Trends. Het rijksbeleid en het gemeentelijk beleid op het terrein waarmee VPTZ-organisaties te maken hebben,

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Trends. Het rijksbeleid en het gemeentelijk beleid op het terrein waarmee VPTZ-organisaties te maken hebben,"

Franciscus de Smedt
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Jaarverslag 2013

2 Trends De doelgroep waarvoor VPTZ-organisaties zich inzetten bestaat voor het grootste deel uit oude(re) mensen. Aan eenieder in zijn laatste levensfase en diens naasten, bieden opgeleide vrijwilligers, daar waar nodig en gewenst, tijd, aandacht en ondersteuning (missie VPTZ). VPTZ-vrijwilligers zijn in verreweg de meeste gevallen vrouwen van middelbare leeftijd en ouder. Wat gebeurt er met mensen die nu van middelbare leeftijd en ouder zijn? De trends waarmee rekening gehouden moet worden zijn: Nederland vergrijsd, de pensioenleeftijd stijgt, de arbeidsparticipatie van vrouwen stijgt, het aantal eenpersoonshuishoudens stijgt fors, het aantal kinderen per vrouw is sterk afgenomen, en in de randen van Nederland zijn relatief veel oudere mensen woonachtig. Het rijksbeleid en het gemeentelijk beleid op het terrein waarmee VPTZ-organisaties te maken hebben, gaat grondig op de schop. De zorguitgaven groeiden in de afgelopen 40 jaar dermate hard dat het huidige stelsel onhoudbaar is geworden. Daarnaast hebben mensen andere wensen en andere mogelijkheden dan toen een begin werd gemaakt met de AWBZ in De hedendaagse mens wil het liefst zo lang mogelijk zelf de regie over het eigen zorgproces voeren en ouderen willen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen. De moderne zorgconsument kiest voor betaalbaarheid, service en zorg. In de toekomst is slechts voor de zwaardere zorgdoelgroepen een intramurale plek beschikbaar. De uitgangspunten in de nieuwe situatie worden: vertrouwen op het eigen netwerk, maatwerk en meer zorg in eigen omgeving. We zien veranderende rollen en functies van sturende partijen bij de hervorming van de langdurige zorg waar we nu middenin zitten: de verantwoordelijkheden en taken van zorgverzekeraars en gemeenten nemen fors toe. Voor de hele vereniging VPTZ Nederland

VPTZ-vrijwilligers zijn in verreweg de meeste gevallen vrouwen van middelbare leeftijd en ouder. Wat gebeurt er met mensen die nu van middelbare leeftijd en ouder zijn?

3 betekent dit op alle niveaus dat we met deze partijen meer te maken gaan krijgen. De oude AWBZ wordt gesplitst over een viertal terreinen: de Wet op de Jeugdzorg (Wjz), de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Wet op de langdurige zorg (Wlz). De laatste drie wetten zijn voor de hele vereniging VPTZ Nederland belangrijk. Extramurale palliatieve zorg wordt in de Zvw-aanspraak wijkverpleging ondergebracht. Ook wordt bekeken hoe de Regeling palliatief terminale zorg een structureel karakter kan krijgen. zijn, is niet nieuw. Nu al zijn er in Nederland veel vrijwilligers en mantelzorgers actief. Zij vervullen een essentiële rol in de maatschappij. De samenwerking tussen formele en informele zorg kan en moet beter worden. De belangrijkste vraag voor VPTZ-organisaties is wat de gevolgen van genoemde trends voor cliënten, mantelzorgers en vrijwilligers in de toekomst zullen zijn. Het is de verwachting dat het aantal cliënten groeit. Om aan deze groeiende vraag te voldoen, zijn er meer vrijwilligers nodig. (uit: VPTZ trendrapportage 2014) De meeste mensen willen zo lang mogelijk in hun eigen omgeving blijven wonen. Om dat mogelijk te maken wordt de sociale omgeving van mensen gemobiliseerd. De bereidheid om er voor elkaar te

De laatste drie wetten zijn voor de hele vereniging VPTZ Nederland belangrijk. Extramurale palliatieve zorg wordt in de Zvw-aanspraak wijkverpleging ondergebracht.

4 Bestuur en Personeel Bestuursleden: Voorzitter, Bert Vieleers (Almelo e.o.) Penningmeester, Henk Hekman (Noordoost Twente) Secretaris, Inez Sales (Enschede Haaksbergen) Bestuurslid P&O, Ype de Jong (Hof van Twente) Bestuurslid, Annemarie Asbreuk (Hengelo Borne e.o) Bestuursleden van VPTZ Leendert Vriel Twente zijn afgevaardigd vanuit hun lokale stichting, zij zijn daarmee de link tussen de lokale stichting en Koepelorganisatie. Personeel 4 stichtingen werken met betaalde coördinatie 1 stichting werkt zonder betaalde, maar met vrijwillige coördinatie Er is 1 regiocoördinator/strategische beleidsmedewerker, voor 22 uur per week, in dienst en werkt voor alle aangesloten stichtingen De gemiddelde leeftijd van het personeel in loondienst is 51.8 jaar Alle coördinatoren werken parttime, gemiddeld uur per week Er werken alleen maar vrouwen in loondienst bij de VPTZ Leendert Vriel Twente In 2013 is er een coördinator gepensioneerd en is er een nieuwe coördinator ingestroomd.

5 Financiën Verklaarde inkomsten in grote lijnen Verklaarde uitgaven in grote lijnen 87.5 % VWS-subsidie 67 % Salaris coördinatoren 12.5 % overige subsidie 8, 8 % Algemene kosten 6.7 % Organisatiekosten 17.5 % Vrijwilligers kosten De stichting vraagt geen eigen bijdrage van de cliënt, de cliënten betalen niets voor de zorg. We zien wel dat nabestaanden soms een donatie geven als dank. Deze donatie is altijd ten behoeve van de lokale stichting die ook daadwerkelijk de vrijwilligers heeft ingezet.

5 % Vrijwilligers kosten De stichting vraagt geen eigen bijdrage van de cliënt, de cliënten betalen niets voor de zorg.

6 Statistieken 2013 Er werkten in totaal 147 vrijwilligers binnen de aangesloten stichtingen in Twente, in heel Overijssel zijn 762 VPTZ vrijwilligers actief Er is geen tekort aan vrijwilligers, alle hulpvragen in Twente zijn gehonoreerd De vrijwilligers hebben gezamenlijk uur vrijwillig zorg gegeven aan mensen in hun laatste levensfase en hun naasten in Twente, dat deden zij vooral s nachts en een enkele keer overdag In totaal hebben de vrijwilligers 310 mensen in de laatste levensfase en hun naasten ondersteund Dat is gemiddeld 94.4 uur per vrijwilliger in 2013 Dat is per gezin gemiddeld 45 uur inzet Onze stichtingen zijn betrokken bij 9.2 % van het aantal niet acute overlijdens in In Overijssel is dat gemiddeld 15,3% en het Landelijk gemiddelde is 12.2%.

872 uur vrijwillig zorg gegeven aan mensen in hun laatste levensfase en hun naasten in Twente, dat deden zij vooral s nachts en een enkele keer overdag In totaal hebben de vrijwilligers 310

7 Meer resultaten Regionale Coördinatoren dag 2013 met de verdiepingsmodule Sterven op je eigen Manier (STEM) Afronding Project Interculturele Palliatieve zorg in Overijssel, gestart in opdracht van de Provincie Overijssel. In samenwerking met de netwerken Palliatieve Zorg Noordwest en Midden Twente en Arcon afgesloten met een prachtig Symposium op 10 oktober Opstart Interculturele Vrijwillige Palliatieve Terminale Zorg Leendert Vriel Twente, in 2008 is de Stichting Leendert Vriel Enschede gestart met een twee jarig diversiteitsproject, met de resultaten daarvan gaan nu ook de stichtingen Hengelo, Borne e.o. en Almelo e.o. aan de slag. Dit met dank aan de professor Dr. Muntendamstichting, het Elisabethfonds en Monuta Spaans. In kader van Mantelzorgondersteuning zijn er voorbereidingen voor informatiebijeenkomsten die georganiseerd gaan worden in 2014 voor medewerkers zorgloketten, Wijkverpleegkundigen, Huisartsen, praktijkondersteuners Huisartsen in Twente. VPTZ Leendert Vriel Twente werkt daarin samen met de Steunpunten Informele Zorg Twente en de Vrijwillige Thuiszorg Overijssel en de netwerken Palliatieve Zorg in Twente. Deelname in diverse werkgroepen, zowel Landelijk, Regionaal en Lokaal.

8 Speerpunten De Koepel kan de lokale organisaties globaal op drie terreinen versterken. Ten eerste door financiële middelen te werven, ten tweede door ons gezamenlijke imago duidelijk neer te zetten en ten derde door de onderlinge samenwerking te bevorderen. Financiële middelen Onze organisatie is (mede) afhankelijk van subsidies en andere fondsen. Stichting VPTZ Leendert Vriel Twente kent de instanties en ministeries die vanuit de overheid bijdragen. We verzorgen de aanvragen en verdelen het toegekende budget over onze VPTZ leden. Daarnaast proberen we via donaties en schenkingen middelen te werven. Eenduidig imago Stichting VPTZ Leendert Vriel Twente heeft een beleidsmedewerker in dienst. Een van haar taken is om samen met de coördinatoren de Vrijwilligers Terminale Zorg binnen een zo groot mogelijk netwerk onder de aandacht te brengen. We willen overal waar het over terminale zorg gaat aanwezig zijn en duidelijk vertellen wat we doen. Zo kunnen onze cliënten ons beter vinden, maar ook de vrijwilligers. Potentiële sponsoren en geldverstrekkers zullen graag hun naam verbinden aan een organisatie met een maatschappelijke doelstelling en van duidelijke naam en faam. Stichting Leendert Vriel Twente gaat voor samenwerken Samenwerken heeft veel gezichten. De organisaties die bij ons zijn aangesloten hebben vaak al onderlinge betrekkingen, en die willen we stimuleren. Onder andere voor een goede afstemming van zorgvraag en -aanbod. Zodat er overal in Twente voldoende mensen beschikbaar zijn en er geen gaten in de zorg vallen. Maar ook om kennis uit te wisselen en elkaar te helpen in moeilijke situaties. We zijn nauw

Financiële middelen Onze organisatie is (mede) afhankelijk van subsidies en andere fondsen. Stichting VPTZ Leendert Vriel Twente kent de instanties en ministeries die vanuit de overheid bijdragen.

9 betrokken bij allerlei professionele zorgorganisaties, en met een netwerk van partners en collega s, zorgen we samen voor continuïteit en de beste zorg in de laatste levensfase voor eenieder, daar waar nodig en gewenst.

we samen voor continuïteit en de beste zorg in de

10 Adresgegevens Regio coördinator/beleidsmedewerker; Postbus 46, Elise Meenderink 7570 AA Oldenzaal Tel: internet:

Vergelijkbare documenten

Inhoudsopgave Voorwoord door voorzitter blz. 3 Bestuursleden en coördinatoren blz. 4 Werkgebied blz. 4 Doelstelling blz. 5 Hulpverlening blz.

JAARVERSLAG 2017 1 2 Inhoudsopgave Voorwoord door voorzitter blz. 3 Bestuursleden en coördinatoren blz. 4 Werkgebied blz. 4 Doelstelling blz. 5 Hulpverlening blz. 5 Vrijwilligers blz. 6 Coördinatoren blz.