Budget Fier op Maasmechelen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Budget Fier op Maasmechelen"

Transcriptie

1 Budget 2014 Fier op Maasmechelen Heirstraat Maasmechelen NIS-code: Budget 2014 Gemeente Maasmechelen

2 INHOUDSTABEL Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget (B1) 30 Lijst met opdrachten voor werken, leveringen en diensten die nominatief 31 in het budget worden opgenomen Lijst met daden van beschikking die nominatief in het budget worden opgenomen 32 Lijst met nominatief toegekende subsidies 33 Financiële nota Het exploitatiebudget (B2) 38 De investeringsenveloppe (B3) 39 De transactiekredieten voor investeringsverrichtingen (B4) 41 Het liquiditeitenbudget (B5) 42 Budget 2014 Gemeente Maasmechelen

3 Beleidsnota Heirstraat Maasmechelen NIS-code: 73107

4 2 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Gemeente Maasmechelen Heirstraat Maasmechelen Secretaris: Sabine Bervaes Financieel beheerder: Johan Tollenaere Prioritair beleid Strategische doelstelling: Fier (op) Maasmechelen:Alle inwoners van Maasmechelen fier maken op en over hun gemeente is de hoofddoelstelling van het gemeentebestuur (gemeentebestuur). Dit blijkt immers niet altijd meer het geval: al te vaak komt onze gemeente (al dan niet terecht) negatief in de media; veel te weinig werden de zo vele troeven van onze gemeente benadrukt of in beeld gebracht Daar moet verandering in komen: iedere Maasmechelaar moet terug met overtuiging het willen opnemen voor zijn of haar gemeente, uiteindelijk één van de mooiste van Vlaanderen, en de hoofdstad van een subregio met meer dan inwoners, het Maasland. Iedere inwoner moet met veel goesting deelnemen aan een stukje gezamenlijke identiteit, namelijk Maasmechelaar zijn, waarbij beleven van gezamenlijke waarden en normen, vreugde en verdriet, verdraagzaamheid en eigenheid, allemaal zijn plaats krijgen. We willen Maasmechelaren aanmoedigen om voor elkaar te zorgen zowel als op elkaar te letten. Het behalen van een menselijke levensstandaard, ongeacht leeftijd of status, is wezenlijk onderdeel van dit fiere welbevinden. Daartoe nemen we of ondersteunen we acties om onze gemeenschap te activeren, te doen ondernemen of werk te bezorgen, hun rechten op vervangingsinkomens te kennen en te laten gelden, de gepaste begeleiding en steun te bieden in moeilijke levensfasen. Fiere burgers zijn ook gelukkige burgers! Voor zoveel mogelijk Maasmechelaren zo goed mogelijk doen is de ware uitdaging en de ultieme toetssteen voor een goed bestuur. Budgetten ,00

5 3 Strategische doelstelling: Gezond Maasmechelen: Het gemeentebestuur heeft de ambitie om Maasmechelen financieel gezonder te maken op een maatschappelijk en sociaal aanvaardbare wijze. Dit is ongetwijfeld de grootste uitdaging van het nieuwe gemeentebestuur. Er komt een evenwicht in onze gemeentefinanciën ten gevolge van een reeks van ingrepen waarvan onderstaande principes en doelstellingen de ondeelbare ruggengraat vormen. Hiertoe zijn er drie specifieke beleidsdoelstellingen. Budgetten , , ,08 Beleidsdoelstelling : Gezonde financiën: Er wordt een gezond en sociaal evenwicht gerealiseerd tussen inkomsten en uitgaven. Budgetten , , ,08 Actieplan : Bereikte evenwicht duurzaam verankeren Het gemeentebestuur kijkt verder dan één legislatuur en zal bij iedere financiële prognose een legislatuuroverschrijdende financiële simulatie toevoegen om het bereikte evenwicht duurzaam te verankeren. Budgetten Bereikte evenwicht duurzaam verankeren , : De autofinancieringsmarge van de gemeente wordt bij ieder meerjarenplan en bij ieder budget berekend en er worden aanpassingen gedaan aan de plannen zodat die marge in 2019 positief zal zijn. Actieplan : (Recurrente) inkomsten verhogen Het gemeentebestuur wil de (recurrente) inkomsten verhogen.

6 4 Budgetten (Recurrente) inkomsten verhogen , , , : Het gemeentebestuur maakt de juiste keuzes: geen verhoging van de belastingen ( personenbelasting, opcentiemen of dienstenbelasting). Dus niet de Maasmechelaren meer belastingen te laten betalen, wel streven naar meer Maasmechelaren die (kunnen) belastingen betalen. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur maakt de juiste keuzes: geen verhoging van de belastingen ( personenbelasting, opcentiemen of dienstenbelasting). Dus niet de Maasmechelaren meer belastingen te laten betalen, wel streven naar meer Maasmechelaren die (kunnen) belastingen betalen. ( /002000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur maakt de juiste keuzes: geen verhoging van de belastingen ( personenbelasting, opcentiemen of dienstenbelasting). Dus niet de Maasmechelaren meer belastingen te laten betalen, wel streven naar meer Maasmechelaren die (kunnen) belastingen betalen. ( /002000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur maakt de juiste keuzes: geen verhoging van de belastingen ( personenbelasting, opcentiemen of dienstenbelasting). Dus niet de Maasmechelaren meer belastingen te laten betalen, wel streven naar meer Maasmechelaren die (kunnen) belastingen betalen. ( /002000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur maakt de juiste keuzes: geen verhoging van de belastingen ( personenbelasting, opcentiemen of dienstenbelasting). Dus niet de Maasmechelaren meer belastingen te laten betalen, wel streven naar meer Maasmechelaren die (kunnen) belastingen betalen. ( /002000/ / ) : Het gemeentebestuur lanceert opnieuw een dossier in 2014 om inkomsten of andere voordelen te verwerven uit de grondwaterwinning in Maasmechelen : Het gemeentebestuur zal in 2014 onderzoeken hoe zij door middel van verschuiving van fiscaliteit duurzame energieproductie en verbruik in bedrijven kan stimuleren. 0, ,08 0, ,00 0, ,00 0, ,08 0, ,00 Actieplan : Sociale correcties + correcte inning Net als te zware lasten maakt ook te grote ongelijkheid tussen de inkomens van de burgers een samenleving ziek. Maasmechelen doet haar bijdrage aan het voorkomen van te grote ongelijkheid tussen haar inwoners. Het gemeentebestuur voert sociale correcties door (b.v. van WIGW naar Omnio) aan inkomstenzijde en handhaaft ook de correcte inning van de verschuldigde bijdragen. Budgetten Sociale correcties + correcte inning ,00

7 : Het gemeentebestuur voert sociale correcties door aan inkomstenzijde. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur voert sociale correcties door aan inkomstenzijde. ( /090001/ / ) : Het gemeentebestuur handhaaft ook de correcte inning van de verschuldigde bijdragen (bv. Bib na aanmaning) Actieplan : Structurele besparingen Het gemeentebestuur bespaart structureel op de uitgaven ten behoeven van haar eigen werking en behoudt voldoende beleidsruimte om te investeren. Budgetten Structurele besparingen Uitgave Ontvangst Saldo Uitga ve Ontvangst Saldo Uitgave Ontvangst Saldo , : De (recurrente) uitgaven worden onder andere verminderd door besparingen op het overheidsapparaat : Eventueel mogelijke "one-shots" worden bij voorkeur gebruikt om te investeren in het gemeentelijke patrimonium (in de meest ruime zin van het woord) : De gemeentelijke dotatie aan het OCMW wordt tot en met 2019 vastgelegd op euro. (Exploitatie) Detail : De gemeentelijke dotatie aan het OCMW wordt tot en met 2019 vastgelegd op euro. ( /090000/ / ) : De gemeentelijke dotatie aan de politiezone Lanaken- Maasmechelen wordt tot en met 2019 vastgelegd op ,00 euro. (Exploitatie) Detail : De gemeentelijke dotatie aan de politiezone Lanaken- Maasmechelen wordt tot en met 2019 vastgelegd op ,00 euro. ( /040000/ / ) : Het financieel effect van geplande investeringen (investeringsanalyse) of van nieuwe dienstverlening wordt steeds berekend : Nieuwe plannen worden getoetst aan de geformuleerde beleidsdoelstellingen Actieplan : Nauwe opvolging financiën Het gemeentebestuur volgt de financiën nauw op. Budgetten Nauwe opvolging financiën ,00

8 : Het gemeentebestuur organiseert halfjaarlijkse begrotingscontroles, die aanleiding geven tot een bespreking in de gemeenteraad : Het gemeentebestuur installeert in 2014 een monitoringscomité, samengesteld uit een lid van het schepencollege per coalitiepartij, de burgemeester en de decretale graden, dewelke minstens per kwartaal samenkomt en waarbij inkomsten en uitgaven doorlopend worden gemonitord. Actieplan : Steen om steen principe Het gemeentebestuur hanteert het steen om steen principe waarbij de gemeente haar gemeentelijke (onroerende) reserves van gronden en patrimonium enkel aanspreekt om vervolgens opnieuw te investeren in haar patrimonium. Hiertoe wordt in 2014 een stappenplan opgemaakt met als uitgangspunt dat de bestaande gebouwen optimaal worden benut. Budgetten Steen om steen principe , : In de meerjarenplanning wordt een stappenplan opgemaakt en ieder jaar wordt dit bij de budgetbespreking opnieuw gecontroleerd. Actieplan : Optimalisatie inzake windmolenpark Het gemeentebestuur zal een optimalisatie zoeken tussen het zelf uitbaten van een gemeentelijk windmolenpark en het commercialiseren van de verkregen vergunningen. Budgetten Optimalisatie inzake windmolenpark , : Van zodra er duidelijkheid is over de vergunningen dan wordt een besluit genomen.

