Toerisme en vrijetijdseconomie zijn booming. Groningen en Noord Nederland kunnen ook profiteren van deze enorme groei.

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Toerisme en vrijetijdseconomie zijn booming. Groningen en Noord Nederland kunnen ook profiteren van deze enorme groei."

Joost Beckers
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Toerisme en vrijetijdseconomie zijn booming. Groningen en Noord Nederland kunnen ook profiteren van deze enorme groei. Wie economische kansen zoekt voor Groningen en Noord Nederland doet er goed aan om vooral ook te kijken naar toerisme en vrijetijdseconomie. Dat is een sector waar volop groei in zit. Eerst even de cijfers. Die spreken boekdelen. Het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) verwacht dat het aantal bezoekers in Nederland in 2030 met tenminste 50% zal groeien. Nu zijn er 18 miljoen toeristen. Dat worden er in 2030 minimaal 29 miljoen, maar waarschijnlijk veel meer. De omzet in 2016 was 75,7 miljard euro. Het aantal banen Trek die cijfers door en realiseer je wat een enorme potentie daar in zit. Toerisme is goed voor de leefbaarheid Een sterke toeristische sector betekent een versterking van de culturele sector, het culinaire aanbod, de sportvoorzieningen, het erfgoed, de cultuurhistorie en nog veel meer. Het levert banen op in de toeristische sector zelf, maar ook bij toeleveranciers en aanpalende sectoren.

2 Maar de spin off van toerisme gaat veel verder. Vooral in een provincie als Groningen die te maken heeft met krimp en vergrijzing. Juist door de toeristen kunnen lokale bewoners gebruik maken van allerlei voorzieningen. Horeca, musea, winkels en andere publieke voorzieningen kunnen overeind blijven of worden verbeterd dankzij het toerisme. In die zin gaat toerisme ook over de leefbaarheid en de welvaart en het welzijn van bewoners. Toerisme van de toekomst: juist in Groningen Groningen kan zich onderscheiden door zich te richten op duurzaam toerisme. Daarin ligt een unieke kans. Het Noorden is sterk in energie-transitie en circulariteit en bruist van de plannen voor de vergroening van energievoorziening. Voorbeelden daarvan zijn: de stimulering van elektrisch rijden of van het rijden op waterstof. Ook het delen van auto s, de inzet van fietsen voor mobiliteit van bezoekers of het reizen met de trein kan worden gestimuleerd. Dat is goed voor bezoekers en bewoners. Groningen gaat die kennis in praktijk brengen en laten zien. Groningen is bij uitstek geschikt om voorop te lopen bij de verduurzaming van de vrijetijdseconomie en daarmee bij het toerisme van de toekomst. Verder bouwen aan groei. Het potentieel is er. Laten we verder bouwen op wat er is. In Groningen zijn er al ruim banen in de vrijetijdseconomie voor het merendeel MBO banen. Dat is 6,3% van het totaal. Omzet 1,71 miljard. In de periode is deze met 318 miljoen gestegen. Een stijging van liefst 23%. Toch neemt Groningen nog maar 3% van de landelijke omzet in de vrijetijdseconomie voor haar rekening. Dat kan veel beter. Wat hebben we te bieden? Tal van aantrekkelijke plekken: Unesco Waddenzee Werelderfgoed, Unesco Geopark de Hondsrug, het unieke wierden- en terpengebied als oudste cultuurlandschap van Europa en heel veel cultuurhistorisch erfgoed. De stad

3 Groningen staat qua toeristisch imago op nummer 5 bij de middelgrote steden en zelfs op nummer 3 bij de Net Promotor Score, dat de aantrekkelijkheid en het groeipotentieel meet. Door al die bezoekers aan de stad Groningen te verleiden een bezoek aan de provincie Groningen te brengen, kunnen we de verblijfsduur verlengen een dagbezoeker een verblijfbezoeker maken. Ga eens na wat voor kansen er liggen als we dit binnen heel Noord Nederland gaan doen. schone lucht, onze authenticiteit, allemaal intact blijft. Als we rekening houden met de gedeelde belangen van bewoners, bezoekers en bedrijven, liggen hier enorme economische kansen. Meer bezoekers. Betere spreiding over Nederland Op sommige plaatsen hebben de bewoners meer last dan profijt van het toerisme. Kijk naar Amsterdam. Een betere spreiding in Nederland is noodzaak. Noord- Nederland biedt een oplossing voor een betere spreiding van bezoekers. Ook daarmee wordt ingespeeld op economische kansen. De consumptieve bestedingen worden verhoogd. De werkgelegenheid wordt vergroot. Maar wel op een verantwoorde manier. Zodat onze ongerepte natuur, ons prachtige culturele erfgoed, onze

