Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
|
|
- Casper Maas
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, oktober 2018
2 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 1
3 Financiële Zorgthermometer 3 e kwartaal 2018 Begin september hebben circa 900 leden van de Fizi een uitnodiging ontvangen om deel te nemen aan de Financiële Zorgthermometer De Financiële Zorgthermometer bevat generieke vragen over de zorgsector en deelvragen per sector De doelstelling: De relatie tussen wonen en zorg van VVT/GHZ/GGZ instellingen onder Fizi leden verduidelijken en inzicht krijgen in contractafspraken met zorgverzekeraars en de rol van het hoofdlijnenakkoord. Aantal respondenten: 136 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending van bewijsexemplaren wordt op prijs gesteld. Fizi & Finance Ideas 2
4 Vertrouwensindex Vertrouwen in toekomstig financiële resultaat daalt* Positieve ontwikkeling verwacht Negatieve ontwikkeling verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 3
5 Groei-index Reële omzetverwachting neemt toe* Positieve omzetontwikkeling verwacht Negatieve omzetontwikkeling verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 4
6 Financieringsindex: Financiering Verwachting ten aanzien van verkrijgen financiering neutraal* Verwachting financiering wordt eenvoudiger Verwachting financiering wordt lastiger * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 5
7 Financieringsindex: Borging Verkrijgen van borging wordt lastiger* Verwachting borging wordt eenvoudiger Verwachting financiering wordt lastiger * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 6
8 Stakeholdersindex: Invloed (huis)bank Invloed van de (huis)bank laat dalende trend zien* Meer invloed verwacht Minder invloed verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 7
9 Stakeholdersindex: Invloed verzekeraars De verwachte invloed van verzekeraars stijgt* Meer invloed verwacht Minder invloed verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 8
10 Investeringsindex De verwachting ten aanzien van de investeringen laat een stijgende trend zien* Stijging investeringen verwacht Daling investeringen verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 9
11 Index kredietopslag Verwachting dat krediet opslag zich positief gaat ontwikkelen komende 12 maanden* Lagere kredietopslag verwacht Hogere kredietopslag verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 10
12 Index administratieve lasten Stijging van de administratieve lasten voorzien* Verwachting daling administratieve lasten Verwachting stijging administratieve lasten * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 11
13 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s VVT de komende 12 maanden Strategisch Tactisch meerjarenramingen risicomanagement HRM WLZ wijkverpleging financiering WMO NHC/NIC GRZ wetgeving kostprijzen fiscaal wijkverpleging HRM financiering risicomanagement kostprijzen WLZ meerjarenramingen NHC/NIC WMO fiscaal GRZ wetgeving e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 57 respondenten 12
14 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s GHZ de komende 12 maanden Strategisch Tactisch huisvesting gerelateerde onderwerpen HRM gerelateerde onderwerpen (cao, meerjarenramingen/financiële WLZ rooster en planning financiering (treasury, wfz, jeugdwet administratieve lasten WMO en beschermd wonen kwaliteitscriteria externe verantwoording declaraties (AW319, i-wmo/jw) en fiscaal (LB, BTW, VpB, WNT, vervoer rooster en planning huisvesting gerelateerde onderwerpen HRM gerelateerde onderwerpen (cao, vervoer meerjarenramingen/financiële kwaliteitscriteria jeugdwet financiering (treasury, wfz, externe verantwoording declaraties (AW319, i-wmo/jw) en fiscaal (LB, BTW, VpB, WNT, administratieve lasten WLZ WMO en beschermd wonen e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 13
15 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s GGZ de komende 12 maanden Strategisch Tactisch werving gekwalificeerd personeel financiele continuiteit ontwikkeling zorgvraag onderhandelingen met investeringsbeslissingen interne beheersing kwaliteit beddenreductie bezuinigen/taakstelling EPD zelfonderzoek governance financiering overheveling langdurige GGZ naar ZVW overheveling dagbesteding naar WMO duurzaamheid berekenen kostprijzen overheveling jeugdzorg naar WMO impairment fiscale zaken overig (generalistische) basis GGZ administratieve lasten eigen bijdrage e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten onderhandelingen met werving gekwalificeerd personeel EPD administratieve lasten ontwikkeling zorgvraag financiele continuiteit beddenreductie bezuinigen/taakstelling kwaliteit overheveling dagbesteding naar WMO zelfonderzoek interne beheersing overig berekenen kostprijzen financiering investeringsbeslissingen eigen bijdrage impairment overheveling jeugdzorg naar WMO fiscale zaken governance (generalistische) basis GGZ duurzaamheid overheveling langdurige GGZ naar ZVW
16 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s ZH/RC de komende 12 maanden Strategisch Tactisch Contracteren Toekomstige bekostiging Relatie ziekenhuizen en medisch Financiering Informatievoorziening (DHD etc.) Wijziging in bekostiging Dure en Weesgeneesmiddelen Controles verzekeraars Kostprijzen Kwaliteitsregistraties Contracteren Informatievoorziening (DHD etc.) Kostprijzen Dure en Weesgeneesmiddelen Relatie ziekenhuizen en medisch Kwaliteitsregistraties Wijziging in bekostiging Toekomstige bekostiging Controles verzekeraars Financiering e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 15
