Comp & Ben met SD Worx. Beloon uw medewerkers correct; wat telt is de return voor uw organisatie.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Comp & Ben met SD Worx. Beloon uw medewerkers correct; wat telt is de return voor uw organisatie."

Transcriptie

1 Comp & Ben met SD Worx Beloon uw medewerkers correct; wat telt is de return voor uw organisatie.

2 Comp & Ben met SD Worx 3 De 6 pijlers van een sterk Comp & Ben beleid 4 Comp & Ben consultancy 6 Zelf analyses en rapporten maken 8 Reward Profiler 8 Onze salarisstudies 12 Arbeiders 12 Bedienden, kaderleden en directie 14 Salarispositionering 15 Meer dan cash alleen 16 Bedrijfswagens 16 Comp & Ben praktijk 18 Comp & Ben training 19 Reward Academy 19 Wenst u meer informatie over de Comp & Ben oplossingen van SD Worx, neem dan contact op met: Leen Duyck tel.: survey@sdworx.com

3 Compensation & Benefits met SD Worx Uw loonbeleid is efficiënt als het uw medewerkers aanspoort om de strategische doelstellingen van uw organisatie te helpen realiseren. Tegelijk moet uw loonbeleid kostenbewust zijn. Het komt erop aan uw medewerkers correct te verlonen: niet te veel, niet te weinig. Maar wat is juist genoeg? Betaalt u wel het juiste loon aan de juiste medewerker? En hoe houdt u multigetalenteerde medewerkers aan boord? Marktinformatie is daarbij van cruciaal belang: Structureel om een flexibel en toekomstgericht loonbeleid in te voeren Occasioneel bij een aanwervingsgesprek, een salarisgesprek,... Maak hierbij gebruik van de Comp & Ben cijfers van SD Worx: benchmarkgegevens en salarisstudies online of in boekvorm. U kunt bij ons ook terecht voor advies: SD Worx heeft de nodige ervaring en knowhow in huis om uw organisatie te ondersteunen bij het uittekenen of optimaliseren van uw Comp & Ben beleid. 3

4 De 6 pijlers van een sterk Comp & Ben beleid Compensation & Benefits is een kernproces binnen resultaatgericht personeelsbeleid. Verloning zit verweven doorheen de dagelijkse praktijk van heel wat HRactiviteiten. Daarom is een sterke en transparante Comp & Ben visie onontbeerlijk om dagelijks een consistente en gefundeerde HR-praktijk te voeren. Om een kwalitatief Comp & Ben beleid uit te bouwen, moet uw organisatie rekening houden met zes uitdagingen. 1 TOTAL REWARD 5 Externe context: Marktconformiteit 3 STRATEGISCH VERLONEN WAARDE VOOR DE WERKNEMER Cash Vast Cash Variabel Benefits Work & Life WAARDE VOOR DE WERKGEVER Flex Income 6 INDIVIDUELE DIFFERENTIATIE 4 Interne context: Interne rechtmatigheid BEHEERSBAARHEID & OPTIMALISATIE 2 4

5 Result Development Staffing Leadership Performance Payroll Comp & Ben Result = HR processes x Leadership 1. Total Reward Een beloningspakket bevat meer dan alleen het brutoloon. Naast loon zijn er aanvullende voordelen zoals maaltijdcheques, forfaitaire onkostenvergoeding, groepsverzekering, bedrijfswagen. Maar nog ruimer gaat het ook om de work-life balance, doorgroeimogelijkheden, De eerste uitdaging bestaat erin dat u het totale beloningsniveau (Total Reward) in beeld brengt bij uw medewerkers. 2. Beheersbaarheid en optimalisatie De verschillende beloningsvormen moeten zodanig worden ingevuld dat uw organisatie ze op een goede manier kan beheren, evalueren en optimaliseren. Het komt erop aan een kostenbewust en efficiënt loonbeleid te voeren dat ook fiscaal en sociaaljuridisch correct is. 3. Strategisch verlonen Organisaties varen er wel bij als ze geëngageerde medewerkers met de juiste mindset en prestaties extra verlonen. Verlonen vanuit de juiste strategische insteek is de derde pijler van een goed loonbeleid. 4. Individuele differentiatie Wie beter presteert, moet meer kunnen verdienen. Door het invoeren van prestatieen/of competentieverloning krijgt het loonbeleid een meer sturend karakter in functie van de strategische doelstellingen van de organisatie. 5. Externe context: marktconformiteit Om competente medewerkers aan te trekken en te behouden, is het belangrijk om op het vlak van loonbeleid een solide positie in te nemen op de markt. 6. Interne context: interne rechtmatigheid Tot slot verwachten medewerkers die eenzelfde functie uitoefenen dat hun verloningspakket gelijkaardig is. Wel kunnen zij binnen hun functie verschillende prestaties neerzetten. Juist omgaan met deze interne rechtmatigheid vormt de zesde uitdaging. SD Worx SD Worx, het grootste Belgische HR-consultancybedrijf, biedt een volledige dienstverlening rond het tewerkstellen van personeel. Wij bekleden een sterke marktpositie in alle afzonderlijke HR-disciplines: het bestaffen, evalueren, ontwikkelen, belonen en verlonen van medewerkers, inclusief de administratie en juridische advisering die hiermee samenhangt. Vanuit onze Full Circle visie op HR zien en versterken wij de samenhang tussen al deze elementen. Zo maken wij van uw HR-afdeling een strategische bedrijfspartner die meetbaar bijdraagt tot de realisatie van uw organisatiedoelstellingen. Daartoe hebt u effectieve en efficiënte HR-processen nodig én goed leiderschap. Wij reiken onze expertise aan via training en consultancy. Via automatisering en outsourcing realiseren wij de operationele uitvoering. Steeds met aandacht voor inpasbaarheid in uw bestaande oplossingen. Altijd gevoed met kennis en ervaring vanuit ons kenniscentrum. 5

6 Comp & Ben consultancy De Comp & Ben specialisten van SD Worx kunnen u helpen om uw loonbeleid op punt te stellen. Samen met u zoeken we het juiste evenwicht tussen een correcte waardering van uw medewerkers en een gezond financieel beleid binnen het wettelijk kader. We nemen bij verloningsadvies altijd de strategie van uw organisatie en de architectuur van functies en competenties als onderbouw. Hieronder vindt u de diverse stappen om te komen tot een onderbouwd Comp & Ben beleid, met daarbij een oplijsting van mogelijke acties waarvoor u een beroep kunt doen op onze consultants. 1. Bepalen van de bouwstenen van het loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid 2. Opzetten van de structuur van functies Functiebeschrijvingen Functiewaardering met een analytisch functiewaarderingssysteem I.G.S. (Integral Grading System), erkend door de syndicale organisaties Functieclassificatie Harmoniseren loon- en arbeidsvoorwaarden Door fusies, overnames etc. kampt u mogelijk met een veelheid aan (legale en extra-legale) arbeidsvoorwaarden. SD Worx kan u helpen om uw arbeidsvoorwaarden opnieuw zuiver te krijgen. 3. Vergelijken, positioneren en structureren van loon- en arbeidsvoorwaarden Benchmarking (salarisstudies) zowel voor vast als voor variabel loon, netto voordelen en work-life voordelen, en dit zowel voor arbeiders als bedienden, kaderleden en directie Fieldbenchmarking voor specifieke doelgroepen Uitwerken van simulatiemodellen ter ondersteuning van beslissingen die u moet nemen Onderbouwen en finetunen van het bestaande evaluatiesysteem en -proces met resultaatsgebieden, competenties en individuele doelstellingen Ontwerpen van tools (vb. merit tools, evaluatiesystemen) om uw beleid extra vorm te geven 6

