Iden%ficeren van driving forces. cc: Anupam_ts - h:ps://

Transcriptie

1 Iden%ficeren van driving forces cc: Anupam_ts - h:ps://

2 Contextuele trends & Transac%onele trends cc: Jeff Howard - h:ps://

3 Contextuele trends: omgevingsscenario s Strategische op8es/ innova8e- ideeën toets je aan omgevingsscenario s Transac8onele trends: doelscenario s Producten Toekomst van de organisa8e zelf cc: John- Morgan - h:ps://

4 Nu: focus op omgevingsscenario s cc: DonkeyHotey - h:ps://

5 Van trends naar driving forces: De drijvende krachten van verandering De meest relevante trends voor de onderzoeksvraag cc: chrisinplymouth - h:ps://

6 Wij zijn op zoek naar de ontwikkelingen die relevant zijn voor de onderzoeksvraag en de 8jdshorizon Ontwikkelingen die een rela8ef hoge of onzekere impact hebben Ontwikkelingen die een hoge mate van onzekerheid hebben cc: Christopher Hsia - h:ps://

7 Selec8e maken uit de trends die je hebt verzameld (informa8e verzamelen) Trends samenvoegen Kan met kleine groep of grote groep (online) cc: Me2 (Me Too) - h:ps://

8 Trendbeschrijving (analyserend) Wat is de trend? wat is de verandering? Van der Duin, 2012 Waar komt de trend vandaan? hoe is de trend ontstaan? Naar aanleiding van welk probleem? Wat zijn de drivers en blockers van de trend? wie zijn er bij betrokken en hebben er wel of geen belang bij? Waar leidt de trend toe? Welke toekoms8ge situa8e zal ontstaan als de trend doorzet? Wat is de impact van de trend? Voor wie heeo de trend welke gevolgen? Welke impact heea de trend op andere trend? Hoe verhoudt de trend zich tot andere trends? Versterken of verzwakken die elkaar? cc: Sarah G... - h:ps://

9 Trends Iedereen ziet wat anders: Individualisering volgens een.. een econoom: homo economicus een demograaf: huishoudensverdunning een liberaal: onarankelijkheid een christen: toenemend egoisme een poli8cus: zwevende kiezer cc: ChadCooperPhotos - h:ps://

10 Goed om samen te bespreken met je projecueam of met een groep experts (workshop) cc: johndecember - h:ps://

11 11 Voorbeeld: FIOD Urgen1e, risico en impact: Algemene beves%ging van de urgen8e van het risico GeschaUe kans dat het risico zich voordoet GeschaUe frequen%e dat het risico zich voordoet GeschaUe fiscale/financiële schade op jaarbasis GeschaUe maatschappelijke impact (b.v. roept fraude op bij anderen, nega1eve beïnvloeding vertrouwen in boven wereld, als overheid, advocatuur, notariaat; nega1eve beïnvloeding financiële markt)

12 Voorbeeld: STT Horizonscan 12

13 13

14 Titels8jl van model bewerken Zekere trends: strategie Onzekere trends: R&D Klik om de 8tels8jl van het model te bewerken cc: Charlie Beldon - h:ps://

15 15 Rijksbrede kennisagenda De beschreven ontwikkelingen zijn géén voorspelling. Uitgangspunt is dat de werkelijkheid zo complex en dynamisch is, dat van voorspellingen geen sprake kan zijn. De vorm van de toekomstverkenning is een collage van de meest significante ontwikkelingen. De term ontwikkeling moet worden begrepen als een drijvende kracht die relevant is voor beleid, die in verleden en heden zichtbaar is en die zich in de toekomst zal manifesteren.

16 16 Rijksbrede kennisagenda De criteria voor selec8e van de ontwikkelingen zijn de volgende: Relevan%e voor de %jdshorizon 2025: de verwach8ng dat de ontwikkeling op de middellange termijn relevant is. Poten%ële impact op rijksbeleid: de verwach8ng dat de ontwikkeling of een combina8e van ontwikkelingen in gaat grijpen op de beleidsterreinen van de rijksoverheid. Interdepartementale relevan%e: de verwach8ng dat een ontwikkeling niet alleen impact heeo op een specifiek beleidsterrein, maar op een breder domein van de rijksoverheid. Autonomie: het betreo in hoge mate autonome ontwikkelingen, waarbij de interferen8e van ontwikkelingen apart wordt benoemd.

17 17 Rijksbrede kennisagenda 1. Aaershocks 2. Een dichtere wereld 3. The great rebalancing 4. Strijd om wat de aarde te bieden heea 5. Veranderend klimaat en afnemende biodiversiteit 6. Europa onder druk 7. Mijn zorg 8. Ontwikkeling van de kenniseconomie 9. De metropool als middelpunt 10. Nieuwe scheidslijnen in de samenleving 11. Veranderende omgangsvormen in het publieke domein 12. Fragmenta%e, detradi%onalisering en deïns%tu%onalisering 13. De omgang met risico s in de samenleving 14. De zoektocht naar de perfecte mens 15. Meer huishoudens, andere samenstelling 16. Medialisering van de samenleving 17. Opkomst en impact van convergerende technologieën 18. Bronnen van onveiligheid

18 Iden%ficeren van driving forces cc: Anupam_ts - h:ps://