JAARVERSLAG 2012 STIMULANS PEUTERWERK STIMULANS WELZIJN
|
|
- Eva Kuiper
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 JAARVERSLAG 2012 STIMULANS PEUTERWERK STIMULANS WELZIJN 1
2 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van 2012 van de Stichtingen Stimulans Welzijn en Stimulans Peuterwerk. In dit verslag worden de resultaten van 2012 weergegeven in een met de gemeente Veldhoven overeengekomen format. In het eerste hoofdstuk worden de belangrijke ontwikkelingen van 2012 weergegeven in het tweede hoofdstuk geven we de keuzes aan die gemaakt zijn ten aanzien van de positie van de organisatie Stimulans en wat dat kan betekenen voor de opdrachten. In het derde hoofdstuk komt de personele organisatie aan de orde. Judith van de Belt Directeur/bestuurder April
3 1. Terugkijken. 1.1.Verantwoording We hebben hier ambtelijk periodiek over gerapporteerd aan de accountmanager van Stimulans aan de hand van onze kwartaalrapportages die ambtelijk voorzien werden van opmerkingen. Eind 2011 heeft de gemeente Veldhoven een modernisering van het subsidiesysteem gepresenteerd, waarin ook het maatschappelijk ondernemerschap gestimuleerd gaat worden. Op basis hiervan hebben we in 2012 een nieuwe subsidieaanvraag geschreven, die overgenomen is door de gemeente Veldhoven voor de periode Het jaar 2012 is een overgangsjaar geweest, deels conform de budgetperiode en deels zijn we begonnen aan nieuwe projecten zoals Veldhoven Vernieuwend Vitaal en het Participatieplein Bezuinigingen. Vanaf 2013 tot einde budgetperiode is onze reguliere subsidie met 5% verminderd t.o.v. van 2011 voor de gehele nieuwe budgetperiode. Hoewel de subsidiegrondslagen gewijzigd zijn, heeft dit vooralsnog geen invloed op het aanbod. 1.3.Brede Scholen en de Multi Functionele Accommodaties. In 2009 is de projectenorganisatie Brede School Veldhoven in volle omvang van start gegaan. Dit heeft sindsdien een grote claim gelegd op de tijd van medewerkers van Stimulans. Tegelijkertijd heeft het veel energie gegeven om hard mee te werken aan de nieuwe ontwikkelingen. Het Brede School Veldhoven beleid heeft er toe geleid dat er vanaf 2013 een integraal aanbod kinderopvang/peuterspeelzaal (wet OKE) aangeboden gaat worden. De subsidie voor VVE en het 2-4 jarigen beleid wordt per 2013 aan de Kinderopvangorganisaties uitbetaald. Op grond van deze beleidswijziging waar we inhoudelijk achter staan wordt de subsidie aan Stimulans Peuterwerk per 2013 stopgezet. In 2012 zijn de voorbereidingen getroffen om de activiteiten en het personeel van Stimulans Peuterwerk onder te brengen bij Korein Kinderplein. Dit is per 31 december 2012 gerealiseerd. Eind 2010 werd de start van de bouw van MFA Noord voorbereid. De MFA Noord is in mei 2012 opgeleverd en na de zomervakantie is het Wijkcentrum wat daarin gehuisvest is, door Stimulans in exploitatie genomen. In 2012 zijn de voorbereidingen begonnen voor de MFA Midden. Stimulans gaat met haar kantoor intrek nemen in de MFA Midden. Dit heeft een inhoudelijke en een praktische reden. De MFA Midden wordt een dynamische plek, met de school, met partners als het CJG en het AMW als buren op het kruispunt van de drie aandachtswijken van de gemeente Veldhoven, d Ekker, Cobbeek en Zonderwijk. In een wijk tussen de doelgroepen in een transparante open ruimte, dit geeft heel veel kansen om het welzijnswerk en de ambulante hulpverlening gezamenlijk te laten optrekken in preventieve en laagdrempelige Social Work, volgens de Welzijn Nieuwe Stijl uitgangspunten. De praktische insteek voor Stimulans is dat de ruimte op de Lange Kruisweg qua locatie prima is, maar het gebouw niet meer toereikend is voor het huidige gebruik van Stimulans. 3
4 2. Vooruitkijken en doorkijken en verder. In 2013 wordt ons nieuwe beleidsplan Stimulans 3.0 uitgebracht. Samenwerken. Welzijnswerk doet er steeds meer toe in onze samenleving. De focus heeft zich in 2012 verlegd naar het Participatieplein en Veldhoven Vernieuwend Vitaal waar ook meerdere partners bij aangesloten zijn. We hebben in 2012 met SWOVE gepraat over samenwerken en organisatorisch verbinden wat verder gaat dan de normale samenwerking vanuit de gemeentelijk inhoudelijke kaders (je komt elkaar tegen..). Dit heeft niet geleid tot een andere verbinding dan die we al hadden. Wij vinden het jammer, wij zagen veel kansen. We hebben ons nu sterk gericht op de vorming van een coöperatief verband in 2013 waarin drie regionale collega organisaties, t.w. GOW de Kempen, Stichting Welzijn Paladijn en Welzijn Best-Oirschot en Stimulans in coöperatie hun krachten bundelen met als doel: Het versterken van ondernemerschap en realiseren van een bredere financieringsbasis voor betrokken organisaties. Het versterken van inhoudelijke kwaliteit door innovatie en ontwikkeling van dienstverlening en methodieken. Het inrichten van een gezamenlijke doelmatige bedrijfsvoering en het realiseren van een gezamenlijk personeelsbeleid. Ook in 2012 heeft Stimulans met tal van instellingen en vrijwilligersorganisaties samengewerkt. Samenwerking met anderen kent vele varianten. Stimulans staat midden in de samenleving en heeft op grond van haar werkzaamheden met uiteenlopende organisaties van doen: Gemeente Veldhoven, Aert Swaens, Het Woonbedrijf, Wooninc, Museum het Oude Slot, Politie Zuid Oost Brabant, Halt, Novadic-Kentron, Bureau Jeugdzorg, de Lumensgroep, de Combinatie, Openbare Bibliotheek Veldhoven, Art4U Veldhoven, Mee, Theater de Schalm, Sondervick College, Veldvest, Zuidzorg, Mee, Summa college Eindhoven, Fontys Hogescholen Eindhoven, Avans Hogeschool Den Bosch, K2, Korein, GGD, Sportservice Noord-Brabant, Oranjefonds, KBO Veldhoven, BSR, Swove, diverse buurt- en wijkaccommodaties, Plus, BrabantPop, de Kunstbende, de Wijkplatforms, Nummereen Kinderopvang, Provincie Noord-Brabant, de LEV groep, Zet, Paladijn Welzijn Valkenswaard, Welzijn Best-Oirschot, VNG, provincie Noord-Brabant, CKE, Movisie, Raad voor Kinderbescherming, de William Schrikkerstichting, Stabiel, Bureau Frontlijn Rotterdam, Lectoraat Integrale Veiligheid Avans Hogeschool, Ministerie van V&J, Bureau Jeugdzorg en Veldhovense Ondernemers. 4
