MEE DOEN / Pagina 1
|
|
- Annelies Wouters
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MEE DOEN Buytenwegh Inleiding De gemeente Zoetermeer streeft er naar om op het niveau van de wijken, in samenspraak met maatschappelijke organisaties en inwoners, een op maat gesneden aanpak voor de betreffende wijk te realiseren. Uitgangspunt hiervoor zijn de wijkontwikkelingsplannen (WOP s) met een perspectief van 10 jaar en de wijkactieplannen (WAP s) met een horizon van 1 jaar. Om de WOP s en de WAP s te vertalen, gebruikt de gemeente het subsidie-instrumentarium. De gemeente wil onder de noemer wijkgericht werken en subsidiëren haar welzijnssubsidieprogramma, dat betrekking heeft op welzijns- en zorgactiviteiten in de wijken, verbinden aan de behoefte in de wijken. In dit kader is in 2011 het project Welzijn Nieuwe Stijl gestart in de wijk Buytenwegh uitgevoerd door welzijnsinstellingen stichting Piëzo, stichting MOOI! en Palet Welzijn. Het project is een belangrijke leercasus voor hoe de gemeente Zoetermeer in de toekomst om zal gaan met wijkgericht subsidiëren. Opdracht Gevraagd is aan stichting Piëzo, stichting MOOI! en Palet Welzijn om een gezamelijke oplossing/aanpak te formuleren vanuit welzijn op de maatschappelijke problemen in Buytenwegh, zoals omschreven in opgave 1 Samen leven in de wijk van het Uitvoeringsprogramma WOP Buytenwegh. Waarbij inzichtelijk gemaakt wordt welk deel van het huidige aanbod van de organisaties hierop gericht wordt. Bij de opdracht worden de acht bakens van welzijn nieuwe stijl betrokken. Gezamenlijke visie De organisaties zijn gestart met het bepalen van een gezamenlijke visie op het wijkgerichte welzijnsbeleid en een inventarisatie van het huidige aanbod van de drie welzijnsorganisaties (bijlage 1) Visie Palet Welzijn, stichting Piëzo en stichting MOOI bieden (kwetsbare) burgers de mogelijkheid om zich te ontplooien en te ontwikkelen in de maatschappij. Het laagdrempelige karakter van de organisaties zorgt ervoor dat de barrière wordt weggenomen voor mensen om in actie te komen en om zich in te zetten in de samenleving naar hun mogelijkheden. Wanneer mensen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen zullen zij zich geprikkeld voelen om zich nuttig te maken in de samenleving. De organisaties delen de visie dat (kwetsbare) burgers de kans geboden moet worden om volwaardig mee te kunnen komen in de samenleving. Palet Welzijn, stichting Piëzo en stichting MOOI begeleiden en ondersteunen (kwetsbare) burgers bij het verwezenlijken van deze missie. In het algemeen Welzijn voert vanuit de beroepspraktijk een e functie uit die meegenomen wordt met de gemeentelijke beleidsontwikkeling. Welzijn levert een bijdrage aan (multiculturele) ontmoeting en dialoog met een educatief, sociaalcultureel en recreatief karakter ten behoeve van alle burgers. Problematieken in Buytenwegh De maatschappelijk problemen die worden beschreven in het uitvoeringsprogramma- WOP Buytenwegh: Botsingen tussen de verschillende culturen Oude en nieuwe bewoners Jong en oud vinden elkaar niet Sociaal isolement Desinteresse De problemen worden door de samenwerkende organisaties erkent en herkent. In het uitvoeringsprogramma WOP Buytenwegh wordt het sociaal activeringscentrum genoemd als mogelijke oplossing om de vraag en het aanbod van informele (buren)hulp beter met elkaar te laten matchen. Hierbij kan aangesloten worden bij de vraag en het aanbod en door nieuwe vormen van samenwerking tussen organisaties. MEE DOEN / Pagina 1
2 Onderdeel van het project moet zijn om meer mensen met een uitkering, die niet direct naar betaald werk kunnen worden geleid, vrijwilligerswerk te laten doen. Hierbij is het de bedoeling dat het project Sociaal Activeringscentrum 1 van afdeling Werk, Zorg en Inkomen van de gemeente Zoetermeer gekoppeld wordt aan het bestaande wijknetwerk die de verbindingen legt en een brug slaat tussen bewoners, partijen en organisaties. Hierdoor kan gericht worden gewerkt met het arbeidspotentieel in de wijk. Zo kunnen ook studenten een plek krijgen bij de verschillende instellingen. Ketensamenwerking Door een ketenaanpak te organiseren en aansluiting te zoeken bij andere partijen in de wijk wordt betere invulling gegeven aan de aanpak van de in het WOP beschreven problematieken. Bewonersavond Op 13 december j.l hebben Palet Welzijn, MOOI en Piezo een bewonersavond