Participatie van niet-westerse migranten in Wmo-adviesraden

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Participatie van niet-westerse migranten in Wmo-adviesraden"

Transcriptie

1 Participatie van niet-westerse migranten in Wmo-adviesraden

2

3 september W. van der Heide, L.M. Sluys Tympaan Instituut

4

5 Inhoud Inhoud blz 1 Inleiding Aanleiding Vraagstelling Werkwijze Leeswijzer 2 2 De checklists Inleiding Opbouw checklists 3 3 Resultaten interviews Inleiding Representatieve vertegenwoordiging niet-westerse migranten Interviews Werving Selectie Training Behoud van leden Aanvullende oplossingen Behoefte aan ondersteuning 9 4 Conclusies en aanbevelingen 11 Bijlagen

6

7 1 Inleiding 1 Inleiding 1.1 Aanleiding De Centra voor Maatschappelijke Ontwikkeling (CMO s) Meander en Stimulans richten zich op het bevorderen van integratie en participatie van niet-westerse migranten en op het ontwikkelen van diversiteitsbeleid samen met organisaties als gemeenten, scholen en zorginstellingen. De komst van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) versterkt de visie dat mensen zo veel mogelijk moeten participeren, in casu aan het maatschappelijke verkeer moeten (blijven) meedoen. Die participatie heeft ook betrekking op het gemeentelijke beleidsproces. Zo hebben de Wmo-adviesraden een inbreng bij de beleidsvorming en -evaluatie rond de Wmo. In deze Wmo-adviesraden is de veelkleurigheid van de Zuid-Hollandse samenleving niet altijd terug te vinden. Het is daarom onduidelijk of de belangen en behoeften van niet-westerse migranten voldoende op de agenda s van de Wmo-adviesraden staan. Meander en Stimulans willen graag weten of de samenstelling van de Wmo-adviesraden representatief is voor de bevolking. Ook willen zij weten welk ondersteuningsaanbod zij de Wmoadviesraden kunnen aanbieden om de positie van niet-westerse migranten in de Wmo-adviesraden te bevorderen. Zij hebben het Tympaan Instituut verzocht hier onderzoek naar te doen. 1.2 Vraagstelling In het onderzoek wordt antwoord gegeven op de volgende vragen: 1 In hoeverre is de samenstelling van de Wmo-adviesraden overeenkomstig de samenstelling van de bevolking? 2 Op welke wijze worden de Wmo-adviesraden samengesteld? 3 Op welke wijze en met welke instrumenten kan de positie van niet-westerse migranten in de Wmo-adviesraden versterkt worden? 4 Op welke wijze kunnen Meander en Stimulans ondersteuning bieden? 1.3 Werkwijze Bepalen onderzoeksgroep Op basis van bevolkingsgegevens uit het Regionaal Informatiesysteem Samenleving (RIS) en in overleg met Meander en Stimulans zijn gemeenten geselecteerd voor mogelijke deelname aan het onderzoek. De Wmo-adviesraden uit deze gemeenten zijn vervolgens benaderd voor deelname aan het onderzoek. Uiteindelijk hebben tien Wmo-adviesraden in het onderzoek geparticipeerd. Maken checklists Op basis van een beperkte literatuurstudie zijn twee checklists voor telefonische interviews gemaakt. Eén voor Wmo-adviesraden en één voor leden van de Wmo-adviesraad van nietwesterse afkomst (bijlagen 1 en 2).

8 1 Inleiding Houden telefonische interviews Vervolgens zijn de Wmo-adviesraden in de geselecteerde gemeenten benaderd voor het houden van telefonische interviews aan de hand van de checklists. De interviews zijn gehouden met de voorzitter of secretaris van de Wmo-adviesraden en (ex-)leden van niet-westerse afkomst. Analyse en rapportage In deze fase zijn de interviewgegevens verwerkt en is antwoord gegeven op de onderzoeksvragen. 1.4 Leeswijzer In hoofdstuk 2 wordt de ontwikkelde checklist behandeld. In hoofdstuk 3 worden de uitkomsten van de telefonische interviews gepresenteerd. In hoofdstuk 4 worden de onderzoeksvragen beantwoord. 2

9 2 De checklists 2 De checklists 2.1 Inleiding Voor de samenstelling van de checklists zijn vooral gebruikgemaakt van publicaties van Meander 1 en FORUM 2. Beide publicaties wijzen op het belang van diversiteitsbeleid dat, gezien de demografische ontwikkelingen, steeds belangrijker wordt. 2.2 Opbouw checklists Algemene gegevens Om iets te kunnen zeggen over een representatieve vertegenwoordiging van niet-westerse migranten in Wmo-adviesraden, zijn in de checklists demografische gegevens opgenomen over inwoneraantal en aandeel niet-westerse inwoners in de geselecteerde gemeenten. Deze gegevens zijn van het RIS afkomstig. Daarnaast bevatten de checklists vragen over het aantal leden dat de Wmo-adviesraad telt en het aandeel niet-westerse migranten daarin. Werving Het eerste onderwerp van de checklists betreft de werving van nieuwe leden. In de checklists komen onderwerpen aan de orde als gebruikte wervingskanalen, de aan- of afwezigheid van een informeel voortraject, interesse van (potentiële) nieuwe leden en de bekendheid van de Wmoadviesraad. Centraal staat de vraag hoe een doelgroep bereikt kan worden en in hoeverre Wmoadviesraden bij de werving van nieuwe leden rekening houden met interculturele verschillen. Selectie Bij het selectieproces wordt van kandidaten vastgesteld in welke mate zij geschikt zijn voor een bepaalde functie. Dit gaat in de regel via sollicitatiebrieven en selectie-interviews. De checklists besteden aandacht aan de gebruikte selectieprocedure. Er wordt onderzocht hoe de selectieprocedure verloopt en wat de criteria voor selectie zijn. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de vraag hoe de verschillende Wmo-adviesraden omgaan met interculturele verschillen met betrekking tot selectie. Centraal staat de vraag of er beleid is dat specifiek is afgestemd op nietwesterse migranten. Training Via trainingen en cursussen kan aandacht worden besteed aan het omgaan met culturele verschillen. Deskundigheidsbevordering kan leiden tot een meer open houding ten opzichte van andere culturen. In de checklist voor voorzitter/secretaris van de Wmo-adviesraad is dan ook aandacht besteed aan trainingen en cursussen. Hierbij gaat het om trainingen en cursussen voor zowel niet-westerse migranten als Wmo-adviesraadsleden. Centrale vraag is hoe niet-westerse migranten zo veel mogelijk bij de Wmo-adviesraad te betrekken en hoe Wmo-adviesraden rekening houden met interculturele verschillen. 1 Meijerink L. Diversiteitsbeleid, doen! Alphen aan den Rijn: Stichting Meander, Bellaart H. Matrix Interculturalisatie. Utrecht: Forum,

10 2 De checklists Behoud van leden Wanneer nieuwe leden zijn gevonden door de Wmo-adviesraad, is het vervolgens zaak deze te behouden. Via de checklists is nagegaan of er in het verleden niet-westerse migranten deel hebben uitgemaakt van de Wmo-adviesraad en wat de redenen zijn voor hun eventuele vertrek. Daarnaast is gevraagd welke middelen zijn ingezet om hen te behouden voor de Wmoadviesraad. Aanvullende oplossingen In de checklists wordt aandacht besteed aan de vraag op welke andere manieren niet-westerse migranten te betrekken bij de Wmo-adviesraad. Behoefte aan ondersteuning Het laatste onderwerp in de checklists betreffen de eventuele behoefte aan ondersteuning van de Wmo-adviesraden. Er wordt onderzocht of er knelpunten zijn en zo ja, of ondersteuning gewenst is. De checklist voor leden van de Wmo-adviesraad van niet-westerse afkomst behandelt dezelfde onderwerpen als de checklist voor de voorzitters/secretarissen van de Wmo-adviesraden. De vragen zijn nu echter toegespitst op de eigen ervaring met de Wmo-adviesraad en de handelwijze van de Wmo-adviesraad richting niet-westerse migranten. De algemene vragen over werving en selectie zijn in deze checklist weggelaten. 4

11 3 Resultaten interviews 3 Resultaten interviews 3.1 Inleiding In overleg met Meander en Stimulans is een selectie gemaakt van gemeenten. In de selectie werden gemeenten opgenomen waarvan minimaal 10% van de bevolking bestaat uit nietwesterse migranten. De Wmo-adviesraden in deze gemeenten zijn per benaderd met het verzoek deel te nemen aan het onderzoek. Uiteindelijk namen tien Wmo-adviesraden deel. Met de voorzitter of de secretaris van deze Wmo-adviesraden is een telefonisch interview gehouden. Bij drie van de tien Wmo-adviesraden is ook een lid van niet-westerse afkomst geïnterviewd. In paragraaf 3.2 wordt ingegaan op de vraag in hoeverre Wmo-adviesraden een representatieve vertegenwoordiging kennen van niet-westerse migranten. In paragraaf 3.3 worden de resultaten van de interviews behandeld. 3.2 Representatieve vertegenwoordiging niet-westerse migranten Om te bepalen of sprake is van een representatieve vertegenwoordiging van niet-westerse migranten in Wmo-adviesraden, is hun aandeel in de Wmo-adviesraad vergeleken met hun aandeel in de bevolking (zie tabel 1 en bijlage 3). Tabel 1 Aandeel niet-westerse migranten in de bevolking en in Wmo-adviesraden in percentages 1 gemeente aandeel in bevolking aandeel in Wmo-adviesraad alphen aan den rijn barendrecht capelle aan den ijssel 19 7 delft gorinchem gouda leerdam leiden 15 0 maassluis 16 7 rijswijk schiedam spijkenisse vlaardingen zoetermeer zwijndrecht 11 9 Van deze gemeenten is het aandeel niet-westerse migranten in Wmo-adviesraden niet achterhaald via een telefonisch interview, maar via internetresearch. Van de vijftien gemeenten uit tabel 1 (Den Haag en Rotterdam zijn niet weergegeven omdat deze gemeenten niet een echte Wmo-adviesraad hebben) zijn er drie (Leiden, Rijswijk en Zoetermeer) die geen niet-westerse migranten in de Wmo-adviesraad hebben. Daarnaast zijn 5