17 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 16
18 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling financiële resultaat stijgt sterk 1% stijgt 24% blijft ongeveer gelijk 43% daalt 28% daalt sterk 5% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 17
19 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling reële omzet stijgt sterk 1% stijgt 43% blijft ongeveer gelijk 44% daalt 10% daalt sterk 2% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 18
20 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling investeringen stijgen sterk 4% stijgen 55% blijven ongeveer gelijk 32% dalen 8% dalen sterk 1% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 19
21 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ten aanzien van verkrijgen financiering wordt veel moeilijker 3% wordt moeilijker 13% blijft ongeveer gelijk 79% wordt gemakkelijker 4% wordt veel gemakkelijker 1% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 20
22 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ten aanzien van verkrijgen borging wordt veel moeilijker 3% wordt moeilijker 18% blijft ongeveer gelijk 76% wordt gemakkelijker 3% wordt veel gemakkelijker 1% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 21
23 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling kredietopslag wordt veel hoger 0% wordt hoger 30% blijft gelijk 64% wordt lager 6% wordt veel lager 0% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 22
24 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting invloed (huis)bank stijgt sterk 1% stijgt 16% blijft ongeveer gelijk 75% daalt 7% daalt sterk 0% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 23
25 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting invloed zorgkantoren/verzekeraars stijgt sterk 1% stijgt 43% blijft ongeveer gelijk 53% daalt 2% daalt sterk 0% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 24
26 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling administratieve last stijgt sterk 9% stijgt 43% blijft ongeveer gelijk 42% daalt 6% daalt sterk 0% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 25
27 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling per sector 17% 15% 43% verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) gehandicaptenzorg (GHZ) geestelijke gezondheidszorg (GGZ) ziekenhuis of revalidatiecentrum (ZH/RC) 25% Gebaseerd op de antwoorden van 136 respondenten 26
28 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 27
29 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet VVT in Financiële Zorgthermometer 32% 28% minder dan 25 miljoen 40% tussen 25 en 75 miljoen meer dan 75 miljoen Gebaseerd op de antwoorden van 57 respondenten 28
30 Hoe zou u de gemiddelde intensiteit van de zorgvraag (casemix) van uw doelgroep het best karakteriseren? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Zeer zwaar 7% Redelijk zwaar 74% Gemiddeld 19% Redelijk licht 0% Zeer licht 0% Gebaseerd op de antwoorden van 57 respondenten 29
31 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Heeft u een vastgoedstrategie waar huren deel van uitmaakt? Nee, al mijn vastgoed is in eigendom 11% Ja, en ik huur minder dan 25% van mijn vastgoed 37% Ja, en ik huur tussen de 25% en 50% van mijn vastgoed 21% Ja, en ik huur tussen de 50% en 75% van mijn vastgoed 7% Ja, en ik huur meer dan 75% van mijn vastgoed 25% Gebaseerd op de antwoorden van 57 respondenten 30
32 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Wat verwacht u van uw toekomstige vastgoedstrategie? Ik ben van plan minder te gaan huren 18% Ik ben van plan mijn situatie ongewijzigd te houden 53% Ik ben van plan meer te gaan huren 30% Gebaseerd op de antwoorden van 57 respondenten 31
33 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Op welke manier huurt u uw vastgoed? (meerdere antwoorden mogelijk) Bij een regionaal opererende wonincorporatie 39 Bij een landelijk opererende woningcorporatie 11 Bij een nationale vastgoedbelegger 9 Ik huur niet 6 Bij een internationale vastgoedbelegger 1 Anders, namelijk: 10 Gebaseerd op de antwoorden van 57 respondenten 32
34 Wat zijn voor u de belangrijkste redenen om zorgvastgoed te huren? (meerdere antwoorden mogelijk) Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Vastgoed is niet onze core-business 27 Flexibiliteit 24 Beschikbaarheid 11 Risicodragend kapitaal 8 Lagere kosten Professionaliteit 3 3 Druk vanuit de banken 2 Anders, namelijk: 10 Gebaseerd op de antwoorden van 55 respondenten 33
35 Waar zijn de recente huurprijzen van uw intramurale zorgvastgoed op gebaseerd? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kostprijs vastgoed 35% Afhankelijk van NHC-tarief 18% Woningwaarderingsstelsel (WWS) 9% Anders, namelijk: 15% Niet van toepassing 24% Gebaseerd op de antwoorden van 55 respondenten 34
36 Op welke termijn verwacht u een bovengemiddelde piek in uw vastgoedinvesteringen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Binnen 3 jaar 42% Over 4 tot 6 jaar 18% Over 6 tot 10 jaar 4% Na 10 jaar 4% Ik verwacht geen bovengemiddelde piek 33% Gebaseerd op de antwoorden van 55 respondenten 35
37 Stelling: Ik heb het gevoel dat de verhuurder van mijn zorgvastgoed mijn wensen en business case begrijpt. Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Helemaal oneens 4% Oneens 16% Neutraal 52% Eens 25% Helemaal eens 4% Gebaseerd op de antwoorden van 56 respondenten 36
