Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
|
|
- Barbara de Ruiter
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal Utrecht, september 2012
2 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 1
3 Financiële Zorgthermometer 3 e kwartaal 2012 Begin september 2012 hebben circa 800 leden van de HEAD een uitnodiging ontvangen om deel te nemen aan de Financiële Zorgthermometer De Financiële Zorgthermometer bevat generieke vragen over de zorgsector en deelvragen per sector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 155 van bewijsexemplaren wordt op prijs gesteld. HEAD & Finance Ideas 2
4 Key takeaways VVT GGZ Zorginstellingen binnen AWBZ zien minder groei en lagere tarieven. 6 van de AWBZ instellingen verwacht dat de tarieven -5% lager uitvallen 6 verwacht dat het resultaat 2012 hoger zal uitvallen dan vorig jaar begroot Meer dan 7 van de ziekenhuizen verwacht een stijging in de behoefte naar alternatieve financieringsvormen 56% geeft aan dat het huidige verwachte resultaat 2012 (veel) beter is dan het begrote resultaat % verwacht dat de geoffreerde tarieven 2013 tussen de en 5% lager zullen uitvallen De financieringsmix verandert de komende 5 jaar niet 49% van de respondenten verwacht dat de behoefte aan alternatieve financiering toeneemt Scheiden wonen zorg blijft het belangrijkste thema 67% geeft aan dat het huidige verwachte resultaat 2012 (veel) beter is dan het begrote resultaat % verwacht dat de tarieven 2013 lager uitvallen GHZ instellingen verwachten de komende jaren meer off-balance te financieren Off-balance financiering is voornamelijk afkomstig van woningcorporaties Bezuinigen/taakstelling is het belangrijkste thema GHZ 37% geeft aan dat het huidige verwachte resultaat 2012 (veel) beter is dan het begrote resultaat 2012 GGZ instellingen verwachten de komende jaren meer offbalance te financieren 41% verwacht dat de behoefte aan alternatieve financiering toeneemt De belangrijkste thema s zijn onderhandelingen met verzekeraars, bezuinigen/taakstelling en DBC 45% geeft aan dat het huidige verwachte resultaat 2012 slechter is dan het begrote resultaat 2012 Het aantrekken van financiering wordt moeilijker Hierdoor stijgt de kredietopslag Als gevolg daarvan geeft 73% van de respondenten aan dat de behoefte aan alternatieve financiering toeneemt ZH/RC 3
5 Vertrouwensindex Dalende trend van het financieel resultaat zet door Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 4
6 Groei-index Dalende trend van de reële omzet zet door* Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 5
7 Financieringsindex: Financiering Verkrijgen van financiering blijft moeilijk* Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 6
8 Financieringsindex: Borging Verkrijgen van borging blijft moeilijk* Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 7
9 Stakeholdersindex: Invloed (huis)bank Invloed van de (huis)bank blijft gelijk* Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 8
10 Stakeholdersindex: Invloed verzekeraars Invloed van verzekeraars neemt in beperkte mate toe Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 9
11 Investeringsindex Investeringen stijgen in beperkte mate* Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 10
12 Belangrijkste thema s VVT de komende 12 maanden Scheiden wonen zorg belangrijkste thema binnen VVT-sector* scheiden wonen zorg herstructurering AWBZ investeringsbeslissingen contracteerruimte overheveling revalidatiezorg wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) risicomanagement normatieve huisvestingscomponent financiële continuïteit electronisch patiëntendossier (EPD) nieuwe declaratiestandaard AWBZ (AW319) interne beheersing werving gekwalificeerd personeel bezuinigen/taakstelling financiering impairment overig administratieve lasten ZZP-bekostiging kwaliteit fiscale zaken duurzaamheid 25% 24% 24% 22% 2 16% 15% 13% 11% 11% 11% 11% 9% 9% 9% 5% 5% 5% 4% 71% * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 11
13 Belangrijkste thema s GHZ de komende 12 maanden Bezuinigingen/taakstelling belangrijkste thema binnen GHZ-sector* bezuinigen/taakstelling wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) contracteerruimte investeringsbeslissingen risicomanagement herstructurering AWBZ financiering normatieve huisvestingscomponent kwaliteit interne beheersing werving gekwalificeerd personeel ZZP-bekostiging financiële continuïteit impairment overig administratieve lasten nieuwe declaratiestandaard AWBZ (AW319) fiscale zaken 4% 4% 8% 8% 8% 8% 8% 25% 25% 21% 21% 17% 13% 33% 46% 5 * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 12
14 Belangrijkste thema s GGZ de komende 12 maanden Onderhandelingen met verzekeraars belangrijkste thema binnen GGZ-sector* onderhandelingen met verzekeraars bezuinigen/taakstelling diagnosebehandelingcombinatie (DBC) kapitaallasten interne beheersing electronisch patiëntendossier (EPD) financiële continuïteit ontwikkeling zorgvraag wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) fiscale zaken politiek berekenen kostprijzen financiering overig werving gekwalificeerd personeel eigen bijdrage impairment administratieve lasten governance kwaliteit duurzaamheid investeringsbeslissingen 23% 18% 18% 18% 18% 14% 14% 14% 9% 9% 5% 5% 5% 5% 41% 5 59% * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 13
