Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn. Werkplan 2011

Transcriptie

1 Vrijwilligershulp zichtbaar en beschikbaar, in de sector Wonen, Welzijn & Welzijn Werkplan 2011 Haarlem, 11 juni 2010 Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Wilhelminastraat VJ Haarlem telefoon:

2 Activiteiten en begroting Activiteiten 2011 Met de basisfuncties vrijwilligershulp van het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) als uitgangspunt (zie MOvisie, MEZZO, VWS) en gebaseerd op het Net-Werk meerjarenplan 2010, 2011 en 2012 en de door het bestuur van Net-Werk vastgestelde missie en visie zijn voor dit werkplan de activiteiten in thema s ondergebracht. De visie en missie luiden als volgt: Missie: Net-Werk wil een kleinschalige, innovatieve organisatie zijn, die door krachtenbundeling van de vrijwilligersorganisaties in Zuid-Kennemerland het vrijwilligershulp ondersteunt om op een uitstekend niveau te functioneren. Dit alles heeft tot doel de vrijwilligershulp in de regio meer zichtbaar, beschikbaar en toegankelijk te maken. Vrijwilligershulp De kern van het werk van Net-Werk is het vrijwilligershulp in de sector wonen, welzijn en zorg. Voor Net-Werk zijn de vrijwilligersorganisaties, die in dit veld werkzaam zijn, primaire klanten. Innovatie Door de kennis en kunde van de medewerkers van Net-Werk zowel op het gebied van het vrijwilligerswerk in de sector wonen, welzijn en zorg als op het gebied van samenwerking alsmede door de flexibiliteit van de organisatie is Net-Werk in staat vernieuwend en inspirerend de organisaties in de regio te ondersteunen en te verrassen. Krachtenbundeling Net-Werk wil de krachten van de vrijwilligersorganisaties zodanig bundelen dat de uitkomst meer is dan de som der delen waarmee de betrokken organisaties hun voordeel kunnen doen. Visie: Vrijwilligershulp vormt de onmisbare schakel in de keten van mantelzorg vrijwilligershulp professionele hulpverlening. Vrijwilligershulp is er in zijn algemeenheid op gericht mensen in hun eigen omgeving, indien zij dat wensen, zo lang en goed mogelijk te laten functioneren. Door de invoering van de WMO heeft het vrijwilligerswerk een wettelijk kader gekregen. De vraag naar vrijwilligershulp en de noodzaak tot samenwerken zal de komende jaren verder toenemen. Als redenen hiervoor zien wij de vergrijzing, het overheidsbeleid m.b.t. zelfstandig wonen, de financiële krapte bij de professionele organisaties en de toename van het tekort aan vrijwilligers. Net-Werk wil het vrijwilligerswerk in de regio Zuid-Kennemerland voor alle betrokken partijen meer zichtbaar maken. Door een geoliede samenwerking tussen vrijwilligersorganisaties onderling, en tussen vrijwilligersorganisaties, professionele hulpverlening en mantelzorg, en tussen vrijwilligersorganisaties en lokale en regionale overheden wordt de toegevoegde waarde van het vrijwilligerswerk goed zichtbaar en functioneel en weten mensen die de hulp nodig hebben precies wie de passende hulp kan geven. De thema s zijn de volgende: 1. Krachtenbundeling 2. Innovatie 3. Zichtbaar maken 2

3 De activiteiten kunnen in sommige gevallen in meerdere thema s worden ingedeeld. De indeling is gebaseerd op het accent dat wij als Stichting Net-Werk aan de activiteit willen geven. Voor het gehele werkplan vragen wij volgens het hieronder weergegeven schema een subsidie van aan: Totale begroting Krachtenbundeling ,-- 2. Innovatie 9.000,-- 3. Zichtbaar maken ,-- Totaal ,-- 3

4 Thema 1: Krachtenbundeling Doel van de krachtenbundeling is, dat beschikbare middelen, in zowel materiële als immateriële zin, bij vrijwilligersorganisaties en andere belanghebbende organisaties zo optimaal mogelijk worden ingezet. De wijze waarop Net-Werk dit wil bewerkstelligen is door te verbinden, te informeren, samenwerking te stimuleren en innovatie te promoten. Net-Werk wil samenwerking bevorderen, faciliteren en evalueren opdat opbrengst en de overdraagbaarheid verhoogd wordt. De activiteiten die binnen het thema krachtenbundeling worden uitgevoerd zijn de volgende: 1. Platform Vrijwilligershulp. Elk jaar, zo ook in 2011, worden minimaal vier bijeenkomsten georganiseerd. In 2010 heeft het Platform 33 leden. Voor het jaar 2011 streven wij wederom naar een aanwas van drie nieuwe leden. Het doel van deze bijeenkomsten is om de communicatie tussen de vrijwilligersorganisaties te versterken en informatie uit te wisselen. In 2011 wordt verder gewerkt met eerder gestarte werkgroepen inzake de Wel Zijn Markt 2011 en wijkgericht werken en worden waar mogelijk nieuwe uitdagingen gezamenlijk opgepakt. Ook vindt tweemaal per jaar een overleg plaats met 3 andere platforms op het gebied van vrijwilligershulp in de regio, te weten het Platform Minima Organisaties, het Platform Belangenbehartiging Mantelzorgers Kennemerland en het Haarlemse Migrantenplatform. Dit overleg heeft tot nu toe tot doel gehad ideeën en ervaring uit te wisselen. In 2011 wordt de samenwerking geïntensiveerd en doelgerichter opgezet. 2. Telefonisch advisering van klanten en hulpverleners. In complexe zorgsituaties of bij bijzondere hulpvragen wordt advies over en bemiddeling naar vrijwilligershulp of andere vormen van ondersteuning aangeboden. Zo nodig wordt met de hulp van de partners uit het Platform Vrijwilligershulp een individueel of groepsaanbod gecreëerd. 3. Wijkgericht werken van en voor vrijwilligershulp. In 2010 zal onder regie van de gemeente Haarlem gewerkt worden aan een zorgruil project in drie wijken. Net-Werk wil daarbij aansluiten met wijkgericht werken voor vrijwilligersorganisaties. De maatschappelijke organisaties die werken met vrijwilligers in Wonen, Welzijn en Zorg stellen in overleg een adoptieplan op waarin iedere organisatie verantwoordelijk wordt voor één wijk. In samenhang en samenwerking met de andere maatschappelijke organisaties in de andere wijken wordt een project gestart waarbij vrijwillige inzet door bewoners uit die wijk gestimuleerd wordt en tegelijkertijd de buurtbewoners worden aangezet tot meer bewonersparticipatie in hun wijk. Voor dit project is subsidie aangevraagd bij het Oranjefonds en bij drie woningbouwverenigingen. Bij gemeenten wordt per wijk subsidie aangevraagd. Gestart wordt in Haarlem, daarna breder in de andere gemeenten in Zuid-Kennemerland. 4. Publiekscampagne. De samenwerkende vrijwilligersorganisaties binnen Net-Werk (33 organisaties) willen vrijwilligershulp stimuleren door gezamenlijk een publiekscampagne te ontwikkelen waarin de aantrekkelijkheid van vrijwilligershulp en goed burgerschap centraal staat. Bij de uitvoering van het project zal tevens optimaal gebruik gemaakt gaan worden van de samenwerking tussen de Vrijwilligers Centrale Haarlem, het Steunpunt Vrijwilligershulp Heemstede en Net-Werk. Een bescheiden bijdrage wordt gevraagd aan de gemeenten in Zuid-Kennemerland. 5. Symposium uitvoerend vrijwilligers. Op 1 oktober 2010 wordt vanuit en in samenwerking met leden van het Platform een tweejaarlijkse symposium georganiseerd voor uitvoerend vrijwilligers. In het jaar 2010 met het thema de verschuiving van betaald werk naar vrijwillige inzet. Er is medewerking toegezegd vanuit het ministerie van VWS. In het jaar 2011 wordt dat symposium geëvalueerd en worden plannen gemaakt voor het symposium van

5 Uitwerking van activiteiten krachtenbundeling naar kosten: Nummer Naam Berekening Totaal 1. Platform Vrijwilligershulp Personele kosten *114 uur x 60, ,-- Huur vergaderruimte 4x 150,-- 600,-- 2. Telefonische advisering klanten 1 uur per week 52 uur 3.120,-- 3. Wijkgericht werken Per wijk ,- 4. Publiekscampagne. De 33 vrijwilligersorganisaties werken al 20 jaar samen in het Platform Vrijwilligershulp. Bij de uitvoering van het project zal optimaal gebruik gemaakt worden van de samenwerking tussen de Vrijwilligers Centrale Haarlem, het Steunpunt Vrijwilligershulp Heemstede en Net-Werk. 50 x 60,-- en middelen 5.000,- Totaal ,-- Toelichting op de kostenberekening: 1. Platform Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland: - Vier bijeenkomsten in 2010 van 3 uur per bijeenkomst, voor voorzitter platform en beleidsmedewerker (twee personen) is: 24 uur. - Opstellen agenda, notuleren van vergaderingen, opstellen convenant, bijhouden adresgegevens, versturen van stukken (soms mailen): 40 uur (10 uur per vergadering). Werkzaamheden voortkomend uit de vergaderingen van het platform: 50 uur. 2. De kosten voor de advisering zijn gebaseerd op de werkzaamheden die verricht worden door de medewerkers van Net-Werk op kantoor. 3. Voor wijkgericht werken is subsidie aangevraagd bij, het Oranjefonds en drie woningbouwverenigingen. Bij de gemeenten wordt een bedrag gevraagd per wijk per jaar van Voor Haarlem wordt gestart in 3 wijken. 5. Publiekscampagne. Aanvullend op de provinciale subsidie vragen wij 50 uur coördinatie-uren voor dit project. 5

6 Thema 2: Innovatie Doel van de innovatie is de vrijwilligersorganisaties, professionele hulpverlening en lokale en regionale overheden steeds vernieuwend te kunnen ondersteunen en steeds nieuwe mogelijkheden te vinden om de samenwerking tussen deze partijen te stimuleren en nieuwe impulsen te kunnen geven/ verbeteren. De activiteiten die binnen het thema Innovatie worden uitgevoerd zijn de volgende: 1. Kwaliteit. Uiterlijk in het jaar 2011 wil Net-Werk zelf de Kwaliteitspluim Goed geregeld van MOvisie ontvangen. Daarna biedt Net-Werk ondersteuning aan leden van het Platform dezelfde pluim te ontvangen. 2. Onder de regie van de gemeenten wordt met InHolland onderzocht welke methodieken bij wijkgericht werken voor vrijwilligersorganisaties aanslaan in de wijken van Zuid-Kennemerland. 3. Met andere partijen brainstormen, zoals Mezzo, MOvisie, Vilans en NOV, over innovatieve projecten en deze uitvoeren. Uitwerking van activiteiten innovatie naar kosten: Nummer Naam Berekening Totaal 1. Kwaliteit 150 x 60, ,-- 2. Onderzoek 3. Brainstormen Totaal 9.000,-- Toelichting op de kosten van innovatie: 1. Net-Werk verwacht 150 uur nodig te hebben voor het realiseren van de kwaliteitspluim. 2. Onderzoek wordt mogelijk gefinancierd door ander partijen en/of particuliere fondsen. 3. Het brainstormen wordt zoveel mogelijk geïntegreerd in andere activiteiten. 6

7 Thema 3: Zichtbaar maken van vrijwilligershulp Doel van zichtbaar maken is het vrijwilligershulp beter bekend te maken bij zowel burgers, overheden, professionele hulpverleners, mantelzorgers, hulpvragers, zodat men steeds beter op de hoogte raakt van de mogelijkheden van vrijwilligershulp in de regio Zuid-Kennemerland. De activiteiten die binnen het thema Zichtbaar maken worden uitgevoerd zijn de volgende: 1. Zorgloketten Zorgdragen voor een duidelijke positie en inbreng van vrijwilligershulp in alle loketten in Zuid-Kennemerland. Deze contacten willen we intensiveren en bijzondere aandacht geven aan het meer bekendmaken van vrijwilligershulp in het algemeen en de organisaties in het bijzonder bij de medewerkers van de loketten en daardoor bij de inwoners van Zuid- Kennemerland. 2. Zorgoverleggen Structureel volgen van minimaal drie zorgoverleggen in Haarlem (Schalkwijk, Noord en Oost), waar de betaalde hulpverleners worden bijgepraat en geïnformeerd over mogelijkheden van vrijwilligershulp. 3. Loketpartnerschap Net-Werk: stimuleert de samenwerking tussen vrijwilligersorganisaties onderling en tussen vrijwilligersorganisaties en organisaties die betaalde zorg en diensten leveren; verstrekt actuele informatie over lokale, regionale en landelijke ontwikkelingen die relevant zijn voor vrijwilligersorganisaties; brengt organisaties met elkaar in contact; initieert en ondersteunt bij samenwerkingsprojecten; helpt vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen; ondersteunt in het creëren van nieuw aanbod; geeft voorlichting aan (doel)groepen, mantelzorgers, werknemers in bedrijven; geeft een gezicht en stem aan vrijwilligersorganisaties binnen de sector wonen, zorg en welzijn, zodat samenwerking met professionele zorgaanbieders en gemeenten wordt bevorderd. 4. Contacten met overheden Net-Werk werkt aan het leggen, onderhouden en versterken van de contacten met lokale en regionale overheden, door regelmatig gesprekken te voeren over de activiteiten van vrijwilligersorganisaties, waaronder Net-Werk. 5. Sociale kaart Het verder ontwikkelen van de sociale kaart op de Net-Werk website ( heeft tot doel dat iedere hulpvrager en hulpverlener zelfstandig en snel goede informatie kan vinden over de mogelijkheden van vrijwilligershulp en mantelzorg in wonen welzijn en zorg. Het bijhouden van de gekoppelde lokale en regionale websites op het gebied van wonen, welzijn en zorg in samenwerking met o.a. de Haarlems loketten is van groot belang. In 2010 is de Website sterk verbeterd en wij hechten er belang aan deze verbetering te continueren, waardoor het voor hulpvragers en hulpverleners in Zuid - Kennemerland nog gemakkelijker wordt snel de juiste informatie te vinden. 6. Wel Zijn Markt 2011 De voorbereidingen voor de Wel Zijn Markt in 2011 moeten al in de loop van 2010 worden gestart. De organisatie zal plaatsvinden in samenwerking met het Sint Jacob Godshuis en andere organisaties. 7

8 Uitwerking van activiteiten zichtbaar maken naar kosten: Nummer Naam Berekening Totaal 1. Zorgloketten 2 uur per maand x 60, ,-- 2. Zorgoverleggen (Noord- 12 x 3 uur x 60, ,-- Schalkwijk-Oost) 3. Loketpartnersoverleg 2x 3 uur 60,-- 360,-- 4. Contacten met overheden 52 x ,-- 5. Bijhouden website op jaarbasis 52 x ,-- 6. Wel Zijn Markt ,- Totaal ,-- Toelichting op kosten van zichtbaar maken : 1. Deze kosten zijn gebaseerd op de ervaringen van de afgelopen jaren. 2. Deze kosten zijn gebaseerd op de zorgoverleggen in Haarlem. 3. Het loketpartnersoverleg vindt tweemaal per jaar plaats. 4. Gebaseerd op de werkzaamheden van medewerkers van Net-Werk. We verwachten gemiddeld één uur per week hiermee bezig te zijn. 5. Gebaseerd op de werkzaamheden van medewerkers van Net-Werk. 6. Voor de kosten van de Wel Zijn Markt vragen wij een extra bijdrage naast de financiering van de particuliere fondsen. 8

9 Begroting voor gemeenten Zuid-Kennemerland 2011 Voor het gehele werkplan vragen wij volgens het hieronder weergegeven schema een subsidie van aan: Totale begroting Krachtenbundeling ,-- 2. Innovatie 9.000,-- 3. Zichtbaar maken ,-- Totaal ,-- 9

10 Organisatie bestuur en team medio Het onbezoldigde bestuur van Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid Kennemerland bestaat medio 2010 uit: Mevr. A.B. Molkenboer-Hamming Mevr. A. M. Godschalx-Bosman Dhr. E. Leutscher Dhr. P. E. Duiverman Dhr. A.A..J. Millenaar Dhr. W.H.M. Dubach voorzitter vice voorzitter secretaris penningmeester lid lid Het team van Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid Kennemerland bestaat medio 2010 uit: Medewerkers: Mw. I.C.M. de Lange, Mw. J. Bensdorp, directeur beleidsmedewerker Vrijwilligers: Mw. I. Horeman Mw. R. Dol Mw. I.M. Zuiderduyn Dhr. H. Bax Werkgebied Net-Werk heeft in principe als werkgebied Zuid Kennemerland. Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland is te bereiken: Wilhelminastraat VJ Haarlem Telefoon: Rabobank rekeningnummer: website: 10