ACTIVITEITENPLAN 2017 BOUWEND NEDERLAND REGIO NOORD

Transcriptie

1 ACTIVITEITENPLAN 2017 BOUWEND NEDERLAND REGIO NOORD Versie 8 november 2016

2 Inhoudsopgave 1. INLEIDING REGIO NOORD IN KORT BESTEK OMGEVINGSANALYSE: DE NOORDELIJKE CONTEXT REGIONALE LOBBY EN ACTIVITEITEN PER SPEERPUNT Leden en de vereniging Sociale Zaken Onderwijs en arbeidsmarkt Markt en Overheid BEGROTING REGIO NOORD BIJLAGE: DE NOORDELIJKE CONTEXT IN CIJFERS 2

3 1. INLEIDING Dit plan beschrijft welke activiteiten Regio Noord in 2017 uitvoert, welke prioriteiten in de belangenbehartiging worden gehanteerd en hoe het regionale budget wordt ingezet. De activiteiten worden in het landelijke werkplan van Bouwend Nederland verwerkt. Het plan is gebaseerd op twee pijlers: 1. Het nationale beleidskader en de prioriteiten van Bouwend Nederland, zoals vastgesteld door het algemeen bestuur. Die kaders zijn terug te vinden in de zgn. agenda s (bestuursnotities) en speerpunten (thema s die elk worden toegelicht op de website). Voor de praktijk in de regionale belangenbehartiging zijn vooral de volgende beleidsdoelen van belang: Aanbesteden: faire, zorgvuldige gang van zaken met waardering van kwaliteit en innovatie en kansen voor het mkb Markt: positief beïnvloeden van marktcondities en volume voor regionale bouw en infra binnen maatschappelijk gewenste context Sociale zaken, Onderwijs en Arbeidsmarkt: bijdragen aan kwalitatief en kwantitatief goede instroom en van vakmensen in de sector 2. De activiteiten in de regio worden gekleurd door actualiteit en bijzonderheden in het betreffende gebied. Zo kennen streken met krimp een andere bouwagenda dan stedelijke groeicentra. Onze inzet in Noord in 2017 wordt het bepaald door: professionelere verbetering van regionale opdrachtgeversrol aandacht voor beheer en onderhoud regionale infra (wegen, riolering, civiele kunstwerken) de dunne infrastructuur in scholing en dreigend tekort aan vakmensen de opgave als gevolg van de aardbevingenschade in Groningen de opgave in de verduurzaming van de bestaande bouw (Veensprong, Aardbevingen combinatie versterken en verduurzamen, WENK projecten (Wijkaanpak Energierenovatie Koopwoningen), samenwerking partners o.a. via BuildinG. aanjagen innovatie in de sector via diverse gremia (Innovatieateliers, project BIAB met de Hanzehogeschool, project RUG meten innovatie bij bedrijven en benchmarken met andere sectoren) Veiligheid in de sector regelmatig agenderen Het regiobestuur stelt dit plan vast. In samenwerking met de afdelingen, het Platform Infra Noord en met deskundige hulp van het landelijke bureau voert het regiokantoor het plan uit. Nadere informatie over onze regionale organisatie en contacten kunt u vinden via de link: 3