7 4. Optimaliseren en onderbouwen van de loon- en arbeidsvoorwaarden Evalueren en uitwerken van mogelijke optimalisaties aan het bestaande loonbeleid binnen de wettelijke, juridische beperkingen en richtlijnen Uitwerken en implementeren van een toekomstig loon- en arbeidsvoorwaardenbeleid Uitwerken van overgangsmaatregelen 5. Onderhouden van uw loonbeleid Jaarlijks vergelijken van vast en variabel loon, nettovoordelen en work-life voordelen Uitwerken of updaten van functiebeschrijvingen en -classificaties Evalueren van loonproblematieken Hoe u ook te werk gaat, interne duidelijkheid over uw beloningsbeleid en de betrokkenheid van lijnmanagers, vakbonden en medewerkers zijn cruciaal om bij dit alles het maximum in resultaten te realiseren. Om de aanvaarding en implementatie van uw loonbeleid te begeleiden, kunnen we ook volgende ondersteuning bieden: Hulp bij onderhandelingen met vakbonden Uitwerken van uw intern communicatieplan Advies bij de implementatie en integratie van uw loonbeleid in uw evaluatiesysteem Opleiding en coaching voor het correct gebruik van uw loonsysteem De implementatie van uw loonbeleid zal maar succesvol zijn wanneer uw leidinggevenden dit beleid daadwerkelijk en correct uitdragen naar uw medewerkers. Dat is net de kern van onze Full Circle visie op HR (Resultaat = HR-processen x leiderschap). Vanuit deze visie en met bovenstaande aanpak helpt SD Worx u om duurzame resultaten neer te zetten en een loonbeleid uit te bouwen dat tastbaar bijdraagt tot de beoogde resultaten van uw organisatie. Premies en vergoedingen optimaliseren via warranten U kunt ervoor zorgen dat uw medewerkers tot 40% meer netto overhouden van hun premie. SD Worx doet hiervoor beroep op een specifiek product van Dexia Bank: de Dexia VLT Warrants. Dit product is ontwikkeld in nauwe samenwerking met de diensten van de RSZ en voldoet aan alle wettelijke voorwaarden. Verlonen op maat van uw medewerkers Met het Flex Income Plan van SD Worx Een kleinere wagen in ruil voor meer vrije tijd? Een internetabonnement en minder cash? Geen GSM, wel extra kinderbijslag? Het kan allemaal met het Flex Income Plan van SD Worx. Flex Income Plan is een cafetariaplan. Het laat u toe uw loonbeleid af te stemmen op de individuele behoeften van uw medewerkers. Volgens uw bedrijfsbeleid en binnen de grenzen van de Belgische wetgeving. Zo scoort u bij uw personeel en onderscheidt u zich van de concurrentie, zonder dat uw loonkost stijgt. SD Worx heeft hierover een volledig aanbod: van kennis en ervaring over consultancy tot ondersteuning via een softwaretool. Meer info op 7

8 Comp & Ben studies Zelf analyses en rapporten maken Reward Profiler Wat De Reward Profiler is de grootste online salarisdatabank, met meer dan referentielonen van directie, kader en bedienden. Het is een handige benchmarktool waarmee u in een handomdraai overzichtelijke analyses maakt. Wilt u gedetailleerde marktinformatie of wilt u een vergelijking maken tussen de markt en de verloningspolitiek in uw organisatie? Dan raden wij u de Reward Profiler aan. Voordelen Objectieve en kwalitatieve benchmarkgegevens Toegankelijk via het internet Eenvoudig in gebruik Houdt ook rekening met specifieke Comp & Ben behoeften Overzichtelijke rapporten en grafieken Total Reward (optionele module) U vindt altijd een abonnementsformule die past bij uw gebruik Andere voordelen Grootste databank op de Belgische markt Elke maand berekent het sociaal secretariaat van SD Worx in België de salarissen van meer dan werknemers in de privésector. De Reward Profiler is gebaseerd op de bruikbare, anonieme en objectieve gegevens van het sociaal secretariaat en bevat de reële gegevens van meer dan functiehouders en organisaties. Objectieve en kwalitatieve benchmarkgegevens Elk jaar opnieuw actualiseren wij de databank aan de hand van de reële gegevens van het sociaal secretariaat van SD Worx. Eenvoudig raadplegen U bepaalt een referentiefunctie, een referentiemarkt, hoe competitief u wenst te verlonen, met welke medewerkers u wenst te vergelijken. 8

9 43% van de organisaties bekijkt jaarlijks zijn verloningsaanbod op basis van benchmarks. Selecteer een referentiefunctie Wij onderscheiden 200 referentiefuncties uit 15 functionele domeinen. De functies zijn opgesplitst in vier niveaus. Op die manier kunt u een match maken met de functies uit uw organisatie. U kunt zelf een functie op maat samenstellen door referentiefuncties te combineren (vb. een boekhouder en een administratief bediende). Bepaal een referentiemarkt op maat van uw organisatie U kunt rekening houden met regio, bedrijfsgrootte en sector. Zo kunt u bijvoorbeeld een selectie samenstellen van alle chemische en farmaceutische bedrijven in de provincies Antwerpen en Limburg die meer dan 250 werknemers tewerkstellen. Bepaal zelf hoe competitief u wenst te belonen (ijkpunt) Bepaal of en met welke medewerkers u de gegevens wenst te vergelijken Meer info over deze handige benchmarktool en een demo vindt u op Gebruiksvriendelijke tool De Reward Profiler is toegankelijk via het internet, u heeft geen installatieperikelen en beschikt altijd over de laatste versie. U kunt uw eigen bedrijfsgegevens importeren. Op die manier kunt u adequate vergelijkingen maken tussen uw organisatie en de markt. U kunt uw gegevens manueel invoeren of in bulk via Microsoft Excel. Is SD Worx uw sociaal secretariaat, dan kunnen uw gegevens automatisch ingevoerd worden. U kunt alle rapporten bewaren, afdrukken of exporteren naar Excel. Per abonnement kunt u de databank met een onbeperkt aantal gebruikers consulteren. Professionele helpdesk en service De tool bevat een duidelijke handleiding. Bij technische problemen kunt u een beroep doen op onze helpdesk. Ook met uw inhoudelijke vragen kunt u bij ons terecht. Overzichtelijke rapporten ook voor Comp & Ben specialisten U maakt niet alleen cijfertabellen en puntengrafieken. U kunt ook loopbaanpaden uittekenen door verschillende referentiefuncties met elkaar te vergelijken (vb. junior vs. senior consultant). Met de Reward Profiler van SD Worx krijgt u zicht op referentielonen van directie, kader en bedienden, in één handige benchmarktool. Klanten van SD Worx 2009/2010 krijgen een interessante korting. 9

10 Bij maar liefst 51% van de organisaties krijgt de medewerker geen overzicht van het totale loonpakket. Via een audittabel kunt u alle medewerkers, een bepaalde afdeling of een groep medewerkers vergelijken met uw relevante referentiemarkt. U kunt de audittabel grafisch voorstellen in een comparatiografiek. Zo ziet u onmiddellijk wie er correct betaald wordt maar ook wie te veel of te weinig. Beperkt u uw analyse tot uw eigen personeelsgegevens, dan kunt u de interne consistentie checken. De individuele fiche geeft per medewerker een marktvergelijking en is een handig instrument bij sollicitaties en loonbesprekingen. Abonnement Drie abonnementsformules: altijd één die past bij uw gebruik 1. Pay per profile Uw abonnementsprijs is beperkt, en u betaalt een bedrag per functie. Dit is een ideale formule als u jaarlijks slechts occasioneel een beperkt aantal salarispositioneringen wilt maken. 2. Standard Bij deze formule zijn er 30 functies inbegrepen in uw abonnement. Nadien factureren wij per bijkomende functie. 3. Full use Met deze formule willen wij tegemoet komen aan de behoeften van Comp & Ben specialisten die de tool frequent gebruiken. Alle raadplegingen zijn immers inbegrepen in uw abonnement. Jaarabonnement Een jaarabonnement op de Reward Profiler loopt van juli tot juni, en wordt stilzwijgend verlengd tenzij u uw abonnement schriftelijk opzegt ten laatste één maand voor de vervaldag. Indien u wenst verrekenen wij het jaarabonnement pro rata voor de resterende maanden met automatische verlenging naar het volgende abonnementsjaar. Onbeperkt aantal gebruikers Het aantal gebruikers aan wie u binnen één abonnement toegang kunt verlenen is onbeperkt. Wel krijgt iedereen een eigen toegangscode. Raadplegingen Uw raadplegingen worden nauwkeurig bijgehouden in onze databank. Wij houden daarbij rekening met de geselecteerde functies. U kunt de geselecteerde functies gedurende een abonnementsjaar blijven raadplegen en ze benchmarken met zoveel steekproeven als u wilt. Binnen een jaarabonnement betaalt u dus nooit twee keer voor dezelfde informatie. Aantal functies inbegrepen Naargelang de abonnementsformule die u gekozen hebt, zijn er functies inbegrepen in uw abonnement. Zijn uw inbegrepen functies opgebruikt, dan factureren wij de bijkomende functie. 10

