Jaarverslag 2013 Preventie & Interim

Transcriptie

1 Jaarverslag 2013 Preventie & Interim

2 Jaarverslag 2013 Preventie & Interim

3 Inhoud Inhoud Voorwoord 4 1 Interne werking Beheer Preventie en Interim Verbindingspersonen Tewerkstelling in de uitzendsector Tewerkstelling 2013 in de totale uitzendsector Tewerkstelling 2013 jobstudent-uitzendkrachten Arbeidsongevallen uitzendkrachten Nationale cijfers arbeidsongevallen uitzendsector Arbeidsongevallen van de uitzendkrachten per gewest Dodelijke arbeidsongevallen Jobstudent-uitzendkrachten Algemeen besluit jaarverslag 2013

4 4 Centrale gegevensbank voor de uitzendsector Realisatie van de centrale gegevensbank Samenwerken met de medische diensten Hoe de centrale gegevensbank gebruiken? Kennismaking met de centrale gegevensbank Sensibilisatiecampagnes Campagne Europese projecten Communicatiekanalen Sensibiliseringsproducten Opleidingen Studie-, informatie- en vormingsactiviteiten Persartikels Actieplan Bijlagen 59 Inhoud 3

5 Voorwoord Voorwoord In 2013 hebben uitzendkrachten en jobstudenten samen meer dan 165 miljoen uren gepresteerd op de arbeidsplaats. Uitzendarbeid blijft belangrijk in alle sectoren, ook in tijden van economisch zwakkere jaren. Zowel in 2012 als in 2013 werden meer dan fulltime equivalente uitzendkrachten tewerkgesteld. Positief is dat ook in 2013 het aantal arbeidsongevallen voor de uitzendkrachten is gedaald met 8% t.o.v Deze daling laat zich gelden voor zowel arbeiders als bedienden. Voor de meer dan jobstudent-uitzendkrachten is de arbeidsongevallenfrequentie zelfs gedaald met 14%. Naast het onnoemelijke leed en verdriet voor direct betrokkenen betekenen arbeidsongevallen van werknemers en uitzendkrachten een verlies van productiviteit voor de werkgever. In 2013 werden de verloren dagen van uitzendkrachten op de werkplaats teruggedrongen met -4,6%. Deze resultaten zijn er dankzij de niet aflatende inzet van de uitzendsector om uitzendkrachten ter beschikking te stellen bij die gebruikers waar veiligheid op de arbeidsplaats geen loos begrip is. Opleiding en onthaal op de arbeidsplaats van de uitzendkracht begint bij een goede omschrijving van de werkpost en de uit te voeren taken. De werkgever of klant-gebruiker die een uitzendkracht wenst in te schakelen heeft hierin duidelijk een rol. In 2013 heeft Preventie en Interim in samenwerking met de uitzendsector gelanceerd. De site is een extra tool voor werkgevers en hun preventieadviseurs om werkpostfiches te creëren met een duidelijke omschrijving 4 jaarverslag 2012

6 van werkposten, taken en mogelijke gezondheidsrisico s. De uitzendbureaus hebben op basis van deze fiches concrete informatie om zo de meest geschikte uitzendkracht aan te bieden. De centrale gegevensbank PI-M is sinds juni 2013 startklaar om in gebruik te worden genomen. De databank wordt operationeel van zodra alle resultaten van de gezondheidsonderzoeken van uitzendkrachten door de medische diensten zijn ingevoerd. De centrale gegevensbank PI-M betekent een meerwaarde voor de bescherming van de uitzendkrachten op de arbeidplaats bij de gebruiker. Uitzendsector en medische diensten hebben een totaal overzicht van wie werd onderzocht, voor welk gezondheidsrisico en welke periodiciteit. De klant-gebruiker op zijn beurt is zeker dat de uitzendkracht medisch geschikt is voor de bedoelde werkpost op zijn werkplaats. Bergie Van den Bossche Voorzitter Marijke Bruyninckx Directeur PI Voorwoord 5

7 1

8 Interne werking Interne Hoofdstuk werking 1 1

9 1.1 Beheer Preventie en Interim is de centrale preventiedienst voor de uitzendsector en telt 162 leden (zie hfdst. 7 Bijlagen). In 2013 heeft de Raad van Bestuur vergaderd in april, juni en november. Leden Raad van Bestuur van Preventie en Interim op 31/12/2013 Bergie VAN DEN BOSSCHE (Voorzitter) ACV - CSC Herwig MUYLDERMANS (Ondervoorzitter) FEDERGON Pascale WIRKEN ABVV Virginie CAVERNEELS ABVV Kurt MARYSSE ACLVB Piet VAN DEN BERGH ACV -CSC Alain TERMOTE ADECCO PS nv Frédéric LAMBEAU DAOUST INTERIM Marc BUVE T BRUSSELS Marie-José JANSSEN EQUIP nv Ann CATTELAIN FEDERGON Anne-Marie VERSCHETSE-VERVAEKE KONVERT INTERIM Linda HENDRICKX MANPOWER BELGIUM Marie-Claire CLABOTS PEOPLE INTERIM nv Dirk DE CLERCQ RANDSTAD BELGIUM Greta DEBAENE START PEOPLE Philip CRACCO ACCENT JOBS FOR PEOPLE nv Sylvie BRICHARD TRACE! Els ROELS T-GROEP 1.2 Preventie en Interim Samenstelling: Marijke BRUYNINCKX Kris VANHEMELEN Jonathan GUYOT Inge MERTENS Carine GRYSPEERD Nicolas KOZYREFF Katie DE PAUW Directeur Preventie en Interim Preventieadviseur I Preventieadviseur I (in opleiding) Preventieadviseur II Administratief medewerkster Webmaster Management Assistant 8 jaarverslag 2013

10 1.3 Verbindingspersonen Doel Zoals vastgelegd in het Koninklijk Besluit van 4 december 1997 tot oprichting van een centrale preventiedienst voor de uitzendsector wordt in ieder uitzendbedrijf een verbindingspersoon aangesteld. Alle verbindingspersonen beschikken over een veiligheidsopleiding en vormen samen met Preventie en Interim de gemeenschappelijke preventiedienst voor de uitzendsector. In 2013 waren er 162 verbindingspersonen met minimum een basisvorming veiligheid Onthaal nieuwe uitzendbureaus De uitzendbureaus sluiten zich verplicht aan bij de centrale preventiedienst voor de uitzendsector. Nieuwe uitzendbureaus worden onthaald door een teamlid van Preventie en Interim. Tijdens dit persoonlijk contactmoment wordt uitgelegd wat de rol van een verbindingspersoon is en hoe de samenwerking met het PI-team verloopt. Tegelijkertijd wordt toegelicht wat Preventie en Interim kan betekenen voor het uitzendbureau op vlak van preventie en bescherming van de uitzendkracht Vergaderingen Samen met de verbindingspersonen organiseert Preventie en Interim elk jaar een studiedag alsook een jaarlijks event namelijk de Dag van de Verbindingspersonen. Op 1 februari 2013 heeft Preventie en Interim Antwerpen als locatie gekozen om het Event voor de verbindingspersonen te organiseren. Een belangrijk thema was dit jaar de centrale gegevensbank voor de uitzendkrachten. Het event werd afgesloten met een bezoek aan de Antwerpse Ruien onder leiding van een gids om de geschiedenis van dit uitgebreide net van kanalen te leren kennen. Hoofdstuk 1 Interne werking 9