georganiseerd om samen met bewoners te kijken naar de wijk en zo te komen tot verbeterpunten voor hun wijk. De bewoners vertegenwoordigden verschillende doelgroepen die door de verschillende organisaties bereikt worden. Een mooie mix aan bewoners leverde dit op! De avond heeft veel signalen opgeleverd maar tot hele concrete verbeterpunten heeft deze bijeenkomst nog- niet geleid. In februari wordt een vervolg op deze avond georganiseerd en wordt het Mee Doen Buytenwegh aan hen voorgelegd Mee Doen in Buytenwegh In Buytenwegh kennen we al langer verschillende vormen van samenwerking in de vorm van centra en projecten waar wijkbewoners gestimuleerd worden om maatschappelijk te participeren. Daarnaast wordt -vanuit de centra en projecten- aan wijkbewoners de mogelijkheid geboden om als vrijwilliger aan de slag te gaan. Aan studenten worden door de verschillende organisaties leerplekken geboden. Binnen het project dat wijk breed wordt ingezet- MEE DOEN Buytenwegh wordt de expertise - en bijbehorende activiteiten- gebundeld, verbonden en indien nodig- uitgebreid. Daarbij zo veel mogelijk aangesloten bij bestaande initiatieven. Het nieuwe Mee Doen in Buytenwegh in de wijk biedt mogelijkheden voor participatie aan wijkbewoners, en zinvolle en veilige leerplekken voor studenten. De op elkaar afgestemde activiteiten worden uitgevoerd door vrijwillige inzet van wijkbewoners en studenten. Indien nodig worden vrijwilligers ondersteund door professionals en studenten middels coaching, educatieve en begeleiding. Wijkzorgnetwerk De wijkbewoners die moeilijk te bereiken zijn worden door professionals uit het bestaande zorgnetwerk in de wijk 2 en andere professionals die achter de voordeur komen benaderd en gestimuleerd om mee te doen. Samenwerking In eerste instantie wordt gevraagd aan partijen die participeren in het wijkteam en aan de gemeente Zoetermeer of zij willen participeren in het wijk brede project Mee Doen Buytenwegh. REAKT en het ID College- beide organisaties maken geen deel uit van het wijkteam- hebben reeds aangegeven dat zij aan het project willen deelnemen. Het MEE DOEN Buytenwegh zal vanuit reguliere budgetten worden gefinancierd. Indien nodig wordt door de samenwerkende partijen gezocht naar aanvullende financieringsmogelijkheden. 1 Inmiddels is het idee/initiatief van een sociaal activeringscentrum het initiatief participatiecentrum geworden waar ook de drie welzijnsorganisaties deel van uit maken. 2 De zichtbare schakel, de wijkcoach en de Bezoekmannen en vrouwen maken onderdeel uit van het wijkzorgnetwerk MEE DOEN / Pagina 2
3 Eenduidige werkwijze beroepskrachten/professionals 1. In eerste instantie zullen de medewerkers van de drie welzijnsorganisaties werkzaam binnen Buytenwegh elkaar leren kennen en zich de gezamenlijke welzijnsvisie tot hun werkwijze maken. Het is de bedoeling dat alle betrokken medewerkers zich onderdeel voelen van het Buytenwegh welzijnsteam. Samen met hen wordt een stroomschema ontwikkeld ter van de samenwerking er zal vanuit de bestaande locaties en initiatieven worden gestart door actief de activiteiten te bundelen, de verbinding te leggen, waar nodig uitbreiden en/of integreren. Om meer zicht te hebben op het profiel van deze professional/welzijnsmedewerker is het van belang een beeld te schetsen van de wijze waarop in de wijk Buytenwegh, het nu nog niet voldoende op elkaar afgestemde welzijnswerk in de nabije toekomst om te vormen tot een gezamenlijke oplossing voor de maatschappelijk problemen, zoals deze in de wijk Buytenwegh voor alle partijen bewoners, organisaties en andere partijen- herkenbaar zijn. Welzijn Nieuwe Stijl betekent dat welzijnswerkers op een andere wijze gaan werken. In onderstaande tabel wordt per baken de verandering beschreven. Competenties voor de beroepskrachten/professionals Welzijn Nieuwe Stijl betekent dat welzijnswerkers op een andere wijze gaan werken. Per baken wordt de verandering beschreven in onderstaande tabel. Baken 1. gericht op de vraag achter de vraag; 2. gebaseerd op de eigen kracht van de burger; 3. direct er op af; 4. formeel en informeel in optimale verhouding; 5. doordachte balans van collectief en individueel; 6. integraal werken; 7. niet vrijblijvend, maar resultaatgericht; 8. gebaseerd op ruimte voor de professional. Verandering Vraagverheldering met de vraag van de klant centraal: werken met individuele plannen Uitgaan van de eigen kracht van de burger en zo nodig bieden met als doel dat de burger gaat toewerken aan zelfredzaamheid. Naar burgers toe, (durven) aanspreken Een mix van formele- en informele- netwerken ondersteunen en zo nodig faciliteren. Organiseren van individueel en collectief wijkaanbod: signaleren. En door middel van ketens organiseren Integraal werken als wijkteam Resultaatafspraken maken en met elkaar de regie vormen op individueel niveau en op collectief niveau De ruimte die er komt durven en kunnen benutten 3 Het stroomschema wordt zodra het klaar is in samenwerking met wijkteampartners uitgebreid. MEE DOEN / Pagina 3
4 Doelen, bijbehorende aanpak en voorbeelden Doel Aanpak Voorbeelden Zelfstandig functioneren Ondersteunende hulpverlening Ondersteuning (eenmalig) via strajecten door professionals vrijwilligers, indien gewenst aangevuld met studenten. Sociale contacten Ondersteunend contact Bezoekprojecten voor moeilijk bereikbare wijkbewoners: professionals en vrijwilligers bezoeken en toeleiden naar activiteiten in de wijk. Seniorencontactbank als instrument gebruiken om ouderen met elkaar in contact brengen Maatschappelijk deelnemen Maatschappelijk bijdragen Opdoen van vaardigheden Sociaal recreatieve activiteiten Vrijwillige inzet Scholing en stage gerichte activiteiten Divers aanbod uitgevoerd door wijkbewoners of, vakkrachten en/of vrijwilligers Wijkbewoners/Vrijwilligers werven, matchen en organiseren. Vrijwilligers worden in principe geworven uit de doelgroep zelf aangevuld met vrijwilligers die niet uit de doelgroep komen doch i.h.a. wel in de wijk/buurt wonen of werken. Hiervoor wordt contact gelegd met de scholen en het bedrijfsleven. MEE DOEN Buytenwegh functioneert i.s.m. beroepsopleidingen zoals het ID college als een leerwerkplek. MEE DOEN Buytenwegh plaatst vrijwilligers en stagiaires in de wijk, bij instellingen in de wijk en bij het bedrijfsleven in de wijk. Professionals, vrijwilligers en het ID college verzorgen in samenhang workshops, trainingen en scholing om wijkbewoners indien mogelijknaar arbeid of een andere daginvulling toe te leiden Wijkbewoners en vrijwilligers voeren kleine klussen uit in en rondom Klussendienst woningen Eigen inkomen Betaald werk Voor de realisering van betaald werk gaat MEE DOEN Buytenwegh gericht contact zoeken met het bedrijfsleven, de zorg etc. Met de verschillende werkgevers en organisaties in de wijk bestaan reeds directe contacten. MEE DOEN / Pagina 4
5 Conclusie Het MEE Doen project Buytenwegh is een methode om met een eenduidige werkwijze aan de slag te gaan met de vraagstukken in de wijk en het koppelen van wijkbewoners en studenten aan de diverse mogelijkheden bij de samenwerkende organisaties/instellingen. Alle deelnemers aan het project zijn in beeld en voor eenieder bestaat de mogelijkheid om middels een plan gericht op mee (blijven) doen. Uitvoering van activiteiten vindt plaats door vrijwilligers, leerlingen/studenten en worden ondersteund door de professionals van de verschillende aangesloten organisaties. Het MEE DOEN project Buytenwegh staat niet op zichzelf maar is een spin in het wijkweb. Het Mee Doen project pakt de problematieken en de behoeften in de wijk vanuit verschillende invalshoeken en mogelijkheden (expertise) van de organisaties aan. MEE DOEN / Pagina 5
6 Bijlage 1 Het huidige aanbod 4 aan de hand van de 8 bakens Baken 1: Gericht op de vraag achter de vraag Baken 2: Gebaseerd op de eigen kracht van de burger Baken 3: Direct er op af Palet Welzijn Stichting MOOI Stichting Piëzo voor ouderen- -Dagelijkse maaltijden- thuis - Brede school voor ouderen- - -bezoekmannen-en vrouwen -taalontmoetingen -talenten en vaardigheden ontdekken -(mannen)emancipatie -bezoekmannen en vrouwen -(mannen)emancipatie -Terugbrengen in sociaal netwerk -helpen ontdekken talenten en mogelijkheid bieden om in te zetten -bezoekmannen -bezoekvrouwen -werkwijze PiezoMethodiek Baken 4: formeel en informeel in optimale verhouding voor ouderen- Dagelijkse maaltijdenthuis - administratieve - Brede school -cursussen door maatsch. Organisaties en vrijwilligers -bezoekmannen -bezoekvrouwen -taalontmoetingen en - groepslessen -kinderatelier -inzetten van talenten en vaardigheden voor de wijk -inzet vrijwilligers en professionals Baken 5: doordachte balans van collectief en individueel -Wekelijkse activiteiten voor ouderen Caesar Franckenrode - administratieve -cursussen op het gebied van ontwikkeling en zelfredzaamheid -Kinderoppasgroepen -inzet bezoekmannen- en vrouwen -taalgroepsgericht en individueel Richting werk begeleiden Project Piezo2Work 4 Palet Welzijn werkt vanuit de Cesar Franckrode (wijkgebouw), stichting MOOI vanuit de Cesar Franckrode (jongerencentrum) en Stichting Piezo vanuit de Justus van Effenhove (PiezoCentrum Buytenwegh) MEE DOEN / Pagina 6