5 3. In beweging Nieuw in 2012 (mede) mogelijk gemaakt door Stimulans in samenwerking met de gemeente Veldhoven e.a. De Beursvloer Wijkmakelaar in woonservicezone Noord Project Buurtbemiddeling (gefinancierd uit het ondernemerspotje gemeente Veldhoven) Project Budgetcoaching/Vrijwillige schuldhulpverlening i.s.m. BSR (gefinancierd uit het ondernemerspotje) Organiseren en uitvoeren van dagarrangementen gemeentebreed voor 4-16 jarigen in het kader van de Brede School Veldhoven, Veldhoven breed. Exploitatie wijkcentrum MFA Noord Projectleiderschap van een van de vier Proeftuinen in Nederland; uit het Programma een gezamenlijk project van de gemeente Veldhoven, Stichting Stimulans en de Avans Hogeschool onder auspiciën van het ministerie van V&J. Ontwikkelen Wijkmakelaarschap Pilot Participatieplein JPP: de gemeente Veldhoven heeft geen langjarig contract afgesloten met de Combinatie/de coöperatie Jeugdzorg voor de uitvoering van het JPP. Voor 2013 is een overgangsjaar afgesproken. Dit heeft consequenties voor de uitvoerende medewerker die al vanaf 1999 bij Stimulans in dienst is en sinds 2010 wordt gedetacheerd naar de Combinatie. De gesprekken hierover met de medewerker, de Combinatie en Stimulans zijn in 2012 gestart. 5
6 Personeel en Organisatie. Raad van Toezicht. Op 31 december 2012 bestond de Raad van Toezicht van Stichting Stimulans Welzijn, Stichting Stimulans Peuterwerk. Robert Tops, Voorzitter Sam Polderman, Financieel deskundige Rikie Mehagnoul Per 1 januari 2013 wordt Wiel Berden de voorzitter van de Raad van Toezicht. Management. Judith van de Belt, directeur/bestuurder Mariska Jaspers, leidinggevende Peuterwerk/Dagarrangementen Ahmet Almis, leidinggevende Jeugd Vacature Participatie Medewerkers per 31 december Stimulans Welzijn. 28 medewerkers (2011: 29) (2010: 32) 18 FT (2011: 19,44 fte) (2010: 20,3 fte) 1 medewerker gedetacheerd naar Bureau Sociale Raadslieden. 1 medewerker gedetacheerd vanuit de Ergon bedrijven. 1 medewerker gedetacheerd vanuit Veldvest. 1 medewerker gedetacheerd vanuit de politie Zuid-Oost Brabant. 1 medewerker gedetacheerd naar De Combinatie. Stimulans Peuterwerk. 25 medewerkers (2011: 29) (2010: 31) (2009: 35) 7,2 FT (2011: 9,5 fte) (2010: 10,19 fte) (2009: 12,77 fte) 6
7 Ondernemingsraad. Op 31 december 2012 bestond de Ondernemingsraad uit: Henk van Hugten, voorzitter (namens Stimulans Welzijn) Ilona Hendriks (namens Stimulans Welzijn) Gerry van Haaren, secretaris (namens Stimulans Peuterwerk) Cindy Schuurkes, penningmeester (namens Stimulans Welzijn) Rian van Stekelenborg (namens Stimulans Peuterwerk) Arbo. Het contract met Stimulanz, arbo-organisatie is voor 2013 verlengd. Ziekteverzuim. Stimulans Welzijn. 2012: 6,22%. 1 medewerker is gedurende heel 2012 arbeidsongeschikt geweest, deze casus loopt door tot 1 april 2013 (UWV). (2011: 8,6%; 2010: 10,71%) Stimulans Peuterwerk. 2012: 6,22% (2011: 6,4%; 2010: 5,04%) Vertrouwenspersoon. De vertrouwenspersoon is er speciaal voor de medewerkers van Stimulans. Er is in 2012 geen beroep gedaan op de vertrouwenspersoon. Stichting JPP. Vanaf 1 januari 2010 zijn de werkzaamheden ondergebracht bij een nieuwe coöperatie Jeugdzorg waar Stimulans geen onderdeel meer van uit maakt. Via een onderaannemerschap-constructie wordt de JPP-medewerker van Stimulans ingezet voor de coöperatie. Het is dan ook de coöperatie die de productie-afspraken met de gemeente maakt. In 2012 is het duidelijk geworden dat de gemeente geen langjarig contract met de coöperatie Jeugdzorg zal afsluiten betreft de JPP-inzet. In april is er een driepartijen overleg gestart met De Combinatie, als vertegenwoordiger van de coöperatie Jeugdzorg, Stimulans en de betreffende uitvoerende medewerker. Eind 2012 waren was hier nog geen uitsluitsel over. 7
8 Kader Welzijn Opdracht 9a VI Hoofdresultaatgebied Beleidsterrein en/of product A.1 Deelresultaatgebied Over welk thema of probleem gaat de opdracht? A.2 Doelstelling Wat wil de gemeente bereiken? (wat, waar, over wie gaat het, wanneer) A.3 Beoogde resultaten Wat moet de opdrachtnemer aan het einde van de opdracht hebben bereikt (zoveel mogelijk SMART omschrijven) Algemene Samenlevingsopbouw (642810) Algemene activiteiten sociale infrastructuur 1. Deelname aan de interactieve beleidsvorming op de diverse leefgebieden. 2. Neemt deel aan diverse werkgroepen binnen welzijnsterrein. 3. Werkt mee aan de totstandkoming Brede Scholen. 4. Neemt actief deel aan Cult en Tumult. A.4 Behaalde resultaten 1. Deelname aan: Kernteam Jeugd, Lokale Educatieve Agenda, Beleidsgroep Wijkbeheer, Stuurgroep Zorgstructuur, Stuurgroep Marktplaats Cultuur, Regiegroep Participatieplein, projectgroep Participatieplein. 2. Deelname aan: Werkgroep CJG, Uitvoerdersoverleggen. 3. Deelname aan: Projectgroep MFA Noord, Projectgroep MFA Midden, werkgroep MFA Noord, Werkgroepen Inhoud en Samenwerking, Werkgroep Verbreding Scholen, Werkgroep Communicatie, werkgroepen Verbrede School, Werkgroep Exploitatie, Beheer en Onderhoud, Regiegroep, Taskforce Combinatiefunctionarissen. 4. Deelname aan Cult en Tumult overleg, voorbereiding (in aanloop van de overall vergunning), overleggen veiligheid, voorbereiding eigen activiteit, uitvoering eigen activiteit op zaterdag en zondag op het Odeonplein, evaluaties A.5 Buiten de opdracht om Ad hoc overleggen rondom verschillende kwesties. Uitgangspunt is coöperatieve opstelling, gericht op effectieve samenwerking en oplossing. A.6 Opmerkingen 8
9 VI Hoofdresultaatgebied Beleidsterrein en/of product A.1 Deelresultaatgebied Over welk thema of probleem gaat de opdracht? A.2 Doelstelling Wat wil de gemeente bereiken? (wat, waar, over wie gaat het, wanneer) A.3 Beoogde resultaten Wat moet de opdrachtnemer aan het einde van de opdracht hebben bereikt (zoveel mogelijk SMART omschrijven) Samenlevingsopbouw / Roma. ROMA-opbouwwerk ( Roma beleid). Een hogere mate van participatie en van Roma in de Veldhovense samenleving. Educatiemogelijkheden voor jongeren; deelname aan reguliere arbeid en/of het leveren van een tegenprestatie om een uitkering te krijgen. Het ontwikkelen van een meer casusgerichte aanpak met daarin een regiefunctie vanuit Stimulans. Deelname aan de landelijke proeftuin (4 gemeenten). Methodiekontwikkeling aanpak Multi-problem-gezinnen. Een hogere mate van zelfredzaamheid van Roma. 1. Functioneren als aanspreekpunt en intermediair. 2. Regelmatig contact met de beleidsmedewerker Roma van de gemeente. 3. Signaleren, analyseren en een bijdrage leveren aan het oplossen van Multiproblem situaties bij de Roma binnen het Roma-team. 4. Een bijdrage leveren aan de methodiekontwikkeling m.b.t. de aanpak van MPG. 5. Het ondersteunen van de landelijke proeftuin op lokaal niveau. 6. Onderhouden van contacten en afstemming met diverse instellingen. 7. Het ondersteunen van crisisinterventies. Samenwerking met o.a.: BJZ; AMK; Raad voor de Kinderbescherming; (jeugd)reclassering; etc. 8. Het bevorderen van de deelname aan VVE. Deelname aan regulier peuterwerk bevorderen. 9. Ondersteuning bij het project: Aan de slag ( stages; arbeidstoeleiding; jobcoaching). Meedenken over een nieuwe projectopzet: Alle jongeren doen iets in ruil voor uitkering ( No escape ). 9
