Financiële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal
|
|
- Leo Sanders
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Financiële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal Utrecht, juni 2011
2 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 1
3 Financiële Zorgthermometer 2 e kwartaal 2011 Van 15 mei 10 juni hebben circa 800 leden van de HEAD een uitnodiging ontvangen om deel te nemen aan de Financiële Zorgthermometer De Financiële Zorgthermometer bevat generieke vragen over de zorgsector en deelvragen per sector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 198 van bewijsexemplaren wordt op prijs gesteld. HEAD & Finance Ideas 2
4 Key takeaways VVT GGZ De helft van de financieel managers in de zorg verwacht dat het verkrijgen van financiering en borging moeilijker wordt 72% verwacht een stijging in de invloed van zorgkantoren/verzekeraars De komende 12 maanden verwacht 53% te groeien, met name ziekenhuizen en revalidatiecentra zien een stijging Normatieve huisvestingscomponent (NHC) is verreweg het belangrijkste thema 51% van de ondervraagden verwacht dat de definitieve NHC lager zal liggen dan de publicatie van % verwacht dat de invoering van de NHC een negatief effect zal hebben op het financieel resultaat Belangrijkste onderwerpen zijn Normatieve huisvestingscomponent (NHC) en WMO 50% verwacht dat de definitieve NHC lager zal liggen dan de publicatie van % verwacht dat de invoering van de NHC een negatief effect zal hebben op het financieel resultaat GHZ Bezuinigen/taakstelling en onderhandelingen met verzekeraars belangrijkste thema s 37% verwacht dat de prestatiebekostiging een negatief effect zal hebben op het financieel resultaat 17% is tevreden over de kostenallocatie per DBC en slechts 63% heeft de ambitie om de kostenallocatie per DBC te verbeteren Prestatiebekostiging en bezuinigen/taakstelling zijn de belangrijkste thema s 40% verwacht dat de prestatiebekostiging een negatief effect zal hebben op het financieel resultaat 58% doet dit jaar een contractaanvraag voor 2012 bij de grootste verzekeraar 68% van de instellingen zet in op een 1 jarig contract ZH/RC 3
5 Vertrouwensindex: Resultaat onder druk Gemiddelde verwachting per sector over financieel resultaat* stijgt sterk 100,00 90,00 Kolom stijgt 80,00 70, ,00 blijft ongeveer 50,00 gelijk 40,00 daalt 30,00 20,00 10,00 daalt sterk 0,00 VVT GHZ GGZ ZH/RC * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 4
6 Groei-index: Groei ziekenhuizen springt er uit Gemiddelde verwachting per sector over reële omzet* % % 75% % 40% 47% 51% 33% 20% 0% VVT GHZ GGZ ZH/RC stijgt tussen de 0% en 2% stijgt tussen de 2% en 4% stijgt meer dan 4% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 5
7 Financieringsindex: Verkrijgen financiering moeilijker Gemiddelde verwachting per sector over het verkrijgen van financiering/borging* wordt veel moeilijker100,00 90,00 80,00 wordt moeilijker 70,00 60,00 blijft ongeveer gelijk 50,00 40,00 30,00 Wordt gemakkelijker 20,00 10,00 wordt veel gemakkelijker 0,00 VVT GHZ GGZ ZH/RC (bank)financiering borging * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 6
8 Stakeholdersindex: Invloed verzekeraars stijgt sterk Gemiddelde verwachting per sector over het invloed* stijgt sterk 100, , stijgt 80,00 70, ,00 blijft ongeveer gelijk 50,00 40,00 daalt 30,00 20,00 10,00 daalt sterk 0,00 VVT GHZ GGZ ZH/RC (huis)bank zorgkantoren/verzekeraars * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 7
9 Belangrijkste thema s VVT de komende 12 maanden Belangrijkste thema s binnen de VVT de komende 12 maanden* normatieve huisvestingscomponent (NHC) contracteerruimte AW319 herstructurering AWBZ investeringsbeslissingen ZZP-bekostiging werving gekwalificeerd personeel bezuinigen/taalstelling interne beheersing risicomanagement financiering kwaliteit WMO administratieve lasten overheveling revalidatiezorg financiële continuïteit duurzaamheid overig fiscale zaken 6% 6% 5% 4% 4% 1% 26% 24% 24% 23% 21% 20% 19% 19% 18% 16% 16% 14% 51% * Gebaseerd op de antwoorden van 80 respondenten 8
10 Belangrijkste thema s GHZ de komende 12 maanden Belangrijkste thema s binnen de GHZ de komende 12 maanden* normatieve huisvestingscomponent (NHC) WMO 48% 60% herstructurering AWBZ AW319 contracteerruimte investeringsbeslissingen risicomanagement financiering interne beheersing bezuinigen/taalstelling overig werving gekwalificeerd personeel ZZP-bekostiging financiële continuïteit administratieve lasten fiscale zaken kwaliteit 7% 7% 7% 5% 2% 2% 0% 26% 24% 24% 21% 17% 14% 36% 33% * Gebaseerd op de antwoorden van 42 respondenten 9
11 Belangrijkste thema s GGZ de komende 12 maanden Belangrijkste thema s binnen de GGZ de komende 12 maanden* bezuinigen/taalstelling onderhandelingen met verzekeraars DBC kapitaallasten financiële continuïteit EPD interne beheersing investeringsbeslissingen werving gekwalificeerd personeel WMO financiering kwaliteit risicomanagement administratieve lasten politiek duurzaamheid fiscale zaken governance overig 33% 30% 23% 20% 17% 17% 17% 17% 10% 10% 10% 7% 7% 3% 3% 0% 0% 50% 73% * Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 10
12 Belangrijkste thema s ZH/RC de komende 12 maanden Belangrijkste thema s binnen de ZH/RC de komende 12 maanden* prestatiebekostiging bezuinigen/taalstelling onderhandelingen met verzekeraars financiering interne beheersing medisch specialisten concentratie en spreiding zorgverlening investeringsbeslissingen EPD risicomanagement financiële continuïteit kapitaallasten kwaliteit administratieve lasten duurzaamheid fiscale zaken werving gekwalificeerd personeel governance overig politiek 13% 13% 11% 11% 8% 8% 8% 5% 3% 3% 3% 0% 0% 0% 24% 21% 21% 18% 47% 53% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 11
13 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 12
14 Verwachting ontwikkeling financiële resultaat Verwachting ontwikkeling financieel resultaat* daalt sterk 4% daalt 34% blijft ongeveer gelijk 47% stijgt 15% stijgt sterk 1% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 13
15 Verwachting ontwikkeling reële omzet Verwachting ontwikkeling reële omzet (exclusief inflatie)* daalt 13% blijft ongeveer gelijk 35% stijgt tussen 0% en 2% 30% stijgt tussen 2% en 4% 17% stijgt meer dan 4% 6% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 14
16 Verwachting ontwikkeling investeringen Verwachting ontwikkeling investeringen* daalt sterk 4% daalt 10% blijft ongeveer gelijk 34% stijgt 39% stijgt sterk 14% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 15
17 Verwachting ten aanzien van verkrijgen financiering Verwachting verkrijgen financiering* wordt veel gemakkelijker 1% wordt gemakkelijker 4% blijft ongeveer gelijk 45% wordt moeilijker 41% wordt veel moeilijker 10% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 16
18 Verwachting ten aanzien van verkrijgen borging Verwachting verkrijgen borging* wordt veel gemakkelijker 1% wordt gemakkelijker 2% blijft ongeveer gelijk 48% wordt moeilijker 40% wordt veel moeilijker 10% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 17
19 Verwachting ontwikkeling kredietopslag Verwachting ontwikkeling kredietopslag* wordt veel lager 1% wordt lager 8% blijft ongeveer gelijk 50% wordt hoger 40% wordt veel hoger 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 18
20 Verwachting invloed (huis)bank Verwachting invloed (huis)bank* daalt sterk 1% daalt 4% blijft ongeveer gelijk 65% stijgt 29% stijgt sterk 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 19
21 Verwachting invloed zorgkantoren/verzekeraars Verwachting invloed zorgkantoren/verzekeraars* daalt sterk 1% daalt 4% blijft ongeveer gelijk 24% stijgt 65% stijgt sterk 7% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 20
22 Cijfer beheersing financieel administratieve processen Rapportcijfer interne beheersing financieel administratieve processen 43% 35% 12% 7% 1% 0% 0% 0% 2% 0% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 21
23 Verwachting ontwikkeling administratieve last Verwachting ontwikkeling administratieve last* daalt sterk 1% daalt 4% blijft ongeveer gelijk 28% stijgt 57% stijgt sterk 11% * Gebaseerd op de antwoorden van 198 respondenten 22
24 Verdeling sector in HEAD zorgthermometer Verdeling sector in financiële zorgthermometer verpleging,verzorging en thuiszorg (VVT) 42% gehandicaptenzorg (GHZ) 22% geestelijke gezondheidszorg (GGZ) 16% ziekenhuis of revalidatiecentrum (ZH/RC) 21% * Gebaseerd op de antwoorden van 194 respondenten 23
25 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 24
26 Verdeling omzet VVT in Financiële Zorgthermometer Omzet VVT instelling van respondenten* minder dan 25 miljoen 43% tussen 25 miljoen en 75 miljoen 34% meer dan 75 miljoen 24% * Gebaseerd op de antwoorden van 80 respondenten 25
27 Verwachting afwijking definitieve niveau NHC Verwachting afwijking definitieve niveau NHC ten opzichte van publicatie juli 2010 ja, zal veel hoger liggen 1% ja, zal hoger liggen 8% nee, zal niet veranderen 40% ja, zal lager liggen 50% ja, zal veel lager liggen 1% * Gebaseerd op de antwoorden van 80 respondenten 26
28 Verwachting invloed NHC op financiële resultaat Verwachting invloed van NHC en overgangsregeling op financieel resultaat* sterk positief 1% positief nagenoeg geen effect negatief 28% 30% 31% sterk negatief weet (nog) niet 5% 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 80 respondenten 27
29 Kennisniveau Raad van Bestuur over invoering NHC Kennisniveau Raad van Bestuur over consequenties invoering NHC* zeer goed 18% goed 33% voldoende 41% slecht 9% zeer slecht 0% * Gebaseerd op de antwoorden van 80 respondenten 28
30 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 29
31 Verdeling omzet GHZ in Financiële Zorgthermometer Omzet GHZ instelling van respondenten* minder dan 25 miljoen 43% tussen 25 miljoen en 75 miljoen 26% meer dan 75 miljoen 31% * Gebaseerd op de antwoorden van 42 respondenten 30
32 Verwachting afwijking definitieve niveau NHC Verwachting afwijking definitieve niveau NHC ten opzichte van publicatie juli 2010 ja, zal veel hoger liggen 0% ja, zal hoger liggen 7% nee, zal niet veranderen 43% ja, zal lager liggen 45% ja, zal veel lager liggen 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 42 respondenten 31
33 Verwachting invloed NHC op financiële resultaat Verwachting invloed van NHC en overgangsregeling op financieel resultaat* sterk positief 2% positief 19% nagenoeg geen effect negatief 33% 33% sterk negatief weet (nog) niet 5% 7% * Gebaseerd op de antwoorden van 42 respondenten 32
34 Kennisniveau Raad van Bestuur over invoering NHC Kennisniveau Raad van Bestuur over consequenties invoering NHC* zeer goed 7% goed 19% voldoende 57% slecht 12% zeer slecht 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 42 respondenten 33
35 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 34
36 Verdeling omzet GGZ in Financiële Zorgthermometer Omzet GGZ instelling van respondenten* minder dan 25 miljoen 30% tussen 25 miljoen en 75 miljoen 20% meer dan 75 miljoen 50% * Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 35
37 Verwachting invloed prestatiebekostiging resultaat Verwachting invloed van prestatiebekostiging op financieel resultaat* sterk positief 0% positief 23% nagenoeg geen effect negatief 37% 37% sterk negatief 0% weet (nog) niet 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 36
38 Tevredenheid kostenallocatie per DBC Tevredenheid kostenallocatie per DBC* zeer tevreden 0% tevreden 17% neutraal 50% ontevreden 33% zeer ontevreden 0% * Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 37
39 Ambitie om kostenallocatie per DBC te verbeteren Ambitie om de kostenallocatie per DBC te verbeteren* ja 63% misschien 27% nee 10% weet ik (nog) niet 0% * Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 38
40 Administratie organisatie kan zich ontwikkelen Onderwerpen waarop de administratieve organisatie de grootste ontwikkeling kan doormaken* kostentoerekening aan zorgpaden 53% managementinformatie in algemene zin financiële onderbouwing keuzes in productmix 43% 43% controle op personele inzet omzettoerekening aan zorgpaden basisregistratie kostentoerekening aan afdelingen 37% 33% 33% 30% kwaliteitsindicatie omzettoerekening aan afdelingen 17% 17% overige 7% * Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 39
41 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 40
42 Verdeling omzet ZH/RC in Financiële Zorgthermometer Omzet Ziekenhuizen/Revalidatiecentra van respondenten* minder dan 25 miljoen 26% tussen 25 miljoen en 75 miljoen 37% meer dan 75 miljoen 37% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 41
43 Verwachting invloed prestatiebekostiging resultaat Verwachting invloed van prestatiebekostiging op financieel resultaat* sterk positief 0% positief 34% nagenoeg geen effect 11% negatief 37% sterk negatief 3% weet (nog) niet 16% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 42
44 Moment contractaanvraag 2012 bij grootste verzekeraar Moment contractaanvraag voor 2012 bij grootste verzekeraar* Q % Q % Q % Q of later 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 43
45 Inzet contractduur bij onderhandelingen verzekeraar Inzet contractduur bij onderhandelingen grootste verzekeraar* 1 jaar 68% 2 of 3 jaar 24% langer dan 3 jaar 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 44
46 Moment afronding contractaanvraag 2012 Moment afronding contractaanvraag voor 2012 bij grootste verzekeraar* Q % Q % Q % Q of later 16% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 45
47 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 46
48 Feiten Financiële Zorgthermometer Periodiek doen HEAD en Finance Ideas een kort onderzoek onder de HEAD leden (circa 800) naar de ontwikkelingen op financieel gebied in de zorgsector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 198 De klankbordgroep bestaat uit: Riny Arts (GGZ) Gerard van Berlo (ZH/RC) Henk Bolhuis & Ankie de Laat (VVT) Ad Romme (GHZ) 47
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2013 - Utrecht, maart 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2012 - Utrecht, maart 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2012 - Utrecht, december 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2012 - Utrecht, september 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2014 - Utrecht, maart 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2012 - Utrecht, juni 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2014 - Utrecht, juli 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2014 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2013 - Utrecht, juni 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, September 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, Juli 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, september 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, januari 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2017 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2018 - Utrecht, januari 2019 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2019 - Utrecht, oktober 2019 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, juli 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december 2011 -ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012- Bijna de helft van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra (46 procent) verwacht volgend jaar in ernstige
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, oktober 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatie- PERSBERICHT - -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 juni 2012 -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN- 61% van de zorginstellingen verwacht geen stijging van de zorgkosten door meer productie, 29% verwacht zelfs een daling. Dit
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZORGINSTELLINGEN IN DE AWBZ ZIEN OMZET KRIMPEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 september 2012 -ZORGINSTELLINGEN IN DE ZIEN OMZET KRIMPEN- Momenteel maken zorginstellingen binnen de afspraken met zorgkantoren over de omzet voor volgend jaar, de trend is
Nadere informatie-PERSBERICHT- -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 december 2012 -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK- Kabinet Rutte II zet sterk in op een van de. De forse naar de, bezuinigingen op begeleiding en het doorvoeren van
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN -
- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september 2011 -FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN - De tweede editie van de Financiële Zorgthermometer is gehouden onder 207 financieel managers in de zorg. Dit
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2013 -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG- Door de invoer van wonen en zorg transformeert de markt in hoog tempo van aanbodgericht naar vraaggestuurd.
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 maart 2012 -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-70 procent van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra denkt dat ze niet voor 1 april de benodigde
Nadere informatieVan zorginkoop naar bedrijfsvoering
Van zorginkoop naar bedrijfsvoering Zoetermeer, 29 januari 2014 Even voorstellen Rob Rötscheid Partner Finance Ideas Joop Schreurs Siza Michiel Majoor Adviseur Finance Ideas 1 Agenda Financiële Zorgthermometer
Nadere informatieUitgebreide resultaten voor de overige sectoren zijn terug te vinden in de toelichting.
-PERSBERICHT- Utrecht, 26 september 2014 - EFFECT ONRECHTMATIGE DECLARATIES ZIEKENHUIZEN BEPERKT - In de afgelopen maanden hebben alle ziekenhuizen in opdracht van minister Schippers een zelfonderzoek
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID -
-PERSBERICHT- Utrecht, 8 juli 2015 - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID - De verzekeraars en zorgkantoren hebben eerder dit jaar hun inkooprichtlijnen afgegeven. Momenteel zijn
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 september 2013 - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN- Zorginstellingen onderhandelen momenteel met zorgverzekeraars over de zorginkoop voor volgend jaar. Uit
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN -
-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN - In de zorgsector zijn de afgelopen jaren fundamentele veranderingen doorgevoerd. Hierdoor lag bij zorginstellingen de
Nadere informatieKOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT
FINANCIELE KOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT In de Troonrede zijn de blijvende en meerjarige investeringen in de langdurige zorg bevestigd. Daarnaast heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2015 - ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS - Zorginstellingen in de langdurige zorg hebben de afgelopen jaren te maken gehad met het scheiden van wonen en
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING- Zorgfinancials binnen de geestelijke gezondheidszorg ziekenhuizen verwachten geen volledig goedkeurende
Nadere informatieZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE
ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE Na jaren van bezuinigingen en beperkte economische groei verwachten zorginstellingen voor 2017 weer meer financiële ruimte. Ten opzichte van vorig jaar
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER-
-PERSBERICHT- Utrecht, 25 juni 2013 -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER- Uit de Financiële Zorgthermometer blijkt dat 9 van de zorginstellingen actief in de langdurige zorg
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014. - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014 - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering - De recente faillissementen in de zorg tonen aan dat de risico's voor banken zijn toegenomen. Banken hebben
Nadere informatie-PERSBERICHT- -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 10 december 2013 -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN- De omzet van zorginstellingen staat onder druk. Met name de wijzigingen in de GGZ en de langdurige zorg (VVT
Nadere informatieCorporatie Survey Editie III
Corporatie Survey Editie III - 2011 - Utrecht, juni 2011 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatieZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD
FINANCIELE ZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD Nu de gevolgen van wijzigingen in de zorgbekostiging duidelijk zijn geworden en prinsjesdag overwegend positief nieuws voor de zorgsector
Nadere informatieCorporatie Survey Editie IV
Corporatie Survey Editie IV - 2010 - Utrecht, oktober 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE -
-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE - De flexibele schil in het personeelsbestand biedt zorginstellingen de mogelijkheid om te reageren op de
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN- De zevende editie van de Corporatie Survey, gehouden onder 162 corporatiebestuurders, laat
Nadere informatieONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST
FINANCIELE ONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST Naast de bestuurders in de langdurige zorg, spreken ook de financials hun wens uit voor een blijvende vaste vergoeding voor huisvesting. Brancheverenigingen
Nadere informatieZiekenhuizen gaan dit jaar omzetplafonds overschrijden
Ziekenhuizen gaan dit jaar omzetplafonds overschrijden Uit de Financiële Zorgthermometer blijkt dat 90 procent van de ziekenhuizen verwacht dit jaar het omzetplafond bij één of meerdere zorgverzekeraars
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015
Jaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatie-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II-
-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II- In de tiende Corporatie Survey spreken 180 financieel bestuurders en managers zich uit over de verwachting in de corporatiesector voor de komende
Nadere informatieFuseren, samenwerken en concurreren
Fuseren, samenwerken en concurreren 21 maart 2013 Schaal en zorg: enkele inleidende overwegingen dr ir Joost Zuurbier (Q-Consult Arnhem/ Erasmus CMDZ) Aanleiding Actualiteit in de curatief somatische omgeving
Nadere informatieUtrecht, september 2010
Corporatie Survey - 2010 - Utrecht, september 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een kort onderzoek
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2015 Accountantskosten zorgsector september 2016
Jaarverslagenanalyse 2015 kosten zorgsector september 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieURGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE
FINANCIELE URGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE Door de diverse stelselwijzigingen in de zorgsector stond duurzaamheid jarenlang niet hoog op de agenda van zorginstellingen. Hier lijkt verandering
Nadere informatieUtrecht, februari 2010
Corporatie Survey - 2010 - Utrecht, februari 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer mr. Wobbe van der Meulen Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een kort
Nadere informatieDREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT
FINANCIELE DREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT Nu de economie in vrijwel alle sectoren aantrekt, stijgt de vraag naar personeel. In drie jaar tijd is het werkloosheidspercentage met drie procent
Nadere informatieToekomstperspectief Zorgmarkt. Piet Eichholtz
Toekomstperspectief Zorgmarkt Piet Eichholtz Amsterdam, 6 februari 2013 Bancair krediet blijft mogelijk, alleen met goed businessplan en sterke financiële uitgangspositie Lot Rode Kruis Ziekenhuis in handen
Nadere informatieFinanciering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA
Financiering van gezondheidszorg Jaap Doets consultant VVAA Het Nederlandse zorgstelsel Zorgstelsel -Collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak -vraagsturing -prestatiebekostiging -maatschappelijke
Nadere informatieVan Telefoonnummer adres Kenmerk beleidsregels 2013 en juni 2013
Memo Aan brancheorganisaties Van Telefoonnummer E-mailadres 030 296 89 12 hhendriks@nza.nl Onderwerp Datum beleidsregels 2013 en 2014 26 juni 2013 Geachte mevrouw, mijnheer, De directie Care heeft een
Nadere informatieDUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT TOELICHTING FINANCIËLE ZORGTHERMOMETER FINANCIELE
208 208 kwartaal 2 2 DUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT PRIORITEIT Met het ondertekenen van het klimaatakkoord van Parijs en met een brede coalitie voor een klimaatwet,
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 14 november 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Care Care/AWBZ/11/12c 11D
Aan besturen van AWBZ-instellingen alle GGZ-instellingen (Care en Cure) de zorgkantoren en de zorgverzekeraars Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82
Nadere informatieSommige cliënten voldoende hebben aan een bandbreedte van 0-2 uur per week, maar past niet binnen eerste intensiteit en moet nu via waakvlam
onderwerp Opmerking aanbieder(s) Reactie gemeente Wij zouden graag zien dat de start bij Begeleiding Individueel 2,01 uur per 4 weken is en als eerste vorm van hulpverlening geldt en dus niet de waakvlam.
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector
Jaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector Oktober 2018 Intrakoop, inkoopcoöperatie van de zorg Marlyse-Research Auteur: drs. Mike Lankhorst 2/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Accountantskosten
Nadere informatie4.1 Forensische zorg Zorg als bedoeld in artikel 2 van het Interimbesluit forensische zorg. 1
REGELING Verplichte informatieverstrekking zorgaanbieders van forensische zorg Ingevolge artikel 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de navolgende
Nadere informatieDe NZa berekent de totale contracteerruimte voor 2014 met inachtneming van de volgende punten:
> Retouradres Postbus 20350, 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatieTARIEFBESCHIKKING ZZP s EN EXTRAMURALE PARAMETERS FZ
TARIEFBESCHIKKING ZZP s EN EXTRAMURALE PARAMETERS FZ Kenmerk Datum vaststelling Datum inwerkingtreding Geldig tot en met TB/FZ-0003 6 november 2012 1 januari 2013 31 december 2013 De Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update december 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update december 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 31 december 2017 Inleiding CZ zorgkantoor
Nadere informatieBIJLAGE I Resultaten bij 70% van maximale huur
BIJLAGE I Resultaten bij 70% van maximale huur R I G O R e s e a r c h e n A d v i e s B V VZH HUUR: 70% awbz eigen bijdragen 732 miljoen 237 miljoen 7.240 2.340 kapitaalslastenvergoeding 61% - 545 miljoen
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016
Jaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieDe NZa gebruikt de genoemde gegevens om tijdens de transitieperiode het transitiebedrag per zorgaanbieder vast te stellen.
REGELING Regeling Verplichte aanlevering budget- en DBBC omzet Ingevolge artikel 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), heeft de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) de navolgende regeling
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieBELEIDSREGEL BR/CU Tarieven normatieve huisvestingscomponent (NHC) curatieve GGZ
BELEIDSREGEL Tarieven normatieve huisvestingscomponent (NHC) curatieve GGZ Ingevolge artikel 57, eerste lid, onderdeel b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieDeze brochure biedt u een overzicht van de opleidingen waarmee wordt toegewerkt naar een ERKEND DIPLOMA: MBO Verpleegkunde (MBO niveau 4)
Deze brochure biedt u een overzicht van de opleidingen waarmee wordt toegewerkt naar een ERKEND DIPLOMA: MBO Verpleegkunde (MBO niveau 4) Applicatie Verzorgende IG (MBO niveau 3) Applicatie Maatschappelijke
Nadere informatieVan inzicht naar actie. Vitaliteitvoordezorg.nl. Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ!
Vitaliteit voor de zorg 3 Vitaliteitvoordezorg.nl Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ! Gericht sturen op vitaliteit en inzetbaarheid van zorgmedewerkers Van inzicht naar actie Veel zorginstellingen
Nadere informatieParticuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren
Particuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren Utrecht, 26 maart 2015 Wine te Meerman Eveline Castelijns Simon Heesbeen Floor Vreeswijk 1 Inhoud 1. Aanleiding voor het onderzoek
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieSKILLS, BRAINS AND GUTS
Governance & Clinical Leadership: Wat is nodig om adviesraden en staven de agenda te laten bepalen? SKILLS, BRAINS AND GUTS VAR netwerkdag 2017 Vrijdag 24 november 2017 UMCU Utrecht Dr. Pieterbas Lalleman,
Nadere informatieOvergangsregeling NHC in de gespecialiseerde ggz boekjaar 2015
Protocol Overgangsregeling NHC in de gespecialiseerde ggz boekjaar 2015 Voor de verantwoording Bedrag NHC en Bedrag kapitaallasten januari 2016 2 Inhoud Inleiding 4 Algemeen 6 1. Bedrag NHC DBC 2015 8
Nadere informatieVASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG
VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve
Nadere informatieDe regionale arbeidsmarkt 2016
De regionale arbeidsmarkt MEER INFO? Check onze site www.utrechtzorg.net of bel naar (030) 6340808 De regionale arbeidsmarkt Wat is ONS Werkgebied? Regio Utrecht, Amersfoort, Gooi- en Vechtstreek Gooi-
Nadere informatieJaarrapport Zorggebruik 2013. Managementsamenvatting. Inzicht in (arbeidsrelevant) zorggebruik van zorgmedewerkers
Jaarrapport Zorggebruik 2013 Managementsamenvatting Inzicht in (arbeidsrelevant) zorggebruik van zorgmedewerkers 2 Jaarrapport Zorggebruik 2013 Managementsamenvatting In dit Jaarrapport Zorggebruik is
Nadere informatieEfficiënt werken met DOT
Efficiënt werken met DOT Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages De Zorgspecials van Cure4 Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages Procesoptimalisatie met DOT-managementinformatie Voor u het weet staan
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk directie Zorgmarkten Care Care/Wlz/15/13c /
Aan de besturen van de Wlz-instellingen en de zorgkantoren Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl Behandeld door Telefoonnummer
Nadere informatie3.1 Geldende beleidsregels 2015 De aanvaardbare kosten volgen uit de toepassing van de onderstaande beleidsregels.
Bijlage 6 bij circulaire Care/AWBZ/14/04c BELEIDSREGEL Aanvaardbare kosten Wlz 2015 Ingevolge artikel 57, eerste lid, onderdeel b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5 Inleiding In juni 2013 publiceerde de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg.
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk directie Zorgmarkten Care Care/AWBZ/14/06c /
Aan de besturen van AWBZ-instellingen en de zorgkantoren Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl Behandeld door Telefoonnummer
Nadere informatieZorginkoop langdurige zorg
Quickscan Zorginkoop langdurige zorg 2014-2016 mei 2016 1 2 Inhoud Vooraf 5 Managementsamenvatting 7 1. Inleiding 11 1.1 Wat laat de quickscan zien? 11 1.2 Gebruikte gegevens 12 1.3 Volume en prijseffect
Nadere informatieFinanciering Zorg. Yvonne van Geffen Stafmedewerker Ouderenzorg KNR Commissie Ouderenzorg Religieuzen (COR) Oktober 2012 1
Financiering Zorg Yvonne van Geffen Stafmedewerker Ouderenzorg KNR Commissie Ouderenzorg Religieuzen (COR) Oktober 2012 1 Financiering Zorg 1. Ontwikkelingen in de Zorg 2. Nederlands Overheidsbeleid 3.
Nadere informatieNummer Datum ingang Datum vaststelling Datum verzending TB/FZ januari september 2014 n.v.t.
TARIEFBESCHIKKING ZZP s EN EXTRAMURALE PARAMETERS FZ Nummer Datum ingang Datum vaststelling Datum verzending TB/FZ-0006 1 januari 2014 10 september 2014 n.v.t. Volgnr. Geldig tot Behandeld door 01 1 januari
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 25539 20 augustus 2015 Informatieverstrekking gebudgetteerde zorgaanbieders van gespecialiseerde GGZ Vastgesteld op 11
Nadere informatieDe AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.
De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012. Savant-Zorg Regionale gecertificeerde organisatie voor verpleging en verzorging. Wij bieden verpleging en
Nadere informatieBFF/ Rekenmodel, datasets en scenario doorrekening
Project Aan Van 100195 / Actiz - Uitbreiding rekenmodel prestatiebekostiging V&V Actiz (de heren L. Markus & D. Holtkamp) Coresta Healthcare (de heren B. Feijts & J. Paul) Datum 17 november 2009 Ons kenmerk
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 1 juni 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij over de productieafspraken
Nadere informatieBody of Knowledge. Kwalificatiedossier Verpleegkundige mbo. Werkversie 0.1. 1/12 Verpleegkundige mbo v0.1
Body of Knowledge Kwalificatiedossier Verpleegkundige mbo Werkversie 0.1 1/12 Verpleegkundige mbo v0.1 Inhoud 1 Verpleegkundige MBO basis... 3 1.1 Menselijk functioneren... 3 1.2 Methodisch handelen...
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector Inleiding Met het verschijnen van de brief Hervorming van de langdurige ondersteuning en zorg van 25 april 2013 heeft het kabinet
Nadere informatieDe wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW. Bram Baselmans senior adviseur
De NHC s en Woningcorporaties De wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW Bram Baselmans senior adviseur Bram Baselmans Bouwkunde TU Eindhoven Vastgoedmanagement AAG vanaf 2002 Financiële vraagstukken
Nadere informatieBELEIDSREGEL CA Aanvaardbare kosten AWBZ 2012
BELEIDSREGEL Aanvaardbare kosten AWBZ 2012 Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels
Nadere informatie