11 Voor wie De Reward Profiler is een nuttig instrument voor alle privébedrijven in België die hun medewerkers correct willen verlonen. Met drie abonnementsformules komen wij tegemoet aan de behoeften van Comp & Ben specialisten én van HR-managers die slechts occasioneel een positionering maken. De gedetailleerde prijzen vindt u op het antwoordformulier als bijlage of op Total Reward Een beloningspakket bevat meer dan alleen het brutoloon: maaltijd cheques, forfaitaire onkostenvergoeding, groeps verzekering, bedrijfswagens. Wanneer u voor uw medewerkers een goed uitgebouwde set aanvullende voordelen heeft, komt uw bedrijf er op totaal beloningsniveau misschien goed uit, terwijl dit helemaal niet blijkt uit de totale cash vergelijking. Vergelijken op totaal belonings niveau geeft u de grootste zekerheid over uw marktpositie. Deze optionele module binnen de Reward Profiler geeft u een indicatie van de niet-geldelijke beloning in bruto-equivalenten. Zo wordt het privégebruik van een bedrijfswagen uitgedrukt als een brutobedrag, zodat u dit kan optellen bij de andere beloningsbestanddelen. Deze module is bijvoorbeeld onmisbaar om harmonisatietrajecten bij fusies met marktdata te stofferen. Heeft u uw bedrijfsgegevens ingelezen, dan bruteert de Reward Profiler deze gegevens automatisch. Alleen zo krijgt u een zicht op de waarde van het totale beloningspakket. De Reward Profiler vormt voor ons een jaarlijks vast ankerpunt om ons loonbeleid te toetsen aan de markt. Lieve Depoorter, Verantwoordelijke Afdeling Personeel Xerius Sociale Verzekeringsgroep 11

12 Comp & Ben studies Onze salarisstudies Elke maand berekent het sociaal secretariaat van SD Worx de salarissen van meer dan individuele werknemers. Jaarlijks analyseren wij die looninformatie voor arbeiders, bedienden, kaderleden en directie. Onze cashrapporten zijn dus niet gebaseerd op enquêtes, wel op de reële, anonieme loonberekeningsgegevens uit de databank van het sociaal secretariaat. Zo krijgt u een objectief, betrouwbaar en volledig beeld. Salarisstudie voor arbeiders Ontdek wat uw arbeider bij andere bedrijven zou kunnen verdienen. Wat is het uurloon voor een metser in de bouwsector? Hoe evolueert het loon van een technieker in functie van de anciënniteit? Hebben arbeiders in de regio Brussel een hoger loon? Wat De salarisstudie voor arbeiders is een gedrukt rapport. Het geeft u per functie een overzicht van de basis- en normuurlonen, het jaarsalaris exclusief en inclusief variabel loon, het vakantiegeld en de eindejaarspremies, telkens weergegeven volgens anciënniteit. Deze informatie krijgt u zowel voor de Belgische markt, als uitgesplitst volgens sector en regio. U ontvangt per functie ook informatie over het effectief en conventioneel aantal uren per week en het aantal compensatiedagen. Voordelen Dit cashrapport is uniek in België! U vergelijkt uw lonen met die van functiehouders in meer dan bedrijven. U krijgt toegang tot marktinformatie over de verloning voor 47 referentiefuncties, opgedeeld in 7 niveaus. U kunt optimaal vergelijken dankzij de omrekening van basisuurlonen naar een 38-uren week. Voor wie De arbeiderssurvey is een nuttig instrument voor alle privébedrijven met arbeiders in België. Laatste versie: juli Het rapport is verkrijgbaar in: Nederlands, Frans en Engels. De prijzen vindt u op het formulier in bijlage. 12

13 Een lasser met 10 jaar anciënniteit verdient in Antwerpen gemiddeld 14,51 EUR per uur. Onze benchmarkgegevens komen rechtstreeks uit de databank van het sociaal secretariaat van SD Worx. Uiteraard met respect voor de vertrouwelijkheid. Hebt u slechts enkele arbeiders in dienst? Dan kunt u standaard functiefiches (looninformatie per functieprofiel) opvragen: survey@sdworx.com 13

14 Salarisstudie voor bedienden, kaderleden en directie Vergelijk het salaris van uw bedienden met dat van collega s. Wat zijn de laagste en hoogste salarissen die binnen de dienstensector betaald worden aan vertegenwoordigers? Welke zijn goed betalende regio s? Betalen grotere bedrijven effectief meer? En hoeveel? Hoe evolueert het salarisniveau in functie van de leeftijd? Wilt u meer gedetailleerde marktinformatie of wilt u een vergelijking maken tussen de markt en de verloningspolitiek in uw organisatie, dan raden wij u de Reward Profiler aan. Hebt u slechts één salarisrapport nodig voor één of meerdere functies? Dan is een salarispositionering de ideale oplossing voor u. U bepaalt de parameters van de steekproef. De prijzen vindt u op het formulier in bijlage. Wat De salarisstudie voor bedienden is een gedrukt rapport dat de salarissen van directie, kader en bedienden in kaart brengt. Voordelen U vergelijkt met gegevens van individuele functiehouders uit meer dan bedrijven. U krijgt toegang tot marktinformatie over de verloning voor 200 referentiefuncties. U krijgt een globaal overzicht van het totale cash remuneratiepakket. U krijgt een gedetailleerde rapportering over vast en totaal jaarsalaris voor de totale markt en met uitsplitsing naar personeelsaantal, regio, sector en leeftijd. U krijgt zicht op het percentage begunstigden van variabel jaarsalaris en indirecte voordelen. Voor wie De bediendensurvey is een nuttig instrument voor alle privé-bedrijven in België. Laatste versie: juli Het rapport is verkrijgbaar in: Nederlands, Frans en Engels. Onze rapporten zijn volstrekt betrouwbaar. De resultaten zijn gebaseerd op reële observaties afkomstig uit de databank van het sociaal secretariaat van SD Worx. 14

15 Salarispositionering U wilt een nieuwe medewerker aanwerven en deze conform met de markt betalen. Bepaalde professionals of vaklui binnen uw organisatie geven te kennen dat ze elders meer kunnen verdienen. Is dat wel zo? U wilt een diepgaande analyse voor een beperkt aantal functies. U wilt een diepgaande analyse binnen een bepaalde regio, een bepaald Paritair Comité,... Wat Een salarispositionering is een rapport over de gangbare verloning voor één of meerdere functies. Wij maken deze rapporten op maat, want ú bepaalt zelf de markt waarmee wij vergelijken: bedrijfsgrootte, regio, sector, U bepaalt de parameters van de steekproef. Wij maken het rapport voor u. Het geeft u een objectief beeld van wat de markt betaalt voor een specifieke functie. Cash+ Hier analyseren wij vooral de geldelijke verloning. Dit doen wij zowel voor bedienden, kader en directie (vast, variabel en totaal jaarsalaris) als voor arbeiders (uurlonen), met een overzicht van het aantal begunstigden per aanvullend voordeel (bedrijfswagen, maaltijdcheques, forfaitaire onkosten - vergoeding en groepsverzekering). Total Reward Voor bedienden, kader en directie waarderen wij ook het niet-geldelijk gedeelte: forfaitaire onkostenvergoeding, maaltijdcheques, bedrijfswagen, groepsverzekering. Wij geven u een indicatie van wat een beloningsbestanddeel in bruto-equivalenten voorstelt. Bij bedienden bestaat het totale bruto loonpakket voor ongeveer 80% uit pure cash. Zo krijgt u een zicht op de waarde van het totale beloningspakket. Deze aanpak is uniek. Op maat U krijgt een analyse op maat. Wij kunnen de steekproef die leidt tot de positionering tot in de kleinste details aanpassen aan uw behoeften. Bijna alle vergelijkingen zijn mogelijk, zolang er voldoende waarnemingen zijn. U kunt kiezen uit 222 bediendenfuncties en 47 arbeidersfuncties die als referentiefunctie gedefinieerd zijn; maar ook voor andere functies kunnen wij u een positionering leveren. Wat kunt u verwachten? Wanneer u een salarispositionering wenst te bestellen, sturen wij u via een formulier met een aantal in te vullen parameters voor het bepalen van de gewenste steekproef. Vervolgens ontvangt u een rapport. Dat rapport geeft u een objectief beeld van wat de markt betaalt voor uw specifieke functie. U krijgt alle resultaten gepresenteerd in overzichtelijke tabellen en grafieken. Voor wie Een positionering is geschikt voor alle privébedrijven met werknemers in België die slechts één enkele salarispositionering nodig hebben. 15