9 Actieplan : Herbekijken retributiereglementen De gemeentelijke retributiereglementen worden herbekeken: goede en efficiënte dienstverlening mag een gepast prijskaartje hebben. Budgetten Herbekijken retributiereglementen , , , : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die kunnen worden aangepast, voorgelegd. (Exploitatie) 0, ,00 Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /082001/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /013000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /074004/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /087400/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /094501/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /071000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /002000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /002000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /002000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /075000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /074004/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /002000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /002000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /041000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die 0, ,00

10 8 kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /074006/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /099000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /074005/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /082002/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /002000/ / ) Detail : Aan de gemeenteraad worden retributiereglementen, die kunnen worden aangepast, voorgelegd. ( /002000/ / ) 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 0, ,00 Actieplan : Opwaardering naar ondersteunend kleinstedelijk gebied Het gemeentebestuur blijft streven naar een opwaardering tot structuur ondersteunend klein stedelijk gebied, met het oog op een ruimere gemeentelijke dotatie vanuit Vlaanderen. Budgetten Opwaardering naar ondersteunend kleinstedelijk gebied , , , : Het beleid zal in 2014 een dossier overmaken aan de nieuwe Vlaamse regering. (Exploitatie) Detail : Het beleid zal in 2014 een dossier overmaken aan de nieuwe Vlaamse regering. ( /001000/ / ) 0, ,00 0, ,00 Actieplan : Onderwijsstructuur De gemeenteschool zal haar werkingsbudget van de Vlaamse overheid optimaal benutten binnen haar onderwijsstructuur. Budgetten Onderwijsstructuur , : De gemeenteschool zal vanaf 2014 gradueel besparen op de inbreng vanuit de gemeentelijke financiën en zal binnen haar eigen werkingsbudget van de Vlaamse overheid haar onderwijs optimaal organiseren. (Exploitatie) Detail : De gemeenteschool zal vanaf 2014 gradueel besparen op de inbreng vanuit de gemeentelijke financiën en zal binnen haar eigen , ,00 0, ,00

11 9 werkingsbudget van de Vlaamse overheid haar onderwijs optimaal organiseren. ( /080000/ / ) Detail : De gemeenteschool zal vanaf 2014 gradueel besparen op de inbreng vanuit de gemeentelijke financiën en zal binnen haar eigen werkingsbudget van de Vlaamse overheid haar onderwijs optimaal organiseren. ( /080000/ / ) Beleidsdoelstelling : Gezonde financiën: De gemeentelijke organisatiestructuur wordt aangepast aan haar financiële draagkracht en de resultaten van het kerntakendebat. Budgetten ,00 Actieplan : Kerntakendebat Het kerntakendebat wordt continu verder gevoerd waardoor voor de gemeente niet noodzakelijke of zelfs niet gewenste uitgaven verder beperkt worden. Dienstverlening kan enkel worden overgedragen aan derden indien de hoogste normen wordt voldaan inzake toegankelijkheid, betaalbaarheid en transparantie. Budgetten Kerntakendebat , : Jaarlijks wordt er een overleg georganiseerd tussen het college en het management waarbij wederzijdse voorstellen worden besproken. Actieplan : Voortbestaan AGB en PROMM Het gemeentebestuur zal weerkerend/periodiek de mogelijke financiële risico s die volgen uit de borgstelling voor AGB en PROMM nauwgezet opvolgen, evalueren en zal beslissen over het voortbestaan ervan. Budgetten Voortbestaan AGB en PROMM , : De nota s van bedrijven (consultants, revisor) die deze entiteiten begeleiden worden jaarlijks geagendeerd op het college.

12 10 Actieplan : Sober personeelsbeleid De gemeente voert samen met het OCMW een sober personeelsbeleid, waarbij middels een kerntakendebat iedere vervanging aan de noodzakelijkheid wordt getoetst. Het gemeentebestuur maakt maximaal gebruik van de pensioneringsgolf binnen de gemeentelijke diensten. Budgetten Sober personeelsbeleid , : Het personeelsbeleid steunt op een continue personeelsplanning die in functie van de huidige taaklast opgebouwd is volgens een cascade van afbouw van functies (d.w.z. VTE s die bij pensionering niet worden vervangen), horizontale doorstroom (d.w.z. VTE s die intern herschikt worden) en externe instroom ( d.w.z. VTE s die bij pensionering wel worden vervangen en waarbij extern wordt gerekruteerd). Actieplan : Transparantie binnen de structuren Het gemeentebestuur waakt over de transparantie binnen haar structuren en voorkomt een wildgroei aan agentschappen. Budgetten Transparantie binnen de structuren , : Nieuwe opdrachten worden binnen het bestaande gemeentebestuur opgenomen. Actieplan : Beperken hoge ontwerpkosten Het gemeentebestuur wil de hoge ontwerpkosten bij investeringen beperken. Budgetten Beperken hoge ontwerpkosten ,00

13 : Het gemeentebestuur onderzoekt de haalbaarheid van een eigen ontwerpdienst of eventueel een intergemeentelijke samenwerking in Beleidsdoelstelling : Gezonde financiën: Maasmechelen neemt verdere stappen in de samenwerking tussen gemeente en OCMW. Budgetten ,00 Actieplan : Gemeenschappelijke secretaris en financieel beheerder Het gemeentebestuur neemt samen met het OCMW de principiële beslissing om een gemeenschappelijke secretaris en een gemeenschappelijke financiële beheerder aan te stellen bij de eerstvolgende mogelijkheid. Budgetten Gemeenschappelijke secretaris en financieel beheerder , : Het gemeentebestuur neemt samen met het OCMW de principiële beslissing om een gemeenschappelijke secretaris en een gemeenschappelijke financiële beheerder aan te stellen bij de eerstvolgende mogelijkheid. Actieplan : Gemeenschappelijke diensten Het gemeentebestuur zal een intensieve en steeds verdergaande samenwerking met het OCMW aangaan met het oog op een resultaatsgerichte en efficiënte dienstverlening, in eerste instantie te concretiseren op volgende gebieden: samenaankopen, personeelsdienst (rechtspositieregeling, arbeidsreglement ), ICT-dienst, technische dienst. Budgetten Gemeenschappelijke diensten ,00

14 : De beide managementteams ondernemen stappen zodat ten laatste eind 2016 de opgesomde diensten samen werken. Beleidsdoelstelling : Maasmechelen voert een specifiek sociaal en welzijnsbeleid via het Openbaar Centrum Voor Maatschappelijk Welzijn en engageert zich zo om voor alle inwoners van Maasmechelen een kwaliteitsvolle dienstverlening te garanderen, met prioritaire aandacht voor de meest kwetsbaren en de ouderen, steeds oog voor de menselijke waardigheid van de hulpvrager. Budgetten ,00 Actieplan : Streven naar één beleidsplan en -visie Het gemeentebestuur streeft tegen het einde van de legislatuur naar één BBC-meerjarenplan voor gemeente én OCMW teneinde het volledig sociaal beleid duurzaam te verankeren in één beleidsplan en visie. Budgetten Streven naar één beleidsplan en -visie , : Het college zal in 2019 één meerjarenplan voor de gemeente en het OCMW op de gemeenteraad agenderen. Strategische doelstelling: Actief Maasmechelen Budgetten , , , , ,

15 13 Beleidsdoelstelling : Ondernemend Maasmechelen: Het gemeentebestuur stimuleert ondernemend Maasmechelen, de lokale economie en handel; ze biedt haar handelaars en ondernemers een ondersteunend en faciliterend beleid, met bijzondere aandacht voor detailhandel en horeca, maar ook voor zorgprojecten. Het gemeentebestuur voert een actief beleid m.b.t. bedrijfsterreinen. Budgetten , , , Actieplan : Ondernemerschap faciliteren Ondernemerschap, in de meest brede zin van het woord, wordt gefaciliteerd door een gerichte ondersteuning van de bevoegde gemeentelijke diensten, die een zo breed mogelijke waaier van service uitbouwen voor beginnende maar ook reeds bestaande ondernemers. Budgetten Ondernemerschap faciliteren , ,00 500, : Het gemeentebestuur bundelt alle beschikbare gemeentelijke informatie voor startende en bestaande ondernemers en stelt deze ter beschikking. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur bundelt alle beschikbare gemeentelijke informatie voor startende en bestaande ondernemers en stelt deze ter beschikking. ( /050000/ / ) : Het gemeentebestuur zal verder in dialoog blijven treden met haar ondernemers en handelaars en stimuleert, faciliteert initiatieven welke als doel hebben de dialoog tussen handelaars en ondernemers onderling te versterken : Het gemeentebestuur onderhoudt op permanente basis haar inventaris van het aanbod van handelaars en ondernemers als hulpmiddel bij het voeren van een economisch beleid en ter ondersteuning van de werking van de gemeentelijke diensten. (Investeringen) Detail : Het gemeentebestuur onderhoudt op permanente basis haar inventaris van het aanbod van handelaars en ondernemers als hulpmiddel bij het voeren van een economisch beleid en ter ondersteuning van de werking van de gemeentelijke diensten. ( /051000/14P2230/ / ) Detail : Het gemeentebestuur onderhoudt op permanente basis haar inventaris van het aanbod van handelaars en ondernemers als hulpmiddel bij het voeren van een economisch beleid en ter ondersteuning van de werking van de gemeentelijke diensten. ( /051000/14P2230/ / ) ,00 500,00 0,00 500,

16 Actieplan : Actief beleid Het gemeentebestuur voert een actief beleid teneinde het handelsaanbod zo divers en aantrekkelijk mogelijk te maken en houdt daarbij rekening met haar Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan, haar Citymarketingplan en haar Commercieel Strategisch Plan. Verder onderzoekt het gemeentebestuur hoe zij binnen eigen mogelijkheden kan ingaan op Vlaamse en Federale initiatieven om haar lokale economie te ondersteunen. Het doel is de primaire shoppinggemeente van het Maasland te zijn en te blijven. Budgetten Actief beleid , : Het gemeentebestuur ondersteunt en faciliteert commerciële, langdurige acties met een directe, economische return voor de deelnemende handelaars. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur ondersteunt en faciliteert commerciële, langdurige acties met een directe, economische return voor de deelnemende handelaars. ( /050000/ / ) Actieplan : Verdere ontwikkeling van de oude mijnterreinen Het gemeentebestuur faciliteert en stimuleert de verdere ontwikkeling van de oude mijnterreinen en ondersteunt in de grootste mate de verdere ontwikkeling van de projecten in het kader van de hoofdtoegangspoort Connecterra en het project Terhills. Budgetten Verdere ontwikkeling van de oude mijnterreinen , , , : Het gemeentebestuur optimaliseert de inzet van de IBEI en LSM middelen. Projecten worden gefaciliteerd / processen worden gestroomlijnd opdat de site snel tot ontwikkeling kan komen - Toeristisch-recreatieve pool. (Investeringen) Detail : Het gemeentebestuur optimaliseert de inzet van de IBEI en LSM middelen. Projecten worden gefaciliteerd / processen worden gestroomlijnd opdat de site snel tot ontwikkeling kan komen - Toeristisch-recreatieve pool. ( /020000/14P3224/ / ) Detail : Het gemeentebestuur optimaliseert de inzet van de IBEI en LSM middelen. Projecten worden gefaciliteerd / processen worden gestroomlijnd opdat de site snel tot ontwikkeling kan komen - Toeristisch-recreatieve pool. ( /020000/14P3224/ / ) Detail : Het gemeentebestuur optimaliseert de inzet van de IBEI en LSM middelen. Projecten worden gefaciliteerd / processen worden gestroomlijnd opdat de site snel tot ontwikkeling kan komen - Toeristisch-recreatieve pool. ( /020000/14P3224/ / ) , , , ,00

17 15 Actieplan : Creatie van arbeidsplaatsen Het gemeentebestuur zet ook in op creatie van arbeidsplaatsen in de zorg, met verdere facilitering van de lopende projecten en aantrekken van nieuwe. Budgetten Creatie van arbeidsplaatsen , : Het gemeentebestuur heeft een sterke visie op zorg en zal inzetten op sterk uitgebouwde sites gericht op medische zorg (ruimtelijke beleid faciliteert medisch centrum en groepspraktijken,...) en oudere zorg. Deze diensten worden onder voorwaarden door private partijen gerealiseerd verspreid over het grondgebied en dicht bij voorzieningen : Het gemeentebestuur zet maximaal in op de relatie met het ZOL te Genk. De gemeente beschikt zelf niet over een ziekenhuis op haar grondgebied (en zal dit ook niet meer nastreven), maar wenst haar inwoners op een comfortabele wijze deze dienst ter beschikking te stellen. De verbinding met oa. Spartacus of ander snel en frequent openbaar vervoer is hierbij zeer belangrijk : Het gemeentebestuur tracht de vacatures binnen de zorgsector optimaal bekend te maken bij de werkzoekenden. Actieplan : Verdere 'inbreiding' van de Oude Bunders Het gemeentebestuur zet proactief in op de verdere inbreiding van de Oude Bunders. Tot aansnijding van industrieterrein de Nieuwe Bunders zal enkel worden overgegaan indien er zich uitzonderlijke opportuniteiten voordoen, met een beduidende meerwaarde op vlak van tewerkstelling, en onder de strikte voorwaarden dat: - De geplande activiteiten niet overmatig belastend zijn voor de omgeving (Opgrimbie) en zich dus situeren in de Clean-tech of andere vormen van duurzame industrie. - Er op de Oude Bunders geen alternatieve inplantingsplaats voor handen is. Budgetten Verdere 'inbreiding' van de Oude Bunders , : Het gemeentebestuur zet actief verder in op de Revitalisering Oude Bunders. Dit traject is reeds vertaald in een sterke visie, economisch en juridisch onderbouwd. De gemeente maakt, om deze revitalisering effectief te kunnen realiseren, maximaal gebruik van haar partners (oa. De Scheepvaart en Economie Vlaanderen). Actieplan : Nieuwe en betere ontsluiting van het industrieterrein Het gemeentebestuur blijft aandringen en zorgen voor een nieuwe en betere ontsluiting van het

18 industrieterrein de Oude Bunders, door het verder en aanhoudend insisteren om het versnellen van de aanleg van nieuwe rotondes op de N78. Budgetten Nieuwe en betere ontsluiting van het industrieterrein , : Het gemeentebestuur dringt aan op snelle realisatie van de verschillende deelprojecten Vlaams Gewest AWV. Actieplan : Verdere afbouw industrieterrein " Op de Berg " Het industrieterrein Op de Berg wordt verder afgebouwd, onder regie van het Vlaams Gewest zoals voorzien in het Gemeentelijk Ruimtelijk Structuurplan, in het kader van het Nationaal Park Hoge Kempen (NPHK). Budgetten Verdere afbouw industrieterrein " Op de Berg " , : Het gemeentebestuur dringt aan, maar neemt zelf geen initiatief (Vlaamse bevoegdheid), om het juridisch kader tot afbouw te kunnen realiseren en de effectieve afbouw te realiseren. Deze opdracht ligt in handen van het Nationaal Park. Actieplan : Omgaan met milieuhinder Het gemeentebestuur besteedt uitzonderlijke aandacht in het samengaan van industriële activiteiten en de beoogde stedelijke woonomgeving : met zorg wordt omgegaan met milieuhinder van eventuele bestaande en nieuwe bedrijven. Budgetten Omgaan met milieuhinder , : Het gemeentebestuur zal zowel vanuit klachten voor bestaande exploitaties als vanuit inschatting milieueffecten nieuwe exploitaties maximaal inzetten op de bescherming van het leefmilieu van haar inwoners.

19 17 Beleidsdoelstelling : Toeristisch Maasmechelen: Het gemeentebestuur blijft actief investeren in de verdere uitbouw van haar toeristische capaciteit en zorgt daarbij voor een optimale toeristische dienstverlening ten einde de economische impact van toerisme verder te versterken. Budgetten , Actieplan : Eenduidig imago Het gemeentebestuur werkt verder aan en naar een duidelijke en herkenbare identiteit om zo een eenduidig imago uit te dragen dat geïnspireerd is op het citymarketingplan. Budgetten Eenduidig imago , : Het gemeentebestuur bevestigt de na te streven positionering en identiteit van Maasmechelen zoals omschreven in het citymarketingplan (Wie zijn we? Hoe willen we ons profileren?) : Het gemeentebestuur zal in functie van de gekozen identiteit een keuze maken omtrent het gemeentelijke logo (past het huidige logo bij onze identiteit of moet dit wijzigen?). Actieplan : Verdere en versterkte uitbouw erfgoedsites Het gemeentebestuur zet in op de verdere en versterkte uitbouw van de zovele en zo mooie erfgoedsites die ons gemeente rijk is, o.m. de site in Leut, het Heilig Hartcollege, en de erkenning als Unesco-werelderfgoed van de Eisdense tuinwijk. Budgetten Verdere en versterkte uitbouw erfgoedsites ,00

20 : Het gemeentebestuur zet een lange termijn traject uit om tot een zorgvuldige omgang van haar verschillende erfgoedsites te komen. Zij doet dit zeker niet alleen - de samenwerking met alle actoren (en het wijzen op hun specifieke rol) zal noodzakelijk zijn om tot een realistische visies te komen. Het regionaal Landschap, Erfgoed Vlaanderen en andere actoren dienen de gemeente te ondersteunen in deze opdracht. De goedkeuring Unesco-werelderfgoed is hierin uiteraard een belangrijk mijlpaal. Actieplan : Toeristische troeven Het gemeentebestuur focust op haar toeristische troeven: winkelen, wandelen, fietsen, natuurbeleving, om ons gemeentelijk aandeel binnen het kort-verblijftoerisme te verhogen. Budgetten Toeristische troeven , : Het gemeentebestuur continueert haar huidige communicatie met toeristische logiesverstrekkers en ondernemers. Actieplan : Ontvangst & informatieverstrekking v. bezoekers en toeristen Kwaliteitsvolle ontvangst en informatieverstrekking van bezoekers en toeristen gedurende 363 dagen per jaar, met een koppeling van de openingsuren aan de noodwendigheden. Budgetten Ontvangst & informatieverstrekking v. bezoekers en toeristen , : Het gemeentebestuur investeert in een verkoelingssysteem van het bezoekersonthaal teneinde een kwaliteitsvolle ontvangst van bezoekers en toeristen in de zomermaanden mogelijk te maken. (Investeringen) Detail : Het gemeentebestuur investeert in een verkoelingssysteem van het bezoekersonthaal teneinde een kwaliteitsvolle ontvangst van bezoekers en toeristen in de zomermaanden mogelijk te maken. ( /052000/14P1230/ / ) : De dienst toerisme zal op permanente basis de nodige kennis vergaren van de toeristische ontwikkelingen in Maasmechelen en bij uitbreiding het Maasland : De dienst toerisme ontwikkelt, al dan niet samen met andere toeristische organisaties de nodige brochures, flyers, folders, bij voorkeur in meerdere talen. (Exploitatie) Detail : De dienst toerisme ontwikkelt, al dan niet samen met 50

21 19 andere toeristische organisaties de nodige brochures, flyers, folders, bij voorkeur in meerdere talen. ( /052100/ / ) Detail : De dienst toerisme ontwikkelt, al dan niet samen met andere toeristische organisaties de nodige brochures, flyers, folders, bij voorkeur in meerdere talen. ( /052000/ / ) Detail : De dienst toerisme ontwikkelt, al dan niet samen met andere toeristische organisaties de nodige brochures, flyers, folders, bij voorkeur in meerdere talen. ( /052000/ / ) Actieplan : Innovatie en ontwikkeling in de promotie van onze gemeente Innovatie en ontwikkeling in de promotie van onze gemeente met behulp van Multi- en sociale media, met o.m. de ontwikkeling van een eigen gemeentelijke app. Budgetten Innovatie en ontwikkeling in de promotie van onze gemeente , : Het gemeentebestuur streeft ernaar het gebruik van sociale media verder te optimaliseren d.m.v. monitoring, afstemming en sturing : Het gemeentebestuur onderzoekt voor welke dienstverlening/toepassingen app s voor tablets en smartphones een meerwaarde kunnen betekenen ter promotie van Maasmechelen. Beleidsdoelstelling : Werkend Maasmechelen: Teneinde onze Maasmechelse jongeren en structureel werklozen toe te leiden naar de jobs van de toekomst in eigen gemeente, ontwikkelt het gemeentebestuur doelgerichte initiatieven ter zake. Maasmechelse scholen, de plaatselijke werkgevers en hun verenigingen, vakbonden en VDAB en andere nuttige diensten zijn hierbij onze partners. Budgetten , , ,02 Actieplan : Verhogen gekwalificeerde uitstroom Het gemeentebestuur speelt tijdens haar regie in op de scharniermomenten bij kinderen, jongeren en volwassenen, om zo de gekwalificeerde uitstroom van Maasmechelse jongeren te verhogen, teneinde hun positie op de arbeidsmarkt te versterken. Budgetten Verhogen gekwalificeerde uitstroom ,00

22 : Het gemeentebestuur zal de ouderbetrokkenheid verhogen bij de schoolloopbaan van kinderen en jongeren door het aanbieden van gerichte vormings- en infomomenten. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur zal de ouderbetrokkenheid verhogen bij de schoolloopbaan van kinderen en jongeren door het aanbieden van gerichte vormings- en infomomenten. ( /088000/ / ) : Het gemeentebestuur zal de samenwerking met hoge scholen opnemen inzake onderwijs gezinsondersteuning bij Maasmechelse gezinnen. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur zal de samenwerking met hoge scholen opnemen inzake onderwijs gezinsondersteuning bij Maasmechelse gezinnen. ( /088000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal de samenwerking met hoge scholen opnemen inzake onderwijs gezinsondersteuning bij Maasmechelse gezinnen. ( /088000/ / ) : Het gemeentebestuur zal acties opzetten ism de scholen en de partners op de arbeidsmarkt om zo de jongeren te motiveren om de ongekwalificeerde uitstroom tegen te gaan en het spijbelgedrag te verlagen. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur zal acties opzetten ism de scholen en de partners op de arbeidsmarkt om zo de jongeren te motiveren om de ongekwalificeerde uitstroom tegen te gaan en het spijbelgedrag te verlagen. ( /088000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal acties opzetten ism de scholen en de partners op de arbeidsmarkt om zo de jongeren te motiveren om de ongekwalificeerde uitstroom tegen te gaan en het spijbelgedrag te verlagen. ( /088000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal acties opzetten ism de scholen en de partners op de arbeidsmarkt om zo de jongeren te motiveren om de ongekwalificeerde uitstroom tegen te gaan en het spijbelgedrag te verlagen. ( /088000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal acties opzetten ism de scholen en de partners op de arbeidsmarkt om zo de jongeren te motiveren om de ongekwalificeerde uitstroom tegen te gaan en het spijbelgedrag te verlagen. ( /088000/ / ) : Het gemeentebestuur zal projecten opzetten ism onderwijs en tewerkstellingspartners teneinde de tewerkstellingskansen bij jongeren en werklozen te verhogen. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur zal projecten opzetten ism onderwijs en tewerkstellingspartners teneinde de tewerkstellingskansen bij jongeren en werklozen te verhogen. ( /055000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal projecten opzetten ism onderwijs en tewerkstellingspartners teneinde de tewerkstellingskansen bij jongeren en werklozen te verhogen. ( /055000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal projecten opzetten ism onderwijs en tewerkstellingspartners teneinde de tewerkstellingskansen bij jongeren en werklozen te verhogen. ( /055000/ / ) : Het gemeentebestuur zal preventieve acties opzetten om kennis bij jongeren te vergroten en in te spelen op maatschappelijke noden. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur zal preventieve acties opzetten om kennis bij jongeren te vergroten en in te spelen op maatschappelijke noden. ( /088000/ / ) Actieplan : Tewerkstellingsbeleid Er wordt een tewerkstellingsbeleid uitgestippeld met aandacht voor specifieke doelgroepen, zo o.m. de laaggeschoolden enerzijds en de Maasmechelse jongeren van allochtone herkomst anderzijds. Het gemeentelijk tewerkstellingsforum zal in deze en andere acties opdrachthouder zijn. Budgetten Tewerkstellingsbeleid ,02 0, ,02

23 : Het gemeentebestuur zal een tewerkstellingsbeleid uitwerken met de verschillende partners vertegenwoordigd in het forum lokale werkgelegenheid en het onderwijs : Het forum lokale werkgelegenheid coördineert en faciliteert een aantal acties inzake met inbegrip van deze welke zullen worden geïnitieerd vanuit het SALK actieplan : Het gemeentebestuur ondersteunt de sociale tewerkstelling o.m. binnen het sociaal bedrijvencentrum en het PWA. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur ondersteunt de sociale tewerkstelling o.m. binnen het sociaal bedrijvencentrum en het PWA. ( /055000/ / ) ,02 0, ,02 0,00 Actieplan : Aanbieden stageplaatsen en studentenjobs Gemeente en OCMW en verwante diensten scheppen zelf ook kansen voor jongeren door stageplaatsen en studentenjobs aan te bieden. Toptalent is welkom om bij ons te komen werken. Budgetten Aanbieden stageplaatsen en studentenjobs , : Het gemeentebestuur en OCMW bestuur zullen stageplekken voor studenten openstellen : Het gemeentebestuur en OCMW bestuur zullen vacatures openstellen voor jobstudenten : Het gemeentebestuur en OCMW bestuur maken gebruik van de verschillende tewerkstellingsmaatregelen om jongeren kansen te geven. Actieplan : SALK-middelen mobiliseren De gemeente onderneemt een reeks van acties om de jongeren de weg te wijzen naar de jobs van de toekomst in Maasmechelen en directe omgeving. We gaan ook meewerken om vroegtijdige schoolverlaters terug op te vissen. Voor deze en andere acties worden de middelen van SALK maximaal gemobiliseerd. Budgetten SALK-middelen mobiliseren , : Het gemeentebestuur coördineert de middelen voor de uitvoering van het SALK actieplan en projecten naar vroegtijdige schoolverlaters.

24 22 Actieplan : Regierol sociale economie Aansluitend bij de Vlaamse beleidsprioriteiten neemt het gemeentebestuur de regierol op inzake sociale economie en stimuleert ze de sociale economie in al haar facetten zowel op haar eigen grondgebied als voor het zorggebied van haar intergemeentelijk samenwerkingsverband. Budgetten Regierol sociale economie , : Het gemeentebestuur zal een deeltijds stafmedewerker aanstellen die voor de regio van het intergemeentelijk samenwerkingsverband invulling moet geven aan de regierol inzake lokale sociale economie hetgeen op zijn beurt zal moeten leiden tot de verdere uitbouw van deze sociale economie. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur zal een deeltijds stafmedewerker aanstellen die voor de regio van het intergemeentelijk samenwerkingsverband invulling moet geven aan de regierol inzake lokale sociale economie hetgeen op zijn beurt zal moeten leiden tot de verdere uitbouw van deze sociale economie. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal een deeltijds stafmedewerker aanstellen die voor de regio van het intergemeentelijk samenwerkingsverband invulling moet geven aan de regierol inzake lokale sociale economie hetgeen op zijn beurt zal moeten leiden tot de verdere uitbouw van deze sociale economie. ( /051000/ / ) : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de , ,00 0, , , , , ,

25 23 sociale economie participeren. ( /051000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband in overleg met de deelnemende gemeenten een netwerk opzetten waaraan alle organisaties welke actief zijn in de sociale economie participeren. ( /051000/ / ) : Vanuit het netwerk dat in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband zal worden opgezet zullen de bestaande initiatieven ertoe worden aangezet een gemeenschappelijke visie te ontwikkelen omtrent sociale economie : Vanuit het intergemeentelijk samenwerkingsverband zullen de behoeften en mogelijkheden inzake sociale economie in kaart worden gebracht en zal vanuit een gemeenschappelijke visie gepoogd worden nieuwe initiatieven op te zetten die tevens maximaal tegemoet komen aan maatschappelijke noden. Afhankelijk hiervan zullen concrete initiatieven worden uitgewerkt. (Exploitatie) Detail : Vanuit het intergemeentelijk samenwerkingsverband zullen de behoeften en mogelijkheden inzake sociale economie in kaart worden gebracht en zal vanuit een gemeenschappelijke visie gepoogd worden nieuwe initiatieven op te zetten die tevens maximaal tegemoet komen aan maatschappelijke noden. Afhankelijk hiervan zullen concrete initiatieven worden uitgewerkt. ( /051000/ / ) Detail : Vanuit het intergemeentelijk samenwerkingsverband zullen de behoeften en mogelijkheden inzake sociale economie in kaart worden gebracht en zal vanuit een gemeenschappelijke visie gepoogd worden nieuwe initiatieven op te zetten die tevens maximaal tegemoet komen aan maatschappelijke noden. Afhankelijk hiervan zullen concrete initiatieven worden uitgewerkt. ( /051000/ / ) : Het gemeentebestuur stimuleert een gerichte trajectbegeleiding i.f.v. een job in de sociale economie. Het opgezette netwerk zal ertoe leiden dat via een op maat gerichte trajectbegeleiding elke werkzoekende met een aan werk gerelateerde zorgbehoefte een aangepaste job kan vinden : Vanuit de praktijkervaringen binnen de organisaties welke actief zijn in het Sociaal Bedrijvencentrum zal onderzocht worden welke projecten ook in de andere Maaslandse gemeenten kunnen tegemoet komen aan maatschappelijke noden. Inzake maatschappelijk verantwoord ondernemen zal in het kader van het intergemeentelijk samenwerkingsverband worden onderzocht op welke wijze sociale criteria kunnen worden geïmplementeerd in het kader van overheidsopdrachten , , , ,00 Beleidsdoelstelling : Lerend Maasmechelen: In het algemeen zoekt het gemeentebestuur naar projecten die een bijkomende ondersteuning van het reguliere onderwijsaanbod kunnen betekenen met het oog op terugdringen van taal- en leerachterstand bij de Maasmechelse leerlingen; actief wordt gezocht naar manieren om meer Maasmechelse jongeren te overtuigen om hoger of verder te studeren. Budgetten , , ,39 Actieplan : Kleuterparticipatie Het gemeentebestuur wil de kleuterparticipatie bij allochtone en kwetsbare groepen ondersteunen. Budgetten Kleuterparticipatie ,00

26 : Het gemeentebestuur informeert iedere ouder optimaal door middel van een map met informatie mbt de eerste schooldag en dit voor ieder instapmoment. (Exploitatie) Detail : Het gemeentebestuur informeert iedere ouder optimaal door middel van een map met informatie mbt de eerste schooldag en dit voor ieder instapmoment. ( /088000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur informeert iedere ouder optimaal door middel van een map met informatie mbt de eerste schooldag en dit voor ieder instapmoment. ( /088000/ / ) Detail : Het gemeentebestuur informeert iedere ouder optimaal door middel van een map met informatie mbt de eerste schooldag en dit voor ieder instapmoment. ( /088000/ / ) : Het gemeentebestuur zal ism het onderwijs ouders stimuleren om kleuters regelmatig naar school te sturen Actieplan : Bibliotheek als strategische partner De gemeentelijke bibliotheek wordt een strategische partner om taalontwikkeling en informatiegeletterdheid van kinderen en jongeren op een hedendaagse en laagdrempelige manier te realiseren. Budgetten Bibliotheek als strategische partner , , , : De bibliotheek stimuleert de leesmotivatie en taalontwikkeling van kinderen en jongeren. (Exploitatie) Detail : De bibliotheek stimuleert de leesmotivatie en taalontwikkeling van kinderen en jongeren. ( /070300/ / ) : De bibliotheek zet in op mediawijsheid en informatiegeletterdheid. (Exploitatie) Detail : De bibliotheek zet in op mediawijsheid en informatiegeletterdheid. ( /070300/ / ) Detail : De bibliotheek zet in op mediawijsheid en informatiegeletterdheid. ( /070300/ / ) : De gemeentelijke bibliotheek zal tussentijds aansluiten op bibliotheekportalen en later in het provinciaal bibliotheeksysteem Limburg (Exploitatie) Detail : De gemeentelijke bibliotheek zal tussentijds aansluiten op bibliotheekportalen en later in het provinciaal bibliotheeksysteem Limburg ( /070300/ / ) Detail : De gemeentelijke bibliotheek zal tussentijds aansluiten op bibliotheekportalen en later in het provinciaal bibliotheeksysteem Limburg ( /070300/ / ) ,00 0, ,00 0, , , ,00 0,00 0, ,00