7 Baken 6: Integraal werken Baken 7: Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht Baken 8: Gebaseerd op ruimte voor de professional voor ouderen Caesar Franckenrode voor ouderen Caesar Franckenrode Partners CJG/Meerpunt Partner wijkteam Maatschappelijke steunsystemen Zorgnetwerk Leren en zorgnetwerk PiezoMethodiek Samenwerking WZH : opleidingen in de zorg een baangarantie -Iedereen participeert (doet mee) en komt iets brengen Mensen begeleiden naar opleiding en baan: leerwerkprincipe PiezoMethodiek -Inzet professional afhankelijk van vragen, kansen en problematieke uit de wijk Inzet vrijwilligers, studenten en activiteiten gericht op ontwikkelingskansen. MEE DOEN / Pagina 7
Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011
Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven Eric Lagendijk december 2011 Programma Wat is Welzijn Nieuwe Stijl (WNS)? Traject Schoonhoven Verkenning welzijnsbeleid Burgerkracht/ Eigen kracht: how to do? Regionale
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieWorkshop F Zorg meets Welzijn nieuwe arrangementen in de wijk
Workshop F Zorg meets Welzijn nieuwe arrangementen in de wijk Programma 1. Presentatie Wmo-AWBZ Zoetermeer: waar gaan we heen? Ali Dekker, 2. Praktijkvoorbeelden van vernieuwende samenwerking door zorginstelling
Nadere informatieGerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl
Assen, 19 april 2011 Gerry Broersma Opbouwwerker Miks Welzijn, Joure www.miks-welzijn.nl en Sjoerd IJdema Adviseur Partoer Centrum Maatschappelijke ontwikkelingen Fryslân. www.partoer.nl Inhoud Welzijn
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieMissie en visie Sociom
Handboek van werken Missie en visie Sociom Missie 1 Sociom Samen doen, samen denken, samen beslissen en samen werken! Sociom is zichtbaar en goed geworteld in buurten, dorpen en wijken en maakt sámen met
Nadere informatieWelzijn De Meierij. Maakt meer mogelijk!
Welzijn De Meierij Maakt meer mogelijk! NIEUWE ORGANISATIE Per 1 januari 2013 zijn Welzijn Salus uit Sint-Oedenrode en BWI Het Palet uit Schijndel gefuseerd. De naam voor de nieuwe organisatie is: Welzijn
Nadere informatieTrends in dagbesteding. Charlotte Hanzon, 9 maart 2017
Trends in dagbesteding Charlotte Hanzon, 9 maart 2017 Trends in dagbesteding Voorbeeldtekst Voorbeeldtekst Wat is dagbesteding? Definitie dagbesteding wordt breder: Dagbestedingsvormen die door de overheid
Nadere informatieMeer info over Prisma en WMO?
Meer info over Prisma en WMO? wmo@prismanet.nl www.prismanet.nl Plan een bezoekje! U kunt het Prisma-aanbod pas echt ervaren als u het ook met eigen ogen gezien heeft. Prisma heet u van harte welkom voor
Nadere informatieSubsidie uitvraag Welzijnswerk 2017
Subsidie uitvraag Welzijnswerk 2017 In beweging komen Ontwikkelen Meedoen Met lef! Oktober, 2016 1. Inleiding In 2015 en 2016 gingen wij Meiinoar op reis en die reis gaat verder. De reis wordt intensiever
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieMissie en visie Sociom
Handboek van werken Missie en visie Sociom Missie 1 Sociom Samen doen, samen denken, samen beslissen en samen werken! Sociom is zichtbaar en goed geworteld in buurten, dorpen en wijken en maakt sámen met
Nadere informatieIntegrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen
Integrale wijkaanpak voor kwetsbare ouderen Even Buurten Rotterdam Ontstaan vanuit vraag ouderen en professionals binnen netwerk GENERO Stedelijke samenwerking welzijn, zorg en wonen; Regierol gemeente
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatiet Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Werkplan 2014 Werkplan 2014 Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert. Het werkveld maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieMEMO AAN DE GEMEENTERAAD
MEMO AAN DE GEMEENTERAAD Aan T.a.v. Datum Betreft Van Ons kenmerk Bijlagen De gemeenteraad - Brede Welzijnsvisie Het college 121560 1 Controller Directie Paraaf Datum CC Samenvatting Op 3 juli 2012 heeft
Nadere informatieHandboek van werken _Sociom_HandboekVanWerken_aangepast_HR.indd :02
Handboek van werken 160186_Sociom_HandboekVanWerken_aangepast_HR.indd 1 01-02-17 12:02 Missie en visie Sociom Missie 1 Sociom Samen doen, samen denken, samen beslissen en samen werken! Sociom is zichtbaar
Nadere informatieKorte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering
Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieModule Samen met jongeren nadenken over werken en leren voor Sociale Wijkteams
Module Samen met jongeren nadenken over werken en leren voor Sociale Wijkteams Tijd: 2 ½ uur Sociale Wijkteam leden Een collectieve leerbijeenkomst staat in het teken van participatie van jongeren die
Nadere informatieOpening WijkInformatiePunt Wielwijk
Opening WijkInformatiePunt Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK: GASTVRIJ WELKOM WIJKINFORMATIEPUNT WIELWIJK 1. Laagdrempelig
Nadere informatieWorkshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau. Jaap Ikink. 12 juni 2014
Workshop Krimpcafe XL Maatwerk op lokaal niveau Jaap Ikink 12 juni 2014 Maatwerk voor Sociale Wijkteams Waarom sociale wijkteams? Uitdaging op lokaal niveau! Adviezen voor beleid?! Maatwerk voor Sociale
Nadere informatieOfferte gemeente Scherpenzeel MEE Veluwe
Offerte gemeente Scherpenzeel - MEE Veluwe Meedoen mogelijk maken in de gemeente Scherpenzeel 1 september 2016 Gemeente Scherpenzeel Scherpenzeel 9.515 Autisme/ASS 95 Motorische beperking 581 LVB zwakbegaafd
Nadere informatieGewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS
Gewoon meedoen in je eigen wijk! TOOLKIT VOOR WERKERS December 2012 1 Draaiboek Gewoon meedoen in je wijk! Aanleiding van dit draaiboek Gewoon Meedoen in je wijk is een pilotproject dat in 2010 en 2011
Nadere informatieKennisdag HAN Sociaal 2013
Kennisdag HAN Sociaal 2013 Praktijkkennis in de aanbieding! Martha van Biene Marion van Hattum 1 HAN Sociaal Bevorderen participatie door, voor en met kwetsbare burgers in de samenleving Meedenken, meedoen,
Nadere informatieStartnotitie. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014. Versie: 21 april 2011 1
Startnotitie Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil! 2011 2014 Versie: 21 april 2011 1 1. Aanleiding 1.1. Voor u ligt de startnotitie vrijwilligersbeleid, directe aanleiding voor deze startnotitie
Nadere informatieOnderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon
Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar
Nadere informatieWelzijn op waarde Voorstel geïntegreerd welzijnswerk in het licht van de decentralisaties
Welzijn op waarde Voorstel geïntegreerd welzijnswerk in het licht van de decentralisaties Samenvatting Oktober 2013 Inleiding Als welzijnsorganisaties Aanzet, MEE Noordoost Brabant, RIGOM en Vivaan hebben
Nadere informatieSamen voor een sociale stad
Samen voor een sociale stad 2015-2018 Samen werken we aan een sociaal en leefbaar Almere waar iedereen naar vermogen meedoet 2015 Visie VMCA 2015 1 Almere in beweging We staan in Almere voor de uitdaging
Nadere informatiePreventie in Gooise Meren. Preventie in het Sociaal domein
Preventie in Gooise Meren Preventie in het Sociaal domein Preventie: brede opgave Samen werken aan een vitale samenleving: prettig leefbaar, veilig, toegankelijk, gezond en betrokken Domein overstijgend:
Nadere informatieTalentcoach doorbreekt patronen
Talentcoach Talentcoach doorbreekt patronen Talentcoach is een social profit organisatie. Wij gaan niet voor financiële winst, maar voor sociale winst. Mensen willen mee doen, maar zijn niet (meer) in
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieDe Koppelpoort. Als je vanuit een andere invalshoek kijkt, dan zie je andere dingen.
De Koppelpoort Als je vanuit een andere invalshoek kijkt, dan zie je andere dingen. AMBITIES Bewoners aan zet meer ondersteuning voor initiatieven van (groepen) bewoners Wijkgericht, de buurt als ontwikkelgebied
Nadere informatieHet belang van anders
Het belang van anders 1 Perspectief Zutphen Zutphen Ontstaan Perspectief Zutphen Kengetallen Maatschappelijke opgaven Welzijn nieuwe stijl Aanpak Waar staan we nu Leren leren 2 Compact stadje aan de IJssel
Nadere informatieDe Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieOok de wensen en eisen aan de professionele organisaties veranderen door de kanteling.