16 Bijna 39% van het lager kader heeft een bedrijfswagen. Comp & Ben studies Meer dan cash alleen Bedrijfswagens Geef uw bedrijfswagenpolitiek vorm met kennis van zaken. Welk leasebudget is marktconform? Is het gebruikelijk dat de tankkaart ook gebruikt wordt op vakantie in het buitenland? Wat is het meest gangbare type bedrijfswagen voor een HR-manager? Welke financieringsvorm is populair? Heroriënteren bedrijven hun wagenpark naar milieuvriendelijke wagens? Wat Dit gedrukte rapport is opgesteld in samenwerking met LeasePlan en Mobimix. U vindt er alle mogelijke informatie om uw bedrijfswagen-politiek af te stemmen op de markt. Een praktijkgericht werkinstrument mede door fiscale en sociaaljuridische aanvullingen. Het rapport bestaat uit 2 delen: Deel 1: Bedrijfswagenbeleid Dit eerste luik van het rapport biedt onder meer een antwoord op volgende vragen: Wie heeft er recht op een bedrijfswagen? Wat is het nut van een bedrijfswagenpolitiek? Welke aanpassingen vonden plaats in het kader van de recente economische context? Wat doen de Belgische organisaties om hun bedrijfswagenpark milieuvriendelijker te maken? Hoeveel tijd wordt er gemiddeld besteed aan het beheer van het bedrijfswagenpark? Welke financieringsvormen worden het meest gehanteerd? Wat gebeurt er met de bedrijfswagen bij schorsing van de arbeidsovereenkomst? Betaalt de werkgever de verkeersovertredingen van de werknemer? Dit en nog veel meer om u toe te laten uw beleid vorm te geven, te optimaliseren en uw beleid concurrentieel te houden. Deel 2: Bedrijfswagenpraktijk Het tweede deel omvat benchmarkgegevens voor een 100-tal referentiefuncties over: De meest populaire merken en modellen Marktconforme leasebudgetten Percentage begunstigden Gangbare budgetten voor vervangwagen, verzekeringen en brandstof De looptijd in maanden en kilometers Voordelen U ontvangt een aantal onderbouwde voorstellen voor de optimalisatie van uw wagenpark. Het rapport is gebaseerd op meer dan individuele waarnemingen. 16

17 In een internationale bedrijfscultuur helpt het u de Belgische marktvoorwaarden te verdedigen. De fiscale en juridische aanvullingen maken van het rapport een praktijkgericht werkinstrument. U ontvangt een aantal gebruiksklare tips om een concurrentieel bedrijfswagenbeleid op te stellen. Nieuwe versie: november Het rapport is verkrijgbaar in: Nederlands en Frans. De prijzen vindt u op het formulier in bijlage. 17

18 Gemiddeld gezien beschikken medewerkers over 31 benefits. Comp & Ben studies Meer dan cash alleen Comp & Ben praktijk Vergelijk uw Comp & Ben beleid met de markt. Compensation: Zijn uw prognoses voor salarisstijgingen in 2011 vergelijkbaar met die van andere organisaties? Is de verhouding vaste versus variabele verloning die binnen uw organisatie wordt gehanteerd nog marktconform? Benefits: Welke voordelen zijn het meest populair bij organisaties gevestigd in België? In welke benefits willen organisaties investeren in de toekomst? Is de interesse voor benefits die zich toespitsen op de work-life balance nog toegenomen? Brengt u al flexibiliteit in uw Comp & Ben beleid? Wat doen andere organisaties? Wat Op regelmatige basis onderzoekt SD Worx het beleid en de praktijken rond Comp & Ben in België. Daarnaast volgen we de nieuwe regelgeving rond cash verloning en benefits op de voet. Comp & Ben praktijk bestaat uit 2 rapporten die online raadpleegbaar zijn via het SD Worx klantenportaal. In het rapport Benefits onderzoeken we de benefits of aanvullende voordelen voor arbeiders, bedienden, kaderleden en directie. In het rapport Compensation zoomen we dieper in op de beleidsvoering rond vaste en variabele cash vergoeding. Voordelen U krijgt toegang tot marktinformatie over Comp & Ben beleid en praktijken bij meer dan 300 organisaties gevestigd in België (marktconformiteit, inzichten in kostprijs, innovatie,..). U krijgt een zicht op de efficiëntie van en tevredenheid over het Comp & Ben proces. U krijgt een overzicht van de populariteit van 83 benefits (vandaag en in de toekomst + opgesplitst volgens personeelscategorie / grootte van de organisatie / regio en hoofdactiviteit van de organisatie). U krijgt voor een 16-tal benefits (zoals ploegenpremies, wachtvergoedingen, forfaitaire onkostenvergoedingen) gedetailleerde marktinformatie. U krijgt een totaalbeeld: naast beleid en praktijken inzake compensation en benefits aangevuld met fiscale en sociaaljuridische elementen. Nieuwe versie: Het rapport Benefits wordt gepubliceerd eind mei 2010, het rapport Compensation in het najaar Het rapport is verkrijgbaar in: Nederlands en Frans. De prijzen vindt u op het formulier in bijlage. 18

19 Comp & Ben training Reward Academy 7-daags opleidingstraject voor Comp & Ben managers Doelstelling In deze Reward Academy adviseren en trainen onze rewardspecialisten u vanuit het gekozen Comp & Ben beleid tot en met de operationele vertaling in uw organisatie én payrolladministratie. Fiscale optimalisatie van het loonpakket, interne en externe loonbenchmarks, het begeleiden van onderhandelingen met vakbonden, komen eveneens aan bod. Dit opleidingstraject omvat niet alleen de directe financiële beloning (vast én variabel), maar ook de employee benefits. Bovendien starten wij vanuit de strategische inbedding van uw beloningsbeleid in de context van uw organisatie. Wij gaan via het opstellen van functiebeschrijvingen naar een classificatiesysteem, om zo te komen tot een salarisstructuur en een beloningssysteem. Voor wie Dit zevendaagse opleidingstraject richt zich tot iedereen die zich wil bekwamen in het volledige verloningsgebeuren, die kennis wil verwerven op het gebied van Compensation & Benefits in zijn totaliteit én hiervoor op zoek is naar de nodige tools, modellen en concepten én de vertaling naar de praktijk. Deze opleiding is alleen geschikt voor bedrijven uit de privé-sector. Programma Compensation & Benefits beleid Salarisaudit en benchmarking Functiemanagement met het oog op verlonen Prestatiemanagement met het oog op verlonen Competentiemanagement met het oog op verlonen (Her)bouwen van uw salarissysteem Uw ideale beloningsmix Looncommunicatie en onderhandelen met vakbonden Trends en actualiteit in Comp & Ben: wat brengt de toekomst? Voor meer informatie over dit traject en om u in te schrijven, surf naar 19

20 Meer info? SD Worx Brouwersvliet 5B 2000 Antwerpen Tel.: +32 (0) Fax: +32 (0)

Multitalent, Megaloon? Comp & Ben met SD Worx. Wat telt is de return voor uw bedrijf.

Multitalent, Megaloon? Comp & Ben met SD Worx. Wat telt is de return voor uw bedrijf. Multitalent, Megaloon? Comp & Ben met SD Worx. Wat telt is de return voor uw bedrijf. Wenst u meer informatie over de Comp & Ben oplossingen van SD Worx, neem dan contact op met: Leen Duyck tel.: 03 220

Nadere informatie

Loon à la carte. Dirk Neefs 8 juni 2018

Loon à la carte. Dirk Neefs 8 juni 2018 Loon à la carte Dirk Neefs 8 juni 2018 Situering 2 Hoe belangrijk vindt u de mogelijkheid om eigen keuzes te maken over uw loonpakket (verhouding loon, vrije tijd en extralegale voordelen) (Talent-O-Meter

Nadere informatie

Aandelenopties De toekenning kan uw werknemers tot 40% netto méér opleveren dan een bonus in cash geld

Aandelenopties De toekenning kan uw werknemers tot 40% netto méér opleveren dan een bonus in cash geld Aandelenopties De toekenning kan uw werknemers tot 40% netto méér opleveren dan een bonus in cash geld Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Toekenning van aandelenopties 3 Enkele veelgestelde vragen 4 Voordelen

Nadere informatie

HET SALARIS. Alles wat je moet weten over je loonpakket

HET SALARIS. Alles wat je moet weten over je loonpakket HET SALARIS Alles wat je moet weten over je loonpakket Inhoudstafel Je loonpakket van a tot z 1. Waaruit bestaat je loon? p4 2. Een waaier aan klassieke extralegale voordelen p7 3. New age benefits p10

Nadere informatie

Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen. Acerta Consult Legal & Reward

Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen. Acerta Consult Legal & Reward Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen Acerta Consult Legal & Reward Maar wat wil u nu eigenlijk? Denk aan uw huidige werkgever: Wat wil u zeker houden (groene post-it) Wat zou u graag

Nadere informatie

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur

Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Persbericht SD Worx en LeasePlan berekenen welke impact de nieuwe bedrijfswagenbelasting heeft op portemonnee van werknemers Commerciële buitenfuncties krijgen de zwaarste factuur Beroepsgroep voor wie

Nadere informatie

Het Flex Income Plan...