4 2. REGIO NOORD IN KORT BESTEK De regio Noord omvat de provincies Groningen, Fryslân en Drenthe en telt per 1 januari leden. Regiobestuur Het regiobestuur bestaat uit 8 leden en is als volgt samengesteld: Jaring Feenstra* (voorzitter)/jorritsma Bouw B.V. Bolsward George Kempenaar* (vice voorzitter)/jansma Drachten B.V., Drachten Joost Coolegem/Van Wijnen Groningen B.V., Groningen Willem Dijkstra/KWS Infra B.V., Leek Harke Hartmans/Jac. Knol B.V. GWW, Akkrum Fré Kooi/Bouwbedrijf F. Kooi B.V., Noordhorn Jan Notebomer/Notebomer s Bouwgroep B.V., Lutjegast Rolf Vuurboom/Bouwmaatschappij Vuurboom B.V., Valthermond Tevens lid van het algemeen bestuur van Bouwend Nederland (resp. voor de b&u en de infra) Platform Infra Noord (PIN) Het Platform Infra Noord bestaat uit ca. 40 infra-leden. De PIN commissie is als volgt samengesteld: George Kempenaar (voorzitter)/jansma Drachten B.V., Drachten Willem Dijkstra/KWS Infra B.V., Leek Gerard Hoiting/Roelofs Wegenbouw B.V., Den Ham Ov Wim de Keijzer/Kon. Sjouke Dijkstra B.V., Leek Didier Niland/Hemmen Aanneming Wegenbouw B.V., Nieuw-Dordrecht Pouwel Pijnacker/Aannemingsmaatschappij Daniel Pijnacker B.V., Kollum Peter Westra/Oosterhof Holman Infra B.V., Grijpskerk Het Platform organiseert jaarlijks Contactbijeenkomsten met sprekers, een technische excursie en een culturele bijeenkomst. De jaarcontributie bedraagt 500,- per lidbedrijf. Jong Bouwend Nederland (JBN) Het bestuur van JBN Regio Noord is als volgt samengesteld: Arjan Mulder/Roelofs Wegenbouw B.V., Den Ham Ov Jan Notebomer/Notebomer s Bouwgroep B.V., Lutjegast Bert Wanders/Buursema s Bouwbedrijf B.V., Erm Jacco Jongejan/Aannemingsbedrijf P. Witteveen en Zonen B.V., Surhuisterveen In Regio Noord zijn ca. 60 JBN-leden. De jaarcontributie bedraagt 100,-. JBN leden in Friesland kunnen ook lid worden van de Kern Friesland. Afdelingen Regio Noord kent per 1 januari 2017 drie afdelingen (autonome afdelingen met eigen bestuur): Bouwend Nederland afdeling Groningen (92 leden) Bouwend Nederland afdeling Friesland (165 leden) Bouwend Nederland afdeling Drenthe (27 leden) In 2017 werken wij samen met de bestuursleden aan verdere professionalisering van de besturen door per afdeling een jaarplanning op te stellen. (aandacht voor verduurzaming, nieuwe contractvormen, financiën (bijvoorbeeld met nieuwe. verdienmodellen), bedrijfsopvolging, digitalisering bouw/social media, strategie cijfers en benchmark, BIM, digitalisering bouwplaats). 4

5 Regiokantoor De regio beschikt over een regiokantoor in Groningen aan de Leonard Springerlaan 31-4, dat onderdeel vormt van het bureau. De samenstelling is als volgt: Sander Wubbolts, regiomanager Cees Udinga, verenigingsmanager Alja Vos, bedrijfsadviseur Sociale Zaken en Arbeidsmarkt Valerie Kort, adviseur Bouw en Infra Titia Brummel, secretaresse Annette Korving, secretaresse Tonny Grotenhuis, sociaal bemiddelaar (ingezet in de regio s Oost en Noord) V.L.N.R.: ALJA, SANDER, VALERIE, TITIA, CEES, ANNETTE Missie: Dit team vormt in regio Noord - vanuit Bouwend Nederland - het gezicht van de bouw & infra. Wij streven naar een vitale en vooruitstrevende bouwsector. Wij zetten ons maximaal in voor elkaar en de individuele collectieve en maatschappelijke belangen van onze leden. Kernwaarden: Samenwerken: we werken optimaal samen, bundelen onze krachten en delen actief kennis en kunde. We zijn toegankelijk en behulpzaam naar elkaar en onze leden. Onze interne en externe netwerken bouwen wij continu uit en onderhouden we zorgvuldig. Dit alles doen we voor het beste resultaat. Passie & plezier: we zijn enthousiast bevlogen en doen ons werk met plezier en overtuiging. Wij zijn trots op Bouwend Nederland en stralen dit uit: we inspireren elkaar en anderen. Professionaliteit: Wij zijn professionals. Dit betekent dat we deskundig en betrouwbaar zijn en gericht op resultaten. We blijven tegelijkertijd onze kennis en vaardigheden actief ontwikkelen. We houden elkaar, onze leden en onszelf op respectvolle manier een spiegel voor en leren daarvan. Klantgericht: onze dienstverlening aan de leden en elkaar sluit optimaal aan op de verwachtingen. Wij hebben een proactieve houding. Wij luisterengoed omdat wij altijd de vraag achter de vraag zoeken. Zowel intern als extern zoeken wij naar de best passende oplossing. 5

