Jaarverslag Vergadering van Platform Vrijwilligershulp ZK in 2011

Transcriptie

1 Jaarverslag 2011 Vergadering van Platform Vrijwilligershulp ZK in 2011 Net-Werk Vrijwilligershulp Zijlweg BE Haarlem

2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord Activiteiten en resultaten Krachtenbundeling... 4 a. Platform Vrijwilligershulp... 4 b. Telefonisch adviseren van klanten en hulpverleners Innovatie Zichtbaar maken van vrijwilligershulp... 5 a. Loketten en de Digitale Sociale Kaart... 5 b. Gemeente Haarlem... 6 c. Net-Werk digitaal... 6 d. Wel Zijn Markt e. Publiekscampagne JijBedankt Financierders van onze activiteiten Jaarrekening en verder Organisatie bestuur en team Net-Werk op 31 december a. Bestuur (onbezoldigd) b. Medewerkers (bezoldigd) c. Vrijwilligers Bijlage 1 Totaal aantal actieve vrijwilligers voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland Bijlage 2 Unieke websitebezoekers. 14 Dit is een uitgave van Stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Telefoon: info@vrijwilligershulp.nl Website: Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 2

3 Voorwoord Het is het bestuur een genoegen u het jaarverslag 2011 van stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland, kortweg 'Net-Werk', aan te bieden. In het voorjaar van 2011 hebben wij vernomen dat zowel de gemeente Haarlem als de gemeente Bloemendaal ons in de komende jaren geen subsidie meer zullen verlenen. Haarlem bouwt de subsidie in drie jaar af. Deze beslissing is onderdeel van de bezuinigingsmaatregelen. Uiteraard vinden wij dit heel jammer. Immers een financiële bijdrage betekent steun. Zij hebben wel aangegeven onze werkzaamheden te waarderen en zich bewust te zijn van onze toegevoegde waarde. Wij staan als bestuur meer dan ooit achter het gedachtegoed dat Net-Werk de afgelopen jaren heeft uitgedragen en wij zullen er al het mogelijke aan doen sterker uit deze periode te komen, met of zonder de gemeenten. Met veel energie zullen wij onze aandacht aan de samenwerking met en tussen de vrijwilligersorganisaties blijven besteden. Deze organisaties hebben immers allen in meer of mindere mate met de bezuinigingen te maken en zullen de samenwerking en innovatie de komende jaren hard nodig hebben. Dergelijke lastige ontwikkelingen leiden vaak tot nieuwe inzichten en innovatieve ideeën om de problemen op telossen. De huidige situatie geeft ons dan ook ruimte onze eigen weg te zoeken in het veld van vrijwilligershulp. Hier zijn wij al druk mee bezig. Hoe de situatie over een jaar is, durf ik echter nog niet te zeggen. Maar wij hebben vertrouwen in de kracht van Net-Werk en zullen deze ook het komend jaar weer met veel energie inzetten. In het verslagjaar is het kantoor van Net-Werk verhuisd. Vanaf 1 september is het nieuwe adres: Zijlweg 145, 2015 BE Haarlem. Graag willen wij ook in het jaarverslag een woord van dank uitspreken voor de jarenlange plezierige samenwerking met de mensen van de Hervormde Diaconie in de Wilhelminastraat. De nieuwe huisvesting is tot stand gekomen met de mensen van Ons Tweede Thuis in het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen. Onze dank hiervoor is niet in woorden uit te drukken. Graag willen wij een dankwoord uitspreken aan de fondsen en andere financiers van onze activiteiten. Dankzij deze bijdragen kan Net-Werk haar werk uitvoeren en daarmee haar bijdrage leveren aan de vrijwilligershulp in Zuid-Kennemerland. Met vriendelijke groet, namens het bestuur van de stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Annette Molkenboer-Hamming voorzitter Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland

4 1. Activiteiten en resultaten De missie en visie zijn door het bestuur vastgesteld. In dit jaarverslag zijn de activiteiten in thema's ondergebracht: 1.1 Krachtenbundeling; 1.2 Innovatie; 1.3 Zichtbaar maken van vrijwilligershulp. Deze thema's komen overeen met die van het werkplan Krachtenbundeling Doel van de krachtenbundeling is dat beschikbare middelen, in zowel materiële als immateriële zin, bij vrijwilligersorganisaties en andere belanghebbende organisaties zo optimaal mogelijk worden ingezet. Net-Werk bewerkstelligt dit door te verbinden, te informeren, samenwerking te stimuleren en innovatie te promoten. Net- Werk bevordert, faciliteert en evalueert samenwerking, wat opbrengst en overdraagbaarheid vergroot. De hierna volgende activiteiten vonden plaats in het kader van krachtenbundeling. a. Platform Vrijwilligershulp Onder voorzitterschap van Annette Molkenboer-Hamming kwam het Platform Vrijwilligershulp in 2011 bijeen op één vaste locatie in Haarlem: De Baan, het recreatiecentrum voor mensen met een verstandelijke beperking. De vergaderingen vonden plaats op 1 maart, 17 mei,13 september en 22 november. Alle bijeenkomsten waren goed bezocht door de betrokken organisaties. Het accent lag op het delen van kennis, wetenswaardigheden en nieuws. Ook werden presentaties gehouden, die in kleinere groepen werden besproken. In 2011 slaagden we in ons streven genoemd in het werkplan, drie nieuwe platformleden toe te voegen, het werden er 5: - Servicepaspoort van Zorgbalans - Paradijsvogel - Vier het Leven - Atelier A2 - De vrolijke noot Het Platform Vrijwilligershulp telde eind december leden. Werkgroepen vanuit het Platform In 2011 startten verschillende werkgroepen vanuit het Platform, andere werden gecontinueerd. Werkgroep 1: JijBedankt: is een initiatief van de leden van Platform Vrijwilligershulp. Zie verder punt 1.3 e 'Zichtbaar maken van vrijwilligershulp'. Werkgroep 2: Convenant Platform: Karin Goudsmit, Helmie van Ravestein en Diane Martens hebben in het verslagjaar een nieuw convenant opgesteld van het Platform. In de vergadering d.d. 13 september 2011 is het convenant vastgesteld. Werkgroep 3: Wel Zijn Markt 2011: De werkgroep heeft er voor zorg gedragen dat er weer een bijzondere Wel Zijn Markt is gehouden op zondag 5 juni, zie ook 3d 1. Werkgroep 4: Toekomst Platform: In het verslagjaar is een werkgroep ingesteld met als opdracht om de toekomst van het Platform veilig te stellen. Zie verder 1.2c De werkgroep bespreekt tevens de agenda van de Platformvergaderingen. b. Telefonisch adviseren van klanten en hulpverleners Klanten die telefonisch contact opnemen, worden meestal doorverwezen naar een van de loketten in de regio Zuid-Kennemerland. De oude functie van het Meldpunt (de juridische voorganger van Net-Werk) om klanten door te geleiden naar organisaties, is op uitstekende wijze opgepakt door de loketten. Toch wordt Net-Werk regelmatig gebeld door klanten (en hulpverleners van klanten) uit alle gemeenten in Zuid- Kennemerland met hulpvragen. Van alle telefonische hulpvragen zijn er in 2011 ruim zestig beantwoord en/of doorverwezen naar de loketten of naar een bij Net-Werk aangesloten organisatie. Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland

5 1.2 Innovatie Net-Werk biedt op vernieuwende wijze ondersteuning aan vrijwilligersorganisaties, professionele hulpverlening en lokale en regionale overheden. Dit betekent nieuwe samenwerkingsmogelijkheden tussen deze partijen vinden, stimuleren en nieuwe impulsen geven en verbeteren. Onder het thema Innovatie vonden in 2011 de volgende activiteiten plaats: a. Er is verder gewerkt aan het project Kwaliteit om te komen tot de Kwaliteitspluim 'Goed geregeld' van NOV en MOvisie, voor Stichting Thuiszorg Gehandicapten. b. Werkgroep Versterking Vrijwilligerswerk in de Gemeente Haarlem. Net-Werk is door de gemeente Haarlem gevraagd zitting te nemen in de werkgroep om vrijwilligersbeleid te ontwikkelen voor de stad Haarlem. Net- Werk heeft zich in deze werkgroep laten voeden door een zogenaamde meeleesgroep bestaande uit een aantal leden van het Platform Vrijwilligershulp (UVV en Present Haarlem), aangevuld met een medewerker van Mezzo. Mede vanuit al die input is het 'Plan van Aanpak Versterking Vrijwilligersbeleid' opgesteld en door het college van B&W vastgesteld in december Het Plan van Aanpak geeft richting aan het te ontwikkelen vrijwilligersbeleid in 2011 en c. Vanuit het Platform Vrijwilligershulp is een werkgroep ingesteld, met als opdracht om ondanks de bezuinigingen, de toekomst van het Platform veilig te stellen. De werkgroep is enkele keren bij elkaar geweest en heeft een aantal innovaties besproken en in laten gaan. Een van de innovaties is de Open Koffie ochtend. In het verslagjaar zijn twee bijeenkomsten geweest met een open karakter, eenmaal bij Sensoor in Heemstede en eenmaal, ook in Heemstede, bij het Steunpunt Vrijwilligerswerk in Casca. Beide bijeenkomsten werden goed bezocht. 1.3 Zichtbaar maken van vrijwilligershulp Zichtbaar maken van vrijwilligershulp levert een betere bekendheid op onder burgers, overheden, professionele hulpverleners, mantelzorgers en hulpvragers. Hierdoor zijn zij beter op de hoogte welke vrijwilligershulp er voorhanden is voor kwetsbare burgers in de regio Zuid-Kennemerland. Activiteiten ten behoeve van zichtbaar maken van vrijwilligershulp: a. Loketten en de Digitale Sociale Kaart Net-Werk werkte ook in 2011 aan een betere samenwerking met de loketten van diverse organisaties door: stimulering van samenwerking tussen vrijwilligersorganisaties onderling en tussen vrijwilligersorganisaties en organisaties die betaalde zorg en diensten leveren; vrijwilligersorganisaties relevante en actuele informatie te geven over lokale, regionale en landelijke ontwikkelingen; organisaties met elkaar in contact te brengen; samenwerkingsprojecten te initiëren en te ondersteunen; bij te dragen aan het beter op elkaar afstemmen van vraag en aanbod; te ondersteunen in het creëren van nieuw aanbod; voorlichting te geven aan (doel)groepen, mantelzorgers, werknemers in bedrijven; een gezicht en stem te geven aan vrijwilligersorganisaties binnen de sector wonen, zorg en welzijn, zodat samenwerking met professionele zorgaanbieders en gemeenten wordt bevorderd. Net-Werk is actief partner in het Haarlemse loket en is lid van het loketpartnersoverleg. Daarnaast is Net-Werk partner in de redactieraad om de digitale sociale kaart te ontwikkelen. Op 5 december 2011 werd door Sinterklaas de website van het Haarlemse Loket met alle verzamelde gegevens gelanceerd. Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 5

