Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
|
|
- Juliaan Jansen
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal Utrecht, juli 2014
2 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 1
3 Financiële Zorgthermometer 2 e kwartaal 2014 Half juni 2014 hebben circa 900 leden van de HEAD een uitnodiging ontvangen om deel te nemen aan de Financiële Zorgthermometer De Financiële Zorgthermometer bevat generieke vragen over de zorgsector en deelvragen per sector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 153 van bewijsexemplaren wordt op prijs gesteld. HEAD & Finance Ideas 2
4 Key takeaways VVT GGZ Vertrouwensindex, groei-index en financieringsindex zorginstellingen naar nieuw dieptepunt Administratieve lasten blijven hard stijgen 75% zorginstellingen verwacht dat de reële omzet daalt Gemiddelde daling omzet voor VVT, GHZ en GGZ 4, Herstructurering AWBZ belangrijkste thema Gemiddelde omzet in , lager dan in 2014 Gemiddelde cliëntenpopulatie in ,7% lager dan in 2014 VVT instellingen verwachten met gemiddeld 5 (geclusterde) gemeenten onderhandelingen te voeren 7 VVT instellingen verwacht onderhandelingen met gemeenten niet voor 1 oktober 2014 af te ronden Bezuiniging/taakstelling en overheveling begeleiding en persoonlijke verzorging naar WMO belangrijkste thema s Gemiddelde omzet in ,8% lager dan in 2014 Gemiddelde cliëntenpopulatie in ,1% lager dan in 2014 GHZ instellingen verwachten met gemiddeld 12 (geclusterde) gemeenten onderhandelingen te voeren 85% GHZ instellingen verwacht onderhandelingen met gemeenten niet voor 1 oktober 2014 af te ronden GHZ Overheveling jeugdzorg en onderhandelingen met zorgkantoren/verzekeraars belangrijkste thema s Gemiddelde omzet in ,9% lager dan in 2014 Gemiddelde cliëntenpopulatie ,3% lager dan in 2014 GGZ instellingen verwachten met gemiddeld 13 (geclusterde) gemeenten onderhandelingen te voeren 10 GGZ instellingen verwacht onderhandelingen met gemeenten niet voor 1 oktober 2014 af te ronden Onderhandelingen met verzekeraars belangrijkste thema Gemiddelde omzet in ,3% lager dan in 2014 Gemiddeld aantal behandelingen in ,2% hoger dan in 2014 Gemiddelde tarieven in ,8% lager dan in % ziekenhuizen reeds klaar voor integrale tarieven Ziekenhuizen verkiezen medisch specialisten in loondienst en specialistenmaatschap met samenwerkingsovereenkomst ZH/RC 3
5 Vertrouwensindex Vertrouwen in financiële resultaat op laagste punt in 3 jaar* Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 4
6 Groei-index Reële omzetverwachting naar absoluut dieptepunt* Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 5
7 Financieringsindex: Financiering Verkrijgen van financiering blijft moeilijk* Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 6
8 Financieringsindex: Borging Verkrijgen van borging blijft moeilijk* Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 7
9 Stakeholdersindex: Invloed (huis)bank Invloed van de (huis)bank licht gestegen* Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 8
10 Stakeholdersindex: Invloed verzekeraars Invloed van verzekeraars blijft hoog* Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 9
11 Investeringsindex Verwachting investeringen stabiel* Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 10
12 Index kredietopslag Kredietopslag naar verwachting hoger * Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 11
13 Index administratieve lasten Administratieve lasten blijven sterk stijgen* Q Q Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 12
14 Belangrijkste thema s VVT de komende 12 maanden Herstructurering AWBZ belangrijkste thema binnen VVT-sector* herstructurering AWBZ onderhandelingen zorgkantoren/zorgverzekeraars bezuinigen/taakstelling scheiden wonen zorg overheveling begeleiding en persoonlijke verzorging naar WMO zorgstrategie overheveling extramurale verpleging naar ZVW interne beheersing financiële continuïteit risicomanagement investeringsbeslissingen overig financiering investeringen overheveling revalidatiezorg naar ZVW kwaliteit administratieve lasten EPD normatieve huisvestingscomponent (NHC) fiscale zaken verzuim werving gekwalificeerd personeel AW319 duurzaamheid impairment 6% 6% 3% 3% 3% 3% 16% 13% 12% % 35% 3 * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 13
15 Belangrijkste thema s GHZ de komende 12 maanden Bezuiniging/taakstelling en overheveling begeleiding en persoonlijke verzorging naar WMO belangrijkste thema s binnen GHZ sector* bezuinigen/taakstelling overheveling begeleiding en persoonlijke verzorging naar WMO herstructurering AWBZ overheveling jeugdzorg naar WMO onderhandelingen zorgkantoren/zorgverzekeraars financiële continuïteit interne beheersing zorgstrategie scheiden wonen zorg impairment overig investeringsbeslissingen administratieve lasten verzuim kwaliteit vervoerskosten EPD financiering investeringen overheveling extramurale verpleging naar ZVW risicomanagement duurzaamheid fiscale zaken werving gekwalificeerd personeel overheveling revalidatiezorg naar ZVW normatieve huisvestingscomponent (NHC) AW319 19% 15% 15% 11% 11% 11% 7% 7% 41% 37% 59% 56% * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 14
16 Belangrijkste thema s GGZ de komende 12 maanden Overheveling jeugdzorg en onderhandelingen met zorgkantoren/verzekeraars belangrijkste thema s binnen GGZ-sector* overheveling jeugdzorg naar WMO onderhandelingen met zorgkantoren/verzekeraars beddenreductie overheveling langdurige GGZ naar ZVW bezuinigen/taakstelling financiële continuïteit (generalistische) basis GGZ financiering ontwikkeling zorgvraag overig interne beheersing duurzaamheid berekenen kostprijzen overheveling dagbesteding naar WMO kwaliteit impairment administratieve lasten investeringsbeslissingen werving gekwalificeerd personeel eigen bijdrage fiscale zaken governance EPD 8% 29% 25% 21% 21% 21% 21% 17% 13% 13% 5 5 * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 15
17 Belangrijkste thema s ZH/RC de komende 12 maanden Onderhandelingen met verzekeraars belangrijkste thema binnen ZH/RC-sector* onderhandelingen met verzekeraars bezuinigen/taakstelling financiële continuïteit EPD medisch specialisten interne beheersing prestatiebekostiging DOT financiering investeringen concentratie en spreiding zorgverlening kwaliteit overig investeringsbeslissingen administratieve lasten governance financiering onderhanden werk impairment duurzaamheid werving gekwalificeerd personeel fiscale zaken 8% 8% 12% 12% 32% 28% 28% % * Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 16
18 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 17
19 Verwachting ontwikkeling financiële resultaat 72% zorginstellingen geeft aan dat het financiële resultaat de komende 12 maanden zal dalen* daalt sterk 15% daalt 57% blijft ongeveer gelijk 2 stijgt stijgt sterk * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 18
20 Verwachting ontwikkeling reële omzet 75% zorginstellingen verwacht dat de reële omzet (exclusief inflatie) daalt* daalt sterk 19% daalt 56% blijft ongeveer gelijk 2 stijgt 5% stijgt sterk * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 19
21 Verwachting ontwikkeling investeringen 36% zorginstellingen verwacht een daling in de investeringen de komende 12 maanden* daalt sterk 3% daalt 33% blijft ongeveer gelijk 39% stijgt 23% stijgt sterk 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 20
22 Verwachting ten aanzien van verkrijgen financiering 65% zorginstellingen verwacht dat het verkrijgen van financiering moeilijker wordt de komende 12 maanden* wordt veel gemakkelijker wordt gemakkelijker blijft ongeveer gelijk 35% wordt moeilijker 5 wordt veel moeilijker 1 * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 21
23 Verwachting ten aanzien van verkrijgen borging 61% zorginstellingen verwacht dat het verkrijgen van borging moeilijker wordt de komende 12 maanden* wordt veel gemakkelijker wordt gemakkelijker blijft ongeveer gelijk 39% wordt moeilijker 43% wordt veel moeilijker 18% * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 22
24 Verwachting ontwikkeling kredietopslag 62% zorginstellingen verwacht dat de kredietopslag hoger wordt de komende 12 maanden* wordt veel lager wordt lager 2% blijft ongeveer gelijk 36% wordt hoger 58% wordt veel hoger * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 23
25 Verwachting invloed (huis)bank 5 zorginstellingen verwacht een stijging van de invloed van de (huis)bank de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 1% blijft ongeveer gelijk 5 stijgt 43% stijgt sterk 7% * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 24
26 Verwachting invloed zorgkantoren/verzekeraars 81% zorginstellingen verwacht een stijging van de invloed van zorgkantoren/verzekeraars de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 3% blijft ongeveer gelijk 16% stijgt 67% stijgt sterk 1 * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 25
27 Verwachting ontwikkeling administratieve last 8 zorginstellingen verwacht een stijging van de administratieve last de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 1% blijft ongeveer gelijk 15% stijgt 56% stijgt sterk 28% * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 26
28 Verdeling per sector Verdeling per sector in financiële zorgthermometer* 18% 17% 48% verpleging,verzorging en thuiszorg (VVT) gehandicaptenzorg (GHZ) geestelijke gezondheidszorg (GGZ) ziekenhuis of revalidatiecentrum (ZH/RC) 17% * Gebaseerd op de antwoorden van 153 respondenten 27
29 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 28
30 Verdeling omzet VVT in Financiële Zorgthermometer Omzet VVT instelling van respondenten * 31% 35% minder dan 25 miljoen tussen 25 en 75 miljoen meer dan 75 miljoen 3 * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 29
31 Verwachting cliëntenpopulatie VVT sector 68% VVT instellingen verwacht een daling van de cliëntenpopulatie in 2015 ten opzichte van 2014 (-2,7% gemiddeld)* daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% 6% 18% 28% daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% 16% 21% stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% 2% 6% * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 30
32 Verwachting totale omzet VVT sector 85% VVT instellingen verwacht een daling van de totale omzet in 2015 ten opzichte van 2014 (-4, gemiddeld)* daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% 1 31% 31% daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% 2% 3% 3% 7% 13% * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 31
33 Transitie WMO VVT sector 15% VVT instellingen stoot een substantieel gedeelte van de zorg die vanaf 2015 vanuit de WMO wordt vergoed, af * 75% % 5-75% 25% - 5 9% - 25% 69% niet van toepassing 16% * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 32
34 Onderhandelingen met gemeenten VVT sector 2 VVT instellingen verwacht met meer dan 5 (geclusterde) gemeenten onderhandelingen te moeten voeren * 21 of meer % 3% % % 0 niet van toepassing 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 33
35 Deadline onderhandelingen gemeenten VVT sector 26% VVT instellingen verwacht alle onderhandelingen met gemeenten over de zorginkoop 2015 voor de deadline van 1 oktober 2014 af te ronden * voor 1 september % voor 1 oktober 2014 voor 1 november % 21% voor 1 december % voor 1 januari % na 1 januari 2015 niet van toepassing 6% * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 34
36 Gemiddelde bezetting intramurale capaciteit VVT sector Gemiddelde gebouwbezetting intramurale GHZ gebouwen 96%* 98% % 96% - 98% 32% 9-96% 22% 92% % < 9 6% 6% 7% niet van toepassing 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 35
37 Gebouwbezetting intramurale zorggebouwen VVT sector Hoge gebouwbezetting VVT instellingen komt met name door de perceptie van de zorgkwaliteit door de cliënt * perceptie van de zorgkwaliteit door de cliënt regionale demografie voorzieningen gebouw op gebied welzijn, wonen staat van onderhoud en leeftijd zorgcomplex omvang/grootte van het zorgcomplex grootte van de kamers voorzieningen in de buurt concurrentie in de omgeving gelegen in stedelijk gebied of periferie overige bereikbaarheid met eigen en/of openbaar vervoer recreatie in de buurt 52% 43% 43% 38% 32% 28% 19% 18% 1 66% 66% 85% * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 36
38 Vergoedingspercentage VVT sector VVT instellingen krijgen gemiddeld 96% van het NZA maximumtarief vergoed* 98% % 96% - 98% % 27% 92% % < 9 niet van toepassing 2% 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 68 respondenten 37
39 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 38
40 Verdeling omzet GHZ in Financiële Zorgthermometer Omzet GHZ instelling van respondenten* 3 41% minder dan 50 miljoen tussen 50 en 100 miljoen 29% meer dan 100 miljoen * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 39
41 Verwachting cliëntenpopulatie GHZ sector 75% GHZ instellingen verwacht een daling van de cliëntenpopulatie in 2015 ten opzichte van 2014 (-4,1% gemiddeld)* * daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% 15% 15% 26% daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% 19% 22% stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 40
42 Verwachting totale omzet GHZ sector 85% GHZ instellingen verwacht een daling van de totale omzet in 2015 ten opzichte van 2014 (-4,8% gemiddeld)* daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% 19% 22% 33% daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% 11% 15% * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 41
43 Transitie WMO GHZ sector 19% GHZ instellingen stoot een substantieel gedeelte van de zorg die vanaf 2015 vanuit de WMO wordt vergoed, af * 75% % 25% % - 25% 7 niet van toepassing 11% * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 42
44 Onderhandelingen met gemeenten GHZ sector 85% GHZ instellingen verwacht met meer dan 5 (geclusterde) gemeenten onderhandelingen te moeten voeren * 21 of meer 22% % % 0 niet van toepassing * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 43
45 Deadline onderhandelingen gemeenten GHZ sector 15% GHZ instellingen verwacht alle onderhandelingen met gemeenten over de zorginkoop 2015 voor de deadline van 1 oktober 2014 af te ronden * voor 1 september 2014 voor 1 oktober % voor 1 november % voor 1 december % voor 1 januari % na 1 januari % niet van toepassing * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 44
46 Gemiddelde bezetting intramurale capaciteit GHZ sector Gemiddelde gebouwbezetting intramurale GHZ gebouwen 97%* 98% % 96% - 98% 22% 9-96% 15% 92% - 9 7% 9-92% < 9 7% niet van toepassing * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 45
47 Gebouwbezetting intramurale zorggebouwen GHZ sector Hoge gebouwbezetting GHZ instellingen komt met name door de perceptie van de zorgkwaliteit door de cliënt en de grootte van de kamers * perceptie van de zorgkwaliteit door de cliënt grootte van de kamers omvang/ grootte van het zorgcomplex voorzieningen gebouw op gebied van welzijn, staat van onderhoud en leeftijd zorgcomplex voorzieningen in de buurt concurrentie in de omgeving gelegen in stedelijk gebied of periferie regionale demografie bereikbaarheid met eigen en/of openbaar vervoer overige recreatie in de buurt 11% 37% 37% 33% 33% 3 22% 56% 56% 48% 7 67% * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 46
48 Vergoedingspercentage GHZ sector GHZ instellingen krijgen gemiddeld 97% van het NZA maximumtarief vergoed* 98% % - 98% 33% 9-96% 52% 92% % < 9 niet van toepassing 7% * Gebaseerd op de antwoorden van 27 respondenten 47
49 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 48
50 Verdeling omzet GGZ in Financiële Zorgthermometer Omzet GGZ instelling van respondenten* 5 25% 21% minder dan 50 miljoen tussen 50 en 100 miljoen meer dan 100 miljoen * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 49
51 Verwachting cliëntenpopulatie GGZ sector 63% GGZ instellingen verwacht een daling van de cliëntenpopulatie in 2015 ten opzichte van 2014 (-2,3% gemiddeld)* daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% 17% 29% daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% 17% 29% stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 50
52 Verwachting totale omzet GGZ sector 87% GGZ instellingen verwacht een daling van de totale omzet in 2015 ten opzichte van 2014 (-3,9% gemiddeld)* daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% 25% 5 daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% 8% 13% * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 51
53 Transitie WMO GGZ sector GGZ instellingen stoot een substantieel gedeelte van de zorg die vanaf 2015 vanuit de WMO wordt vergoed, af * 75% % 25% % 92% niet van toepassing * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 52
54 Onderhandelingen met gemeenten GGZ sector 79% GGZ instellingen verwacht met meer dan 5 (geclusterde) gemeenten onderhandelingen te moeten voeren * 21 of meer 33% % % % 0 8% niet van toepassing * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 53
55 Deadline onderhandelingen gemeenten GGZ sector GGZ instellingen verwacht alle onderhandelingen met gemeenten over de zorginkoop 2015 voor de deadline van 1 oktober 2014 af te ronden * voor 1 september 2014 voor 1 oktober 2014 voor 1 november 2014 voor 1 december % voor 1 januari na 1 januari % niet van toepassing * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 54
56 Gemiddelde bezetting intramurale capaciteit GGZ sector Gemiddelde gebouwbezetting intramurale GGZ gebouwen 95%* 98% % 96% - 98% 29% 9-96% 25% 92% - 9 8% 9-92% < 9 13% niet van toepassing * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 55
57 Gebouwbezetting intramurale zorggebouwen GGZ sector Hoge gebouwbezetting GGZ instellingen komt met name door de perceptie van de zorgkwaliteit door de cliënt * perceptie van de zorgkwaliteit door de cliënt gelegen in stedelijk gebied of periferie regionale demografie omvang/ grootte van het zorgcomplex staat van onderhoud en leeftijd zorgcomplex concurrentie in de omgeving bereikbaarheid met eigen en/of openbaar vervoer voorzieningen gebouw op gebied van welzijn, grootte van de kamers overige voorzieningen in de buurt recreatie in de buurt 25% 21% 13% 8% 46% 46% 42% 38% 63% 58% 58% 83% * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 56
58 Vergoedingspercentage GGZ sector GGZ instellingen krijgen gemiddeld 96% van het NZA maximumtarief vergoed* 98% % 96% - 98% % 17% 92% % < 9 niet van toepassing * Gebaseerd op de antwoorden van 24 respondenten 57
59 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 58
60 Verdeling omzet ZH/RC in Financiële Zorgthermometer Omzet ziekenhuizen/revalidatiecentra van respondenten* 42% 35% minder dan 75 miljoen tussen 75 en 150 miljoen meer dan 150 miljoen 23% * Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 59
61 Verwachting productieafspraken ZH/RC 31% ziekenhuizen/revalidatiecentra verwacht een stijging van het aantal behandelingen in 2015 ten opzichte van 2014* daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% 15% 23% 5 stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 60
62 Verwachting omzetafspraken ZH/RC 51% ziekenhuizen/revalidatiecentra verwacht een daling van de totale omzet in 2015 ten opzichte van 2014* daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% 12% daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% 19% 23% 39% stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 61
63 Verwachting tariefafspraken ZH/RC 5 ziekenhuizen/revalidatiecentra verwacht een daling van de tarieven in 2015 ten opzichte van 2014* daling meer dan 1 daling tussen 5% en 1 daling tussen 2% en 5% 23% daling tussen en 2% blijven ongeveer gelijk stijging tussen en 2% 19% 23% 31% stijging tussen 2% en 5% stijging meer dan 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 62
64 Overgang integrale tarieven ZH/RC 35% ziekenhuizen/revalidatiecentra is reeds voorbereid op de overgang naar integrale tarieven * nee, we verwachten dit ook voor 1 januari 2015 niet te hebben geregeld nee, maar we verwachten dit voor 1 januari 2015 te hebben geregeld 62% ja, we hebben hier een tijdelijke oplossing voor ja, we zijn reeds voorbereid op de overgang naar integrale tarieven 35% * Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 63
65 Bekostigingsmodel integrale tarieven ZH/RC 42% ziekenhuizen/revalidatiecentra kiest voor medisch specialisten in loondienst * medisch specialisten in loondienst specialistenmaatschap met samenwerkingsovereenkomst 39% 42% specialistische coöperatie van PH BV's met aandelen in ziekenhuis 12% specialisten BV met samenwerkingsovereenkomst specialistenmaatschap met inbreng in ziekenhuis (VOF) Overig * Gebaseerd op de antwoorden van 26 respondenten 64
66 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 65
67 Feiten Financiële Zorgthermometer Periodiek doen HEAD en Finance Ideas een kort onderzoek onder de HEAD leden (circa 900) naar de ontwikkelingen op financieel gebied in de zorgsector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 153 De klankbordgroep bestaat uit: Riny Arts (GGZ) Gerard van Berlo (ZH/RC) Henk Bolhuis & Ankie de Laat (VVT) Ad Romme (GHZ) 66
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2014 - Utrecht, maart 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2014 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2013 - Utrecht, maart 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2012 - Utrecht, december 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal 2011 - Utrecht, juni 2011 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2012 - Utrecht, september 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2012 - Utrecht, maart 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2013 - Utrecht, juni 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2012 - Utrecht, juni 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, Juli 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, september 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, September 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2017 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, januari 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2018 - Utrecht, januari 2019 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, juli 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, oktober 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieVan zorginkoop naar bedrijfsvoering
Van zorginkoop naar bedrijfsvoering Zoetermeer, 29 januari 2014 Even voorstellen Rob Rötscheid Partner Finance Ideas Joop Schreurs Siza Michiel Majoor Adviseur Finance Ideas 1 Agenda Financiële Zorgthermometer
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december 2011 -ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012- Bijna de helft van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra (46 procent) verwacht volgend jaar in ernstige
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZORGINSTELLINGEN IN DE AWBZ ZIEN OMZET KRIMPEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 september 2012 -ZORGINSTELLINGEN IN DE ZIEN OMZET KRIMPEN- Momenteel maken zorginstellingen binnen de afspraken met zorgkantoren over de omzet voor volgend jaar, de trend is
Nadere informatie- PERSBERICHT - -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 juni 2012 -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN- 61% van de zorginstellingen verwacht geen stijging van de zorgkosten door meer productie, 29% verwacht zelfs een daling. Dit
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2013 -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG- Door de invoer van wonen en zorg transformeert de markt in hoog tempo van aanbodgericht naar vraaggestuurd.
Nadere informatie-PERSBERICHT- -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 december 2012 -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK- Kabinet Rutte II zet sterk in op een van de. De forse naar de, bezuinigingen op begeleiding en het doorvoeren van
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN -
- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september 2011 -FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN - De tweede editie van de Financiële Zorgthermometer is gehouden onder 207 financieel managers in de zorg. Dit
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 maart 2012 -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-70 procent van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra denkt dat ze niet voor 1 april de benodigde
Nadere informatieUitgebreide resultaten voor de overige sectoren zijn terug te vinden in de toelichting.
-PERSBERICHT- Utrecht, 26 september 2014 - EFFECT ONRECHTMATIGE DECLARATIES ZIEKENHUIZEN BEPERKT - In de afgelopen maanden hebben alle ziekenhuizen in opdracht van minister Schippers een zelfonderzoek
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 september 2013 - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN- Zorginstellingen onderhandelen momenteel met zorgverzekeraars over de zorginkoop voor volgend jaar. Uit
Nadere informatieKOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT
FINANCIELE KOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT In de Troonrede zijn de blijvende en meerjarige investeringen in de langdurige zorg bevestigd. Daarnaast heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING- Zorgfinancials binnen de geestelijke gezondheidszorg ziekenhuizen verwachten geen volledig goedkeurende
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2015 - ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS - Zorginstellingen in de langdurige zorg hebben de afgelopen jaren te maken gehad met het scheiden van wonen en
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN -
-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN - In de zorgsector zijn de afgelopen jaren fundamentele veranderingen doorgevoerd. Hierdoor lag bij zorginstellingen de
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER-
-PERSBERICHT- Utrecht, 25 juni 2013 -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER- Uit de Financiële Zorgthermometer blijkt dat 9 van de zorginstellingen actief in de langdurige zorg
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID -
-PERSBERICHT- Utrecht, 8 juli 2015 - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID - De verzekeraars en zorgkantoren hebben eerder dit jaar hun inkooprichtlijnen afgegeven. Momenteel zijn
Nadere informatie-PERSBERICHT- -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 10 december 2013 -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN- De omzet van zorginstellingen staat onder druk. Met name de wijzigingen in de GGZ en de langdurige zorg (VVT
Nadere informatieONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST
FINANCIELE ONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST Naast de bestuurders in de langdurige zorg, spreken ook de financials hun wens uit voor een blijvende vaste vergoeding voor huisvesting. Brancheverenigingen
Nadere informatieZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE
ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE Na jaren van bezuinigingen en beperkte economische groei verwachten zorginstellingen voor 2017 weer meer financiële ruimte. Ten opzichte van vorig jaar
Nadere informatieZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD
FINANCIELE ZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD Nu de gevolgen van wijzigingen in de zorgbekostiging duidelijk zijn geworden en prinsjesdag overwegend positief nieuws voor de zorgsector
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE -
-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE - De flexibele schil in het personeelsbestand biedt zorginstellingen de mogelijkheid om te reageren op de
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014. - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014 - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering - De recente faillissementen in de zorg tonen aan dat de risico's voor banken zijn toegenomen. Banken hebben
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015
Jaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2015 Accountantskosten zorgsector september 2016
Jaarverslagenanalyse 2015 kosten zorgsector september 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieURGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE
FINANCIELE URGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE Door de diverse stelselwijzigingen in de zorgsector stond duurzaamheid jarenlang niet hoog op de agenda van zorginstellingen. Hier lijkt verandering
Nadere informatieDREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT
FINANCIELE DREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT Nu de economie in vrijwel alle sectoren aantrekt, stijgt de vraag naar personeel. In drie jaar tijd is het werkloosheidspercentage met drie procent
Nadere informatieCorporatie Survey Editie III
Corporatie Survey Editie III - 2011 - Utrecht, juni 2011 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016
Jaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieMarktanalyse zorginkoop Wlz 2017
Marktanalyse zorginkoop Wlz 2017 1 Inhoud Demografie 3 Pagina In zorg en wachtlijsten totaalniveau 7 Verpleging en verzorging 13 Gehandicaptenzorg 19 NB. De GGZ wordt niet in detail gesproken vanwege het
Nadere informatieGevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink
Gevolgen van het regeerakkoord voor de zorg Herman Klein Tiessink Stand van zaken regeerakkoord op dit moment Kern is versterking van zorg thuis ( extramuraliseren ) via Wmo en Zorgverzekeringswet Uit
Nadere informatie-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II-
-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II- In de tiende Corporatie Survey spreken 180 financieel bestuurders en managers zich uit over de verwachting in de corporatiesector voor de komende
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieFuseren, samenwerken en concurreren
Fuseren, samenwerken en concurreren 21 maart 2013 Schaal en zorg: enkele inleidende overwegingen dr ir Joost Zuurbier (Q-Consult Arnhem/ Erasmus CMDZ) Aanleiding Actualiteit in de curatief somatische omgeving
Nadere informatieDe AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.
De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012. Savant-Zorg Regionale gecertificeerde organisatie voor verpleging en verzorging. Wij bieden verpleging en
Nadere informatieCorporatie Survey Editie IV
Corporatie Survey Editie IV - 2010 - Utrecht, oktober 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatie17-6-2014. 1 Zorginkoop VVT. Inhoud Presentatie. 1. De AWBZ (I) 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Jelle van Netten Manager Financiën & Informatievoorziening van Zorgbalans 17 juni 2014, Voorjaarsvergadering NVvA 1 Inhoud Presentatie 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Nadere informatieFactsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015
Factsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015 ActiZ 1 oktober 2014 drs. S. van Klaveren K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer: 419052 Correspondentienummer: DH-0110-4067 Inhoud SAMENVATTING
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk Directie Zorgmarkten Care Care/AWBZ/11/12c 11D
Aan besturen van AWBZ-instellingen alle GGZ-instellingen (Care en Cure) de zorgkantoren en de zorgverzekeraars Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82
Nadere informatieDe NZa berekent de totale contracteerruimte voor 2014 met inachtneming van de volgende punten:
> Retouradres Postbus 20350, 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2013 2014 33 891 Regels inzake de verzekering van zorg aan mensen die zijn aangewezen op langdurige zorg (Wet langdurige zorg) Nr. 82 BRIEF VAN DE STAATSSECRETARIS
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector Inleiding Met het verschijnen van de brief Hervorming van de langdurige ondersteuning en zorg van 25 april 2013 heeft het kabinet
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector
Jaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector Oktober 2018 Intrakoop, inkoopcoöperatie van de zorg Marlyse-Research Auteur: drs. Mike Lankhorst 2/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Accountantskosten
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5 Inleiding In juni 2013 publiceerde de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg.
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatieBetaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg. Symposium Ietje de Rooij
Betaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg Symposium Ietje de Rooij 28 september 2012 Inhoudsopgave Wat komt er op ons af? Wat doet de huidige situatie voor zorgvrager en zorgaanbieder? Hoe kunnen de we
Nadere informatieVoorlichtingsbijeenkomst inkoopbeleid Zorgkantoor Midden IJssel 5 juni 2013
Voorlichtingsbijeenkomst inkoopbeleid 2014 Zorgkantoor Midden IJssel 5 juni 2013 Agenda Thema s voorlichtingsbijeenkomst Tijd Opening en welkom 14.00 Ontwikkelingen Uitgangspunten inkoopbeleid 2014 Korte
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN- De zevende editie van de Corporatie Survey, gehouden onder 162 corporatiebestuurders, laat
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar
Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie De Friesland Zorgverzekeraar Wijzigingen Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 1 juli 2014 naar Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 7 juli 2014
Nadere informatieBELEIDSREGEL CA-BR Budgettaire kader Wlz 2015
BELEIDSREGEL Budgettaire kader Wlz 2015 Ingevolge artikel 57, eerste lid, onderdeel b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels vast
Nadere informatieInkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging
Inkoopbeleid 2013 sector Verpleging & Verzorging Sector Verpleging en Verzorging AWBZ Raakvlakken met WMO en ZVW Met name ouderenzorg Extramuraal: thuiszorg Intramuraal verzorging- en verpleeghuizen Ontwikkelingen
Nadere informatieZorginkoop langdurige zorg
Quickscan Zorginkoop langdurige zorg 2014-2016 mei 2016 1 2 Inhoud Vooraf 5 Managementsamenvatting 7 1. Inleiding 11 1.1 Wat laat de quickscan zien? 11 1.2 Gebruikte gegevens 12 1.3 Volume en prijseffect
Nadere informatieFinanciering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA
Financiering van gezondheidszorg Jaap Doets consultant VVAA Het Nederlandse zorgstelsel Zorgstelsel -Collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak -vraagsturing -prestatiebekostiging -maatschappelijke
Nadere informatieVASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG
VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve
Nadere informatieKwartaalontmoeting IVVU-Achmea 12 maart 2013. Max Bijwaard
Kwartaalontmoeting IVVU-Achmea 12 maart 2013 Toekomst ouderenzorg Max Bijwaard Manager VV&T Oost Te bespreken onderwerpen Nieuwe structuur inkoopafdelingen zorgkantoor Visie Achmea op de langdurige zorg
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk directie Zorgmarkten Care Care/AWBZ/11/10c 11D
Aan de besturen van AWBZ-instellingen en de zorgkantoren Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl Behandeld door Telefoonnummer
Nadere informatieBijeenkomst cliëntenraden. Zorgkantoor Friesland Wlz. De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015
Bijeenkomst cliëntenraden Zorgkantoor Friesland Wlz & De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015 Planning 10.00 11.00 Korte terugblik Presentatie Wlz Presentatie Wijkverpleging 11.00-11.45
Nadere informatieHierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Leijten (SP) over de gevolgen van extramuralisering voor zorgaanbieders (2013Z05339).
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 2515 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Kenmerk
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2011 2012 30 597 Toekomst AWBZ Nr. 213 Ontvangen ter Griffie van de Tweede Kamer op 26 september 2011. Het besluit tot het doen van een aanwijzing kan niet
Nadere informatieFUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015
FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015 Executive Summary Februari 2015, Amsterdam 0 BOER & CROON CORPORATE FINANCE DOET SINDS 2008 JAARLIJKS ONDERZOEK NAAR HET AANTAL FUSIES EN OVERNAMES
Nadere informatieTARIEFBESCHIKKING ZZP s EN EXTRAMURALE PARAMETERS FZ
TARIEFBESCHIKKING ZZP s EN EXTRAMURALE PARAMETERS FZ Kenmerk Datum vaststelling Datum inwerkingtreding Geldig tot en met TB/FZ-0003 6 november 2012 1 januari 2013 31 december 2013 De Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieDe brug naar. toekomstbestendigheid. Skipr Masterclass HR. A Vebego company
De brug naar toekomstbestendigheid Skipr Masterclass HR A Vebego company Aangenaam Vebego en Assist 3 De brug naar een flexibele toekomst 10 Onze best practices 19 Discussie 21 Agenda 2 3 Aangenaam Vebego
Nadere informatieUtrecht, september 2010
Corporatie Survey - 2010 - Utrecht, september 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een kort onderzoek
Nadere informatieBehandeld door Telefoonnummer adres Kenmerk directie Zorgmarkten Care Care/AWBZ/14/06c /
Aan de besturen van AWBZ-instellingen en de zorgkantoren Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl Behandeld door Telefoonnummer
Nadere informatieCliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Nadere informatieOntwikkelingen financiering gezondheidszorg. Jaap Doets
Ontwikkelingen financiering gezondheidszorg Jaap Doets Het Nederlandse zorgstelsel Uitgangspunten zorgstelsel -collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak Doel beschikbaarheid betaalbaarheid
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 14 november 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij
Nadere informatieresultaten Vacature-enquête
resultaten Vacature-enquête voorjaar 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vacatures maart 2014 4 3. Vacatures per sector 5 4. Conclusies 11 Bijlage 1 Tabellen 12 Kenmerk: Project: 81110 Juni 2014 1. Inleiding
Nadere informatieNota. 1. Inleiding. Rudi Bakker Sector SQS 11 Februari 2014
Nota Financiële kengetallen Careinstellingen en zorgzwaarte 2012 Rudi Bakker Sector SQS 11 Februari 2014 1. Inleiding Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) heeft het CBS verzocht om,
Nadere informatieIndicatieve doorrekening extramuralisering zzp 1 t/m 4
Indicatieve doorrekening extramuralisering zzp 1 t/m 4 ZorgpleinNoord maart 2013 Betreft: Indicatieve doorrekening extramuralisering zzp 1 t/m zzp 4 Regio: ZorgpleinNoord Groningen en Drenthe Door: RegioPlus
Nadere informatieNummer Datum ingang Datum vaststelling Datum verzending TB/FZ januari september 2014 n.v.t.
TARIEFBESCHIKKING ZZP s EN EXTRAMURALE PARAMETERS FZ Nummer Datum ingang Datum vaststelling Datum verzending TB/FZ-0006 1 januari 2014 10 september 2014 n.v.t. Volgnr. Geldig tot Behandeld door 01 1 januari
Nadere informatieToekomstperspectief Zorgmarkt. Piet Eichholtz
Toekomstperspectief Zorgmarkt Piet Eichholtz Amsterdam, 6 februari 2013 Bancair krediet blijft mogelijk, alleen met goed businessplan en sterke financiële uitgangspositie Lot Rode Kruis Ziekenhuis in handen
Nadere informatieDe regionale arbeidsmarkt 2016
De regionale arbeidsmarkt MEER INFO? Check onze site www.utrechtzorg.net of bel naar (030) 6340808 De regionale arbeidsmarkt Wat is ONS Werkgebied? Regio Utrecht, Amersfoort, Gooi- en Vechtstreek Gooi-
Nadere informatieSamen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016
Frank Kaptein Directeur/Bestuurder Intrakoop Samen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016 1 Het DNA van Intrakoop Why: Samenwerking leidt tot nog waardevollere zorg & welzijn
Nadere informatieZicht op effecten hervormingen VVT-sector. Financial Consultancy Interim Finance Werving & Selectie
Zicht op effecten hervormingen VVT-sector Financial Consultancy Interim Finance Werving & Selectie Drietal scenario s...kader en uitgangspunten Specifiek Onderwerp Ongewijzigd Optimistisch Realistisch
Nadere informatieThemadag LOOT/LOMOZ. Wat betekenen de ontwikkelingen voor de Geestelijke Gezondheidszorg. 19 juni 2013 Marianne van Duijn
Themadag LOOT/LOMOZ Wat betekenen de ontwikkelingen voor de Geestelijke Gezondheidszorg 19 juni 2013 Marianne van Duijn Inhoud Veranderingen Consequenties voor de patiënt Consequenties voor organisatie
Nadere informatieINTEGRALE MEERJARENRAMING
INTEGRALE MEERJARENRAMING Financiering en borging zeker stellen Op lange termijn in control bestaand vastgoed Beoordeling rendement investeringen Ambities ook in de toekomst realiseren Uw ambities vragen
Nadere informatieGeldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering
Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016 Agenda Kosten van gezondheidszorg
Nadere informatie