38 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Waar legt uw organisatie de komende jaren nadruk op? Kleinschalige woonvoorzieningen en bijbehorende dienstverlening 40% Grootschalige woonvoorzieningen en bijbehorende dienstverlening 21% Individuele woningen in combinatie met domotica en zorg op afstand 12% Anders, namelijk: 12% Niet van toepassing 14% Gebaseerd op de antwoorden van 57 respondenten 37
39 Waarop wil uw organisatie zich op het gebied van woonvoorzieningen onderscheiden? (meerdere antwoorden mogelijk)? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kwaliteit van het diensten- en servicepakket 28 Kwaliteit van de individuele wooneenheden 17 Prijs-kwaliteit verhouding van de (woon-, zorg- of overige) dienstverlening Kleinschaligheid Ligging van het gebouw Kwaliteit van de algemene ruimte en overige woonvoorzieningen Kwaliteit van extramurale zorg 9 Anders, namelijk: 6 Gebaseerd op de antwoorden van 56 respondenten 38
40 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Stelling: Ik ben tevreden met de huidige invulling van ons zorgvastgoed Helemaal oneens 0% Oneens 26% Neutraal 39% Eens 30% Helemaal eens 5% Gebaseerd op de antwoorden van 57 respondenten 39
41 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 40
42 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet GHZ in Financiële Zorgthermometer 13% 40% minder dan 25 miljoen tussen 25 en 75 miljoen 47% meer dan 75 miljoen Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 41
43 Hoe zou u de gemiddelde intensiteit van de zorgvraag (casemix) van uw doelgroep het best karakteriseren? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Zeer zwaar 17% Redelijk zwaar 50% Gemiddeld 30% Redelijk licht 3% Zeer licht 0% Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 42
44 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Heeft u een vastgoedstrategie waar huren deel van uitmaakt? Nee, al mijn vastgoed is in eigendom 0% Ja, en ik huur minder dan 25% van mijn vastgoed 23% Ja, en ik huur tussen de 25% en 50% van mijn vastgoed 23% Ja, en ik huur tussen de 50% en 75% van mijn vastgoed 37% Ja, en ik huur meer dan 75% van mijn vastgoed 17% Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 43
45 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Wat verwacht u van uw toekomstige vastgoedstrategie? Ik ben van plan minder te gaan huren 20% Ik ben van plan mijn situatie ongewijzigd te houden 70% Ik ben van plan meer te gaan huren 10% Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 44
46 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Op welke manier huurt u uw vastgoed? (meerdere antwoorden mogelijk) Bij een regionaal opererende wonincorporatie 22 Bij een landelijk opererende woningcorporatie Bij een nationale vastgoedbelegger 2 2 Bij een internationale vastgoedbelegger Ik huur niet 0 0 Anders, namelijk: 6 Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 45
47 Wat zijn voor u de belangrijkste redenen om zorgvastgoed te huren? (meerdere antwoorden mogelijk) Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Flexibiliteit 22 Vastgoed is niet onze core-business 15 Beschikbaarheid 13 Risicodragend kapitaal 4 Professionaliteit 3 Lagere kosten Druk vanuit de banken Anders, namelijk: Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 46
48 Waar zijn de recente huurprijzen van uw intramurale zorgvastgoed op gebaseerd? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kostprijs vastgoed 38% Afhankelijk van NHC-tarief 21% Woningwaarderingsstelsel (WWS) 21% Anders, namelijk: 10% Niet van toepassing 10% Gebaseerd op de antwoorden van 29 respondenten 47
49 Op welke termijn verwacht u een bovengemiddelde piek in uw vastgoedinvesteringen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Binnen 3 jaar 66% Over 4 tot 6 jaar 10% Over 6 tot 10 jaar 0% Na 10 jaar 7% Ik verwacht geen bovengemiddelde piek 17% Gebaseerd op de antwoorden van 29 respondenten 48
50 Stelling: Ik heb het gevoel dat de verhuurder van mijn zorgvastgoed mijn wensen en business case begrijpt. Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Helemaal oneens 0% Oneens 31% Neutraal 38% Eens 31% Helemaal eens 0% Gebaseerd op de antwoorden van 29 respondenten 49
51 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Waar legt uw organisatie de komende jaren nadruk op? Kleinschalige woonvoorzieningen en bijbehorende dienstverlening 57% Individuele woningen in combinatie met domotica en zorg op afstand 20% Grootschalige woonvoorzieningen en bijbehorende dienstverlening 7% Anders, namelijk: 17% Niet van toepassing 0% Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 50
52 Waarop wil uw organisatie zich op het gebied van woonvoorzieningen onderscheiden? (meerdere antwoorden mogelijk)? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kwaliteit van de individuele wooneenheden 16 Prijs-kwaliteit verhouding van de (woon-, zorg- of overige) dienstverlening 11 Kleinschaligheid 8 Ligging van het gebouw 7 Kwaliteit van het diensten- en servicepakket 6 Kwaliteit van de algemene ruimte en overige woonvoorzieningen 4 Kwaliteit van extramurale zorg 3 Anders, namelijk: 1 Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 51
53 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Stelling: Ik ben tevreden met de huidige invulling van ons zorgvastgoed Helemaal oneens 0% Oneens 7% Neutraal 47% Eens 43% Helemaal eens 3% Gebaseerd op de antwoorden van 30 respondenten 52
54 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 53