Welzijn nieuwe stijl in gemeente Apeldoorn. Maatschappelijk agenderen gericht op de kanteling van formele naar informele zorg en het versterken van de zelfredzaamheid bewoners. Wat is interessant aan deze
Nadere informatieACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN
ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieIedereen doet mee. Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep. Anne-Marie Eeftink
Iedereen doet mee Voorjaarsconferentie 2014 Reinier van Arkel groep Anne-Marie Eeftink Inhoud Aanleiding Participatie ladder Maatschappelijk Steun Systeem Werkarrangement Filmpje Aanleiding WMO = Wet maatschappelijke
Nadere informatieParticipatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie
Participatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie 25 maart 2014 Gemeente Leeuwarden Gina Tromp gtromp@leeuwarden.nl Ellen de Bruin edbruin@leeuwarden.nl Aanleiding transitie en transformatie Nieuwe
Nadere informatieSamenwerken aan welzijn
Samenwerken aan welzijn Richting en houvast 17 november 2017 Het organiseren van welzijn Het afgelopen jaar hebben we met veel inwoners en maatschappelijke partners gesproken. Hiermee hebben we informatie
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieDoen in 2019 en Actuele en correcte registratie van vrijwilligers (jaarlijkse controle).
VERZAMELDOCUMENT SUBSIDIEVOORWAARDEN INFORMELE ZORG 2019 en Opleidingsaanbod. I Algemeen (voor alle organisaties) Opmerking: Als onderlegger hebben we het document waarop de discussie over de voorgestelde
Nadere informatieWijkplan Centrum/ Noord-West. Internet-versie
Wijkplan 2015 Centrum/ Noord-West Internet-versie Inhoudsopgave 1. Visie Pagina 2 2. Wijkanalyse Pagina 3 3. Conclusie Pagina 5 Wijkplan 2015 CNW, maart 2015 Pagina 1 1. Visie De visie van Veens luid:
Nadere informatieWNS proof samenwerken in de Geitenkamp
WNS proof samenwerken in de Geitenkamp 09.00 Inloop 09.15 Start/kennismaking 09.45 Aanleiding WNS en MA 09.55 Samenwerking binnen WNS 10.05 Analyse (oefening 1) 11.00 Pauze 12.00 Diagnose (oefening 2)
Nadere informatieNotitie Velsen, vervolg Welzijn Nieuwe Stijl
Notitie Velsen, vervolg Welzijn Nieuwe Stijl C. Kolner, WNS adviseur, 14 juli 2011 Inleiding In de gemeente Velsen is, parallel aan de voorbereiding van het WMO-beleidsplan 2012-2015, sinds januari 2011
Nadere informatieWelkom! Eindhoven, Emmen, Enschede, Groningen, Maastricht, Nijmegen, Schiedam, Sittard- Geleen, Tilburg, Venlo, Zaanstad, Zoetermeer en Zwolle
Welkom! Alkmaar, Almelo, Almere, Amersfoort, Apeldoorn, Arnhem,Breda, Delft, Deventer, Dordrecht, Ede, Eindhoven, Emmen, Enschede, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer, Heerlen, Helmond, Hengelo, 's-hertogenbosch,
Nadere informatieSamenwerking in zorg en welzijn t.b.v. leefbaarheid kleine kernen in Overbetuwe. Esther Jansen / Akram Ghorbani
Samenwerking in zorg en welzijn t.b.v. leefbaarheid kleine kernen in Overbetuwe Esther Jansen / Akram Ghorbani 2 Welzijn Nieuwe Stijl: 8 bakens (1) 1. Gericht op de vraag achter de vraag Samen met de bewoners
Nadere informatieDOEN WE HET IN ARNHEM
ZO DOEN WE HET IN ARNHEM 1 1. Inleiding Op 1 januari 2017 gaat de Stichting Sociale Wijkteams Arnhem formeel van kracht. Daarmee kiest de gemeente Arnhem voor het oprichten van een onafhankelijke juridische
Nadere informatieEigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière
Eigen Kracht 2013 2014 van barrière naar carrière Projectplan Eigen Kracht - Van barrière naar carrière LEVgroep Penningstraat 55 5701 MZ Helmond Projectperiode 2013 2014 1 1 Inleiding Eigen Kracht is
Nadere informatieSamen de samenleving sterker maken. Estinea, partner in het sociaal domein
Samen de samenleving sterker maken Estinea, partner in het sociaal domein Estinea biedt professionele ondersteuning aan mensen met een beperking. Meedoen? Gewoon doen! Meedoen is niet voor iedereen vanzelfsprekend.
Nadere informatieVan theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk
Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE
Nadere informatieModel Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking
Model Beroepsprofiel Cliëntondersteuner voor mensen met een beperking Het doel van deze beschrijving is om enerzijds houvast te geven voor het borgen van de unieke expertise van de cliëntondersteuner voor
Nadere informatieWmo-werkplaats Twente. Scholingshandleiding voor cursist en trainer. Samenwerken met vrijwilligers
Wmo-werkplaats Twente Scholingshandleiding voor cursist en trainer Samenwerken met vrijwilligers De vrijwilliger als vanzelfsprekende partner in zorg en welzijnswerk juli 2011 Saxion. Alle rechten voorbehouden.
Nadere informatie1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201
1 1 111 1 1 11 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1111 111 Ons kenmerk: 2013/280201 N Visie op hoofdlijnen op het 1 gebruik van buurthuizen Betere bezetting van accommodaties, meer zelfstandige buurthuizen en minder gesubsidieerde
Nadere informatieSamenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst
Samenvatting Notitie Vrijwillige Inzet met Toekomst Werkgroep Vrijwilige Inzet met Toekomst, 28 september 2015 Aanleiding In Nieuwegein zetten vele inwoners zich vrijwillig in. Dit is goud waard! Het eigen
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatie=PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ
http://www.youtube.com/watch?v=6imhyppcmdo&list =PLNk_H44EXxX-IVhVcFdC5pPMgaIex4FZQ UITKOMST ENQUETE Najaar 2013: circa 140 vrijwilligersorganisaties aangeschreven Respons: 46% (65 vragenlijsten) Bij welke
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieInleiding. Hoofdstuk 1. Wijkgericht werken: wat en waarom.
Inleiding In mei 2007 heeft de gemeenteraad de nota Stadskanaalster wijkaanpak vastgesteld. In 2008 is met de woningcorporaties Lefier en BCM het bureau wijkaanpak opgericht. De ervaringen met de samenwerking
Nadere informatieVisie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg
Visie Jongerenwerk Leidschendam-Voorburg Juni 2014 Waarom een visie? Al sinds het bestaan van het vak jongerenwerk is er onduidelijkheid over wat jongerenwerk precies inhoudt. Hierover is doorgaans geen
Nadere informatieIMPULS LOKALE KRACHT. Waar beleid en uitvoering samen komen en tot Lokale Kracht leiden
IMPULS LOKALE KRACHT Waar beleid en uitvoering samen komen en tot Lokale Kracht leiden Het is een uitdaging voor gemeenten om beleid en uitvoering voor de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl tot
Nadere informatieVersie: februari Meerjarig beleidsplan Stichting Welzijn Diemen
Versie: februari 2016 Meerjarig beleidsplan 2016 2018 Stichting Welzijn Diemen Inhoudsopgave Inleiding 3 Deel 1: Ontwikkelingen 4 1.1 Algemene maatschappelijke en politieke ontwikkelingen op 4 het gebied
Nadere informatiePrestatieplan 2017 STG
Prestatieplan 2017 STG Midden en Zuid-Kennemerland Jan Stuytstraat 44 2014 XK Haarlem Telefoon: 023-5516368 Mobiel: 06-22707400 stg@thuiszorg-gehandicapten.nl www.thuiszorg-gehandicapten.nl Inhoud 1 Inleiding
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatie1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)
resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners
Nadere informatieEen verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten
Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de reguliere zorg Praktijkervaringen uit 5 gemeenten Maud Eimers en Erick Vloeberghs 2 Een verkenning van de toeleiding van vluchtelingen naar de
Nadere informatieAgendapuntnr.: Renswoude, 27 oktober Nr.: Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015
Agendapuntnr.: Nr.: 149997 Behandeld door: M.H.T. Jansen Onderwerp: Verordening Tegenprestatie Renswoude 2015 Renswoude, 27 oktober 2015 Aan de gemeenteraad Geachte raad, Inleiding Sinds 2012 beschikken
Nadere informatieGemeente Haarlem. Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem. Aan de leden van de commissie Samenleving
Gemeente Haarlem Jack Chr. van der Hoek Wethouder Welzijn, Volksgezondheid, Sport, Dienstverlening & Communicatie Retouradres; Stadhuis, Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de commissie Samenleving
Nadere informatieCollectief en preventief werken in sociale teams vanuit samenlevingsopbouw
Collectief en preventief werken in sociale teams vanuit samenlevingsopbouw Hanzehogeschool Groningen, 2016 Lectoraat Rehabilitatie, Wmo-werkplaats Noord Lies Korevaar, lector rehabilitatie & Ria Barenkamp,
Nadere informatieSociaal makelaar De vraag is leidend Organiserend vermogen. Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen
Jaarverslag 2017 Sociaal makelaar De vraag is leidend Effecten Organiserend vermogen Sociaal Team Klanttevredenheid Omslag in denken en doen Expertise Sport en Bewegen Samenwerking Burgerinitiatief Integratie
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieWonen, werken, leren en activiteiten
Wonen, werken, leren en activiteiten Het beste uit het leven halen Meedoen in de samenleving. Voor sommige mensen is dat niet vanzelfsprekend. Ze hebben door psychische of psychosociale problematiek bijvoorbeeld
Nadere informatieOp weg naar een andere vorm van welzijnswerk
Op weg naar een andere vorm van welzijnswerk Van: Johan v.d. Sloot (welzijnsorganisatie STAERK) d.d. 20 september 2012 Geachte raadsleden, Bijgaand stuur ik u deze notitie over een nieuwe vorm van het
Nadere informatieWaarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers
Waarom de inzet van ervaringsdeskundigen bijdraagt aan herstel en participatie van kwetsbare burgers Wie/wat is de ervaringsdeskundige in het wijkgericht werken? Waarin onderscheidt zij zich? Wat is haar
Nadere informatieWAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN
WAT ZIJN DE UITGANGSPUNTEN Bekijk de visie en beantwoord de volgende vragen In welke mate er aandacht is voor andere partijen, burgers, vrijwilligers, mantelzorg Wat staat er vermeld over de eigen kracht
Nadere informatieLeerkring Samen werken en samen leren in wijkteams. Erik Sterk, 5 maart 2015
Leerkring Samen werken en samen leren in wijkteams Erik Sterk, 5 maart 2015 Wmo werkplaats Rotterdam Leerkring Samen werken en samen leren in wijknetwerken Wijkteams en wijknetwerken Wmo implementatietraject
Nadere informatieWelzijn Heemstede van de toekomst. Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen
Welzijn Heemstede van de toekomst Prettiger leven: meer welzijn, minder zorgen Juni 2015 Deze brochure is een samenvatting van het plan: Welzijn Heemstede van de toekomst Transformatieplan Welzijn Heemstede
Nadere informatieStichting De Vleet strategisch meerjarenbeleid 2012-2016 Concept
Stichting De Vleet strategisch meerjarenbeleid 2012-2016 Concept 1. Beleidskader Stichting De Vleet, brede welzijnsinstelling in de gemeente Woudrichem wil streven naar een gemeente waar mensen zich thuis
Nadere informatieAlle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades.
Welzijn is meedoen. Alle diensten hebben tot doel te stimuleren dat gebruikers meedoen aan de samenleving en het opruimen van eventuele participatieblokkades. Kwetsbare inwoners worden gedefinieerd als:
Nadere informatieOndernemend werken in welzijnsorganisaties
Training & Advies Ondernemend werken in welzijnsorganisaties Betere resultaten met nieuwe competenties Ondernemend werken in welzijnsorganisaties De welzijnssector is sterk in beweging, dat weet u als
Nadere informatieSamenvatting Stedelijk kader Afspraken basisvoorzieningen in de stadsdelen januari 2016
Samenvatting Stedelijk kader basisvoorzieningen in de stadsdelen 2017-2018 Inleiding Basisvoorzieningen dragen bij aan de versterking en stimulering van de dragende samenleving en bieden ondersteuning
Nadere informatieStadskanaal Noord Projectenagenda
Stadskanaal Noord Projectenagenda 2016-2017 Projectenagenda Stadskanaal Noord Dit stuk beschrijft de visie vanuit de gemeente Stadskanaal en de projecten van Stadskanaal Noord in 2016 en 2017. De projectenagenda
Nadere informatieBeleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015
Beleidsregel tegenprestatie Participatiewet 2015 Kenmerk: 193113 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Oldebroek; gelet op artikel 2, tweede lid van de Verordening tegenprestatie Participatiewet
Nadere informatieBetreft: Adviesaanvraag Strategische visie Sociaal Domein Meierijstad
1 Meierijstad, 2 augustus 2018 Geachte college, Betreft: Adviesaanvraag Strategische visie Sociaal Domein Meierijstad 2018-2022 Inleiding: In de vergadering van 27 juni 2018 heeft de ASD Meierijstad kennisgenomen
Nadere informatieAdvies WMO raad Haarlem op nota. Welzijnswerk klaar voor toekomst.
WMO raad Haarlem op nota Welzijnswerk klaar voor toekomst. Inleiding De Wmo-raad Haarlem heeft met belangstelling kennis genomen van de nota Welzijnswerk klaar voor de toekomst. De Wmo-raad adviseert positief
Nadere informatieAANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE:
AANVRAAGFORMULIER ACTIVITEITENSUBSIDIE: AANVRAGER Naam organisatie Postadres Postcode + plaats Bezoekadres Postcode + plaats Contactpersoon Functie contactpersoon Telefoonnummer E-mail adres ACTIVITEIT
Nadere informatieORO ziet kansen. Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand
ORO ziet kansen Zorg in de regio voor mensen met een verstandelijke beperking en kinderen met een ontwikkelingsachterstand ORO is er voor alle mensen met een verstandelijke beperking in de regio Zuidoost
Nadere informatieIntegrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016
Integrale aanpak What s in a name? Studiedag 3 november 2016 Nieuw, ervaren of expert? - Wie zitten er in de zaal? - Welke vragen leven er? In het kort - GIDS gelden - Gezondheidsverschillen - Integrale
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatieVrijwillige Thuishulp als onderdeel van het sociale domein
Vrijwillige Thuishulp als onderdeel van het sociale domein preventief, signalerend en klant centraal Cintha Tubbing, december 2013 Een korte kennismaking met de organisatie Versa Welzijn de dienst VTH
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatieOverzicht trainingsaanbod GGZ
Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking
Nadere informatie