Budget Fier op Maasmechelen

Budget Fier op Maasmechelen Budget 2018 Fier op Maasmechelen 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Budget VolgNr. Budg.Jnl 68930 INHOUDSTABEL Beleidsnota 1 Doelstellingennota 2018 2 Doelstellingenbudget (B1) 23 Lijst met opdrachten voor

Nadere informatie

Budget Fier op Maasmechelen

Budget Fier op Maasmechelen Budget 2017 Fier op Maasmechelen 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Budget VolgNr. Budg.Jnl 58405 INHOUDSTABEL Beleidsnota 1 Doelstellingennota 2017 2 Doelstellingenbudget (B1) 28 Lijst met opdrachten voor

Nadere informatie

Budget 2015. Fier op Maasmechelen

Budget 2015. Fier op Maasmechelen Budget 2015 Fier op Maasmechelen Heirstraat 239 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Budget 2015 Gemeente Maasmechelen INHOUDSTABEL Beleidsnota 1 Doelstellingennota 2015 2 Doelstellingenbudget (B1) 29 Lijst

Nadere informatie

Volgnr. Budg. Jnl Algemeen Directeur: Sabine Bervaes Financieel beheerder: Johan Tollenaere

Volgnr. Budg. Jnl Algemeen Directeur: Sabine Bervaes Financieel beheerder: Johan Tollenaere Volgnr. Budg. Jnl. 74205 Algemeen Directeur: Sabine Bervaes Financieel beheerder: Johan Tollenaere Inhoudstabel Strategische nota 1 Het financiële doelstellingenplan (M1) 54 De staat van het financiële

Nadere informatie

Budget 2015 OCMW BEVEREN

Budget 2015 OCMW BEVEREN Budget 2015 OCMW BEVEREN INHOUD BELEIDSNOTA... 4 I. Inleiding... 4 II. Missie, Visie en waarden... 5 1. Missie... 5 2. Visie... 5 3. Waarden... 6 III.Doelstellingennota... 7 IV. doelstellingenbudget (B1)...

Nadere informatie

Identificatie bestuur

Identificatie bestuur Identificatie bestuur Naam bestuur: Gemeente Bierbeek NISCODE bestuur: 24011 Adres bestuur: Dorpsstraat 2 3360 Bierbeek Secretaris: Financieel beheerder: Peter Verlinden Liesbeth Vanhoof Gemeente Bierbeek

Nadere informatie

BUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053

BUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053 AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI

Nadere informatie

I. WETTELIJKE RAPPORTEN I.1. Beleidsnota I.1.1. Doelstellingennota I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget...

I. WETTELIJKE RAPPORTEN I.1. Beleidsnota I.1.1. Doelstellingennota I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget... Budget 2014 Inhoud I. WETTELIJKE RAPPORTEN... 2 I.1. Beleidsnota... 2 I.1.1. Doelstellingennota... 2 I.1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget... 4 I.1.3. De financiële toestand... 5 I.1.4. Lijst met

Nadere informatie

Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van

Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget Financiële toestand Lijst overheidsopdrachten Lijst daden van Budget OCMW 216 3 Inhoud Beleidsnota...5 Doelstellingennota... 7 Doelstellingenbudget... 11 Financiële toestand... 13 Lijst overheidsopdrachten... 16 Lijst daden van beschikking... 17 Lijst nominatieve

Nadere informatie

Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid

Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid VR 2017 2402 DOC.0170/2BIS Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging,

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF NIJLEN BUDGET 215 Inhoudsopgave budget 215 1. Beleidsnota 1.1. Doelstellingennota 1.2. Schema B1: Het doelstellingenbudget 1.3. De financiële toestand 1.4. Lijst met opdrachten

Nadere informatie

Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid

Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid Voorontwerp van decreet betreffende het lokaal sociaal beleid DE VLAAMSE REGERING, Op voorstel van de Vlaamse minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin; Na beraadslaging, BESLUIT: De Vlaamse minister

Nadere informatie

Gemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne

Gemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING 2 2015 Gemeente Herne Gemeenteraad 30/12/2015 Budgetwijziging 2015/2 A. VERKLARENDE NOTA 1 Motivering van

Nadere informatie

Budgetwijziging 2015 nr. 1

Budgetwijziging 2015 nr. 1 Budgetwijziging 2015 nr. 1 BUDGETWIJZIGING 2015 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 3 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand

Nadere informatie

BUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS

BUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS BUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS INHOUDSTAFEL 1. INLEIDING... 3 2. MISSIE... 5 3. BELEIDSNOTA... 6 3.1. DOELSTELLINGENNOTA... 6 3.2. DOELSTELLINGENBUDGET... 16 3.3. FINANCIËLE TOESTAND... 17 3.4. LIJST OVERHEIDSOPDRACHTEN...

Nadere informatie

Budgetwijziging 1/2017

Budgetwijziging 1/2017 Budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000405 NIS-code:

Nadere informatie

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de

De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de

Nadere informatie

NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR

NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR NAAR EEN VITALE SAMENWERKING tussen KINDEROPVANG en LOKAAL BESTUUR Een lokale engagementsverklaring als basis voor een vitale samenwerking tussen kinderopvang en lokaal bestuur Zowel in het decreet van

Nadere informatie

Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018

Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 Budget 2018 AGB Westerlo budget 2018 AGB Westerlo p. 2 van 23 budget 2018 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2018000374 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049

Nadere informatie

Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014

Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van

Nadere informatie

SOCIALE ECONOMIE BEHOEFTE ONDERZOEK

SOCIALE ECONOMIE BEHOEFTE ONDERZOEK SOCIALE ECONOMIE BEHOEFTE ONDERZOEK 1. BEVRAGING Behoefte onderzoek 'Sociale Economie' In 2014 mochten we van de Vlaamse regering een goedkeuring krijgen betreffende de 'regierol ter stimulering van de

Nadere informatie

Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017

Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 Budget 2017 AGB Westerlo p. 1 van 25 budget 2017 AGB Westerlo p. 2 van 25 budget 2017 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2017000334 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente:

Nadere informatie

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.

Je ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK. Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam

Nadere informatie

Budget AGB Infrastructuur Maaseik 2019

Budget AGB Infrastructuur Maaseik 2019 AGB Infrastructuur Maaseik Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 MAASEIK Budget AGB Infrastructuur Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Infrastructuur Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel

Nadere informatie

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3 17 SOCIALE ECONOMIE 18 Sociale economie Iedereen heeft recht op een job, ook de mensen die steeds weer door de mazen van het net vallen. De groep werkzoekenden die vaak om persoonlijke en/of maatschappelijke

Nadere informatie

AGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak.

AGBM Markt MAASEIK NIS-code: AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK. Budget AGB Maaseik Voorzitter. Secretaris. Dirk Verlaak. AGBM Markt 1 368 MAASEIK NIS-code: 7221 AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MAASEIK Budget AGB Maaseik 219 Secretaris Peter Graux Voorzitter Dirk Verlaak AGB Maaseik Budget 219 1 Inhoudstafel budget 219 - AGB MAASEIK

Nadere informatie

AGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019

AGB Herentals Augustijnenlaan Herentals NIS-code: Budget 2019 AGB Herentals Augustijnenlaan 3 22 Herentals NIS-code: 1311 Budget 219 Gemeenteraad 27 november 218 AGB Herentals Budget 219 NIS-code: 1311 Inleiding Het meerjarenplan is het document dat opgemaakt wordt

Nadere informatie

De werking van de Beleids-en beheerscyclus

De werking van de Beleids-en beheerscyclus Achter de schermen De werking van de Beleids-en beheerscyclus Nu de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zijn en het stof weer is gaan liggen, ontwaken de nieuwe gemeenteburen. In sommige steden en

Nadere informatie

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van

Nadere informatie

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten DOELSTELLINGENNOTA 2015 Prioritaire doelstellingen budget 2015 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:

Nadere informatie

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles

Nadere informatie

ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019

ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019 ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari 2017 31 juli 2019 Versterkt streekbeleid Zuid-Oost-Vlaanderen ACTIES Focus op een duurzame lokale economie en ondernemerschap in de regio Mobiliteit als noodzakelijke

Nadere informatie

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING 1

FUNCTIEBESCHRIJVING 1 FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Directeur grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de directie grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning

Nadere informatie

Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel

Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Juridische werkgever

Nadere informatie

Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017

Strategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017 Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE

Nadere informatie

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten

Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten DOELSTELLINGENNOTA 2016 Prioritaire doelstellingen budget 2016 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:

Nadere informatie

Speerpunt 2018 Cultuur in Balen. Cultuur in Balen

Speerpunt 2018 Cultuur in Balen. Cultuur in Balen Cultuur in Balen 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn Cultureel aanbod serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te verkrijgen is er voorlichting,

Nadere informatie

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE OPENBARE WERKEN B4-B5

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE OPENBARE WERKEN B4-B5 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

1.1. Toetsing van een afwijkende activiteit en de weergave van de toetsing

1.1. Toetsing van een afwijkende activiteit en de weergave van de toetsing Actieplan wijk-werken 2019 Inleiding Op de zitting van de Raad van Bestuur van van 05 december 2018 keurden de leden het, tevens door gedragen, algemeen afsprakenkader omtrent de werking van het activeringsinstrument

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING 1

FUNCTIEBESCHRIJVING 1 FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning

Nadere informatie

Gemeenteraad Bocholt 20 december 2018 I 20u00

Gemeenteraad Bocholt 20 december 2018 I 20u00 Gemeenteraad Bocholt 20 december 2018 I 20u00 1. AGB Bocholt - bepaling factor prijssubsidie goedkeuring Enerzijds moet een autonoom gemeentebedrijf omwille van zijn juridische rechtsvorm economisch leefbaar

Nadere informatie

Hoe wordt je gemeente en OCMW bestuurd?

Hoe wordt je gemeente en OCMW bestuurd? Hoe wordt je gemeente en OCMW bestuurd? Hoe wordt je gemeente en OCMW bestuurd? Meerjarenplanning en de link met financiën een initiatief van Beleidsmatig en financieel plannen Elk bestuur maakt een meerjarenplan

Nadere informatie

LIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 16 DECEMBER 2014.

LIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 16 DECEMBER 2014. 1 Gemeentebestuur PEPINGEN Provincie: Vlaams-Brabant Arrondissement: Halle-Vilvoorde LIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 16 DECEMBER

Nadere informatie

1.2 Welke projecten komen in aanmerking? Beoordelingscriteria:

1.2 Welke projecten komen in aanmerking? Beoordelingscriteria: Subsidiereglement 2019 APB Toerisme Provincie Antwerpen 1. Beleid 1.1 Beleidslijnen 2019 APB Toerisme Provincie Antwerpen en de regiowerking Kempen willen ondersteuning bieden bij het uitwerken en ontwikkelen

Nadere informatie

Budgetwijziging 1/2015

Budgetwijziging 1/2015 Budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo p. 2 van 17 budgetwijziging 1/2015 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2015000337 NIS-code AGB: / NIS-code gemeente: 13049 Inhoud

Nadere informatie

Budget OCMW

Budget OCMW Budget OCMW 214-219 Inhoud Toelichting bij het budget 5 Toelichting bij het exploitatiebudget 7 Exploitatiebudget per beleidsdomein 7 Evolutie exploitatiebudget 1 Toelichting bij het investeringsbudget

Nadere informatie

Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting

Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting OCMW Zelzate Budget 2019 Beleidsnota Financiële nota Toelichting Algemeen directeur: Guy Verbuyst Financieel directeur: David Smet OCMW Zelzate 2 Budget 2019 BUDGET BELEIDSNOTA Doelstellingennota OCMW

Nadere informatie

BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0)

BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) BUDGET 2015 Toelichting Budget 2015 (BP2015-1_0) Burgemeester Heymansplein 14 3581 Beringen T 011 44 90 00 F 011 44 90 90 Secretaris: Luc Vrijdaghs Financieel beheerder: Dany Lemmens Exploitatiebudget

Nadere informatie

Rol: clustermanager Inwoners

Rol: clustermanager Inwoners Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,

Nadere informatie

Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad

Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad PERSCONFERENTIE 6 december 2014 Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad Verstandig investeren in toekomst Hamont-Achel Vorig jaar bij de opmaak van het meerjarenplan 2014-2019 heeft het schepencollege

Nadere informatie

UITGEBREIDE DAGORDE VAN DE ZITTING VAN 17 DECEMBER 2018 VAN DE GEMEENTERAAD.

UITGEBREIDE DAGORDE VAN DE ZITTING VAN 17 DECEMBER 2018 VAN DE GEMEENTERAAD. UITGEBREIDE DAGORDE VAN DE ZITTING VAN 17 DECEMBER 2018 VAN DE GEMEENTERAAD. OPENBARE ZITTING AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF KALMTHOUT. 1. Goedkeuring van het aangepaste meerjarenplan 2016-2020. De gemeenteraad

Nadere informatie

AGB Westerlo Budget 2014

AGB Westerlo Budget 2014 AGB Westerlo Budget 2014 AGB Westerlo laatste budgettair Kasteelpark 6 journaalnummer: 2260 Westerlo 2014000040 NIS-code:/ Inhoudsopgave AGB Westerlo Budget 2014... 1 Inhoudsopgave... 2 Beleidsnota...

Nadere informatie

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 27 september 2016;

DE VLAAMSE REGERING, Gelet op het akkoord van de Vlaamse minister, bevoegd voor de begroting, gegeven op 27 september 2016; Besluit van de Vlaamse Regering houdende de uitvoering van het decreet van 6 juli 2012 houdende de ondersteuning en stimulering van het lokaal jeugdbeleid en de bepaling van het provinciaal jeugdbeleid

Nadere informatie

BUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN

BUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN BUDGET 2016 EN AANGEPAST MEERJARENPLAN 2014-2019 9 NOVEMBER 2015 2015N006169 1. Documenten 2. Inhoudelijke indeling 3. Uitgangspunten 4. Cijfers budget 2016 en aangepast meerjarenplan 2014-2019 1. DOCUMENTEN

Nadere informatie

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5

Functiebeschrijving CLUSTERVERANTWOORDELIJKE NIET-VERPLICHTE HULPVERLENING B4-B5 Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING DE VLAAMSE MINISTER VAN BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, WONEN, GELIJKE KANSEN EN ARMOEDEBESTRIJDING NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering tot wijziging van

Nadere informatie

Raad voor Maatschappelijk Welzijn

Raad voor Maatschappelijk Welzijn Raad voor Maatschappelijk Welzijn Toelichting Zitting van 14 december 216 OPENBARE ZITTING Verslag vorige zitting 1 216_RMW_8 8 Verslag open zitting van 16 november 216 - Goedkeuring Het verslag van de

Nadere informatie

Rol: Clustermanager vrije tijd/inwoners

Rol: Clustermanager vrije tijd/inwoners Datum opmaak: Goedkeuring algemeen directeur: 2019-03-11 Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster vrije tijd en de cluster

Nadere informatie

Visienota CO NOTA CBS EN, 19/6/2013

Visienota CO NOTA CBS EN, 19/6/2013 Visienota CO7 2014-2019 NOTA CBS EN, 19/6/2013 1) CO7 tot op vandaag De projectvereniging CultuurOverleg Zeven, afgekort CO7, werd opgericht in 2005. Het intergemeentelijke samenwerkingsverband voor cultuur,

Nadere informatie

MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038

MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038 Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan

Nadere informatie

INHOUDSTAFEL BUDGET. Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen

INHOUDSTAFEL BUDGET. Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen BUDGET 219 INHOUDSTAFEL BUDGET Beleidsnota Doelstellingennota prioritaire beleidsdoelstellingen ------------------------------------------------ 2-3 Doelstellingenbudget B1--------------------------------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Dries Van Den Broucke Datum + handtekening Naam functiehouder Datum +

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget

Nadere informatie

DE VLAAMSE MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, TOERISME EN VLAAMSE RAND,

DE VLAAMSE MINISTER VAN BESTUURSZAKEN, BINNENLANDS BESTUUR, INBURGERING, TOERISME EN VLAAMSE RAND, Ministerieel besluit tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten en de toelichting ervan, en van de rekeningstelsels van de gemeenten, de provincies en de openbare

Nadere informatie

Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam

Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Van twee naar één netwerk Een nieuw netwerk Een nieuwe naam Kwadraat staat voor. kwaliteit, want kwaliteitsvolle zorg vermenigvuldigt als je ze deelt.. het bundelen van de krachten om mensen met een psychische

Nadere informatie

De werking van het gemeentebestuur vanaf 01/01/2013

De werking van het gemeentebestuur vanaf 01/01/2013 De werking van het gemeentebestuur vanaf 01/01/2013 1 Waarom veranderen? Wellicht ken je het lokaal jeugdbeleidsplan wel, het is het plan van een gemeente over hoe ze werk willen maken van jeugdwerk- en

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels

Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende

Nadere informatie

BUDGETWIJZIGING 2016 nr. 1

BUDGETWIJZIGING 2016 nr. 1 BUDGETWIJZIGING 2016 nr. 1 Inhoud 1. Verklarende nota 3 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingenbudget en de financiële toestand 1.3 Indien van toepassing,

