WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

Transcriptie

1 WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

2 Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa zelfredzame burgers Circa beperkt zelfredzame burgers Circa kwetsbare burgers (oude) Wmo circa Rotterdammers in de Maatschappelijke Opvang; circa Rotterdamse burgers met Huishoudelijke Verzorging, Vervoer op Maat of een woonvoorziening Vanaf 2015 ruim Rotterdammers met Awbz-indicatie (per 1 juli 2013): individuele begeleiding (ruim burgers) dagbesteding (2.700, waarvan ruim met een indicatie vervoer ) persoonlijke verzorging voor cliëntgroepen VG, PSY en ZG (975 burgers) kortdurend verblijf (145) langdurige intramurale GZZ zonder behandeling (2.280).

3 De nieuwe Wmo? Een participatiewet: gericht op meedoen Stimuleert participatie van burgers met een beperking Heeft de compensatieplicht als uitgangspunt (van rechthebbend naar recht doen) Beoogd doel bevorderen sociale samenhang, mantelzorg en vrijwilligerswerk, toegankelijke voorzieningen voor mensen met een beperking, veiligheid en leefbaarheid in de gemeente en aanpak van huiselijk geweld; ondersteuning bij zelfredzaamheid en de participatie van personen met een beperking of met chronische psychische of psychosociale problemen in de directe leefomgeving; beschermd wonen en opvang voor mensen met psychische of sociale problemen of voor mensen die als gevolg van huiselijk geweld, de thuissituatie hebben verlaten.

4 Het Wmo kader Rotterdam Kader biedt uitgangspunten herijking sociale domein, opgaven en resultaten Kader is paraplu voor beleidsplannen Kader kent 4 principes: Dichtbij de burger - in de wijk en vraaggericht Focus op burgers en de eigen sociale netwerken Wederkerigheid (wie hulp krijgt, doet ook iets terug) Professionals werken integraal

5 Lessons learned: voortbouwen op De Kanteling (Wmo): de eigen regie van de burger (ook kwetsbaar) en zelfredzaamheid van burgers is uitgangspunt (keukentafelgesprek, meer ruimte voor initiatieven van bewoners). Gebiedsgericht: inclusief: mensen met een beperking doen mee; inkoop en aanpak passend bij wijkanalyse waarbij de vraag (achter de vraag) van de burger centraal staat. Verbinding zorg en welzijn: integrale levering zorg en welzijn (in de gebieden door samenwerking) en opdrachtgeverschap om te komen tot effectieve en efficiënte inzet (welzijn/hv, hv/langdurige zorg). Nieuwe professional: outreachend, (vroeg)signalering, vraaggericht, empowerment bij bewoners, gericht op combinatie met informele ondersteuning, streven naar inzet algemene voorzieningen, gericht op inzet wijknetwerk (wijkteam)

6 Verschuiving in het Wmo-domein Van aanbod- naar vraaggericht Van verzorgde- naar zelfredzame burger Van doelgroep naar algemeen toegankelijk Van curatief- naar preventief Van verkokerde- naar geïntegreerde ondersteuning Van individuele- naar collectieve voorzieningen Van professionele- naar een mix met informele ondersteuning Van input/output- naar sturen op maatschappelijk effect Van handelingsbeperkte- naar handelingsvrije professional

7 De nieuwe Wmo resultaten in de gebieden Sterke Civil Society Faciliteren bewoners en hun (wijk)netwerken & initiatieven, vrijwilligerswerk, ondersteunen mantelzorgers, (vroeg)signalering (Langer) Thuis in de wijk Ontmoeting, inloop, laagdrempelige dagbesteding Algemene (preventieve) voorzieningen (gezondheid, sport, leefstijl, maaltijd, boodschappen, klussen) MW, sociaal-juridisch en schulddienstverlening Participatie plekken voor mensen met een uitkering Grotere zelfredzaamheid: Maatwerkvoorzieningen Op indicatie: arrangementen

8 De arrangementen Resultaatgebieden Sociaal en persoonlijk functioneren Hulp bij het huishouden Financieel op orde Dagbesteding (sociaal en/of arbeidsmatig) Hulp bij zelfzorg en gezondheid Huisvesting Mantelzorgondersteuning

9 Samengevat: het ondersteuningsmodel Grotere zelfredzaamheid: Individuele ondersteuning Maat werk (langer) Thuis in de wijk: collectieve ondersteuning Faciliteren en ondersteunen mantelzorgers en vrijwilligers Sterk gebiedsnetwerk Algemene voorzieningen Bewoners, hun netwerken en initiatieven Sterke civil society

10 Wat doet het Wijkteam? Samen met de Rotterdammer het probleem in kaart brengen (intake / vraaganalyse / waar nodig ondersteuningsplan) Kortdurende ondersteuning en basishulp Verwijzen naar (in)formeel netwerk, algemene voorzieningen Zonodig toeleiden naar en inzetten van specialistische hulp Nazorg (waakvlam) Casusregie 10

11 Ter verwachten beleidsplannen Werk in voorbereiding Nieuw Rotterdams Welzijn Herijking welzijn Gecombineerd ontmoeting/dagbesteding/inloop en collectieve voorzieningen Voorbereiding opdrachtgeverschap tot medio 2015 Operationeel 1 januari 2016 Eenzaamheid bij ouderen Vrijwilligerswerk en mantelzorgondersteuning Langer thuis wonen Buurthuizen van de Toekomst Eerder Thuis: voormalig daklozen terug in de wijk Reeds vastgesteld en gepubliceerd Maatwerkvoorzieningen: langdurige zorg (awbz/wmo)

12 Proces consultatie en besluitvorming Wanneer? t/m 8 augustus 2014 Wat? Consultatie, ter inzage legging stad Specifieke aandacht belangengroepen week 8 september 2014 Reacties gebiedscommissies Gericht adviesverzoek Voorlichtingsbijeenkomsten 23 september 2014 College van B&W 8 oktober 2014 Extra commissievergadering (optioneel) 16 oktober 2014 Besluitvorming gemeenteraad 1 januari 2015 Ingang nieuwe Wmo

13 De nieuwe Wmo opdrachtgeverschap Zachte landing welzijn: relaties voortzetten in 2015 Pilots koppeling algemene voorzieningen en maatwerkvoorzieningen (arrangementen) in Gefaseerde transitie AWBZ-Wmo Mogelijkheid tot opdrachtgeverschap welzijn-maatwerk voorzieningen Operationeel 1 januari 2017