12 3 Resultaten interviews er nog twee gemeenten waarvan het aandeel niet-westerse migranten aan de lage kant is (Capelle aan den IJssel en Maassluis). De overige tien gemeenten hebben een aandeel nietwesterse migranten in de Wmo-adviesraad, dat vergelijkbaar is met het aandeel niet-westerse migranten in de bevolking. 3.3 Interviews De interviews zijn gehouden aan de hand van de ontwikkelde checklists. Per onderdeel van de checklist komen eerst de resultaten van de interviews met voorzitters of secretarissen van de Wmo-adviesraden aan de orde. Aansluitend worden de reacties van de leden van niet-westerse afkomst weergegeven Werving Voorzitters en secretarissen Wmo-adviesraden over werving van nieuwe leden Werving algemeen In de meeste gevallen doet de Wmo-adviesraad zelf de werving voor nieuwe leden. Soms gebeurt dat met hulp van een adviseur van de gemeente. Daarnaast kunnen verenigingen (bijvoorbeeld een ouderenvereniging of een vereniging voor mensen met een beperking) een nieuw lid voordragen. Het komt ook voor dat een vertrekkend lid van de Wmo-adviesraad zelf voor een vervanger zorgt. Bij vrijwel alle Wmo-adviesraden verloopt de werving via via. Er is een persoonlijke aanpak, waarbij mensen die men geschikt acht worden gepolst. Daarnaast maken verschillende Wmoadviesraden (ook) gebruik van vacatures in de krant, meestal een huis-aan-huisblad. Een enkele Wmo-adviesraad is hier tegen. Er is dus in bijna alle gevallen sprake van een informeel voortraject waarbij de Wmo-adviesraad via contacten met organisaties, netwerken of platforms polst of er belangstelling is voor lidmaatschap. Werving van leden van niet-westerse afkomst Bijna alle Wmo-adviesraden zoeken specifiek naar leden van niet-westerse migranten. Dit gebeurt zowel vanuit de wens een afspiegeling van de bevolking te bereiken als vanwege de specifieke problemen van niet-westerse migranten. De meeste Wmo-adviesraden hebben dan ook een niet-westerse migrant als lid. Bij een aantal Wmo-adviesraden is het vertrek van een lid van niet-westerse afkomst de belangrijkste aanleiding er (weer) specifiek naar te zoeken. Sommige Wmo-advies-raden zijn op zoek naar een tweede lid van niet-westerse afkomst. Ruim de helft van de Wmo-adviesraden is van mening dat niet-westerse migranten onvoldoende op de hoogte zijn van het bestaan van de Wmo-adviesraad. De naamsbekendheid van de Wmo-adviesraad is onder hen niet groot. Onder meer door taalproblemen komt informatie van de Wmo-adviesraad moeilijk over. Sommige Wmo-adviesraden doen een beroep op de gemeente om de Wmo-adviesraad bekender te maken bij niet-westerse migranten. Er zijn ook Wmo-adviesraden die het moeilijk vinden om in te schatten hoe hun naamsbekendheid onder niet-westerse migranten is. De contacten die Wmo-adviesraden hebben met niet-westerse migranten verlopen vaak via de netwerken van de niet-westerse migranten die al in de Wmo-adviesraad zitten. Zij vertegenwoordigen in de regel verschillende netwerken en hebben contact met hun achterban. Soms 6

13 3 Resultaten interviews zorgt een adviseur van de gemeente voor contacten met (netwerken van) niet-westerse migranten. Verder wordt er door sommige Wmo-adviesraden op informele wijze wel eens contact gelegd met niet-westerse migranten, bijvoorbeeld door een moskee te bezoeken. Wat betreft de werving van nieuwe leden maakt de helft van de Wmo-adviesraden geen onderscheid tussen autochtonen en niet-westerse migranten. Er wordt een vacature opgesteld of er wordt iemand via via gepolst. In sommige gevallen wordt gebruikgemaakt van een adviseur van de gemeente. Ook wordt gebruikgemaakt van het netwerk van de niet-westerse migrant. Vier van de tien Wmo-adviesraden geven aan dat zij niet-westerse migranten niet of nauwelijks bereiken met de werving. Deze Wmo-adviesraden ervaren het bereiken van niet-westerse migranten als een moeizaam proces. Volgens een enkele Wmo-adviesraad komt dit vooral door een gebrek aan interesse van de niet-westerse migrant. Andere Wmo-adviesraden denken eerder dat de boodschap niet overkomt vanwege de taalbarrière. Twee Wmo-adviesraden hebben geen problemen met het bereiken van niet-westerse migranten. Leden van niet-westerse afkomst over werving van nieuwe leden Onder leden van niet-westerse afkomst zijn zowel leden die via een informeel voortraject zijn gevraagd voor een functie in de Wmo-adviesraad, als leden die gereageerd hebben op een vacature in de krant. Twee van de drie geïnterviewde leden van niet-westerse afkomst zijn ongevraagd benaderd voor de Wmo-adviesraad. Dit gebeurde via platforms waar zij deel van uitmaken. Volgens de geïnterviewden is de bekendheid van de Wmo-adviesraad bij niet-westerse migranten klein, evenals hun interesse hiervoor. Het bereiken van niet-westerse migranten lukt alleen met gerichte acties (aankondigingen, verzendingen van de gemeente en dergelijke). Het gaat vooral om een actieve houding van de Wmo-adviesraad. Wanneer alleen gebruik wordt gemaakt van formele kanalen, worden nietwesterse migranten onvoldoende bereikt Selectie Voorzitters en secretarissen Wmo-adviesraden over selectie van nieuwe leden Selectie algemeen De selectieprocedure verschilt nogal per Wmo-adviesraad. Een aantal raden benadert via via een mogelijk geïnteresseerde, waarna deze persoon uitgenodigd wordt om te solliciteren. Er is vrijwel altijd sprake van een sollicitatiegesprek en vaak moet er een sollicitatiebrief geschreven worden. Geschikte personen worden voorgedragen aan de Wmo-adviesraad (en soms ook aan de gemeente). Vaak loopt iemand ook een paar keer mee met vergaderingen van de Wmoadviesraad. De gemeente zelf kan ook iemand voordragen. De voorselectie van potentiële nieuwe leden wordt dus in de ene gemeente door de Wmo-adviesraad zelf gedaan, in een andere gemeente door de gemeente. Ditzelfde geldt voor de benoeming van nieuwe leden van de Wmo-adviesraad. Het belangrijkste selectiecriterium voor een nieuw lid is het hebben van een relevante achterban. Potentiële nieuwe leden moeten relaties hebben op een relevant terrein. Daarnaast vinden de meeste Wmo-adviesraden communicatieve vaardigheden belangrijk. Kennis van de Wmo of van een bepaald terrein en enige affiniteit ermee vinden de meeste Wmo-adviesraden ook een belangrijk criterium. 7

14 3 Resultaten interviews Selectie van leden van niet-westerse afkomst Zeven Wmo-adviesraden geven aan specifiek te selecteren naar niet-westerse migranten. Deze Wmo-adviesraden vinden het van belang dat de samenstelling van de Wmo-adviesraad representatief is voor de samenstelling van de bevolking. De overige drie gemeenten selecteren niet specifiek naar niet-westerse migranten. De Wmo-adviesraden hebben geen beleid dat specifiek is afgestemd op niet-westerse migranten. Het beleid dat er is met betrekking tot de selectie van nieuwe leden is voor iedereen hetzelfde. Bij de meeste Wmo-adviesraden zit geen lid van niet-westerse afkomst in de selectiecommissie. De specifieke samenstelling van deze commissie verschilt echter bij de meeste Wmo-adviesraden per keer. Twee Wmo-adviesraden geven aan dat er wel een lid van niet-westerse afkomst in de selectiecommissie zit. Leden van niet-westerse afkomst over selectie van nieuwe leden Kandidaten van niet-westerse afkomst hebben allen een sollicitatiegesprek gevoerd. Daarnaast hebben zij vergaderingen van de Wmo-adviesraad bijgewoond. Ze zijn vooral geselecteerd omdat zij een goed contact hebben met een relevante achterban. Ook hun kennis van de Wmo en het feit dat ze zich erbij betrokken voelen, heeft meegespeeld bij hun selectie. De selectieprocedure is naar tevredenheid verlopen bij alle kandidaten van niet-westerse afkomst. Twee van de drie kandidaten van niet-westerse afkomst geven aan dat hun achtergrond een criterium voor selectie was. Bij geen van hen zat er een lid van niet-westerse afkomst in de selectiecommissie Training Voorzitters en secretarissen Wmo-adviesraden over training Bij geen enkele Wmo-adviesraad worden er trainingen aan niet-westerse migranten gegeven om hen meer te betrekken bij de Wmo-adviesraad. Een enkele Wmo-adviesraad heeft wel trainingen voor nieuwe leden, maar die zijn bedoeld voor ieder nieuw lid, ongeacht de achtergrond. Ook aan de overige leden van de Wmo-adviesraad worden geen trainingen gegeven die specifiek bedoeld zijn om niet-westerse migranten bij de Wmo-adviesraad te betrekken. De meeste Wmo-adviesraden geven wel cursussen en trainingen, maar die zijn veel algemener van aard. Het gaat dan vaak om deskundigheidsbevordering waarbij het onderwerp het bereiken van allochtonen zijdelings ter sprake kan komen. De meeste Wmo-adviesraden besteden weinig aandacht aan culturele verschillen. Ze weten dat er verschillen zijn in culturele achtergrond maar doen er niets mee. Twee Wmo-adviesraden geven aan een open belangstellende houding te hebben tegenover de culturele achtergrond van de leden Behoud van leden Voorzitters en secretarissen Wmo-adviesraden over behoud van niet-westerse leden Zeven van de tien Wmo-adviesraden geven aan geen ex-leden te hebben van niet-westerse afkomst. Vaak is een niet-westerse migrant die nu lid is van de Wmo-adviesraad er vanaf het begin al bij. Bij de overige drie Wmo-adviesraden zijn in totaal vijf niet-westerse migranten in het verleden lid geweest. Een is gestopt vanwege een verhuizing en een tweede vanwege een andere 8

