Samen werken aan goed openbaar bestuur
|
|
|
- Renske van der Meer
- 9 maanden geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Samen werken aan goed openbaar bestuur
2 SAMEN WERKEN AAN GOED OPENBAAR BESTUUR Gemeenten, provincies, waterschappen, het Rijk, de EU en hun samenwerkingsverbanden vormen samen het openbaar bestuur in ons land. Goed openbaar bestuur is een nood zakelijke voorwaarde voor economische groei, het aan pakken van maatschappelijke vraag stukken en vertrouwen in de overheid. Bij het Directoraat-Generaal Bestuur en (DGBK) van het ministerie van BZK ontwikkelen we rijksbeleid gericht op goed openbaar bestuur. Dat doen we voor de minister van BZK, samen met partners uit overheid, bedrijfsleven, wetenschap en maatschappe lijke instellingen. We zetten daarvoor allerlei beleidsinstrumenten in, van wet- en regelgeving tot subsidies en van kennisontwikkeling en -overdracht tot experimenten. Ook zorgen we voor verbinding tussen medeoverheden en onderdelen van de Rijksoverheid.
3 RESPONSIEF, BEHOORLIJK EN RESULTAATGERICHT Goed openbaar bestuur is responsief, behoorlijk en resultaatgericht. Dit betekent dat bestuurders, ambtenaren en overheidsorganisaties: actief inspelen op verwachtingen van volksvertegenwoordigers, burgers en hun organisaties; rechtmatig, integer en fatsoenlijk handelen en zich transparant verantwoorden; effectief en efficiënt te werk gaan. Goed openbaar bestuur is geen vanzelfsprekend en onveranderlijk gegeven. Steeds weer moeten goede voorwaarden worden gecreëerd voor economische groei, de aanpak van maatschappelijke vraagstukken en vertrouwen in de overheid. Politieke keuzes en maatschappelijke verwachtingen en ontwikkelingen beïnvloeden daarbij de manier waarop ons openbaar bestuur gestalte krijgt. Het Nederlandse openbaar bestuur heeft een goede reputatie, ook internationaal. Om dat zo te houden, zullen we het goede moeten onderhouden en ondertussen moeten blijven vernieuwen. Omdat DGBK onderdeel is van het openbaar bestuur, zijn wij uiteraard ook zelf aanspreekbaar op een responsieve, behoorlijke en resultaatgerichte werkwijze.
4 ZES AANDACHTSGEBIEDEN Wij onderscheiden in ons werk zes aandachtsgebieden:! 1 Burgers, democratie en openbaar bestuur Dit overkoepelende aandachtsgebied gaat over de interactie tussen burgers en hun organisaties, democratische instituties en het openbaar bestuur. Hoe laten we democratische instituties en openbaar bestuur optimaal functioneren wanneer burgers en hun organisaties meer aan zet komen? 2 Ordening van het openbaar bestuur In dit aandachtsgebied staan de verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden over de bestuurslagen en de samen werking tussen die bestuurslagen centraal. Hoe ordenen we ons openbaar bestuur zo dat we politieke en maatschappelijke vraagstukken goed kunnen aanpakken? En hoe zorgen we voor voldoende ruimte voor nieuwe initiatieven op het terrein van regionale samenwerking? 3 Politici, bestuurders en ambtenaren Hier gaat het over de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden van politici, bestuurders en ambtenaren. Maar ook over hun professionaliteit, integriteit en aanzien in onze samenleving. Hoe kunnen we inspelen op de verwachtingen die onze samenleving van hen heeft? 4 Financiële verhoudingen Dit aandachtsgebied betreft de financiële relaties tussen het Rijk en medeoverheden (waaronder het gemeente- en provinciefonds), financiële kaderstelling en het toezicht op de financiële huishouding van medeoverheden. Passen de financiële verhoudingen bij de taken en verantwoordelijkheden van medeoverheden en in hoeverre worden zij in staat gesteld eigen inkomsten te genereren? 5 Digitale overheid Hier gaat het om de digitale dienstverlening aan burgers, hun identiteitsgegevens, de informatie-uitwisseling tussen burgers en het openbaar bestuur en de informatieuitwisseling binnen het openbaar bestuur. Hoe zorgen we voor een goede balans tussen privacy, veiligheid, kwaliteit en doelmatigheid? 6 De verschillen tussen het Caribische deel van het Koninkrijk en Nederland zijn groot. Hoe gaan we om met eenheid en verscheidenheid als het gaat om goed openbaar bestuur in dit deel van ons Koninkrijk?
5 Burgers, democratie en openbaar bestuur! Ordening openbaar bestuur Politici, bestuurders en ambtenaren Digitale overheid Financiële verhoudingen
6 PRIORITEITEN 2015 Onze strategische prioriteiten voor de langere termijn zijn: In 2015 werken we op de verschillende aandachtsgebieden aan de volgende beleidsprioriteiten: AANDACHTSGEBIED BELEIDSPRIORITEITEN 2015 Burgers, democratie en openbaar bestuur Ordening van het openbaar bestuur Politici, bestuurders en ambtenaren Financiële verhoudingen Open overheid/open data Verbetering inrichting verkiezingsproces Agenda lokale democratie Decentralisaties sociaal domein Bestuurskracht decentrale overheden Normering topinkomens Modernisering CAO s en pensioenregeling Herijking gemeentefonds Digitale overheid Digitaal 2017 Gemeentelijk belastinggebied Aansturing en financiering e-overheid Afsluiting samenwerkingsprogramma s Evaluatie staatkundige verhoudingen AANDACHTSGEBIED Burgers, democratie en openbaar bestuur Ordening van het openbaar bestuur Politici, bestuurders en ambtenaren Financiële verhoudingen Digitale overheid STRATEGISCHE PRIORITEITEN Democratie onder de loep Transformatie gemeenten Regionaal besturen Taaktoedeling openbaar bestuur Vakmanschap politici, bestuurders en ambtenaren Ambtelijke rechtspositie en modernisering overheidswerkgeverschap Aantrekkelijkheid politieke functies Toereikende middelen voor maatschappelijke opgaven Veilige digitale identiteit burger Toekomstbestendig informatiebeleid Bestuurskwaliteit Economische ontwikkeling Veiligheid STRATEGISCHE PRIORITEITEN Natuurlijk kijken we ook verder vooruit. We zien dan allerlei ontwikkelingen op ons afkomen. Zo voltrekt zich met de decentralisaties in het sociaal domein momenteel de meest ingrijpende bestuurlijke vernieuwing sinds jaren. De verschillen tussen regio s nemen onder invloed van demografische en economische ontwikkelingen verder toe. Economische groei en maatschappelijke vraagstukken concentreren zich steeds meer in stedelijke gebieden. De invloed van Europa wordt groter. Ook veranderen de interacties tussen burgers, onze democratische instituties en ons openbaar bestuur, mede onder invloed van de verdergaande digitalisering. Deze ontwikkelingen dwingen ons de responsiviteit, behoorlijkheid en resultaatgerichtheid van ons openbaar bestuur continu tegen het licht te houden. Verkenningen Goed openbaar bestuur en economische ontwikkeling Goed openbaar bestuur en stedelijke ontwikkeling Goed openbaar bestuur en veiligheid We werken deze strategische prioriteiten de komende tijd samen met onze partners verder uit.
7 Meer weten? Neem contact met ons op! T E Ministerie van Binnenlandse Zaken en Directoraat Generaal Bestuur en Turfmarkt DP Den Haag Postbus EA Den Haag
Samen werken aan succesvol beleid. Rijksbeleid met gevolgen voor decentrale overheden
Samen werken aan succesvol beleid Rijksbeleid met gevolgen voor decentrale overheden 2 Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Samen werken aan succesvol beleid Rijksbeleid met gevolgen
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Directoraat-Generaaj Overheidsorganisatie Directie Ambtenaar en Organisatie Programma normering topinkomens
BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN
BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA Den Haag. Datum 11 april 2016 Vragen 2016Z06314
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk Datum Betreft Vragen 2016Z06314 Hierbij
Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt
Jaarplan 2017 2 Jaarplan 2017 Gemeenten leggen de basis voor een gezonde, toekomstbestendige, inclusieve samenleving, waarin burgers actief en naar draagkracht deelnemen. Het A+O fonds Gemeenten ondersteunt
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag
Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009
Bijdrage Regeerakkoord (seminarie Alden Biesen) MOVI Colloquium Beter Besturen, Beter Regeren Woensdag 13 mei 2009 Aanzet > Bijdrage regeerakkoord voor aantredende regering na 7 juni > Horizontale thema
Per 1 januari 2017 geïndexeerde bedragen voor politieke ambtsdragers van waterschappen Informatie over beleid Waterschapsbesluit
De voorzitter van het waterschap, de leden van het Algemeen Bestuur, de leden van het Dagelijks Bestuur, de secretaris-directeur, het hoofd van de Personeelsafdeling en het hoofd van de salarisadministratie
Bestuurlijke scenario s: pro s en contra s. Linze Schaap
Bestuurlijke scenario s: pro s en contra s Linze Schaap Bestuurlijke scenario's: pro's en contra's Dr. Linze Schaap Universitair Hoofddocent Tilburgse School voor Politiek en Bestuur Tilburg Center for
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden
Jaarplan 2015 1 Jaarplan 2015 Rekenkamercommissie Woerden 1. Doel en werkwijze van de rekenkamercommissie De Rekenkamercommissie Woerden is per 1 april 2004 ingesteld door de gemeenteraad. Sinds eind 2006
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG Media en Creatieve Industrie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500
Code Interbestuurlijke Verhoudingen
CODE > Code Interbestuurlijke Verhoudingen Rijk, provincies, gemeenten en waterschappen dragen samen de verantwoordelijkheid voor een goed bestuur van Nederland. De medeoverheden erkennen dat zij daarin
De waterschappen als publieke opdrachtgever
De waterschappen als publieke opdrachtgever (periode 2014-2016) Voor iedereen die met de waterschappen te maken krijgt als opdrachtgever voor de realisatie van, of het beheer en onderhoud aan, (waterschaps)werken,
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA..DEN HAAG
>Retouradres Postbus 16375 2500 BJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA..DEN HAAG Media en Creatieve Industrie Rijnstraat 50 Den Haag Postbus 16375 2500
Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvT Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2016.01 Vastgesteld door RvT: 31 oktober 2016 Inhoudsopgave 1. Profielschets Bestuur... 2 1.1. Verantwoordelijkheden... 2 1.2. Kenmerken directeur-bestuurder...
Gemeentebijeenkomst. modernisering. verkiezingen. Willeke van Dijk (NVVB) Juliette van der Jagt-Jobsen en Eveline van Lottum (VNG) 20 september 2017
Gemeentebijeenkomst modernisering verkiezingen Willeke van Dijk (NVVB) Juliette van der Jagt-Jobsen en Eveline van Lottum (VNG) 20 september 2017 Waarom deze bijeenkomst? NVVB heeft september als thema-maand
In deze brief licht ik het voornemen tot oprichting van deze rechtspersoon nader toe.
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Bestuur, Democratie & Financiën Europa en Binnenlands Bestuur Schedeldoekshaven 200 2511 EZ Den Haag Postbus
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018. 2500 EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DG Bestuur en Koninkrijksrelaties Directie Arbeidszaken Publieke Sector
ci rcu 1a 1 re Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties De voorzitter van het waterschap, de leden van het Algemeen Bestuur, de leden van het Dagelijks Bestuur, de secretaris-directeur, het hoofd van
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
De Financieel Economische Zaken Control & Financieel Advies Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500EA Den Haag Peter Coolen T 0650406609 E petercoolen@minbzk.nl Datum 24 april 2014 Betreft Reactie op
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 23 januari 2017 Beantwoording Kamervragen
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directie Democratie en Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA
Naar een nieuwe balans tussen taken, sturing en inkomsten van gemeenten
Naar een nieuwe balans tussen taken, sturing en inkomsten van gemeenten Bestuurdersdag VNG 30 november 2016 Rik Buddenberg Lid Raad voor de financiële verhoudingen Besturen kan niet zonder geld: financiële
Werkprogramma 2016 van de Raad voor het openbaar bestuur
Werkprogramma 2016 van de Raad voor het openbaar bestuur Inleiding In dit werkprogramma staan de voornemens voor adviestrajecten die de Raad voor het openbaar bestuur in 2016 ter hand zal nemen. De Raad
Search, werving en selectie
Search, werving en selectie voor vaste, tijdelijke én interim-functies in het publieke domein Samen naar beter. PublicSpirit PublicSpirit combineert bewezen deskundigheid op het gebied van search, werving,
Digitaal 2017. Janine Jongepier Afdelingshoofd Informatie Directie Burgerschap en Informatie Directoraat Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties
Digitaal 2017 Janine Jongepier Afdelingshoofd Informatie Directie Burgerschap en Informatie Directoraat Generaal Bestuur en Koninkrijksrelaties Kick-off kleine uitvoerders 3 juni 2014 Digitaal 2017: regeerakkoord
Hartelijk dank aan de Raad voor het Openbaar Bestuur voor dit advies over de relatie tussen decentrale overheden en Europa.
Het gesproken woord geldt Speech VNG-voorzitter Jorritsma Rob, 25 november 2013 Hartelijk dank aan de Raad voor het Openbaar Bestuur voor dit advies over de relatie tussen decentrale overheden en Europa.
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal van minister Plasterk (Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties) (ontvangen 24 november 2014) 1 Heeft u kennisgenomen van berichten dat gemeenten, provincies en waterschappen
Prof drs. J. Wallage, voorzitter van de Raad voor het openbaar bestuur
De minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties De heer mr. P.H. Dormer Postbus 20011 2500 EA Den Haag Datum 12 november 2010 Inlichtingen bij Kees Breed Bijlagen l Uw kenmerk Doorkicsnummer
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 5 februari 2015 Autoriteit woningcorporaties
De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van BZK www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk Betreft Autoriteit woningcorporaties Inleiding
Ministerie van BZK Kenmerk Uw kenmerk
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Ministerie van BZK Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den
Investeren in vertrouwen. Samenvatting Meerjarenbeleidsplan 2011-2015
Investeren in vertrouwen Samenvatting Meerjarenbeleidsplan 2011-2015 1 Pensioenfonds Zorg en Welzijn: het pensioenfonds voor de sector zorg en welzijn Het meerjarenbeleidsplan 2011-2015 beschrijft welke
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 34 300 VII Vaststelling van de begrotingsstaten van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (VII) voor het jaar 2016 Nr. 11
Nieuwjaarsspeech VNG-voorzitter Annemarie Jorritsma
HET GESPROKEN WOORD GELDT Nieuwjaarsspeech VNG-voorzitter Annemarie Jorritsma 8 januari 2015 U bent getuige van mijn eerste nieuwjaarsspeech als VNG-voorzitter, op een dag die wordt overschaduwd door de
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 33 977 Evaluatie Wet toezicht accountantsorganisaties (Wta) Nr. 3 BRIEF VAN DE ALGEMENE REKENKAMER Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Datum 30 januari 2017 Betreft Beleidsprioriteiten informatie en ICT bij het Ministerie van Economische Zaken
> Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA DEN HAAG Directie Bedrijfsvoering Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag
WAAROM DOEN WE ONDERZOEK?
02 WIE ZIJN WE? De Inspectie Openbare Orde en Veiligheid (Inspectie OOV) is onafhankelijk toezichthouder op het terrein van politie, brandweer, Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen (GHOR),
Zaaknummer : : Raadsadviesgroep Kopie aan : Collegeadviesgroep Behandeld door : R. van Belzen Datum: : 5 juli 2016 Openbaar
Memo Onderzoeksvragen verkenningsstudie per fractie Zaaknummer : Aan : Raadsadviesgroep Kopie aan : Collegeadviesgroep Behandeld door : R. van Belzen Datum: : 5 juli 2016 Openbaar PvdA-GL: - Wat zijn op
Algemene Rekenkamer BEZORGEN. Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal. Ontwikkelingen in het accountantsberoep
Algemene Rekenkamer BEZORGEN Lange Voorhout 8 Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20015 2500 EA Den Haag T 070-342 43 44 Binnenhof 4 E voorlichtingcrekenkamar.ni DEN HAAG w www.rekenkamer.nl
Wordt de nieuwsbrief in de mail niet goed getoond? Bekijk deze in uw browser. Raadsledennieuwsbrief 29 JUNI 2017
Wordt de nieuwsbrief in de mail niet goed getoond? Bekijk deze in uw browser. Raadsledennieuwsbrief 29 JUNI 2017 De rol van raadsleden bij Samen Organiseren Samen Organiseren is een nieuwe werkwijze, door
Nederlandse code voor goed openbaar bestuur. Beginselen van deugdelijk overheidsbestuur
Nederlandse code voor goed openbaar bestuur Beginselen van deugdelijk overheidsbestuur Inleiding Goed openbaar bestuur is essentieel voor het functioneren van onze democratische rechtsstaat. Zonder goed
Lange Voorhout 8 Voorzitter van de Tweede Kamer
Algemene Rekenkamer Lange Voorhout 8 Voorzitter van de Tweede Kamer Postbus 20015 der Staten-Generaal 2500 EA Den Haag Binnenhof 4 r 070-342 43 44 DEN HAAG E voorlichbng@rekenkamer.nl w www.rekenkamer.ni
Politici moeten de illusie van cockpit Den Haag loslaten
124 Politici moeten de illusie van cockpit Den Haag loslaten Het huidige politieke bestuur opereert vooral vanuit verticale, hiërarchische verhoudingen, die passen bij klassieke overheidstaken. Politici
Rapport van bevindingen WNT RTV NH
Programma Normering Topinkomens Rapport van bevindingen WNT RTV NH Versie 1.0 Datum 24 februari 2015 Status Definitief Colofon Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Eenheid toezicht
Uitnodiging aan het nieuwe kabinet
Uitnodiging aan het nieuwe kabinet Uitnodiging aan het nieuwe kabinet Gemeenten: knooppunt in de samenleving Van veiligheid tot zorg, onderwijs en werkgelegenheid. Van energie en klimaatverandering tot
Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG
Aan de raad van de gemeente LEIDSCHENDAM-VOORBURG Datum 20 december 2011 Onderwerp Raadsbrief: Sociale structuurvisie Categorie B Verseonnummer 668763 / 681097 Portefeuillehouder De heer Rensen en de heer
ons kenmerk ECFE/U201401021 Lbr. 14/036
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Rapport Vernieuwing van de begroting en verantwoording van gemeenten Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk ECFE/U201401021
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Turfmarkt
enteame1ana eenteame1ana .tx 1 schiv Provincie provinsje fryslân provincie fryslân b provinsje fryslîn SCHIER M 0 N Nl K000 WAD DEN EILANDEN
WAD DEN EILANDEN Pl eenteame1ana gemeente SCHIER M 0 N Nl K000 WAD DEN EILANDEN Ministennvan Binnenlandse Zaken en Knninkrijksrelaties Provincie Noord-Holland provinsje fryslân provincie fryslân b schiv
Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad
Gemeente Langedijk Raadsvergadering : Agendanummer : Portefeuillehouder Afdeling Opsteller : H.J.M. Schrijver : Beleid en Projecten : E.J. (Eric) van Tatenhove Voorstel aan de raad Onderwerp : Gefaseerde
Gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap
Gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap OGC20111018/A Doel en functie van de gedragscode Publiek Opdrachtgeverschap Als publieke opdrachtgever zijn wij continue bezig met de onderwerpen maatschappelijke
Lange Voorhout 8 Postbus EA Den Haag Sport. Dhr G. Koop (MSc) Postbus F Ei DEN HAAG T
Algemene Rekenkamer Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Lange Voorhout 8 Postbus 0015 500 EA Den Haag Sport Dhr G. Koop (MSc) Postbus 0350 F 070-344130 500 Ei DEN HAAG T 070-344344 E w g.koop rekenkamer.ni
OPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag
GRIFFIEPLAN GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE
GRIFFIEPLAN 2011-2014 GEMEENTE MIDDEN-DRENTHE Inhoud 1. Inleiding 2. Doelstelling en kerntaken Griffie 3. Taakopvatting 4. Ambities van de gemeenteraad 5. Bedrijfsvoering Griffie Januari 2011, Cor Onderwater,
3 2 k.; 1 5 APR 20)3. Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Gemeente Werkendam. Alle Nederlandse gemeenten Colleges van B&W
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Gemeente Werkendam > Retouradres Alle Nederlandse gemeenten Colleges van B&W ln 3 2 k.; 1 5 APR 20)3 Zaaknummer. ^fljj-0000221953 Bijlage(n) 1 Datum 11 april 2013 Geachte
Vernieuwen en vertrouwen
Vernieuwen en vertrouwen Samenvatting Vernieuwen en vertrouwen Gemeenten krijgen er in 2015 drie grote taken bij in het sociaal domein: jeugd, zorg en werk. Bovendien moeten gemeenten het sociaal domein
BEL Combinatie. De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland
BEL Combinatie De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland BEL Combinatie 3 De eerste geprivatiseerde gemeente van Nederland 5 Opgave Kwaliteitsmeting bestuur Gezamenlijk onderzoek naar kwaliteit
OVERZICHT VAN VOORBEELDEN VAN BELONINGSBELEID TEN AANZIEN VAN OVERHEIDSDEELNEMINGEN
OVERZICHT VAN VOORBEELDEN VAN BELONINGSBELEID TEN AANZIEN VAN OVERHEIDSDEELNEMINGEN Achtergrond Het komt regelmatig voor dat overheden geheel of gedeeltelijk aandeelhouders zijn van vennootschappen (overheidsdeelnemingen).
College voor Arbeidszaken
College voor Arbeidszaken Abvakabo FNV Dhr. B. de Haas Postbus 3010 2700 KT ZOETERMEER doorkiesnummer 070 373 8393 betreft inzet cao-overleg uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U201300485 bijlage(n) datum 05
Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid
Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid 2015-2016 I. Inleiding Samenwerking, dialoog en vertrouwen Kwaliteitsvolle besluitvorming Uitbouw Departement Kanselarij en Bestuur Specifieke horizontale prioriteiten
GEDRAGSCODE PUBLIEK OPDRACHTGEVER- SCHAP
GEDRAGSCODE PUBLIEK OPDRACHTGEVER- SCHAP Het Opdrachtgeversforum in de bouw is een netwerkorganisatie van (semi-)publieke opdrachtgevers in de bouw en infrastructuur. Deelnemers zijn: de Alliantie, Dienst
Rapport van bevindingen WNT Stichting Regionale Omroep West
Programma Normering Topinkomens Rapport van bevindingen WNT Stichting Regionale Omroep West Versie 1.0 Datum 24 februari 2015 Status Definitief Colofon Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Datum 18 oktober 2013 Beeld ontwikkeling, ondersteuning en monitoring decentralisaties
> Retouradres De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten - Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag DGBK Bestuur, Democratie en Financiën - Project Decentralisaties Uw kenmerk Betreft Beeld ontwikkeling,
circulaire ōrf- ii inn ii ui ii mi DIV.STAN 0 5 DEC 2016 Ingekomen Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Ingekomen 0 5 DEC 2016 Provincie Noord-Brabant Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties De commissaris van de Koning, gedeputeerde staten, provinciale staten, commissieleden, de griffier
Rapport van bevindingen WNT RTV Rijnmond
Programma Normering Topinkomens Rapport van bevindingen WNT RTV Rijnmond Versie 1.0 Datum 2 maart 2015 Status Definitief Colofon Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Eenheid toezicht
Nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016
Inhoudsopgave Voorwoord... 2 DEEL 1 NOTA INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID 2016... 3 1 Inleiding... 3 1.1 Professioneel opdrachtgeverschap... 3 1.2 Doelstellingen nota Inkoop- en Aanbestedingsbeleid 2016...
ECGF/U201301543 Lbr. 13/106
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Actualiteiten gemeentefinanciën uw kenmerk ons kenmerk ECGF/U201301543 Lbr. 13/106 bijlage(n) - datum 13 december
Bestuurlijke ambitie, veranderopgave en invoeringsstrategie Omgevingswet. Praktijkbijeenkomst Implementatie Omgevingswet 24 januari 2017
Bestuurlijke ambitie, veranderopgave en invoeringsstrategie Omgevingswet Praktijkbijeenkomst Implementatie Omgevingswet 24 januari 2017 Verbeterdoelen Omgevingswet Inzichtelijkheid, voorspelbaarheid en
Belevingsonderzoek interbestuurlijke verhoudingen
Belevingsonderzoek interbestuurlijke verhoudingen Editie 2014 OPGESTELD IN OPDRACHT VAN: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties OPGESTELD DOOR: Adres: Valkenburgerstraat 212 1011 ND Amsterdam
vaste commissie voor Binnenlandse Zaken Procedurevergadering commissie Binnenlandse Zaken
Den Haag, 7 oktober Noot: Herziene agenda i.v.m. toevoeging agendapunt *) Voortouwcommissie: vaste commissie voor Binnenlandse Zaken BuZa i.v.m. agendapunt 27 DEF i.v.m. agendapunt 6, 26 EU i.v.m. agendapunt
Vliegwiel voor verbinden en versnellen van gezamenlijke gemeentelijke uitvoering
Samen Organiseren Vliegwiel voor verbinden en versnellen van gezamenlijke gemeentelijke uitvoering Samen Organiseren: waar staat het voor? Samen organiseren is een nieuwe werkwijze, vormgegeven vanuit
Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan
Scherp aan de wind! ons ondernemingsplan 2017-2020 Inhoudsopgave: 1. Voorwoord 2. Hier staan we voor 3. Woningbezit 4. Huurders 5. Vitale wijken en buurten 6. Financiën 7. Organisatie Voorwoord samen werken
Voor de Raad van State als adviseur en bestuursrechter is het van. belang zicht te hebben op wat er leeft in de werelden van recht,
Inleiding Vice-President Raad van State tijdens de bijeenkomst van een delegatie van de Raad met de Raad voor Maatschappelijke Ontwikkeling donderdag 12 februari 2009 Dames en heren, Voor de Raad van State
Geachte heer/mevrouw,
Van: Aan: Onderwerp: Brief gemeente Utrechtse Heuvelrug met zienswijze Noordvleugelprovincie Datum: dinsdag, 1 oktober 2013 14:05:40 Bijlagen: Verzonden brief UH met Zienswijze Noordvleugelprovincie.pdf
Op weg naar een Pr ovincie Nieuwe Stijl
Op weg naar een Pr ovincie Nieuwe Stijl De heer P. (ter introductie een kort verhaaltje om aan te geven waar we het over hebben bij provincie nieuwe stijl) De heer P. is werkzaam bij een grote, wijdvertakte
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Turfmarkt
Kaartspel EVC als strategische keuze
Kaartspel EVC als strategische keuze Doel van het kaartspel: Inzicht krijgen in waar je als EVC-aanbieder naar toe wilt gaan en hoe je perspectief voor de toekomst ontwikkelt. Ga je wel of niet door met
Kennisdag Nieuwe Democratie! Nieuwe Bedrijfsvoering? Subtitel van het document. Wat betekent de veranderende democratie voor uw organisatie?
Nieuwe Democratie! Nieuwe Bedrijfsvoering? Kennisdag 2017 Wat betekent de veranderende democratie voor uw organisatie? Thijs Jagersma Govert Schermers Subtitel van het document Welkom! Ons Verhaal 3. Nieuwe
Naar nieuw Jeugd-, Onderwijs- en Zorgbeleid
Naar nieuw Jeugd-, Onderwijs- en Zorgbeleid Het gemeentelijke beleid is in beweging. De decentralisaties in het sociale domein brengen nieuwe taken voor gemeenten met zich mee én bieden ruimte om de zaken
Rapport van bevindingen WNT Omroep Flevoland
Programma Normering Topinkomens Rapport van bevindingen WNT Omroep Flevoland Versie 1.0 Datum 27 februari 2015 Status Definitief Colofon Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Eenheid
ICT-ontwikkelingen. Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city
ICT-ontwikkelingen Gemeentelijke Informatievoorziening op weg naar de Smart city Wouter van de Kasteele, Hoofd van de sector I&B en Johannes van Veen, Strategisch adviseur, CIO office, sector Strategie
Ingek. 2 0 AUG Inschrijfnr. Ü c ^ U ƒ ij. Gescand: i> Afdeling:
het hoofd van de salarisadministratie en het hoofd van de personeelsafdeling van de provincie, de gemeente en het waterschap jmeente üverbetuwe circulaire Onderwerp Doelstelling juridische grondslag Relaties
Per 1 januari 2017 geïndexeerde bedragen voor politieke ambtsdragers van gemeenten Informatie over beleid
De burgemeester, het college van burgemeester en wethouders, de raadsleden, de commissieleden, de griffie, de gemeentesecretaris, het hoofd van de personeelsafdeling en het hoofd van de salarisadministratie
Geachte leden van de Vaste commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap,
Aan de leden van de Vaste Commissie voor Onderwijs, Cultuur en Wetenschap Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag 9 april 2015, Amsterdam Geachte leden van de Vaste commissie voor
Raadsmededeling - Openbaar
Raadsmededeling - Openbaar Nummer : 55/2013 Datum : 25 april 2013 B&W datum : 7 mei 2013 Portefeuillehouder : G. Berghoef Onderwerp : Brief Plasterk 11-4-13 inzake gemeentelijke herindeling Aanleiding
Paragraaf 5. Bedrijfsvoering
Paragraaf 5. Bedrijfsvoering Organisatie Er wordt in Twente volop gewerkt aan de vorming van de Omgevingsdienst Twente (ODT). Dit gaat met name de medewerkers van het team VTH van de afdeling Leefomgeving
Digitale cultuur als continuüm
Digitale cultuur als continuüm Samenvatting Activiteitenplan 2017-2020 Stichting Digitaal Erfgoed Nederland (DEN) Den Haag, 31 januari 2016 1/5 1. Vooraf Deze samenvatting is gebaseerd op de subsidieaanvraag
MEMO. Een effectieve en aantrekkelijke manier om dat te doen is door middel van een simulatie.
MEMO AAN: Griffie gemeente Roosendaal T.A.V. Elsbeth van Straaten DATUM: 17 juli 2014 VAN: Alinda van Bruggen BETREFT: Simulaties sociaal domein voor raadsleden PAGINA S: 3 AANLEIDING Vanaf 1 januari 2015
Gemeentefinanciën Najaar2017
Gemeentefinanciën Najaar2017 FAMO, 27 september 2017 Teun Eikelboom Hoofd Financiele Regelgeving en Toezicht Een eclectisch verhaal Miljoenennota Septembercirculaire Formatie 2017 Verantwoording Miljoenennota:
Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken
Toekomst intergemeentelijke samenwerking Besturen is samenwerken Ontmoetingsavond Leiedal 28 mei 2013 Harelbeke Mark Suykens, algemeen directeur VVSG vzw Samenleving in verandering 2 - VVSG - Evoluties
Zelfstandig Kapelle, gemeenschappelijke regelingen of gemeentelijke herindeling?
Zelfstandig Kapelle, gemeenschappelijke regelingen of gemeentelijke herindeling? Wat valt er eigenlijk te kiezen? Dwars door de landelijke discussies over het nieuwe takenpakket waar gemeenten de komende
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
20 14-0000 177441 Kenmerk Postbus 20011 Den Haag Turfmarkt 147 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.ni > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag ter kennisneming een cd-rom gezonden met informatie die
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties > Retouradres Postbus 20011 2500 EA Den Haag Gedeputeerde Staten Zuid-Holland College en raad Bergambacht College en raad Ouderkerk College en raad
Het lege nest syndroom: sturingsrelaties tussen gemeenten en culturele instellingen
Het lege nest syndroom: sturingsrelaties tussen gemeenten en culturele instellingen Prof.dr. Sandra van Thiel 27 oktober 2014 Metafoor Kind uit huis: Eigen huishouden Eigen onderhoud Bronnen inkomsten
Datum 3 oktober 2014 Onderwerp Berichtgeving over verzamelen gegevens door Belastingdienst en uitwisselen met andere overheidsinstanties
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Directie en Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH
Erasmus Universiteit Rotterdam. De universiteit voor denkers en doeners. Integriteitscode. CODE:i
Erasmus Universiteit Rotterdam. De universiteit voor denkers en doeners. Integriteitscode CODE:i Missie De Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) heeft als primaire taken het genereren en overdragen van
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20011 2500 EA DEN HAAG Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten- Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Arbeidszaken Publieke Sector Politieke ambtsdragers Turfmarkt 147
Evenwichtig woningaanbod
ONDERZOEKSOPZET Evenwichtig woningaanbod 24 maart 2017 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 5 1.1 Aanleiding 5 1.2 Leeswijzer 6 2 Doel en probleemstelling van het onderzoek 7 2.1 Doelstelling 7 2.2 Probleemstelling
Procedurevergadering cie. Binnenlandse Zaken
Den Haag, 3 maart 2014 Voortouwcommissie: vaste commissie voor Binnenlandse Zaken BiZa i.v.m. agendapunt 22 DEF i.v.m. agendapunt 4 EU i.v.m. agendapunt 9 EZ i.v.m. agendapunt 22 FIN i.v.m. agendapunt