6 3. OMGEVINGSANALYSE: DE NOORDELIJKE CONTEXT Van de vijf regio s binnen Bouwend Nederland is regio Noord qua oppervlak de grootste regio (27% van oppervlak Nederland), echter qua ledenaantallen (380 per ) de kleinste regio binnen Bouwend Nederland. In de drie noordelijke provincies Groningen Friesland en Drenthe wonen ca inwoners wat neerkomt op ca. 10% van het totaal aan inwoners in Nederland (jaar 2015). De crisis heeft regio Noord hard geraakt. Qua bouwproductie zitten we in 2016 nog steeds 21% onder de bouwproductie die in 2008 werd gerealiseerd (6,73 miljard euro in 2008 versus 2016 geraamd 5,35 miljard euro). In de crisisjaren zijn we ca cao bouwvakkers kwijtgeraakt. De bouw in het noorden trekt weer aan. Na jaren van crisis zien we op verschillende indicatoren een vooruitgang. De groei van de bouwproductie in regio Noord is ten opzichte van de raming in januari 2016 met een half procentpunt naar beneden bijgesteld, tot 2,5%. De bijstelling is vooral het gevolg van een minder gunstige ontwikkeling van de utiliteitsbouw. De vergunningen voor utiliteitsgebouwen laten in het afgelopen jaar een sterke daling zien. De daling is het sterkst bij kantoor- en overige gebouwen (- 24,5% kantoren en overige gebouwen 33,8%). Het volume van de totale bouwproductie wordt (medio 2016) geschat op 5,4 miljard (landelijk geraamd 2016 ca. 60 miljard). De werkgelegenheid vertoont weer groei. Deze toename van de werkgelegenheid in 2016 is als gevolg van toenemende marktvraag. Ten opzichte van de afgelopen jaren wordt een groei van het aantal arbeidsjaren verwacht van 7% (de geraamde arbeidsjaren in 2016 bedragen naar verwachting arbeidsjaren ten opzichte van arbeidsjaren). Het aantal afgegeven vergunningen neemt eveneens toe. Daarnaast is er een stijging van de werkvoorraad (tussen de 4,5 en 5,9 maanden afhankelijk van de provincie). Het maakt in onze regio nogal uit in welk deel van de drie noordelijke provincies je actief bent, we zien grote verschillen tussen de stedelijke kernen en het buitengebied. Het werk in de buitengebieden is schaarser en zeker voor infra als het gaat om beheer en onderhoud van gemeentelijke infra zorgelijk. Gemeentelijke beheer- en onderhoudsbudgetten voor de infrastructuur worden veelal gekort gezien de taken die op het gebied van zorg bij de gemeente zijn terecht gekomen. In de gemeentelijke bouw- en infra overleggen vragen wij hier aandacht voor. Samenstelling leden (per ): Verdeling bouw en infra over afdelingen lid afd. Groningen lid afd. Drenthe lid. Afd. Friesland Zijnde geen afd.lid Regio Noord Aantal leden Regio Noord 387 waarvan: totaal afdelingsleden Aantal leden Bouw Bouw Groot Bouw Middelgroot Bouw Midden Bouw Klein Aantal leden Infra Infra Groot Infra Midden Infra Klein Aantal leden vakgroep OBN Aantal leden vakgroep GBO In Bijlage 1 hebben wij de noordelijke context in cijfers opgenomen. Hierin kunt u de bouwproductie per deelmarkt en per provincie aflezen, een en ander afgezet tegen de landelijke productie en gespiegeld aan het jaar Tevens vind u hier cijfers over de bevolking en huishoudens

7 4. REGIONALE LOBBY EN ACTIVITEITEN PER SPEERPUNT 4.1 Leden en de vereniging VERENIGING EN OVERIG De regio is een actief deel van een ondernemende vereniging BNL, waar de leden zich mee verbonden voelen, omdat de acties en diensten herkenbaar zijn en de leden bij activiteiten worden betrokken. De activiteiten zijn marktgericht en de regio levert maatwerk. De regio levert ook een bijdrage aan nieuwe verdienmodellen voor de vereniging door externe betaalde inzet in het project Bedrijfsinnovatie Bevingsbestendige Bouw in samenwerking met de Hanzehogeschool (verwachte opbrengst: ). Het betrekken van (bestuurs)leden bij de belangenbehartiging vanuit de regio; het opzetten van overleggen met stakeholders in overleg met specifieke groepen leden. Het behouden van de leden en het benaderen van potentiele leden. Regiovergaderingen nieuwe structuur Ondersteuning regio(besturen)/infraplatform Ledenwerving (doelgericht acquireren en follow up aan geven (in kader uitrol Bouwend Nederland Biedt Meer ) Algemeen overleg met collega-brancheorganisaties, koepels en stakeholders Jong Bouwend Nederland regio Noord Adviseren afdelingsbesturen Secretariaat afdelingen Groningen en Friesland Ledenpanels rondom specifieke onderwerpen (bijvoorbeeld bevingen, innovatie of veiligheid) Werven deelname en ondersteunen publiciteit rondom Dag van de Bouw in de regio ONDERNEMER EN ONDERNEMING De bedrijven ondersteunen in de bedrijfsvoering in het verlengde van de landelijke brancheontwikkeling. Niet van toepassing; is gericht op ondersteuning bedrijven, niet op externe belangenbehartiging. In samenwerking met secties/accountmanagers landelijk: ondersteuning ketensamenwerking regioconsortium aardbevingen Contactgroep Financiën (COTAD) regio's Bouw Buffetten in samenspraak met landelijk bureau dan wel afdelingen; inspelend op actuele ledenvraag/interesse Pilots rond wet Private Kwaliteitsborging in de bouw: bijdragen aan het tot stand brengen van pilots en regionale informatievoorziening richting leden. 7

8 AANPAK SCHADE GASWINNING Het bijdragen aan een efficiënte, effectieve en bovenal klantgerichte prestatie van de regionale bouwkolom in deze ingewikkelde grote maatschappelijke opgave met continuïteit en gezond rendement voor de bedrijven. Level playing field handhaven via Erkenningsregeling/waardewegingsmodel CVW Samenwerking met overheidsdienst; inbreng leveren Nationaal Coördinator Groningen Bevorderen open kennisinfrastructuur en innovatieloop (via het test- en innovatiecentrum BuildinG) Samenhang versterken tussen schadeherstel, preventief versterken, waardevermeerdering/ verduurzaming, wonen/zorg (demografie) Inzet op ketensamenwerking in de sector op basis van lean-principes Stimuleren: Bedrijfskundige Innovatie Aardbevingsbestendige Bouw (BIAB) via projecten bij leden rondom diverse thema s, o.a. slim organiseren in samenwerking met de verschillende kenniscentra van de Hanzehogeschool. Dit thema komt bijna bij alle speerpunten terug, daar wordt ook verwezen naar dit thema (denk aan opleiding en arbeidsmarkt, ketensamenwerking, regeldruk, duurzaamheid). 8

9 4.2 Sociale Zaken ARBEIDSOMSTANDIGHEDEN EN VEILIGHEID Een veilige sector om in te werken met een goede reputatie voor veilig en gezond werken. Dit onderwerp raakt de bedrijfsvoering dan ook direct. Reputatieschade bij bedrijven alsook de sector ligt altijd op de loer. Bovendien zijn de kosten van verzuim enorm. Veiligheid en gezondheid in de ontwerpfase bij opdrachtgevers: vergroten van het bewustzijn over de wettelijke verplichtingen die (institutionele) opdrachtgevers hebben op het gebied van veiligheid en gezondheid in de ontwerpfase van bouwplannen (met centraal beschikbaar document). Centraal georganiseerde bijeenkomst in Harderwijk (Bouw en Infrapark) over Veiligheid en Gezondheid in de ontwerpfase gericht op de doelgroep bestekschrijvers overheden (netbeheerders, gemeenten, provincies, etc.). Regionaal netwerk is cruciaal voor de opkomst. Programma volgt Centraal klankborden met ledengroepen VGM KAM (Noord-Holland), KOMAT (landelijk), KAM Infra (landelijk) over thema s die spelen Regiovoorlichting Wat moet ik nou echt? Regiovoorlichting Richtlijn Steigers en opleidingsstructuur (Eventueel: regiovoorlichting Richtlijn Ondersteuningsconstructies en bekistingen ) Regiovoorlichting over actuele thema s o.a. op gebied van arbeidsveiligheid, gevaarlijke stoffen, RI&E en VCA 9