10 10. Het opzetten en onderhouden van een netwerk van 1 e lijns hulpverleners. 11. Ontwikkelen en mee uitvoeren van diverse sociaal culturele en algemene activiteiten voor de Roma. 12. Deelname aan gemeentelijke overlegstructuren. 13. Het ondersteunen en begeleiden van 3 tot 5 gezinnen in Multi-problem situaties. 14. Gedeeltelijke invulling sociaal beheer, voorheen uitgevoerd door Wooninc. Samenwerking met de woon/zorgconsulent van Wooninc. 15. Deelname aan de voorbereidingen voor de bouw van een kerk/multifunctionele ruimte op locatie Hoppenven. 16. Deelname aan het signaleringssysteem Zorg voor jeugd. 17. Voorlichting en sturing t.b.v. doorstroming regulier onderwijs (b.o. naar v.o.). 18. Aan het einde van de termijn dient vooruitgang geboekt te zijn op het gebied van deelname aan de maatschappij. A.4 Behaalde resultaten 1. Bemiddelingsrol Gemeente Roma; toeleiden naar scholen; andere betrokken instellingen. Contacten onderhouden met de spokesmen. Communicatie gaande houden en problemen vroegtijdig signaleren. 2. Wekelijks overleg. Telefonisch contact vaak meerdere keren per dag. Veel praktische informatie uitwisselen. Gezamenlijke bezoeken aan de locatie. Deelname ( 4x per jaar) aan het landelijk overleg Platform Roma gemeenten (VNG). 3. Wekelijks 2 tot 3 bezoeken aan de 4 locaties. Er is contact met alle 57 gezinnen/ bewoners. Per bezoek bij 10 tot 15 gezinnen een of meerdere hulpvragen: Direct oplosbaar/ antwoord: 50%; doorverwijzen: 25%; uitzoeken/later antwoord: 25%. Wekelijks overleg binnen het Roma-team met daarin collega s van Stimulans en vanuit de gemeente. 10
11 Gezamenlijk in beeld brengen van de gezinnen in Multi-problem situaties. 4. Tweewekelijks casusoverleg i.v.m. nieuwe methodiekontwikkeling. Ondersteuning door externe deskundige. Twee Roma MPG worden intensief begeleid door casemanager. Andere MPG worden in beeld gebracht. 5. De opdrachten vanuit de landelijke proeftuin (ministerie) worden vertaald en uitgevoerd op lokaal niveau. Voor Veldhoven ligt de focus op methodiekontwikkeling MPG. O.a. voorlichting geven over de nieuwe ontwikkelingen aan externe partners. 6. Tweewekelijks overleg met Wooninc. Veel incidentele contacten, zowel telefonisch als face to face met o.a.: scholen (b.o. en v.o.); Zuidzorg; stgt. Leergeld; etc. 7. Het doen van zorgmelding (BJZ); ondersteunen van consulenten (BJZ; Raad; reclassering) bij huisbezoeken; voorlichting geven over de nieuwe aanpak: Casemanager bij MPG. 8. Zie voor behaalde resultaten het onderdeel VVE. 9. Zie voor resultaten het onderdeel: Aan de slag. 10. Met de 1 e lijns hulpverleners wordt veel contact onderhouden. Telefonisch overleg; crisisinterventies en gezamenlijke huisbezoeken. Ondersteuning van de externe partners. 11. Activiteiten rondom Sinterklaas en Carnaval. 12. Deelname aan het overleg over handhaving bij vrijplaatsen. Diverse overlegmomenten bij verschillende afdelingen. 13. Extra aandacht/zorg voor deze gezinnen. Intensievere begeleiding; meer huisbezoeken. Inschakelen van andere instellingen voor extra ondersteuning. 14. Een deel van de taken, die voorheen door de beheerder vanuit Wooninc. werden uitgevoerd, zijn overgenomen. Veel contact/overleg met de woon-zorgconsulent. Gezamenlijke huisbezoeken, bv.: Bij huurachterstanden. 11
12 15. Subsidie voor de afbouw van de MFA Hoppenven (kerk) aangevraagd bij NISR ( ,- subsidie verkregen). De bouw is afgerond; afbouw gerealiseerd door de bewoners zelf. Op 15 december vond de officiële opening plaats. 16. Incidenteel meldingen en overleg. 17. Veel overleg + info (vooral aan de ouders) bij de overstap van b.b. naar v.o. ( 7 leerlingen). 18. Meer deelname aan het v.o. ( Ook leerlingen op de Praktijkschool in Bladel); arbeidstoeleiding en het vinden van stageplaatsen verloopt moeizaam (crisis). A.5 Buiten de opdracht om Verantwoording opgesteld voor NISR i.v.m. de besteding van ,- voor afbouw MFA Hoppenven. Ondersteuning bij de overdracht van overtollige roerende goederen vanuit Stimulans naar MFA Hoppenven; o.a. keuken en meubilair. Overleg over het opzetten van een beheersstichting voor het beheer van de nieuwe MFA Hoppenven. A.6 Doorkijken naar Methodiek ontwikkeling m.b.t. casusgericht werken met een casemanager/regisseur vanuit Stimulans wordt voortgezet/geïntensiveerd. Nu ook opdracht hiervoor vanuit de landelijke proeftuin. Het sociaal beheer vanuit Wooninc. voor de Veldhovense Roma staat ernstig onder druk. Op bestuurlijk niveau wordt getracht om hiervoor extra personele inzet vanuit Wooninc. te krijgen. Signalen vanuit de Roma goed blijven volgen. A.7 Opmerkingen De extra begeleiding van Roma leerlingen, die het Sondervick College bezoeken, trachten te behouden voor schooljaar Ook de extra ondersteuning van de leerlingen op de praktijkschool moet indien mogelijk blijven. 12
13 Kader: Welzijn VI Hoofdresultaatgebied Beleidsterrein en/of product A.1 Deelresultaatgebied Over welk thema of probleem gaat de opdracht? Samenlevingsopbouw / Roma Onderwijsondersteuning van Roma in het voortgezet onderwijs. (Opdracht Sondervick College). A.2 Doelstelling Wat wil de gemeente bereiken? (wat, waar, over wie gaat het, wanneer) Doel van de onderwijsondersteuning van Roma in Veldhoven is het realiseren van gelijke kansen in de maatschappij voor deze doelgroep. Onderwijs is hierin essentieel en daarom richt dit project zich op het bieden van passend onderwijs en het ondersteunen van Roma jongeren en hun ouders. A.3 Beoogde resultaten Wat moet de opdrachtnemer aan het einde van de opdracht hebben bereikt (zoveel mogelijk SMART omschrijven) 1. Het terugdringen van schoolverzuim. 2. Het bieden van passend onderwijs. 3. Het verbeteren van de positie van de jongeren met een Romaachtergrond in de Veldhovense samenleving. 4. Een brug vormen tussen de school en het thuismilieu van de jongeren en de betrokkenheid van ouders bij school vergroten. 5. Er is een intensief contact met alle betrokkenen. 6. De jongeren zo lang mogelijk binnen het reguliere onderwijs houden. Als dit niet mogelijk blijkt te zijn wordt er begeleiding geboden bij het zoeken naar een ander traject of school en de eventuele overstap. 7. Het bieden van individuele begeleiding. 8. Ouders en kinderen begeleiden bij de overgang van het BO naar het VO. 9. Kennisversterking van docenten en ondersteuning bij oudercontacten. 10. Aanspreekpunt voor betrokken hulpverleningsinstellingen en andere betrokkenen. 13