11 10 2Tewerkstel

12 ling in de uitzend Hoofdstuk 1 Tewerkstelling in de uitzendsector 2

13 2.1 Tewerkstelling 2013 in de totale uitzendsector Preventie en Interim (PI) verzamelt jaarlijks alle cijfers van de verschillende uitzendbureaus actief in België. De analyse van deze cijfers resulteert in een overzicht van de tewerkstelling en de arbeidsongevallen van de uitzendkrachten in de uitzendsector in België. In 2013 werden in België 164,47 miljoen uren gepresteerd door uitzendkrachten werkzaam in alle sectoren. Dat betekent dat in 2013 de uitzendsector fulltime equivalente 1 uitzendkrachten heeft tewerkgesteld waarvan 58,8 % werden ingezet als arbeider en 41,2 % als bediende. Uren (miljoen) ,30 121,90 137,50 130,60 129,14 128,93 146,23 151,08 171,98 186,93 180,91 141,30 160,81 176,57 165,64 164, Uit bovenstaande tabel kan men besluiten dat in 2013 geen duidelijk herstel van de tewerkstelling van uitzendkrachten is te merken. In vergelijking met 2012 bedraagt de daling 0,7 %. De toename van de tewerkstelling van bedienden met +2,5 % hebben het verlies van de arbeiders met 2,9 % niet goedgemaakt. Voor de hele groep uitzendkrachten betekent dit weliswaar een minder krachtige daling dan het jaar ervoor die toen -6,2 % bedroeg. Uit de cijfers van Federgon blijkt dat uitzendkrachten minstens één opdracht hebben uitgevoerd in 2013 (waaronder als jobstudent-uitzendkracht). Uitzendbureaus die uitzendkrachten inzetten in de bouwsector hebben hiervoor een gescheiden kantorennetwerk met een aparte erkenning. De tewerkstelling in deze niche bedraagt ongeveer 2,3 % van de totale uitzendarbeid in België. 1 - FTe = 1950 gepresteerde uren per jaar 12 jaarverslag 2013

14 2.2 Tewerkstelling 2013 jobstudent-uitzendkrachten Tot 2010 verzamelde Preventie en Interim de tewerkstellingsuren tijdens de zomermaanden van jobstudent-uitzendkrachten. Vanaf 2011 worden de tewerkstellingsuren van de jobstudenten geteld over het hele jaar. Zoals men kan merken uit de onderstaande tabel tonen de in 2011 geregistreerde 16,6 miljoen uur aan dat minstens een kwart van de gepresteerde uren buiten de zomerperiode valt (ruim 4 miljoen uur bovenop de 12,5 in de zomermaanden van 2010). Sedert 1 januari 2012 kunnen jongeren over het gehele jaar 50 dagen werken aan een verlaagd tarief van de sociale bijdrage. Als gevolg hiervan was er in 2012 merkelijk een stijging van tewerkstelling t.o.v en dit ondanks de toenmalige economische crisis. Zoals blijkt uit onderstaande grafiek blijft in 2013 deze stijging gehandhaafd. Het effect van 2012 zet zich voort met een lichte stijging van 1,3 % tot 21,09 miljoen uur. Het blijft echter wel een opvallende prestatie rekening houdend met de minieme daling van 0,7 % bij de algemene tewerkstellingscijfers van de uitzendkrachten. Uren (miljoen) ,81 12,83 13,21 14,03 11,91 12,56 12,50 16,60 20,82 21, z o m e r Dit betekent dat de markt van de jobstudent-uitzendkrachten momenteel 12,8 % deel uitmaakt van de gehele uitzendsector. In 2011 maakte de categorie jobstudent-uitzendkracht nog maar 9,4 % uit van het geheel. Deze 21,09 miljoen uren werden in 2013 gepresteerd door jobstudent-uitzendkrachten. Het aantal jobstudenten is een fractie gestegen (+2.593), net zoals het aantal tewerkstellingsuren. Daardoor is het aantal individueel gepresteerde uren doorheen het kalenderjaar gelijk gebleven. Hoofdstuk 2 Tewerkstelling in de uitzendsector 13

15 3Arbeidson 14 jaarverslag 2013

16 gevallen uitzendk Hoofdstuk 1 Arbeidsongevallen uitzendkrachten Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

17 3.1 Nationale cijfers arbeidsongevallen uitzendsector Overzicht arbeidsongevallen uitzendkrachten 2013 In 2013 waren op de arbeidsplaats arbeidsongevallen met minimum één dag werkverlet (de dag van het ongeval niet meegerekend). Hiervan waren er: 6 dodelijke arbeidsongevallen, en 631 met blijvende arbeidsongeschiktheid. In totaal geven deze ongevallen samen dagen arbeidsongeschiktheid. In 2013 waren 13 uitzendkrachten op slachtoffer van een arbeidsongeval met minimum één dag arbeidsongeschiktheid en 1,2 uitzendkracht op met blijvende arbeidsongeschiktheid ten gevolge van een ongeval op de arbeidsplaats. Deze verhouding ligt lager dan het gemiddelde van alle werknemers in de private sector waar ongeveer 34 werknemers op elk jaar één ongeval heeft met minstens één dag arbeidsongeschiktheid (cijfers FAO 2012). Uitzendkrachten worden flexibel ingezet en werken in vergelijking met vaste werknemers meestal geen volledig jaar als uitzendkracht (dit varieert van één dag tot een volledig jaar). Om arbeidsongevallencijfers goed te interpreteren, worden deze omgerekend tot coëfficiënten die rekening houden met het aantal uren gepresteerd door alle betrokken uitzendkrachten tijdens dat kalenderjaar. Het betreft hierbij de frequentiegraad, de werkelijke ernstgraad en de globale ernstgraad. 16 jaarverslag 2013