Nadere informatie

Rol: Maatschappelijk assistent

Rol: Maatschappelijk assistent Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens

Nadere informatie

Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam

Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam Overzicht basisprincipes Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam De klant staat centraal in alles wat we doen. We zijn betrouwbaar voor

Nadere informatie

Sport en tewerkstelling van jongeren. Marc Theeboom / Joris Philips

Sport en tewerkstelling van jongeren. Marc Theeboom / Joris Philips Sport en tewerkstelling van jongeren Marc Theeboom / Joris Philips studie Kan sport bijdragen tot competentie-ontwikkeling voor kortgeschoolde jongeren, waardoor hun tewerkstellingskansen toenemen? initiatieven

Nadere informatie

DOELSTELLINGENNOTA 2014

DOELSTELLINGENNOTA 2014 AG Infrastructuur Maaseik Markt 1 3680 Maaseik NIS-code : null DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Peter Graux Financieel beheerder Voorzitter: Dirk Verlaak Maaseik Maaseik wil een optimale, klantvriendelijke

Nadere informatie

Werkingssubsidies voor intergemeentelijke samenwerking in het kader van het decreet bovenlokale cultuurwerking

Werkingssubsidies voor intergemeentelijke samenwerking in het kader van het decreet bovenlokale cultuurwerking Werkingssubsidies voor intergemeentelijke samenwerking in het kader van het decreet bovenlokale cultuurwerking Leidraad bij de voorbereiding van het aanvraagdossier Aanvraagronde 1 oktober 2019 INHOUD

Nadere informatie

OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018

OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: Turnhoutsebaan 67, 2970 Schilde. Budget december 2018 OCMW Schilde Budget 2019 NIS-code: 11039 Budget 2019 13 december 2018 Inhoud 1 Beleidsnota 1.1 Doelstellingennota 1.2 Doelstellingenbudget 2019 1.3 De financiële toestand 1.4 Lijst met opdrachten voor

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGETWIJZIGING nr. 1 2017 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget

Nadere informatie

Beleidsplanning in Geel. Welke plaats heeft gezondheid in dit geheel?

Beleidsplanning in Geel. Welke plaats heeft gezondheid in dit geheel? Beleidsplanning in Geel Welke plaats heeft gezondheid in dit geheel? Geel sterk stijgend aantal inwoners - 2013: 38.238 (+ 13,5% t.o.v. 2000) grote oppervlakte: stedelijke kern landelijke deeldorpen

Nadere informatie

Is dat dan geen indicatie dat wijk-werkers sowieso geen mensen uit de sociale economie verdringen?

Is dat dan geen indicatie dat wijk-werkers sowieso geen mensen uit de sociale economie verdringen? SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 704 van EMMILY TALPE datum: 6 juli 2017 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT Wijk-werken - Modaliteiten 1. Artikel 6 van het decreet betreffende

Nadere informatie

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM

AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM AUTONOOM GEMEENTEBEDRIJF MALDEGEM BUDGET 2016 - Beleidsnota Doelstellingennota Doelstellingenbudget Financiële toestand - Financiële nota Exploitatiebudget Investeringsbudget Liquiditeitenbudget - Bijkomende

Nadere informatie

Een introductie Titeltekst

Een introductie Titeltekst Een introductie Titeltekst Missie W13 voert een gezamenlijk sociaal-en welzijnsbeleid voor de regio Zuid-West-Vlaanderen zodat iedereen in de regio dezelfde kansen heeft op een menswaardig en kwaliteitsvol

Nadere informatie

Budgetten wijzigen voor niet-specialisten

Budgetten wijzigen voor niet-specialisten Budgetten wijzigen voor niet-specialisten Ben Gilot Stafmedewerker financiën VVSG 21.11.2014 Gemeenten en OCMW s 1 kennen specifieke regels voor de aanwending van publieke gelden. Deze regels met betrekking

Nadere informatie

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit

De gemeenteraad. Ontwerpbesluit De gemeenteraad Ontwerpbesluit OPSCHRIFT Vergadering van 20 maart 2017 Besluit nummer: 2017_GR_00152 Onderwerp: Samenwerkingsovereenkomst tussen de cultuur-toeristische partners van de Oost-Vlaamse Leiestreek

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Algemene gegevens Doelstellingennota Schema B1: doelstellingenbudget Financiële toestand...

Inhoudsopgave. Algemene gegevens Doelstellingennota Schema B1: doelstellingenbudget Financiële toestand... Inhoudsopgave Beleidsnota Algemene gegevens... 5-15 Doelstellingennota... 16-22 Schema B1: doelstellingenbudget... 23-25 Financiële toestand... 26-28 Lijst nominatief toegekende subsidies... 29-3 Financiële

Nadere informatie

Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?

Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Sint-Niklaasheeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over

Nadere informatie

Opnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

Opnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Opnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vzw KOCB Projectomschrijving

Nadere informatie

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING

NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING DE VLAAMSE MINISTER VAN CULTUUR, MEDIA, JEUGD EN BRUSSEL NOTA AAN DE VLAAMSE REGERING Betreft: - Ontwerp van besluit van de Vlaamse Regering houdende de uitvoering van het decreet van 6 juli 2012 houdende

Nadere informatie

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners

Nadere informatie

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE

DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE DEPARTEMENT WERK EN SOCIALE ECONOMIE Lokale Sociale Economie Studiedag Minder planlasten 5 november 2012 Vlaamse beleidsprioriteit lokale sociale economie Het vervullen van een regierol door de gemeenten

Nadere informatie

Het Budget 2015 past in het meerjarenplan 2014-2019 Aanpassing 2015 omdat aan volgende voorwaarden is voldaan:

Het Budget 2015 past in het meerjarenplan 2014-2019 Aanpassing 2015 omdat aan volgende voorwaarden is voldaan: BUDGET 2015 Situering Vanaf 1 januari 2013 is Sociaal Verhuurkantoor (SVK) Leie en Schelde gestart als pilootbestuur met de implementatie van de nieuwe regels van de Beleids- en Beheerscyclus (BBC). De

Nadere informatie

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse

Nadere informatie

HET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG

HET LOKAAL OVERLEG KINDEROPVANG Doe-pakket Kinderopvang voor iedereen Met een lokaal netwerk aan de slag om kinderopvang toegankelijker te maken in je gemeente 1 DE SOCIALE FUNCTIE VAN KINDEROPVANG De laatste jaren wordt meer aandacht

Nadere informatie

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a

Functiebeschrijving TEAMVERANTWOORDELIJKE CULTUURCENTRUM A1a2a3a Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling

Nadere informatie

Beleidsplan legislatuur 2007-2012

Beleidsplan legislatuur 2007-2012 Beleidsplan legislatuur 2007-2012 1. Verkeer mobiliteit Herinrichting Schanslaan Verkeerssituatie watertoren: herinrichting met als doel de veiligheid voor fietsers en voetgangers te verhogen en bijkomend

Nadere informatie

Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling

Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling Functiebeschrijving teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke ontwikkeling Functietitel Cluster Dienst Plaats in de organisatie Niveau Weddeschaal Statuut Teamverantwoordelijke Ruimtelijke en stedelijke

Nadere informatie

Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1]

Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Ten gevolge van de goedkeuring van de bisconceptnota betreffende de organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen,

Nadere informatie

2. VASTSTELLEN VAN DE NIEUWE BEDRAGEN VAN DE PRESENTIEGEL- DEN VOOR DE OCMW RAADSLEDEN

2. VASTSTELLEN VAN DE NIEUWE BEDRAGEN VAN DE PRESENTIEGEL- DEN VOOR DE OCMW RAADSLEDEN 7 november 2016 Aan de raadsleden Graag nodigen wij u uit tot de zitting van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn. De zitting vindt plaats op woensdag 16 november om 20.30 uur in de raadzaal van het OCMW,

Nadere informatie

BUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053

BUDGET AGOST Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053 AGOST Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Pascal Vossius Ondervoorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Secretaris : Ingrid Kempeneers AGOST / BUDGET

Nadere informatie

BUDGET Beleidsnota. Financiële nota

BUDGET Beleidsnota. Financiële nota BUDGET 2017 Beleidsnota Financiële nota O.C.M.W.-Raad : 22/12/2016 1 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 3 2 ALGEMEEN... 4 3 DE BELEIDSNOTA... 6 3.1 DOELSTELLINGENNOTA PRIORITAIRE EN NIET-PRIORITAIRE... 7 3.2

Nadere informatie

Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus

Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus VJR-20100511 Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus Inleiding De Vlaamse regering wil de lokale sectorale en thematische beleidsplannen, waaronder

Nadere informatie