15 3 Resultaten interviews baan. Er is ook een lid weggegaan omdat er niet echt een achterban aanwezig was. Bij de overige twee ex-leden is het onduidelijk wat de reden is van vertrek, al bestaat bij de Wmo-adviesraad het vermoeden dat er sprake was van desinteresse. Er worden over het algemeen genomen geen specifieke middelen ingezet om leden van nietwesterse afkomst te behouden voor de Wmo-adviesraad. Leden van niet-westerse afkomst over selectie over behoud van niet-westerse leden Om leden van niet-westerse afkomst te behouden voor de Wmo-adviesraad, is het van belang hen serieus te nemen. Een open, geïnteresseerde houding werkt daarbij het beste. Volgens leden van niet-westerse afkomst zijn er geen ex-leden van niet-westerse afkomst in hun Wmo-adviesraad Aanvullende oplossingen Voorzitters en secretarissen Wmo-adviesraden over het betrekken van nietwesterse migranten Zeven Wmo-adviesraden geven aan dat zij geen specifieke methoden hanteren om nietwesterse migranten te bereiken. Er zijn geen specifieke instrumenten voor. Niet-westerse migranten worden op dezelfde manier benaderd als andere doelgroepen. Het onderwerp wordt door sommige van deze Wmo-adviesraden niet als een knelpunt gezien, waardoor er dus geen speciale aandacht voor hoeft te zijn. De overige drie Wmo-adviesraden besteden aandacht aan het bereiken van niet-westerse migranten via voorlichtingsbijeenkomsten. Een Wmo-adviesraad gaat voorlichting geven in een moskee. Een tweede Wmo-adviesraad heeft een speciale bijeenkomst georganiseerd voor migranten. Een derde Wmo-adviesraad heeft naast het organiseren van voorlichtingsbijeenkomsten ook een werkgroep samengesteld om migranten te bereiken voor specifieke projecten. Vijf Wmo-adviesraden bezoeken wel eens specifieke plekken om niet-westerse migranten te benaderen. Hierbij gaat het om moskeeën, gezelschapsruimten en multiculturele centra. Daarnaast is er een Wmo-adviesraad die wel eens naar wijken toegaat waar veel allochtonen wonen in de hoop hen te interesseren voor de Wmo-adviesraad. Leden van niet-westerse afkomst over het betrekken van niet-westerse migranten Volgens leden van niet-westerse afkomst van de Wmo-adviesraad worden geen specifieke instrumenten ingezet voor het betrekken van niet-westerse migranten bij de Wmo-adviesraad. Er worden soms presentaties gegeven, maar die zijn van algemene aard en niet specifiek bedoeld voor migranten. Verder worden er volgens hen geen speciale plekken bezocht om niet-westerse migranten te kunnen benaderen Behoefte aan ondersteuning Voorzitters en secretarissen Wmo-adviesraden over behoefte aan ondersteuning Hoewel sommige Wmo-adviesraden wijzen op knelpunten (moeilijke bereikbaarheid van nietwesterse migranten, gebrek aan interesse, communicatieproblemen en dergelijke), heeft geen enkele Wmo-adviesraad behoefte aan ondersteuning. Het onderwerp wordt vaak te specifiek bevonden. De aandacht zou uit moeten gaan naar (bredere) vragen als Hoe bereik je nieuwe leden? 9

16 3 Resultaten interviews Leden van niet-westerse afkomst over behoefte aan ondersteuning De leden van niet-westerse afkomst stellen eveneens dat er geen behoefte is aan ondersteuning. Overige opmerkingen van voorzitters en secretarissen en leden van nietwesterse afkomst Wmo-adviesraden Aan het slot van het interview kregen de geïnterviewden nog de gelegenheid zelf punten in te brengen die ze hadden gemist tijdens het interview of om zaken te benadrukken die onvoldoende naar voren waren gekomen. Drie Wmo-adviesraden vinden dat de nadruk op niet-westerse migranten er juist voor zorgt dat er een onnodig onderscheid wordt gemaakt tussen niet-westerse migranten en andere groepen. De problemen die er kunnen zijn met betrekking tot bereikbaarheid en dergelijke zijn niet noemenswaardig lastiger dan voor andere groepen. Een vierde Wmo-adviesraad wil wel graag in kaart gebracht zien wat niet-westerse migranten zelf eigenlijk willen, zowel wat betreft wijze van benadering als manier waarop zij betrokken wensen te worden. Deze Wmo-adviesraad stelt dat enerzijds de Wmo-adviesraad zelf waarschijnlijk weinig uitnodigend is naar migranten toe, maar dat anderzijds bij migranten ook weinig bereidheid lijkt te bestaan om iets aan de situatie te veranderen. De niet-westerse migranten voegen hier nog aan toe dat het vanwege de geringe bekendheid van de Wmo-adviesraad nodig is hier meer op te wijzen. 10

17 4 Conclusies en aanbevelingen 4 Conclusies en aanbevelingen In hoeverre is de samenstelling van de Wmo-adviesraden in overeenstemming met de samenstelling van de bevolking? Hoewel de meeste Wmo-adviesraden aangeven vaak moeite te hebben met het bereiken van niet-westerse migranten, slagen de meeste er wel in. Bij twee van de drie Wmo-adviesraden is de samenstelling voor wat betreft het aandeel nietwesterse migranten in overeenstemming met de samenstelling van de bevolking. Een van de drie Wmo-adviesraden heeft ofwel geen lid van niet-westerse afkomst of heeft naar verhouding weinig leden van niet-westerse afkomst. Op welke wijze worden de Wmo-adviesraden samengesteld? De specifieke wijze waarop de Wmo-adviesraad wordt samengesteld, verschilt per gemeente. De belangrijkste wijze is echter de persoonlijke benadering. De meeste Wmo-adviesraden vinden het belangrijk een samenstelling te hebben, waarbij verschillende doelgroepen uit de samenleving zijn vertegenwoordigd. Om ook de groep niet-westerse migranten te kunnen vertegenwoordigen, is een niet-westerse achtergrond vaak een criterium voor selectie. Voor het vinden van nieuwe leden voor de Wmo-adviesraad is vaak sprake van een informeel voortraject, waarbij mensen worden gepolst voor het lidmaatschap. Dit geldt voor zowel niet-westerse migranten als autochtonen. Het hebben van een relevante achterban vergroot de kansen om lid te kunnen worden van de Wmo-adviesraad. Een goed contact met netwerken van migranten is dan ook een belangrijk criterium voor niet-westerse migranten om lid te kunnen worden van een Wmo-adviesraad. Hoewel Wmo-adviesraden aangeven diversiteit na te streven, is er meestal geen beleid dat daar expliciet op gericht is. Op welke wijze en met welke instrumenten kan de positie van leden van nietwesterse afkomst in de Wmo-adviesraden versterkt worden? Formele kanalen om niet-westerse migranten te bereiken werken vaak niet. Van de Wmoadviesraad moet een actieve houding uitgaan om niet-westerse migranten te bereiken. Potentiële nieuwe leden worden vaak informeel benaderd om hen te polsen voor het lidmaatschap van de Wmo-adviesraad. Dit is bij niet-westerse migranten van nog groter belang dan bij autochtonen. Een meer formele benadering, bijvoorbeeld het zetten van een vacature in een krant, levert nagenoeg geen reacties op van niet-westerse migranten. Om niet-westerse migranten te bereiken zal de Wmo-adviesraad op pad moeten gaan. Het gaat hierbij om het bezoeken van zowel moskeeën, gezelschapsruimten en dergelijk, als het organiseren van bijeenkomsten voor niet-westerse migranten (bijvoorbeeld in een wijk waar veel migranten wonen). Het is veel niet-westerse migranten niet duidelijk wat zij (kunnen) hebben aan de Wmoadviesraad. Het is dus van belang dat dit goed uitgelegd wordt. Een open geïnteresseerde houding tegenover niet-westerse migranten in de Wmoadviesraad is van belang. Dit werkt uitnodigend, waardoor niet-westerse migranten zelf ook aangemoedigd worden stappen te zetten. 11

18 4 Conclusies en aanbevelingen Op welke wijze kunnen Meander en Stimulans ondersteuning bieden bij het versterken van de positie van leden van niet-westerse afkomst in de Wmoadviesraden? Er is weinig tot geen behoefte aan ondersteuning die gericht is op het versterken van de positie van leden van niet-westerse afkomsten in de Wmo-adviesraden. Problemen die Wmo-adviesraden hebben met het bereiken of behouden van leden van nietwesterse afkomst, verschillen hooguit gradueel met die van autochtonen. De aandacht voor het bereiken en behouden van leden moet dan ook breder getrokken worden dan alleen de leden van niet-westerse afkomst. De ondersteuning die sommige Wmo-adviesraden nodig hebben wordt vaak al gegeven door een adviseur van de gemeente. Knelpunten die worden genoemd zijn onbekendheid met de Wmo-adviesraad, taalbarrière en gebrek aan interesse. Via voorlichtingsbijeenkomsten zou hier iets aan gedaan kunnen worden. Een aantal Wmo-adviesraden doet dit echter zelf al. Andere Wmo-adviesraden voelen daar minder voor. Het is bij sommige Wmo-adviesraden onduidelijk of er bij niet-westerse migranten eigenlijk wel een echte wens bestaat om deel te nemen aan een Wmo-adviesraad. Dit is een mogelijk onderwerp van onderzoek. 12

19 Bijlage 1 Bijlage 1 Checklist voor voorzitter/secretaris van de Wmo-adviesraad naam van de gemeente aantal inwoners aantal niet-westerse inwoners aandeel niet-westerse inwoners omvang wmo-adviesraad aantal niet-westerse migranten in wmo-adviesraad aandeel niet-westerse migranten in wmo-adviesraad functie of rol in de wmo-adviesraad representatieve vertegenwoordiging redenen voor (eventuele) niet-representativiteit werving (algemeen) wie doet de werving voor nieuwe leden? (van wie gaat het initiatief uit?) van welke wervingskanalen wordt gebruikgemaakt (mondtot-mondreclame, tv, vacaturebank, externe advertentie, huis-aan-huisbladen, platforms, persoonlijke benadering)? is er een (informeel) voortraject (wordt er via contacten met organisaties, netwerken of platforms, gepolst of mensen er belangstelling voor hebben)? werving (met betrekking tot niet-westerse migranten) wordt er specifiek naar niet-westerse migranten gezocht door uw wmo-adviesraad? zijn niet-westerse migranten (voldoende) van het bestaan van de wmo-adviesraad op de hoogte? in hoeverre is er interesse van niet-westerse migranten voor deelname aan de wmo-adviesraad? in hoeverre zijn er contacten met platforms, groepen of initiatieven (netwerken) van niet-westerse migranten? wordt er gebruikgemaakt van wervingskanalen specifiek gericht op niet-westerse migranten? (bijvoorbeeld trefpunt voor allochtonen, via contactpersonen uit de allochtonengemeenschap)? is er een (informeel) voortraject? (wordt er via contacten met organisaties of netwerken gepolst of niet-westerse migranten er belangstelling voor hebben?) worden niet-westerse migranten bereikt met de werving? selectie (algemeen) hoe verloopt de selectieprocedure van nieuwe leden? wat zijn de criteria voor selectie? (representativiteit, kennis van de wmo, kwaliteit, et cetera)

20 Bijlage 1 selectie (met betrekking tot niet-westerse migranten) wordt er specifiek geselecteerd naar niet-westerse migranten? is het een criterium? is er beleid rondom de selectie dat specifiek is afgestemd op niet-westerse migranten? zitten er niet-westerse migranten in de selectiecommissie? training is er bij de wmo-adviesraad sprake van training of cursussen voor niet-westerse migranten om hen bij de wmoadviesraad te betrekken? is er bij de wmo-adviesraad sprake van training of cursussen voor wmo-adviesraadsleden om niet-westerse migranten bij de wmo-adviesraad te betrekken? op wat voor manier wordt er omgegaan met culturele verschillen tussen leden? wordt er rekening mee gehouden? behoud van de leden hebben in het verleden (meer) niet-westerse migranten deel uitgemaakt van de wmo-adviesraad? indien ja, waarom maken zij geen deel meer uit van de wmoadviesraad? worden of zijn er middelen ingezet om leden van nietwesterse afkomst te behouden voor de wmo-adviesraad? mogelijke oplossingen op wat voor manier probeert u niet-westerse migranten te betrekken bij de wmo-adviesraad? worden er instrumenten ingezet die specifiek bedoeld zijn om niet-westerse migranten te betrekken bij de wmoadviesraad? (bijvoorbeeld voorlichtingsbijeenkomsten, presentaties van klankbordgroepen en dergelijke) worden er specifieke plekken bezocht (bijvoorbeeld een moskee of een wijkcentrum) om niet-westerse migranten te benaderen? worden niet-westerse migranten ook actief en ongevraagd benaderd om hen te interesseren voor de wmo-adviesraad? behoefte aan ondersteuning heeft uw wmo-adviesraad behoefte aan ondersteuning om niet-westerse migranten bij de wmo-adviesraad te betrekken en/of te behouden? wat voor ondersteuning heeft u hierbij nodig? wat zijn volgens u de grootste knelpunten? (bijvoorbeeld het bereiken van de niet-westerse migranten, het stimuleren om deel te nemen aan de wmo-adviesraad, het behouden van de leden) heeft u nog overige opmerkingen met betrekking tot het onderwerp van dit interview? 2

21 Bijlage 2 Bijlage 2 Checklist voor leden van de Wmo-adviesraad van nietwesterse afkomst naam van de gemeente aantal inwoners aantal niet-westerse inwoners aandeel niet-westerse inwoners omvang wmo-adviesraad aantal niet-westerse migranten in wmo-adviesraad aandeel niet-westerse migranten in wmo-adviesraad functie of rol in de wmo-adviesraad representatieve vertegenwoordiging redenen voor (eventuele) niet-representativiteit werving bent u (of was u) lid van de wmo-adviesraad? sinds wanneer zit/zat u in de wmo-adviesraad? (eventueel) tot wanneer zat u in de wmo-adviesraad? hoe bent u bij de wmo-adviesraad gekomen? (via vacature, huis-aan-huisbladen, persoonlijke benadering, via contactpersoon, et cetera) is er met u via een (informeel) voortraject contact opgenomen (is er via een organisatie of netwerk gepolst of u belangstelling had voor de wmoadviesraad)? bent u zelf actief en ongevraagd benaderd om u te interesseren voor de wmo-adviesraad? wordt er specifiek naar niet-westerse migranten gezocht door uw wmo-adviesraad? denkt u dat niet-westerse migranten (voldoende) op de hoogte zijn van het bestaan van de wmoadviesraad? in hoeverre is er volgens u interesse van niet-westerse migranten voor deelname aan de wmo-adviesraad? bent/was u lid van een platform of netwerk (netwerken) van niet-westerse migranten? worden niet-westerse migranten bereikt met de werving? wat vindt u van de manier waarop de wmo-adviesraad zijn leden werft?

22 Bijlage 2 selectie hoe is de selectieprocedure verlopen? wat waren de criteria voor selectie? (representativiteit, kennis van de wmo, kwaliteit, et cetera) hoe heeft u de selectieprocedure ervaren? was uw niet-westerse achtergrond een criterium? werd er specifiek op geselecteerd? zaten er niet-westerse migranten in de selectiecommissie? behoud van de leden hebben in het verleden (meer/andere) niet-westerse migranten deel uitgemaakt van de wmo-adviesraad? zo ja, waarom maken zij geen deel meer uit van de wmo-adviesraad? worden of zijn er middelen ingezet om leden van nietwesterse afkomst te behouden voor de wmoadviesraad? zijn er trainingen of cursussen voor wmo-adviesraadsleden om om te gaan met verschillen in culturele achtergrond van de leden? wat is volgens u nodig om leden van niet-westerse afkomst te behouden voor de wmo-adviesraad? mogelijke oplossingen worden er instrumenten ingezet die specifiek bedoeld zijn om niet-westerse migranten te betrekken bij de wmo-adviesraad? (bijvoorbeeld voorlichtingsbijeenkomsten, presentaties van klankbordgroepen en dergelijke) worden er specifieke plekken bezocht (bijvoorbeeld een moskee of een wijkcentrum) om niet-westerse migranten te benaderen? behoefte aan ondersteuning: heeft uw wmo-adviesraad behoefte aan ondersteuning om niet-westerse migranten bij de wmo-adviesraad te betrekken en/of te behouden? wat voor ondersteuning is er volgens u nodig? waar zitten volgens u de grootste knelpunten om nietwesterse migranten te betrekken bij de wmoadviesraad? (bijvoorbeeld het bereiken van de nietwesterse migranten, het stimuleren om deel te nemen aan de wmo-adviesraad, het behouden van de leden) heeft u nog overige opmerkingen met betrekking tot het onderwerp van dit interview? 2

23 Bijlage 3 Bijlage 3 Aandeel niet westerse migranten in de bevolking en in Wmo-adviesraden Tabel 1 Aandeel niet-westerse migranten in de bevolking gemeente totaal aantal inwoners aantal niet-westerse inwoners aandeel niet-westerse inwoners (in percentages) alphen aan den rijn barendrecht capelle aan den ijssel delft gorinchem gouda leerdam leiden maassluis rijswijk schiedam spijkenisse vlaardingen zoetermeer zwijndrecht bron: Centraal Bureau voor de Statistiek Tabel 2 Aandeel niet-westerse migranten in Wmo-adviesraden gemeente totaal aantal leden (zonder de voorzitter) aantal niet-westerse leden aandeel niet-westerse leden (in percentages) alphen aan den rijn barendrecht capelle aan den ijssel delft gorinchem gouda leerdam leiden maassluis rijswijk schiedam spijkenisse vlaardingen zoetermeer zwijndrecht bron: Tympaan Instituut

Management van Diversiteit in de Jeugdzorg Werkmodel

Management van Diversiteit in de Jeugdzorg Werkmodel Management van Diversiteit in de Jeugdzorg Werkmodel Renée de Reuver Universiteit van Tilburg Murat Can Kompas zorg en welzijn Ab van de Wakker het PON Mate van Interculturalisatie Monocultureel Laagste

Nadere informatie

Cultuurparticipatie in Dordrecht.