18 Tabel 1: Toelichting coëfficiënten arbeidsongevallencijfers Coëfficiënt Definities Betekenis Fg Frequentiegraad Fg= maat voor het aantal ongevallen Aantal arbeidsongevallen (min. 1 dag arbeidsongeschiktheid) vermenigvuldigd met en gedeeld door totaal aantal uren gewerkt door alle uitzendkrachten in dat kalenderjaar. Fg = 100 komt overeen met: één op 6 fulltime tewerkgestelde werknemers heeft jaarlijks een arbeidsongeval. Fg = arbeidsongevallen x aantal gepresteerde uren Weg Werkelijke ernstgraad Weg= maat voor menselijke schade tengevolge van alle ongevallen Totaal aantal dagen arbeidsongeschiktheid (van alle uitzendkrachten samen) vermenigvuldigd met en gedeeld door totaal aantal uren gewerkt door alle uitzendkrachten in dat kalenderjaar. Weg = 1 komt overeen met: 1,5 dag arbeidsongeschiktheid tijdens één jaar voor elke fulltime tewerkgestelde werknemer. Weg = dagen arbeidsongeschiktheid x aantal gepresteerde uren Geg Globale ernstgraad Geg= maat voor totale menselijke schade tengevolge van alle ongevallen Totaal aantal kalenderdagen arbeidsongeschiktheid PLUS aantal forfaitaire dagen vermenigvuldigd met en gedeeld door het aantal uren gewerkt door alle uitzendkrachten in dat kalenderjaar. ( dagen arbeidsongeschiktheid + forfaitaire dagen) x Geg = aantal gepresteerde uren Aantal forfaitaire dagen 1 voor: verlies hand: dagen; verlies oog: dagen; verlies vinger: 825 dagen; dodelijk arbeidsongeval 2 : dagen. Tabel 2: Frequentie- en ernstgraad 2013 voor de totale uitzendsector Voor 2013 werd voor de ganse Belgische uitzendsector berekend: Frequentiegraad 41,29 Werkelijke ernstgraad 0,85 Globale ernstgraad 2,67 Opmerking: Globale ernstgraad houdt rekening met dodelijke arbeidsongevallen en arbeidsongevallen met een blijvende arbeidsongeschiktheid of invaliditeit. Dit wordt voor elk arbeidsongeval afzonderlijk vastgelegd. Voor dodelijke ongevallen en deze met invaliditeit worden een aantal dagen forfaitair bijgeteld ten einde hiermee rekening te houden met de ernst. Formeel geeft een dodelijk arbeidsongeval geen aanleiding tot verloren dagen. Bij blijvende ongeschiktheid gaat het om de prognose van de verzekeraar aan het eind van het jaar (vooral belangrijk voor niet zichtbare invaliditeit) en niet om een definitief erkende blijvende arbeidsongeschiktheid. 1 - Het aantal forfaitaire dagen houdt rekening met blijvende arbeidsongeschiktheid en dodelijke arbeidsongevallen. 2 - Of 100 % onbekwaam. Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

19 3.1.2 Evolutie arbeidsongevallencijfers uitzendsector 2000 t.e.m Frequentiegraad (Fg) Evolutie Fg: arbeiders Fg ,0 134,7 124,6 110,3 99,9 91,9 95,4 95,4 89,1 76,5 76,2 72,5 65,3 61, Evolutie Fg: bedienden Fg ,8 13,5 15,0 16,7 13,8 15,4 16,3 17,4 17,5 17,3 17,2 14,5 14,1 12, Evolutie Fg: arbeiders + bedienden Fg ,6 94,3 87,8 79,6 71,4 65,9 68,5 67,8 61,8 51,9 53,4 50,5 44,9 41, jaarverslag 2013

20 Werkelijke ernstgraad (Weg) Evolutie Weg: arbeiders Weg 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 2,49 2,67 2,41 2,15 1,94 1,77 1,77 1,80 1,74 1,50 1,49 1,47 1,34 1, Evolutie Weg: bedienden Weg 0,8 0,6 0,4 0,2 0,25 0,22 0,25 0,27 0,20 0,25 0,26 0,28 0,30 0,34 0,32 0,26 0,23 0, Evolutie Weg: arbeiders + bedienden Weg 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 1,81 1,85 1,68 1,54 1,38 1,25 1,26 1,26 1,19 1,02 1,03 1,01 0,89 0, Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

21 Globale ernstgraad (Geg) Evolutie Geg: arbeiders Geg ,77 6,78 6,48 5,45 4,94 5,25 5,12 4,72 4,75 4,54 4,54 4,51 3,85 4, Evolutie Geg: bedienden Geg 2,0 1,5 1,0 0,5 0,57 0,55 0,67 0,61 0,66 0,69 0,61 0,64 0,83 0,74 0,86 0,65 0,61 0, Evolutie Geg: arbeiders + bedienden Geg ,19 4,70 4,53 3,86 3,56 3,70 3,59 3,27 3,25 2,96 3,12 3,04 2,56 2, jaarverslag 2013

22 3.1.3 Overzicht gegevens arbeidsongevallen uitzendkrachten Arbeidsongevallencijfers van 2000 t.e.m Onderstaande tabel geeft een overzicht van de evolutie van de arbeidsongevallencijfers vanaf 2000 tot In 2011 en 2012 zijn frequentie- en ernstgraad van de arbeidsongevallen gedaald zowel bij arbeiders als bedienden. Deze trend heeft zich voor de frequentie en ernstgraad verder gezet in De globale ernstgraad daarentegen is hierin niet gevolgd en toont een lichte stijging. Tabel 3: Overzicht / /2000 Alle UITZENDKRACHTEN Fg 99,60 65,96 68,42 67,85 61,78 51,86 53,38 50, ,29-8,0 % -58 % Weg 1,81 1,25 1,26 1,26 1,19 1,02 1,04 1, ,85-4,6 % -53 % Geg 4,19 3,74 3,61 3,27 3,25 2,96 3,11 3,04 2,56 2,67 +4,3 % -36 % arbeiders Fg 135,79 91,92 95,47 95,48 89,12 76,54 76,20 72,5 65,32 61,53-5,8 % -54 % Weg 2,49 1,77 1,77 1,80 1,74 1,50 1,49 1,47 1,34 1,29-4,0 % -48 % Geg 5,77 5,31 5,16 4,72 4,75 4,54 4,53 4,51 3,85 4,11 +6,9 % -29 % bedienden Fg 15,77 15,39 16,29 17,44 17,48 17,32 17,17 14,54 14,09 12,47-11,5 % -21 % Weg 0,25 0,25 0,26 0,28 0,30 0,34 0,32 0,26 0,23 0,22-2,2 % -10 % Geg 0,57 0,69 0,62 0,64 0,83 0,74 0,86 0,65 0,61 0,61 +0,0 % +7 % Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

23 Overzicht van de gegevens over arbeidsongevallen bij uitzendkrachten Tabel 4: Overzicht Arbeiders + bedienden Aantal gepresteerde uren Aantal ongevallen Aantal ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid Aantal ongevallen met blijvende ongeschiktheid Aantal dodelijke arbeidsongevallen Aantal dagen arbeidsongeschiktheid Aantal forfaitaire dagen Frequentiegraad 99,6 44,86 41,29 Werkelijke ernstgraad 1,81 0,89 0,85 Globale ernstgraad 4,19 2,56 2,67 Arbeiders Procentueel aandeel blootstelling 70 60,06 58,75 Aantal uren blootstelling Aantal ongevallen Aantal ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid Aantal ongevallen met blijvende ongeschiktheid Aantal dodelijke arbeidsongevallen Aantal dagen arbeidsongeschiktheid Aantal forfaitaire dagen Frequentiegraad 135,97 65,32 61,53 Werkelijke ernstgraad 2,49 1,34 1,29 Globale ernstgraad 5,77 3,85 4,11 Bedienden Procentueel aandeel blootstelling 30 39,94 41,25 Aantal uren blootstelling Aantal ongevallen Aantal ongevallen met tijdelijke ongeschiktheid Aantal ongevallen met blijvende ongeschiktheid Aantal dodelijke arbeidsongevallen Aantal dagen arbeidsongeschiktheid Aantal forfaitaire dagen Frequentiegraad 15,77 14,09 12,47 Werkelijke ernstgraad 0,25 0,23 0,22 Globale ernstgraad 0,57 0,61 0,61 22 jaarverslag 2013

