Bijlage Rapportage WenI omzetting bestand WWB naar Participatiewet (Z VS-13417\2)
|
|
- Jonathan Smits
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2
3
4 Bijlage Rapportage WenI omzetting bestand WWB naar Participatiewet (Z VS-13417\2) 1. Verloop van de omzetting Het project is op 2 februari 2015 gestart. Vanaf deze datum werden klanten uitgenodigd voor individuele gesprekken. Er kon echter niet direct op volle kracht gewerkt worden, vanwege een aantal opstartproblemen. Zo was er krapte op de detacheringsmarkt, omdat alle gemeenten voor een gelijke opgave stonden en hier inhuur voor nodig hadden. Daarnaast ging slechts 50% van de klanten in op de eerste uitnodiging voor een gesprek. Omdat bij de individuele gesprekken ook het recht op uitkering werd beoordeeld, werd de uitkering vervolgens opgeschort en kreeg de klant direct een nieuwe uitnodiging. Hierdoor is merendeel van deze klanten ook daadwerkelijk gesproken. Slechts in 13 gevallen is de uitkering na opschorting beëindigd, waarvan 11 van Leidschendam-Voorburg, 2 van Voorschoten en 0 van Wassenaar. Waar dit multiprobleem gevallen betrof zijn deze gevolgd en is actie ondernomen. In de overige gevallen zijn deze klanten niet gevolgd. Met het oog op de privacy is dit niet toegestaan. Teneinde toch iedereen te informeren over de nieuwe wet is vanaf mei 2015 tevens gewerkt met groepsgewijze voorlichting. Dit gold niet voor klanten voor wie de PW ingrijpende wijzigingen tot gevolg had, met het oog op de hoogte van de uitkering (kostendelersnorm). De groepsgewijze voorlichting betrof met name klanten bij wie het zwaartepunt lag op voorlichting over de PW en de andere genoemde aspecten, zoals informeren over het minimabeleid. Indien tijdens de groepsbijeenkomst bleek dat een deelnemer toch te maken had met de kostendelersnorm, dan vond alsnog een individuele herbeoordeling plaats. 2. Resultaten 2.1 Cijfers klantcontacten Van de klanten die op een uitkering hadden, zijn 990 klanten gesproken in individuele gesprekken en 780 klanten via groepsbijeenkomsten. In 5 gevallen was het voor de klant fysiek niet mogelijk om voor een gesprek naar het Werkplein Corbulo te komen. In Leidschendam-Voorburg was dit 3 keer het geval, in Voorschoten 1 keer en in Wassenaar 1 keer. In die gevallen is een huisbezoek afgelegd. Van 110 klanten is de uitkering gedurende de looptijd van het project beëindigd, waarvan 83 in Leidschendam-Voorburg, 15 in Voorschoten en 12 in Wassenaar. Van 30 klanten was deze beëindiging gerelateerd aan de omzetting. Wat betreft de overige klanten is dit verder niet gerelateerd is aan de projectactiviteiten. Het gaat hierbij om klanten die uitgestroomd zijn naar werk, verhuisd zijn of bijvoorbeeld de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt hadden.
5 390 klanten, waarvan 293 in Leidschendam-Voorburg, 53 in Voorschoten en 44 in Wassenaar zijn niet gesproken, omdat zij niet naar de groepsbijeenkomsten zijn gekomen. Daarbij is van 293 klanten de reden bekend (m.n. medische en/of psychische redenen). Deze groep is inmiddels gesproken waarbij dezelfde werkwijze is toegepast ten aanzien van de omzetting. Van de resterende 97 klanten was de reden niet bekend omdat zij geen contact hebben opgenomen met de organisatie en zij ook niet telefonisch bereikbaar waren. Ook deze groep is inmiddels gesproken. De belangrijkste oorzaak van het niet reageren op oproepen was dat deze doelgroep veelal te maken had met vrijstellingen van de arbeids- en re-integratieplicht en daardoor minder contact had met WenI. Met de omzetting is dit contact hersteld en dat contact wil WenI naar de toekomst toe behouden. 2.2 Financieel Gedurende de looptijd van het traject zijn 110 uitkering beëindigd waarvan 30 gerelateerd zijn aan de individuele gesprekken van de omzetting (Leidschendam-Voorburg 23, Voorschoten 4, Wassenaar 3) wegens verzwegen inkomsten, wijzigingen in de gezinssamenstelling die niet waren doorgegeven of het niet meewerken aan het onderzoek. Daarnaast zijn per 1 juli uitkeringen verlaagd ( Leidschendam-Voorburg 218, Voorschoten 31 en Wassenaar 58), vanwege toepassing van de Kostendelersnorm. De gedaalde uitkeringslasten hiervan bedragen op jaarbasis voor de drie gemeenten samen. Dit is voor Leidschendam-Voorburg, voor Voorschoten en voor Wassenaar. Het rijk heeft hiermee reeds rekening gehouden bij de vaststelling van het Buig budget. Dat is het budget dat gemeenten van het rijk ontvangen om de Participatiewet uitkeringen uit te betalen. Deze besparing is een gevolg van het feit dat de Participatiewet aan bepaalde huishoudtypen een lagere bijstandsnorm toekend. Dit is het gevolg van de zogenaamde 'Kostendelersnorm', die zegt dat als een persoon met meerdere volwassenen een woning deelt, dat hij of zij dan de kosten kan delen. Betrokkene zou daarom ook een lagere uitkeringsnorm nodig hebben. Het college zal in de bredere monitoring van het sociaal domein aandacht hebben voor de vraag of deze lagere uitkering leidt tot een druk op andere voorzieningen in het sociaal domein. 2.3 Overige doelstellingen Daarnaast zijn ook resultaten behaald op de overige doelstellingen Bereik minimaregelingen Het vergroten van het bereik van de minimaregelingen is een speerpunt in het eind 2014 vastgestelde beleidsplan minimabeleid. Dit is dan ook meegenomen in de omzetting. Tijdens de individuele gesprekken en groepsbijeenkomsten zijn de klanten gewezen op de verschillende minimaregelingen en hoe zij die aan konden vragen. Gedurende de looptijd van het project is - in vergelijking met dezelfde periode in een stijging te zien van de regelingen schoolgaande kinderen (61%), chronische zieken en gehandicapten (41%) en maatschappelijke participatie
6 (33%) (deze laatste regeling geldt alleen voor Voorschoten en Wassenaar). In het voorjaar van 2016 zal een meer gedetailleerde weergave volgen van de ontwikkelingen van het bereik van de minimaregelingen. Hierin zal over geheel 2015 het bereik aangegeven worden. Dit geeft een beter beeld dan over alleen het eerste half jaar van Bepaalde regelingen worden namelijk vooral in bepaalde periodes aangevraagd. Regelingen voor schoolkosten bijvoorbeeld met name in september, bij de start van het schooljaar. Tijdens de omzetting bleek dat de Ooievaarspas (geldt alleen voor Leidschendam-Voorburg) en Individuele Inkomenstoeslagen reeds onder een groot deel van de doelgroep bekend is. De gesprekken met de klanten bevestigden dit. Dit bleek eerder ook al uit de armoedemonitor en de Nibudrapportage. Zelfredzaamheidsmatrix Sinds begin 2015 wordt van alle klanten die een uitkering aanvragen, de zelfredzaamheid beoordeeld aan de hand van de Zelfredzaamheidsmatrix (ZRM). De ZRM is een methodiek waarbij aan de hand van een 16-tal leefgebieden (o.a. financiën, huisvesting, dagbesteding), de ondersteuningsbehoefte wordt bepaald volgens vooraf gedefinieerde criteria. Bij de klanten die op al een uitkering ontvingen was de ZRM nog niet afgenomen. Bij de klanten die individueel gesproken zijn, is de ZRM samen met de klant ingevuld. Bij de groepsbijeenkomsten is gebruik gemaakt van een vragenlijst die de klant zelf in kon vullen. Indien de klant ondersteuning wilde hebben bij het invullen werd hij geholpen. De uitkomsten van de vragenlijsten zullen de komende periode nog verder worden uitgewerkt, maar in grote lijnen geven de uitkomsten van de ZRM het volgende beeld. In 3% is sprake van zogenaamde multiproblematiek, waarbij de klant niet in staat is deze alleen zelfstandig op te lossen, de zogenaamde niet zelfredzame klant. Dat betekent dat de klant op 2 of meer leefgebieden aangeeft problemen te hebben. In Leidschendam-Voorburg ging het om 58 klanten, in Voorschoten om 6 klanten en in Wassenaar om 8 klanten. Indien er geen acute problemen waren, zijn de uitkomsten van de ZRM's doorgeleid naar de inkomensconsulent WenI. Bij twee klanten werd geconstateerd dat er dusdanige acute problemen waren dat direct het ACTteam (ACT staat voor Activeren, Coördineren en Transformeren) is ingeschakeld. Het werken met de zelfredzaamheidsmatrix sluit aan bij de gedachte van de Participatiewet dat gemeenten een ondersteunende rol hebben, maar dat tegelijkertijd aan de klant wordt gevraagd wat hij wel zelf kan. Op basis hiervan kan ondersteuning op maat geboden worden. Tegenprestatie Klanten op trede 2 en 3 van de participatieladder die geen mantelzorger zijn en geen reintegratietraject richting werk volgen, zijn verplicht om een tegenprestatie te leveren. Bij de andere klanten wordt de tegenprestatie niet opgelegd omdat de focus is gericht op werk (treden 4, 5 en 6) of omdat de belemmeringen dusdanig zijn dat zelfs een tegenprestatie niet aan de orde is (trede 1).
7 Een tegenprestatie kan bestaan uit koffie inschenken bij een verzorgingstehuis of meehelpen bij de Kringloopwinkel, het Kinderdagverblijf of een Wereldwinkel. Per kandidaat wordt bekeken waartoe hij in staat is. Zowel het soort werkzaamheden dat iemand in het kader van de tegenprestatie gaat verrichten als de omvang van de werkzaamheden zijn afhankelijk van de mogelijkheden van de kandidaat. Een tegenprestatie wordt uitgevoerd voor de duur van 1 jaar. De minimale omvang van de tegenprestatie is momenteel 2 uur per week Tijdens de individuele gesprekken en de groepsbijeenkomsten zijn de klanten gewezen op het feit dat zij verplicht zijn een tegenprestatie te verrichten. Bij de klanten die individueel gesproken zijn kon direct bepaald worden of de tegenprestatie opgelegd kon worden. De klanten die naar de groepsbijeenkomsten kwamen, konden op een formulier aangeven of zij mantelzorger waren en/of al vrijwilligerswerk verrichten. Degenen die geen vrijwilligerswerk verrichten en geen mantelzorg verlenen, krijgen alsnog de tegenprestatie opgelegd. Op 1 juli 2015 waren er 174 mensen met een tegenprestatie, waarvan 113 uit Leidschendam-Voorburg, 49 uit Voorschoten en 12 uit Wassenaar. Ook hier is de gedachte van de Participatiewet terug te zien dat iedereen naar vermogen mee moet kunnen doen in de maatschappij. Als werk nog te hoog gegrepen is, dan kan dat ook via een tegenprestatie. Schulden De stijging van het aantal aanvragen schuldhulpverlening (23%) kan niet direct gelinkt worden aan het project, omdat dit ook een landelijke tendens is. De gesprekken hebben mogelijk wel bijgedragen aan de bewustwording van klanten om iets te doen aan hun schulden. 3. Conclusies en analyse Gesteld kan worden dat de omzetting goede resultaten heeft opgeleverd. Op een kleine groep na zijn alle klanten gesproken of wordt daarmee binnenkort gesproken. Ook de klanten waarbij dit nog niet het geval is, worden alsnog voor een gesprek uitgenodigd. Belangrijk is dat klanten zijn meegenomen in de visie van de Participatiewet: het uitgangspunt is dat iedereen naar vermogen mee moet kunnen doen. Een heel belangrijke opbrengst is ook dat het klantbeeld vanuit het perspectief van dienstverlening is versterkt; de situatie van de klant is doorgenomen en met klanten rechtstreeks besproken. Een dergelijk contact tussen klant en afdeling Werk en Inkomen komt de relatie ten goede, is een basis voor het zoeken naar perspectief tot verbetering van de persoonlijke situatie en is een goed moment om nogmaals de wederzijdse rechten en plichten te markeren. Dit heeft een positieve uitwerking op bijvoorbeeld nalevingsbereidheid van de klant. Dit komt ten goede aan rechtmatige verstrekking van uitkeringen en het naleven van arbeids- en re-integratieverplichtingen, met meer uitstroom naar werk tot gevolg. Tevens zijn een aantal leerpunten opgedaan. Ook deze kunnen als opbrengst worden beschouwd, aangezien dit gebruikt kan worden om de dienstverlening en resultaten te verbeteren.
8 Besef van verplichtingen Leerpunt is dat een groot deel van de klanten kennelijk niet het besef heeft dat er sprake is van een situatie waaraan naast recht op een uitkering ook verplichtingen verbonden zijn. Dit blijkt uit de lagere respons op de eerste uitnodigingen voor de gesprekken. Dit is deels verklaarbaar omdat door de gemaakte beleidsmatige keuze voor bemiddelbare klanten de relatie met de klant voor de minder of voorlopig niet bemiddelbare klanten ook veel meer dan vroeger gebaseerd is op administratieve contacten in plaats van face tot face. Bij de tweede serie die nu alsnog wordt opgeroepen omdat zij nog niet hebben gereageerd op een uitnodiging wordt nagegaan wat daarvan de reden is. Afhankelijk daarvan wordt vervolgens bekeken of de dienstverlening en werkwijze of communicatie aanpassing behoeft. Aandacht voor de participatie van klanten Voor de 3 gemeenten geldt dat bij circa 1/3 van het klantenbestand het perspectief op werk nog niet aan de orde is. Bij 11% van de klanten is het risico van sociaal isolement. De gemeente heeft er beleidsmatig voor gekozen om vanwege effectiviteit en vanuit een financieel perspectief de inzet van de re-integratiemiddelen in te zetten ten behoeve van de klanten die op korte of middellange termijn uit kunnen stromen naar werk. Uit de ZRM en de gesprekken blijkt dat ook bij de klanten die niet naar werk uit zal stromen wel een ondersteuningsbehoefte ligt. Dat zal vanuit het perspectief van de 3-D's nader bezien worden, waarbij de instrumenten van tegenprestatie en armoedebestrijding ter voorkoming van sociaal isolement uiteraard mede inzetbaar zijn. Zo wordt o.a. sterk ingezet op het verhogen van het bereik van de minimaregelingen en de tegenprestatie wordt verder uitgerold. Overigens krijgen personen ouder dan 57,5 geen automatische ontheffing meer. Dit hangt nu van de situatie en niet meer van leeftijd. Door het UWV wordt wel ingezet op 55 +, er worden trajecten aangeboden. Versterken van de klantrelatie Nu iedereen weer gesproken is blijkt wel weer dat de persoonlijke benadering van klanten het meest effectief werkt om echt het verschil te maken in hoe mensen uitkeringsonafhankelijk kunnen worden. Veranderingen in gang zetten, werken aan de persoonlijke vaardigheden, werken aan arbeidsmarkttalenten verlopen niet via het papier of digitale dienstverlening maar komt tot stand in de dialoog tussen klant en professional met oog voor een persoonlijke, maatwerkgerichte en realistische aanpak. Tijdens de gesprekken bleek dat vooral bij de klanten die vooralsnog vrijgesteld zijn van een arbeidsverplichting vanwege medische of sociale redenen, er beperkt contact is met de organisatie. De verantwoordelijkheid voor het actueel houden van de informatie ligt vooral bij de klant. Vanuit een financieel en bedrijfsmatig oogpunt lijkt het logisch dat de focus van de organisatie ligt bij klanten met een arbeidsperspectief die weer kunnen instromen op de arbeidsmarkt. Het risico is echter dat hierdoor minder aandacht is voor de ontwikkeling die de klant door maakt en tevens de rechtmatigheid in het geding kan zijn. Het is en blijft van belang de klant periodiek uit te nodigen, hem te vragen naar zijn persoonlijke situatie en kansen op werk en het
9 recht op uitkering te blijven toetsen. Dat sluit ook aan bij de behoefte van de klant: persoonlijk contact en weten hoe het zit. Voorlichting minimaregelingen Tijdens de gesprekken bleek dat de Ooievaarspas en de Individuele Inkomenstoeslag breed bekend zijn. De andere minimaregelingen waren minder bekend. Door in de voorlichting en in de klantcontacten aandacht te schenken aan de minimaregelingen kan het niet-gebruik worden tegengegaan. Verhogen medewerkingsbereidheid klanten Meer dan de helft van de klanten ging in eerste instantie niet in op de uitnodiging voor een individueel gesprek of de groepsbijeenkomst. In het beste geval belde de klant met de mededeling dat hij van mening was dat hij niet hoefde te komen. Maar vaak kwam de klant pas als zijn uitkering opgeschort was, of nadat hij door de medewerker Handhaving of sociale recherche gebeld was dat de klant echt moest komen. Het verhogen van de medewerkingsbereidheid middels positieve en negatieve stimuli is belangrijk om de effectiviteit en efficiëntie van de uitvoering te verhogen en de kosten te verlagen. 4. Vervolgacties Er zijn al de nodige acties in voorbereiding of reeds in gang gezet om uitvoering te geven aan de in de analyse genoemde punten. Plan van aanpak arbeidsmarktoffensief Medio 2015 is in de drie gemeenteraden het Plan van aanpak arbeidsmarktoffensief vastgesteld. Hierin zijn meerdere maatregelen voorgesteld die tevens ingrijpen op de hierboven genoemde leerpunten. Zo wordt er ingezet op het vroegtijdig informeren van potentiële instroom, namelijk personen die tegen het einde van de maximale WW-tijd aan zitten. Er wordt sterk ingezet op vroegtijdige voorlichting aan de poort. Zo is er een pilot waarbij jongeren al vóór het einde van de verplichte zoekperiode, dus vóór de bijstandsaanvraag, al voorlichting over rechten en plichten krijgen. Tevens staan er diverse maatregelen opgenomen met betrekking tot uitstroom. Hier vallen ook maatregelen onder die bijdragen aan het beter in beeld brengen van de klant, zoals CV online, waarbij alle bemiddelbare klanten worden meegenomen Ook voorziet dit plan in tijdelijk inzet van extra capaciteit om klanten te begeleiden om nog beter de match te kunnen maken tussen klanten en vacatures.
10 Meer inzet op naleving en handhaving De drie colleges hebben een uitvoeringsplan handhaving sociaal domein in voorbereiding, om de handhaving binnen de door de raden vastgestelde kaders (3d-besluitvorming) nader uit te voeren. Centraal hierbij staat het verbeteren van de communicatie en dienstverlening om zo de naleving van plichten te bevorderen. Tevens wordt hier nadrukkelijk de relatie tussen de 3D's gezocht, zodat er een zo uniform mogelijk beeld van handhaving ontstaat in het sociaal domein. Dat plan wordt in 2016 ter informatie aan de raad aangeboden. De leerpunten die uit de omzetting naar voren komen zijn reeds betrokken bij dat uitvoeringsplan. Zo zal worden verkend of de genoemde pilot waarbij jongeren vroegtijdig voorlichting krijgen over rechten en plichten verbreed kan worden naar de gehele doelgroep. Ook is er veel aandacht voor het trainen van consulenten in voorlichting en dienstverlening. Wil de klant aan al zijn verplichtingen kunnen voldoen, dan is een eerste vereiste dat hij of zij begrijpt om welke verplichtingen het gaat en hoe hij hier aan kan voldoen. Ook het herkennen van ziektebeelden en beperkingen van klanten, wat meer voor zal komen met de PW dan voorheen bij de WWB, krijgt hierbij aandacht. Vergroten bereik minimaregelingen Zoals aangegeven is eind 2014 het beleidsplan minimabeleid in de drie gemeenten vastgesteld, met als prioriteit het vergroten van het bereik van de minimaregelingen. Dit heeft ertoe geleid dat begin 2015 de Coördinator Communicatie Minimabeleid aan de slag is gegaan en er een Plan van Aanpak is opgesteld waarvan de implementatie is gestart in Voorbeelden zijn presentaties bij diverse klantvertegenwoordigende overleggen, er is een flyer opgesteld die begin van het schooljaar is verspreid onder alle kinderen van basisscholen en middelbare scholen en er zijn standaardteksten opgesteld met informatie voor nieuwsbrieven en op websites van scholen. Continue aandacht voor verbetering dienstverlening en werkprocessen Tenslotte is voortdurende alertheid op verbetermogelijkheden en nieuwe inzichten die toegepast kunnen worden. Een voorbeeld hiervan is de pilot LEAN, waarbij de werkprocessen voor jongeren onder de loep genomen worden om het proces voor jongeren om een uitkering aan te vragen, ondersteuning te krijgen en uit te stromen naar school of werk zo kort mogelijk wordt. Tevens neemt de gehele organisatie deel aan het traject 'Hostmanship'. Dit is gericht op het zo klantvriendelijk, en tegelijkertijd zo effectief mogelijk ondersteunen van de klant. Dit raakt ook aan het programma 'Vakmanschap' van Divosa, waar de consulenten aan deelnemen. Centraal hierin staat het kennis nemen van effectieve werkwijzen uit andere gemeenten en uit de wetenschap en het delen van ervaringen met andere vakgenoten om hiermee de eigen dienstverlening te verbeteren. De organisatie staat ook open voor feedback en suggesties voor verbeteringen. Daartoe is er een maandelijks overleg met vertegenwoordigers van de cliëntenraden uit de drie gemeenten, verenigd
11 in de Klankbordgroep voor Werk en Inkomen. In dit overleg worden uitvoeringspraktijken en beleidsvoornemens met een positief kritische houding vanuit klantperspectief van feedback voorzien. Niet zelden leidt dit tot aanpassing van benoemde zaken. Ook bij het plan van aanpak Jeugdwerkgelegenheid, dat medio 2015 is opgesteld, wordt actief de doelgroep betrokken door het organiseren van debatbijeenkomsten op middelbare scholen. Tevens wordt periodiek een Klanttevredenheidsonderzoek uitvoeren, waarvan de eerstvolgende eind 2015 wordt uitgevoerd. Ook 3D-breed wordt voortdurend gezocht naar een optimale integrale dienstverlening. Dit is bij handhaving het geval, maar dit blijkt bijvoorbeeld ook uit de pilot beschut werk die eind 2015 van start is gegaan. Een belangrijk doel van deze pilot is meer inzicht krijgen in de doelgroep en verkennen op welke wijze er een link mogelijk tussen Beschut Werk (PW) en Dagbesteding (WMO). Tenslotte wordt gezocht naar wegen en mogelijkheden om binnen het huidige beleid het klantcontact voor een deel van het bestand weer in ere te herstellen. Dat sluit ook aan bij de kantelende visie van het UWV als het gaat om intensieve dienstverlening en het herintroduceren van persoonlijk contact met de werkzoekende. Het deel van het klantenbestand dat nog niet gesproken is, wordt nu in 1 ste instantie benaderd. Die ervaringen worden benut voor een bredere afweging over werkwijze en beleid en capaciteit.
Pilot FIP Frequent Intensief Persoonlijk. Presentatie Divosa 5 april 2019 Dorien Dieters en Jany van de Vin (teammanager en coördinator team Inkomen)
Pilot FIP Frequent Intensief Persoonlijk Presentatie Divosa 5 april 2019 Dorien Dieters en Jany van de Vin (teammanager en coördinator team Inkomen) Achtergrond FIP pilot Sterk veranderde dienstverlening
Nadere informatieManagementrapportage Werk en Inkomen
Managementrapportage 2018 Werk en Inkomen Inleiding Voor u ligt de managementrapportage van werk en inkomen (samenwerkingsverband Voorschoten en Wassenaar). Deze managementrapportage heeft dezelfde vorm
Nadere informatieMEMO. Aan. : Raad Van. : S.C. Corjanus Toestel : 983 Betreft : Factsheet Wwb/Participatiewet Kopie aan : Datum : Vrijdag 17 april 2015
MEMO Aan : Raad Van : S.C. Corjanus Toestel : 983 Betreft : Factsheet Wwb/Participatiewet Kopie aan : Datum : Vrijdag 17 april 2015 Naar aanleiding van de raadscommissie van 12 maart zijn in deze factsheet
Nadere informatieParticipatiewet; Acht verordeningen 1-1-2015
Participatiewet; Acht verordeningen 1-1-2015 Programma Wat is er al: uitgangspuntennotitie Acht verordeningen Hoe verder? Wat is er al: uitgangspuntennotitie Uitgangspuntennotitie vastgesteld door raad
Nadere informatieTegenprestatie naar Vermogen
Tegenprestatie naar Vermogen Beleidsplan Tegenprestatie in het kader van de Participatiewet 2015 Hof van Twente, oktober 2014-1 - De Tegenprestatie naar Vermogen Inleiding Al vanaf 1 januari 2012 kunnen
Nadere informatieEvaluatie. Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni Gemeente Wassenaar
Evaluatie Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief 2015 2018 periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni 2016 Gemeente Wassenaar Oktober 2016 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 03 1.1 Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief
Nadere informatieOfferte Betreft :Fcl/Ecl: / / /42611 Overige nog nader te bepalen. Niet van toepassing
Offerte 2018-2021 PROGRAMMA Duurzaam wonen en ondernemen Maximaal meedoen Goed leven en ontmoeten Veilig gevoel Dienstbare en betrouwbare overheid Bedrijfsvoering Onderwerp: Armoedebeleid Betreft :Fcl/Ecl:
Nadere informatieDeelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018
Deelplan Participatiewet Beleidsplan sociaal domein 2015-2018 Gemeente Noordoostpolder 19 augustus 2014 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 1. Inleiding... 3 2. groep... 4 3. en en uitgangspunten... 5 3.1.
Nadere informatieDatum 13 juli 2016 Betreft Kamervragen van het lid Nijkerken-De Haan (VVD) over het bericht dat kanslozen niet hoeven te solliciteren
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieWijziging Wet werk en bijstand en samenvoeging WIJ. Corina Garcia Consulent Werk, inkomen en zorg
Wijziging Wet werk en bijstand en samenvoeging WIJ Corina Garcia Consulent Werk, inkomen en zorg WELKOM AGENDA Uitgangspunten van de wijzigingen Meest ingrijpende wijzigingen IOAW Wijzigingen voor gemeente
Nadere informatieWetswijzigingen per 1 januari Hier komt tekst De Participatiewet Hier komt ook tekst. Utrecht.nl
Wetswijzigingen per 1 januari 2015 Hier komt tekst De Participatiewet Hier komt ook tekst Per 1 januari 2015 De Participatiewet De Participatiewet vervangt en vult de WWB aan. Vanaf 1 januari ontvangt
Nadere informatieEvaluatie. Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni Gemeente Voorschoten
Evaluatie Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief 2015 2018 periode 1 juli 2015 tot en met 30 juni 2016 Gemeente Voorschoten September 2016 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 03 1.1 Plan van Aanpak Arbeidsmarktoffensief
Nadere informatieOnderwerp: Verordening Individuele inkomenstoeslag gemeente Roerdalen 2015
Raadsbesluit Jaar 2014/12/17/12D Onderwerp: Verordening Individuele inkomenstoeslag gemeente Roerdalen 2015 De raad van de gemeente Roerdalen heeft; gezien het voorstel van het college van burgemeester
Nadere informatieSturen op effectiviteit re-integratie Opzet:
Sturen op effectiviteit re-integratie Opzet: 1) Context 2) Drie niveaus van sturing: - bestuurlijk niveau - managementteam niveau - operationeel niveau 3) Vragen en verdiepen Context: maatschappelijke
Nadere informatiePagina Planningsoverzicht Uitvoeringsplan Participatiewet 2015 W'dam W'chem. planning
1-4-2015 Pagina 1 1. Planningsoverzicht Uitvoeringsplan Participatiewet 2015 W'dam W'chem 2. Ontwikkeling uitkeringsbestand 1e kw 2015 2e kw 2015 3e kw 2015 4e kw 2015 2016 bestand samenstellen van klanten
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieUitwerken/introduceren nieuwe (beleids-)instrumenten;
1 Aanleiding Invoering Pw per 1 januari 2015 Stop instroom Wsw Beperking instroom Wajong Nieuwe/uitbreiding instrumenten: Nieuw Beschut en LKS Afname Rijksbijdrage Wsw Verlaging Participatiebudget door
Nadere informatieVerordeningen Participatiewet 1-1-2015
Verordeningen Participatiewet 1-1-2015 Programma Wat is er al: Visienota werken naar vermogen in Midden Limburg (2012) Uitgangspuntennotitie Participatiewet (30 oktober 2014) Wat komt er nu aan: Vijf verordeningen
Nadere informatieWmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-25274240 - email: wmoraad@oss.nl
Wmo-raad gemeente Oss - Postbus 5-5340 BA Oss - telefoon 06-25274240 - email: wmoraad@oss.nl Datum 23 november 2014 Kenmerk WMOR14016 /AvO/DvL/BN/JG Aan het college van B en W van de Gemeente Oss Betreft
Nadere informatieTen behoeve van het opstellen van het Jaarplan 2017 Sociale Zaken IJsselgemeenten brengen wij het volgende onder uw aandacht.
Aan GR IJsselgemeenten Postbus 566 2900 AN Capelle aan den IJssel Datum: 05/12/2016 Zaaknummer: ZK16006467 Afdeling: Samenleving Contactpersoon: Anne v.d. Langemheen Uw brief van: Onderwerp: Kaders uitvoering
Nadere informatieVERORDENING TEGENPRESTATIE PARTICIPATIEWET, IOAW en IOAZ ASTEN 2015
VERORDENING TEGENPRESTATIE PARTICIPATIEWET, IOAW en IOAZ ASTEN 2015 De raad van de gemeente Asten, gezien het voorstel van Burgemeester en Wethouders van 19 mei 2015; gehoord het advies van de Commissie
Nadere informatieMEMO. Datum : 14 november Aan. Van. Onderwerp : Toelichting op verordeningen Participatiewet. : De leden van de raad.
MEMO Datum : 14 november 2014 Aan Van : De leden van de raad : College van B&W Onderwerp : Toelichting op verordeningen Participatiewet Inleiding In dit memo wordt de kern van de verordeningen beschreven
Nadere informatiegelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van 1 december 2015;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Berg en Dal. Nr. 15879 11 februari 2016 Verordening Tegenprestatie naar Vermogen gemeente Berg en Dal De raad van de gemeente Berg en Dal; gelezen het voorstel
Nadere informatiegemeente roerdalen Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roerdalen heeft;
gemeente roerdalen Beleidsregel maatschappelijk actief bonus 2015 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roerdalen heeft; gelet op het gemeentelijk minimabeleid zoals beschreven in
Nadere informatieRaadsbesluit. De gemeenteraad van gemeente Leudal. Agendapunt 8. Gezien het voorstel van het college d.d. 11 november 2014 nummer.
Raadsbesluit De gemeenteraad van gemeente Leudal Agendapunt 8 Gezien het voorstel van het college d.d. 11 november 2014 nummer. gelet op artikel 8, eerste lid, onderdeel b en artikel 36 van de Participatiewet;
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet
Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet Programma -Uitleg veranderingen Jeugd en algemeen Wmo -Uitleg maatwerkvoorzieningen en Wiz -Uitleg participatiewet -Veelgestelde vragen -Ruimte om
Nadere informatieAls u de afgelopen 12 maanden niet met een onderdeel te maken heeft gehad, kunt u niet van toepassing (N.v.t.) invullen.
Als u de afgelopen 12 maanden niet met een onderdeel te maken heeft gehad, kunt u niet van toepassing (N.v.t.) invullen. Wilt u een rapportcijfer (1 is slecht, 10 is goed) geven voor: 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Nadere informatieJaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start
Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.
Nadere informatiegelet op artikel 36 en artikel 8 lid 2 van de Participatiewet en artikel 2 van de verordening individuele inkomenstoeslag Castricum 2015;
Beleidsregels Individuele inkomenstoeslag gemeente Castricum Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Castricum; gelet op artikel 36 en artikel 8 lid 2 van de Participatiewet en artikel
Nadere informatieBest Practice Gemeente Westland. Tekst Aida Jaber Januari 2016
Best Practice Gemeente Westland Tekst Aida Jaber Januari 2016 Gemeente Westland laat bestandsanalyse van 650 zittende uitkeringsgerechtigden maken Westland brengt met Dariuz Works Wegwijzer arbeidspotentieel
Nadere informatieBusinesscase WAO. 1. Inleiding. 2. Pilot en uitvoerbaarheid
Businesscase WAO 1. Inleiding In de begrotingsafspraken 2014 van de regeringspartijen met D66, CU en SGP is het volgende afgesproken: Het UWV maakt een businesscase over hoe en voor welke groepen de kansen
Nadere informatieKorte inhoud : De verordeningen Participatiewet dienen door de gemeenteraad te worden vastgesteld.
Nummer : 10-01.2015 Onderwerp : Verordeningen Participatiewet Korte inhoud : De verordeningen Participatiewet dienen door de gemeenteraad te worden vastgesteld. Uithuizen, 18 december 2014. AAN DE RAAD.
Nadere informatieParticipatiewet. 9 september 2014. raadscommissie EM - 1 -
Participatiewet raadscommissie EM 9 september 2014-1 - Inhoud achtergrond wijzigingen sociale zekerheid hoofdlijnen Participatiewet 1 januari 2015 financiering Rijk wetswijzigingen WWB 1 januari 2015 voorbereidingen
Nadere informatieBezoek commissie Sociaal Domein Langedijk. 28 juni 2017, uur
Bezoek commissie Sociaal Domein Langedijk 28 juni 2017, 20.00 20.45 uur Agenda Wie en wat is Halte Werk? Geldstromen Focus op dienstverlening Zorgen & aandachtspunten Wie is Halte Werk? Uitvoeringsorganisatie
Nadere informatieGeachte heer Van der Meij,
GR IJsselgemeenten Afdeling Sociale Zaken t.a.v. de heer F.B. van der Meij Postbus 566 2900 AN CAPELLE AAN DEN IJSSEL Datum: 25/01/2018 Zaaknummer: ZK18000131 Afdeling: Samenleving Contactpersoon: A.W.
Nadere informatieKlanttevredenheidsonderzoek. Dienstverlening team Werk en Inkomen, gemeente Olst-Wijhe
Klanttevredenheidsonderzoek Dienstverlening team Werk en Inkomen, gemeente Olst-Wijhe Aanleiding, methode en respons Aanleiding Gedurende de afgelopen jaren heeft de gemeente Olst-Wijhe meerdere onderzoeken
Nadere informatie2. Het beleid ten aanzien van ontheffing van de arbeidsverplichting wijzigen en aan
Aan de gemeenteraad 26 juni 2007 Onderwerp: Ontheffingen arbeidsverplichting WWB 1. Voorstel 1. Het beleid ten aanzien van ontheffing van de arbeidsverplichting wijzigen en aan alleenstaande ouders met
Nadere informatie: Voorstel tot vaststelling van de Handhavingsverordening Participatiewet,
Raadsbesluit Raadsvergadering d.d. : 20 oktober 2014 Besluit nummer Onderwerp IOAW en IOAZ : RB14.0119 : Voorstel tot vaststelling van de Handhavingsverordening Participatiewet, De raad van de gemeente
Nadere informatieToelichting. Artikelsgewijs
Toelichting Algemeen Deze verordening regelt de ondersteuning die de gemeente biedt bij de arbeidsinschakeling van werklozen die horen tot de doelgroep. De opdracht om die ondersteuning te bieden is geregeld
Nadere informatieGezien het advies van het Cliëntenplatform van 23 oktober 2014 b e s l u i t : vast te stellen de volgende verordening:
CVDR Officiële uitgave van De Ronde Venen. Nr. CVDR346668_1 20 februari 2018 Verordening tegenprestatie Participatiewet De Ronde Venen 2015 De raad van de gemeente De Ronde Venen gelezen het voorstel van
Nadere informatieVisie Participatiewet
Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente
Nadere informatieKlankbordgroep Werk en Inkomen Cliëntenraad Werk en Inkomen Wassenaar, Cliëntenraad Sociale Zaken Voorschoten, Participatieraad Leidschendam-Voorburg
Aan Gemeente Leidschendam-Voorburg t.a.v. het Hoofd van de Afdeling Werk, Inkomen, Jeugd en Zorg Mevrouw M.M.M. van den Enk Postbus 1005 2260 BA LEIDSCHENDAM Voorburg 5 oktober 2017 Betreft Advies Arbeidsmarkt
Nadere informatieKLANTENTEVREDENHEIDSONDERZOEK. 1.1 Wat is uw leeftijd?.. jaar. 1.2 Bent U O alleenstaand O alleenstaande ouder O gehuwd / samenwonend
VRAGENLIJST KLANTENTEVREDENHEIDSONDERZOEK 1 PERSOONSGEGEVENS 1.1 Wat is uw leeftijd?.. jaar 1.2 Bent U O alltaand O alltaande ouder O gehuwd / samenwonend 1.3 Heeft u thuiswonende kinderen onder de 18
Nadere informatieBeleidsplan Participatiewet
Beleidsplan Participatiewet M.b.t. dit beleidsplan maakt de Cliëntenraad Wwb Purmerend de volgende opmerkingen en stelt hierbij de volgende vragen. Bladzijde 1; De Wet werk en bijstand (Wwb), de Wet sociale
Nadere informatiegezien het voorstel van burgemeester en wethouders van Echt-Susteren d.d met BBV nummer ;
CVDR Officiële uitgave van Echt-Susteren. Nr. CVDR349864_1 10 november 2016 Verordening Individuele inkomenstoeslag gemeente Echt-Susteren 2015 De raad van de gemeente Echt-Susteren, gezien het voorstel
Nadere informatieOnderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf. Divosa Masterclass 01-02-2013
Onderweg naar één Werk-Ontwikkelbedrijf Divosa Masterclass 01-02-2013 Inhoud keuze voor het inrichten van één werkbedrijf het model op hoofdlijnen doelgroep ondersteuning in de uitvoering de risico s en
Nadere informatiePagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/13096_1 Agendapunt 7
Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 25 november 2014 Onderwerp: RVS notitie en verordening Aan de raad. tegenprestatie Beslispunten *Z002849116 1. De notitie Tegenprestatie
Nadere informatieAfdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL)
Afdeling Samenleving Richtlijn 3.2 WORK FIRST (SPORENMODEL) Algemeen Met ingang van 1 januari 2004 is de Wet Werk en Bijstand (WWB) in werking getreden. In de WWB staat de eigen verantwoordelijkheid van
Nadere informatieTransitie Participatiewet: Regionale Stellingen
Transitie Participatiewet: Regionale Stellingen Huidige Visie CGM Kadernota Participatie Land van Cuijk van uw raad uit dec. 2011. Inwoners economisch zelfredzaam = Schadelastbeperken = Verminderen van
Nadere informatieVERORDENING TEGENPRESTATIE PARTICIPATIEWET, IOAW en IOAZ ASTEN
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Asten. Nr. 66494 21 juli 2015 VERORDENING TEGENPRESTATIE PARTICIPATIEWET, IOAW en IOAZ ASTEN 2015 De raad van de gemeente Asten, gezien het voorstel van Burgemeester
Nadere informatieDossieronderzoek deel 1. Dossieronderzoek deel 1
Dossieronderzoek deel 1 Start www.thesistools.com Dossieronderzoek deel 1 1. Ingevuld door: * 2. Basisgegevens cliënt RKC nummer Geslacht Man Vrouw Geboortejaar Aantal kinderen 3. Burgelijke staat Alleenstaand
Nadere informatieKlankbordgroep Werk en Inkomen Cliëntenraad Werk en Inkomen Wassenaar, Cliëntenraad Sociale Zaken Voorschoten, Participatieraad Leidschendam-Voorburg
Aan Gemeente Leidschendam-Voorburg t.a.v. het Hoofd van de Afdeling Werk, Inkomen, Jeugd en Zorg Mevrouw M.M.M. van den Enk Postbus 1005 2260 BA LEIDSCHENDAM Voorburg 5 oktober 2017 Betreft Advies Klijnsmagelden
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 1e e half 2014 gemeente Landsmeer Afdeling Zorg en Welzijn September 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage over de uitvoering van de Wet werk en bijstand
Nadere informatieBij alle overige te leggen documenten moet een individuele beoordeling plaatsvinden.
Ill 1 6. 0 0 0 0 7 4 7 III Werkwijze toepassen Wet V 1-1-2016 1. Beoordelen taalvaardigheid Bij de intake kan de aanvrager op drie manieren aantonen dat aan de wordt voldaan, te weten: a. documenten overleggen
Nadere informatieVerordening tegenprestatie Participatiewet
Verordening tegenprestatie Participatiewet De raad van de gemeente Leidschendam-Voorburg; gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders van [datum en nummer]; gelet op artikel 8a, eerste lid, onderdeel
Nadere informatieInvoering Participatiewet. Raadscommissie Samenleving 8 oktober 2014
Invoering Participatiewet Raadscommissie Samenleving 8 oktober 2014 Huidige situatie Wet werk en bijstand Wsw Wajong Gemeenten UWV Nieuwe situatie Participatiewet Iedereen met arbeidsvermogen Geen instroom
Nadere informatieTevredenheids- en ervaringsonderzoek Wmo over 2010 Klanten hulp bij het huishouden, mantelzorgondersteuning en andere individuele voorzieningen
Tevredenheids- en ervaringsonderzoek Wmo over 2010 Klanten hulp bij het huishouden, mantelzorgondersteuning en andere individuele voorzieningen Gemeente Huizen Inleiding... 3 1. Verantwoording onderzoek...
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Nadere informatieAan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: 2013/6
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, 22-1-2013 Nummer voorstel: 2013/6 Voor raadsvergadering d.d.: 05-02-2013 Agendapunt: 4 Onderwerp:
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 2e e half 2013 gemeente Landsmeer [Geef tekst op] [Geef tekst op] [Geef tekst op] Afdeling Zorg en Welzijn April 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage
Nadere informatieBeleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015
Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015 Kenmerk: 193113 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Oldebroek; gelet op artikel 2, tweede lid van de Verordening tegenprestatie Participatiewet
Nadere informatieImpuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling
Collegevoorstel Openbaar Onderwerp Impuls klantprofielen kandidatenverkenner en grensoverschrijdende arbeidsbemiddeling Programma Economie & Werk Portefeuillehouder J. Zoetelief Samenvatting Het ministerie
Nadere informatieRaadsvoorstel Zeewolde
Datum Agendapunt Documentnummer 14 R06S008 Onderwerp Verordeningen Participatiewet Raadsvoorstel Zeewolde Beoogd effect De gemeente heeft een verantwoordelijkheid met betrekking tot de invulling van de
Nadere informatiePortefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar J. van Bragt, 0595-750306 gemeente@winsum.nl (t.a.v. J.van Bragt)
Vergadering: 27 januari 2015 Agendanummer: 14 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: M. Verschuren Behandelend ambtenaar J. van Bragt, 0595-750306 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. J.van Bragt) Aan
Nadere informatieIn uw brief zijn onderstaande vragen gesteld.
Gemeente Haarlem Retouradres Participatieraad Haarlem Datum Ons kenmerk Contactpersoon Doorkiesnummer E-mail Onderwerp 11 november 2014 2014/411388 Eric Dorscheidt 0235114010 edorscheidt@haarlem.nl Ongevraagd
Nadere informatieRobert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht
Robert Capel Tom de Haas Martin Heekelaar Implementatiedag 12 december, Utrecht Inhoudsopgave 1. Welkom 2. De opdracht: de optimale weg 3. Het analysemodel en uitvoeringsvarianten 4. Verdieping naar diverse
Nadere informatieBeleidsregels individuele inkomenstoeslag 2017 IGSD Steenwijkerland/Westerveld.
Beleidsregels individuele inkomenstoeslag 2017 IGSD Steenwijkerland/Westerveld. Algemeen De individuele inkomenstoeslag is niet gerelateerd aan bepaalde kosten. Het is een inkomensondersteunende maatregel
Nadere informatieRapportage over de betrokkenheid van cliëntenraden bij de implementatie van de Participatiewet in hun gemeente
Rapportage over de betrokkenheid van cliëntenraden bij de implementatie van de Participatiewet in hun gemeente Uitgave Landelijke Cliëntenraad www.landelijkeclientenraad.nl info@lcr-suwi.nl Ieder(in) www.iederin.nl
Nadere informatieTussenstand plan van aanpak budgetproblematiek gemeente Oude IJsselstreek 2016
Tussenstand plan van aanpak budgetproblematiek gemeente Oude IJsselstreek 2016 Bevindingen Laborijn Juli 2017 1 Inleiding In 2016 heeft Laborijn voor de gemeente Oude IJsselstreek het plan van aanpak budgetproblematiek
Nadere informatieAgendapuntnr.: Renswoude, 27 oktober Nr.: Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015
Agendapuntnr.: Nr.: 149997 Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015 Renswoude, 27 oktober 2015 Aan de gemeenteraad Geachte raad, Inleiding Sinds 2012 beschikken
Nadere informatieBeleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8
Beleidsplan Participatiewet Berkelland 1 2 0 1 5-2 0 1 8 Meer doen met minder geld 2 Dienstverlening van binnen naar buiten 1. Eigen kracht (sociaal netwerk) 2. Algemene voorzieningen 3. Maatwerkvoorzieningen
Nadere informatiegemeente Eindhoven Betreft rekenkameronderzoek, stand van zaken verbetering uitvoering.
gemeente Eindhoven Raadsnummer O8. R2 524. OOI Inboeknummer o8bstooyr6 Dossiernummer 8rS.por 8 april zoo8 Raads Inforn1atiebrief Betreft rekenkameronderzoek, stand van zaken verbetering uitvoering. 1 Inleiding
Nadere informatieGeachte leden van de Participatieraad, Uw advies lopen wij in deze brief puntsgewijs langs.
P5T Gemeente Haarlem Haarlem Retouradres: Postbus 511, 2003 PB Haarlem Participatieraad t.a.v. ambtelijk secretaris S.K. Augustin Datum Contactpersoon Registratienummer E-mail Onderwerp Bijlage 26 april
Nadere informatieIPS. Van pilot naar subsidieregeling. Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag. 29 november 2017
IPS Van pilot naar subsidieregeling Ellen de Bekker, beleidsadviseur Den Haag 29 november 2017 Waarom een pilot IPS? De pilot en zijn resultaten Van pilot naar subsidieregeling Aansluiting bij UWV-regeling
Nadere informatieAAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Vangnetregeling 2016
AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 141069 Sector: Inwonerszaken Team : Werk, Inkomen & Service Onderwerp: Vangnetregeling 2016 Besluit: 1 Kennis te nemen van het verwachte tekort van meer dan 7,5%
Nadere informatieBijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk
Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein regio Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare budget
Nadere informatieParticipatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes
Participatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes Commissievergadering Sociaal Domein 30 september2014 1 Nieuwe opgaven voor Delft 1. Ondersteuning bieden aan (jonge) mensen met een arbeidsbeperking.
Nadere informatieParticipatiewet: wat verandert er voor u? Van Wet werk en bijstand naar Participatiewet
Participatiewet: wat verandert er voor u? Van Wet werk en bijstand naar Participatiewet Colofon Afdeling Werk en Inkomen Samenwerkingsverband van de gemeenten Voorschoten, Leidschendam-Voorburg en Wassenaar
Nadere informatieAanleiding en probleemstelling
No.: Portefeuillehouder: Wethouder Harmsen Afdeling: Welzijn en Onderwijs Behandelaar: C.H.A.M. Weterings De raad van de gemeente Tholen Tholen, 16 juni 2015 Onderwerp: voorstel om in te stemmen met de
Nadere informatieenprestatie Inventarisatie Verordeningen Inventarisatie ventarisatie Verordeningen tegenprestatie Inventarisatie Verordeningen
ordeningen enprestatie ventarisatie ordeningen enprestatie ventarisatie ordeningen enprestatie ventarisatie ordeningen enprestatie ventarisatie ordeningen enprestatie ventarisatie ordeningen enprestatie
Nadere informatieVerordening Handhaving Participatiewet, Ioaw en Ioaz gemeente Krimpen aan den IJssel 2017
Verordening Handhaving Participatiewet, Ioaw en Ioaz gemeente Krimpen aan den IJssel 2017 De raad van de gemeente Krimpen aan den IJssel; Gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders
Nadere informatienaast of in aanvulling op reguliere arbeid en die niet leiden tot verdringing op de arbeidsmarkt.
Algemene toelichting Het college is bevoegd een belanghebbende te verplichten naar vermogen een tegenprestatie te verrichten. Een belanghebbende van achttien jaar of ouder doch jonger dan de pensioengerechtigde
Nadere informatieToelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst
Toelichting Participatiewet Raadsbijeenkomst 25-08- Inleiding Met de invoering van de Participatiewet op 1 januari 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor alle burgers met arbeidsvermogen die ondersteuning
Nadere informatieVERORDENING TEGENPRESTATIE NAAR VERMOGEN GEMEENTE MENTERWOLDE 2014
No.: 4g/9 De raad van de gemeente Menterwolde; gelezen het voorstel van het college van Burgemeester en wethouders; gelet op artikel 8a, eerste lid, onderdeel b, van de Participatiewet, overwegende dat
Nadere informatieBeschut werk in Aanleiding
Beschut werk in 2015 1. Aanleiding Op 1 januari jl. is de Participatiewet in werking getreden. Een nieuwe voorziening onder deze wet is beschut werk nieuwe stijl 1. Gemeenten zijn onder deze wet verplicht
Nadere informatieInnovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem
Innovatiebudget Sociaal Domein gemeente Arnhem Eind juli is de eerste ronde afgerond voor de besteding van het regionale Innovatiebudget Sociaal Domein. In deze ronde is niet het volledige beschikbare
Nadere informatieGEMEENTE HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE
GEMEENTE HAARLEMMERLIEDE EN SPAARNWOUDE NOTULEN / VOLGNR.: ONDERWERP : Minimabeleid Haarlemmerliede en Spaarnwoude 2015 Voorgesteld besluit: 1. Met ingang van 1 januari 2015 de Beleidsregels minimabeleid
Nadere informatieRaadsstuk. Het college stelt de raad voor: 1. Het Koersdocument Werk en Inkomen vast te stellen en als beleidskader te hanteren.
Raadsstuk Onderwerp: Koersdocument Werk en Inkomen BBV nr: 2016/255655 1. Inleiding In oktober 2011 is Kans en Kracht door de gemeenteraad vastgesteld. Dit plan beschreef de uitvoeringstaken van SZW (Werk
Nadere informatieOnderwerp: advies concept Heroverweging Minimabeleid Valkenswaard, 1 december 2014
CLIENTENRAAD WERK & INKOMEN Het bestuur van de Samenwerking A2 gemeenten De Hofnar 2 5554 DA Valkenswaard Onderwerp: advies concept Heroverweging Minimabeleid Valkenswaard, 1 december 2014 Geacht College,
Nadere informatieRe-integratie Menterwolde
Re-integratie Menterwolde 1. Waarom onderzoek 2. Effectiviteit: wat levert het op 3. Efficiency: doen we het een beetje zuinig 4. Betrokkenheid Raad 5. Aanbevelingen 1 1. Waarom onderzoek 2 2. Effectiviteit:
Nadere informatieRaadsleden College van Burgemeester en Wethouders Beantwoording motie effecten invoering Participatiewet
Informatienotitie AAN VAN ONDERWERP DATUM 21 oktober 2014 KOPIE AAN Raadsleden College van Burgemeester en Wethouders Beantwoording motie effecten invoering Participatiewet BIJLAGE Memo Besluitvormingsproces
Nadere informatieToelichting Verordening tegenprestatie Participatiewet Het Hogeland 2019
Toelichting Verordening tegenprestatie Participatiewet Het Hogeland 2019 Algemene toelichting Het college is bevoegd een belanghebbende te verplichten naar vermogen een tegenprestatie te laten verrichten,
Nadere informatieVERORDENING TEGENPRESENTATIE PARTICIPATIEWET, IOAW EN IOAZ 2015
VERORDENING TEGENPRESENTATIE PARTICIPATIEWET, IOAW EN IOAZ 2015 Artikel 1. Begrippen In deze verordening wordt verstaan onder: a) uitkeringsgerechtigden: personen die een uitkering ontvangen op grond van
Nadere informatie5 januari 2017 S. Dohmen 5772
Aan de leden van de gemeenteraad Maatschappelijke Ontwikkeling Raadhuislaan 2, Oss Telefoon 14 0412 Fax [0412] 64 26 05 E-mail gemeente@oss.nl www.oss.nl Postbus 5 5340 BA Oss Wilt u bij uw reactie de
Nadere informatieALGEMENE TOELICHTING VERORDENING TEGENPRESTATIE
ALGEMENE TOELICHTING VERORDENING TEGENPRESTATIE Het college is bevoegd een uitkeringsgerechtigde te verplichten naar vermogen een tegenprestatie te verrichten, ook als die tegenprestatie niet direct samenhangt
Nadere informatieGrootschalige screeningsprojecten: Ervaringen Gemeente Groningen. DIVOSA Congres
Grootschalige screeningsprojecten: Ervaringen Gemeente Groningen DIVOSA Congres 18-1-2016 Inhoud Beschrijving screening rechtmatigheid Beschrijving screening arbeids- en participatiepotentieel Relatie
Nadere informatieRaadsinformatiebrief 1
2016/149608 Raadsinformatiebrief 1 Onderwerp Eindevaluatie n.a.v. motie 114 Maak werk van Max WW'ers Portefeuillehouder D. Straat B&W besluit d.d. 05-07-2016 Aan de leden van de gemeenteraad Zaanstad,
Nadere informatiePagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040
Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 9 oktober 2014 Onderwerp: Beleidsplan Participatiewet Aan de raad. Beslispunten 1. Ter uitvoering van de Participatiewet het Beleidsplan
Nadere informatieRAADSVOORSTEL Onderwerp: Zienswijze tweede begrotingswijziging 2017 Orionis Walcheren
RAADSVOORSTEL Onderwerp: Zienswijze tweede begrotingswijziging 2017 Orionis Walcheren Voorstel Raad te besluiten: 1. de raad voor te stellen als zienswijze aan het Algemeen Bestuur van Orionis Walcheren
Nadere informatie