Het Flex Income Plan... Het Flex Income Plan... Het Flex Income Plan... Wat is het? Het Flex Income Plan is een globaal cafetariaplan. Het maakt voor het eerst een flexibele beloningspolitiek mogelijk in België binnen de grenzen

Nadere informatie

SD Worx blijft investeren in de social profit sector. Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België

SD Worx blijft investeren in de social profit sector. Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België SD Worx blijft investeren in de social profit sector Hans Joris Algemeen directeur SD Worx België Agenda Marktsituatie Missie, visie en strategie SD Worx Strategisch belang social profit voor SD Worx SSC

Nadere informatie

SALARISSTUDIE ZIEKENHUISSECTOR 2013

SALARISSTUDIE ZIEKENHUISSECTOR 2013 SALARISSTUDIE ZIEKENHUISSECTOR 2013 SALARISADVIES LOONT! HUDSON TALENT MANAGEMENT +32 9 242 54 44 hrs.compben@hudson.com HUDSON HEALTHCARE +32 2 610 27 14 katrien.maervoet@hudson.com EXPERTS IN BELONING

Nadere informatie

JOB ARCHITECT CREËER CONSISTENTE FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & COMPETENTIEPROFIELEN OP EEN SNELLE EN DOELTREFFENDE MANIER

JOB ARCHITECT CREËER CONSISTENTE FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & COMPETENTIEPROFIELEN OP EEN SNELLE EN DOELTREFFENDE MANIER JOB ARCHITECT CREËER CONSISTENTE FUNCTIEBESCHRIJVINGEN & COMPETENTIEPROFIELEN OP EEN SNELLE EN DOELTREFFENDE MANIER 1 REFERENTIES CHRISTINE CHALTIN (HR DIRECTOR, ISS & HR MANAGER OF THE YEAR) In samenwerking

Nadere informatie

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid?

Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Social profit is in volle groei. Welke uitdagingen brengt dit mee en hoe speelt u hierop in met uw personeelsbeleid? Prof. Dr. Luc Dekeyser, Directeur Kenniscentrum SD Worx François Lombard, Consultant

Nadere informatie

Reward in de publieke sector Koen Goyvaerts Directeur Publieke Sector E-mail : PubliekeSector@sdworx.com WWW.SDWORX.COM.

Reward in de publieke sector Koen Goyvaerts Directeur Publieke Sector E-mail : PubliekeSector@sdworx.com WWW.SDWORX.COM. Reward in de publieke sector Koen Goyvaerts Directeur Publieke Sector E-mail : PubliekeSector@sdworx.com WWW.SDWORX.COM 24 maart 2010 0 Agenda 1 SD Worx en de Publieke Sector 2 Reward - kader 3 Observaties

Nadere informatie

Op maat BEDRIJF TITEL. Aantrekken, motiveren en behouden van werknemers door Flexibele verloning Els De Coninck Dag van de Payroll Professional 2012

Op maat BEDRIJF TITEL. Aantrekken, motiveren en behouden van werknemers door Flexibele verloning Els De Coninck Dag van de Payroll Professional 2012 Op maat BEDRIJF TITEL Aantrekken, motiveren en behouden van werknemers door Flexibele verloning Els De Coninck Dag van de Payroll Professional 2012 Programma FLEXIBILITEIT IN VERLONING Inleiding Flexibel

Nadere informatie

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid. Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex

Leeftijdsbewust Personeelsbeleid. Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex Leeftijdsbewust Personeelsbeleid Iris Tolpe Manager Legal Dpt, Information & Know How Sociaal Secretariaat Securex Leeftijdsbewust personeelsbeleid Overzicht Tewerkstellingsmaatregelen: doel Federale tewerkstellingsmaatregelen

Nadere informatie

HR beleid zichtbaar maken door indicatoren. Edgard Meuleman Managing Consultant

HR beleid zichtbaar maken door indicatoren. Edgard Meuleman Managing Consultant HR beleid zichtbaar maken door indicatoren Edgard Meuleman Managing Consultant SD Worx Organisatiestructuur KMO GO AS Overheid Internationaal Competence & Consultancy Divisie Aanvullend Aanbod Research

Nadere informatie

Als werkgever efficiënt geschillen afhandelen. SD Worx begeleidt u tot in de rechtbank

Als werkgever efficiënt geschillen afhandelen. SD Worx begeleidt u tot in de rechtbank Als werkgever efficiënt geschillen afhandelen SD Worx begeleidt u tot in de rechtbank Meer weten? Neem contact op met Legal Consulting Tel.: +32 (0)78 15 90 23 E-mail: legalconsulting@sdworx.com www.sdworx.be/geschillenbegeleiding

Nadere informatie

Dag van de Payroll & HR Professional 2016

Dag van de Payroll & HR Professional 2016 Dag van de Payroll & HR Professional 2016 Money, money, money Alexandra Vancaeneghem, Annelies Mattheus en Nicole Meersman Money, money, money Loonoptimalisatie Doelgroepverminderingen Loopbaansparen Loonoptimalisatie

Nadere informatie

Mobiliteitsbudget. Veerle Michiels - Jur.Kenniscentrum SD Worx 10 maart

Mobiliteitsbudget. Veerle Michiels - Jur.Kenniscentrum SD Worx 10 maart Mobiliteitsbudget Veerle Michiels - Jur.Kenniscentrum SD Worx 10 maart 2017 1 Waarom mobiliteit een uitdaging is voor een bedrijf: en hoe eenvoudig de oplossing kan zijn Zo komt een werknemer dagelijks

Nadere informatie

IFB Leagues Salarisstudie Directieleden juni 2016

IFB Leagues Salarisstudie Directieleden juni 2016 IFB Leagues Salarisstudie Directieleden 2016 7 juni 2016 Inleiding Vraag naar objectieve salarisinformatie Salarisstudie voor directieleden Marktdata over directiefuncties in België Benchmarken = loonpakket

Nadere informatie

Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017

Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017 Salaris Indicator Generieke Salarisstudie 2017 Hudson Belgium Opgemaakt door: [CONSULTANT] T: +32 9 242 54 44 E: HRS.COMPBEN@HUDSON.COM [Datum] INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Voorwerp van de studie... 3

Nadere informatie

TOP EXECUTIVE SALARIS BENCHMARK

TOP EXECUTIVE SALARIS BENCHMARK TOP EXECUTIVE SALARIS BENCHMARK OPGEMAAKT DOOR: CONTACTGEGEVENS: T: +32 9 242 54 44 E: HRS.COMPBEN@HUDSON.COM INHOUDSTAFEL Introductie... 3 Context... 3 Informatiebron... 3 Methodologie... 4 Functiematching

Nadere informatie

Economische werkloosheid bedienden

Economische werkloosheid bedienden Economische werkloosheid bedienden Overzicht basisvoorwaarden Januari 2016 Sinds 1 januari 2012 heeft de economische werkloosheid voor bedienden een definitief karakter gekregen. In deze infonota leest

Nadere informatie

Sense & Sensibility. Flexibel verlonen. Lieve Michiels

Sense & Sensibility. Flexibel verlonen. Lieve Michiels Sense & Sensibility Flexibel verlonen Lieve Michiels 21/10/2014 2 Steeds meer. Groepsverzekering internet Anciënniteitspremie Maaltijd cheque Variabel Loon & prestatiepremie Sinterklaas geschenk Fiets

Nadere informatie

Enthusiast, putting people first, result driven and willing to go the extra mile!

Enthusiast, putting people first, result driven and willing to go the extra mile! Dave Bogaerts Enthusiast, putting people first, result driven and willing to go the extra mile! Over mezelf Geboortedatum 23 februari 1977 (38 jaar) Adres Terlindenstraat 27 1740 Ternat België Professionele

Nadere informatie

MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE. Duurzaam HR beleid in KMO s

MAXIMIZE YOUR RETURN ON REAL ESTATE. Duurzaam HR beleid in KMO s Duurzaam HR beleid in KMO s Voorstelling Motmans Van Havermaet Expertise domeinen Onze groep biedt een breed dienstenpakket aan. Vanuit een multidisciplinaire aanpak gidsen onze professionals u naar de

Nadere informatie

SYSTEEMVAART FONDS VOOR RIJN- EN BINNENSCHEEPVAART KOEN DESCHEEMAEKER

SYSTEEMVAART FONDS VOOR RIJN- EN BINNENSCHEEPVAART KOEN DESCHEEMAEKER SYSTEEMVAART FONDS VOOR RIJN- EN BINNENSCHEEPVAART KOEN DESCHEEMAEKER TOETREDING Voorzitter PC (binnen 30 dagen): toetredingsacte Addendum aan het arbeidsreglement Aanpassing van de arbeidsovereenkomsten

Nadere informatie

Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen

Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen Van: Vandelanotte Datum: 15/5/2015 Onderwerp: alternatieve verloningsvormen inzake bonussen In onderstaande memo lichten wij graag volgende alternatieve verloningsvormen inzake bonussen toe: 1) Loonbonus

Nadere informatie

Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Waarom aandacht schenken aan verzuim? Draag Zorg voor Uw Zorg Zorg voor Uw Talent Preventie: kost of investering Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Waarom aandacht schenken aan verzuim?

Nadere informatie

Mobiliteit: ook een vraagstuk voor HR. Een benadering op het vlak van fiscaliteit, RSZ en arbeidsrecht. Kathelijne Verboomen, oktober 2013

Mobiliteit: ook een vraagstuk voor HR. Een benadering op het vlak van fiscaliteit, RSZ en arbeidsrecht. Kathelijne Verboomen, oktober 2013 Mobiliteit: ook een vraagstuk voor HR. Een benadering op het vlak van fiscaliteit, RSZ en arbeidsrecht Kathelijne Verboomen, oktober 2013 4 5 6 Situering Bedrijfswagens zijn zeer populair in België

Nadere informatie

Eindejaarspremie. Verplichting tot betalen van een eindejaarspremie

Eindejaarspremie. Verplichting tot betalen van een eindejaarspremie Definitie Eindejaarspremie Een eindejaarspremie of dertiende maand is een vergoeding voor een jaar prestaties, die meestal rond de jaarwisseling uitbetaald wordt. De eindejaarspremie wordt niet bij het

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

SALARIS INDICTATOR FUNCTIE X

SALARIS INDICTATOR FUNCTIE X SALARIS INDICTATOR FUNCTIE X [DATE] OPGEMAAKT DOOR: [CONSULTANT] CONTACTGEGEVENS: T: +32 9 242 54 44 E: HRS.COMPBEN@HUDSON.COM INHOUDSTAFEL Inleiding... 3 Voorwerp van de studie... 3 Referentiemarkt...

Nadere informatie

Draag Zorg voor Uw Zorg = Zorg voor Uw Talent!

Draag Zorg voor Uw Zorg = Zorg voor Uw Talent! Draag Zorg vooruw Zorg oktober2011 Bert Laurier & Peter Beeusaert Consultants SD worx Leadership & Strategy Draag Zorg voor Uw Zorg = Zorg voor Uw Talent! Programma: Vandaag: introductie op verzuim Algemeen

Nadere informatie

Bedrijfsjurist in Beweging

Bedrijfsjurist in Beweging Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden

Nadere informatie

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers

+12% +10% +9% -1% -20% Sterkste stijgers. Grootste dalers Naast compensatie in loon omvat het salarispakket ook extra vergoedingen in de vorm van extralegale voordelen. Deze koopkrachtverhogende voordelen zijn voor assistants goed voor 15 tot zelfs 20% van het

Nadere informatie

MOBILITEITSBUDGET: Waarom mobiliteit een uitdaging is voor uw bedrijf en hoe eenvoudig de oplossing kan zijn.

MOBILITEITSBUDGET: Waarom mobiliteit een uitdaging is voor uw bedrijf en hoe eenvoudig de oplossing kan zijn. MOBILITEITSBUDGET: Waarom mobiliteit een uitdaging is voor uw bedrijf en hoe eenvoudig de oplossing kan zijn. 1 20-05-2015 I MOBILITY DAY I Lieve Michiels Zo komt uw werknemer dagelijks werken 67,3% 16,1%

Nadere informatie

Cafetaria @ KBC. Christophe Van Loo

Cafetaria @ KBC. Christophe Van Loo Cafetaria @ KBC Christophe Van Loo Agenda 1. Wat & waarom van cafetariaverloning 2. Kenmerken van het cafetariaplan in KBC 3. Maak het de medewerker gemakkelijk! 4. Hoe pakt u dit project aan? 5. Toekomstplannen

Nadere informatie

eblox HR Automatiseer uw administratieve en HR processen

eblox HR Automatiseer uw administratieve en HR processen eblox HR Automatiseer uw administratieve en HR processen Talent is cruciaal in het succesverhaal van uw organisatie Mensen zijn het meest energiek en succesvol als ze werken vanuit hun individuele sterktes.

Nadere informatie

Inhoudstafel. Verhogen van het brutoloon loonvorm 1

Inhoudstafel. Verhogen van het brutoloon loonvorm 1 Deel 1. Individuele loonsverhogingen Verhogen van het brutoloon loonvorm 1 Ho o f d s t u k 1: Be g r i p... 2 Wat bedoelen we met een brutoloon?...................................................... 2

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding...3. 4. Eisen aan competentiemodellen...14

Inhoudsopgave. 1. Inleiding...3. 4. Eisen aan competentiemodellen...14 Deel I INTRODUCTIE IN COMPETENTIES EN COMPETENTIEMODELLEN 2. Een korte geschiedenis...4 2.1 De 20ste eeuw... 4 2.2 Kerncompetenties... 6 3. Het begrip competentie...9 3.1 Het competentiebegrip gedefinieerd...

Nadere informatie

VDZ Verzekeringen. Beloningsbeleid

VDZ Verzekeringen. Beloningsbeleid VDZ Verzekeringen Beloningsbeleid 2014 INHOUD 1. Inleiding... 3 Toezicht... 3 Inwerkingtreding... 3 2. Definities en begrippen... 3 De categorieën van medewerkers... 3 Beloning... 4 Vaste beloning... 4

Nadere informatie

eblox HR Automatiseer uw administratieve en HR processen

eblox HR Automatiseer uw administratieve en HR processen eblox HR Automatiseer uw administratieve en HR processen 1 Talent is cruciaal in het succesverhaal van uw organisatie Mensen zijn het meest energiek en succesvol als ze werken vanuit hun individuele sterktes.

Nadere informatie

Loopbaansparen in de praktijk. Veerle Michiels Juridisch Kenniscentrum SD Worx 20 juni

Loopbaansparen in de praktijk. Veerle Michiels Juridisch Kenniscentrum SD Worx 20 juni Loopbaansparen in de praktijk Veerle Michiels Juridisch Kenniscentrum SD Worx 20 juni 2016 1 Werkbaar en wendbaar werk Spitsuur - Spitsuur in beroepsloopbaan - Tussen 25 45 jaar - verschroeiend tempo versus

Nadere informatie

-VOLULIFE. De groepsverzekering van de nieuwe generatie. AG Employee Benefits

-VOLULIFE. De groepsverzekering van de nieuwe generatie. AG Employee Benefits -VOLULIFE De groepsverzekering van de nieuwe generatie AG Employee Benefits -VOLULIFE Omdat elke werkgever die denkt in het belang van zijn onderneming, ook aan de toekomst van zijn medewerkers denkt.

Nadere informatie

Bedrijfsjurist in Beweging

Bedrijfsjurist in Beweging Salary Survey editie 2014 Bedrijfsjurist in Beweging Profiel, lonen en trends 01 Executive summary Met 696 deelnemers is deze editie 2014 van de salary survey bij de bedrijfsjurist een succes. We noteerden

Nadere informatie

Benefit Motivation Plan

Benefit Motivation Plan Benefit Motivation Plan Bied uw medewerkers wat ze wensen Acerta ondersteunt starters, zelfstandigen en werkgevers in elke groeifase en bij elk hr-proces. Redactie: Vormgeving: Realisatie: Dominique Webers

Nadere informatie

Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig

Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig DraagZorgvoorUwZorg Zorg voor Uw Talent Geëngageerde medewerkers zijn minder afwezig Bert Laurier & Peter Beeusaert & Hilde Billen Consultants SD Worx Leadership & Strategy Engagement, meer dan tevredenheid

Nadere informatie

Loonsverhoging : Effecten Verhouding netto voor de werknemer tov kost voor de werkgever Voorbeeld : bediende gehuwd zonder personen ten laste

Loonsverhoging : Effecten Verhouding netto voor de werknemer tov kost voor de werkgever Voorbeeld : bediende gehuwd zonder personen ten laste Loonsverhoging : Effecten Verhouding netto voor de werknemer tov kost voor de werkgever Voorbeeld : bediende gehuwd zonder personen ten laste nettoloon per maand brutoloon per maand kostprijs Bedrijf verhoging

Nadere informatie

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals

Nadere informatie

Opslag. Redactioneel onderzoek 7.018 werkende Vlamingen Afname enquête 4 dec 14 dec 2009. Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard.be -1-

Opslag. Redactioneel onderzoek 7.018 werkende Vlamingen Afname enquête 4 dec 14 dec 2009. Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard.be -1- Opslag Redactioneel onderzoek 7.018 werkende Vlamingen Afname enquête 4 dec 14 dec 2009 Jobat.be Nieuwsblad.be Standaard.be -1- Ben je van plan om zelf binnenkort loonsopslag te vragen aan je huidige werkgever?