55 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet GGZ in Financiële Zorgthermometer 31% minder dan 50 miljoen 53% 16% tussen 50 miljoen en 100 miljoen meer dan 100 miljoen Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 54
56 Hoe zou u de gemiddelde intensiteit van de zorgvraag (casemix) van uw doelgroep het best karakteriseren? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Zeer zwaar 16% Redelijk zwaar 74% Gemiddeld 11% Redelijk licht 0% Zeer licht 0% Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 55
57 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Heeft u een vastgoedstrategie waar huren deel van uitmaakt? Nee, al mijn vastgoed is in eigendom 0% Ja, en ik huur minder dan 25% van mijn vastgoed 26% Ja, en ik huur tussen de 25% en 50% van mijn vastgoed 16% Ja, en ik huur tussen de 50% en 75% van mijn vastgoed 21% Ja, en ik huur meer dan 75% van mijn vastgoed 37% Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 56
58 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Wat verwacht u van uw toekomstige vastgoedstrategie? Ik ben van plan minder te gaan huren 16% Ik ben van plan mijn situatie ongewijzigd te houden 37% Ik ben van plan meer te gaan huren 47% Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 57
59 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Op welke manier huurt u uw vastgoed? (meerdere antwoorden mogelijk) Bij een regionaal opererende wonincorporatie 7 Bij een nationale vastgoedbelegger 4 Bij een internationale vastgoedbelegger 2 Bij een landelijk opererende woningcorporatie 1 Ik huur niet 0 Anders, namelijk: 7 Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 58
60 Wat zijn voor u de belangrijkste redenen om zorgvastgoed te huren? (meerdere antwoorden mogelijk) Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Vastgoed is niet onze core-business 12 Flexibiliteit 11 Beschikbaarheid 5 Risicodragend kapitaal Lagere kosten Professionaliteit Druk vanuit de banken Anders, namelijk: 2 Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 59
61 Waar zijn de recente huurprijzen van uw intramurale zorgvastgoed op gebaseerd? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Kostprijs vastgoed 42% Woningwaarderingsstelsel (WWS) 21% Anders, namelijk: 5% Afhankelijk van NHC-tarief 0% Niet van toepassing 32% Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 60
62 Op welke termijn verwacht u een bovengemiddelde piek in uw vastgoedinvesteringen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Binnen 3 jaar 37% Over 4 tot 6 jaar 11% Over 6 tot 10 jaar 5% Na 10 jaar 5% Ik verwacht geen bovengemiddelde piek 42% Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 61
63 Stelling: Ik heb het gevoel dat de verhuurder van mijn zorgvastgoed mijn wensen en business case begrijpt. Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Helemaal oneens 0% Oneens 16% Neutraal 42% Eens 42% Helemaal eens 0% Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 62
64 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Waar legt uw organisatie de komende jaren nadruk op? Kleinschalige woonvoorzieningen en bijbehorende dienstverlening 26% Grootschalige woonvoorzieningen en bijbehorende dienstverlening 11% Individuele woningen in combinatie met domotica en zorg op afstand 11% Anders, namelijk: 16% Niet van toepassing 37% Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 63
65 Waarop wil uw organisatie zich op het gebied van woonvoorzieningen onderscheiden? (meerdere antwoorden mogelijk)? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Prijs-kwaliteit verhouding van de (woon-, zorg- of overige) dienstverlening 7 Kwaliteit van het diensten- en servicepakket 6 Kwaliteit van de individuele wooneenheden 5 Kwaliteit van extramurale zorg 4 Kwaliteit van de algemene ruimte en overige woonvoorzieningen Kleinschaligheid 2 2 Ligging van het gebouw 0 Anders, namelijk: 3 Gebaseerd op de antwoorden van 18 respondenten 64
66 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Stelling: Ik ben tevreden met de huidige invulling van ons zorgvastgoed Helemaal oneens 0% Oneens 26% Neutraal 32% Eens 42% Helemaal eens 0% Gebaseerd op de antwoorden van 19 respondenten 65
67 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 66
68 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet ZH/RC in Financiële Zorgthermometer 36% minder dan 75 miljoen 55% tussen 75 miljoen en 150 miljoen meer dan 150 miljoen 9% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 67
69 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Wie is uw grootste zorgverzekeraar (uitgedrukt in euro's)? CZ 41% Achmea 41% Menzis 14% VGZ 0% Anders, namelijk: 5% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 68
70 Stelling: Onze grootste zorgverzekeraar en het ziekenhuis (of revalidatiecentrum) zitten over het algemeen op één lijn ten aanzien van de contractering. Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Helemaal oneens 9% Oneens 18% Neutraal 36% Eens 27% Helemaal eens 9% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 69
71 Wat is uw verwachting ten aanzien van de hoogte van de gemiddelde afspraak (index en productiegroei) voor 2019, ten opzichte van de afspraak 2018? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Daling meer dan 5% Daling tussen 2% en 5% Daling tussen 0% en 2% 0% 0% 0% Blijft ongeveer gelijk 9% Stijging tussen 0% en 2% 36% Stijging tussen 2% en 5% 50% Stijging van meer dan 5% 5% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 70