6 b. Gemeente Haarlem Net-Werk verleent, op verzoek van de gemeente, haar expertise voor de werkgroep Versterking Vrijwilligershulp. Hiervoor heeft Net-Werk vanuit haar platformleden een schaduwwerkgroep geformeerd. Net-Werk participeert op vele niveaus in de verdere ontwikkeling van de Haarlemse loketten en slaat een brug tussen de vrijwilligers van de 42 leden van het Platform Vrijwilligershulp en de betaalde dienstverlening in de loketten. Ook is Net-Werk actief in de werkgroep om een Digitale Sociale Kaart te ontwikkelen voor de burgers van Haarlem. Tevens is Net-Werk contractpartner van het project BUUV. In het verslagjaar heeft de gemeente Haarlem Net-Werk gesubsidieerd met ,00. De gemeente heeft tevens 4.000,-- gesubsidieerd voor de Wel Zijn Markt b. Net-Werk digitaal Websites De zichtbaarheid van vrijwilligershulp en mantelzorgers in 2011 is door de inzet van verschillende vrijwilligers enorm gegroeid. Er zijn drie websites: Klanten, maar ook vrijwilligers. uit de gemeenten in Zuid-Kennemerland kunnen op de website van Net-Werk hun hulpvraag per gemeente aanklikken om te komen tot het gemeentelijk aanbod. Het totaal aantal unieke bezoekers van onze drie websites is , dat is ten opzicht van het jaar 2010 verviervoudigd! Net-Werk: JijBedankt: Wel Zijn Markt: Totaal: zie bijlage 2 Nieuwsflits In 2011 is de digitale Nieuwsflits, gestart in 2010, 8x verschenen. Sociale media Mede door het project JijBedankt en de cursus internetvaardigheden is Net-Werk actief op Hyves, Twitter, Facebook en Linkedin. c. Wel Zijn Markt 2011 Iedere twee jaar organiseert Net-Werk een Wel Zijn Markt gesponsord door het Jacob Godshuis en diverse andere fondsen. De uitvoering van de Wel Zijn Markt 2011 lag wederom bij Net-Werk door Rosalie Dol (als projectleider) en Irene de Lange (directeur Net-Werk). Twee markten op één dag: De gemeente Haarlem was voornemens om naast de Wel Zijn Markt een eigen Vrijwilligersmarkt te organiseren. Om verwarring te voorkomen bij de Haarlemse burgers is door Net-Werk voorgesteld, en uiteindelijk ook gezamenlijk besloten om twee markten op één dag te organiseren en zoveel als mogelijk samen te werken. Naast de Wel Zijn Markt in de Philharmonie werd op de Grote Markt een Informatiemarkt Vrijwilligershulp georganiseerd door de Vrijwilligerscentrale Haarlem. Gezamenlijk waren meer dan 100 organisaties op beide markten actief. Beide markten zijn door 2 verschillende werkgroepen georganiseerd, en voor overstijgende zaken werden op voorhand een aantal afspraken gemaakt. Publiciteit: De oude website van de Wel Zijn Markt is dit jaar voor beide markten geactiveerd en is door ruim 6000 unieke bezoekers bezocht. Flash mob: Een flashmob is een (grote) groep mensen die plotseling op een openbare plek samenkomt, iets ongebruikelijks doet en daarna weer snel uiteenvalt. De flashmob op de Wel Zijn Markt werd uitgevoerd door zestig leden van het Haarlems Gemengd Koor. Vier maanden lang repeteerden zij hiervoor onder leiding van Frank Hameleers met soliste Nelly Bruinzeel. Alleen al op You Tube is de flash mob tot nu toe 1700 keer bekeken. Het aantal website bezoekers op onze eigen site is in de maanden na de Wel Zijn Markt gegroeid tot bijna 2000 unieke bezoekers per maand. Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 6

7 e. Publiekscampagne JijBedankt 1. Ontstaansgeschiedenis De Publiekscampagne JijBedankt is in 2009 ontstaan op initiatief van Haarlem Present, een van de leden van het Platform Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland. De zomer van het jaar 2009 werd door een aantal organisaties succesvol gebruikt om subsidie aan te vragen bij de provincie Noord-Holland. Op verzoek van de partners heeft Net-Werk een groot deel van de uitvoering ter hand genomen. Net-Werk zelf heeft geen vrijwilligers nodig en heeft de 1.500,-- die zij hebben aangevraagd en ontvangen, ingezet voor de doelstelling van het project. 2. Focus Vanuit de missie van Net-Werk en in overleg met de partners in dit project hebben we ons gericht op het onderstaande: - vrijwilligershulp en mantelzorg wordt positief in beeld gebracht; - onderlinge samenwerking tussen vrijwilligersorganisaties wordt positief in beeld gebracht; - wijkgericht werken, zorgruil en mantelzorg zijn items die (zo mogelijk) positief in beeld worden gebracht; - het werven, maar ook het behouden van vrijwilligers voor kwetsbare burgers. deelnemende organisaties spraken zich echter duidelijk uit dat ook andere vrijwilligers (mannen, jongeren) meer dan welkom zijn. Vernieuwend was dat gekozen werd voor een nieuwe focus, namelijk de wederkerigheid van vrijwilligershulp. Het werk van de werkgroep kwam in een stroomversnelling door de aanstelling van Bernard Klaassen van Ygenzinnig als projectleider. Onder zijn enthousiasme ontstond " JijBedankt" als merknaam voor de gehele actie. Op basis van de reeds bestaande analyse, werden nieuwe keuzes gemaakt, zoals het gebruik van de sociale media. Net-Werk had kort daarvoor een cursus aangeboden voor internetvaardigheden, dus veel van de deelnemers waren, soms aarzelend, actief geworden op het internet. Digitalisering: JijBedankt kreeg een eigen website ( en werd actief op Hyves, Facebook, Linkedin en Twitter. Op de website kwam een contactformulier met een dieplink naar de Vrijwilligerscentrale en naar Net-Werk, om de registratie goed te laten verlopen. Ansichtkaarten van JijBedankt ondersteunden de digitale ontwikkeling. Alle nieuwe vrijwilligers worden vanaf medio 2011 aalleen nog door Net-Werk geregistreerd. 4. De afsluiting van JijBedankt Op zondag 5 juni 2011 werd JijBedankt tijdens de Wel Zijn Markt in de Philharmonie met een "flash mob" - door het Haarlems Gemengd Koor met het Halleluja van Händel- ludiek afgesloten. Zie verder hiervoor bij 1.3d 3. De werkgroep Vanuit de actieve partners in de Publiekscampagne werd een werkgroep samengesteld, die verschillende keren bij elkaar geweest is. Onderzocht werd allereerst wie nú de vrijwilligers zijn binnen de deelnemende organisaties. Uit een analyse bleek dat veel vrouwen van middelbare leeftijd actief zijn in vrijwilligers- en mantelzorgland. De Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 7

8 Ook JijBedankt stond daarom met een kraam op de Wel Zijn Markt. 5. Doorstart JijBedankt als imagocampagne De leden van de werkgroep hebben in november 2011 het wervingsproject JijBedankt met een feestelijk Ygenzinnig ontbijtje afgesloten. Tevens werd besloten om JijBedankt een 2 e fase in te laten gaan, namelijk als imagocampagne voor vrijwilligers- en mantelzorg voor kwetsbare burgers in Zuid- Kennemerland. Net-Werk zal zorgdragen dat de website blijft bestaan, maar nu zonder dieplink naar de vrijwilligerscentrale. Iedere vrijwilliger die zich ná 5 juni 2011 meldt is dus nog steeds van harte welkom. JijBedankt zal op de sociale media, twitter, hyves, facebook en LinkedIn actief blijven. JijBedankt wil aansluiten bij regionale wervingsactie en bij landelijke MEZZO en/of NOV acties om zorgvrijwilligers te werven via de sociale media. 6. Concrete resultaten JijBedankt - Aantal aanmeldingen : 50 - Aantal geslaagde matches : 20 - Bezoekersaantallen op de website Betrokken via alle Sociale media: 350 volgers. - Filmpje JijBedankt voor werven vrijwilligers van de Hartekamp - Filmpje JijBedankt "Flash Mob" op de Wel Zijn Markt: 1700 x bekeken - Verder zijn er artikelen en advertenties geplaatst in alle parochiebladen in Zuid- Kennemerland, Haarlems Dagblad, het programmaboekje van het Haarlems gemengd koor, Haarlem105, De Schoter en De Hofgeest. - JijBedankt was op de Beursvloer in oktober 2010 en haalde daar (met korting) een artikel binnen in de stadsglossy HRLM. - Op de lokale radio en TV Haarlem 105 werden de JijBedankt spotjes uitgezonden. Het project werd gefinancierd uit aangevraagde projectsubsidies van de provincie Noord-Holland van 1.500,-- per deelnemende organisatie. Deelnemers JijBedankt: 1. Rolmobiel 2. Haarlem Effect 3. Present Haarlem 4. De Baan 5. Voedselbank 6. Tandem 7. UVV 8. STG 9. ISP 10. Zonnebloem Haarlem 11. Seniorenpastoraat 12. De Hartekamp Groep 13. Stadsdeelorganisatie Zuid-West (vanaf Haarlem Effect) 14. Sensoor 15. Net-Werk Vrijwilligershulp Werkgroep JijBedankt De werkgroep bestond uit: Bernard Klaassen, projectleider Caroline Salomonsz, Hartekamp Groep Roos van Rijen, Seniorenpastoraat Jytte Knudby, Tandem Anneke Quispel, Voedselbank Monique Stricker, Haarlem Effect Eduard Leutscher, Net-Werk Irene de Lange, Net-Werk Jet Bensdorp, Platform en Rolmobiel Ondersteuning werd geboden door: - Bert Osborne, Marketing strateeg - Elize van der Kraats Vrijwilligerscentrale Haarlem - José van Duin Vrijwilligerssteunpunt Heemstede - Pip.nl, ICT 7. Financiering Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 8

9 2. Financierders van onze activiteiten Reguliere activiteiten - Gemeente Haarlem - Ons Tweede Thuis - SIG - Hervormde Diaconie - Fletcher Hotels - Leden Platform Vrijwilligershulp: ISP Seniorenpastoraat Steunpunt Vrijwilligerswerk Heemstede Haarlem Effect de Baan Haarlem Present Zonnebloem Zuid-Kennemerland Sensoor Maatjesproject InGeest Zorgbalans Wel Zijn Markt Het Jacobs Godshuis; - Hofjes Codde en van Beresteyn; - Sluyterman van Loo; - de Bavostichting - Gemeente Haarlem Project JijBedankt - Met subsidie van de Provincie Noord-Holland heeft een groot aantal leden van het Platform Vrijwilligershulp ieder 1.500,00 bijgedragen. Graag willen wij een dankwoord uitspreken aan de fondsen en andere financiers van onze activiteiten. Dankzij deze bijdragen kan Net-Werk haar werk uitvoeren en daarmee haar bijdrage leveren aan de vrijwilligershulp in Zuid-Kennemerland. 9

10 3. Jaarrekening 2011 Balans per 31 december Activa Vorderingen Liquide middelen Passiva Eigen vermogen Exploitatierekening 2011 Nog te betalen kosten Reservering/overloop projecten Baten gemeenten Haarlem Bloemendaal fondsen St.Jacobs Godshuis - Welzijnsmarkt symposium vrijwilligers projecten Cursus internetvaardigheden overige vrijwillige bidrage platformleden overige Intrest intrest spaarrekening Totaal baten Lasten personeelskosten bureaukosten algemene kosten website/database organisatiekosten organisatiekosten platform activiteitskosten welzijnsmarkt symposium cursus internetvaardigheden huisvesting huur Totaal lasten Resultaat Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 10

11 en verder Net-Werk heeft haar plannen voor de toekomst beschreven in haar werkplan Het werkplan 2013 staat vanaf op onze website. Een greep uit deze activiteiten en verdeeld in de volgende thema's: 1. Krachtenbundeling - minimaal vier platformbijeenkomsten - minimaal vijf "Open Koffie bijeenkomsten" - streven: toevoegen van drie nieuwe platformleden - twee maal overleg met vier andere platforms op het gebied van vrijwilligershulp en mantelzorg in de regio - organisatie Wel Zijn Markt evaluatie 'Symposium uitvoerend vrijwilligers 2012' en opzet voor symposium in 'JijBedankt' fase 2 - Haal meer uit vrijwilligerswerk - telefonisch advies aan klanten en hulpverleners 2. Innovatie - Kwaliteitspluim voor vrijwilligersorganisaties, ondersteuning geven aan platformleden om ook deze pluim te ontvangen - brainstormen met bijvoorbeeld Mezzo, MOvisie, Vilans en NOV, over innovatieve projecten en deze uitvoeren - participatie voor ouderen d.m.v. herinneringsmusea - Haal meer uit vrijwilligerswerk 3. Zichtbaar maken van vrijwilligershulp - zorgdragen voor een duidelijke positie en inbreng van vrijwilligershulp in alle loketten in Zuid-Kennemerland - deze contacten intensiveren en bekend maken van vrijwilligershulp met name bij de loketmedewerkers - verder ontwikkelen van de Haarlemse Digitale Sociale Kaart - initiëren en ondersteunen bij samenwerkingsprojecten - voorlichting geven aan doelgroepen - vraag en aanbod beter op elkaar afstemmen - het leggen, onderhouden en versterken van de contacten met lokale en regionale overheden - het verder ontwikkelen van de regionale sociale kaart op de Net-Werk website - organisatie van de Wel Zijn Markt 2013 Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 11

12 5. Organisatie bestuur en team Net-Werk op 31 december 2011 Bestuur (onbezoldigd) 1. Annette Molkenboer-Hamming voorzitter 2. Annemarieke Godschalx-Bosman vicevoorzitter 3. Eduard Leutscher secretaris 4. Peter Duiverman penningmeester 5. Ton Millenaar lid 6. Walter Dubach lid Medewerkers (bezoldigd) 1. Irene de Lange directeur 18 u/wk. 2. Jet Bensdorp tot beleidsmedewerker 3u/wk Platform Vrijwilligershulp 3. Erik Boele fondsenwerver 4. Rosalie Dol projectcoördinator Wel Zijn Markt 6u/wk tot 6 juni Patrick Dubois ICT medewerker 6. Bernard Klaassen tot 5 juni 2011 projectleider JijBedankt Vrijwilligers 1. Herman Bax projectmedewerker 2. Rosalie Dol website 3. Peggy Edeling (web)redactie en communicatieadviseur 4. Ineke Horeman administratieve kracht 5. Jan Swager ICT 6. Rieks van Rooijen webredactie 7. Zes bestuursleden, zie hierboven Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 12

13 Bijlage 1 Totaal aantal actieve vrijwilligers voor kwetsbare burgers in Zuid-Kennemerland Atelier A Cliënten Belangen Bureau(inclusief A'dam en Meerlanden) de Baan Centrum voor Levensvragen Groenmarkt De Vrolijke Noot Dock Haarlem Haarlem Effect Haarlemmers Helpen Haarlemmers Hartekampgroep Humanitas Zuid Kennemerland Informatie SteunPunt (ISP) Katholieke Bond van Ouderen, afdeling Haarlem Kontext Loket Haarlem Leger des Heils Maatjesproject GGZ InGeest Net-Werk Paradijsvogel - -? Parochie Gemeenschap Schoten Present Haarlem Rode Kruis Haarlem e.o Rolmobiel RK Ouderenpastoraat MZK, t/m Sensoor, telefonische hulpdienst Stampertjes 20 Stem in de stad Stichting Mentorschap Noord-west Holland Stichting Paardrijden Gehandicapten Kennemerland Steunpunt Vrijwilligershulp Heemstede Tandem Thuiszorg Gehandicapten Midden en Zuid-Kennemerland Unie Van Vrijwilligers Vier het Leven Vluchtelingenwerk Noordwest Holland Voedselbank Haarlem Vrijwilligerscentrale Haarlem (inclusief Gilde) Welzijn Bloemendaal Wmo-raad Haarlem Zebrazorg 6o Zonnebloem Zuid-Kennemerland Zonnebloem Haarlem Zorgbalans Totaal aantal vrijwilligers per 31 december De bovenstaande organisaties zijn, als lid of gastlid, aangesloten bij het Platform Vrijwilligershulp voor Wonen Zorg en Welzijn in Zuid-Kennemerland. Bijlage 2 Unieke websitebezoekers 2011 Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 13

14 Net-Werk JijBedankt Wel Zijn Markt Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 14

15 Colofon Redactie Irene de Lange Rieks van Rooijen Dit is een uitgave van Stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland Adres: Zijlweg BE Haarlem telefoon: (kantoor) websites: Jaarverslag 2011 stichting Net-Werk Vrijwilligershulp Zuid-Kennemerland 15