Nadere informatie

ONDERZOEK HR TRENDS 2015-2016

ONDERZOEK HR TRENDS 2015-2016 ONDERZOEK HR TRENDS 2015-2016 Partners HR Trends 2015-2016 Populatie Ruim 800 HR-professionals Werkzaam in uiteenlopende functies 12% ZZP Kennisintensieve dienstverlening Overheid 19% 6% 18% Collectieve

Nadere informatie

Belangrijke informatie i.v.m. het budget

Belangrijke informatie i.v.m. het budget Belangrijke informatie i.v.m. het budget 1. Betoelaagd bedrag De gevraagde toelage en de verdeling ervan dient in overeenstemming te zijn met de reële kosten in relatie tot de duur, de aard, de benodigde

Nadere informatie

Benefit Motivation Plan bij BTV

Benefit Motivation Plan bij BTV Benefit Motivation Plan bij BTV Infosessie juni 2017 Acerta Consult 1 Principes van een BMP 2 BMP-budget 3 BMP-voordelen 4 BMP-policy 5 BMP-tool 6 Timing 3 Waarom flexibele bonussen bij BTV? BTV wil haar

Nadere informatie

KMO Contact infosessies Sint-Niklaas, 2 december 2003

KMO Contact infosessies Sint-Niklaas, 2 december 2003 HR-beleid voor voor een een 2. Agenda. Paul De Hondt pdhondt@serv.be 1. Hoe flexibel is uw bedrijf? 2. De gepaste strategie voor uw KMO. 3. Outsourcing. 4. Telethuiswerk & PC-privé 5. Externe adviseurs

Nadere informatie

experts in sociale zaken Starten met personeel als huisarts

experts in sociale zaken Starten met personeel als huisarts experts in sociale zaken Starten met personeel als huisarts Agenda Voorstelling SD Worx Arbeider of Bediende? Het Eenheidsstatuut Ziekte De loonlijn Tewerkstellingsmaatregelen Formaliteiten Interessante

Nadere informatie

Isabel 6 configurator. Starten met Isabel 6. Goed begonnen is half gewonnen.

Isabel 6 configurator. Starten met Isabel 6. Goed begonnen is half gewonnen. Isabel 6 configurator Starten met Isabel 6. Goed begonnen is half gewonnen. 1 1. WAAROM DEZE GIDS? Voor u start met het opzetten van een Isabel 6-oplossing kunt u het best een duidelijk overzicht opstellen

Nadere informatie

De SD WORX - enquête. 1. De best betaalde functies

De SD WORX - enquête. 1. De best betaalde functies De SD WORX - enquête Jaarlijks voert SD WORX een onderzoek naar de beloning van arbeiders, bedienden, kader- en directieleden in België. Daarbij staat kwaliteit van de gegevens centraal. De data worden

Nadere informatie

Vragen en antwoorden van de vakbonden

Vragen en antwoorden van de vakbonden Vragen en antwoorden van de vakbonden 1. Krijgen Treinbestuurders geen vermindering van de detacheringspremie omdat zij een eigen premiestelsel hebben? Voor shunting drivers zit de compensatie voor de

Nadere informatie

How To Tentoo. How to Tentoo voor opdrachtgevers

How To Tentoo. How to Tentoo voor opdrachtgevers How To Tentoo How to Tentoo voor opdrachtgevers Tentoo neemt u de administratie uit handen Met Tentoo Payroll Services combineert u de voordelen van goed personeel met een efficiënte bedrijfsadministratie.

Nadere informatie

KOSTELOZE ARBEIDSBEMIDDELING WERKWIJZE IN EEN NOTENDOP

KOSTELOZE ARBEIDSBEMIDDELING WERKWIJZE IN EEN NOTENDOP KOSTELOZE ARBEIDSBEMIDDELING WERKWIJZE IN EEN NOTENDOP WAT? De dienstverlening Arbeidsbemiddeling is geïntegreerd in het dienstverleningspakket van de Confederatie Bouw Oost-Vlaanderen en vereist dus geen

Nadere informatie

Bijlage 6. Belangrijke informatie i.v.m. het budget. 1. Algemeen. 2. Betoelaagd bedrag. 3. Personeelskosten

Bijlage 6. Belangrijke informatie i.v.m. het budget. 1. Algemeen. 2. Betoelaagd bedrag. 3. Personeelskosten Bijlage 6 Belangrijke informatie i.v.m. het budget 1. Algemeen We raden u ten stelligste aan uw boekhoudkundige dienst te betrekken bij de opmaak van uw budgetvoorstel. Behalve de hier vermelde informatie

Nadere informatie

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING

Slimme IT. Sterke dienstverlening. E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING Slimme IT. Sterke dienstverlening. 1 E-START ONDERSTEUNING OP MAAT VAN LOKALE BESTUREN BIJ E-GOVERNMENT EN ORGANISATIEONTWIKKELING 2Dienstverlenende vereniging E-START WAAROM? 3 Lokale besturen komen steeds

Nadere informatie

onderbroken dienst (d.i. vanaf 4 uur tussen 2 diensten): + 30%

onderbroken dienst (d.i. vanaf 4 uur tussen 2 diensten): + 30% Verloning en bijkomende voordelen Als medewerker bij het Wit-Gele Kruis West-Vlaanderen kun je rekenen op een competitief loon. Bovendien bieden we je een indrukwekkend voordelenpakket dat niet in het

Nadere informatie

ECOCHEQUES Een nieuw middel tot koopkrachtverhoging. Carla Timmermans en Kathelijne Verboomen, 8 en 9 oktober 2009

ECOCHEQUES Een nieuw middel tot koopkrachtverhoging. Carla Timmermans en Kathelijne Verboomen, 8 en 9 oktober 2009 ECOCHEQUES Een nieuw middel tot koopkrachtverhoging Carla Timmermans en Kathelijne Verboomen, 8 en 9 oktober 2009 Eco-cheques en maaltijdcheques Situering : Interprofessioneel akkoord 2009-2010 Geen plaats

Nadere informatie

Uw menselijk kapitaal beheren

Uw menselijk kapitaal beheren Uw menselijk kapitaal beheren Ongeveer 1 miljoen werknemers in de overheidssector Zeer arbeidsintensieve organisaties 40% van het budget = personeelskosten Medewerkers = uw belangrijkste kapitaal!!! P&O

Nadere informatie

NIET OPGEWASSEN TEGEN PERSONEELSPAPERASSEN?

NIET OPGEWASSEN TEGEN PERSONEELSPAPERASSEN? NIET OPGEWASSEN TEGEN PERSONEELSPAPERASSEN? GEEN PANIEK, PARTENA PROFESSIONAL HEEFT EEN TACTIEK! WAAROM U ALS WERKGEVER GOED ZIT BIJ PAY N PEOPLE Iemand in dienst nemen is een grote stap. Hoeveel zal het

Nadere informatie

Tevreden medewerkers Aantrekkelijk beloningsbeleid

Tevreden medewerkers Aantrekkelijk beloningsbeleid Tevreden medewerkers Aantrekkelijk beloningsbeleid Praktijkcase Federale en Vlaamse overheid 7 februari 2013 7 februari 2013 2 7 februari 2013 3 Personeelspeiling Vlaamse overheid doet een tweejaarlijkse

Nadere informatie

Partnership 2014. Inhoud. Tools. 3 MyBaloise 3 Portaal. Concept Safer Life. Baloise Insurance Academy

Partnership 2014. Inhoud. Tools. 3 MyBaloise 3 Portaal. Concept Safer Life. Baloise Insurance Academy Ondersteuning 2 Partnership 2014 Inhoud Tools 3 3 MyBaloise 3 Portaal Concept Safer Life Baloise Insurance Academy 4 6 Partnership 2014 3 Tools Baloise Insurance helpt u en uw business vooruit dankzij

Nadere informatie

Functiefamilie ES Experten organisatieondersteuning

Functiefamilie ES Experten organisatieondersteuning Functiefamilie ES Experten ondersteuning DOEL Instrumenten en methodes ontwikkelen* en aanpassen in een domein en de interne klanten ondersteunen bij de implementatie ervan teneinde de werking van de te

Nadere informatie

Bevraging Management. De Vlaamse overheid. Resultaten

Bevraging Management. De Vlaamse overheid. Resultaten Bevraging Management De Vlaamse overheid Resultaten Het rapport 1. Inleiding p. 3 2. Responsgegevens p. 7 3. Algemene tevredenheid p. 8 4. De resultaten per vraag p. 9 5. Informatie open vragen p. 17 2

Nadere informatie

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,

Nadere informatie

Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling. (een dienst van kanvas>personeelsdiensten)

Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling. (een dienst van kanvas>personeelsdiensten) Maak(t) tijd voor het echte werk! kanvas payrolling (een dienst van kanvas>personeelsdiensten) Loonkosten zijn altijd hoger dan u denkt! Bij kostbare investeringen oriënteert u zich uitgebreid: u vergelijkt

Nadere informatie

FAQ bij rekenmodule lonen

FAQ bij rekenmodule lonen FAQ bij rekenmodule lonen Samenvatting inhoud (ctrl + klikken om koppeling te volgen): 1. Persoon met meerdere contracten 2. Langdurige ziekte 3. Extralegale voordelen 4. Onregelmatige prestaties (toeslagen)

Nadere informatie

Overheidssteun voor innovatie. Vermindering doorstorting bedrijfsvoorheffing voor wetenschappelijk onderzoek & ontwikkeling

Overheidssteun voor innovatie. Vermindering doorstorting bedrijfsvoorheffing voor wetenschappelijk onderzoek & ontwikkeling Overheidssteun voor innovatie Vermindering doorstorting bedrijfsvoorheffing voor wetenschappelijk onderzoek & ontwikkeling 2 Inhoudsopgave Gedeeltelijke vrijstelling doorstorting van bedrijfsvoorheffing

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3

Functiebeschrijving. Applicatiebeheerder. Graad B1-B3 Functiebeschrijving Applicatiebeheerder Graad B1-B3 1 1 Applicatiebeheerder 1.1 Rol Als applicatiebeheerder ben je het aanspreekpunt voor het ontwerp, beheer en de instandhouding van de toegewezen applicaties.

Nadere informatie

Managementsimulatie UTOPIA

Managementsimulatie UTOPIA Managementsimulatie UTOPIA Algemeen Managers en leidinggevend personeel worden steeds vaker tijdens hun werk geconfronteerd met problematische situaties van een complexe en dynamische aard. Beslissingen

Nadere informatie

Performance Management in de KLM Hoe draagt P&O bij aan resultaatgerichte besturing van de KLM?

Performance Management in de KLM Hoe draagt P&O bij aan resultaatgerichte besturing van de KLM? Performance Management in de KLM Hoe draagt P&O bij aan resultaatgerichte besturing van de KLM? Paul Jansen Manager Compensation & Benefits, Juni 2006 1 Agenda: Performance Management in de KLM Waarom

Nadere informatie

Enquête Het nieuwe werken (HNW) Management Summary

Enquête Het nieuwe werken (HNW) Management Summary Enquête Het nieuwe werken (HNW) Management Summary Steekproef Aan de enquête rond Het nieuwe werken (HNW) namen in totaal 343 respondenten deel. Voor het eerst was het aantal respondenten uit Antwerpen

Nadere informatie

HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten

HR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten HR in control In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Doel en stappen In 7 stappen de personeels- en organisatieontwikkeling afgestemd. Handvatten voor: Opleidingsbehoefte Performancemanagement,

Nadere informatie

De toekomst van werk 1

De toekomst van werk 1 1 De toekomst van werk Werkbaar en wendbaar werk Loopbaansparen & Mobiliteitsbudget Veerle Michiels - Juridisch Kenniscentrum Lieve Michiels - Reward- FIP SD Worx 7 juni 2016 2 Werkbaar en wendbaar werk

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Maak ondernemen eenvoudig, kies voor Tentoo.

Maak ondernemen eenvoudig, kies voor Tentoo. Maak ondernemen eenvoudig, kies voor Tentoo. Payrolling Human resources Salarisadministratie tentoo.nl Ondernemers zijn altijd op zoek naar de ideale voorwaarden voor succes. Steeds meer werk gevers kiezen

Nadere informatie

VDZ Geldzaken. Beloningsbeleid

VDZ Geldzaken. Beloningsbeleid VDZ Geldzaken Beloningsbeleid 2018 INHOUD 1. Inleiding... 3 Toezicht... 3 Inwerkingtreding... 3 2. Definities en begrippen... 3 De categorieën van medewerkers... 3 Beloning... 4 Vaste beloning... 4 Variabele

Nadere informatie

Payroll Professional 2 e editie sessie: De kostenbepaling van uw wagenpark. Kristiaan Andries

Payroll Professional 2 e editie sessie: De kostenbepaling van uw wagenpark. Kristiaan Andries Payroll Professional 2 e editie sessie: De kostenbepaling van uw wagenpark Kristiaan Andries Arbeidsrelatie loon arbeid 2 WG stelt de bedrijfswagen ter beschikking Bedrijfswagen = gereedschap Doel = hulpmiddel

Nadere informatie

WIJ ZIJN ALLEEN OPEN TUSSEN 9.00 EN 13.00 UUR. Tele Train heeft het antwoord

WIJ ZIJN ALLEEN OPEN TUSSEN 9.00 EN 13.00 UUR. Tele Train heeft het antwoord WIJ ZIJN ALLEEN OPEN TUSSEN 9.00 EN 13.00 UUR Tele Train heeft het antwoord Grensverleggend klantcontact 24 uur per dag antwoord Burgers stellen steeds meer eisen aan het contact met u als gemeente. Sterker

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN

Functiebeschrijving. Functiehouder. Functiegegevens. Doel van de functie. Plaats in de organisatie OCMW SCHOTEN Functiehouder Personeelsnummer: Functiegegevens Functie: BELEIDSMEDEWERKER ZORG EN WELZIJN Graad: B4-B5 Bevorderingsgraad niveau B Niveau: B Niveau B Dienst: ZORG EN WELZIJN Departement: SAMENLEVEN Hoofddepartement:

Nadere informatie

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management

Perselectief Interim. Specialistisch Interim Management Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,

Nadere informatie

AANWERVEN EERSTE WERKNEMER. MICHEL PIETTE Senior accountmanager SOFIM

AANWERVEN EERSTE WERKNEMER. MICHEL PIETTE Senior accountmanager SOFIM AANWERVEN EERSTE WERKNEMER MICHEL PIETTE Senior accountmanager SOFIM WIE MAG PERSONEEL AANWERVEN? -In Belgie kan elke vennootschap en iedereen die meerderjarig is personeel aanwerven -Een werknemer is

Nadere informatie

Ontdek onze. abonnementsformules 2016. Ontdek onze. abonnementsformules 2016. www.apb.be. www.apb.be

Ontdek onze. abonnementsformules 2016. Ontdek onze. abonnementsformules 2016. www.apb.be. www.apb.be Ontdek onze abonnementsformules 2016 www.apb.be Ontdek onze abonnementsformules 2016 www.apb.be Basic Bent u op zoek naar beknopte en betrouwbare basisinformatie over de sector van de officina-apotheken?

Nadere informatie

De FOD Economie informeert u! De innovatiepremie. Een creatieve werknemer belonen? Ja! Dankzij de fiscale vrijstelling van de innovatiepremies

De FOD Economie informeert u! De innovatiepremie. Een creatieve werknemer belonen? Ja! Dankzij de fiscale vrijstelling van de innovatiepremies De FOD Economie informeert u! De innovatiepremie Een creatieve werknemer belonen? Ja! Dankzij de fiscale vrijstelling van de innovatiepremies De innovatiepremie Een creatieve werknemer belonen? Ja! Dankzij

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

Nightmare on Elm Street. Ontslag van beschermde werknemers en ontslagmotivatie na het eenheidsstatuut

Nightmare on Elm Street. Ontslag van beschermde werknemers en ontslagmotivatie na het eenheidsstatuut Nightmare on Elm Street Ontslag van beschermde werknemers en ontslagmotivatie na het eenheidsstatuut Ontslagmacht en ontslagmotivatie een systeem. In België kan je altijd ontslaan. In sommige gevallen

Nadere informatie

Competentiegerichte functiebeschrijving. Administratief medewerk(st)er directiesecretariaat. Administratief medewerk(st)er

Competentiegerichte functiebeschrijving. Administratief medewerk(st)er directiesecretariaat. Administratief medewerk(st)er Competentiegerichte functiebeschrijving administratief medewerker directiesecretariaat 1. Identificatiegegevens: Functiebenaming: Graadbenaming: Sector/Dienst: Administratief medewerk(st)er directiesecretariaat

Nadere informatie

... om de toekomst beter te beheren

... om de toekomst beter te beheren ... om de toekomst beter te beheren HannaH is een veelzijdig en krachtig financieel planningsen opvolgingsprogramma, onmisbaar bij het nemen van financiële beslissingen. HannaH laat u toe : Gedetailleerde

Nadere informatie

Hoe creëert u vooruitgang?

Hoe creëert u vooruitgang? Hoe creëert u vooruitgang? advies & interim training & coaching opleiding & loopbaan assessments Erkende kwaliteit Advance Groep maakt zich sinds haar oprichting sterk voor de kwaliteit van haar consultants,

Nadere informatie

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie

Advies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren

Nadere informatie

Rendement biedt IT-trainingen voor elk niveau

Rendement biedt IT-trainingen voor elk niveau Rendement biedt IT-trainingen voor elk niveau J Excel PLUS J Excel PRO J Excel Power Pivot & Power View Fundamentals J E-mailbeheer en Timemanagement J Office 365 J Power BI basis J Power BI vervolg e100

Nadere informatie

BTW aftrek voor bedrijfswagens 2013

BTW aftrek voor bedrijfswagens 2013 BTW aftrek voor bedrijfswagens 2013 De Federale Overheidsdienst Financiën heeft in haar Addendum dd 11 december 2012 (BTW-beslissing E.T. 119.650/3) de nieuwe regelgeving vrijgegeven rond de BTW-aftrek

Nadere informatie

Beschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris.

Beschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris. 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Beleidscoördinator Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator A4 Datum

Nadere informatie