Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

Transcriptie

1 Stichting Present Arnhem Strategisch Plan Versie 1.1 April 2014

2 Een duidelijk verhaal Maatschappelijke trends Het antwoord van Present; onze missie en visie Onze unieke werkwijze Bewezen toegevoegde waarde Het mobiliseren van groepen Samenwerking met maatschappelijke organisaties Een simpele maar effectieve organisatie Een degelijk financieel plan

3 Maatschappelijke trends Hulp nodig en beschikbaar - wie brengt vraag en aanbod bij elkaar? Individualisering en toename sociaal isolement We zijn druk met ons zelf Afnemende relevantie van gemeenschappen als gezin, buurt, kerk Afbouw sociale zekerheid en toename werkloosheid leidt tot meer armoede in Nederland Overheid treedt terug, meer nadruk op participatie-samenleving Nieuwe vormen van hulp ontstaan Mensen zoeken naar een manier om te helpen die hen past Bedrijven willen maatschappelijk betrokken ondernemen Kerken richten zich op diaconaat voor de stad

4 Het antwoord van Present Een makelaar in sociale betrokkenheid Onze Missie Een brug slaan tussen mensen die iets hebben te bieden en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Onze Visie Stap voor stap een beweging op gang brengen in de samenleving waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien.

5 Onze werkwijze is uniek (1) De Present benadering; begin bij het aanbod van een groep 1. Wij organiseren het aanbod en richten ons op groepen Wij zijn blij met de mogelijkheden van de groep De groep wordt door ons professioneel gefaciliteerd 2. In samenwerking met maatschappelijke organisaties zoeken wij naar de hulpvraag die past en prioriteit verdient MO s kennen de vraag, kunnen prioriteiten stellen en voor continuïteit zorgen De hulpvrager heeft zelf onvoldoende mogelijkheden om de klus te realiseren 3. Onze projecten zijn overzichtelijk, afgebakend in tijd en hebben impact 4. Wij zijn positief, hebben een heldere werkwijze en strakke organisatie 5. Wij zijn gericht op de stad en hebben lokaal draagvlak

6 Onze werkwijze is uniek (2) De 7-stappen van Present Presentatie Een groep meldt zich bij Present en krijgt uitleg over doelstelling en werkwijze Aanmelding De groep is enthousiast en geeft aan wat zij kan doen en wanneer Match Present zoekt een geschikt project in samenwerking met maatschappelijke organisaties 4 Projectbezoek Vervolg De groep wordt gestimuleerd om een vervolg te geven aan hun maatschappelijke betrokkenheid Evaluatie Alle betrokken partijen wordt gevraagd om het project te evalueren Project uitvoering De groep voert het project uit. Present begeleidt de groep Present, de hulpverlener, de hulpontvanger en een vrijwilliger van de groep maken kennis en bereiden het project voor

7 Onze werkwijze is uniek (3) Lokaal initiatief, onderdeel van een landelijke beweging Gestart in 2003 in Zwolle op basis van de Besom voorbeeld in Londen Actief in 70 steden in Nederland Per jaar meer dan vrijwilligers in meer dan projecten Ondersteuning door landelijk expertise centrum Ondersteund door Oranjefonds, Skanfonds en VSB fonds Erkend door Movisie als effectieve sociale interventie

8 Bewezen toegevoegde waarde Voor groepen, maatschappelijke organisaties en gemeente Vrijwilligers Organisaties Gemeente Goede voornemens omzetten in concrete actie Inspirerend en leuk teamwerk in voorbereiding en uitvoering Goede voorbereiding en begeleiding Bewustwording van nood in de stad Samenwerken op basis van heldere werkwijze en bewezen methode Wegnemen praktische barrières in hulpverleningstraject Cliënten komen op positieve manier onder de mensen Stimuleren burger participatie Aanboren nieuwe groepen vrijwilligers Positief effect op leefbaarheid buurt Samenwerking informele en formele zorg

9 Het mobiliseren van groepen Wij werven groepen vrijwilligers en beginnen bij kerken en bedrijven Wij richten ons in eerste instantie op de Arnhemse kerken We beginnen bij de kerken waar we uit voort komen; Kruiskerk en Koepelkerk Daarnaast zoeken we actief contact met Arnhemse bedrijven die maatschappelijk betrokken willen ondernemen Zodra we in deze groepen een solide basis hebben opgebouwd, breiden we uit naar andere groepen zoals studenten/jongeren. In 2014 willen we 25 groepen/projecten faciliteren.

10 Samenwerking met MO s Wij zoeken samen met MO s naar een hulpvraag die passend is en prioriteit verdient Wij werken samen met maatschappelijke organisaties om onze hulp goed te laten landen. Zij kennen de vraag, kunnen prioriteiten stellen en zorgen dat de hulp is ingebed in een langdurige relatie. Wij richten ons op in eerste instantie op de volgende organisaties: Woningbouw corporaties Rijnstad Leger des Heils AZC/Stichting de Vrolijkheid SWOA GGD Siza Regionale Instelling voor Beschermd Wonen (RIBW) Stichting Thuiszorg Midden Gelderland (STMG) Meldpunt Vrijwillige Thuiszorg Arnhem* *) voor grote projecten, indien MVTA kan voorzien in een hulpverleningsrelatie

11 Een effectieve organisatie Bestuur en operationeel team, in opbouwfase veel uitvoeringstaken bij coördinator Bestuur¹ Gerben, Anton, Maarten Adviseurs Aike, Egbert-Jan, Engelien Operationeel team Coördinator Michel Fondsen Groepen MO s Project begeleiding Communicatie & PR Anton Michel Jacob/Henry (Kr) Anton (Ko) Michel Michel Jacob Michel 1) Bestuur uit te breiden met nog 2 leden

12 Financieel plan - Inkomsten (1) Inkomsten zijn nodig om de organisatie kosten te dekken Voor het dekken van de organisatiekosten van de Stichting hebben wij inkomsten nodig. We richten ons daarbij op de volgende sponsoren: Landelijke fondsen (Oranjefonds, VSB, Skan) Lokale fondsen (van der Craats fonds, Dullertstichting, Rabo Cultuurfonds) Gemeente Arnhem Woningbouw corporaties Bedrijven Kerken Particulieren (Fannoten) De eerste 3 jaren kunnen we gebruik maken van startsubsidies van de landelijke fondsen. Na 3 jaar moeten deze inkomsten vervangen zijn door lokale alternatieven. In de eerste 3 jaar zullen wij reserves (20%) opbouwen om deze subsidieval op te vangen.

13