72 Verwacht u dat uw grootste verzekeraar in 2019 selectiever inkoopt (behandelingen niet meer vergoed) ten opzichte van 2018? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Nee 68% Ja, 1 of 2 behandelingen 18% Ja, tussen de 2 en 5 behandelingen 9% Ja, tussen de 5 en 10 behandelingen 0% Ja, meer dan 10 behandelingen 0% Niet van toepassing 5% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 71
73 Wat is uw verwachting ten aanzien van de impact op uw omzet door het selectiever inkopen van verzekeraars? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Geen/nauwelijks impact 48% Tussen de 0% en 0,5% impact 33% Tussen de 0,5% en 1% impact 10% Tussen de 1% en 3% impact 0% Meer dan 3% impact 0% Niet van toepassing 10% Gebaseerd op de antwoorden van 21 respondenten 72
74 Waar zet u op in tijdens het onderhandelingsproces over de zorginkoop bij uw grootste verzekeraar?? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Eenjarig contract 23% Tweejarig contract 23% Meerjarig contract (meer dan twee) 50% Niet van toepassing 10% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 73
75 Met hoeveel zorgverzekeraars heeft u momenteel meerjarencontracten afgesloten Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 1 27% 2 23% 3 of meer 32% Ik maak geen gebruik van meerjarencontracten 18% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 74
76 Stelling: Het contracteringsproces met zorgverzekeraars wordt dit jaar tijdig afgerond. Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Helemaal oneens 5% Oneens 27% Neutraal 23% Eens 45% Helemaal eens 0% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 75
77 Het afsluiten van meerjarencontracten draagt vooral bij aan (meerdere antwoorden mogelijk): Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Hogere mate van prijszekerheid 13 Efficiëntie van zorgproductie 8 Een betere kwaliteit van zorg Meer vrijheid in beleidsvoering 6 6 Kostenbesparing op de lange termijn 3 Voorkomen van afwenteling van kosten op de patiënt (budgetpolis) 1 Anders, namelijk: 3 Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 76
78 Welk percentage van de totale zorgomzet wordt gedekt door uw meerjarencontracten? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 0% tot 25% 55% 25% tot 50% 14% 50% tot 75% 23% 75% tot 100% 9% Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 77
79 Van welke onderdelen (uit het hoofdlijnenakkoord) verwacht u goede afspraken met uw verzekeraars te maken? (meerdere antwoorden mogelijk) Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Compensatie OVA 16 BTW compensatie Transitiegelden (juiste zorg op de juiste plek) De productiegroei Kwaliteit 2 Anders, namelijk: 1 Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 78
80 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 79
81 Feiten Financiële Zorgthermometer Periodiek doen Fizi en Finance Ideas een kort onderzoek onder de Fizi leden (circa 900) naar de ontwikkelingen op financieel gebied in de zorgsector De doelstelling: inzicht verkrijgen in de bekendheid van het duurzaamheidsthema onder Fizi leden en de haalbaarheid van duurzaamheidsinvesteringen in zorginstellingen. Aantal respondenten: 136 De klankbordgroep bestaat uit: Riny Arts (GGZ) Anouke Reuvers(ZH/RC) Henk Bolhuis & Ankie de Laat (VVT) Ad Romme (GHZ) 80
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2018 - Utrecht, januari 2019 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, juli 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, Juli 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, januari 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, September 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, september 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2017 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2014 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2014 - Utrecht, maart 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2014 - Utrecht, juli 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2012 - Utrecht, maart 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2013 - Utrecht, maart 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2012 - Utrecht, december 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2012 - Utrecht, september 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal 2011 - Utrecht, juni 2011 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2012 - Utrecht, juni 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2013 - Utrecht, juni 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieVan zorginkoop naar bedrijfsvoering
Van zorginkoop naar bedrijfsvoering Zoetermeer, 29 januari 2014 Even voorstellen Rob Rötscheid Partner Finance Ideas Joop Schreurs Siza Michiel Majoor Adviseur Finance Ideas 1 Agenda Financiële Zorgthermometer
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN -
- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september 2011 -FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN - De tweede editie van de Financiële Zorgthermometer is gehouden onder 207 financieel managers in de zorg. Dit
Nadere informatie- PERSBERICHT - -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 juni 2012 -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN- 61% van de zorginstellingen verwacht geen stijging van de zorgkosten door meer productie, 29% verwacht zelfs een daling. Dit
Nadere informatie-PERSBERICHT- -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 december 2012 -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK- Kabinet Rutte II zet sterk in op een van de. De forse naar de, bezuinigingen op begeleiding en het doorvoeren van
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december 2011 -ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012- Bijna de helft van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra (46 procent) verwacht volgend jaar in ernstige
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 maart 2012 -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-70 procent van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra denkt dat ze niet voor 1 april de benodigde
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZORGINSTELLINGEN IN DE AWBZ ZIEN OMZET KRIMPEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 september 2012 -ZORGINSTELLINGEN IN DE ZIEN OMZET KRIMPEN- Momenteel maken zorginstellingen binnen de afspraken met zorgkantoren over de omzet voor volgend jaar, de trend is
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID -
-PERSBERICHT- Utrecht, 8 juli 2015 - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID - De verzekeraars en zorgkantoren hebben eerder dit jaar hun inkooprichtlijnen afgegeven. Momenteel zijn
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 september 2013 - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN- Zorginstellingen onderhandelen momenteel met zorgverzekeraars over de zorginkoop voor volgend jaar. Uit
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2013 -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG- Door de invoer van wonen en zorg transformeert de markt in hoog tempo van aanbodgericht naar vraaggestuurd.
Nadere informatieKOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT
FINANCIELE KOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT In de Troonrede zijn de blijvende en meerjarige investeringen in de langdurige zorg bevestigd. Daarnaast heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatieUitgebreide resultaten voor de overige sectoren zijn terug te vinden in de toelichting.
-PERSBERICHT- Utrecht, 26 september 2014 - EFFECT ONRECHTMATIGE DECLARATIES ZIEKENHUIZEN BEPERKT - In de afgelopen maanden hebben alle ziekenhuizen in opdracht van minister Schippers een zelfonderzoek
Nadere informatieZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE
ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE Na jaren van bezuinigingen en beperkte economische groei verwachten zorginstellingen voor 2017 weer meer financiële ruimte. Ten opzichte van vorig jaar
Nadere informatieONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST
FINANCIELE ONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST Naast de bestuurders in de langdurige zorg, spreken ook de financials hun wens uit voor een blijvende vaste vergoeding voor huisvesting. Brancheverenigingen
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN -
-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN - In de zorgsector zijn de afgelopen jaren fundamentele veranderingen doorgevoerd. Hierdoor lag bij zorginstellingen de
Nadere informatie-PERSBERICHT- -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 10 december 2013 -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN- De omzet van zorginstellingen staat onder druk. Met name de wijzigingen in de GGZ en de langdurige zorg (VVT
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING- Zorgfinancials binnen de geestelijke gezondheidszorg ziekenhuizen verwachten geen volledig goedkeurende
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014. - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014 - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering - De recente faillissementen in de zorg tonen aan dat de risico's voor banken zijn toegenomen. Banken hebben
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2015 - ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS - Zorginstellingen in de langdurige zorg hebben de afgelopen jaren te maken gehad met het scheiden van wonen en
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER-
-PERSBERICHT- Utrecht, 25 juni 2013 -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER- Uit de Financiële Zorgthermometer blijkt dat 9 van de zorginstellingen actief in de langdurige zorg
Nadere informatieVASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG
VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2015 Accountantskosten zorgsector september 2016
Jaarverslagenanalyse 2015 kosten zorgsector september 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieDREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT
FINANCIELE DREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT Nu de economie in vrijwel alle sectoren aantrekt, stijgt de vraag naar personeel. In drie jaar tijd is het werkloosheidspercentage met drie procent
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016
Jaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieDUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT TOELICHTING FINANCIËLE ZORGTHERMOMETER FINANCIELE
208 208 kwartaal 2 2 DUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT PRIORITEIT Met het ondertekenen van het klimaatakkoord van Parijs en met een brede coalitie voor een klimaatwet,
Nadere informatieFinanciële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg
Financiële kengetallen vastgoed gehandicaptenzorg Door de komst van de Wmo zijn de gemeenten verantwoordelijk geworden voor de ondersteuning van extramurale cliënten en voor de zorg voor lichte verblijfscliënten.
