stichting Sociaal Fonds Mode- en Sportdetailhandel

Transcriptie

1 stichting Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel Jaarverslag 2010 colofon administrateur SyntrusAchmea Pensioenbeheer N,V. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus 3183, 3502 GD Utrecht telefoon (030)

2 Inhoud 1 Algemene gegevens 5 2 Verslag Inleiding Doelstelling CAO, statuten en reglement S 2.4 Premie Begroting Toegekende subsidies Nadere toelichting diverse branche activiteiten Slotopmerkingen 13 3 Jaarrekening ' Balans per 31 december 2010 na resultaatverdeling Staat van baten en lasten over het boekjaar Algemene toelichting Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten 20 4 Overige gegevens 22 4,1 Controleverklaring 22

3 1 Algemene gegevens Naam en vestigingsplaats Stichting Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel statutair gevestigd fe Utrecht, Bestuur Het paritaire bestuur was per 31 december 2010 als volgt samengesteld; Leden werfrgevers M. Streuer JJ, Meerman WH.T, Tempelman Plaatsvervangers U. Delfgou mr. A.W, van Vliet U, Delfgou Organisatie 1) 1) 1) Leden wericnemers R.RJB, Peters A.A,M, Steijaert A. di Giacomo Russo Plaatsvervangers vacature vacature G.B. Rijzinga Organisatie 2) 2) 3) In 2010 fungeerde de heer A.A,M. Steijaert als voorzitter van het fonds en de heer W.H.T. Tempelman als secretaris. In het verslagjaar deden zich de volgende wijzigingen voor in de samenstelling van het bestuur. De heer J.K. Warnaar is in het verslagjaar afgetreden en opgevolgd door de heer A, di Giacomo Russo, In het verslagjaar kwam het bestuur driemaal in vergadering bijeen en wel op 18 maart, 22 juni en 1 november Organisaties 1) CBWMitex Postbus AD Doorn telefoon (0343) ) FNV Bondgenoten Postbus GE Utrecht telefoon (0900) ) CNV Dienstenbond Postbus KC Hoofddorp telefoon (023)

4 Accountant KPMG Accountants NV. Administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer NV, statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te De Meern,

5 2 Verslag Verslag over het zevenentwintigste boekjaar lopende van 1 januari 2010 tot en met 31 december Inleiding Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2010 van de Stichting Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel. In dit verslag wordt de doelstelling van het Sociaal Fonds uiteengezet. Tevens wordt aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies in Doelstelling Het doel van het Sociaal Fonds is hetfinancierenen subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de mode en sportdetailhandel. Deze activiteiten bestaan uit het bevorderen van; a. het geven van voorlichting en informatie over voorschriften die uit de CAO voor de Mode en Sportdetailhandel voortvloeien en/of andere voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoonwaarden liggen, en het doen uitvoeren van de vreritzaamheden van de Sociaie Commissie voor de Mode en Sportdetailhandel, Deze wericzaamheden staan beschreven in artikel 3 lid 2 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel; b. het verrichten van opleiding, vormings en ontwikkelingswerk ten behoeve van de weritnemers en werkgevers in de modeen sportdetailhandel, gericht op de art>eidsvoorwaarden en/of arbeidsverhoudingen in de mode en sportdetailhandel; c. de activiteiten van de Stichting Branche Bureau Mode en het financieren van haar beheerskosten. Branche Bureau Mode is een stichting en biedt werkgevers en werknemers in de mode en sportdetailhandel ondersteuning bij het volledig ten uitvoer brengen van de uit de CAO voor de Mode en Sportdetailhandel voortvloeiende afspraken. De activiteiten van Branche Bureau Mode staan beschreven in artikel 3 lid 3 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel, d. het verrichten en publiceren van onderzoek naar het tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de art)eidaomstandigheden van de werknemers in de mode en sportdetailhandel; e. het verrichten en publiceren van onderzoek naar het welzijn van de werknemers bij artieid in de mode en sportdetailhandel alsmede de mogelijkheden dil welzijn te verbeteren; f. het verstrekken van financiële bijdragen in verband met publicitaire doeleinden voor de bedrijfstak, in relatie tot de artseidsvoonwaarden en omstandigheden, om het positieve imago van de bedrijfstak te handhaven ofte veriaeteren,