10 ARBEIDSVOORWAARDEN EN -VERHOUDINGEN Een moderne, beknopte cao met mogelijkheden voor maatwerk en flexibiliteit, waarbij ook andere sectoren die in de bouw actief zijn zich willen aansluiten. De cao moet leesbaar zijn. Daarbij horen een moderne pensioenregeling, een passende sociale infrastructuur en lagere premies voor de cao-fondsen. De lobby wordt centraal gevoerd, met inbreng vanuit de ledenkring. Individueel advies geven aan leden Organiseren voorlichting of workshops over actuele onderwerpen als cao, sociale zekerheid, Wet Werk en Zekerheid, Participatiewet, Wet Aanpak Schijnconstructies, pensioen, FUWA, Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties Leergang Praktisch Personeelsbeleid; deze 5-daagse leergang wordt in het voor- en najaar gehouden en zal als betaalde dienstverlening aan de leden worden aangeboden Regionale Contactgroep personeelsvraagstukken (Contactgroep Personeel & Financiën) APG Overleg Werkgeversorganisaties Bouw/consulenten panel BPF Bouw Overleggen met UWV Overleggen met vakorganisaties (CBBN) Deelname aan Stuurgroep Platform Bouw Noord met als doel het behouden van vakmensen voor de techniek 4.3 Onderwijs en arbeidsmarkt ARBEIDSMARKT Het stimuleren van de instroom van vakbekwaam personeel en het kwalitatief en kwantitatief afstemmen van opleidingen met de vraag vanuit de bouwbedrijven. Signaleren arbeidsmarktontwikkelingen: vergrijzing in de bouwsector, toename zzp, (zij)instroom. Lobby De lobby wordt centraal en regionaal gevoerd. SROI verplichtingen voor bedrijven en eventuele eisen vanuit de Participatiewet worden niet gestapeld. Werken aan eenduidig beleid op gebied van SROI door afstemming, delen van goede voorbeelden en uitwisselen van vragen en ideeën met gemeenten en provincies in het Noordelijk Overleg SROI Stimuleren van goede afspraken en het creëren van kansen voor instroom van medewerkers in de bouw via SROI in het aardbevingsdossier Delen van best practices op gebied van SROI d.m.v. brochures, workshops en media uitingen (website, Twitter) ter ondersteuning van leden 10

11 ONDERWIJS EN OPLEIDINGEN Bevorderen van instroom, behoud/doorstroom en verbetering kwaliteit van opleidingen, aansluitend op de toekomstige vraag vanuit de sector. Lobby Centraal en waar mogelijk via VNO-NCW/MKB Nederland: invloed van bedrijfsleven op onderwijscurriculum vergroten, stimuleren van pps-constructies met onderwijs. centraal Instroom bevorderen door bedrijven te faciliteren via website, samenwerking met andere branches, onderwijskwaliteit verbeteren via SBB. Versterken & onderhouden relaties onderwijsinstellingen op mbo (5 ROC) en hbo (2 hogescholen) niveau, met behulp van (afdelings)bestuurders en/of leden Continueren Bouwen aan de Bouw Friesland; gastlessen en bedrijfsbezoeken basisscholen en docentendagen vmbo Verbeteren van onderwijskwaliteit en invloed uitoefenen op nieuwe curricula, onder andere d.m.v. (invoering) werkveldadviescommissies, o.a. door betrokkenheid bestuurders Regionaal contact onderhouden met andere technische opleidingsfondsen Nieuwe innovaties uit de markt inbedden in onderwijs, o.a. door project BIAB (Bedrijfsinnovatie Bevingsbestendige Bouw) i.s.m. kenniscentra Hanzehogeschool Groningen. Partner EPI-Kenniscentrum (Erkenningsregeling) Ondersteuning programma van Beving naar Binding van het Alfa College te Groningen 4.4 Markt en Overheid AANBESTEDEN EN CONTRACTEREN Bestrijden discontinuïteit in de opdrachtenstroom en verbeteren aanbestedingspraktijk in de regio. In samenwerking met leden contacten leggen met opdrachtgevers over aanbestedingen. Hierin ook de STABI betrekken. Aanbestedingsbeleid, waarin rekening wordt gehouden met de belangen van bouwbedrijven en het toepassen van standaardvoorwaarden en modelcontracten. EMVI met gezond verstand en beperking transactiekosten. SROI praktisch: niet of met continuïteit voor bedrijven en instromers. Implementatie Past Performance met inachtneming kader Bouwend Nederland. Aan de orde in gemeentelijke bouw- en infra overleggen Bijeenkomsten voor de infra, zijnde de Initiatiefcommissie en het Platform Infra Noord (PIN) Bijeenkomst met Stadswerk Noord en NL Ingenieurs (14 februari 2017) RSP Marktdialoog aangaande innovatie en aanbesteden (27 januari 2017) Opzetten innovatieateliers met aanbestedende diensten (o.a. gemeenten en provincies) 11

