JAARPLAN 2017 BOUWEND NEDERLAND REGIO OOST

Transcriptie

1 JAARPLAN 2017 BOUWEND NEDERLAND REGIO OOST

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Regio Oost in kort bestek 4 3. Omgevingsanalyse in cijfers 6 4. Regionale lobby en activiteiten in speerpunten Leden en Vereniging Sociale Zaken Onderwijs, Opleiden en Arbeidsmarkt Markt en Overheid Begroting

3 1. Inleiding Dit plan omschrijft de voorgenomen activiteiten van Regio Oost in 2017 en de wijze waarop het regionale budget zal worden ingezet. De activiteiten worden in het landelijke werkplan van Bouwend Nederland opgenomen. Het plan is gebaseerd op twee pijlers: 1. Het nationale beleidskader en prioriteiten van Bouwend Nederland zoals vastgesteld door het Algemeen Bestuur. Die kaders zijn terug te vinden in de zgn. agenda s (bestuur notities) en speerpunten (thema s die elk worden toegelicht op de website). Voor de praktijk in de regionale belangenbehartiging zijn vooral de volgende beleidsdoelen van belang: Aanbesteden: zorgvuldige en eerlijke gang van zaken met waardering van kwaliteit en innovatie en kansen voor het MKB. Markt: positief beïnvloeden van marktcondities en het volume voor regionale bouw en infra binnen de maatschappelijke gewenste context. Onderwijs en arbeidsmarkt: bijdragen aan kwalitatief en kwantitatief goede instroom van vakmensen in de sector. 2. De activiteiten in de regio worden gekleurd door actualiteit en bijzonderheden in het betreffende gebied. De inzet in 2017 wordt het meest bepaald door: De woningbouwopgave in regio Oost: tot 2040 moeten nog minimaal woningen gebouwd worden in Gelderland (75.000), Overijssel (55.000) en in Flevoland (60.000). Er liggen grote uitdagingen in vervanging, aanpassing en verduurzaming van de woningvoorraad. De samenwerking in het kader van de Overijsselse Aanpak 2.1 (tot koopwoningen extra verduurzamen) en deelname aan het Gelders Energieakkoord (in woningen tenminste twee labelstappen). Het energetisch verbeteren van utiliteitsbouw en maatschappelijk vastgoed. De benodigde investeringen in de infrastructuur (aanleg van nieuwe infrastructuur, op peil houden van onderhoud aan de bestaande infrastructuur en het onderhoud aan kunstwerken). Het professionaliseren van de aanbestedingspraktijk: d.m.v. het organiseren van marktdagen de dialoog tussen opdrachtgever en opdrachtnemer verder brengen. Een dreigend tekort aan vakmensen, aandacht voor techniek en de spreiding van opleidingen in de bouw en infra (macrodoelmatigheid). Promotie van de bouw- en infrasector (bijv. Dag van de Bouw). Het regiobestuur stelt dit plan vast. In samenwerking met het infraplatform, Jong Bouwend Nederland, de afdelingen en ons hoofdkantoor voert het regiokantoor het plan uit. Meer informatie over de regionale trends en cijfers en onze regionale organisatie is te vinden op de website onder Regio Oost: 3

4 2. Regio Oost in kort bestek Bouwend Nederland kent vijf regio s. Regio Oost omvat de provincies Flevoland, Gelderland en Overijssel en telt 965 leden. Regiobestuur Het regiobestuur bestaat uit de volgende personen: Hans van Norel, Van Norel B.V., Epe (voorzitter regiobestuur) Martine Kleizen, Wegenbouw Lansink B.V., Saasveld (lid Algemeen Bestuur BNL) Henry van der Most, Van der Most Bouw B.V., Dedemsvaart (lid Algemeen Bestuur BNL) Henk Pluimers, Dura Vermeer Bouw Hengelo B.V. Bart Loose, NTP Infra Zevenaar B.V. Leo te Bogt, Klaassen Bouwmaatschappij Dinxperlo B.V. Casper Bebelaar, KWS Infra B.V., Zwolle Guido van Tongeren, Henk van Tongeren Bronbemaling B.V., Apeldoorn (namens Jong Bouwend Nederland regio Oost) Infraplatform Oost (IPO) De regio heeft een Regionaal Infraplatform het Infra Platform Oost, met 50 leden. De platformcommissie bestaat uit de volgende personen: Johnny Koster Twentse Weg en Waterbouw BV, Oldenzaal (voorzitter) Barend van Doorn, Gebr. Van Doorn Geldermalsen BV Edo Evers, Timmerhuisgroep BV, Vriezenveen Rob Alberti, NTP Infra BV te Hattem Jan Wienk, Dura Vermeer Infrastructuur Oost, Hengelo Jong Bouwend Nederland (JBN) regio Oost JBN heeft 66 leden. Het bestuur van JBN Oost bestaat uit: Guido Van Tongeren, Henk van Tongeren Bronbemaling B.V., Apeldoorn (voorzitter) Erik Lamers, Bouten Nederland B.V., Nijmegen Rob Schoonenberg, Jansen Terborg Aannemingsbedrijf B.V., Terborg Martijn Endeman, Gebr. Meijer Bouw B.V., Raalte Afdelingen De afgelopen jaren is het aantal afdelingen binnen regio Oost fors afgenomen. Veel afdelingen zijn gaan samenwerken of zijn gefuseerd. De afdelingen van Bouwend Nederland binnen regio Oost zijn: 1. Zwolle/Genemuiden (34 leden) 2. Stedendriehoek/Salland (90 leden) 3. Lingestreek (34 leden) 4. Achterhoek (89 leden) 5. Bouwend Nederland regio Twente (121 leden) 6. Flevoland (20 leden) 7. Noord-Oost Overijssel (27 leden) 8. Veluwestreek (39 leden) 9. Zuid-West Veluwe (14 leden) 10. Zuid Oost Gelderland 57 leden (incl. De Liemers + 16 leden) 4

5 Regiokantoor Het regiokantoor is - met diverse andere ondernemersorganisaties - gehuisvest in Apeldoorn en kent de volgende bezetting: Robert ter Hoek, regiomanager Anne de Jonge, adviseur Onderwijs & Arbeidsmarkt Monique Jordense, adviseur Bouw & Infra Mayra Schoolen, adviseur Sociale Zaken Wendy van Hierden, secretaresse Tonny Grotenhuis, sociaal bemiddelaar 5

6 3. Omgevingsanalyse in cijfers Bouwproductie Regio Oost mln euro, prijzen 2014 Overijssel Flevoland Gelderland Regio Oost Nederland Woningbouw mln euro, prijzen 2014 Overijssel Flevoland Gelderland Regio Oost Nederland Utiliteitsbouw mln euro, prijzen 2014 Overijssel Flevoland Gelderland Regio Oost Nederland

7 Infrastructuur mln euro, prijzen 2014 Overijssel Flevoland Gelderland Regio Oost Nederland Bron: Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) - juni 2016 Werknemers dienstverbanden bij een bouwbedrijf ingeschreven bij APG Bouwplaats aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % 4e kwartaal ,8% ,3% ,9% ,5% ,7% UTA 4e kwartaal ,6% ,0% ,0% 577 3,4% ,9% Onbekend 4e kwartaal ,5% 442 6,3% 151 9,4% 27-3,6% 264 5,6% Totaal 4e kwartaal ,2% ,4% ,1% ,7% ,0% % mutatie t.o.v 4e kwartaal 2014 Bron: Fundeon - Regionale Monitor Arbeidsmarkt Nederland Regio Oost Overijssel Flevoland Gelderland Werknemers Het aantal werknemers dat in het betreffende kwartaal een dienstverband heeft bij een bouwbedrijf ingeschreven bij APG. Het betreft werknemers die werkzaam zijn in de b&u- algemeen, in de gespecialiseerde aannemerij en in de infra. De gegevens zijn afkomstig uit de kwartaalbestanden van APG 7

8 4. Regionale lobby en activiteiten per speerpunt 4.1 Leden en de vereniging VERENIGING EN OVERIG Regio Oost is een actief deel van een ondernemende vereniging BNL, waar de leden zich mee verbonden voelen omdat de acties en diensten herkenbaar zijn en de leden bij activiteiten worden betrokken. De activiteiten zijn marktgericht en de regio levert maatwerk. Het betrekken van (bestuurs-)leden bij de belangenbehartiging vanuit de regio. Het opzetten van overleggen met stakeholders in overleg met specifieke groepen leden. Het behouden van leden en het benaderen van potentiele leden. Ondersteuning regiobestuur, afdelingen, Infraplatform Oost en Jong Bouwend Nederland regio Oost. Het organiseren van de regiovergadering nieuwe stijl en de provinciale regiovergaderingen met de betrokken afdelingen, Jong Bouwend Nederland en Infraplatform. Invullen Actieplan Bouwend Nederland biedt méér o.a. ledenwerving, bedrijfsbezoeken en activiteiten om bedrijven met de vereniging te verbinden. Onderlinge samenwerking van afdelingen bevorderen en integratie van afdelingen met Bouwend Nederland bevorderen. Afstemming en overleg met collega brancheorganisaties, koepels en stakeholders. Organisatie Dag van de Bouw op 20 mei 2017 in Regio Oost. ONDERNEMER EN ONDERNEMING Bedrijven ondersteunen in hun bedrijfsvoering in het verlengde van de landelijke brancheontwikkeling. Terugdringen regeldruk en administratieve lasten. Voor het overige is brancheontwikkeling gericht op de ondersteuning van bedrijven. In samenwerking met de secties en hun accountmanagers Contactgroep Financiën (COTAD) regio Oost. Deelname aan de Bouwbuffetten in regio Oost. Bijeenkomsten en pilots over private kwaliteitsborging en overige nader te bepalen thema s. 8

9 4.2 Sociale Zaken ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN EN VEILIGHEID Een veilige sector om in te werken met een goede reputatie voor veilig en gezond werken. Dit onderwerp raakt de bedrijfsvoering dan ook direct. Reputatieschade bij bedrijven en bij de sector als geheel ligt altijd op de loer. Bovendien zijn de kosten van verzuim enorm. Veiligheid en gezondheid in de ontwerpfase bij opdrachtgevers: vergroten van het bewustzijn over de wettelijke verplichtingen die (institutionele) opdrachtgevers hebben op het gebied van veiligheid en gezondheid in de ontwerpfase van bouwplannen. Promotie Dag van de Veiligheid. Bijeenkomsten in de regio over actuele thema s rondom arbeidsveiligheid, RI&E, VCA, gevaarlijke stoffen. ARBEIDSVOORWAARDEN EN -VERHOUDINGEN Een moderne, beknopte cao met mogelijkheden voor maatwerk en flexibiliteit, waarbij ook andere sectoren die in de bouw actief zijn zich willen aansluiten. De cao moet leesbaar zijn. Daarbij horen een moderne pensioenregeling, een passende sociale infrastructuur en lagere premies voor de cao-fondsen. Werkgeverschap moet aantrekkelijker worden waardoor bouwbedrijven weer meer vast personeel aan zich kunnen binden. De lobby wordt centraal gevoerd, met inbreng vanuit de ledenkring. Individueel advies geven aan leden. Voorlichting organiseren over actuele onderwerpen als cao, sociale zekerheid, Wet Werk en Zekerheid, Participatiewet, Wet Aanpak Schijnconstructies, pensioen, FUWA, Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties. Leergang praktisch personeelsbeleid; deze 5-daagse leergang wordt in het voor- en najaar gehouden (betaalde dienstverlening). Regionale contactgroepen personeelsvraagstukken (CPV). APG Overleg Werkgeversorganisaties Bouw / Consulenten panel BPF Bouw. Overleggen met UWV. Overleggen met Vakbonden. Input ophalen voor de komende cao onderhandelingen. Deelname aan de Servicepunten Techniek met als doel het behouden van vakmensen voor de techniek. 9

10 4.3 Onderwijs, Opleiden en Arbeidsmarkt Instroom - Stimuleren van (zij-) instroom en het bevorderen van doorstroom met oog op behoud van goed gekwalificeerd personeel voor de bouw- en infra sector. - Landelijke imago-campagne regionaal verankeren. Instroom bevorderen door in samenwerking met stakeholders mee te werken aan evenementen, acties en campagnes; regionaal aanjagen van landelijke imago campagne. Ondernemers (lidbedrijven) ondersteunen bij regionale instroominitiatieven. Participatie in regionale instroominitiatieven (PO & VO onderwijs). Regionale technasium wedstrijden opzetten en organiseren (VO onderwijs). Bouworiëntatiedagen organiseren (MBO & HBO 1 e & 2 e jaars) naar de uitvoerende bouw. Voorlichting/excursies MBO- & HBO docenten naar de uitvoerende bouw. Regionale afstudeerprijs organiseren (HBO-afstudeerders). Ontwikkelen van materialen en activiteiten voor lidbedrijven (webwinkel). Onderwijsontwikkeling Onderwijs is continue in beweging. Om aan te sluiten op de veranderende arbeidsmarkt en in te kunnen spelen op de toekomstige vraag vanuit de sector zullen de ontwikkelingen nauwlettend moeten worden gevolgd om in te spelen op toekomstig regionaal beleid. Centraal en waar mogelijk met andere technische branches en via VNO NCW/MKB Nederland: invloed van bedrijfsleven op onderwijscurriculum vergroten, met meer aandacht voor techniek, macrodoelmatigheid en toekomstige federaties in het (v)mbo. Opzetten en versterken werkveldadviescommissies (MBO en HBO). Aansluiten bij regionaal bestaande kennis en netwerkorganisaties. Ontwikkeling keuzedelen mbo. Flexibiliteit en minors in het hbo (duaal en modulair). Onderzoek verrichten en bijeenkomsten organiseren naar toekomstige competenties. Arbeidsmarkt (blijven leren) - Bewustwording van het thema duurzame inzetbaarheid is noodzaak voor werkgevers en voor werknemers. Voor werkgevers, omdat bedrijven ook in de toekomst over voldoende goed gekwalificeerd personeel moeten kunnen beschikken; voor werknemers omdat zij langer moeten doorwerken tot hun pensioen. - Leden bewust maken dat voortdurende scholing nodig blijft. Dit geldt voor zowel vakkrachten als hoger opgeleiden. Signaleren van arbeidsmarktontwikkelingen. Instituten en opleidingen stimuleren aan te sluiten bij innovaties en veranderingen in de sector. Bevorderen van zij-instroom en volwassenen educatie. Belangenbehartiging: SROI bij gemeente. 10

11 Ondernemers (lidbedrijven) overtuigen & adviseren op het gebied van opleidingsnoodzaak. Analyseren arbeidsmarktgegevens, arbeidsmarkt informatie verspreiden. Workshop individueel budget in de cao Bouw- en Infra Zichtbaarheid van brancheopleidingsinstituten in bouwopleiders vergroten. 4.4 Markt en Overheid AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN Bestrijden van discontinuïteit in de opdrachtenstroom en het verbeteren van de aanbestedingspraktijk in de regio. In samenwerking met leden de dialoog aangaan met opdrachtgevers over aanbestedingen. Afstemming activiteiten met het Aanbestedingsinstituut. Uitnodigingsbeleid zou gestoeld moeten zijn op een duurzaam ondernemersklimaat met zekerheden en continuïteit hierin ingebouwd. Past performance: ja, mits geënt op kwaliteitsverbetering van de sector. Binnen bestaande regelgeving omtrent aanbestedingsbeleid moet rekening gehouden worden met de belangen van bouw- en infrabedrijven. EMVI-aanbestedingen moeten proportioneel worden uitgevraagd (inspanning in verhouding tot projectgrootte en complexiteit). Kwaliteit moet hierin doorslaggevend zijn in verhouding met prijs. EMVI is maatwerk en er moet per project, en in overleg met de markt worden afgewogen in hoeverre EMVI-criteria worden uitgevraagd. SROI zou buiten de concurrentiesfeer moeten worden geplaatst en niet leiden tot verdringing eigen personeel. Leerlingen moeten mee blijven tellen. SROI moet leiden tot duurzame inzetbaarheid. Organiseren van marktdagen met bestuurlijke regio s, provincies en waterschappen Werksessies opdrachtgevers/opdrachtnemers rondom aanbesteden en contracteren i.s.m. Regieraad Bouw Oost Nederland en Stadswerk. Werksessies met leden Infraplatform en opdrachtgevers. Op lokaal en regionaal niveau, met geclusterde overheden de dialoog aangaan over aanbesteden en contracteren. Organiseren marktdagen i.s.m. MKB Nederland met als thema markt & aanbesteden. DUURZAAMHEID De bouwsector staat voor verduurzaming van de samenleving en zoekt hierbij samenwerking met andere stakeholders. In regio Oost zijn wij betrokken bij uiteenlopende initiatieven om de woningvoorraad en de utiliteitsbouw te verduurzamen. Bedrijven stimuleren om te komen tot een passend aanbod van verduurzamingsconcepten en oplossingen voor de particuliere woningvoorraad, de verduurzaming van huurwoningen en de verduurzaming van de utiliteitsbouw. 11

12 Bevorderen verduurzaming bestaande woningvoorraad in diverse regionale verbanden (KGO Gelderland, Alliantie in de Stedendriehoek, Achterhoek Duurzaam Verbouwen, Twente), de provincies Overijssel en Gelderland. Met corporaties regionaal afspraken maken over samenwerking met bouwbedrijven over verduurzaming woningvoorraad. Deelname aan de Overijsselse Aanpak. Deelname aan het Gelders Energieakkoord. Deelname aan het project Asbest van het bedrijfsdak met de provincie Overijssel. Promoten van label Duurzame Aanbieder bij leden en opdrachtgevers. KETENSAMENWERKING Het optimaliseren van de samenwerking tussen de ketenpartners (bouw- en infrabedrijven, nevenaannemers, opdrachtgevers en eindgebruikers). Bevorderen van ketensamenwerking bij het verduurzamen van huur- en koop woningen en nieuwe woon-zorg-concepten. Regionale uitrol ketensamenwerking i.s.m. secties/accountmanagers. Bijeenkomsten gericht op businesskansen voor bouw- en installatiebedrijven in de verduurzamingsmarkt i.s.m. UNETO-VNI. (VNG versnellingsaanpak, wooncoaches, energieloketten, levensloopbestendig wonen). Werksessies, bijeenkomsten i.s.m. Regieraad Bouw Oost Nederland. MARKT Op markt en bouwproces gunstige condities voor de sector realiseren. Bouwvolume vergroten en doorlooptijden versnellen. Ondernemersvriendelijk aanbestedingsbeleid, investeringen en bouwvolume, infrabudgetten, continuïteit opdrachtenstroom bespreken. Gemeentelijk bouw- en infraoverleg en het organiseren van werkbezoeken van colleges van B&W bij lidbedrijven. Overleg met RWS, Provincies, Waterschappen, netbeheerdersoverleg en overige stakeholders. Provinciale marktdagen Infra. Met het Expertteam Versnellen bouwprojecten en gebiedsontwikkelingen weer op gang brengen. Met Regieraad Bouw Oost Nederland kennisuitwisseling en verdieping op maatschappelijke (bouw) thema s. Bijeenkomsten gevolgen wijzigingen Wet- en regelgeving (Omgevingswet, Private Kwaliteitsborging etc.) Het ondersteunen van regionale lobby wegennet vanuit OPVV & GPVV, i.s.m. andere brancheorganisaties (EVO, TLN, VNO-NCW) in de regio. Organiseren marktdagen i.s.m. MKB Nederland met als thema markt & aanbesteden. 12

13 5. Begroting Bouwend Nederland regio Oost 2017 Speerpunt Activiteiten Regiobudget LEDEN EN VERENIGING Vereniging Ondernemer & onderneming Regio- en bestuursvergaderingen Provinciale regiovergaderingen Overige verenigingszaken en PR Bouwbuffetten SOCIALE ZAKEN Arbeidsomstandigheden en veiligheid Arbeidsvoorwaarden & arbeidsverhoudingen Voorlichting, contactgroep Arbo Regionale workshops sociale zaken Regionale voorlichting & overleggroepen Financiën en Personeel Leergang Praktisch Personeelsbeleid ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT Arbeidsmarkt Regionale activiteiten (onderwijs/bedrijfsleven/instroom) Onderwijs en opleiding Afstudeerprijzen MARKT EN OVERHEID Markt Marktdagen en overige bijeenkomsten Aanbesteden en contracteren Duurzaamheid Ketensamenwerking Dotatie Regieraad Bouw Oost Nederland TOTAAL regiobudget