Cultuurparticipatie in Dordrecht. Cultuurparticipatie in Dordrecht. Bas Hoeing CMV 2 09018387 Inhoudsopgave: Aanleiding Blz. 3 Het probleem Blz. 3 De opdrachtgever Blz. 3 Vraagstelling Blz. 4 Deelvragen Blz. 4 Aanpak Blz. 4 Definities

Nadere informatie

Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29%

Grafiek 26.1a Het vóórkomen van verschillende vormen van discriminatie in Leiden volgens Leidenaren, in procenten 50% 18% 19% 17% 29% 26 DISCRIMINATIE In dit hoofdstuk wordt ingegaan op het vóórkomen en melden van discriminatie in Leiden en de bekendheid van en het contact met het Bureau Discriminatiezaken. Daarnaast komt aan de orde

Nadere informatie

Evaluatie. anonimiseren van sollicitatiebrieven

Evaluatie. anonimiseren van sollicitatiebrieven Evaluatie anonimiseren van sollicitatiebrieven Gemeente Nijmegen Directie Concernstaf Afdeling P&O Beleid Nijmegen, 28 maart 2007 Inhoudsopgave EINDCONCLUSIE EN SAMENVATTING... 3 1 INLEIDING... 7 1.1 ACHTERGROND

Nadere informatie

Onderzoek Metropoolregio

Onderzoek Metropoolregio Onderzoek Metropoolregio April 2012 Gemeente Schiedam Onderzoek & Statistiek O n d e r z o e k M e t r o p o o l r e g i o P a g i n a 1 Inleiding Belangrijke items in de samenwerking binnen de metropoolregio

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief

Raadsinformatiebrief documentnr.: ADV/RC/17/00147 zaaknr.: Z/CGM/17/41609 Raadsinformatiebrief Onderwerp : Anoniem Solliciteren Aard : Afdoening motie Portefeuillehouder : Mr. W.A.G. Hillenaar Datum college : 2 mei 2017 Openbaar

Nadere informatie

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD)

Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) Het hoofdstuk effectiever werken aan diversiteit geschreven door lector Dr. Sjiera de Vries is onderdeel van De Staat van de Ambtelijke Dienst (STAD) 2013. De gehele publicatie is na te lezen op de website

Nadere informatie

Factsheet persbericht. Helft allochtone stagiairs vermoedt discriminatie bij sollicitatie

Factsheet persbericht. Helft allochtone stagiairs vermoedt discriminatie bij sollicitatie Factsheet persbericht Helft allochtone stagiairs vermoedt discriminatie bij sollicitatie Inleiding Stageperiode Om een stageplek te vinden moeten vrijwel alle studenten solliciteren. Maar hebben allochtone

Nadere informatie

3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad

3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad 3.6 Werving en selectie van leden voor de familieraad Een familieraad binnen een GGZ-instelling kan op verschillende manieren georganiseerd zijn: één familieraad voor de hele instelling, een centrale familieraad

Nadere informatie

Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis

Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis Voorstel voor een Maatschappelijke Verkenning naar de beleving van het begrip Veiligheid door de inwoners van Maassluis Het instrument Een Maatschappelijke Verkenning is een instrument voor de gemeenteraad

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

Demo Advies B.V. Klantenaudit Rapport meetjaar 2010. Beoordelingsrichtlijn Kwaliteitseisen UWV. 21 juni 2011. DNV Team Leader J.H.B.

Demo Advies B.V. Klantenaudit Rapport meetjaar 2010. Beoordelingsrichtlijn Kwaliteitseisen UWV. 21 juni 2011. DNV Team Leader J.H.B. Klantenaudit Rapport meetjaar 2010 Beoordelingsrichtlijn Kwaliteitseisen UWV 21 juni 2011 DNV Team Leader J.H.B. Zant Audit Team J.H.B. Zant Project Nr. 313669 Form Template VM-ARM 08-2008 (r3) Pagina

Nadere informatie

DE CLIËNTENRAAD BEOORDEELD. Onderzoek naar de tevredenheid met het functioneren van de cliëntenraad

DE CLIËNTENRAAD BEOORDEELD. Onderzoek naar de tevredenheid met het functioneren van de cliëntenraad DE CLIËNTENRAAD BEOORDEELD Onderzoek naar de tevredenheid met het functioneren van de cliëntenraad DE CLIËNTENRAAD BEOORDEELD Onderzoek naar de tevredenheid met het functioneren van de cliëntenraad -

Nadere informatie

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen Notitie Van Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E hjcm.kriek@spijkenisse.nl Bezoekadres Teilingerstraat 176 3032 AW Rotterdam Postadres Postbus 20 3000 AA Rotterdam T (010) 850 97 77 F (010) 850 97 78 www.wsprijnmond.nl

Nadere informatie

Bedrijfspresentatie. Euroforce B.V.

Bedrijfspresentatie. Euroforce B.V. Bedrijfspresentatie Algemeen is opgericht in 2001 en is begonnen als uitzendorganisatie, inmiddels heeft Euroforce zich ontwikkeld tot een breder dienstverlenende organisatie en hebben we veel ervaring

Nadere informatie

Opvoeden in andere culturen

Opvoeden in andere culturen Opvoeden in andere culturen Bevorderen en versterken: competenties vergroten Een betere leven DVD 1 Bevolkingsgroepen aantal Allochtoon3.287.706 Autochtoon13.198.081 Europese Unie (exclusief autochtoon)877.552

Nadere informatie

Samenvatting 3-meting effectonderzoek integratiecampagne. Onderzoek onder autochtone Nederlanders

Samenvatting 3-meting effectonderzoek integratiecampagne. Onderzoek onder autochtone Nederlanders Samenvatting 3-meting effectonderzoek integratiecampagne Onderzoek onder autochtone Nederlanders Samenvatting 3-meting effectonderzoek integratiecampagne Onderzoek onder autochtonen 1) Integratiecampagne

Nadere informatie

PATIËNTENPARTICIPATIE OP DE INTENSIVE CARE VAN TERGOOIZIEKENHUIZEN

PATIËNTENPARTICIPATIE OP DE INTENSIVE CARE VAN TERGOOIZIEKENHUIZEN PATIËNTENPARTICIPATIE OP DE INTENSIVE CARE VAN TERGOOIZIEKENHUIZEN Projectgroep Patiëntenparticipatie September 2011 Patiëntenparticipatie op de Intensive Care van Tergooiziekenhuizen Steeds meer leeft

Nadere informatie

Memorie van toelichting bij de Verordening Brede Sociaal Maatschappelijke raad gemeente Doesburg 2011.

Memorie van toelichting bij de Verordening Brede Sociaal Maatschappelijke raad gemeente Doesburg 2011. Memorie van toelichting bij de Verordening Brede Sociaal Maatschappelijke raad gemeente Doesburg 2011. Algemene toelichting Artikel 11 van de Wmo regelt de betrokkenheid van de ingezetenen in de gemeente

Nadere informatie

Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012

Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Platform Maatschappelijke Ondersteuning Jaarverslag 2012 Jaar van 'oprichting' Wij behartigen uw belangen zodat ook u mee kunt doen! Platform Maatschappelijke Ondersteuning Opgericht: 20 juni 2012 Adres:

Nadere informatie

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017

Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 Adviesraad Wmo Arnhem Jaarplan 2017 1 Inhoudsopgave Pagina 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en uitgangspunten van de Adviesraad Wmo 2.1 De Verordening adviesraad Wmo 4 2.2 Missie 4 2.3 Visie 4 2.4 Uitgangspunten

Nadere informatie

milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken

milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken milieuvoorlichting voor en door bewoners van multiculturele wijken Voor informatie en bestellen van de folder over het project Leve Leven!: Projectbureau Aarde-werk Hugo de Grootstraat 8 2518 ED Den Haag

Nadere informatie

REGELING WERVING EN SELECTIE VAN PERSONEEL IN HET PRIMAIR EN SPECIAAL ONDERWIJS

REGELING WERVING EN SELECTIE VAN PERSONEEL IN HET PRIMAIR EN SPECIAAL ONDERWIJS REGELING WERVING EN SELECTIE VAN PERSONEEL IN HET PRIMAIR EN SPECIAAL ONDERWIJS Vastgesteld door het College van Bestuur op 4 april 2017 1. Inleiding Deze regeling bevat de basisinformatie voor de werkwijze

Nadere informatie

REGELING WERVING EN SELECTIE VAN PERSONEEL IN HET PRIMAIR EN SPECIAAL ONDERWIJS

REGELING WERVING EN SELECTIE VAN PERSONEEL IN HET PRIMAIR EN SPECIAAL ONDERWIJS REGELING WERVING EN SELECTIE VAN PERSONEEL IN HET PRIMAIR EN SPECIAAL ONDERWIJS voorgelegd aan het DO 13 maart 2014 goedgekeurd door BMT PO op 24-3-2014 1. Inleiding. Deze regeling bevat de basisinformatie

Nadere informatie

Gebruik van kinderopvang

Gebruik van kinderopvang Gebruik van kinderopvang Saskia te Riele In zes van de tien gezinnen met kinderen onder de twaalf jaar hebben de ouders hun werk en de zorg voor hun kinderen zodanig georganiseerd dat er geen gebruik hoeft

Nadere informatie

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden

MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden MINI-WHITEPAPER Personeel werven de mogelijkheden Als uw bedrijf groeit of als één van uw werknemers het bedrijf verlaat, heeft u nieuw personeel nodig. U heeft echter zelf niet de tijd en/of de kennis

Nadere informatie

Thema s voor diversiteitsbeleid. In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen

Thema s voor diversiteitsbeleid. In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen Thema s voor diversiteitsbeleid In de maatschappelijke opvang voor dak- en thuislozen MOVISIE Kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling MOVISIE verzamelt, ontwikkelt en verspreidt kennis en adviseert

Nadere informatie

Medezeggenschap van Vrijwilligers

Medezeggenschap van Vrijwilligers Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van

Nadere informatie

Samenvatting 3-meting effectonderzoek integratiecampagne. Onderzoek onder allochtone Nederlanders

Samenvatting 3-meting effectonderzoek integratiecampagne. Onderzoek onder allochtone Nederlanders Samenvatting 3-meting effectonderzoek integratiecampagne Onderzoek onder allochtone Nederlanders Samenvatting 3-meting effectonderzoek integratiecampagne Onderzoek onder allochtonen 1) Integratiecampagne

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek. Compagnon

Klanttevredenheidsonderzoek. Compagnon Klanttevredenheidsonderzoek Compagnon 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Compagnon 2 A. Cedeo-erkenning 1. Achtergrond Er zijn

Nadere informatie

Rapportage anonimiseren van sollicitatiebrieven Evaluatie eerste en tweede meting

Rapportage anonimiseren van sollicitatiebrieven Evaluatie eerste en tweede meting Rapportage anonimiseren van sollicitatiebrieven Evaluatie eerste en tweede meting Gemeente Nijmegen Directie Concernstaf Afdeling P&O Beleid Nijmegen, 10 april 2008 Inhoudsopgave Samenvatting en eindconclusie

Nadere informatie

Beïnvloeding Samen sta je sterker

Beïnvloeding Samen sta je sterker Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een

Nadere informatie

3.1. WERVING EN SELECTIE. REGELGEVING Wet medezeggenschap onderwijs, artikel 7i. KERN Wet medezeggenschap onderwijs, artikel 7i:

3.1. WERVING EN SELECTIE. REGELGEVING Wet medezeggenschap onderwijs, artikel 7i. KERN Wet medezeggenschap onderwijs, artikel 7i: 3.1. WERVING EN SELECTIE REGELGEVING Wet medezeggenschap onderwijs, artikel 7i KERN Wet medezeggenschap onderwijs, artikel 7i: I. VASTSTELLING OF WIJZIGING VAN HET BELEID MET BETREKKING TOT DE AANSTELLING

Nadere informatie

Quickscan cultuursensitiviteit van organisaties

Quickscan cultuursensitiviteit van organisaties Quickscan cultuursensitiviteit van organisaties DOEL VAN DE SCAN Het doel van de quickscan is de bestuurder, directie en management snel een globaal inzicht te verschaffen in de actuele stand van zaken

Nadere informatie

Sportdeelname van kinderen en jongeren in armoede

Sportdeelname van kinderen en jongeren in armoede Sportdeelname van kinderen en jongeren in armoede Work in progress Niels Reijgersberg Hugo van der Poel Mulier Instituut, Utrecht November 2013 Inhoud presentatie Aanleiding en achtergrond onderzoeksvragen

Nadere informatie

Onderzoeksopzet Communicatie

Onderzoeksopzet Communicatie Onderzoeksopzet Communicatie Rekenkamercommissie Heerenveen Februari 2009 Rekenkamercommissie Heerenveen: onderzoeksopzet communicatie 1 Inhoudsopgave A. Wat willen we bereiken 1. Aanleiding en achtergronden

Nadere informatie

Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen

Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting. gevestigd te Wageningen Reglement Werving- en Selectiecommissie De Woningstichting gevestigd te Wageningen 1 Artikel 1, Definities Stichting: de Woningstichting, gevestigd in de gemeente Wageningen. RvT: de Raad van Toezicht

Nadere informatie

Checklist voor kwaliteit van de uitvoering van de groep Daar waar groep vermeld staat kan ook cursus of training gelezen worden.

Checklist voor kwaliteit van de uitvoering van de groep Daar waar groep vermeld staat kan ook cursus of training gelezen worden. Checklist voor kwaliteit van de uitvoering van de groep Daar waar groep vermeld staat kan ook cursus of training gelezen worden. Nr. Werving/eerste contact/aanmelding 1. Op de doelgroep gerichte publiciteit

Nadere informatie

WERELDS Diversiteits-trainingen

WERELDS Diversiteits-trainingen WERELDS Diversiteits-trainingen Diversiteitsmanagement Interculturele Communicatie Diversiteit voor politici Interculturele personele gespreksvoering Integreren in uw organisatie (voor allochtone medewerkers)

Nadere informatie

IN EERSTE HALFJAAR 2002. Paula van der Brug en Robert Selten. April 2005. Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002.

IN EERSTE HALFJAAR 2002. Paula van der Brug en Robert Selten. April 2005. Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002. Centraal Bureau voor de Statistiek Centrum voor Beleidsstatistiek UITSTROOM UIT DE UITKERING NA START REÏNTEGRATIETRAJECT IN EERSTE HALFJAAR 2002 Paula van der Brug en Robert Selten April 2005 Op 1 januari

Nadere informatie

nieuwsbrief We zullen doorgaan Postbus 3364 3502 GJ Utrecht Telefoon: 030 22 99 922 Maart 2012

nieuwsbrief We zullen doorgaan Postbus 3364 3502 GJ Utrecht Telefoon: 030 22 99 922 Maart 2012 Maart 2012 We zullen doorgaan In deze nieuwsbrief een nieuw gezicht: Diana Davelaar. Diana is de opvolger van Patrick Veenendaal. Patrick moest om gezondheidsredenen stoppen. Diana heeft in oktober het

Nadere informatie

Bijlage 4b. Communicatie en participatie

Bijlage 4b. Communicatie en participatie Bijlage 4b Communicatie en participatie INHOUD 1 Op weg naar een Definitief Ontwerp voor Kerckebosch... 3 2 Informeren en betrekken... 3 3 Participatie... 4 Communicatie en participatie 2 Op weg naar een

Nadere informatie

Diversiteit in de Provinciale Staten

Diversiteit in de Provinciale Staten Onderzoek Diversiteit in de Provinciale Staten Het Huis voor democratie en rechtsstaat heeft na de verkiezingen van 2 maart 2011 de diversiteit in de nieuwe Provinciale Staten (PS) onderzocht. Het gaat

Nadere informatie

Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk

Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk Van Wmo-adviesraad naar een Adviesraad Sociaal Domein Katwijk met lokale en regionale cliëntenraden, patiëntenverenigingen en belangengroepen De burger als adviseur van gemeenten 7 oktober 2015 Den Haag

Nadere informatie

Passus Advies B.V. Cliënten Audit Rapport. Norm : Keurmerk Blik op Werk

Passus Advies B.V. Cliënten Audit Rapport. Norm : Keurmerk Blik op Werk Norm : Scope: Het ondersteunen van organisaties op het gebied van managementadvies, coaching en training. Datum: 27 januari t/m 01 februari 2014 DNV Team Leader Audit Team C.C.M. de Vries MBA C.C.M. de

Nadere informatie

Bij deze bieden wij u de resultaten aan van het onderzoek naar de eerste effecten van de decentralisaties in de gemeente Barneveld.

Bij deze bieden wij u de resultaten aan van het onderzoek naar de eerste effecten van de decentralisaties in de gemeente Barneveld. rriercoj Gemeenteraad Barneveld Postbus 63 3770 AB BARNEVELD Barneveld, 27 augustus 2015 f Ons kenmerk: Ö^OOJcfc Behandelend ambtenaar: I.M.T. Spoor Doorkiesnummer: 0342-495 830 Uw brief van: Bijlage(n):

Nadere informatie

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld.

26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. Resultaat Vragenlijst: Waarom doe je mee met de lokale energiecoöperatie? 26 actieve leden van VET-Vught en ECSchijndel hebben de enquête ingevuld. 1. Ik ben op de volgende manier betrokken bij de lokale

Nadere informatie

Wijkraad Lent - Rekenkamer Nijmegen

Wijkraad Lent - Rekenkamer Nijmegen Wijkraad Lent - Rekenkamer Nijmegen Hieronder een eerste en tweede reactie van de Rekenkamer. 1 Bijlage: Ambitiedocument Burgerparticipatie met bijbehorende Verordening te downloaden via deze link. Eerste

Nadere informatie

Interculturele Competenties:

Interculturele Competenties: Interculturele Competenties: Een vak apart W. Shadid Leiden, mei 2010 Interculturele Competenties 2 Inleiding Vooral in multiculturele samenlevingen wordt de laatste tijd veel nadruk gelegd op interculturele

Nadere informatie

vast te stellen de Verordening Burgertafel Sociaal Domein Zeewolde 2017.

vast te stellen de Verordening Burgertafel Sociaal Domein Zeewolde 2017. Documentnummer V206 De raad van de gemeente Zeewolde, gelezen het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. ; gehoord de commissie Onderwijs en Welzijn d.d. 17 mei 2017; gelet op artikel 147 en 150

Nadere informatie

Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld

Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld Onderzoeksopzet wijkplatforms gemeente Barneveld December 2011 1. Inleiding In 2003 bezocht de burgemeester van de gemeente Barneveld samen met de politie en de woningstichting de dorpskernen van de gemeente

Nadere informatie

Bijlage 1 Interviewleidraad voor het interview met locatiemanagers

Bijlage 1 Interviewleidraad voor het interview met locatiemanagers 245 Bijlage 1 Interviewleidraad voor het interview met locatiemanagers Datum van het interview : Vensterschool: Introductie: Het GION doet onderzoek naar de ontwikkeling van vier Vensterscholen: Vinkhuizen,

Nadere informatie

Senioren ontmoeten elkaar. Verslag van 2 oktober 2010

Senioren ontmoeten elkaar. Verslag van 2 oktober 2010 Senioren ontmoeten elkaar Verslag van 2 oktober 2010 Meer overeenkomsten dan verschillen Dit is, in het kort, de conclusie van de lunchbijeenkomst Senioren ontmoeten elkaar 1 op 2 oktober 2010. De lunchbijeenkomst

Nadere informatie

Benoeming leden cliëntenraad Participatiewet

Benoeming leden cliëntenraad Participatiewet Openbaar Onderwerp Benoeming leden cliëntenraad Participatiewet Programma Inkomen & Armoedebestrijding BW-nummer Portefeuillehouder T. Tankir Samenvatting Wij benoemen conform artikel 2.4 van het Besluit

Nadere informatie

Toelichting op de Regeling cliëntenparticipatie Rijswijk

Toelichting op de Regeling cliëntenparticipatie Rijswijk Toelichting op de Regeling cliëntenparticipatie Rijswijk Inleiding De Wmo, Participatiewet en Wsw hebben allen als doel meedoen aan de samenleving. Deze wetten geven aan dat cliëntgroepen dan wel hun vertegenwoordigers

Nadere informatie

Bestuur bij de federatie COC Nederland

Bestuur bij de federatie COC Nederland Bestuur bij de federatie COC Nederland Het COC streeft naar een diverse en inclusieve samenleving die werkt aan gelijke rechten, emancipatie en acceptatie, zodat mensen volledig kunnen participeren en

Nadere informatie

Zelfstandig wonen: de mening van senioren en mantelzorgers uit de stadsregio Rotterdam

Zelfstandig wonen: de mening van senioren en mantelzorgers uit de stadsregio Rotterdam Zelfstandig wonen: de mening van senioren en mantelzorgers uit de stadsregio Rotterdam Inleiding Het Tympaan Instituut heeft in de zomer van 2013 verschillende groepen (potentiële) zorgvragers en mantelzorgers

Nadere informatie

Datum : Betreft : Halfjaarsrapportage toezicht Wmo Rotterdam-Rijnmond Periode : tot

Datum : Betreft : Halfjaarsrapportage toezicht Wmo Rotterdam-Rijnmond Periode : tot Aan : AB GGD Datum : 01-10-2018 Betreft : Halfjaarsrapportage toezicht Wmo Rotterdam-Rijnmond Periode : 01-01-2018 tot 01-07-2018 1. Algemeen Het Toezicht Wmo Rotterdam-Rijnmond (hierna: Toezicht Wmo)

Nadere informatie

Met de wervingscirkel kun je stap voor stap een wervingsactie voorbereiden:

Met de wervingscirkel kun je stap voor stap een wervingsactie voorbereiden: Wervingscirkel 1 Veel vrijwilligersorganisaties hebben probelemen met het werven van vrijwilligers. Je hebt tenslotte geen baan te bieden met salaris, maar je biedt een vorm van vrijetijdsbesteding. In

Nadere informatie

Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN

Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor

Nadere informatie

Datum: 23 oktober 2014 Versie: 1.0 Definitief. Publicatiedatum Bestek: 10 september 2014 Referentie: van 9

Datum: 23 oktober 2014 Versie: 1.0 Definitief. Publicatiedatum Bestek: 10 september 2014 Referentie: van 9 2 de Nota van Inlichtingen van de Europese Aanbesteding volgens de openbare procedure voor het Klantenpanel van de Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Publicatiedatum Bestek: 10 september 2014 Referentie:

Nadere informatie

Reflect Personeelsadvies

Reflect Personeelsadvies Werving & Selectie 1 Reflect Personeelsadvies Reflect Personeelsadvies is een onafhankelijk adviesbureau dat zich sinds 1993 bezighoudt met loopbaanontwikkeling, individuele coaching en persoonlijke vaardigheidstrainingen.

Nadere informatie

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni 2015. Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel

Profiel. Unithoofd (financieel) beleid & advies. 1 juni 2015. Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel Profiel Unithoofd (financieel) beleid & advies 1 juni 2015 Opdrachtgever Gemeente Capelle aan den IJssel Voor meer informatie over de functie Piet Roodenburg, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27

Nadere informatie

Acht vragen over de SCP leefsituatie-index voor gemeenten. Onderzoek naar maatschappelijke vraagstukken

Acht vragen over de SCP leefsituatie-index voor gemeenten. Onderzoek naar maatschappelijke vraagstukken Acht vragen over de SCP leefsituatie-index voor gemeenten Onderzoek naar maatschappelijke vraagstukken Acht vragen over de SCP leefsituatie-index voor gemeenten Vraagt u zich ook wel eens af: hoe gaat

Nadere informatie

Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan. Aan de Waterkant 2008-2011

Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan. Aan de Waterkant 2008-2011 Evaluatie nota vrijwilligerswerkbeleid Oostzaan Aan de Waterkant 2008-2011 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Evaluatiekader 3 1.2 Leeswijzer 3 2 Vrijwilligerswerk Oostzaan 4 2.1 De situatie toen 4 2.2 De

Nadere informatie

1 Opzet tabellenboek, onderzoeksopzet en respondentkenmerken

1 Opzet tabellenboek, onderzoeksopzet en respondentkenmerken 1 Opzet tabellenboek, onderzoeksopzet en respondentkenmerken 1.1 Opzet tabellenboek Dit tabellenboek geeft een uitgebreid overzicht van de uitkomsten van de Leefbaarheidsmonitor 2004. Het algemene rapport,

Nadere informatie

Vrijwilligerscollege Roosendaal

Vrijwilligerscollege Roosendaal Vrijwilligerscollege Roosendaal Wie zijn wij? Wat doen wij? Wat kunnen wij voor jou betekenen? Wat is het vrijwilligerscollege? Onze missie en visie Het motto is leren van elkaar. Het vrijwilligerscollege

Nadere informatie

Inhoudsopgave ledenbrief

Inhoudsopgave ledenbrief In de ALV spreken de leden zich vervolgens uit over de kandidaten op de voordracht van de adviescommissie en eventuele tegenkandidaten. Aanmelding kandidaten: - U kunt zich kandidaat stellen voor de vacatures

Nadere informatie

Kiezersonderzoek 2017 Onderzoek naar stemgedrag van gemeentepanelleden

Kiezersonderzoek 2017 Onderzoek naar stemgedrag van gemeentepanelleden Kiezersonderzoek 2017 Onderzoek naar stemgedrag van gemeentepanelleden Bestuursstaf Advies en ondersteuning Venlo, juli 2017 Onderzoek & Statistiek 2 Samenvatting In maart 2018 vinden er in Venlo gemeenteraadsverkiezingen

Nadere informatie

Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool

Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool Achtergrond informatie Toolkit Ouderbetrokkenheid vakantieschool De vakantieschool is een bijzonder moment, waarbij de sfeer op school anders is dan anders. Er is extra aandacht voor de leerlingen en de

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014

Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014 pagina 1 van 7 Tevredenheidsonderzoek vrijwilligersorganisaties 2014 Bent u niet degene die ons bureau kan beoordelen dan vragen wij u om de link naar deze vragenlijst door te sturen naar die betreffende

Nadere informatie

Diversiteit Loont?! Factsheet Middelbaar Beroepsonderwijs

Diversiteit Loont?! Factsheet Middelbaar Beroepsonderwijs Diversiteit Loont?! Factsheet Middelbaar Beroepsonderwijs Inleiding In opdracht van het Sectorbestuur Onderwijsarbeidsmarkt heeft EIM onderzoek gedaan naar de meerwaarde van diversiteitsbeleid in het onderwijs.

Nadere informatie

Veranderende arbeidsmarkt

Veranderende arbeidsmarkt Veranderende arbeidsmarkt De arbeidsmarkt staat aan de vooravond van een grote verandering. Na decennia van een groeiend arbeidspotentieel neemt sinds 2010 de beroepsbevolking af. Commissie Bakker becijfert

Nadere informatie

De kwaliteit van educatieve activiteiten meten. Universiteitsmuseum Utrecht

De kwaliteit van educatieve activiteiten meten. Universiteitsmuseum Utrecht De kwaliteit van educatieve activiteiten meten Universiteitsmuseum Utrecht De kwaliteit van educatieve activiteiten meten Universiteitsmuseum Utrecht Claudia de Graauw Bo Broers Januari 2015 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers

Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers Evaluatie Back to Basics: De Nieuwe Koers nderzoek uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Goirle DIMENSUS beleidsonderzoek April 2012 Projectnummer 488 Het onderzoek De gemeente Goirle is eind april 2010

Nadere informatie

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017

JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 JAARPLAN HV AFDELING OOST-BRABANT 2017 Inleiding De afdeling Oost-Brabant van het Humanistisch Verbond bestaat nu twee jaar en we mogen rustig zeggen dat het HV ondertussen stevig geworteld is in onze

Nadere informatie

Onderzoek burgerinitiatief. Tevredenheid van indieners

Onderzoek burgerinitiatief. Tevredenheid van indieners Onderzoek burgerinitiatief Tevredenheid van indieners In opdracht van: De Raadsgriffier Uitgevoerd door: Team Beleidsonderzoek en Informatiemanagement Gemeente Purmerend Denise Floris Bert Mentink April

Nadere informatie

Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012

Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 Almelo, juli 2012 Rapportage Huisbezoek Allochtone Ouderen 60+ 2010-2012 In 2006 is Scoop gestart met het bezoeken van 75-plussers in de gemeente

Nadere informatie

maart H.A. Doelman-van Geest, P. Maas, J.P. de Wit Tympaan Instituut

maart H.A. Doelman-van Geest, P. Maas, J.P. de Wit Tympaan Instituut maart 2014 - H.A. Doelman-van Geest, P. Maas, J.P. de Wit Tympaan Instituut Inhoud blz 1 Inleiding 1.1 Aanleiding 1 1.2 Vraagstelling 1 1.3 Aanpak 2 1.4 Leeswijzer 2 2 Resultaten van de enquête 2.1 Respons

Nadere informatie

Life event: Een nieuwe baan

Life event: Een nieuwe baan Life event: Een nieuwe baan Inhoudsopgave 1 Belangrijke bevindingen 2 Achtergrond en verantwoording 3 Onderzoeksresultaten Arbeidsvoorwaarden en pensioenregeling Pensioeninformatie Pensioenkennis Waardeoverdracht

Nadere informatie

januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl

januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut Sociale wijkteams Krimpenerwaard - Tympaan Instituut - info@tympaan.nl januari 2015 - L.M. Sluys Tympaan Instituut I Inhoud blz 1 Inleiding 1.1 Aanleiding 1 1.2 Vraagstelling 1 1.3 Aanpak en leeswijzer 1 2 Doelen 2.1 Doelen van beleid 3 2.2 Doelen van sociale wijkteams Krimpenerwaard

Nadere informatie

JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011

JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011 JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011 Inleiding Sinds 1 januari 2007 is de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) van kracht. Het doel van de wet is dat iedereen kan meedoen in de maatschappij,

Nadere informatie

Startnotitie Interactieve Beleidsvorming

Startnotitie Interactieve Beleidsvorming Startnotitie Interactieve Beleidsvorming Status: concept Bestuurlijk opdrachtgever: Drs J.F.N. Cornelisse Ambtelijk opdrachtgever: Drs H.J. Beumer Ambtelijk opdrachtnemer: Drs M.M.H. de Boer Datum 17-03-2010

Nadere informatie

In deze notitie is een korte beschrijving gegeven van de campagne Ik Fiets. Aan het eind van dit document staat het campagnemateriaal.

In deze notitie is een korte beschrijving gegeven van de campagne Ik Fiets. Aan het eind van dit document staat het campagnemateriaal. Campagnevoorbeeld: Ik fiets Utrecht, 4 februari 2010 1 Inleiding In deze notitie is een korte beschrijving gegeven van de campagne Ik Fiets. Aan het eind van dit document staat het campagnemateriaal. 1.1

Nadere informatie

Haalbaarheidsonderzoek

Haalbaarheidsonderzoek Haalbaarheidsonderzoek SAMENVATTING RAPPORTAGE Haalbaarheidsonderzoek Samenvatting rapportage Bureau Verten Onderzoek uw partner in onderzoek www.vertenonderzoek.nl e-mail: verten.onderzoek@inter.nl.net

Nadere informatie

Rapportage. opiniepeiling Lelystad Airport

Rapportage. opiniepeiling Lelystad Airport Rapportage opiniepeiling Lelystad Airport RTV Oost, Omroep Flevoland en Omroep Gelderland hebben een opiniepeiling laten uitvoeren om inzicht te verkrijgen in de mening van inwoners van Flevoland, Overijssel

Nadere informatie

Onderzoeksplan 2010 Rekenkamercommissie gemeente Alkmaar ONDERZOEKSPLAN 2010 REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE ALKMAAR

Onderzoeksplan 2010 Rekenkamercommissie gemeente Alkmaar ONDERZOEKSPLAN 2010 REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE ALKMAAR ONDERZOEKSPLAN 2010 REKENKAMERCOMMISSIE GEMEENTE ALKMAAR 1 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING... 3 2. GROSLIJST... 3 3. ONDERZOEKSPLAN 2010...3 3.1 EVALUATIE BELEID VEILIG UITGAAN IN ALKMAAR (2003-2009)... 4 3.2

Nadere informatie

Wat verwachten huurders van de ParticipatieRaad?

Wat verwachten huurders van de ParticipatieRaad? Thema: Wat verwachten huurders van de ParticipatieRaad? Juli 2014 John van Veen adviseur WKA Inleiding De ParticipatieRaad van Nijestee wil weten wat er bij bewoners leeft en wat bewoners van de Raad verwachten.

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek. Right Management Nederland B.V.

Klanttevredenheidsonderzoek. Right Management Nederland B.V. Klanttevredenheidsonderzoek Right Management Nederland B.V. 1-4-2016 Inhoudsopgave A. Cedeo-erkenning B. Klanttevredenheidsonderzoek Opdrachtgevers C. Conclusie Cedeo 2016 Right Management Nederland B.V.

Nadere informatie

Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland 2005. Hoe maak ik een jeugdenquête

Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland 2005. Hoe maak ik een jeugdenquête Stichting Jeugd en Jongerenwerk Midden-Holland 2005 Hoe maak ik een jeugdenquête Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdstuk 1 Wanneer een enquête 4 Hoofdstuk 2 Hoe maak ik een enquête 5 Hoofdstuk 3 Plan van aanpak

Nadere informatie

DOC UMENT] gemeentelijk participatiedossier

DOC UMENT] gemeentelijk participatiedossier stimuleringsprogramma BORGINGS lokaal centraal 2006-2008 gemeentelijk participatiedossier Lingewaal 1 Conclusies De Zorgbelangorganisaties Bron Kenniscentrum Sociaal Beleid Demografische gegevens (prognose)

Nadere informatie

LMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei

LMD brandweer. Kansen voor ontwikkeling en doorgroei LMD brandweer Kansen voor ontwikkeling en doorgroei LMD brandweer kansen voor ontwikkeling en doorgroei Als leidinggevende bij de brandweer heb je een bijzondere en veelzijdige baan. Je werkt in een snel

Nadere informatie

( ) Roland Meijden van der b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1

( ) Roland Meijden van der b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1 (3-9-2008) Roland Meijden van der - 2008-63 b rbs Verordening Wmo-platform Giessenlanden.doc Page 1 Onderwerp: Verordening Wmo-platform Giessenlanden De raad van de gemeente Giessenlanden, overwegende

Nadere informatie

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven?

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven? Werving U wilt nieuwe vrijwilligers werven. Mensen die één keer aan een actie meedoen, mensen waar u af en toe een beroep op kunt doen, of mensen die voor langere tijd willen meewerken. U wilt hen in elk

Nadere informatie

Kracht Lokaal. Versterking van vrijwilligersorganisaties

Kracht Lokaal. Versterking van vrijwilligersorganisaties Kracht Lokaal Versterking van vrijwilligersorganisaties Versterking van vrijwilligersorganisaties Krachtige vrijwilligersorganisaties zijn onmisbaar in de lokale samenleving. Om deze rol nu én in de toekomst

Nadere informatie

Wat voor burgemeester wilt u? Resultaten inwonersenquête profielschets nieuwe burgemeester

Wat voor burgemeester wilt u? Resultaten inwonersenquête profielschets nieuwe burgemeester Wat voor burgemeester wilt u? Resultaten inwonersenquête profielschets nieuwe burgemeester April 2007 Colofon uitgave Afdeling Bestuursinformatie Sector Bestuurs- en Concernzaken Gemeente Utrecht Postbus

Nadere informatie

Scholen in de Randstad sterk gekleurd

Scholen in de Randstad sterk gekleurd Scholen in de Randstad sterk gekleurd Marijke Hartgers Autochtone en niet-westers allochtone leerlingen zijn niet gelijk over de Nederlandse schoolvestigingen verdeeld. Dat komt vooral doordat niet-westerse

Nadere informatie

Procedure Werving & Selectie directeur

Procedure Werving & Selectie directeur Procedure Werving & Selectie directeur Behorend bij het beleid Werving & Selectie directiefuncties Onderwerp: Procedure werving & selectie directeur Status: definitief Periode: 1 mei 2012 1 januari 2014

Nadere informatie

Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015

Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015 Verordening Adviesraad Sociaal Domein gemeente Zwartewaterland 2015 Artikel 1 Begrippen 1. 3D s: de drie decentralisaties binnen het sociaal domein die leiden tot extra taken voor de gemeente per 1 januari

Nadere informatie

Commissiereglement NBA

Commissiereglement NBA Commissiereglement NBA 1. Grondslag 1.1 Dit reglement kent als grondslag artikel 11, eerste lid, van de Wet op het accountantsberoep. Daarin is bepaald dat het bestuur de NBA bestuurt. 2. Overwegingen

Nadere informatie