4 Maak van toerisme top prioriteit Wij nemen verantwoordelijkheid voor een actieve rol. We pleiten ervoor vrijetijdseconomie als topprioriteit te benoemen binnen het economische beleid bij de gemeentes en de provincies. Daarom moet er een goed onderbouwde visie komen voor de ontwikkeling van Groningen en Noord- Nederland als toeristische bestemming in Een lange termijn visie, die gecombineerd wordt met een actieprogramma en een concrete investeringsagenda. In tien stappen naar een sterke vrijetijdseconomie in Groningen en Noord Nederland 1. Verbeter en vernieuw het aanbod. Meer en betere logies en accommodaties. Meer en betere voorzieningen. Dat levert ook een beter vestigingsklimaat voor bedrijven op. 2. Benader de infrastructuur integraal. Zorg voor beter vervoer over weg, spoor, door de lucht en over het water. Sluit aan bij de wensen van toeristen en bewoners. Zorg voor goede verbindingen tussen de afzonderlijke deelgebieden. 3. Integreer duurzaamheid. Laten we het voortouw bij een duurzamere aanpak van toerisme. Het toerisme van de toekomst. 4. Investeer in de kwaliteit van de vrijetijdseconomie. Werken aan passende (MBO) opleidingen en meer professionaliteit. 5. Onderbouw de kansen, bedreigingen, sterktes en zwaktes. Ontwikkel een routekaart naar Welke bezoekers komen om welke reden? Kijk naar de ontwikkeling van nieuwe doelgroepen. Organiseer ook goede monitoring en onderzoek voor het maken van beleid. 6. Actualiseer de toeristische campagnes.

7. Zorg voor een sterke toeristische (marketing) organisatie met een integrale aanpak. 8. Laat de overheid een verbindende en faciliterende rol op zich nemen.

5 7. Zorg voor een sterke toeristische (marketing) organisatie met een integrale aanpak. 8. Laat de overheid een verbindende en faciliterende rol op zich nemen. Een goede verbinding met het bedrijfsleven is essentieel. 9. Betrek bezoekers, bewoners, bedrijven, het onderwijs en kennisinstellingen bij de ontwikkeling van het beleid. 10. Maak de funding mogelijk voor het realiseren van deze ambities. Te beginnen met financiering van een kwartiermaker en het beschikbaar stellen van innovatiebudget om een perspectief op de bestemming Groningen en Noord Nederland te kunnen ontwikkelen in cocreatie met ondernemers en instellingen.

6 Tot slot: een stevige toerisme alliantie De ontwikkeling van vrijetijdseconomie in Noord- Nederland vraagt om een volstrekt nieuwe aanpak. De ondertekenaars hebben het plan samen met overheden een nieuwe toerisme autoriteit op te richten: een alliantie van ondernemers, onderzoekers, bewoners en marketing organisaties. Deze adviseert aan overheden om de ontwikkeling van de vrijetijdseconomie in goede banen te leiden. Deze coalitie zal onder leiding van een nog aan te wijzen kwartiermaker de benodigde toerismevisie ontwikkelen en deze aanbieden aan de nieuwe bestuurders van de gemeenten en provincie in Groningen en Noord Nederland. Een gouden toekomst maken we samen. Groningen, december 2018 Jouke van Dijk, Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse Rijksuniversiteit Groningen en Directeur Waddenacademie Johan Russchen, Managementconsultant Gerard Kremer, Voorzitter MKB Noord, voorzitter Toerisme Alliantie Friesland Eric Bos, voorzitter Groningen City Club Karel Jan Alsem, Lector Marketing Hanzehogeschool Wim van de Pol, lid College van Bestuur ROC Noorderpoort Wim Moes, voorzitter College van Bestuur Alfa-college Willem de Kok, directeur Martiniplaza Hans Singelenberg, Regiomanager Groningen Koninklijke Horeca Nederland Klaas Holtman, voorzitter bedrijvenvereniging WEST Barbara Risselada, directeur Marketing Groningen Bronnen Het Perspectief Bestemming Nederland NBTC Holland Marketing Document Maak in het Noorden meer ruimte voor Toerisme, in verkorte vorm gepubliceerd op 10 oktober 2018 in Dagblad van het Noorden. Site NBTC Holland Marketing: kerncijfers 2017 Publicatie Marketing Groningen: Space to create the future (April 2018) Artikel Dagblad van het Noorden d.d. 21 november 2018 Braindrain dreigt in Drenthe Speech Jos Vranken, Toerisme Top 10 oktober 2018 Toeristisch imago-onderzoek, LAGroep, 15 mei 2018 Onderzoek E&E Advies december 2018

7 Aan ondernemers, instellingen, platforms in Groningen en Noord Nederland: Bouw ook mee aan een sterke vrijetijdseconomie in Groningen en Noord- Nederland. Onderteken deze oproep en draag deze missie uit waar je maar kunt.

Vergelijkbare documenten

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal