stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche

Transcriptie

1 stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche Jaarverslag colofon administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer NV. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus GD Utrecht telefoon (030)

2 Inhouci Algemene gegevens Verslag Inleiding Doelstelling CAO, statuten en reglement Premie Begroting Toegekende subsidies Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie Slotopmerkingen Jaarrekening Balans per 31 december 2010 na resultaatverdeling Slaat van baten en lasten over het boekjaar 2010 Algemene toelichting Toelichting op de balans Toelichting op de staat van baten en lasten Overige gegevens Controleverklaring

3 1 Algemene gegevens Naam en vestigingsplaats De Stichting Sociaal Fonds Drogislerijbranche is statutair gevestigd te Utrecht. Bestuur Het paritaire bestuur was per 31 december 2010 als volgt samengesteld: Leden werkgevers J. Stomphorst P.J. Verhoog J.C. Uylenberg Plaatsvervangers N.P.E. Hoefjes J.J, Fokke J.P. van Riel AAG Organisatie 1) 2) 2) Leden werknemers M. Sekercan vacature MT. Wallaard Plaatsvervangers J. Mariens W.C. Tifres G.B. Rijzinga Organisatie 3) 3) 4) In het verslagjaar fungeerde de heer P.J. Verhoog als voorzitter en de heer M. Sekercan als secretaris In hel verslagjaar heeft de volgende wijziging in de bestuurssamenstelling plaatsgevonden: met ingang van 1 september 2010 is de heer M.T. Wallaard benoemd als t>estuurstid: hij volgt de heer W.M. Breunesse op. Met ingang van 1 januari 2011 heeft de heer J. Slomphorst afscheid genomen als bestuurslid: hij is opgevolgd door de heer M. Meeuwsen. Hel bestuur kwam in het verslagjaar driemaal in vergadering bijeen en wel op 17 juni, 19 augustus en 4 november Organisaties 1) Koninklijke Nederiandse Drogisten Bond (KNDB) Postbus AG Leidschendam telefoon (070) ) Vereniging van Drogisterij en AanvenArante Filiaalbedrijven (VDF) Postbus AD Leidschendam telefoon (070) ) FNV Bondgenoten Postbus GE Utrecht telefoon (0900) ) CNV Dienstenbond Postbus KC Hoofddorp telefoon (023)

4 5) Centraal Bureau Drogisterijbedrijven (CBD) postbus BG MAARSSEN telefoon (0346) 584 2O0 6) Stichting Werk(t) Postbus BG MAARSSEN telefoon (0346) Accountant KPMG Accountants NV. Administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer N,V,, statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te De Meern.

5 Verslag Verslag over het achttiende boekjaar lopende van 1 januari 2010 tot en met 31 december Inleiding Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2010 van de Stichting Sociaal Fonds Drogisferijbranche In dit verslag wordt de regeling in het kort uiteengezet. Daarnaast komen de wijzigingen in de CAO, statuten en het reglement die in 2010 zijn doorgevoerd aan de orde. Tevens wordl aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies in Doelstelling Het doel van de Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche is het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op hel in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Drogisterijbranche. Deze activiteiten zullen binnen het doel van de Stichting bestaan uit: a het geven van vooriichting en informatie over voorschriften die uil de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Drogisterijbranche voortvloeien en/of andere voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoorwaarden liggen o.a, betreffende inspraak en medezeggenschap; b het doen uih/oeren van de werkzaamheden van de Vaste Commissie voor de Drogisterijbranche. Deze werkzaamheden staan beschreven in artikel 3 lid 3 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds voorde Drogisterijbranche; c, het verrichten en publiceren van onderzoek naar hel tot sland brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden van de werknemers in de Drogisterijbranche; d het verriditen van opleiding, vormings en ontwikkelingswerk ten behoeve van de werknemers en werkgevers in de Drogislerijbranche, gericht op de arbeidsvoorwaarden en/of de arbeidsvertioudingen in de Drogisterijbranche, zoals beschreven in artikel 3 lid 4 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds voor de Drogisterij branche; e. opleiding, bemiddeling en stimulering van langdurig werklozen, zoals beschreven in artikel 3 lid 4 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds voorde Drogislerijbranche; f, hel uitkeren van een aanvulling op de WGAuitkering krachtens de WIA in het eerste tot en met het derde jaar van de WGAuitkering en het uitkeren van een loonaanvulling in het derde jaar voor werknemers die na twee jaar ziekte minder dan 35% arbeidsongeschikt zijn in de zin van de WIA, het ondersteunen van het beheer van risico's van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, alsmede het voorkomen van WIAinstroom bij de wericnemers in de Drogisterijbranche Deze activiteiten zijn ondergebracht bij de Stichting Werk(t) en staan beschreven in artikel 3 leden 5, 6 en 7 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds voor de Drogislerijbranche, 2.3 CAO, statuten en reglement Het bestuur heeft in het verslagjaar geen wijzigingen aangebracht in statuten en reglement. De CAO voor de Drogisterijbranche inzake Sociaal Fonds is tezamen met de statuten en het reglement van de Stichting die een integrerend deel uitmaken van deze CAO algemeen verbindend verklaard tot en met 31 december Dit is gepubliceerd in de Staatscourant van 28 mei 2009.

6 2.4 Premie Geen AW, dan alleen premieheffing bij georganiseerde werkgevers Georganiseerde werkgevers betalen premie voor het Sociaal Fonds voor de Drogisterijbranche op grond van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Drogisterijbranche inzake Sociaal Fonds, Ongeorganiseerde werkgevers zijn verplicht premie te beialen op grond van de algemeen verbindend verklaring (AW) van öeze CAO, Het Ministerie van Sociale Zaken en Weri<gelegenheid heeft vastgesteld dat er fondsen zijn die bij hun premieheffing geen onderscheid maken tussen georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers In een AWloze periode mag het fonds geen premie in rekening brengen bij ongeorganiseerde werkgevers. Daarom werd voorgeschreven dat de incassoadministratie van hel fonds gescheiden moet zijn in georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers. Het fonds heeft de administratie zodanig ingericht dat, als zich een AWloze penode voordoet deze scheiding direct kan worden doorgevoerd. Het bestuur heeft besloten dat wanneer zich een AWloze periode voordoet, het fonds geen enkele werkgever (dus zowel de georganiseerden als de nietgeorganiseerden) zal factureren voor de duur van de AWloze periode. Premieheffing 2010 De door óe werkgever voor bet jaar 2Q10 aan de Stichting af te dragen bijdrage was vastgesteld op 0,1 % van het premieplichtig loon van alle wericnemers in de onderneming (2009: 0,1%). Hiervan komt, evenals in 2009, niets voor rekening van de wericnemer Van het premiepercentage wordt 100% toebedeeld aan het Afonds, 0% aan het Bfonds en 0% aan hef Cfonds. De rentebaten worden voor 20% toegerekend aan hel Afonds en voor 80% toegerekend aan het Cfonds. Voor de berekening van de verschuldigde bijdrage wordt gebruik gemaakt van de loonopgaven die door de administrateur van de werkgevers worden ontvangen. Het in rekening brengen van de premie geschiedt tezamen met die voor het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel voorzover van toepassing en die voor de VUTregeling door middel van vooriopige nota's gebaseerd op een geraamd jaarioon. Na afloop van het kalenderjaar wordl de verschuldigde premie definitief vastgesteld op basis van het werkelijke loonbedrag. De definitieve premie over 2009 kan eerst worden vastgesteld nadat de loonopgaven over 2009 door de administrateur zijn ontvangen en venwerkt, 2.5 Begroting Ingevolge Richtiijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient het fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor dit fonds het geval. 2.6 Toegekende subsidies Afonds Vanuit het Afonds worden de activiteiten gefinancierd als genoemd in paragraaf 2,2 lid a, b en c. Deze activiteiten hebben betrekking op het geven van voorlichting en informafie over de CAO door werkgevers en werknemersorganisaties; op het doen uitvoeren van de werkzaamheden van de Vaste Commissie voor de Drogisterijbranche en op hel verrichten en publiceren van onderzoek naar het tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden van de werknemers in de Drogisterijbranche. In 2010 zijn ten lasle van het Afonds de volgende subsidies toegekend: voor de subsidieaanvraag 2010 is aan FNV Bondgenoten en de CNV Dienstenbond tezamen een bedrag van 130,000 toegekend. Aan het Centraal Bureau Drogisterijbedrijven (CBD), werkgeversdeel en de Koninklijke Nederiandse Drogistenbond (KNDB) zijn respectievelijk en 55,500 toegekend; aan de Vereniging van Drogisterij en Aanverwante Fifiaa/bedrijven (VDF) is 12,500 toegekend en aan het Secretariaat Sociale Commissie Drogisterijbranche van hel CBD is een subsidie toegekend van

7 Bfonds Het Bfonds is bestemd voor het financieren van de activiteiten als genoemd in paragraaf 2.2 Jid d en e. Deze activiteiten hebben betrekking op het verrichten van scholing en vorming van werknemers en werkgevers in de drogisterij branche en op opleiding, bemiddeling en stimulering van langdurig werklozen. In dit kader werd aan de KNDB in 2010 een bedrag van 5,000 toegekend. Ten behoeve van de projecten 'communicatie inzake werken in de drogisterijbranche' en ontwikkeling geactualiseerd examen' werd aan het CBD respectievelijk en toegekend, Aan de VDF werd voor het veiligheidsplan een bedrag van toegekend en tenslotte werd aan FNV Bondgenoten ten laste van hel Bfonds toegekend. Cfonds Met ingang van 1 januari 2004 kent hef fonds ook een apart fonds, waaruit de activiteiten van Stichting Weri<(t) als genoemd in paragraaf 2.2 lid f worden gesubsidieerd. Tot 1 januari 2009 was dil het zgn. Dfonds, maar als gevolg van het vervallen van het Cfonds, waarin de kinderopvangregeling was ondergebracht, is het Dfonds per 1 januari 2009 hernoemd in het Cfonds. De activiteiten die vanuit dit Cfonds worden gesubsidieerd bestaan uit het uitkeren van een aanvulling op de WGAuitkering krachtens de WIA in het eerste tot en met het derde jaar van de WGAuilkering en het uitkeren van een loonaanvulling in het derde jaar voor vi^rknemers die na twee jaar ziekte minder dan 35% arbeidsongeschikt zijn in de zin van de WIA, hel ondersteunen van het beheer van risico's van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, alsmede het vooricomen van WIAinstroom bij de werknemers in de Drogisterijbranche. In het Cfonds is sinds 2004 het vermogen ondergebracht, dat is opgebracht door de zelfetandige drc^isten ten behoeve van de AAOPregeling Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel Deze groep kan een beroep doen op het vermogen. Alle zelfstandige drogisten (georganiseerde en ongeorganiseerde werkgevers) die destijds onder de verplichtstelling van hel BPF Detailhandel vielen, hebben bijgedragen aan de AAOPregeling, De groohwinkelbedrijven hebben in hel verleden geen AAOPpremie betaald aan het BPF Detailhandel en kunnen dus geen aanspraak maken: zij hebben hun eigen regeling. De Stichting Werk(t) zorgt voor uih/oering van de regeling. Indien een werkgever zich bij de Stichting Weric{t) meldt om een beroep te doen op de WAOAA/IAaanvulling, neemt de Stichting Weric(t) contact op met Syntrus Achmea Pensioenbeheer. Syntrus Achmea Pensioenbeheer voert een controle uit om in de administratie na te gaan of de werkgever tentijde van de AAOPregeling al deelnemer was aan het BPF Detailhandel. Op deze wijze is geborgd dat slechts de werkgevers van een regeling gebruik mogen maken die ook daadwericelijk meededen aan de AAOPregeling. Werkgevers die pas zijn aangesloten nadat de AAOPregeling was afgeschaft werden dus uitgesloten van de regeling van de Stichting Weri<:(t); zij hebben immers ook niel bijdragen aan het vermogen. Echter, gezien het huidige vermogen in het Cfonds en het feit dal zich ook na 2004 (toen er geen AAOPregeling meer was) nieuv^^ zelfstandige drogisten vestigen die met Arbeidsongeschiktheidsproblematiek te maken krijgen, heeft het bestuur van de Stichting Wertt(t) in 2009 besloten dat vanaf 2009 alle zelfstandige drogisten een beroep mogen doen op de regeling, dus niet uitsluitend de zelfstandige drogisten die destijds meededen aan de AAOPregeling, Dal betekent dat Syntrus Achmea Pensioenbeheer vanaf 2009 niet langer controleert of de wericgever ten tijde van de AAOPregeling deelnemer was in het BPF Detailhandel. In plaats daarvan controleert Syntrus Achmea Pensioenbeheer of de zelfstandig gevestigde drogisterij die met Artteidsongeschiktheidsproblematiek te maken krijgt, een lopend contract heeft met het Sociaal Fonds Drogislerijbranche. In 2010 werd aan de Stichting Weric(t) een bedrag toegekend van 178,508, Verantwoordingen 2010 De organisaties die in 2010 een subsidie ontvingen dienden zich hierover voor 1 april 2011 te verantwoorden en bij deze verantwoording een accountantsvericlaring te voegen. Uit de tabel op de volgende pagina valt af te lezen: welke subsidies zijn toegekend in 2010; aan welk doel deze subsidie wordt besteed (met verwijzing naar de doelstelling uit de statuten, zie paragraaf 22);

8 of er subsidies in 2010 zijn gereserveerd; of deze subsidies zijn verantwoord (de verantwoordingen liggen ter inzage bij de adminisfrafeur); welk deel van de subsidies niet is besteed; Organisatie Subsidiedoel Artikel Toegekende Betaalde Verantwoord Niet besteed in statuten subsidie in subsidie in in FNV CNV Subsidieaanvraap 2010 Subsidieaanvraag lid a l/m c 3 lid a t/m c , CBD Subsidieaanvraag 2010, 3 lid a en c 62,000 49, werkgeversdeel en KNDB secretariaatsdeel Subsidieaanvraag lid a VDF KNDB Subsidieaanvraag 2010 Subsidieaanvraag lid a en c 3lidd VDF Subsidieaanvraag lidd FNV Subsidieaanvraag 2010 Slide CBD Project 'werken in de 3 lid e , ,815 drogisterii' CBD Project 'ontwikkeling 3lidd qeactualiseerd examen' Stichting Weric(l) Subsidieaanwaag lid f ,345 43,163 Totaal Overzicht gesubsidieerde activiteiten per organisatie In dit hoofdstuk geven de subsidieontvangende organisaties een nadere toelichting op de besteding van de door hen ontvangen subsidies. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstelling van het Sociaal Fonds, die in dil jaarverslag onder paragraaf 2.2 zijn na te lezen, CNV Dienstenbond In 2010 heeft CNV Dienstenbond zich weer volop ingezet voor alle medewericers in de drogisterijbranche. Mede mogelijk gemaakt door definancieringvanuit het sociaal fonds drogisterijen, beantwoordden wij in 2010 weer vele vragen van medewerkers die met ons contact zochten over de werking van hun cao. Daarnaast heeft CNV Dienstenbond ook actief zelf initiatieven ontwikkeld om de informatievoorziening over de cao voor medewerkers in de drogisterijbranche te promoten. Zo hebben we rond de feestdagen medewerkers geïnformeerd over in hoeverre er de verplichting bestaat om te werken. Ook hebben werknemers in de branche geïnformeerd via het project "cao dat zit zo" over de caoregels op het gebied van werken op zon en feestdagen, het combineren van werk, privé en zorgtaken en overwerk en toeslagen. CNV Dienstenbond heeft zich daarnaast gedurende de caoonderhandelingen sterk gemaakt voor de totstandkoming van een arbocatalogus. Daarom zijn we blij dat het sociaal fonds het komende ja^r een bijdrage levert aan hetfinancierenvan een project dal de totstandkoming van de catalogus beoogt met veel input van medewericers die hem in de dagelijkse praktijk moeten gaan gebruiken. FNV Bondgenoten FNV Bondgenoten heeft in 2010 de reguliere ledenvergaderingen overde voorstellenbrief drogislerijbranche ook opengesteld voor de nietleden. Op deze wijze kregen wij inzicht in vrat de nietleden belangrijk vonden en hadden we een kans om een grote groep

9 werknemers te informeren en betrekken bij het cao proces. Om meer nietleden hierbij te betrekken hebben we ook gebruik gemaakt van een digitale enquête. Deze enquête werd in de drogisterijbranche via verspreid. Want, als je de cao aantrekkelijk wilt maken voor ook de nietleden, moet je ook over een bredere linie te weten komen waf er speelt. Immers, de cao is voor ons allemaal! Ook het werken met openvragen was aantrekkelijk voor de nietleden, In sommige drogisterijketens hebben onze contactpersonen de enquête ter plekke laten invullen zowel door de leden als nietleden. Mede hierdoor kwamen we echt achter wat er echt leeft onder hel drogisterij personeel. Zowel de leden als niel leden hebben deze nieuwe manier vari informeren en betrekken van alle werknemers bij het cao proces enorm gewaardeerd. Te meer omdat we zowel leden als nietleden via website in staat hebben gesteld om commentaar te geven op de onderhandelingsinzet van FNV Bondgenoten. Centraal Bureau Drogisterijbedrijven (CBD) In 2010 hebben vakbonden en werkgevers overeenstemming bereikt over de cao voor de Drogisterijbranche Hel CBD heeft er voor zorg gedragen dat de teksten voor de cao gereedkwamen en heeft met subsidies van het Sociaal Fonds voor de Drogisterij branche Cao boekjes voor de gehele branche laten drukken en verspreid. Een van de afspraken uit de cao is dal een arbocatalogus zal worden opgesteld waarin de onderwerpen Veiligheid en Werkdruk zullen worden uitgewerkt. Met dit project is in 2010 een start gemaakt Dit geldt ook voor de Cao afspraak dat werkzoekende jongeren in de branche zullen worden opgenomen via stageplaatsen, CBD ontvangt verder dagelijks van vragen van aileriei wericgevers over de uitieg van de Cao. Deze worden binnen 48 uur beantwoord. In 2010 is ook een start gemaakt met het project "Werken in de drogisterij". Dit project heeft als doel meer mensen te interesseren voor een baan in de drogisterij. Bovendien wil het CBD op deze manier meer mensen aanzetten lot hef behalen van vakdiploma's. Promotie van hel werken in de drogisterij is een eerste stap om de doelgroep geïnteresseerd te krijgen om een vakopleiding te volgen. Dit project draagt bij aan professionalisering van de branche door een hogere opleidingsgraad. De communicatiemiddelen die hierbij worden ingezet zijn onder andere een flyer en een mailing. Voor deze activileilen is subsidie aangevraagd en verkregen, KNDB, informatief en innovatief voor de zelfstandige ondernemer De Koninklijke Nederiandse Drogisten Bond (KNDB) is als CAOafsluitende partij het eerste aanspreekpunt voor alle 1500 zelfstandige ondernemers en hun personeel inzake vooriichting en advies op het gebied van arbeidsvoonvaarden, CAO, arbo, Rl&E, juridisch advies, bedrijfshulpveriening, winkelveiligheid, verzuim en personeelsmanagement. In 2010 stond de winkelveiligheid hoog op de agenda van de KNDB, De geactualiseerde versie van het Veiligheidsplan Drogisterijen is in hel najaar beschikbaar gekomen door een samenwerking van VDF en KNDB. Het Veiligheidsplan is een praktisch instrument ter verbetering van de veiligheidsituatie in en om de winkel en is gratis te downloaden via wv>w,kndb,orq, ln oktober heeft de drogisterijbranche actief deelgenomen aan de Week van de Veiligheid. Alle zelfstandige ondernemers in de branche ontvingen o,a, een weekkalender en een poster met tips en adviezen om criminaliteit te vooricomen in de winkel. De in 2009 ingezette professionaiiseringsslag van de verzuimaanpak is in 2010 gecontinueerd. Communicatie, persoonlijke aandacht en korte lijnen binnen de branche zijn cruciaal voor een professionele uitvoerder. Binnen het verzuimloket Stichting Remedium, een gecertificeerde arbodienst, specifiek gericht op detailhandel en de drogisterij branche in het bijzonder, komt dit alles samen. Het resultaat is de effectieve wijze waarop Remedium verzuimende medewerkers serieus bij staat in de zoektocht welke interventie nodig is zodat de medewerker zo snel mogelijk het weric op verantwoorde wijze kan hervatten. In dat kader zoekt de KNDB ook de samenwericing met St. Werk(l) om te komen tot een betaalbare en voor alle partijen prettige wijze van algehele verzuimaanpak op nieuwe leest geschoeid.

10 Vereniging van Drogisterij en Parfumerie bed rijven (VDF) De Vereniging van Drogisterij en Parfumeriebedrijven (VDF) ontvangt een financiële bijdrage uit het Sociaal Fonds, Hiermee worden activifeiten die de VDF verricht in het kader van haar rol als cao partij gefinancierd. Hieronder een korte opsomming van de belangrijkste activiteiten. Voorlichting De VDF heeft in 2010 vooriichting gegeven over arbeidsvoonwaarden en nieuwe wetgeving op hel terrein van arbeidsomstandigheden. Werkdruk In hel kader van de caoafspraak is een onderzoek uitgevoerd naar de beleving van werkdruk. Dil onderzoek is in 2009 gehouden en de aanbevelingen in deze studie zijn in 2010 opgepakt en uitgewerkt Er is een begin gemaakt met de ontwikkeling van een arbocatalogus. Scholing en vorming De branche hecht belang aan hel vasthouden van deskundige medewerkers. Hiervoor is onderzoek gedaan naar hel instellen van een beroepen register. Binnen de branche is tevens onderzoek gedaan naar verisetering van de scholingsmogelijkheden van medewerkers. Activileilen rond scholing en opleiding worden verzorgd door het Centraal Bureau Drogisterijbedrijven. De VDF heeft zitting in het bestuur van het CBD. Agressie en geweld Het wericplan veiligheid drogisterijen is in 2010 afgerond. In dit wericplan worden maatregelen uitgewerkt om veiligheid bij drogisterijen te verbeteren, in 2010 is een begin gemaakt met de implementatie. Stichting Werk(t) De Stichting Weri<(t) heeft in 2010 veel van haar voorgenomen activiterten uitgevoerd. De voorgenomen activiteiten waren gericht op het verbeteren van reintegratie trajecten en eerder acties ondernemen in het verzuimproces door o.a. ook het arbeidsdeskundig onderzoek te financieren en het casemanagement. In 2010 heeft Weric(t) weer meer arbeidsongeschikte werknemers uit de drogisterijbranche begeleid via een Spoor 2 traject naar ander werk buiten de branche. In een aantal gevallen is nieuw werk gevonden en hebben werkgever en werknemer afscheid van elkaar genomen. Voor niet elke wericnemer slaagde het spoor 2 traject. Onder meer slaagden een viertal trajecten niet vanwege te ernstige fysieke beperkingen. Zij werden voor de WIA voor een groot percentage arbeidsongeschikt bevonden. Deze wericnemers ontvingen in 2010 op hun Wia uitkering een aanvulling op grond van de cao. Deze aanvulling op de uitkering werd vergoed door Stichting Werk(t), Door de inzet van een spoor 2 traject via Stichting Weric{t) zijn zowel werkgever als werknemer er zeker van dal zij alle mogelijke inspanningen hebben gedaan om ander werk te vinden. In 2010 zijn verder contacten gelegd met meerdere arbodiensten om zo een betere bekendheid te krijgen bij de zelfstandige drogisten en zodoende meer werkgevers en werknemers in de drogisterijbranche gebruik te kunnen laten maken van de mogelijkheden van de Stichting Weric(t).

11 2.8 Slotopmerkingen Nadere gegevens met betrekking tot de financiële gang van zaken gedurende hel afgelopen boekjaar zijn vermeld in de op de volgende pagina's opgenomen jaarrekening. Wij danken ieder die in hel verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting, Utrecht, 16 juni 2011 Stichting Sociaal Fonds Drogisfe rij branche Namens het bestuur. M, Sekercan P.J. Verhoog voorzitter secretaris

12 3 Jaarrekening 3.1 Balans per 31 december 2010 na resultaatverdeling Activa Vorderingen op korte termijn Premiedebileuren ,526 Lopende interest Nog te factureren premies 14, Overige vorderingen Terug te vorderen subsidies , ,540 Liquide middelen ,584, Totaal

13 Passiva Eigen Vermogen Bestemmingsreserves ,851,479 4,785,836 Schulden op korte termijn Terug te belalen premies Overige schulden ,745 Totaal

14 3.2 Staat van baten en lasten over het boekjaar Baten Premiebaten Overige baten Lasten Uitvoeringskosten Overige kosten ,323 6,314 23, , ,417 23, ,169 23,473 Financiële baten Beschikbaar voor Subsidietoekenning Subsidies Toegewezen subsidies Teruggevorderde subsidies 499, , 304, ,611 68, Saldo boekjaar Dit saldo is als volgt in de balans verwerict: Toevoeging/onttrekking aan: bestemmingsreserve A bestemmingsreserve B bestemmingsreserve C ,942 38, Totaal

15 3.3 Algemene toelichting Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Drogisterijbranche, de statuten en het reglement uit hetfinancierenen subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Drogisterijbranche. Afhankelijk van de te subsidiëren activiteiten is het Sociaal Fonds onderverdeeld in diverse subfondsen. Het Sociaal Fonds Drogisterijbranche onderscheidt een A, B en een Cfonds. Vanuit het Afonds worden activiteiten gefinancierd op het gebied van vooriichting en informatie op het terrein van arbeidsvoorwaarden, de werkzaamheden van de Vaste commissie voor de drogisterijbranche, het verrichten en publiceren van onderzoek naar hel tot stand brengen en uitvoeren van maatregelen ter verbetering van de arbeidsomstandigheden en hel verrichten van opieidings, verenigings en ontwikkelingswerk. Vanuit het Bfonds worden activiteiten gefinancierd op het gebied van opleiding, bemiddeling en stimulering van langdurig wericlozen. Het Cfonds worden de activiteiten van Stichting Weric(t) als genoemd in paragraaf 2.2 lid f gesubsidieerd. De activiteiten bestaan uit het uitkeren van een aanvulling op de WGAuilkering krachtens de WIA in het eerste lof en met het derde jaar van de WGAuitkering en het uitkeren van een loonaanvulling in het derde jaar voor werknemers die na twee jaar ziekte minder dan 35% arbeidsongeschikt zijn in de zin van de WIA, hef ondersteunen van het beheer van risico's van ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid, alsmede hel voorkomen van WIAinstroom bij de werknemers in de Drogisterijbranche. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtiijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven' Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering eri resultaatbepaling zijn, voor zover niel anders vemield, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar. Waarderingsgrondslagen Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa, de voorzieningen en de schulden opgenomen tegen nominale waarde. Vorderingen De vorderingen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde rekening houdend met een vermindering voor mogelijke oninbaarheid. Grondslagen van resuitaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. In zijn algemeenheid geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de verwerking van deelnemersgegevens De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt toegerekend aan de bestemmingsreserves, op basis van de saldi van de onderscheiden fondsen met uitzondering van de rentebaten. Naar aanleiding van een bestuursbesluit worden de rentebaten voor 20% toegerekend aan hel Afonds en voor 80% toegerekend aan het Cfonds.

16 3.4 Toelichting op de balans Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren De post premiedebiteuren is als volgt opgebouwd: Openstaande facturen Voorziening dubieuze debiteuren ,761 Totaal Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor een voorziening in aftrek te brengen op hel saldo van de uitstaande vorderingen. Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordf gezamenlijk een schatting gemaakt van veriiezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. In 2010 viel een bedrag van 6,314 van de voorziening vrij (2009 vrijval: 6.417). Er is in 2010 een bedrag van aan premies over voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2009: 2296), Overige vorderingen De overige vorderingen bestaan uit: Overige vorderingen in rekening courant Totaal nog te factureren premie Hieronder is opgenomen de nog te factureren premie over het verslagjaar Terug te vorderen subsidies De terug te vorderen subsidies bestaan uft: FNV Stichting Werk(t) VDF CBD Totaal 27,014 43, De post terug te vorderen subsidies ad bestaat uit aan toekenningen over 2010, uil voorgaande jaren.

17 Liquide middelen Hieronder is opgenomen het direct opeisbaar tegoed per 31 december van de rekeningcourant ABNAMRO 768 en ING 697,052, de spaarrekening van de ABNAMRO 2,500,000 en de Extra Bonus rekening bij de ING Bank N.V ad 1,387000, Er zijn geen kredietfaciliteiten van toepassing Eigen Vermogen Bestemmingsresen/es 2010: Afonds Bfonds Cfonds Totaal Stand 1 januari , Toevoeging uit het saldo boekjaar 11, ,643 Stand 31 december : Afonds Bfonds Cfonds Dfonds Totaal Stand 1 januari , , , Overheveling kinderopvanggelden Hernoeming fonds Toevoeging uil hel saldo boekjaar , , , , Stand 31 december Schulden op Korte termijn Overige schulden De overige schulden betreft de te belalen kosten per 31 december 2010.

18 3.5 Toelichting op de staat van baten en lasten Baten Premiebaten De premiebalen zijn als volgt opgebouwd: Premie boekjaar ,709 Premie voorgaande jaren 43 Totaal De premiebaten voorgaande jaren zijn verantwoord conform de door de werkgevers verstrekte definitieve loonopgaven. De premiebalen in het boekjaar 2010 zijn gebaseerd op de definitieve ontvangen loonsomopgaven 2010 van de wericgevers. Voor het deel waarvoor nog geen jaaropgaven zijn verkregen zijn de geprolongeerde premies 2010 verantwoord Overige baten De overige baten betreft de vrijval van de voorziening dubieuze debiteuren die als bate wordt veranlwoord Lasten Uitvoeringskosten Deze post is als volgt gespecificeerd: Admi nistratiekoslen Kosten accountant (jaarrekening controle) Bestuurskosten Bureaukosten Totaal Overige kosten Hieronder wordt de dotatie aan de voorziening voor dubieuze premiedebiteuren verantwoord. 3.S.3. Financiële baten en lasten Rente rekeningcourant Interpolis Pensioenbeheer BV, Rente liquide middelen Rente premiedebiteuren Totaal

19 Beschikbaar voor subsidietoekenning De baten van het fonds, welke na aftrek van de exploitatiekosten beschikbaar worden gesteld voor subsidietoekenning, bestaan uit: premiebijdragen van wericgevers en het saldo van financiële baten en lasten. Het totaal van de premiebijdragen wordt volledig toegerekend aan het Afonds. Van het saldo van de financiële baten en lasten wordt 20% toebedeeld aan hel Afonds en de overige 80% aan het Cfonds, Op grond hiervan is de verdeling naar deze fondsen in 2010 als volgt: Afonds Bfonds Cfonds Totaal Verdeling , , S. Subsidies Toegewezen subsidies In 2010 is door hel bestuur voor een totaalbedrag van 499,385 aan subsidies toegewezen. De verdeling van deze toegewezen subsidies naar de fondsen is als volgt: Afonds Bfonds Cfonds Totaal Wericnemersorganisaties 130, FNV/CNV CBD VDF KNDB Stichting Werk(t) inzake AAOP ,877 9,000 5, , ,508 Projekt werkdruk Totaal Utrecht, 16 juni 2011 Stichting Sociaal Fonds Drogisterijbranche Namens hel bestuur, M. Sekercan P.J. Verhoog voorzitter secretaris