14 A.4 Behaalde resultaten In 2012 werden er 18 leerlingen in het VO begeleid. 12 kinderen werden intensief begeleid door de onderwijsconsulente. 6 kinderen werden incidenteel begeleid en/of op afstand gevolgd. 1. Er is een goede en intensieve samenwerking met de leerplichtambtenaar en een korter lijntje met de ouders. Hierdoor is het schoolverzuim sterk teruggedrongen. Er is gewenning bij de jongeren ontstaan dat schoolgang normaal is. Inmiddels wordt de school steeds meer als een veilige plek ervaren en niet als een bedreigende. 2. Bij de overstap van het BO naar het VO wordt er samen met de basisschool goed gekeken waar een kind het beste past. Ook als de kinderen al geplaatst zijn, worden zij goed gevolgd. Het lukt steeds beter om de kinderen binnen een passende vorm van onderwijs te plaatsen. Een grote drempel is het wantrouwen van zowel de ouders als het kind in een onbekende school en/of de afstand van een school buiten Veldhoven. Het is vooral angst, waardoor er geweigerd wordt het kind in te schrijven op een onbekende school. Er wordt dan geprobeerd door intensief contact, ondersteuning en begeleiding hen toch te overtuigen van de keuze voor de school waar het kind het beste past. 3. Doordat de jongeren verspreid in klassen zitten maken zij beter en sneller nieuwe contacten en vrienden van buiten de gemeenschap. Echter blijven veel jongeren elkaar in de pauzes toch veel opzoeken. Betrokkenen zien dat de maatschappelijke participatie van de Roma in Veldhoven door school toeneemt. 4. De meerderheid van de ouders en jongeren benaderen zelf de onderwijsconsulente als zij vragen en/of hulp nodig hebben. Een aantal ouders zoeken zelfs rechtstreeks contact met de school en/of de mentor. De betrokkenheid wordt vergroot door regelmatig contact, ondersteuning op sociaal-emotioneel gebied en ondersteuning bij het lezen, schrijven en begrijpen van informatie vanuit school. 5. Er zijn gedurende de week regelmatig contactmomenten op school met de betrokken mentoren/docenten en er is een wekelijkse terugkoppeling middels een digitaal weekverslag. 6. De jongere wordt op verschillende gebieden intensief gevolgd 14
15 waardoor er tijdig ingesprongen kan worden als dat nodig blijkt te zijn. Indien nodig wordt er externe hulp ingeschakeld. Helaas bleken een aantal leerlingen ondanks deze inspanningen toch niet op de juiste plek te zitten. In een samenwerking met betrokken partijen en de jongere zelf is er toen gezocht naar een ander passend traject. Zowel de ouders als het kind zijn hier intensief bij begeleid. 7. Afhankelijk van de hulpvraag wordt er huiswerkbegeleiding, begeleiding in het aanpassingsproces en ondersteuning op sociaal emotioneel gebied geboden. Indien nodig wordt er externe hulp ingeschakeld. 8. Er wordt tijdig samen met de basisschool bekeken welke school het beste bij het kind past en/of ze extra ondersteuning nodig hebben. Indien nodig volgt er ook een gesprek op de nieuwe school. Vervolgens wordt dit zowel met het kind als met ouders besproken. Zij worden ondersteund bij de inschrijving. Indien nodig worden zij ook ondersteund bij een gesprek met de school en/of een rondleiding. Als er verder nog ondersteuning wenselijk is, bijvoorbeeld op het gebied van het vervoer wordt dit ook geboden. 9. Er is regelmatig contact met docenten waarin de onderwijsconsulente hen op de hoogte stelt van de thuissituatie en/of eventuele cultuurverschillen. Hierdoor is er onderling meer begrip voor elkaar. De onderwijsconsulente neemt tevens een adviserende rol aan. 10. De onderwijsconsulente fungeert als aanspreekpunt voor betrokken hulpverleningsinstellingen en andere betrokkenen. A.5 Buiten de opdracht om A.6 Doorkijken naar 2013 en verder. In het schooljaar 2012/2013 doet 1 leerling examen op het Sondervick College. In het schooljaar 2013/2014 zullen er 7 nieuwe leerlingen instromen in het VO. Daarvan gaan er: 4 kinderen naar het Sondervick College. 2 kinderen naar de praktijkschool in Bladel. 1 kind naar de PWA. 15
16 In het schooljaar 2013/2014 zitten er in totaal 25 kinderen op een school in het VO. Het merendeel heeft behoefte aan extra ondersteuning. Naar schatting heeft 90% behoefte aan intensieve ondersteuning (minimaal 1x per week contact) en 10% incidentele ondersteuning en/of indirecte ondersteuning van de onderwijsconsulente: 14 kinderen op het Sondervick College 4 kinderen op de praktijkschool in Bladel 2 kinderen op School23 5 kinderen op de PWA A.7 Opmerkingen Het is belangrijk realistische verwachtingen te hebben van de uitkomsten. De aanpak vergt een zeer lange adem en een intensieve inzet. Het is een proces van jaren om de beoogde doelen volledig te kunnen realiseren. Op dit moment is er door een intensieve inzet wel vooruitgang zichtbaar. 16
17 Kader: Welzijn VI Hoofdresultaatgebied Beleidsterrein en/of product A.1 Deelresultaatgebied Over welk thema of probleem gaat de opdracht? A.2 Doelstelling Wat wil de gemeente bereiken? (wat, waar, over wie gaat het, wanneer) A.3 Beoogde resultaten Wat moet de opdrachtnemer aan het einde van de opdracht hebben bereikt (zoveel mogelijk SMART omschrijven) Samenlevingsopbouw/Roma Een goede instroom van Roma-leerlingen bevorderen op de basisschool en toeleiden naar peuterspeelzalen. (aparte projectverantwoording). De start op de basisschool voor ieder Roma-kind voorbereiden, begeleiden en evalueren om zo de instroom te versoepelen, zowel voor het kind, de ouders, de school en de leerkracht. 1. de sociaal-emotionele ontwikkeling van het kind stimuleren. 2. een trajectplan maken per kind en dit tussentijds evalueren. 3. intensieve begeleiding en ondersteuning bieden aan het kind en de ouders tijdens de instroomperiode op de basisschool. 4. het kind laten kennismaken met ontwikkelingsmaterialen. 5. ouders adviseren en informeren over de ontwikkeling van hun kind, het belang van ontwikkelingsmateriaal en stimuleren tot gebruik van deze materialen. 6. de Nederlandse taal van het kind stimuleren. 7. contacten leggen en zelfstandigheid tussen contact ouders en school stimuleren. 8. het kind, ouders en school begeleiden tijdens de instroom op de basisschool. 9. intermediair zijn bij eventuele problemen of conflicten. 10. de schoolinstroom vanaf 4 jaar stimuleren. 11. scholen ondersteunen bij de schoolinstroom van Roma-kinderen. 12. het bieden van nazorg. 13. ontwikkeling- en voortgangsdossiers bijhouden van elk kind. De begeleiding per kind verschilt van tijdsduur, meestal wordt er een half jaar per kind voor berekend. A.4 Behaalde resultaten 1. In totaal zijn er 13 kinderen die hebben deelgenomen of deelnemen aan het project. 2. er zijn 9 kinderen ingestroomd, waarvan 5 op 4-jarige leeftijd. 3. er zijn 4 kinderen die nog deelnemen aan het vve in huis, met een regelmaat van 1 à 2 keer per week. 4. Er zijn kinderen uit Veldhoven vertrokken, die eerder wel deelnamen aan het project. 17
18 A.5 Buiten de opdracht om Veldhoven neemt deel aan de Proeftuinen, waar wij als Roma team volop mee bezig zijn. We denken mee met processen in casussen, etc. Medewerker onderwijsconsulent VO voor Roma, maar dit wordt beschreven in het stukje onderwijsconsulent. A.6 1. zoeken naar manieren om de instroom naar peuterspeelzalen te verwezenlijken; ouders staan hier (nog) niet voor open. 2. casusgericht werken meer duidelijk voor onszelf en de doelgroep. A.7 Opmerkingen 18
19 Kader: Welzijn VI Hoofdresultaatgebied Beleidsterrein en/of product A.1 Deelresultaatgebied Over welk thema of probleem gaat de opdracht? A.2 Doelstelling Wat wil de gemeente bereiken? (wat, waar, over wie gaat het, wanneer) A.3 Beoogde resultaten Wat moet de opdrachtnemer aan het einde van de opdracht hebben bereikt (zoveel mogelijk SMART omschrijven) A.4 Behaalde resultaten Samenlevingsopbouw/Roma Project Individueel coaching Roma 18+, Op weg naar participatie" loopt van tot Middels een individueel begeleidingsplan Roma begeleiden naar stage, werk of studie. Dit is een opdracht vanuit WIZ. Roma laten participeren in de samenleving middels het inzetten van individuele begeleiding gericht op stage, werk of studie. - Individuele coaching aanbieden waarbij persoonlijke hulpvragen aangepakt worden om zo de weg naar stage, studie en/of werk te vergemakkelijken. - Contact met werkgevers leggen, werkgevers bezoeken, beide partijen met elkaar in contact brengen, vastleggen werk, nazorg. - Sollicitatie-tips in tijden van crisis. - Samenwerking met de gemeente (WIZ), om in gezamenlijkheid Roma te laten participeren d.m.v. trajecten en werk. - Ouders betrekken bij het proces richting stage, werk, studie (draagvlak creëren). - Contact met scholen leggen, schakel zijn tussen Roma en scholen, vastleggen studie, samenwerking creëren, voortgangsgesprekken school/roma en nazorg leveren. - Creëren van alternatieve trajecten bij dreigende uitval basis of voortgezet onderwijs. (traject op maat) - Begeleid richting werk: 16 - Begeleid richting (snuffel)stage: 4 - Begeleid richting opleiding (BBL/BOL): 5 - Begeleid richting taalbegeleiding/inburgering: 2 - Bijdrage leveren aan het bewustwordingsproces, waarin eigen verantwoordelijkheid voor een eigen toekomst centraal staat. - Signaleren, analyseren en een bijdrage leveren aan het oplossen van problemen bij Roma op stage, studie of werk door middel van individuele gesprekken met 19
20 Roma, evt. ouders, werkgevers, stageplaatsen, scholen of andere instanties (nazorg). - Jongeren worden sociaal vaardiger (meer integratie). - Jongeren en ouders raken meer vertrouwd met de arbeidsmarkt of scholen en de daarbij horende rechten en plichten. - Jongeren en ouders maken meer kennis met regulieren instellingen die een bijdrage kunnen leveren aan een betere toekomst. - Jongeren ontwikkelen een steeds concretere toekomstvisie, waarin eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid een belangrijk onderdeel wordt. - Nazorg bieden om Roma aan het werk/stage/bbl/bol te houden. - Overtuigingen veranderen: rolverdeling/tradities, eigen verantwoordelijkheid. - Uitbreiden aanpak multiproblematiek (bijv: laag opleidingsniveau, gebrekkige beheersing van Nederlandse taal/analfabetisme, schulden enz.). - Eigen waarden en normen worden minder in stand gehouden, men staat steeds meer open voor de ander (toegankelijker). - Positie vrouw is in ontwikkeling, vrouw krijgt meer vrijheid om eigen keuzes te maken. Opvallende trend, men wil doorleren en/of werken. - Ondersteunen bij administratieve zaken met betrekking tot studie, stage of werk (invullen formulieren, rekeningen e.d.). - Financieel minder afhankelijk van overheid. - Werken biedt voordelen; nadelen vervagen langzaam (sneeuwbaleffect). A.5 Buiten de opdracht om - Voortzetten van methodiek ontwikkeling m.b.t. casusgericht werken. Nu ook opdracht hiervoor vanuit landelijke proeftuin - Casemanager van een gezin. A.6 Doorkijken naar 2013 en verder. - Voortzetten project: Roma begeleiden richting stage, werk of studie. - Nieuwe aanpak ontwikkelen voor Roma, die uitkering aanvragen No escape. - Vroegtijdige schoolverlaters meenemen in het no escape plan (uitval komt vaker voor, via coaching toewerken aan toekomstplan). - Nazorg bieden om lange termijn successen te realiseren. - Meer meiden willen zich verder ontwikkelen en willen een opleiding volgen (BBL/BOL). A.7 - Het vinden van werk voor de Roma word bemoeilijkt (crisis, hoge werknemerseisen, gemeente heeft beperkte trajecten, discriminatie e.d.). 20
Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg
Steunpunten vrijwilligers en mantelzorg Welkom De steunpunten algemeen Stand van zaken steunpunt vrijwilligers Stand van zaken steunpunt mantelzorg Vragen Contactgegevens De steunpunten Startbijeenkomst
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten
Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten 2019 7 2 Inleiding Sinds april 2014 voert Social Work Breda het project Buurtbemiddeling uit voor de
Nadere informatiePlan van Aanpak. Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding
Plan van Aanpak Project : Toeleiding naar scholing en werk van jongeren met een Roma achtergrond in Lelystad. Aanleiding De gemeente Lelystad heeft in juni 2013 een plan gemaakt inzake de aanpak van multiproblematiek
Nadere informatieHoofdlijnen beleidsplan
Hoofdlijnen beleidsplan Doelstelling (statutair) De stichting heeft ten doel, middels de inzet van professionele krachten en vrijwilligers, het uitvoeren, ondersteunen en/of stimuleren, coördineren, begeleiden
Nadere informatieBROEK POLDER. Jaarverslag Broekpolder
BROEK POLDER Jaarverslag 2017 Broekpolder INHOUDSOPGAVE INLEIDING JEUGD- EN JONGEREN Knutsel de frutsel middag Spel op Straat Kids ART Kids FUN Spelinloop Jongerencentrum Inside5 Bouwstad Ambulant jongerenwerk
Nadere informatiePlan van Aanpak. Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo. Onderdeel. Maatschappelijke Stage
Plan van Aanpak Servicepunt Vrijwilligerswerk Hengelo Onderdeel Maatschappelijke Stage 2012 Concept 0.2 Inhoud Deel I Kaders 1. Inleiding 2. Doelgroep 3. Doelstelling 4. Kerntaken 4.1 Makelen en verbinden
Nadere informatieWerkvloer mantelzorg en vrijwilligers
Werkvloer mantelzorg en vrijwilligers Thema/Bron/Beleid Ondersteuning vrijwilligers/ mantelzorgers, WMO prestatieveld 4 Begroting 2015 Bedrag Notitie Mantelzorg Notitie Vrijwilligers AWBZ Pakketmaatregel
Nadere informatieUitvoeringsplan Lokaal Gezondheidsbeleid 2013 en 2014
Uitvoeringsplan Lokaal Gezondheidsbeleid en 2014 Via de evaluatie Lokaal Gezondheidsbeleid 2010- hebben wij gemeld dat voor Lokaal Gezondheidsbeleid geen afzonderlijke nota meer verschijnt. Dit omdat gezondheid
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieSamenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377
Samenwerkingsverband Jong in de Buurt Gemeente Boxmeer I-WL/2011/2377 Jaarverslag 2010 1 Inleiding Jong in de Buurt is een samenwerkingsverband van het jongerenwerk van Radius, de politie en de gemeente.