24 Toelichting arbeidsongevallen bij uitzendkrachten Vaststellingen In 2013 is het totaal aantal gepresteerde uren vergelijkbaar met Bij de arbeiders was er een kleine inkrimping met -2,9 % welke gecompenseerd werd door de beperkte stijging van de bedienden met +2,5 %. Net zoals in 2012 daalt in 2013 de frequentiegraad (Fg), ditmaal met -5,8 % voor de arbeiders en -11,5 % voor de bedienden. Waar in 2012 de arbeiders de beste cijfers optekenden (arbeiders: -9,9 versus bedienden: -3,1 %), zijn het nu de bedienden die de grootste vooruitgang boeken. Voor de gehele uitzendsector (arbeiders en bedienden samen) is er een merkelijke daling met - 8 % (zie tabel 3: Overzicht ). Voor de totale uitzendsector bedraagt de werkelijke ernstgraad (Weg) -4,6 %. In vergelijking met 2012 waar de bedienden een vooruitgang boekten van -11,5 %, wordt in 2013 nog maar -2,2 % opgetekend. De arbeiders daarentegen tonen in 2013 de sterkste progressie met -4,0 %. De globale ernstgraad (Geg) boekt voor het eerst sinds 2010 een beperkte achteruitgang (+4,3 %). Dit verlies valt dit jaar toe te schrijven aan een stijging bij de arbeiders met 6,9 % terwijl de bedienden status quo bleven. Omdat in 2012 de Geg afnam met -15,8 % blijft de Geg nu, ondanks de achteruitgang in 2013 tot 2,67, nog een goed resultaat ten opzichte van de voorgaande jaren (bijvoorbeeld 2011: 3,04). Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

25 Besluit Zowel in 2012 als in 2013 was de daling in tewerkstelling bij de arbeiders meer uitgesproken dan bij de bedienden. In 2012 gingen de arbeiders 9,1 % achteruit en in 2013 nog eens 2,9 %. Arbeiders vangen de eerste klappen op bij een economische crisis. De bedienden daarentegen gingen in 2012 een weinig achteruit met 1,3 %, om in 2013 opnieuw een lichte stijging van 2,5 % op te tekenen. Ondanks deze twee economisch zwakkere jaren kenden zowel de frequentiegraad als de werkelijke ernstgraad een gunstige evolutie. De frequentiegraad zakte in 2012 een eerste maal opvallend met -11,2 % en in 2013 nogmaals met -8,0 %. In 2012 realiseerden de arbeiders de grootste daling met -9,9 % terwijl in 2013 de bedienden de hoogste winst boekten met -11,5 %. Toch behaalden ook de arbeiders dit jaar een mooi resultaat met -5,8 %. De werkelijke ernstgraad onderging een gelijkaardig patroon. Een opvallende daling met -11,9 % in 2012 en een gelijkaardige trend met -4,6 % in Voor de globale ernstgraad valt er dit jaar een kleine rimpel op de grafiek te bespeuren in vergelijking met het jaar 2012, waarin toen een daling van -15,8 % te noteren was. In 2013 werd een toename van 4,3 % opgetekend. Wanneer we de globale ernstgraad van 5 jaar geleden vergelijken met 2013, bedraagt de afname nog steeds -18 %. Er zijn zes dodelijke slachtoffers in Dit gegeven heeft invloed op de globale ernstgraad, maar verklaart slechts deels de toename ervan. De voortdurende afnames jaar na jaar van frequentie- en werkelijke ernstgraad onderschrijven dat het klimaat op de arbeidsvloer verbetert. Het bediendenstatuut is het afgelopen decennium sterk toegenomen. In 2000 maakten de bedienden slechts 30 % uit van de uitzendkrachten. Dit aantal ging elk jaar stapsgewijs omhoog in vergelijking met het aantal uitzendkrachten met een arbeidersstatuut. Deze tendens was identiek aan de evolutie in de totale werknemerspopulatie. In 2013 ging het aandeel arbeiders opnieuw 1,35 % achteruit ten voordele van de bedienden zodat deze nu afsluiten op 41,25 %. In het verleden werd al opgemerkt dat uitzendkrachten soms een bediendenstatuut verkregen terwijl ze eigenlijk een functie uitoefenen met een arbeidersprofiel en de daarbij horende risico s. Een klassiek voorbeeld hiervoor is de logistiek bediende die ook heftrucks bestuurt. Een mogelijke verklaring voor het feit dat bedienden in een tijdspanne van 10 jaar nooit een gelijkaardige progressie in arbeidsongevallencijfers vertoonden zoals deze vergeleken met de arbeiders. 24 jaarverslag 2013

26 3.2 Arbeidsongevallen van de uitzendkrachten per gewest Overzicht arbeidsongevallen uitzendkrachten in voor Vlaanderen, Wallonië en Brussel. Tewerkstellingsuren ARBEIDERS Vlaanderen Wallonië Brussel Nationaal ,99 % 69,02 % 22,11 % 21,60 % 8,90 % 9,38 % 100 % 100 % Fg 63,24 60,16 75,47 66,61 56,28 51,06 65,32 61,53 Weg 1,22 1,18 1,66 1,61 1,47 1,14 1,34 1,29 Geg 3,38 3,62 5,22 5,79 4,46 3,41 3,85 4,11 BEDIENDEN Fg 13,62 12,58 17,36 15,18 9,21 6,85 14,09 12,47 Weg 0,22 0,22 0,32 0,31 0,15 0,15 0,23 0,22 Geg 0,60 0,54 0,72 0,88 0,46 0,50 0,61 0,61 ALLE Fg 44,75 42,35 56,61 46,73 22,58 17,94 44,86 41,29 Weg 0,85 0,82 1,18 1,11 0,53 0,40 0,89 0,85 Geg 2,34 2,47 3,61 3,90 1,60 1,23 2,56 2,67 Vlaanderen heeft vergeleken met Wallonië betere arbeidsongevallencijfers. Ook in 2013 is dit geen uitzondering. Er is weliswaar een inhaalbeweging van Wallonië gaande. In 2012 daalde in Vlaanderen de frequentiegraad bij arbeiders voor het eerst onder 70 en bij de totale groep arbeiders/bedienden onder 50. Dit jaar is een zelfde evolutie te merken in Wallonië. De ernstgraden daarentegen liggen in Wallonië nog altijd een stuk hoger dan in Vlaanderen, waarschijnlijk omdat er ook nog een gedeelte zware industrie aanwezig is. In Vlaanderen daalt de frequentiegraad bij arbeiders bijna onder 60 en bij de totale groep gaat het richting 40. Door die opmerkelijke resultaten, gecombineerd met zijn economische overwicht (69 %) in de uitzendsector, bepaalt Vlaanderen grotendeels ook de nationale positieve tendens. Zoals blijkt uit de tabel heeft het Brussels Hoofdstedelijk Gewest al voor het tweede jaar op rij de laagste cijfers voor frequentie- en ernstgraden. De verhouding bedienden/arbeiders ligt hier veel hoger dan in de andere gewesten namelijk 75/25 in Brussel t.o.v. 41/59 nationaal. Deze bediendenfuncties zijn veelal kantoorjobs met lagere risico s. De arbeiders behalen in deze regio evenzeer lage cijfers maar omdat het slechts een beperkt aantal uitzendkrachten betreft zijn deze statistisch gezien niet bepalend. Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

27 3.3 Dodelijke arbeidsongevallen In 2013 werden 6 uitzendkrachten het slachtoffer van een dodelijk arbeidsongeval op de arbeidsplaats. Omschrijving arbeidsongevallen: fatale brandwonden bij explosie bij het zeven van een ontvlambaar poeder; fatale brandwonden bij explosie bij aanrijding van stootwagen van wegenwerkers; dodelijke verwonding bij de explosie van een batterijcompartiment van een zeeboei; klemming in besloten ruimte wegens niet optimaal werkende procedures; klemming onder heftruck door omkanteling; klemming tussen transportband en muur. Preventie en Interim volgt een arbeidsongeval van een uitzendkracht van nabij op. De studie van de omstandige verslagen van de ernstige arbeidsongevallen van uitzendkrachten geven Preventie en Interim de mogelijkheid voor de uitzendsector gerichte acties en voorstellen uit te werken ter bescherming van de uitzendkrachten. 26 jaarverslag 2013

28 3.4 Jobstudent-uitzendkrachten Analyse arbeidsongevallencijfers jobstudent-uitzendkrachten 2013 In 2013 hadden 1,85 jobstudent-uitzendkrachten op een arbeidsongeval. Tabel 5: overzicht Zomer Frequentiegraad 23,91 22,46 19,65 16,74 Ernstgraad 0,22 0,20 0,19 0,16 Aantal contracten jobstudenten Aantal gepresteerde uren Aantal gepresteerde uren per contract 82,83 90,97 110,50 110,42 Totaal aantal arbeidsongevallen met werkverlet Totaal aantal dagen arbeidsongeschiktheid Aantal Jobstudenten op 1000 slachtoffer van een arbeidsongeval 1,99 2,04 2,16 1,85 Vanaf 2011 vraagt Preventie en Interim de arbeidsongevallen van het hele afgelopen jaar omdat jobstudenten meer en meer het hele schooljaar actief zijn. De dalingen van 2000 tot 2010 hebben zich verder gezet in de daaropvolgende jaren van 2011 tot nu. In 2012 daalde de frequentiegraad al aanzienlijk tot voor het eerst onder 20, in 2013 is deze verder gedaald tot 16,74. De tewerkstelling van de jobstudenten was in 2013 vergelijkbaar met deze van Het aantal jobstudenten is nauwelijks gestegen. Het gemiddeld aantal gepresteerde uren per contract blijft het afgelopen jaar stabiel op 110, 42 uur. Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

29 3.4.2 Evolutie arbeidsongevallencijfers jobstudent-uitzendkrachten Fg 75,0 62,5 50,0 37,5 25,0 Frequentiegraad van 1999 tot ,5 71,70 60,94 41,98 37,10 40,86 30,07 29,23 25,79 23,91 22,46 19,65 16, z o m e r Ernstgraad van 1999 tot 2013 Eg 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 0,62 0,51 0,32 0,37 0,32 0,27 0,30 0,28 0,22 0,20 0,19 0, z o m e r Tabel 6 vergelijkt de arbeidsongevallencijfers van de jobstudent-uitzendkrachten voor de periode 1999 tot en met Deze basisgegevens omvatten de totale uitzendmarkt van jobstudentuitzendkrachten. In de voorlaatste kolom wordt het procentuele verschil gegeven tussen 2013 en Zowel de frequentie- als de ernstgraad dalen in 2013 respectievelijk met 14,8 % en 15,8 % presteerde al opvallend, 2013 is nog beter. In de laatste kolom wordt het procentuele verschil vermeld tussen de zomer van 1999 en het jaar 2013: een daling met 76 % van de frequentiegraad en met 74 % van de ernstgraad. 28 jaarverslag 2013

30 Tabel 6: Vergelijking arbeidsongevallen jobstudent-uitzendkrachten Zomer heel jaar vs vs 1999 Frequentiegraad 71,7 37,10 40,86 30,07 29,23 25,79 23,91 22,46 19,65 16,74-14,8 % -76 % Werkelijke ernstgraad 0,62 0,37 0,32 0,27 0,30 0,28 0,22 0,20 0,19 0,16-15,8 % -74 % Cijfergegevens per leeftijdscategorie Tot het jaar 2000 was de verhouding tewerkstelling -18/+18-jarigen min of meer constant 30/70. De volgende 10 jaar daalde het aandeel jonger dan 18 jaar tot 20 %, vermoedelijk omwille van de strengere reglementering in toegelaten werkzaamheden voor deze leeftijdscategorie. Sinds enkele jaren en in het bijzonder sinds de versoepeling in 2012 m.b.t. de voordelige sociale bijdrage, stijgen de +18-jarigen t.o.v. de jongere jobstudenten. Verdeling van de jobstudent-uitzendkrachten volgens leeftijdscategorie <18 jaar 18 jaar ,9 % 78,3 % 79,3 % 79,5 % 77,1 % 82,7 % 82,6 % 85,3 % ,1 % 21,7 % 20,7 % 20,5 % 22,9 % 17,3 % 17,4 % 14,7 % z o m e r In 2013 daalt het aandeel jongeren minder dan 18 jaar verder onder de 20 %, oftewel slechts 14,75 % van de jobstudent-uitzendkrachten waren jonger dan 18. Meerdere argumenten kunnen hiervoor ingeroepen worden: de oudere jobstudenten hebben doorheen het jaar waarschijnlijk meer mogelijkheden om te werken, hun financiële behoeften zijn groter en bovendien wordt het gemiddelde studieparcours om velerlei redenen alsmaar langer. Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

31 Evolutie van de frequentiegraad volgens leeftijdscategorie Fg Fg < 18 jaar Fg 18 jaar ,60 39,00 48,90 34,48 51,90 41,76 39,10 26,20 30,04 27,00 26,80 24,73 24,72 23,90 31,43 20,90 22,65 18,85 22,37 15, z o m e r Evolutie van de ernstgraad volgens leeftijdscategorie Eg 0,6 0,5 0,4 Eg < 18 jaar Eg 18 jaar 0,3 0,2 0,1 0,34 0,31 0,46 0,35 0,45 0,32 0,37 0,24 0,38 0,28 0,37 0,26 0,27 0,19 0,36 0,17 0,21 0,18 0,20 0, z o m e r De sterke daling in 2013 van de frequentie- en ernstgraden voor de totale groep van jobstudent-uitzendkrachten is vooral toe te schrijven aan de cijfers bij de categorie jongeren van +18. Bij de -18-jarigen was er een beperkte vooruitgang: -1,2 % voor de frequentiegraad en -4,8 % voor de ernstgraad. De groep +18-jarigen behalen in 2013 een goed resultaat. Na de opvallende vooruitgang in 2012 daalde de frequentiegraad opnieuw, dit keer met -15,3 % tot 15,97. Ook bij de ernstgraad werd hetzelfde genoteerd met -16,7 % tot 0,15. De stagnering van deze parameter in 2012 bij deze groep (0,18) is hiermee helemaal teniet gedaan. 30 jaarverslag 2013

32 3.4.4 Toelichting arbeidsongevallencijfers 2013 jobstudent-uitzendkrachten Vaststellingen In 2013 hebben studenten een studentenjob uitgevoerd via een uitzendkantoor en presteerden samen uren. Dit is bijna een status quo vergeleken met 2012 (nauwelijks 1,3 % stijging) wat goed overeenkomt met de algemene tendens voor de totale groep uitzendkrachten waar het aantal blootstellingsuren in 2013 ook tot stilstand kwam (een minieme daling met -0,7 %). In vergelijking met 2012 is in 2013 de frequentiegraad van de arbeidsongevallen van de jobstudenten gedaald met 14,8 % en de ernstgraad met 15,8 %. In vergelijking met 1999 is in 2013 het aantal jobstudenten meer dan verdubbeld, maar de frequentiegraad daalde wel met 76 % en de ernstgraad met 74 %. Het aantal gepresteerde uren per contract en dus per jobstudent is in 2013 status quo gebleven (110,42 uur). De afgelopen jaren steeg dit voortdurend: van 80 uur in 2010 tot een opmerkelijke klim in 2012 met 110,5 uur per contract. Die gunstige evolutie in 2012 had ongetwijfeld te maken met de versoepelde wetgeving waardoor jobstudenten met een voordelige sociale bijdrage 50 dagen per jaar konden werken. Dat positief effect was onmiddellijk maximaal voelbaar en heeft zich niet meer verder versterkt in ,85 jobstudenten op 1000 hadden in 2013 een arbeidsongeval (sinds 2011 berekening met minstens 1 dag arbeidsongeschiktheid/werkverlet, een identieke berekeningswijze als voor de andere uitzendkrachten en werknemers). Tussen de leeftijdsgroepen onderling vervaagden de grote verschillen in frequentie- en ernstgraad in de afgelopen jaren steeds meer. Soms springt een categorie er eventjes bovenuit. Zo was er in 2011 een kleine hapering bij de <18-jarigen wat in 2012 volledig hersteld was en in 2013 verder stabiel bleef. De +18-jarigen kenden steeds net iets betere resultaten en kenden een daling in 2013 van frequentie- en ernstgraden met respectievelijk -15,3 % en -16,7 %. Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

33 Besluit Zowel voor 2012 als voor 2013 zijn de arbeidsongevallencijfers bij jobstudent-uitzendkrachten positief. In 2013 zijn er nog sterkere dalingen voor de frequentie- en ernstgraden. Zo zakt de frequentiegraad met -14,8 % tot 16,74 en de ernstgraad met maar liefst -15,8 % tot 0,16. De stagnering van de tewerkstellingsuren in 2013 heeft geen enkele invloed kunnen uitoefenen op deze cijfers! Het onderscheid in arbeidsongevallen tussen de leeftijdsgroepen -18 en +18 werd doorheen de jaren steeds kleiner. In 2012 was dat verschil nagenoeg compleet weggewerkt. In 2013 boekte de categorie -18 nog steeds vooruitgang maar de +18 jobstudent-uitzendkrachten behaalden de beste cijfers. Dankzij dit gegeven bij de +18-jarigen en door hun grote overwicht in tewerkstelling heeft de totale groep jobstudent-uitzendkrachten in 2013 positieve resultaten kunnen voorleggen. Preventie en Interim stelt vast dat frequentiegraad bij jobstudent-uitzendkrachten reeds geruime tijd minder dan de helft bedraagt dan die van de totale groep uitzendkrachten (2013: Fg 16,74 t.o.v. Fg 41,29). In 2008 werd dit voor het eerst nipt gerealiseerd (Fg 30,07 t.o.v. Fg 61,8) om vervolgens steeds verder onder 50 % te duiken. De progressie bij de uitzendkrachten vertaalt zich dus nog sterker bij de jobstudent-uitzendkrachten. Een parameter om in de gaten te houden. Het aantal jobstudenten op 1000 dat slachtoffer wordt van een arbeidsongeval daalt met een cijfer van 1,85 opnieuw onder 2, dit dateerde van de allerlaatste zomeropvraging in Overtuigende argumenten om te beweren dat de jobstudent-uitzendkrachten tijdens het jaar niet extra aan risico s zijn blootgesteld. Vergeleken met de totale groep uitzendkrachten wordt dit gegeven nog indrukwekkender. In 2013 hadden nog 13 uitzendkrachten op 1000 een arbeidsongeval (wat voor deze categorie al een verbetering was t.o.v. 2012). Alle gevoerde preventieacties voor jongeren via scholen, uitzendkantoren en bedrijven bewijzen duidelijk hun nut. Deze inspanningen zullen niet worden verminderd. Preventie en Interim blijft zeer zichtbaar aanwezig met al haar sensibilisatiecampagnes. Zo gaat PI verder met kennismakingspresentaties over de wetgeving voor bescherming van jongeren, ook blijft de site net als in 2013 het hele jaar toegankelijk. Het is zeer belangrijk om jongeren tijdens hun allereerste tewerkstelling reeds een goede attitude aan te kweken. Jongeren zijn immers de werknemers van morgen. Alle behaalde resultaten in deze leeftijdscategorie worden gewoon meegenomen naar een volgende beroepsfase. Een gemakkelijke en vanzelfsprekende bron voor verbetering in de totale groep werknemers en uitzendkrachten! De site blijft de jongeren hierbij ondersteunen! 32 jaarverslag 2013