15 Belangrijkste thema s ZH/RC de komende 12 maanden Onderhandelingen met verzekeraars belangrijkste thema binnen ZH/RC-sector* onderhandelingen met verzekeraars bezuinigen/taakstelling DBC's op weg naar transparantie (DOT) financiële continuïteit electronisch patiëntendossier (EPD) prestatiebekostiging financiering investeringen concentratie en spreiding zorgverlening politiek investeringsbeslissingen financiering onderhanden werk lange termijn huisvestingsplan kapitaallasten interne beheersing kwaliteit fiscale zaken medisch specialisten werving gekwalificeerd personeel overig governance adminisatrieve lasten duurzaamheid impairment 26% 21% 21% 18% 16% 16% 13% 11% 8% 8% 8% 5% 3% 3% 3% 34% 45% 58% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 14
16 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 15
17 Verwachting ontwikkeling financiële resultaat 42% geeft aan dat financieel resultaat ongeveer gelijk blijft of stijgt de komende 12 maanden* daalt sterk 9% daalt 49% blijft ongeveer gelijk 34% stijgt 7% stijgt sterk 1% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 16
18 Verwachting ontwikkeling reële omzet 67% geeft aan dat de reële omzet (exclusief inflatie) ongeveer gelijk blijft of daalt* daalt 36% blijft ongeveer gelijk 31% stijgt tussen en 2% 2 stijgt tussen 2% en 4% 1 stijgt meer dan 4% 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 17
19 Verwachting ontwikkeling investeringen 43% verwacht een stijging van het aantal investeringen de komende 12 maanden* daalt sterk 3% daalt 16% blijft ongeveer gelijk 38% stijgt 3 stijgt sterk 13% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 18
20 Verwachting ten aanzien van verkrijgen financiering 43% verwacht dat het verkrijgen van financiering moeilijker wordt de komende 12 maanden* wordt veel gemakkelijker wordt gemakkelijker 1% blijft ongeveer gelijk 56% wordt moeilijker 4 wordt veel moeilijker 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 19
21 Verwachting ten aanzien van verkrijgen borging 49% verwacht dat het verkrijgen van borging moeilijker wordt de komende 12 maanden* wordt veel gemakkelijker wordt gemakkelijker 1% blijft ongeveer gelijk 5 wordt moeilijker 42% wordt veel moeilijker 7% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 20
22 Verwachting ontwikkeling kredietopslag 48% verwacht dat de kredietopslag hoger wordt de komende 12 maanden* wordt veel lager wordt lager 5% blijft ongeveer gelijk 47% wordt hoger 46% wordt veel hoger 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 21
23 Verwachting invloed (huis)bank 27% verwacht een stijging van de invloed van de (huis)bank de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 4% blijft ongeveer gelijk 69% stijgt 23% stijgt sterk 4% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 22
24 Verwachting invloed zorgkantoren/verzekeraars 82% verwacht een stijging van de invloed van de zorgkantoren/verzekeraars de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 1% blijft ongeveer gelijk 17% stijgt 65% stijgt sterk 17% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 23
25 Verwachting ontwikkeling administratieve last 71% verwacht een stijging van de administratieve last de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 2% blijft ongeveer gelijk 27% stijgt 63% stijgt sterk 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 156 respondenten 24
26 Verdeling per sector Verdeling per sector in financiële zorgthermometer 16% 25% 39% verpleging,verzorging en thuiszorg (VVT) gehandicaptenzorg (GHZ) geestelijke gezondheidszorg (GGZ) ziekenhuis of revalidatiecentrum (ZH/RC) 2 * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 25
27 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 26
28 Verdeling omzet VVT in Financiële Zorgthermometer Omzet VVT instelling van respondenten* 18% 38% minder dan 25 miljoen tussen 25 en 75 miljoen 44% meer dan 75 miljoen * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 27
29 Verhouding huidige verwachte en begrote resultaat 2012 Het huidig verwachte resultaat 2012 is beter dan het begrote resultaat 2012* veel slechter slechter 13% gelijk 31% beter 42% veel beter 14% weet ik (nog) niet * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 28
30 Verhouding gemiddelde geoffreerde tarieven 2012 en 2013 De gemiddelde geoffreerde tarieven 2013 zijn -2% lager dan 2012* minimaal 5% lager tussen de 2% en 5% lager 22% tussen de en 2% lager 35% ongeveer gelijk aan % tussen de en 2% hoger 9% tussen de 2% en 5% hoger minimaal 5% hoger 2% weet ik (nog) niet 6% * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 29
31 Financieringsmix VVT instellingen financieren activiteiten voor 38% met eigen vermogen* 9% 38% eigen vermogen vreemd vermogen 53% off-balance (huur en leasing) * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 30
32 Financieringsmix over 5 jaar Financieringsmix VVT instellingen verandert de komende 5 jaar zeer beperkt* 11% 37% eigen vermogen vreemd vermogen 52% off-balance (huur en leasing) * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 31
33 Eigen vermogen verstrekkers over 5 jaar Het eigen vermogen zal met name worden gefinancierd uit de gerealiseerde winst* zorginstellingen (inhouden op winst) 87% pensioenfondsen particuliere beleggers 11% 18% hedge funds professionals (zoals medisch specialisten) 2% 4% vastgoedbeleggers 29% cliënten en patiënten 13% overige 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 32
34 Vreemd vermogen verstrekkers over 5 jaar Verwachting is dat pensioenfondsen in VVT sector belangrijkere rol gaan spelen* Nederlandse banken 86% buitenlandse banken 9% pensioenfondsen 42% gemeenten en provincies centrale overheid (schatkist bankieren) 16% 18% professionals (zoals medisch specialisten) cliënten en patiënten overige 2% 4% 4% * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 33
35 Off-balance financiers over 5 jaar Off-balance financiering in VVT sector blijft voornamelijk afkomstig van woningcorporaties* woningcorporaties 55% vastgoedbeleggers 24% bouwers 9% technologie leveranciers ICT leveranciers 16% 22% factoring partijen 9% banken 24% overige 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 34
36 Ontwikkeling alternatieve financieringsbehoefte 46% verwacht dat de behoefte aan alternatieve financieringsbehoefte toeneemt* neemt sterk af neemt af 9% blijft gelijk 36% neemt toe 44% neemt sterk toe 2% weet ik (nog) niet 9% * Gebaseerd op de antwoorden van 59 respondenten 35
37 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 36
38 Verdeling omzet GHZ in Financiële Zorgthermometer Omzet GHZ instelling van respondenten* 29% minder dan 50 miljoen 54% tussen 50 en 100 miljoen 17% meer dan 100 miljoen * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 37
39 Verhouding huidige verwachte en begrote resultaat 2012 Het huidig verwachte resultaat 2012 is (veel) beter dan het begrote resultaat 2012* veel slechter slechter gelijk 33% beter 42% veel beter 25% weet ik (nog) niet * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 38
40 Verhouding gemiddelde geoffreerde tarieven 2012 en 2013 De gemiddelde geoffreerde tarieven 2013 zullen -5% lager zijn dan 2012* minimaal 5% lager 4% tussen de 2% en 5% lager 38% tussen de en 2% lager 29% ongeveer gelijk aan % tussen de en 2% hoger 8% tussen de 2% en 5% hoger minimaal 5% hoger weet ik (nog) niet 4% * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 39
41 Financieringsmix GHZ instellingen financieren activiteiten voor 36% met eigen vermogen* 5% 36% eigen vermogen vreemd vermogen 59% off-balance (huur en leasing) * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 40
42 Financieringsmix over 5 jaar GHZ instellingen gaan de komende jaar meer off-balance financieren* 8% 32% eigen vermogen vreemd vermogen 6 off-balance (huur en leasing) * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 41
43 Eigen vermogen verstrekkers over 5 jaar Vastgoedbeleggers zullen binnen de GHZ belangrijke partij vormen* zorginstellingen (inhouden op winst) 79% pensioenfondsen particuliere beleggers 13% 13% hedge funds professionals (zoals medisch specialisten) 4% 4% vastgoedbeleggers 33% cliënten en patiënten 17% overige * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 42
44 Vreemd vermogen verstrekkers over 5 jaar Nederlandse banken blijven voornaamste verschaffer van vreemd vermogen* Nederlandse banken 96% buitenlandse banken 4% pensioenfondsen 46% gemeenten en provincies centrale overheid (schatkist bankieren) 13% 21% professionals (zoals medisch specialisten) cliënten en patiënten overige 4% * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 43
45 Off-balance financiers over 5 jaar Off-balance financiering in GHZ sector met name afkomstig van woningcorporaties* woningcorporaties 63% vastgoedbeleggers 33% bouwers technologie leveranciers ICT leveranciers factoring partijen 17% 13% 17% 8% banken 29% overige 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 44
46 Ontwikkeling alternatieve financieringsbehoefte 46% verwacht dat de behoefte aan alternatieve financieringsbehoefte toeneemt* neemt sterk af neemt af 8% blijft gelijk neemt toe 38% 42% neemt sterk toe weet ik (nog) niet 4% 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 31 respondenten 45
47 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 46
48 Verdeling omzet GGZ in Financiële Zorgthermometer Omzet GGZ instelling van respondenten* 36% minder dan 50 miljoen 46% tussen 50 en 100 miljoen meer dan 100 miljoen 18% * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 47
49 Verhouding huidige verwachte en begrote resultaat 2012 Het huidig verwachte resultaat 2012 is beter dan het begrote resultaat 2012* veel slechter 5% slechter 18% gelijk 41% beter 32% veel beter weet ik (nog) niet 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 48
50 Financieringsmix GGZ instelling financieren activiteiten voor 36% met eigen vermogen* 6% 36% eigen vermogen vreemd vermogen 58% off-balance (huur en leasing) * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 49
51 Financieringsmix over 5 jaar GGZ instellingen gaan de komende jaar meer off-balance financieren* 8% 34% eigen vermogen vreemd vermogen 58% off-balance (huur en leasing) * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 50
52 Eigen vermogen verstrekkers over 5 jaar Het eigen vermogen blijft voornamelijk uit de gerealiseerde winst komen* zorginstellingen (inhouden op winst) 82% pensioenfondsen particuliere beleggers 14% 18% hedge funds professionals (zoals medisch specialisten) vastgoedbeleggers cliënten en patiënten overige 9% 9% 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 51
53 Vreemd vermogen verstrekkers over 5 jaar Verwachting is dat pensioenfondsen belangrijkere rol gaan spelen* Nederlandse banken 86% buitenlandse banken 9% pensioenfondsen 41% gemeenten en provincies 27% centrale overheid (schatkist bankieren) professionals (zoals medisch specialisten) cliënten en patiënten overige 5% 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 52
54 Off-balance financiers over 5 jaar Off-balance financiering in GGZ sector van ICT leveranciers en vastgoedbeleggers* woningcorporaties vastgoedbeleggers 36% 41% bouwers technologie leveranciers 9% 9% ICT leveranciers 46% factoring partijen banken 32% overige * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 53
55 Ontwikkeling alternatieve financieringsbehoefte 41% verwacht dat de behoefte aan alternatieve financieringsbehoefte toeneemt* neemt sterk af neemt af 9% blijft gelijk neemt toe 41% 41% neemt sterk toe weet ik (nog) niet 9% * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 54
56 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 55
57 Verdeling omzet ZH/RC in Financiële Zorgthermometer Omzet Ziekenhuizen/Revalidatiecentra van respondenten* 26% 37% minder dan 75 miljoen tussen 75 en 150 miljoen 37% meer dan 150 miljoen * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 56
58 Verhouding huidige verwachte en begrote resultaat 2012 Het huidig verwachte resultaat 2012 is slechter dan het begrote resultaat 2012* veel slechter 3% slechter 42% gelijk 32% beter 18% veel beter weet ik (nog) niet 3% 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 57
59 Financieringsmix ZH/RC instellingen financieren activiteiten voor 25% met eigen vermogen* 1% 25% eigen vermogen vreemd vermogen 74% off-balance (huur en leasing) * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 58
60 Financieringsmix over 5 jaar ZH/RC instellingen gaan de komende jaar meer off-balance financieren* 4% 27% eigen vermogen vreemd vermogen 69% off-balance (huur en leasing) * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 59
61 Eigen vermogen verstrekkers over 5 jaar Medisch specialisten zullen gaan bijdragen aan eigen vermogen* zorginstellingen (inhouden op winst) 74% pensioenfondsen particuliere beleggers hedge funds 3% 8% 13% professionals (zoals medisch specialisten) 45% vastgoedbeleggers 24% cliënten en patiënten overige 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 60
62 Vreemd vermogen verstrekkers over 5 jaar Vreemd vermogen in ZH/RC sector blijft voornamelijk afkomstig van Nederlandse banken* Nederlandse banken 9 buitenlandse banken pensioenfondsen 21% 29% gemeenten en provincies centrale overheid (schatkist bankieren) professionals (zoals medisch specialisten) 11% 13% 13% cliënten en patiënten overige 3% 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 61
63 Off-balance financiers over 5 jaar Off-balance financiering in ZH/RC sector door technologie leveranciers* woningcorporaties 18% vastgoedbeleggers 37% bouwers 5% technologie leveranciers 55% ICT leveranciers 32% factoring partijen 3% banken overige 13% 18% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 62
64 Ontwikkeling alternatieve financieringsbehoefte 74% verwacht dat de behoefte aan alternatieve financieringsbehoefte toeneemt* neemt sterk af neemt af 3% 3% blijft gelijk 16% neemt toe 65% neemt sterk toe weet ik (nog) niet 8% 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 63
65 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 64
66 Feiten Financiële Zorgthermometer Periodiek doen HEAD en Finance Ideas een kort onderzoek onder de HEAD leden (circa 800) naar de ontwikkelingen op financieel gebied in de zorgsector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 155 De klankbordgroep bestaat uit: Riny Arts (GGZ) Gerard van Berlo (ZH/RC) Henk Bolhuis & Ankie de Laat (VVT) Ad Romme (GHZ) 65
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2012 - Utrecht, december 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2012 - Utrecht, maart 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2013 - Utrecht, maart 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2012 - Utrecht, juni 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2014 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal 2011 - Utrecht, juni 2011 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2014 - Utrecht, maart 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2014 - Utrecht, juli 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2013 - Utrecht, juni 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, September 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, Juli 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, september 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, januari 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2018 - Utrecht, januari 2019 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2017 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, juli 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december 2011 -ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012- Bijna de helft van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra (46 procent) verwacht volgend jaar in ernstige
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZORGINSTELLINGEN IN DE AWBZ ZIEN OMZET KRIMPEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 september 2012 -ZORGINSTELLINGEN IN DE ZIEN OMZET KRIMPEN- Momenteel maken zorginstellingen binnen de afspraken met zorgkantoren over de omzet voor volgend jaar, de trend is
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, oktober 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatie- PERSBERICHT - -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 juni 2012 -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN- 61% van de zorginstellingen verwacht geen stijging van de zorgkosten door meer productie, 29% verwacht zelfs een daling. Dit
Nadere informatie-PERSBERICHT- -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 december 2012 -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK- Kabinet Rutte II zet sterk in op een van de. De forse naar de, bezuinigingen op begeleiding en het doorvoeren van
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2013 -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG- Door de invoer van wonen en zorg transformeert de markt in hoog tempo van aanbodgericht naar vraaggestuurd.
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN -
- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september 2011 -FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN - De tweede editie van de Financiële Zorgthermometer is gehouden onder 207 financieel managers in de zorg. Dit
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 maart 2012 -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-70 procent van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra denkt dat ze niet voor 1 april de benodigde
Nadere informatieVan zorginkoop naar bedrijfsvoering
Van zorginkoop naar bedrijfsvoering Zoetermeer, 29 januari 2014 Even voorstellen Rob Rötscheid Partner Finance Ideas Joop Schreurs Siza Michiel Majoor Adviseur Finance Ideas 1 Agenda Financiële Zorgthermometer
Nadere informatieToekomstperspectief Zorgmarkt. Piet Eichholtz
Toekomstperspectief Zorgmarkt Piet Eichholtz Amsterdam, 6 februari 2013 Bancair krediet blijft mogelijk, alleen met goed businessplan en sterke financiële uitgangspositie Lot Rode Kruis Ziekenhuis in handen
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN -
-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN - In de zorgsector zijn de afgelopen jaren fundamentele veranderingen doorgevoerd. Hierdoor lag bij zorginstellingen de
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 september 2013 - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN- Zorginstellingen onderhandelen momenteel met zorgverzekeraars over de zorginkoop voor volgend jaar. Uit
Nadere informatieKOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT
FINANCIELE KOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT In de Troonrede zijn de blijvende en meerjarige investeringen in de langdurige zorg bevestigd. Daarnaast heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014. - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014 - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering - De recente faillissementen in de zorg tonen aan dat de risico's voor banken zijn toegenomen. Banken hebben
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING- Zorgfinancials binnen de geestelijke gezondheidszorg ziekenhuizen verwachten geen volledig goedkeurende
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID -
-PERSBERICHT- Utrecht, 8 juli 2015 - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID - De verzekeraars en zorgkantoren hebben eerder dit jaar hun inkooprichtlijnen afgegeven. Momenteel zijn
Nadere informatieUitgebreide resultaten voor de overige sectoren zijn terug te vinden in de toelichting.
-PERSBERICHT- Utrecht, 26 september 2014 - EFFECT ONRECHTMATIGE DECLARATIES ZIEKENHUIZEN BEPERKT - In de afgelopen maanden hebben alle ziekenhuizen in opdracht van minister Schippers een zelfonderzoek
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2015 - ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS - Zorginstellingen in de langdurige zorg hebben de afgelopen jaren te maken gehad met het scheiden van wonen en
Nadere informatieVASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG
VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve
Nadere informatieZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD
FINANCIELE ZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD Nu de gevolgen van wijzigingen in de zorgbekostiging duidelijk zijn geworden en prinsjesdag overwegend positief nieuws voor de zorgsector
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER-
-PERSBERICHT- Utrecht, 25 juni 2013 -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER- Uit de Financiële Zorgthermometer blijkt dat 9 van de zorginstellingen actief in de langdurige zorg
Nadere informatieZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE
ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE Na jaren van bezuinigingen en beperkte economische groei verwachten zorginstellingen voor 2017 weer meer financiële ruimte. Ten opzichte van vorig jaar
Nadere informatieCorporatie Survey Editie III
Corporatie Survey Editie III - 2011 - Utrecht, juni 2011 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatieCorporatie Survey Editie IV
Corporatie Survey Editie IV - 2010 - Utrecht, oktober 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatie-PERSBERICHT- -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 10 december 2013 -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN- De omzet van zorginstellingen staat onder druk. Met name de wijzigingen in de GGZ en de langdurige zorg (VVT
Nadere informatie-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II-
-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II- In de tiende Corporatie Survey spreken 180 financieel bestuurders en managers zich uit over de verwachting in de corporatiesector voor de komende
Nadere informatieONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST
FINANCIELE ONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST Naast de bestuurders in de langdurige zorg, spreken ook de financials hun wens uit voor een blijvende vaste vergoeding voor huisvesting. Brancheverenigingen
Nadere informatieDREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT
FINANCIELE DREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT Nu de economie in vrijwel alle sectoren aantrekt, stijgt de vraag naar personeel. In drie jaar tijd is het werkloosheidspercentage met drie procent
Nadere informatieUtrecht, september 2010
Corporatie Survey - 2010 - Utrecht, september 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een kort onderzoek
Nadere informatieURGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE
FINANCIELE URGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE Door de diverse stelselwijzigingen in de zorgsector stond duurzaamheid jarenlang niet hoog op de agenda van zorginstellingen. Hier lijkt verandering
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015
Jaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2015 Accountantskosten zorgsector september 2016
Jaarverslagenanalyse 2015 kosten zorgsector september 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE -
-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE - De flexibele schil in het personeelsbestand biedt zorginstellingen de mogelijkheid om te reageren op de
Nadere informatieDe AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.
De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012. Savant-Zorg Regionale gecertificeerde organisatie voor verpleging en verzorging. Wij bieden verpleging en
Nadere informatieFinanciering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA
Financiering van gezondheidszorg Jaap Doets consultant VVAA Het Nederlandse zorgstelsel Zorgstelsel -Collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak -vraagsturing -prestatiebekostiging -maatschappelijke
Nadere informatieFuseren, samenwerken en concurreren
Fuseren, samenwerken en concurreren 21 maart 2013 Schaal en zorg: enkele inleidende overwegingen dr ir Joost Zuurbier (Q-Consult Arnhem/ Erasmus CMDZ) Aanleiding Actualiteit in de curatief somatische omgeving
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN- De zevende editie van de Corporatie Survey, gehouden onder 162 corporatiebestuurders, laat
Nadere informatieDe wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW. Bram Baselmans senior adviseur
De NHC s en Woningcorporaties De wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW Bram Baselmans senior adviseur Bram Baselmans Bouwkunde TU Eindhoven Vastgoedmanagement AAG vanaf 2002 Financiële vraagstukken
Nadere informatieBetaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg. Symposium Ietje de Rooij
Betaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg Symposium Ietje de Rooij 28 september 2012 Inhoudsopgave Wat komt er op ons af? Wat doet de huidige situatie voor zorgvrager en zorgaanbieder? Hoe kunnen de we
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector
Jaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector Oktober 2018 Intrakoop, inkoopcoöperatie van de zorg Marlyse-Research Auteur: drs. Mike Lankhorst 2/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Accountantskosten
Nadere informatieSamen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016
Frank Kaptein Directeur/Bestuurder Intrakoop Samen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016 1 Het DNA van Intrakoop Why: Samenwerking leidt tot nog waardevollere zorg & welzijn
Nadere informatieSchaatsen op dun ijs in het nieuwe zorglandschap. Nieuwe financieringsmogelijkheden voor zorgvastgoed - Rotterdam 12 december 2012
Schaatsen op dun ijs in het nieuwe zorglandschap Nieuwe financieringsmogelijkheden voor zorgvastgoed - Rotterdam 12 december 2012 Agenda Perspectief zorgsector Het nieuwe zorglandschap Bancaire kredietverstrekking
Nadere informatieBlijven wij van zorg verzekerd
Blijven wij van zorg verzekerd Ledenvergadering ABVAKABO FNV Ogterop 27 april 2009 Henk Elzing Blijven wij van zorg verzekerd Zijn we nu van zorg verzekerd Willen we van zorg verzekerd blijven Moeten we
Nadere informatieZorgvastgoed in een nieuw tijdperk. Bijeenkomst VGN in samenwerking met ActiZ en GGZ en KCWZ 25 september 2017
Zorgvastgoed in een nieuw tijdperk Bijeenkomst VGN in samenwerking met ActiZ en GGZ en KCWZ 25 september 2017 Programma Welkom Inleiding door dagvoorzitter Hans Oosterkamp Hart van Vathorst VGN: ontwikkelingen
Nadere informatieFinanciering Zorg. Yvonne van Geffen Stafmedewerker Ouderenzorg KNR Commissie Ouderenzorg Religieuzen (COR) Oktober 2012 1
Financiering Zorg Yvonne van Geffen Stafmedewerker Ouderenzorg KNR Commissie Ouderenzorg Religieuzen (COR) Oktober 2012 1 Financiering Zorg 1. Ontwikkelingen in de Zorg 2. Nederlands Overheidsbeleid 3.
Nadere informatieDUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT TOELICHTING FINANCIËLE ZORGTHERMOMETER FINANCIELE
208 208 kwartaal 2 2 DUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT PRIORITEIT Met het ondertekenen van het klimaatakkoord van Parijs en met een brede coalitie voor een klimaatwet,
Nadere informatieVastgoedfinanciering in de cure-sector
Vastgoedfinanciering in de cure-sector Een onderzoek naar de potentie van financieringsconstructies voor investeringen in ziekenhuisvastgoed P4 Presentatie Simone Campman 4 oktober 2013 Inhoudsopgave Onderzoeksopzet
Nadere informatieVan zes naar negen. Het effect van de voorgenomen btw-verhoging op inkoopkosten in de zorgsector. Augustus 2018 Intrakoop. i.s.m.
Van zes naar negen Het effect van de voorgenomen btw-verhoging op inkoopkosten in de zorgsector Augustus 2018 Intrakoop i.s.m. Marlyse-Research 2/7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Aanleiding 3 1.2 Verantwoording
Nadere informatieFinanciële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg
Financiële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg Door de komst van de Wmo zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de ondersteuning van extramurale cliënten en voor de zorg voor lichte verblijfscliënten.
Nadere informatieSKILLS, BRAINS AND GUTS
Governance & Clinical Leadership: Wat is nodig om adviesraden en staven de agenda te laten bepalen? SKILLS, BRAINS AND GUTS VAR netwerkdag 2017 Vrijdag 24 november 2017 UMCU Utrecht Dr. Pieterbas Lalleman,
Nadere informatieFinancieren in de zorgmarkt
Presentatie Arie van Oord Business Manager Wonen, Zorg & Onderwijs Platform Economie & Ruimte op 8 juli 2015 BouwCampus: Van der Burghweg 1 te Delft Agenda Kredietportefeuille BNG Bank Bancaire kredietverstrekking
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016
Jaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieDe winst van de zorg uitbetalen De rol van publiek private samenwerking
De winst van de zorg uitbetalen De rol van publiek private samenwerking Masterclass Nieuwe Zorg, 6 april 2017 André Vermeulen, Manager Sectormanagement Zorg & HID RaboResearch 1 Wij beginnen bij u Wie
Nadere informatieDe regionale arbeidsmarkt 2016
De regionale arbeidsmarkt MEER INFO? Check onze site www.utrechtzorg.net of bel naar (030) 6340808 De regionale arbeidsmarkt Wat is ONS Werkgebied? Regio Utrecht, Amersfoort, Gooi- en Vechtstreek Gooi-
Nadere informatieDe positie van de(thuis)zorg. Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog
De positie van de(thuis)zorg Henri Plagge, arts M&G MCM voorzitter Raad van Bestuur de Zorgboog de Zorgboog Voor alle generaties; dus kraamzorg, Jeugdgezondheidszorg 0-4 jaar, behandelpraktijk (paramedici),
Nadere informatieGeldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering
Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016 Agenda Kosten van gezondheidszorg
Nadere informatieZorgRating. Financiële gezondheid VVT-sector. Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten blijft zorgwekkend
ZorgRating Financiële gezondheid VVT-sector Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten blijft zorgwekkend Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten
Nadere informatieMarktanalyse zorginkoop Wlz 2017
Marktanalyse zorginkoop Wlz 2017 1 Inhoud Demografie 3 Pagina In zorg en wachtlijsten totaalniveau 7 Verpleging en verzorging 13 Gehandicaptenzorg 19 NB. De GGZ wordt niet in detail gesproken vanwege het
Nadere informatieDe Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg
De Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg Grande conference 2014 Henri Plagge, arts M&G MCM Voorzitter Raad van Bestuur De Zorgboog Zorgboog Voor alle generaties;
Nadere informatieAnalyse financiële performance ziekenhuizen 2009
Analyse financiële performance ziekenhuizen 2009 Adriaan Lieftinck (06 1201 0683) Paul Retra (06 2127 2328) 1 Managementsummary (I) Opbrengsten De totale opbrengsten van de Nederlandse ziekenhuizen zijn
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 14 november 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij
Nadere informatieINTEGRALE MEERJARENRAMING
INTEGRALE MEERJARENRAMING Financiering en borging zeker stellen Op lange termijn in control bestaand vastgoed Beoordeling rendement investeringen Ambities ook in de toekomst realiseren Uw ambities vragen
Nadere informatieAmbulancezorg in Nederland
Koos Reumer, 2 februari 2015 Ambulancezorg algemeen Vereniging Ambulancezorg Nederland Ontwikkelingen binnen ambulancezorg Jonge sector Wet ambulancevervoer 1973 Tijdelijke wet ambulancezorg 2013 Vereniging
Nadere informatieBancaire financiering in de zorg, risicovolle belegging of kansrijke propositie? Chris Zegers Regiodirecteur & Directeur Healthcare
Bancaire financiering in de zorg, risicovolle belegging of kansrijke propositie? Chris Zegers Regiodirecteur & Directeur Healthcare Rotterdam, 12 februari 2016 Nieuwe Zorg, een verhaal vanuit de bank!
Nadere informatieZorgRating. Financiële gezondheid ziekenhuizen
ZorgRating Financiële gezondheid ziekenhuizen Financiële positie ziekenhuizen verbetert, personeel niet in loondienst en dure geneesmiddelen zetten operationele kasstroom onder druk Financiële positie
Nadere informatieGevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink
Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink Stand van zaken regeerakkoord op dit moment Kern is versterking van zorg thuis ( extramuraliseren ) via Wmo en Zorgverzekeringswet Uit
Nadere informatieWebinar 4 december Wmo-raden en cliëntenraden AWBZ, partners in decentralisatie
Webinar 4 december Wmo-raden en cliëntenraden AWBZ, partners in decentralisatie Programma Cliëntenraden: Waar zitten ze? Wat doen ze? Kansen voor u en hen? Samenwerking, hoe pakt u dat aan? Waar zitten
Nadere informatieParticuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren
Particuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren Utrecht, 26 maart 2015 Wine te Meerman Eveline Castelijns Simon Heesbeen Floor Vreeswijk 1 Inhoud 1. Aanleiding voor het onderzoek
Nadere informatieDeze brochure biedt u een overzicht van de opleidingen waarmee wordt toegewerkt naar een ERKEND DIPLOMA: MBO Verpleegkunde (MBO niveau 4)
Deze brochure biedt u een overzicht van de opleidingen waarmee wordt toegewerkt naar een ERKEND DIPLOMA: MBO Verpleegkunde (MBO niveau 4) Applicatie Verzorgende IG (MBO niveau 3) Applicatie Maatschappelijke
Nadere informatieBody of Knowledge. Kwalificatiedossier Verpleegkundige mbo. Werkversie 0.1. 1/12 Verpleegkundige mbo v0.1
Body of Knowledge Kwalificatiedossier Verpleegkundige mbo Werkversie 0.1 1/12 Verpleegkundige mbo v0.1 Inhoud 1 Verpleegkundige MBO basis... 3 1.1 Menselijk functioneren... 3 1.2 Methodisch handelen...
Nadere informatieUITGAVENONTWIKKELING GEZONDHEIDSZORG 2011 Intrakoop
UITGAVENONTWIKKELING GEZONDHEIDSZORG 2011 Intrakoop De inkoopcoöperatie van de zorg Datum : 2 augustus 2012 Auteurs : Intrakoop i.s.m. Marlyse-Research Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Bedrijfslasten... 3 2.1
Nadere informatieSommige cliënten voldoende hebben aan een bandbreedte van 0-2 uur per week, maar past niet binnen eerste intensiteit en moet nu via waakvlam
onderwerp Opmerking aanbieder(s) Reactie gemeente Wij zouden graag zien dat de start bij Begeleiding Individueel 2,01 uur per 4 weken is en als eerste vorm van hulpverlening geldt en dus niet de waakvlam.
Nadere informatieresultaten Vacature-enquête
resultaten Vacature-enquête voorjaar 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vacatures maart 2014 4 3. Vacatures per sector 5 4. Conclusies 11 Bijlage 1 Tabellen 12 Kenmerk: Project: 81110 Juni 2014 1. Inleiding
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 30 597 Toekomst AWBZ Nr. 213 Ontvangen ter Griffie van de Tweede Kamer op 26 september 2011. Het besluit tot het doen van een aanwijzing kan niet
Nadere informatieBALANSMANAGEMENT EN PIET EICHHOLTZ VASTGOEDFINANCIERING. 17 mei 2017
BALANSMANAGEMENT EN VASTGOEDFINANCIERING PIET EICHHOLTZ 17 mei 2017 DE HISTORIE VAN BALANSMANAGEMENT VERZEKERAARS EN PENSIOENFONDSEN DE SEVENTIES Assets Liabilities BUFFERVERMOGEN Focus op asset management
Nadere informatieEindexamen economie 1 vwo 2008-I
Beoordelingsmodel Algemene regel 3.6 is ook van toepassing als gevraagd wordt een gegeven antwoord toe te lichten, te beschrijven en dergelijke. Opgave 1 1 maximumscore 2 vergemakkelijken van het ontslaan
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update december 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update december 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 31 december 2017 Inleiding CZ zorgkantoor
Nadere informatieDe NZa berekent de totale contracteerruimte voor 2014 met inachtneming van de volgende punten:
> Retouradres Postbus 20350, 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatieBEPALING MACRO-DEELBEDRAGEN 2014
BEPALING MACRO-DEELBEDRAGEN 2014 1 Inleiding In deze notitie worden berekeningen gepresenteerd die ten grondslag liggen aan de bedragen die zijn opgenomen in de Regeling risicoverevening 2014. In de risicoverevening
Nadere informatieBrancheanalyse gezondheidszorg 2011
pwc.nl/gezondheidszorg Brancheanalyse gezondheidszorg 2011 Publieke sector Gezondheidszorg November 2011 Bij PwC in Nederland werken ruim 4.600 mensen met elkaar samen vanuit 12 vestigingen en drie verschillende
Nadere informatie