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE -
-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE - De flexibele schil in het personeelsbestand biedt zorginstellingen de mogelijkheid om te reageren op de
Nadere informatieCorporatie Survey Editie III
Corporatie Survey Editie III - 2011 - Utrecht, juni 2011 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN- De zevende editie van de Corporatie Survey, gehouden onder 162 corporatiebestuurders, laat
Nadere informatieToekomstperspectief Zorgmarkt. Piet Eichholtz
Toekomstperspectief Zorgmarkt Piet Eichholtz Amsterdam, 6 februari 2013 Bancair krediet blijft mogelijk, alleen met goed businessplan en sterke financiële uitgangspositie Lot Rode Kruis Ziekenhuis in handen
Nadere informatie17-6-2014. 1 Zorginkoop VVT. Inhoud Presentatie. 1. De AWBZ (I) 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Jelle van Netten Manager Financiën & Informatievoorziening van Zorgbalans 17 juni 2014, Voorjaarsvergadering NVvA 1 Inhoud Presentatie 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector
Jaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector Oktober 2018 Intrakoop, inkoopcoöperatie van de zorg Marlyse-Research Auteur: drs. Mike Lankhorst 2/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Accountantskosten
Nadere informatieZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD
FINANCIELE ZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD Nu de gevolgen van wijzigingen in de zorgbekostiging duidelijk zijn geworden en prinsjesdag overwegend positief nieuws voor de zorgsector
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015
Jaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieZorgvastgoed in een nieuw tijdperk. Bijeenkomst VGN in samenwerking met ActiZ en GGZ en KCWZ 25 september 2017
Zorgvastgoed in een nieuw tijdperk Bijeenkomst VGN in samenwerking met ActiZ en GGZ en KCWZ 25 september 2017 Programma Welkom Inleiding door dagvoorzitter Hans Oosterkamp Hart van Vathorst VGN: ontwikkelingen
Nadere informatieFactsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015
Factsheet: Monitor Hervorming van de Langdurige Zorg 2015 ActiZ 1 oktober 2014 drs. S. van Klaveren K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer: 419052 Correspondentienummer: DH-0110-4067 Inhoud SAMENVATTING
Nadere informatieVastgoed en Ontwikkeling
Vastgoed en Ontwikkeling in de Zorg Door: Henk Brinkman MBA Raad van Bestuur Breda, 29 november 2012 Onderwerpen presentatie 1. Bestuurlijke visie op het veranderde zorglandschap 2. Voorbeeld Business
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieZicht op effecten hervormingen VVT-sector. Financial Consultancy Interim Finance Werving & Selectie
Zicht op effecten hervormingen VVT-sector Financial Consultancy Interim Finance Werving & Selectie Drietal scenario s...kader en uitgangspunten Specifiek Onderwerp Ongewijzigd Optimistisch Realistisch
Nadere informatieSommige cliënten voldoende hebben aan een bandbreedte van 0-2 uur per week, maar past niet binnen eerste intensiteit en moet nu via waakvlam
onderwerp Opmerking aanbieder(s) Reactie gemeente Wij zouden graag zien dat de start bij Begeleiding Individueel 2,01 uur per 4 weken is en als eerste vorm van hulpverlening geldt en dus niet de waakvlam.
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieURGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE
FINANCIELE URGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE Door de diverse stelselwijzigingen in de zorgsector stond duurzaamheid jarenlang niet hoog op de agenda van zorginstellingen. Hier lijkt verandering
Nadere informatieParticuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren
Particuliere en reguliere verpleeghuizen Een vergelijking om van te leren Utrecht, 26 maart 2015 Wine te Meerman Eveline Castelijns Simon Heesbeen Floor Vreeswijk 1 Inhoud 1. Aanleiding voor het onderzoek
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatie-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II-
-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II- In de tiende Corporatie Survey spreken 180 financieel bestuurders en managers zich uit over de verwachting in de corporatiesector voor de komende
Nadere informatieCorporatie Survey Editie IV
Corporatie Survey Editie IV - 2010 - Utrecht, oktober 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatieDe wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW. Bram Baselmans senior adviseur
De NHC s en Woningcorporaties De wereld van de zorg en haar NHC s voor MKW Bram Baselmans senior adviseur Bram Baselmans Bouwkunde TU Eindhoven Vastgoedmanagement AAG vanaf 2002 Financiële vraagstukken
Nadere informatieVastgoedfinanciering in de cure-sector
Vastgoedfinanciering in de cure-sector Een onderzoek naar de potentie van financieringsconstructies voor investeringen in ziekenhuisvastgoed P4 Presentatie Simone Campman 4 oktober 2013 Inhoudsopgave Onderzoeksopzet
Nadere informatieRaadsledendag 20 september
Raadsledendag 20 september Wet langdurige zorg & Zorgverzekeringswet Marlies Kamp Manon Jansen Programmamanagement HLZ 3 Presentatie 1. Wet langdurige zorg 2. Zorgverzekeringswet 3. Implementatie 4. Communicatie
Nadere informatieBijlage bij Monitor contractering wijkverpleging Bronnen en methoden
Bijlage bij Monitor contractering wijkverpleging 2019 Bronnen en methoden mei 2019 Bronnen en methoden bij Monitor contractering wjikverpleging 2019 Inhoud 1. Bronnen en methoden 4 1.1 Scope 4 1.2 Methode
Nadere informatieNVTG bijeenkomst 17 september 2015. Uitbesteden van (technische) diensten bij Carinova. ing G.T. Ligtenberg RVGM Regisseur Vastgoed & Huisvesting
NVTG bijeenkomst 17 september 2015 Uitbesteden van (technische) diensten bij Carinova ing G.T. Ligtenberg RVGM Regisseur Vastgoed & Huisvesting Carinova zorgvisie De Context Politieke ontwikkeling en zorg
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector Inleiding Met het verschijnen van de brief Hervorming van de langdurige ondersteuning en zorg van 25 april 2013 heeft het kabinet
Nadere informatieEnquête Overschrijdingen Wijkverpleging 2015
Enquête verschrijdingen Wijkverpleging 2015 Let op: dit PDF-bestand is enkel een handleiding voor het invullen van de vragenlijst. Voor deelname aan de enquête dient u deze online in te vullen. Vraag 1
Nadere informatieAsset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton. 22 maart 2012
Asset management Business case: Ipse de Bruggen Roeland Brouns Ipse de Bruggen Bastiaan Roon - Fakton 22 maart 2012 Inhoud Inleiding Ipse de Bruggen en Fakton De noodzaak van professioneel assetmanagement
Nadere informatieDoet scheiden lijden?
Doet scheiden lijden? Extramuralisering na Zorgakkoord en Kamerbrief Jasper Klapwijk Strateeg Espria Woonzorg Nederland Apeldoorn, 30 mei 2013 Extramuralisering voor zorgaanbieders Waar staan we? Zorgakkoord
Nadere informatieZORGINKOOP PRESENTATIE
ZORGINKOOP PRESENTATIE voor Themadag CNV in Nijkerk Woensdag 25 mei 2016 door Sabrina Weij Zorginkoper / Relatiebeheerder Care Inhoud presentatie Uitleg werkzaamheden Zorgkantoor DSW Transities / overhevelingen
Nadere informatieFinanciering Zorg. Yvonne van Geffen Stafmedewerker Ouderenzorg KNR Commissie Ouderenzorg Religieuzen (COR) Oktober 2012 1
Financiering Zorg Yvonne van Geffen Stafmedewerker Ouderenzorg KNR Commissie Ouderenzorg Religieuzen (COR) Oktober 2012 1 Financiering Zorg 1. Ontwikkelingen in de Zorg 2. Nederlands Overheidsbeleid 3.
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar
Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie De Friesland Zorgverzekeraar Wijzigingen Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 1 juli 2014 naar Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 7 juli 2014
Nadere informatieKari Ka n La n mbooi La j j Hollenberg 26 september 2011
Karin Lambooij Hollenberg 26 september 2011 FACT als bezuinigingsmaatregel? