VTV-2014: Participatie als rode draad

Transcriptie

1 1 VTV-2014: Participatie als rode draad

2 Opzet VTV-2014 Basisinformatie op websites Vier themarapporten Gezondheid en maatschappelijke participatie Preventie in de zorg Maatschappelijke kosten en baten van gezondheid en zorg De rol van de burger in preventie en zorg Extra investeren in toekomstverkennen Aandacht voor communicatie 2

3 Gezondheid en maatschappelijke participatie Maatschappelijke participatie

4 Participatie als rode draad Afbakening en doelen Definitie: wat is participatie? Domeinen: school, arbeid, vrijwilligerswerk en mantelzorg Belang van gezondheid voor participatie Factoren van invloed op participatie Effect van maatregelen en interventies In kaart brengen effect van participatie op gezondheid Drie levensfasen: jeugd, volwassenen, ouderen Perspectieven Individueel: meedoen, ook met gezondheidsproblemen Maatschappelijk: kosten en baten in evenwicht 4

5 Factoren van invloed op participatie Gezondheid Chronische ziekten, aard en ernst Lichamelijke beperkingen Pijn, vermoeidheid Psychische gezondheid Individuele factoren Persoonlijkheidskenmerken Leeftijd, SES, beroepsniveau, religie Tijdsbesteding

6 Factoren van invloed op participatie Omgevings- en maatschappelijke factoren Toegankelijkheid van vervoer, gebouwen, etc. Sociale netwerken Werkomgeving Maatschappelijke norm Sociale zekerheid

7 Toekomstverkennen VTV-2014 Gezondheid, participatie en kosten Naast modellering ook inzicht in onzekerheden en dilemma s

8 Externe ontwikkelingen en participatie Demografie Vergrijzing Afname beroepsbevolking Huishoudenverdunning Economie Groei of krimp Werkgelegenheid Overheidsfinanciën Medisch-technologische ontwikkelingen Nieuwe technologieën

9 Externe ontwikkelingen en participatie vervolg Sociaal-culturele ontwikkelingen Individualisering Acceptatie van mensen met gezondheidsproblemen in maatschappij Anders werken Politiek-institutionele ontwikkelingen Rol van gemeenten versus rijk versus europa Rol werkgever Ruimtelijke ontwikkelingen Fysieke omgeving, inrichting van de wijk

10 De toekomst

11 Waarom toekomstverkennen? The toekomst is onzeker maar zinvol/nodig om te (ver)kennen Identificeren van cruciale trends en veranderingen Het identificeren van beleidsopties en beleidsstrategieën (kansen en bedreigingen) Stimuleren van discussie over mogelijke toekomstige ontwikkelingen en het ondersteunen van (beleids)beslissingen Communicatiemiddel / discussieplatform

12 Vormen van toekomstverkennen (WRR-advies) 12 toekomst in zicht 11 januari 2011

13 Verschillende niveaus van onzekerheid Vergrijzing Bevolkingsomvang Levensverwachting Well-being

14 Stappenplan scenario ontwikkeling

15 Toekomstverkennen van participatie in vogelvlucht Welke factoren zijn van belang voor participatie in de toekomst? Hoe onzeker zijn de toekomstige ontwikkelingen in deze factoren? Hoe werkt dit uit voor participatie (dwz school, arbeid, vrijwilligerswerk en mantelzorg)? Welke beleidsopties kunnen geidentificeerd worden om participatie verder te stimuleren? 15

16 Conceptueel model participatie Beleid 16

17 Sleutelonzekerheden voor participatie Overheidsdimensie: Sterke overheid versus meer marktwerking Focus meer op individu versus meer op collectief Equity versus Efficiency Economische dimensie: Hoge economische groei versus lage economische groei Open, internationale economie versus minder globalisering Focus op technologie versus niet alles dat kan moet 17

18 Vier toekomstscenario s Hoge groei lage groei Groep 1 Groep 2 Meer marktwerking Sterke overheid Groep 3 Groep 4 18

19 Opdracht uitwerken per scenario, 4 groepen (45 min) Opdracht 1: Beschrijf hoe de wereld in zijn algemeenheid eruit ziet Bijv. welke mensen gedijen goed en minder goed Opdracht 2: Geef aan wat dat volgens jullie in dit scenario betekent voor de drijvende krachten, en de impact op participatie Bijv welke groepen mensen kunnen goed meedoen en welke minder en zijn kwetsbaarder Opdracht 3: Wat zijn de beleidsopgave en -opties zijn om participatie in dit scenario te verbeteren en welke risico s spelen daarbij Plenaire terugkoppeling: verwerk de drie opdrachten in een 5-minuten 19 advies aan de minister

20