34 3.5 Algemeen besluit De cijfers voor 2013 zijn opnieuw positief en dit na de goede cijfers van Het tweede crisisjaar op rij in de uitzendsector heeft geen vat op de progressie in veiligheid en welzijn. In 2012 werden reeds drie drempels doorbroken: voor het eerst zakte toen de frequentiegraad voor alle uitzendkrachten samen onder 50, de werkelijke ernstgraad onder 1 en de globale ernstgraad onder 3. In 2013 worden de cijfers bestendigd. De frequentiegraad is met -8,0 % nog verder gezakt en lijkt een nieuwe grens van 40 te naderen. De werkelijke ernstgraad is ook verder afgenomen met -4,6 % tot 0,85. Een minpunt is de licht gestegen globale ernstgraad maar deze blijft met 2,62 nog altijd ver onder 3. Merk ook op dat voor het eerst het aandeel van de arbeiders onder de 60 % zakt. In 2013 realiseren de jobstudenten de grootste doorbraak in de arbeidsongevallencijfers namelijk -14,8 en -15,8 % voor respectievelijk frequentie- en ernstgraad. PI blijft, in verband met het beheersen van de arbeidsongevallen bij uitzendkrachten, wijzen op het belang van een correct ingevulde werkpostfiche. Dit als handig instrument om een goede veiligheidscommunicatie op de arbeidsplaats te verzekeren. Preventie en Interim heeft hiervoor in 2013 de website ontwikkeld en gelanceerd. Deze tool verbetert de samenwerking tussen uitzendbureaus en gebruikers wat ten goede komt aan de uitzendkrachten. De gebruiker wordt gestimuleerd om resultaatgericht de werkpostfiches in te vullen en zich hiervoor te baseren op behoorlijk uitgevoerde risicoanalyses. De gebruiker kan voorbeelden downloaden van typefuncties en online een werkpostfiche invullen en afdrukken met zijn bedrijfslogo. Preventie en Interim wil samen met de uitzendsector en alle betrokken stakeholders de arbeidsongevallencijfers van uitzendkrachten in de volgende jaren blijvend verbeteren. Hoofdstuk 3 Arbeidsongevallen uitzendkrachten

35 4Centrale g 34 jaarverslag 2013

36 egevensbank vo Hoofdstuk 1 Centrale gegevensbank voor de uitzendsector 4 Hoofdstuk 4 Centrale gegevensbank voor de uitzendsector 35

37 4.1 Realisatie van de centrale gegevensbank De centrale gegevensbank PI-M was in juni 2013 startklaar voor de uitzendsector. In deze databank worden de resultaten van de uitgevoerde gezondheidsonderzoeken van alle uitzendkrachten opgenomen. De centrale gegevensbank was er op vraag van de sociale partners en heeft tal van voordelen. De mogelijkheid om een centrale databank te consulteren voorkomt onnodige en nutteloze herhalingen van gezondheidsonderzoeken van uitzendkrachten. Het betekent ook een belangrijke tijdswinst voor de uitzendsector en -consulent waarbij snel inzetten van competente en ervaren uitzendkrachten belangrijk is. De centrale gegevensbank draagt de initialen PI-M met als logo waarbij PI-M staat voor Preventie en Interim met als extra de letter M voor het woord medisch. De opdracht voor de ontwikkeling van de centrale gegevensbank werd opgenomen in artikel 14 van het Koninklijk Besluit d.d. 15 december 2010 tot vaststelling van de maatregelen betreffende het welzijn op het werk van uitzendkrachten. In artikel 14 wordt ook gestipuleerd dat de gegevensbank wordt beheerd door Preventie en Interim, de centrale preventiedienst voor de uitzendsector. De Centrale Gegevensbank voldoet aan alle eisen m.b.t. de privacy van de gegevens van de uitzendkrachten. 4.2 Samenwerken met de medische diensten Preventie en Interim heeft in juni 2013 alle medische diensten op de hoogte gebracht dat de centrale gegevensbank gebruiksklaar was en gevraagd om hun medewerking te verlenen zoals voorzien in artikel 8 3 van het KB Uitzendarbeid De resultaten van de gezondheidsbeoordelingen van de uitzendkrachten voor de betrokken gezondheidsrisico( s) worden overgebracht naar de centrale gegevensbank PI-M conform de beslissing van het paritair comité voor de uitzendsector. De centrale gegevensbank treedt in werking van zodra alle resultaten van de gezondheidsonderzoeken van alle uitzendkrachten zijn overgeheveld naar de databank. 36 jaarverslag 2013

38 4.3 Hoe de centrale gegevensbank gebruiken? De centrale gegevensbank is toegankelijk via browser waarbij de sleutel tot de databank een login samen met een paswoord is. Een eenvoudige internetverbinding volstaat zodat elk kantoor, groot of klein, lokaal de databank kan consulteren. Er kan eveneens met de databank worden gecommuniceerd via Web Services. De overdracht van gegevens tussen medische dienst en centrale gegevensbank is dan mogelijk op maat van elke dienst. In functie van de toegekende rechten per profiel kan: de consulent de medische geschiktheden van uitzendkrachten opzoeken in overeenstemming met de werkpost waaraan ze worden tewerkgesteld; de arbeidsgeneesheer de resultaten van de gezondheidsonderzoeken invoeren; een print-out (afdruk) van het resultaat van het gezondheidsonderzoek worden gemaakt om te worden bezorgd aan de klant-gebruiker. Consultatie van de centrale gegevensbank gebeurt altijd in functie van een werkpostfiche opgesteld door de gebruiker waarbij de gezondheidsrisico s werden aangeduid voor de betreffende werkpost. Het opzoeken in de gegevensbank gebeurt via het rijksregisternummer van de uitzendkrachten samen met het identificatienummer van de werkpostfiche waarvoor hij kandidaat is. In de centrale gegevensbank wordt de identificatie van de werkpostfiche genoteerd als: KBO gebruiker/intern nummer werkpost/datum opmaak//gezondheidsrisico Preventie en Interim heeft in functie van de centrale gegevensbank de site ontwikkeld waarbij gebruikers en uitzendkantoren terecht kunnen om een werkpostfiche en het bijhorende identificatienummer te creëren. Hoofdstuk 4 Centrale gegevensbank voor de uitzendsector 37

39 4.4 Kennismaking met de centrale gegevensbank In de loop van 2013 heeft Preventie en Interim alle medische diensten preventie en bescherming op het werk bezocht en de centrale gegevensbank in detail toegelicht. De uitzendbureaus hebben een opleiding gekregen over het gebruik en de inhoud van de centrale gegevensbank in de loop van 2012/2013. Er werden 70 verbindingspersonen opgeleid van de uitzendbedrijven die 90 % van de markt omvatten. Op de homepage kan via de PI-M-knop de werking van de databank ook met e-learning worden ontdekt. Preventie en Interim heeft hulpmiddelen rond deze gegevensbank ontwikkeld. In samenwerking met een communicatiebedrijf werden video s, handleidingen en FAQ s ontwikkeld voor de gegevensbank. De video s zijn te bekijken op de homepage via de knop. Deze video s zijn bestemd voor de toekomstige gebruikers van de centrale gegevensbank zoals uitzendkantoren en de medische diensten voor preventie en bescherming op het werk. Op de website van Preventie en Interim ( is een webpagina beschikbaar waarin de verdere ontwikkeling van de centrale gegevensbank kan worden opgevolgd. Deze webpagina is bereikbaar via de knop PI-M. 38 jaarverslag 2013

40 Een website werd gecreëerd waarin de centrale gegevensbank zal worden opgenomen. Deze website zal verder worden uitgebouwd gedurende In 2013 heeft Preventie en Interim een vaccinatiekaart ontwikkeld voor de uitzendkrachten. Deze vaccinatiekaart zal binnenkort verdeeld worden en geeft de mogelijkheid aan de verschillende artsen (huisarts, arbeidsgeneesheer) deze aan te vullen of na te gaan of de noodzakelijke vaccinaties voor bepaalde werkposten toegediend werden. Hoofdstuk 4 Centrale gegevensbank voor de uitzendsector 39

41 5 Sensibil

42 isatiecampagnes Sensibilisatiecampagnes Hoofdstuk 1 5

43 5.1 Campagne Actie jobstudenten 2013 De jongerenwebsite is een bron van informatie met tips voor jongeren op de werkplek om veilig aan de slag te gaan. Je vindt er ook de toepasselijke regelgeving in verband met welzijn van jongeren op het werk (bijvoorbeeld welke jobs al dan niet verboden zijn voor jongeren) en nuttige weetjes over loon en contract. Het concept van de jongerenwebsite werd herzien met het oog op meer interactiviteit. Er kwam een wedstrijd waarbij jongeren een originele foto van zichzelf konden uploaden naar de site. Tijdens deelname aan deze wedstrijd werden de jongeren getest door middel van een interactieve quiz met vragen over veiligheidsthema s. Er werd een speelse toets aan de wedstrijd toegevoegd doordat jongeren elkaar punten konden geven door middel van likes. De wedstrijd en de site werden bekend gemaakt met affiches en folders en via de uitzendkantoren verspreid. 42 jaarverslag 2013

44 Omdat jongeren veel communiceren via sociale media maakt PI nu ook gebruik van Facebook om jongeren naar de site lokken. De wedstrijd is een extra middel opdat jongeren de jongerensite bezoeken Scholenactie In 2013 heeft Preventie en Interim opnieuw scholen over heel België bezocht in het kader van de actie jobstudenten. De actie werd enthousiast onthaald door de scholen. Het is één van de middelen die PI inzet tegen arbeidsongevallen bij jongeren. Tijdens een informatieve en educatieve presentatie worden de scholieren gesensibiliseerd rond de risico s van bepaalde beroepen. Bovendien biedt de jongerensite allerlei informatie en materiaal aan de leerkrachten om het thema veiligheid tijdens de lessen verder uit te diepen. Er werden in totaal 28 presentaties gegeven. Hoofdstuk 5 Sensibilisatiecampagnes 43

45 5.2 Europese projecten Preventie en Interim was in 2013 partner in 2 verschillende Europese projecten. Contracteranto: in dit project werd in december 2013 een platform gelanceerd met een online woordenboek van werkgerelateerde terminologie in de talen Turks, Bulgaars, Nederlands, Engels, Frans, Portugees en Spaans. Contracteranto heeft betrekking op alle sectoren van de industrie, alle hoog-risico-functies en alle veiligheidsgerelateerde onderwerpen. TOOLBOXLAB: een project in ontwikkeling dat face-to-face opleidingen aanbiedt aan leidinggevenden (ploegbazen) in de bouwsector. In de opleidingen wordt aangetoond hoe een doeltreffend toolboxsysteem kan worden opgezet, hoe overlegmomenten moeten worden gehouden, hoe werknemers kunnen deelnemen en hoe er kan gecommuniceerd worden over veiligheid en gezondheid op het werk. 5.3 Communicatiekanalen Website Preventie en Interim De website is een belangrijk kanaal om de sensibilisatieacties van Preventie en Interim te realiseren en te ondersteunen. Het doel van de website is vooral: informeren en uitleg geven over de jongste wijzigingen betreffende de welzijnswetgeving en veiligheid op het werk; sensibiliseren, opleiden en advies geven over alle onderwerpen in verband met veiligheid en gezondheid van uitzendkrachten; tools op maat ontwikkelen en deze gratis beschikbaar stellen. De PI-site bevat als informatieve sites en www-pi-m.be De website verzamelt alle informatie over het welzijn op het werk van jonge werknemers. Deze informatie is nuttig voor zowel jobstudenten als uitzendconsulenten of onderwijzend personeel. De site werd in 2013 in een nieuw kleedje gestoken. Er werd ook een fotowedstrijd op de site gelanceerd om jongeren naar de site te lokken. De winnaars kregen een fototoestel of bioscooptickets. 44 jaarverslag 2013

46 De website werd in 2013 volledig uitgebouwd. Uitzendbureau en gebruiker vinden er gedetailleerde uitleg over de toepasselijke wetgeving en over de risicoanalyse die vooraf gaat aan het invullen van de werkpostfiche, evenals een handleiding en aanbevelingen voor de klant-gebruiker om zelf een werkpostfiche voor een uitzendkracht te creëren. Uitzendbureaus kunnen, wanneer zij worden geconfronteerd met niet behoorlijk ingevulde werkpostfiches, hun klanten verwijzen naar deze pagina. Zo vindt de klant-gebruiker er bijvoorbeeld een blanco werkpostfiche die gedownload of online kan ingevuld worden, alsook voorbeelden van typefuncties, werkposten en werkpostfiches voor een 80-tal beroepen in een 12-tal sectoren. Hoofdstuk 5 Sensibilisatiecampagnes 45

47 De website bevat informatie voor de stakeholders over de ontwikkeling van de centrale gegevensbank PI-M PI News De uitgave PI News verschijnt 3 keer per jaar en heeft als doelgroep uitzendkantoren, preventieadviseurs, arbeidsongevallenverzekeraars, de overheid, externe diensten voor Preventie en Bescherming op het werk en de grootste ondernemingen in België. 46 jaarverslag 2013

48 PI News wordt op 3000 exemplaren gedrukt en is een middel om belangrijke en nuttige informatie door te geven. Via dit kanaal informeert PI de uitzendkantoren immers over haar acties en belangrijk nieuws voor de sector, met een onmiddellijke verwijzing naar de website van PI voor aanvullende of bijkomende informatie PI Mail Preventie en Interim mailt wekelijks een PI Mail naar de verbindingspersonen. Deze mailing heeft als doel bondig te informeren over actualiteiten met betrekking tot preventie en veiligheid op het werk en de verbindingspersonen op de hoogte te houden van de verschillende acties en evenementen binnen Preventie en Interim Werkgroepen Om de interactie tussen Preventie en Interim en de verbindingspersonen te verhogen worden werkgroepen gecreëerd in functie van thema s nuttig voor de sector. Er waren 3 werkgroepen in Werkgroep Werkpostfiche : binnen deze werkgroep werd de site inhoudelijk uitgewerkt. Werkgroep Grensoverschrijdend gedrag door derden : binnen de werkgroep Grensoverschrijdend gedrag door derden werd in 2013 een protocol opgesteld en een affiche ontwikkeld. De werkgroep kwam 2 maal samen in Hoofdstuk 5 Sensibilisatiecampagnes 47

49 Werkgroep Jongeren : deze werkgroep kwam éénmalig samen om te discussiëren over de campagne jobstudenten Hieraan namen 15 jongeren deel Studiedagen Op 1 februari 2013 werd de Dag van de Verbindingspersonen georganiseerd met als belangrijk thema de centrale gegevensbank voor de uitzendkrachten. 5.4 Sensibiliseringsproducten Agenda 2014 De agenda is één van de belangrijkste sensibilisatiemiddelen bedoeld voor de uitzendkrachten. 48 jaarverslag 2013