12 DUURZAAMHEID De bouwsector staat voor verduurzaming van de samenleving en zoekt hierbij samenwerking met andere stakeholders. Regionaal zijn wij betrokken bij initiatieven om de woningvoorraad te verduurzamen. Uitbouw energieloketten Drenthe en Groningen, alternatieve aanpak voor provincie Friesland Follow up Veensprong door opstarten praktijkproject voor leden met synergie tussen verduurzaming, langer zelfstandig thuis wonen en zorgconcepten Samenwerking met de corporaties en het Centrum Veilig Wonen bij het bouwkundig versterken en verduurzamen van woningen Samenwerking met Nationaal Coördinator Groningen aangaande versterken en verduurzamen particuliere woningvoorraad Energieloketten in Groningen en Drenthe ondersteunen, uitrollen campagnes per provincie In samenwerking met corporaties regionaal afspraken maken over samenwerking met bouwbedrijven over verduurzaming woningvoorraad (o.a. Veensprong) - Project Wijk van de Toekomst te Gieten (verduurzaming/woningaanpassing/ zorgconcepten in samenwerking met zorginstellingen, zorgverzekeraar, NMFD en corporatie De Volmacht) - Project met woningcorporatie Lefier rondom opschaling NOM concepten met betrokken bouwers Veensprong. Uitrollen WENK (Wijkaanpak Energierenovatie Koopwoningen) - De navolgende locaties proberen wij WENK uit te rollen: Assen (wijken: Peelo, Pittelo en Baggelhuizen), Groningen (Plantsoenbuurt), Leeuwarden (Aldlân) samen met partners Slim Wonen met Energie, Procap en SBRCURNET 12

13 KETENSAMENWERKING Samenwerking bevorderen tussen bouwbedrijven, opdrachtgever en eindgebruiker. Kansen voor consortia Slim Wonen met Energie (zie Duurzaamheid) Ketensamenwerking in de bevingenopgave (zie ook Ondernemer en Onderneming) Samenwerken rond langer zelfstandig thuis/nieuwe zorgarrangementen Bijeenkomst met de zorgsector/opzetten gemeentelijke pilot Info en bijeenkomsten rond bevingen MARKT EN OVERHEID Op markt en bouwproces gunstige condities voor de sector proberen te realiseren. Aardbevingendossier, volume vergroten c.q. doorlooptijden versnellen. Gemeentelijk bouw- en infraoverleg (GBIO): beïnvloeden aanbestedingsbeleid en -praktijk decentrale overheden Overleg met RWS, waterschappen, stakeholders, netbeheerders en Werkgroep Bouwmarkt Groningen Uitrol EIB-cijfers met stakeholders Bijeenkomsten over ontwikkelingen aardbevingendossier Partner van BuildinG, het test- en innovatiecentrum voor aardbevingsbestendige en innovatieve bouw in samenwerking met Economic Board Groningen, Hanzehogeschool Groningen en TNO Aanhaken bij initiatieven rondom overheid en markt (voorbeeld Infra Event provincie Friesland gekoppeld aan 2018 Leeuwarden Culturele hoofdstad) Aanjagen en meten innovatie bij leden: d.m.v. project met de Rijksuniversiteit Groningen (via enquêtes meten innovatie bij bedrijven en benchmarken met andere sectoren) 13

14 5. BEGROTING REGIO NOORD 2017 Speerpunt Regiobudget LEDEN EN VERENIGING RN0101 Regio- en bestuursvergaderingen Vereniging RN0101 Overige verenigingszaken en pr RN0105 Platform Infra Noord SOCIALE ZAKEN Arbeidsomstandigheden en veiligheid Arb.voorwaarden arb.verhoudingen RN0110 RN0108 Regionale voorlichting & overleggroepen ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT Arbeidsmarkt Onderwijs en opleiding RN0107 Regionale arbeidsmarktactiviteiten RN0303 Regionale instroomactiviteiten RN0303 Bouwen aan de Bouw MARKT EN OVERHEID Markt Aanbesteden en contracteren Duurzaamheid Ketensamenwerking RN0301 Schade gaswinning RN0302 Overige bijeenkomsten RN0301 Initiatiefcommissie RN0102 Bijeenkomst met Stadswerk/NLingenieurs RN0109 Regionale uitrol duurzaamheid (overig) Valt onder project markt schade door gaswinning en tevens rondom duurzaamheid diverse samenwerkingsverbanden/consortia. N.b: Baten: secretariaat afdelingen Groningen en Friesland PM bijdrage Hanzehogeschool project bedrijfsinnovatie bevingsbestendige bouw PM BIJLAGE: DE NOORDELIJKE CONTEXT IN CIJFERS 14

15 BIJLAGE: DE NOORDELIJKE CONTEXT IN CIJFERS In deze bijlage is opgenomen een overzicht van: - De bevolkingsopbouw en huishoudens - Dienstverbanden ingeschreven bij APG - Overzicht lengte wegennet regio Noord - Cijfers bouwproductie Bevolking en huishoudens aantal x Bevolking aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % ,8% ,4% 585 1,4% 647 0,1% 489-0,4% ,4% ,7% 594 3,0% 647 0,2% 485-1,2% ,9% ,0% 602 4,3% 647 0,1% 482-1,8% ,1% ,0% 602 4,4% 644-0,2% 484-1,4% ,0% ,7% 599 3,8% 643-0,5% 486-1,1% ,5% ,2% 594 2,9% 640-1,0% 484-1,4% Particuliere huishoudens ,1% 801 4,3% 292 5,5% 291 3,6% 217 3,4% ,9% 825 7,4% 304 9,9% 299 6,2% 222 5,6% ,0% 842 9,6% ,9% 303 8,0% 225 7,3% ,3% ,5% ,4% 306 8,8% 229 9,0% ,7% ,3% ,5% 306 8,7% 230 9,7% ,5% 843 9,8% ,6% 304 8,3% 230 9,3% % mutatie t.o.v Nederland Regio Noord Groningen Friesland Drenthe Bron: CBS/PBL (Regionale prognose ) Werknemers dienstverbanden bij een bouwbedrijf ingeschreven bij APG Bouwplaats aantal % aantal % aantal % aantal % aantal % 4e kwartaal ,8% ,4% ,3% ,4% ,4% UTA 4e kwartaal ,6% ,9% ,8% ,5% ,3% Onbekend 4e kwartaal ,5% 109 1,9% 40 17,6% 42-8,7% 27 0,0% Totaal 4e kwartaal ,2% ,3% ,6% ,2% ,3% % mutatie t.o.v 4e kwartaal 2014 Bron: Fundeon - Regionale Monitor Arbeidsmarkt Nederland Regio Noord Groningen Friesland Drenthe Werknemers Het aantal werknemers dat in het betreffende kwartaal een dienstverband heeft bij een bouwbedrijf ingeschreven bij APG. Het betreft werknemers die werkzaam zijn in de b&u- algemeen, in de gespecialiseerde aannemerij en in de infra. De gegevens zijn afkomstig uit de kwartaalbestanden van APG 15

16 Lengte wegennet naar wegbeheerder, kilometers Gemeente km % km % km % km % km % % % % % % Waterschap % Provincie % % 574 9% 668 8% 513 7% Rijk % 789 3% 218 3% 327 4% 244 3% Totale weglengte % % % % % Bron: CBS Nederland Regio Noord Groningen Friesland Drenthe 16

17 Bouwproductie regio NOORD Bouwproductie: totaal t.o.v mln euro, prijzen 2014 Groningen Friesland Drenthe Regio Noord Nederland % Woningbouw t.o.v mln euro, prijzen 2014 Groningen Friesland Drenthe Regio Noord Nederland % Utiliteitsbouw t.o.v mln euro, prijzen 2014 Groningen Friesland Drenthe Regio Noord Nederland % Infrastructuur t.o.v mln euro, prijzen 2014 Groningen Friesland Drenthe Regio Noord Nederland Bron: Economisch Instituut voor de Bouw (EIB) - raming juni 2016 % 17