6 2.3 CAO, statuten en reglement De CAO voor de Mode en Sportdetailhandel inzake Sociaal Fonds is tezamen met de statuten en de reglementen van de Stichting die een integrerend deel uitmaken van deze CAOalgemeen verbindend veridaard toten met 31 december Dit besluit is gepubliceerd in de Staatscourant van 28 december 2009, In het verslagjaar zijn geen wijzigingen doorgevoerd wat betreft de CAO, statuten en het reglement. 2.4 Premie Geen AW, dan alleen premieheffing bij georganiseerde werkgevers Georganiseerde werkgevers betalen premie voor het Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel op grond van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor deze branche. Ongeorganiseerde werkgevers zijn verplicht premie te betalen op grond van de algemeen verbindend veritlaring (AW) van deze CAO. Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft vastgesteld dat er fondsen zijn die bij hun premieheffing geen onderscheid maken tussen georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers, In een AWloze periode mag het fonds geen premie in rekening brengen bij ongeorganiseerde werkgevers. Daarom werd voorgeschreven dat de incassoadministratie van het fonds gescheiden moet zijn in georganiseerde en ongeorganiseerde wericgevers. Het Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel heeft deze scheiding doorgevoerd. Premie 2010 De door de werkgevers in de mode en sportdetailhandel voor het jaar 2010 aan de Stichting af te dragen bijdrage was vastgesteld op 0,30% (2009; 0,30%) van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming. De weritnemersbijdrage was door CAOpartijen op nihil vastgesteld. Voor de berekening van de verschuldigde bijdrage wordt gebruik gemaakt van de loonopgaven die door de administrateur van de wericgevers worden ontvangen. Het In rekening brengen van de premie geschiedt tezamen met die voor het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel voor zover van toepassing door middel van voorlopige nota's gebaseerd op een geraamd jaarioon. Na afloop van het kalenderjaar wordt de verschuldigde premie definitief vastgesteld op basis van het wericelijke loonbedrag. De definitieve premieinkomsten over 2010 kunnen eerst worden vastgesteld nadat de loonopgaven 2010 door de administrateur zijn ontvangen en ven/verict. 2.5 Begroting Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient het fonds de begrotingscijfers in de Staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting niet als belangrijk sturingsmiddel wordt gehanteerd Dit laatste is voor dit fonds het geval. 2.6 Toegekende subsidies De organisaties die in 2010 een subsidie ontvingen dienden zich hierover voor 1 april 2011 te verantwoorden en bij deze verantwoording een accountantsverklaring te voegen. Uit onderstaande tabel valt af te lezen; welke subsidies in het verslagjaar zijn toegewezen; aan welk doel deze subsidie wordt besteed (met een verwijzing naar de doelstelling uit de statuten, zie paragraaf 22) of deze subsidies zijn verantwoord (de verantwoordingen liggen ter inzage bij de administrateur van de Stichting); en welk deel van de subsidies niet is besteed.

7 Organisatie Subsidieaanvraag Artikel Toegel^ende Gereserveerd Uïlbetaald Verantwoord in Niet statuten* subsidie 2010 in verantwoord in FNV/CNV CBWMitex CBWMitex Qidos Begroting 2010 Begroting 2010 CAO vooriichting CAOonderzoek 3 a t/m f 3a 3a 3a 600, , , ,922 8,747 factuur Detex schooljaar Onderzoek 170,933" scholingsreglement Schone Kleren Afronding kampagne 6,194" 8194 Kampagne 2010 CBW Mitex Mitex actualiseren in 1500" 1,500 de praktijk CBW Mitex Mitex coaching op 8.826" de wrerkvloer Intersport Intersport Academy " Nederiand CBWMitex Uitloop projecten 3a 173,048" CBW Mitex Elektronisch 26,622" zakendoen CBWMitex Project Nieuw 130,000 38, ,494 Detex Loongebouw Begroting schooljaar " ,364 46,986"* Detex Aanvullende 3fa , BBM beqrotinq Begroting 2010,3c :260* "* BBM Project Competente 35,522 35, Modebranche FHKN Tegengaan illegale 6,000 6, handel FHKN Campagne , ,000 ontviflkkeling en Fair Wear versterking branche Imagocampagne Imagocampagne 3f 3f *«..* 74,000"" 50, Foundation Totaal 5,009, ,617, * dit bedrag is gedeellelijk uitbetaald en gedeelteiijk verrekend met een vordering 2009 " dit bedrag is in een eerder verslagjaar uhbetaaid " dit bedrag is retour ontvangen in 2011 "" dit bedrag betreft een reservering voor organisaties welke een campagne virillen voeren ter versterlting wan tiet imago van de branche. Het bestuur zal deze reservering per 1 januari 2Q12 laten vrijvallen, en vervolgens opnieuw een besluit nemen over de toekenning van een nieuvre subsidie. dit bedrag is voldaan uil de i^servering

8 2.7 Nadere toelichting diverse branclie activiteiten In deze paragraaf treft u een nadere toelichting aan op diverse activiteiten die de verschillende organisaties in de branche hebben ondernomen, dankzij een financiële bijdrage van het Sociaal Fonds. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstellingen van het Sociaal Fonds, die in dit jaarverslag onder paragraaf 2,2 zijn na te lezen. Branche Bureau Mode In 2010 waren de activiteiten van Branche Bureau Mode (BBM) gericht op het uitvoeren van de subsidieregeling voor opleidingen binnen de mode en sportdetailhandel, In 2010 informeerde BBM wericgevers en wericnemers over de laagdrempelige mogelijkheid ovn subsidie te verkrijgen voor opleidingskosten. Er zijn in 2010 in totaal subsidieaanvragen afgehandeld tegen aanvragen in 2009, Het aantal aanvragen bleef vrijwel gelijk en het aantal participanten groeide mede vanwege de toename van incompany trainingen sterk. De groei betrof 24 procent (van in 2009 naar in 2010). In 2010 is BBM in samenwerking met de sociale partners, KC Handel, het Hoofdbedrijfschap Detailhandel (HBD) en DetexTMO gestart met een pilot van het project Ervaringscertificaat (EVC). Het EVC helpt het personeelsbeleid in de branche professionaliseren. Het is een uitstekend hulpmiddel dat werkgevers snel inzicht geeft in de kennis en vaardigheden van (potentiële) wericnemers. Het maakt duidelijk welke vaardigheden de wericnemer heeft en waar zijn of haar ontwikkelpunten liggen. Tegelijk biedt het ook de medewerker duidelijkheid over de status van zijn ontwikkeling. De ervaringen tijdens deze pilot worden gebruikt om binnen een jaar honderd personen een succesvolte EVC procedure te laten dooriopen, In 2010 is samen met CBWMITEX en KC Handel gestart met het twee Jaar durende project 'Aanpak Leerbedrijven' met ais doel: 1, Meerzicht krijgen op de instroom en uitstroom van de mboleeriingen die de Detexopleiding als mboroute volgen 2, Meer zicht krijgen op de kwaliteit van het modeonderwijs op de ROC's 3, Nieuwe convenanten uit naam van BBM met de ROC's af te sluiten 4, Samenwericing tussen ROC's en mkb mode en sportbedrijven verstericen Om deze doelstellingen te realiseren heeft BBM een 'branche adviseur' aangesteld die diverse activiteiten uitvoert en ontwikkelt. Consumenten Kopen steeds meer via internet. Mkb bedrijven kunnen overleven door zich nog te onderscheiden door meer service te verienen en zich meer in te gaan leven in de klant. Om Ie zorgen dat de beroepsopleiding op deze ontwikkeling aansluit, zijn in 2010 de beroepscompetentieprofielen van de verkoopspecialist mode en sport aangepast, In 2010 is het project Competente ModebrancheA'erkooptraining Nieuwe Stijl afgerond. Dit bestond uit het uittesten van een trainingsconcept in drie fasen: 1, Een mysferyguest bezoekt winkels 2, Gesprek met ondememer waarbij het rapport van de mysteryguest wordt besproken 3, Een theaterprogramma 'Koesterde Klant' 4, Verkooptrairiing aan medewerkers over klantgerichtheid en hospitality 5, Advies aan ondernemers hoe zij resultaten kunnen meten

9 Detex Examenstructuur MBO Ook in het studiejaar 2009/2010 hebben studenten uit het MBO Handel, dankzij een bijdrage van het Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel de mogelijkheid gekregen een brancheerkend diploma te behalen, In dit studiejaar konden de leerlingen deelnemen aan Mode Adviseur Junioren in een later stadium beslissen of zij doorgaan voor het diploma Mode Adviseur, Vijfenveertig ROC's hebben een convenant afgesloten voor dit traject. Voor deze ROC's is deelname aan de examenstructuur een marketinginstrument: een brancheerkend diploma behalen tijdens de MBO opleiding is voor veel studenten aantrekkelijk. Detex is niet alleen exameninstituut maar ook kenniscentrum: scholen kunnen voor alle vragen over het lesmateriaal of de examens bij Detex terecht. Detex organiseert jaariijks regionale bijeenkomsten om de deskundigheid van docenten te bevorderen. Detex gebruikt voor de toetsvragen het digitale examenservicesysteem van Kenniscentrum Handel in Ede. De toetsvragen worden door een vaststellingscommissie steeds beoordeeld. De door de leeriingen gemaakte examens vrorden door Detex beoordeeld. Leerlingen die aan alle diplomaeisen hebben voldaan ontvangen een (brancheerkend) Detex diploma Mode Adviseur of SportvakAdviseur, Dit studiejaar meldden ruim leeriingen zich aan voor de opleidingen Mode Adviseur en Sportvakadviseur. Ruim 180 deelnemers schreven zich in voor de Junioropleiding. Er waren ruim 200 inschrijvingen voor Sportvakadviseur MBO Modehandel De doorgaande leeriijn Adviseur Specialist Manager kan zowel in de modebranche als in het MBO vrt)rden gevolgd. Dankzij een bijdrage van het Sociaal Fonds voor de Mode en Sportdetailhandel kunnen Mboleeriingen zich dus na het brancheericende diploma ModeAdviseur verder specialiseren. Dit studiejaar hebben 15 scholen een convenant met Detex gesloten. Zij mogen zich dus "Mode Handel School" noemen. Detex biedt deze leerlingen trainingsdagen aan op de locatie in Doom, In 2009/2010 volgden 210 studenten de training Specialist. Voor de training Manager schreven zich 80 deelnemers in. Studenten die zich na het MBO4 diploma inschrijven voor TMO Hogeschool voor Modemanagement kunnen een vrijstelling krijgen als zij het onderdeel Adviseur in het MBO hebben behaald. CBWMitex In de adviserende en inlichtende rol van CBWMITEX in Mode en Sport, zijn in telefoongesprekken gevoerd en 905 s verwerkt, die Cao en arbeidsgerelateerd zijn. Het aantal juridische adviesuren bedroeg 650 uren, CBWMitex financiert met behulp van de subsidies ook activiteiten en beleidsontwikkeling op het gebied van scholing en vorming, arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden en artjeidsmarkt. De aandacht voor ontwikkeling door bedrijven te stimuleren om op te leiden is noodzakelijk om de professionaliteit van de medewerkers in de branche te waarborgen. Intensieve begeleiding bij totstandkoming van nieuwe en in deze tijd passende ondenwijsvormen en kwaliteitsbewaking maken hier onderdeel van uit. Via de kanalen zoals magazine, website, nieuvirebricven, nieuwe media, bijeenkomsten en winkelbezoeken wordt deze aandacht vertaald naar ondernemers. Ook wordt er via derden (vakmedia en kranten) door middel van PR gecommuniceerd. Dit leidde er mede toe dat er in aanvragen voor scholingssubsidie zijn toegekend door Branche Bureau Mode waardoor ruim 16,000 werknemers een cursus of opleiding hebben kunnen volgen. In 2010 is hard gewerkt aan een nieuw loongebouw voor de Mode en Sportbranche. Het loongebouw zorgt voor een betere beloningsstructuur in de branche. Er zijn betere funcfiebeschrijvingen en er is onderscheid tussen beoordelingsafliankelijk belonen en niet beoordelingsafhankelijk belonen. Door uitbreiding van het aantal functieniveaus komen er veel meer medewerkers onder het loongebouw van de cao te vallen. Bovendien is het salarisperspectief voor medewerkers toegenomen. Dit nieuwe loongebouw zal moeten worden ingebed in de cao Mode en Sportdetailhandel. Besprekingen hierover zijn nog gaande. Is het en/aringscertificaat (EVC) is als HR instrument uitgetest door 8 v^rertcnemers van 4 bedrijven. Het ervaringscertificaat als personeelsinstrument is door de werkgevers en de werknemers posifief ervaren. Dit heeft ertoe geleid dat in 2011 nog 100 medewerkers een ervaringscertificaat mogen gaan halen. Het sociaal fonds bekostigt deze EVC trajecten. Er zijn in 2010 projecten opgestart die moeten bijdragen aan de verbetering van de aansluiting tussen het beroepsondenvijs (de vakopleiding) en de beroepspraktijk (de bedrijven). ^ j

10 Fair Wear Foundation (FWF) Fair Wear Foundation (FWF) heeft op een vijftal opleidingsinstituten presentaties gegeven voor studenten. Doelstelling van deze presentatie is (toekomstige) wericnemers in de retailbranche kennis te laten nemen van de kledingindustrie en het doel om het positieve imago van de bedrijfstak te handhaven of verbeteren, in relatie tot de aitjeidsvoorwaarden en omstandigheden, FWF heeft in nieuwe bedrijven geworven. Allen brengen producten op de Nederiandse markt en 9 van de nieuwe bedrijven zijn in Nederiand gevestigd Ongeveer 5 Nederiandse bedrijven hebben hun deelname uitgesteld tot De inspanning voor deze 5 bedrijven is uiteraard wel in 2010 geleverd. FWF heeft tijdens het contact met al deze bedrijven gesproken over de arbeidsomstandigheden in de productie keten en het verbeteren daarvan. Valforganisaties Door FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond zijn in 2010 opnieuw werkzaamheden uitgevoerd, die geheel aansluiten op de doelstellingen van het sociaal fonds Mode en Sportdetailhandel Voor de uitvoering van enkele van deze activiteiten werd een beroep gedaan op FHKN partner in opleiding en examen. De vakbonden hebben in 2010, naast de vooriichting en informatie op het terrein van CAO, ari^eidsverhoudingen en arbeidsomstandigheden in het bijzonder aandacht besteed aan vooriichtingstrajecten en communicatie over de Pensioenproblematiek, Ook in deze branche met relatief jong personeel was de invloed van mediaberichten over onder meer solidariteit en doorsneepremie zeker onder jonge medewerkers merkbaar. Materiaal over onder andere loopbaan, EVC, trainingen en cursussen, 'een leven lang leren', langer door kunnen werken en dergelijke is op ruime schaal verspreid. Door vele vakbondsmedewerkers zijn er ca. 600 winkelcentra door heet Nederiand bezocht. Door deze activiteit zijn opnieuw veel georganiseerde en nietgeorganiseerde werknemers bereikt. Werknemers werden gestimuleerd een beroepsopleiding te volgen of op andere wijze vakbekwaamheid verder te ontwikkelen. Met steun van de FHKN is dit succesvol veriopen. De FHKN nam ook deel aan 14 beroepskeuze, ondenwijs, studie en vakbeurzen, waar totaal ruim 350,000 personen uit de doelgroep MBO/VMBO, schoolveriaters, werknemers en werkzoekenden zijn in de mode en sport detailhandelsbranche bereikt, In het kader van maatschappelijk verantwoon:! ondememen en in het bijzonder energie verbruik op het weric, zijn in samenwericing met het Energiecentrum MKB doorde FHKN workshops ontwikkeld Deze workshop maakt het mogetijk, zowel ondernemers als wericnemers deel te laten nemen aan een cursus bewustwording van energiebesparing op de werkvloer, In totaal zijn in de het laatste halfjaarvan2010tien woricshops verzorgd met totaal 117 deelnemers, met een behooriijke participatie uit de branche mode en sport detailhandel Naar venwachting is begin 2011 een elearning cursus voor energie besparing voor medewerkers uit de branche gereed.

11 2.8 Slotopmerkingen Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende het afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening. Wij danken ieder die in het verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting, Utrecht, 22 juni 2011 Stichting Sociaal Fonds Mcxie en Sportdetailhandel, Namens het bestuur, J.J, Meerman, voorzitter RRJB. Peters, secretaris

12 Jaarrekening 3.1 Balans per 31 december 2010 na resultaatverdeling Activa Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren 3, , Nog te factureren premies 3, , Nog te ontvangen rente 3,4.1, Terug te vorderen subsidies , Rekeningcxïurant Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V, Overige vorderingen 3.4, _ ,869,428 2,421,137 Liquide middelen , , Totaal

13 Passiva Eigen Vermogen Bestemmingsreserve 3,4, Schulden op korte termijn Reeds toegewezen subsidies Overige sdiulden 3.4, ,655 Totaal

14 3.2 Staat van baten en lasten over het boekjaar Baten Premiebaten 3.5.1, ,537 Lasten Uitvoeringskosten Overige kosten ,5.2, , ,735 64, Financiële baten en lasten , Beschikbaar voor subsidietoekenning 3.627,736 3, Subsidies Toegewezen subsidies 3, ,009,796 5, Terug gevorderde subsidies 1, ,971,452 3,781,466 3,270,262 Saldo boekjaar Dit saldo is als volgt in de balans verwerict: Ontrokken respectievelijk toegevoegd aan bestemmingsreserve Totaal

15 3.3 Algemene toelichting Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Mode en Sportdetailhandel, de statuten en het reglement uit het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Mode en Sportdetailhandel. Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resuitaatbestemming Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voorzover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. Waarderingsgrondslagen Voorzover niet anders is vermeld zijn de activa, de voorzieningen en de schulden opgenomen tegen nominale waarde. Vorderingen De vorderingen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde rekening houdend met een vermindering voor mogelijke oninbaarheid. Grondslagen van resultaatbepaling De baten en lasten worden toegekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. In zijn algemeenheid geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de vena'ericing van deelnemersgegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt onttrokken respectievelijk gedoteerd aan de bestemmingsreserve.

16 3.4 Toelichting op de balans Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren De post premiedebiteuren is als volgt opgebouwd: Openstaande facturen Voorziening dubieuze debiteuren ,169 Totaal premiedebiteuren Bij de waardörir>g van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor een voorziening in aftrek te brengen op het saldo van de uitstaande vorderingen. Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van veriiezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. In 2010 is onttrokken aan de voorziening (2009: ). Er werd een bedrag van aan premies overde voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2009: 60217) Nog te factureren premies Hieronder is opgenomen de nog te factureren premie over het verslagjaar Nogte ontvangen rente De post te ontvangen rente is als volgt opgebouwd: Rente betaalrekening 2, Rente spaarrekening 33,088 Totaal Terug te vorderen subsidies Specificatie vooruitbetaalde subsidies per begunstigde Detex Branchebureau Mode FNV/CNV lndemode,nu Mitex Schone kleren Campagne Intersport Totaal ,178, ,278,820 61, ,721 8, De terug te vorderen subsidies eind 2010 bestaan voor 1.228,330 uit toekenningen 2010 en 176,889 uit subsidies voorgaande jaren.

17 Rekeningcourant Syntrus Achmea Pensioenbeheer N. V. Over dit saldo wordt vanaf boekjaar 2009 geen rente meer vergoed. De rekening is inmiddels opgeheven Overige vorderingen Dit betreft rekeningcourant verhoudingen met derden en overige vorderingen, Liquide middelen Hieronder is opgenomen het direct opeisbare rekeningcourant saldo en het direct opeisbare spaartegoed bij de ING Bank per 31 december 2010, Eigen Vermogen Bestemmingsreserve Stand 1 januari 6,766, Toevoeging uit het saldo boekjaar Stand 31 december Schulden op korte termijn Specificatie reeds toegewezen subsidies per begunstigde Imagocampagne indemode.nu Totaal 74,000 38, , ,2 Overige schulden Kosten accountant Terug te betalen premies aan werkgevers Overige Totaal ,802 5, ,

18 3.5 Toelichting op de staat van baten en lasten Baten Premiebaten De premiebaten zijn als volgt opgebouwd; Premie boekjaar Premie voorgaande jaren Totaal De premiebaten voorgaande jaren zijn verantwoord conform de door de wericgevers verstrekte definitieve loonopgaven. De premiebaten boekjaar zijn voornamelijk gebaseerd op de loonsomopgaven van de werkgevers. Het toegepaste, door het bestuur vastgestelde premiepercentage voor 2010 is 0,30% (2009: 0,30%) Lasten Uitvoeringskosten Deze post is als volgt gespecificeerd: Administratiekosten Kosten accountant (jaarreken ing controle) Bestuurskosten Incassokosten Bureaukosten Totaal ,871 4, Overige kosten Hieronder is de vrijval van de voorziening voor dubieuze premiedebiteuren verantwoord Financiële baten en lasten Rente bankrekeningen Rente premiedebiteuren Rente deposito 40,938 6, , Overige Totaai

19 % Subsidies Specificatie reeds toegewezen subsidies per doelstelling CAOinformatie en vooriichting Scholing en vorming Financiering Stichting Branche Bureau Mode Imagocampagne Vrijval niet opgevraagde subsidie Niet verantwoord / Terug te vorderen Totaal 1,398,717 3, ,228, , Toegewezen subsidies In 2010 is door het bestuur voor een totaalbedrag van 5,009,796 aan subsidies toegewezen. Hiervan is niet verantwoord en zal worden teruggevorderd. De verdeling van deze toegewezen subsidies is als volgt; Wericgeversorganisatie Mitex Wericnemersorganisatie FNV/CNV Schone Kleren Campagne Branche Bureau Mode Detex Opleidingen Intersport FHKN IndeMode.nu , , , , Totaal Niet verantwoond / Terug te vorderen Totaal Utrecht, 22 juni 2011 Stichting Sociaal Fonds Mode en Sportdetailhandel, Namens het bestuur, J.J. Meerman, voorzitter R.R.J.B, Peters, secretaris