF
Nadere informatieDe gemeenteraad buitenspel na de invoering Omgevingswet? Gemeenteraden Hellendoorn en Raalte 28 maart 2017
De gemeenteraad buitenspel na de invoering Omgevingswet? Gemeenteraden Hellendoorn en Raalte 28 maart 2017 Waar gaan wij het over hebben? Geheugen opfrissen: Omgevingswet in het kort Betekenis wet voor
Nadere informatie01 A Gemeente Delft VERZONDEN - 8 JAN = Geachte leden van de gemeenteraad,
Gemeentebrede Bedrijfsvoeringsondersteuning 01 A Gemeente Delft Advies en expertise Geld De Torenhove Martinus Nijhoffiaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres
Nadere informatieVERBINDEND BESTUUR IN EEN VERANDERENDE SAMENLEVING
VERBINDEND BESTUUR IN EEN VERANDERENDE SAMENLEVING Informatieavond gemeenteraad Oosterhout 19 mei 2015 Boukje Keijzer 1 levensloopbestendige woningen brede stoepen cirkel van controle steunkousen OV en
Nadere informatieBESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN
BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep
Nadere informatieSamen bouwen. Joop Blok en Bart Teunissen
Samen bouwen Joop Blok en Bart Teunissen Opzet workshop 1. Kennismaking 2. Quiz 3. Presentatie 4. Interactie Ontwikkeling overheid 1920 1970 Traditioneel Publiek Management (overheid produceert diensten
Nadere informatieRegistratienr. 2011/1293-BO agendapunt nr. R-4.
Registratienr. 2011/1293-BO agendapunt nr. R-4. Onderwerp : Samenwerking Aalsmeer-Amstelveen Portefeuillehouder : P.J.M. Litjens Aan de raad, Wat stellen we voor? 1 Kennis te nemen van het rapport "Onderzoek
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatie: Voorstel inzake kaderstellende discussie Zorgloket
Raad : 10 december 2002 Agendanr. : 5 Doc.nr : B200217584 Afdeling: : Educatie en Welzijn RAADSVOORSTEL Onderwerp : Voorstel inzake kaderstellende discussie Zorgloket Voorgeschiedenis De realisatie van
Nadere informatieOrganisatievisie Gemeente Wijk bij Duurstede ( ): Sterke samenleving, kleine(re) overheid
Organisatievisie Gemeente Wijk bij Duurstede (2013-2020): Sterke samenleving, kleine(re) overheid versie : 23 juli 2013 wijziging naar aanleiding van : vaststelling in DT (8 juli 2013) bespreking met wethouder
Nadere informatieInformatienota. Onderwerp EU Partnerschap Urban Agenda Innovative and responsible public procurement
Informatienota Onderwerp EU Partnerschap Urban Agenda Innovative and responsible public procurement Nummer 2018/176459 Portefeuillehouder Botter, J. Programma/beleidsveld 6.2 Gemeentelijk bestuur Afdeling
Nadere informatieRaadsvoorstel. orstel. Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan Wmo
Titel Visie beleidsplan Wmo 2011-2014 Nummer 10/55 Datum 29 september 2010 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan
Nadere informatieRaadsbijeenkomst Agenda Delft april 2018 Locatie HNK
Raadsbijeenkomst Agenda Delft 2040 12 april 2018 Locatie HNK Welkom Agenda Delft 2040 in beeld Programma (20:00-22:00) 1. Welkom 2. Agenda Delft 2040 / Fonds Delft 2040, introductie Pauze 3. Langs de opgaven
Nadere informatieDe waarde van participatie
De waarde van participatie Omgevingswet Kirsten Veldhuijzen, Rob Kristel Lammers, VNG 24 september 2016 Raad op Zaterdag, Zwolle Invalshoeken De Omgevingswet Bredere context Omgevingswet Ontwikkeling samenleving
Nadere informatie: 14 april 2014 : 12 mei : dhr. G.H.J. Weierink : Onderwerp: Synchronisatieproces Planning- & controlcyclus Montfoort en IJsselstein
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 14 april 2014 : 12 mei 2014 : dhr. G.H.J. Weierink : Zaaknummer :
Nadere informatiea. de startnotitie Toekomstvisie Bergen 2040 vast te stellen;
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 21 juni 2012 Naam opsteller : werkgroep Lange Termijn Visie Informatie op te vragen bij : Sipke Diepbrink Portefeuillehouder : Aletta Hekker Onderwerp:
Nadere informatieGemeente Delft VERZONDEN. Geachte leden van de raad,
Ruimte km Gemeente Delft Advies De Torenhove Martinus Nijhofflaan 2 2624 ES Delfl IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delfl Retouradres : Advies, Postbus 78, 2600 ME Delfl Aan de leden van de gemeenteraad
Nadere informatieportefeuillehouder ak e i e \* Secretaris akkoord
Gemeente Zandvoort B&W-ADVIES Verordening Nadere regels Beleidsnota Overig Na besluit (B&W/Raad): Uitgaande brief verzenden Stukken retour Publicatie Afdeling / werkeenheid: MD/BA Auteur : P. Haker Datum
Nadere informatieProgrammabegroting. Indeling en layout. versie
Programmabegroting Indeling en layout versie 22-01-2018 Opdracht aan de werkgroep Maken van een programmabegroting West Betuwe 2019-2022, te starten met format: Welke programma s Welke vragen worden beantwoord
Nadere informatieBIJLAGE Regiegemeente Eemsmond in een coöperatiesamenleving
BIJLAGE Regiegemeente Eemsmond in een coöperatiesamenleving In deze bijlage reikt de stuurgroep kerntakendiscussie, gehoord hebbende het advies van de klankbordgroep, u een visie aan op een regiegemeente
Nadere informatieGemeente Delft. VERZONDFN 1 i APR, Geachte leden van de gemeenteraad,
Samenleving Advies Gemeente Delft bezoekadres: Stationsplein 1 2611 BV Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de gemeenteraad Behandeld door
Nadere informatieGemeente Delft. Onderwerp Toezenden jaarverslag toezicht en handhaving kinderopvang
Besturing en Controlling Retouradres : Bestuursondersteuning, Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de leden van de gemeenteraad hkrc Gemeente Delft Bestuursondersteuning De Torenhove Martinus Nijhomaan 2 2624
Nadere informatieBegroting 2013 en meerjarenbegroting
Begroting 2013 en meerjarenbegroting 2014-2016. Voorzitter, college, collega raadsleden, mensen op de publieke tribune, luisteraars van de Zuidwest FM en lezers van onze GBWP bijdrage. Onze bijdrage vandaag
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieGemeente Delft. Wij gaan er vanuit u hiermee voldoende geinformeerd te hebben en verzoeken u de toezegging als afgedaan te beschouwen.
Besturing Controlling Communicatie Bestuursondersteuning Retouradres : Bestuursondersteuning, Postbus 78, 2600 ME Delft Aan de eden van de gemeenteraad Gemeente Delft De Torenhove Martinus Nijhoffiaan
Nadere informatieDe gemeente van de toekomst
De gemeente van de toekomst De gemeente van de toekomst Focus op strategie Sturen op verbinden Basis op orde De zorg voor het noodzakelijke Het speelveld voor de gemeente verandert. Meer taken, minder
Nadere informatiePAGINA 1/5. Voortgang onderzoek naar samenwerking CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak
STUKNUMMER AV 2013-054 Verzonden 15 november 2013 ARCHIEFKENMERK Notitie AAN Algemene vergaderingen CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak AFKOMSTIG VAN Besturen CNV Onderwijs en CNV Publieke Zaak DOORKIESNUMMER
Nadere informatieOnderwerp: Beleidsnota horeca Gastvrij Bergen. Aan de raad,
Agendapunt : 11 Voorstelnummer : 06-33 Raadsvergadering : 29 juni 2010 Naam opsteller : Sipke Diepbrink Informatie op te vragen bij : Sipke Diepbrink Portefeuillehouders : Hetty Hafkamp Onderwerp: Beleidsnota
Nadere informatieAdvies aan de gemeenteraad
Advies aan de gemeenteraad Postregistratienummer *16.0000424* 16.0000424 Raadsvergadering: 7 juli 2016 Voorstel: 5.40 Agendapunt: 7 Onderwerp nota Sociaal Domein 2016-2020 Datum 28 juni 2016 Beslispunten
Nadere informatieBurgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad
Burgerparticipatie en de rol van de gemeenteraad 5 juli 2018 Raadswerkgroep Burgerparticipatie In november 2017 heeft een aantal raadsleden zich opgegeven om de Raadswerkgroep Burgerparticipatie te vormen
Nadere informatieOnderzoeksplan Rekenkamer Leeuwarden
Onderzoeksplan 2018-2022 Rekenkamer Leeuwarden Colofon Samenstelling Rekenkamer Leeuwarden Dr. J.M. Roebroek (voorzitter) M.A. Hoekstra vacature mw. J.E. Rijpma (secretaris) Telefoon: 058-233 4022 E-mail:
Nadere informatieNota van B&W. Onderwerp Onderwerpen Omnibus 2007
Onderwerp Onderwerpen Omnibus 2007 Nota van B&W Portefeuille mr. B. B. Schneiders Auteur Mevr. M. E. Spruyt Telefoon 5113719 E-mail: m.spruyt@haarlem.nl Concernstaf/Strategie en Beleidscoördinatie Reg.nr.
Nadere informatieBijlage 1. Plan van aanpak omgevingsplan voor het buitengebied.
Bijlage 1. Plan van aanpak omgevingsplan voor het buitengebied. Naar een uitgebalanceerd Omgevingsplan voor het Buitengebied in Nederweert meebewegend met wat er buiten gebeurt. Inhoudsopgave 1 Waarom
Nadere informatieGeachte leden van de gemeenteraad,
Besturing en Controlling Bestuursondersteuning De Torenhove Martinus Nijhofflaan 2 2624 ES Delft IBAN NL21 BNGH 0285 0017 87 t.n.v. gemeente Delft Retouradres : Advies, Postbus 78, 2600 ME Delft Aan: Gemeenteraad
Nadere informatieRAADSBRIEF. Aan: Gemeenteraad Montferland
RAADSBRIEF Aan: Gemeenteraad Montferland Onderwerp: Raadsbrief startnotitie Communicatie Telefoonnummer: (0316) 291 323 Portefeuillehouder: Wethouder van Leeuwen Datum: 06-12-2018 Registratienummer: 18int03444
Nadere informatieRaadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein
Titel Nummer 14/63 Datum 21 augustus 2014 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie kaderstelling Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer
Nadere informatieDeelnemers: denktank uit de samenleving, gemeenteraad, college en ambtelijk managementteam
Samen bouwen aan het huis van de democratie in Bloemendaal Verslag werkatelier over participatie en samenspel tussen samenleving en gemeentebestuur op 4 juni 2015 van 20:00 tot 23:00 uur in het Dorpshuis
Nadere informatieVisie Beheer Openbare Ruimte
Visie Beheer Openbare Ruimte De openbare ruimte bestaat uit de ondergrondse en bovengrondse voorzieningen die in beheer zijn de gemeenten en bestaat uit riolering, plantsoenen, bomen, wegen, straten, pleinen,
Nadere informatieRegiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein. Workshops
Regiobijeenkomsten ter voorbereiding op transities sociaal domein Workshops Workshop 1 Gemeentelijke organisatie herinrichten Kaders (5 minuten) Praktijkvoorbeeld (20 minuten) Discussie (25 minuten) Afronding
Nadere informatiestap 1 stappen naar een lokaal democratisch akkoord 104 democratisch zakboekje 105 Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen
In 5 stappen naar een lokaal democratisch akkoord stap Beginpunt- Analyse van de lokale democratie: de bouwstenen Maak eerst een foto van de lokale democratie: wat voor democratie past bij deze gemeente,
Nadere informatieMulti cultureel samenleven. Themamanager Natascha Mooij
Multi cultureel samenleven Themamanager Natascha Mooij Aanleiding Motie formatie multiculturele samenleving 1. Handhaven capaciteit. 2. Aan te geven hoe thematiek, bewustzijn met diversiteit in de stad,
Nadere informatieHieronder volgen onze reacties op uw vragen.
Gemeente Haarlem Retouradres: Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de Participatieraad Datum 17 maart 2015 Ons kenmerk 2015/96569 Contactpersoon A.S. van der Wal Doorkiesnummer 023 511
Nadere informatieRaadsvoorstel. Voorloper. Startnotitie Duurzaam Druten. Datum collegebesluit 9 januari 2018 Datum presidium 8 januari 2018
Voorloper Onderwerp Startnotitie Duurzaam Druten Datum collegebesluit 9 januari 2018 Datum presidium 8 januari 2018 Portefeuillehouder A. Springveld Behandelend team Team strategie en beleid Behandelend
Nadere informatieVGG) VERENIGING VAN _/ GRONINGER GEMEENTEN,
Van: Sylvia van der Werff [mailto:s.vanderwerff@groninqergemeenten.nl] Verzonden: vrijdag 2 februari 2018 7:37 Aan: Onderwerp: Voortgang project Opgaven, Taken en Rollen Geacht College, Namens de stuurgroep
Nadere informatieOnderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam gezonde organisatie Portefeuillehouder: Carel van Gelder
Raadsvergadering, 28 januari 2014 Voorstel aan de Raad Onderwerp: Regiegemeente Wijk bij Duurstede Nr.: 20140218 4 RV Agendapunt: 4 Datum: 30 december 2013 Onderdeel organisatiekoers: programma Duurzaam
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieAan burgemeester en wethouders
Aan burgemeester en wethouders Documentnummer 2016.0.032.999 Coördinerend Portefeuillehouder Zaaknummer 2016-06-00868 Anja Haga Cluster BR Vertrouwelijk Nee Ambtenaar Cees Vermeulen Datum in college 28-06-2016
Nadere informatieBeantwoording vragen over rookvrije sportaccommodaties en gezonde sportkantines
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Beantwoording vragen over rookvrije sportaccommodaties en gezonde sportkantines Programma Sport & Accommodaties Portefeuillehouder R. Helmer-Englebert Samenvatting Op
Nadere informatieHet BEL-model: Uniek in Nederland
1 2 Het BEL-model: Uniek in Nederland Het BEL-model: Uniek in Nederland 3 De BEL werkt! 4 Opgave De BEL werkt! 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit afzonderlijke gemeenten
Nadere informatieCommissie Bestuur. Commissie Ruimte. Commissie Sociaal. Informerende Commissie. Bespreken. Kennis van nemen. Kaderstellen.
Raad VOORBLAD Onderwerp Beleidskader sociaal cultureel werk Agendering Commissie Bestuur Gemeenteraad Commissie Ruimte Lijst ingekomen stukken Commissie Sociaal Informerende Commissie Behandelwijze Bespreken
Nadere informatieWerken met bewoners Stadswerk 31 oktober Afdelingsnaam, 2 november 2018
Werken met bewoners Stadswerk 31 oktober 2018 Afdelingsnaam, 2 november 2018 Gemeente Raalte 37.000 inwoners 9 kernen, waaronder Raalte en Heino Sterke groei vanaf 1960 Opgaves in de openbare ruimte Enige
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Maatschappelijke Stage. Commissie Bestuurlijk Domein. Commissie Ruimtelijk Domein. Commissie Sociaal en Economisch Domein
Raad VOORBLAD Onderwerp Samenwerkingsovereenkomst Maatschappelijke Stage Agendering Commissie Bestuurlijk Domein x Gemeenteraad Commissie Ruimtelijk Domein Lijst ingekomen stukken x Commissie Sociaal en
Nadere informatieAan de raad AGENDAPUNT NR. 6. Doetinchem, 20 september 2018 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021
Aan de raad AGENDAPUNT NR. 6 ALDUS VASTGESTELD 27 SEPTEMBER 2018 Regionale visie op inkoop Sociaal Domein vanaf 2021 Te besluiten om: In te stemmen met de regionale visie op inkoop voor het Sociaal Domein
Nadere informatieStructuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland
Structuur regionale samenwerking in Regio Rivierenland Gemeenteraden Ambitiebepaling, kaderstelling en controle op hoofdlijnen van beleid Besluiten over meerjarenprogramma s speerpunten Besluiten over
Nadere informatie