Nadere informatiehoe borgen we de gemaakte afspraken.
Evaluatie ketenzorg in de dorpen opgesteld door Marieke Blanken Op 8 oktober 2013 besproken met de regiegroep ketenzorg Ter bespreking op 2 december 2013 met Ria van der Hamsvoord, Nancy Hendricks en Trudy
Nadere informatiede veiligheid in de dorpen te behouden en waar mogelijk te versterken en overlast tegen te gaan.
Prestatieafspraken Jongeren(opbouw)werk 2012 In de kaders staan de doelstellingen van de productgroepen zoals de gemeente Geldermalsen die kent in het kader van de WMO. Per kader zijn de relevante doelstellingen
Nadere informatie4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra
4. Ondersteuning vrijwilligersorganisaties voor jongerenwerk en -centra Beleidsmatige kenmerken Beschrijving geplande activiteiten: Ondersteuning en begeleiding op aanvraag 1. Organisaties algemeen Beleid,
Nadere informatieInformatieavond dagarrangementen. Maandag 11 maart 2013 MFA Noord
Informatieavond dagarrangementen Maandag 11 maart 2013 MFA Noord 1. Welkom op de informatieavond 1. Welkom & opening: Peter Vereijken 2. Brede School Veldhoven: Peter Vereijken 3. Combinatiefunctie Cultuur/Sport:
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieVrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011
Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn Werkplan 2011 Haarlem, 11 juni 2010 Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Wilhelminastraat 23 2011 VJ Haarlem telefoon:
Nadere informatieRapportage januari t/m juli Bewonersadviseur IJsselveld-Oost wijst u de weg
Rapportage januari t/m juli 2013 Bewonersadviseur IJsselveld-Oost wijst u de weg Inleiding. In januari is de functie van bewonersadviseur overgegaan van de gemeente naar Pulse. De functie is ontstaan vanuit
Nadere informatieStichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond
Stichting Wel.kom - Holding Stichting Wel.kom - Venlo/Beesel Stichting Wel.kom - Roermond Inhoudsopgave Welkomstwoord Missie en visie Organisatiestructuur Dienstverlening en aanbod Informatie voor vrijwilligers
Nadere informatieUitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin.
Bijlage 6: Uitwerking workshops 'Avond voor de Jeugdhulp ' 30 augustus in de Kunstmin. Op 30 augustus gingen ouders, kinderen, raadsleden en wethouders, professionals en ambtenaren met elkaar in gesprek
Nadere informatieKwartiermaken in Malburgen
Kwartiermaken in Malburgen Een samenwerkingsproject van Stichting Rijnstad en RIBW Arnhem & Veluwe Vallei, om de maatschappelijke integratie van mensen met een psychische beperking te bevorderen door de
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieGemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening
Gemeente Oss Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening Robert Peters Neeltje van Haandel 3 december 2017 Duurzame Financiële Dienstverlening voor de inwoners van Oss 1. Aanleiding: de kosten en kwaliteit
Nadere informatieBeschrijving. Bij opvoedingsproblemen kan doorverwezen worden naar het CJG screeningsoverleg.
Aanpak: TASs/Mijn Zuid De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Partner in
Nadere informatieVisienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder
Visienota netwerk Samen tegen eenzaamheid in Den Helder Inleiding Eenzaamheid is een groot maatschappelijk probleem. Mensen die zich eenzaam voelen zijn over het algemeen angstiger, achterdochtiger, wantrouwiger
Nadere informatiePlan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010
Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop
Nadere informatieStichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245.
Stichting Present Sneek 06-49 63 20 59 info@stichtingpresent-sneek.nl www.stichtingpresent.nl/sneek Rabobank 15.02.60.245 Jaarplan 2014 INHOUD 1 KORTE BESCHRIJVING PRESENT 2 ALGEMENE DOELSTELLING 2 2
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieAanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving
Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieGemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus AA Maasbracht. Betreft: subsidieaanvraag Echt, 15 juni 2017.
Aan: Gemeente Maasgouw t.a.v. College van B&W Postbus 7000 6050 AA Maasbracht Betreft: subsidieaanvraag 2018 Echt, 15 juni 2017 Geacht college, Graag maak ik van de gelegenheid gebruik om subsidie aan
Nadere informatieVan theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk
Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE
Nadere informatieZorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1
Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond 22 januari 2013 14/02/2013 1 Headlines/voorlopige conclusies Deel I: Tussenevaluatie Buurtteams Jeugd en Gezin Pilot Ondiep/Overvecht 14/02/2013 2 Facts en figures
Nadere informatieVerslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015
Verslag bijeenkomst Preventieprogramma Jeugdhulp Hoeksche Waard 2016-2018 14 september 2015 1 Welkom en introductie Preventieprogramma Jeugdhulp Wethouder Paans spreekt allereerst zijn steun uit aan professionals
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieCMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum
CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6
Nadere informatieNieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal
Nieuws voor professionals op het gebied van opvoeden en opgroeien 10 Nieuwsbrief Centrum voor Jeugd en Gezin Roosendaal In deze nieuwsbrief vindt u als professional, informatie over de ontwikkelingen van
Nadere informatieWijkplan Veens. Riad Agarroud. Willemieke Koudijs. Simone de Vreede. Monique ter Beeke (MEE)
Wijkplan Veens Riad Agarroud Willemieke Koudijs Simone de Vreede Monique ter Beeke (MEE) Januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding Wijk West 3 Wijkster 3 Team West 3 Bewonersparticipatie 4 Wijkplatforms 4 Buurtpreventie
Nadere informatieAWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd. ZonMw site-visit 9 april 2018
AWTJF: In dialoog naar een sterker opvoedklimaat, effectieve preventie en doelmatige zorg voor jeugd ZonMw site-visit 9 april 2018 AWTJF Samen puzzelen over prangende regionale vraagstukken Samen deze
Nadere informatieAanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde
Aanvullende notitie op het Beleidsplan schuldhulpverlening gemeente Menterwolde Inleiding Met de invoering van de Wet gemeentelijke schuldhulpverlening zijn de minnelijke schuldsanering en de wettelijke
Nadere informatieAanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving
Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieMeldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld
Meldcode Kindermishandeling en Huiselijk Geweld Zorgroutes interne en externe zorgstructuur in basisscholen 23 juni 2014 1 Inhoud INLEIDING... 3 MELDCODE KINDERMISHANDELING EN HUISELIJK GEWELD... 3 CRITERIA
Nadere informatieJaarverslag. schulddienstverlening 2013. Een goede start
Jaarverslag schulddienstverlening 2013 Een goede start 1. Aanleiding In 2012 heeft u het beleidsplan schulddienstverlening: De kanteling van schuldhulpverlening naar schulddienstverlening vastgesteld.
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieI INLEIDING 3 II KORTE TERUGBLIK 2013 EN III DOELEN, FUNCTIES EN ACTIVITEITEN IV FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013/2014 EN BEGROTING
Jaarverslag 2014 Namens de Stuurgroep Samenwerkingsverband Autisme Zuidoost Brabant, Marianne Jacobs, coördinator Samenwerkingsverband Autisme november 2014 www.autismezuidoostbrabant.nl mjacobs@meezuidoostbrabant.nl
Nadere informatieKomPas Samen sterker op basisscholen
KomPas Samen sterker op basisscholen Informatie voor scholen en ouder(s)/verzorger(s) Samen sterker op basisscholen voor kinderen met gedragsproblemen door integrale samenwerking tussen onderwijs, toegangsteams
Nadere informatieScharlaken Koord: 65.000,00 ( = een gedeeltelijke bijdrage aan het totale programma, zie bijlage offerte Gebaseerd op de werkelijke uren 2011 )
Aanvraag subsidie Scharlaken Koord 2012 Scharlaken Koord Scharlaken Koord is een christelijke organisatie die sinds 1987 werkzaam is onder prostituees op de Wallen in Amsterdam. Daamaast heeft Scharlaken
Nadere informatieRapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo.
Rapportage doelstellingen 2009 Kadernota Wmo. Overzicht volgens beleidsdoelen uit kadernota Wmo 2008-2012 Mee(r)doen in Dalfsen* 2009 Thema Wmo-loket Informatie geven over wonen, welzijn en zorg Wmo-loket
Nadere informatieWIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen
STRATEGISCHE VISIE BBOG zomer 2010 WIJKACCOMMODATIES: BREDER EN BETER Groeiend nut en noodzaak van het netwerk van wijkaccommodaties in de stad Groningen 1. BBOG Het BBOG staat voor Buurtcentra Besturen
Nadere informatieAanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving
Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld
Nadere informatieEvaluatie Vrijwilligers Informatie Punt
Evaluatie Vrijwilligers Informatie Punt 1.1. Doelstelling Het maatschappelijk doel is het stimuleren van actief burgerschap en maatschappelijke betrokkenheid. Het middel hiervoor is het vergroten en verbeteren
Nadere informatieProductcatalogus 2015
Productcatalogus 2015 Stichting ToReachIt Simple as A.B.C. Acceptance is the Beginning of Change Inhoudsopgave Inleiding Pag. 1.1 Waarom deze productcatalogus 3. 1.2 Stichting ToReachIt samengevat 3. Producten
Nadere informatieHerijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS
Bijlage 2 Bestuursrapportage uitvoeringsplannen Beleidsplan Wmo 2012-2015 Asten-Someren Herijking subsidierelatie ONIS: opdracht aan ONIS Inleiding In het kader van de kerntakendiscussie is besloten dat
Nadere informatieWelkom. Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht
Welkom Presentatie wijkteams in de gemeente Leeuwarden en hoe zij de financiële hulpverlening hebben ingericht Inhoud Inrichting werkwijze wijkteams Leeuwarden Verdieping in schuldhulpverlening Verdieping
Nadere informatieJaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN. Volwassenenwerk. Kinderwerk. Buurtwerk. Informatie en advies. Ondersteuning en bemiddeling
Jaarverslag 2014 ACTIVEREN - VINDEN - VERBINDEN Volwassenenwerk Kinderwerk Buurtwerk Informatie en advies Ondersteuning en bemiddeling Jeugd- en jongerenwerk VOORWOORD 2014 was voor vele inwoners een spannend
Nadere informatieVrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Zorg & Welzijn. Werkplan 2010
Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Zorg & Welzijn Werkplan 2010 Vrijwilligers zijn onbetaalbaar Maar goed dan dat je ze ook niet hoeft te betalen Loesje Haarlem, 14 juli 2009
Nadere informatieSociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel. 15 april 2014
Sociaal wijkteam?!?! Marijke Versteeg Teamleider sociaal wijkteam Kruiskamp- Koppel 15 april 2014 In deze presentatie neem ik u mee in: de beweging in het Sociaal Domein in Amersfoort de praktijk van het
Nadere informatieDE BASIS EN SPEERPUNTEN VOOR
1 JAARPLAN 2015 Voorwoord Het jaar 2014 is bijzonder succesvol geweest voor Present Rotterdam. Met succes zijn we op weg naar een stabiele organisatie met vaste partners, hebben we veel groepen vrijwilligers
Nadere informatiePrestatieplan 2017 STG
Prestatieplan 2017 STG Midden en Zuid-Kennemerland Jan Stuytstraat 44 2014 XK Haarlem Telefoon: 023-5516368 Mobiel: 06-22707400 stg@thuiszorg-gehandicapten.nl www.thuiszorg-gehandicapten.nl Inhoud 1 Inleiding
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieCentrum Jeugd & Gezin Maasland
1 Centrum Jeugd & Gezin Maasland Presentatie BJZ Centrum Jeugd & Gezin Maasland "Meer dan een gebouw alleen" 5 juni 2012 2 Het Centrum Jeugd & Gezin Maasland voor Kinderen en jongeren (0-23 jaar) Ouders
Nadere informatieProgramma. Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd. Landelijk Steunpunt ZAT s
Passend onderwijs ZAT - CJG; samen sterk voor de jeugd Themaconferenties WSNS-coördinatoren en bestuurders Dinsdag 22 september 2009, Rotterdam Woensdag 30 september 2009, Weert Maandag 5 oktober 2009,
Nadere informatieHET Loket in TEN BOER. Van bureau naar keukentafel
HET Loket in TEN BOER Van bureau naar keukentafel Maatschappelijke veranderingen Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving Van politiek naar sociaal burgerschap WMO; participeren en eigen verantwoordelijkheid
Nadere informatieStrategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013
Strategisch Communicatieplan Meedoen in Alblasserdam Augustus 2013 Wendy Hermans Monique Speelman Karin Stevens Inhoudsopgave 1 Meedoen in Alblasserdam... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Ontwikkelingen... 3 1.3
Nadere informatieOfferte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe
Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd
Nadere informatieJaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen
Jaarverslag 2014 Landstede Welzijn Bathmen Landstede Welzijn Raalte Passage 13 8102 EW Raalte 088-8508275 Voorwoord Voor u ligt ons jaarverslag van 2014. 2014 stond wederom in het teken van verandering.
Nadere informatie- Haarle - Nijverdal Zuid - Nijverdal Noord, Hulsen - Hellendoorn, Hancate, Egede, Eelen en Rhaan - Marle, Daarle, Daarlerveen
Woonservicegebieden en Gebiedsgericht werken binnen de gemeente Hellendoorn Samen verder onder de noemer Buurt aan Zet Vastgesteld in de Stuurgroepvergadering Wonen Welzijn Zorg/ Zorgoverleg op 7 maart
Nadere informatiePrestatie-overeenkomst subsidie peuterspeelzaal Lennisheuvel en WE- doelgroepkinderen in 2016: H. SchujjŗmşíP-^''^
Prestatie-overeenkomst subsidie peuterspeelzaal Lennisheuvel en WE- doelgroepkinderen in 2016: Activiteit; Stellers: Conny van Aarle Akkoord: Gemeente Boxtel, afd. Maatschappelijke Ontwikkeling H. Schuurman;
Nadere informatieGemeentelijke wijkgericht werken rapportage Gezondheidsbevordering Jeugd Leiden
Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Jeugd Leiden Gemeentelijke wijkgericht werken rapportage Inleiding 3 1. Leiden Morskwartier 3 2. Wijkgericht werken algemeen 6 3. Wijkgericht werken 2019 6 Gemeente
Nadere informatieSportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015!
Sportief Hoogeveen Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! 1 De Hoogeveense sportfunctionarissen hebben in 2013 het project Sport JIJ ook? opgezet. Sport JIJ ook?
Nadere informatieCliëntenperspectief op de compensatieplicht
Cliëntenperspectief op de compensatieplicht De Wmo-adviesraad Leerdam heeft samen met MOVISIE een visiedocument opgesteld over het cliëntenperspectief op de compensatieplicht. De Wmo-adviesraad wilde een
Nadere informatieHandreiking Zorg- & Welzijnsarrangement
Handreiking Zorg- & Welzijnsarrangement voor duidelijke afspraken in samenwerking tussen formele en informele partijen rondom een persoon met ondersteuningsvraag versie januari 2018 Hoe kom je tot een
Nadere informatie"Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne"!
"Alle kinderen mogen meedoen; ook in Deurne" Beleidsplan van de Stichting Leergeld Deurne 2014-2018. Versie 3 juli 2014 1. INLEIDING: Participeren in de samenleving kunnen meedoen is voor kinderen en jongeren
Nadere informatieRMC FUNCTIE EN DE VSV AANPAK
RMC FUNCTIE EN DE VSV AANPAK RMC toelichting functie Uitvoering RMC leerplicht inhoud en cijfers VSV aanpak organisatie activiteiten cijfers Ontwikkelingen nieuwe VSV aanpak kwetsbare jongeren verandering
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatieAanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving
Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.
Nadere informatieInformatie voor doorverwijzers. Aanbod ISKB taalcoaching
Informatie voor doorverwijzers Aanbod ISKB taalcoaching 25 jaar ISKB Taal en meer In 2011 vierde de ISKB met vrijwilligers, cursisten en leerlingen haar 25 jarig bestaan. We hebben een niet meer weg te
Nadere informatieJaarverslag 2012 Gemeente Stede Broec
Jaarverslag 2012 Gemeente Stede Broec 1 Inhoudsopgave Prestatie-eisen en behaalde resultaten gemeente Stede Broec.... 3 U biedt een spreekuur aan op locatie in de gemeente Stede Broec toegankelijk voor
Nadere informatieStroomopwaarts. Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid
Stroomopwaarts Begeleiding jongeren met psychische kwetsbaarheid Opzet Korte inleiding Stroomopwaarts Visie Aanpak begeleiding Jongeren met psychische kwetsbaarheid Training medewerkers door GGZ, MEE en
Nadere informatieOnderzoeksvoorstel wijkzorgteam gemeente Oldambt. WMO-werkplaats door Ronald Schurer
Onderzoeksvoorstel wijkzorgteam gemeente Oldambt WMO-werkplaats door Ronald Schurer Inleiding WMO-werkplaats Noord De WMO-werkplaats Noord wil samen met gemeenten en betrokken instellingen een aantal innovatieve
Nadere informatiede jeugd is onze toekomst
de jeugd is onze toekomst vereniging van groninger gemeenten Bestuursakkoord Jeugd 2008-2012 In veel Groninger gemeenten zijn er kinderen met problemen. En daarvan krijgen er te veel op dit moment niet
Nadere informatieJaarverslag Vrijwilligers Informatiepunt Zandvoort 2014
Jaarverslag Vrijwilligers Informatiepunt Zandvoort 2014 Sinds mei 2011 fungeert het Vrijwilligers Informatiepunt Zandvoort ( VIP-Zandvoort) als een soort TOMTOM die bezoekers wegwijs maakt in het vrijwilligerswerk.
Nadere informatieStand van zaken Sociaal Domein
Stand van zaken Sociaal Domein Van transitie naar transformatie Gemeenteraad 27 oktober 2016 Voorbereiding Inhoud 2013 2020 Implementatie en borging Transformatie 1-1-2015 transitie heden Waar staan we
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Hulpdienst In-Zicht
Beleidsplan 2018-2020 Stichting Hulpdienst In-Zicht Veenendaal - 1 april 2018 Stichting Hulpdienst In-Zicht Markt 10-3901 DN Veenendaal (06) 38255710 - www.hulpdienstinzicht.nl - info@hulpdienstinzicht.nl
Nadere informatieIrisZorg Preventieve wijkgerichte
IrisZorg Preventieve wijkgerichte hulpverlening 1. Wie zijn Bianca Lubbers en Vincent Stijns? 2. Wat is IrisZorg? 3. Wat is IRIS in de Buurt? 4. Wat doet IRIS in de Buurt? casuïstiek 5. Maatschappelijk
Nadere informatieBELEIDSREGEL SUBSIDIEVERLENING BEHORENDE BIJ DE ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE ROERMOND 2008
BELEIDSREGEL SUBSIDIEVERLENING BEHORENDE BIJ DE ALGEMENE SUBSIDIEVERORDENING GEMEENTE ROERMOND 2008 BESLUIT COLLEGE d.d. 22 juni 2010 Onderwerp: (Sociaal cultureel) Welzijnswerk 2011 Beleid: Het coalitieakkoord
Nadere informatieZoektocht. Directeur/bestuurder Socius
Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar, klik dan hier voor de webversie. Klik hier voor een PDF van de nieuwsbrief. Socius januari 2014 Zoektocht Op de drempel van 2014 kijk ik nog eens naar wat ons het
Nadere informatieAanpak: Bemoeizorg. Beschrijving
Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant
Nadere informatieToegang Sociaal Domein
Toegang Sociaal Domein Samen als gemeente Appingedam en EZA naar 1 loket voor inwoners met vragen over Zorg, Wmo, Welzijn, Jeugd, Werk & Participatie Wie zijn wij Roland Riemersma, huisarts med. coördinator
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieProgrammering, exploitatie en beheer. Kathuis in 2019
Programmering, exploitatie en beheer Kathuis in 2019 Amsterdam, september 2018 Voor mij betekent de Kat: liefde, respect, enthousiasme, ambitie, samenwerking & vooral veel blijheid. Ben trots dat ik bij
Nadere informatiePlan 2018 Regio Rijnmond
Plan 2018 Regio Rijnmond Het doel van het project is versnelling aan te brengen op de integratie en participatie van vergunninghouders via werk en/ of scholing. Het landelijk dekkend netwerk van regio
Nadere informatieBedrijfsmaatschappelijk werker
Bedrijfsmaatschappelijk werker Doel Verlenen van hulp aan werknemers met (dreigende) (psycho)sociale moeilijkheden, alsmede adviseren van leidinggevenden over (psycho)sociale vraagstukken, binnen het sociaal
Nadere informatieNieuwsbrief NIEUWJAARSGROET. Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013: Jaargang 2013 nr.7
NIEUWJAARSGROET Centrum Jeugd en Gezin Rhenen wenst in 2013:...gezinnen toe dat zij op zoek blijven naar eigen kracht, mogelijkheden en talenten!...professionals toe dat zij collega s verbinden vanuit
Nadere informatieWat verandert er voor jeugdigen en gezinnen met jeugdhulp?
Wat verandert er voor jeugdigen en gezinnen met jeugdhulp? De nieuwe jeugdhulp begint bij het eerder signaleren en het sneller en effectiever aanpakken van problemen. Met de nieuwe Jeugdwet gaat de gemeente
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieMEE DOEN /26012012 Pagina 1
MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieOnbeperkt Actief Deventer
Onbeperkt Actief Deventer Korte karakteristiek In verschillende wijken in Deventer is een aanpak ontwikkeld waarin gewone wijkbewoners samen activiteiten ondernemen met wijkbewoners met een verstandelijke
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatie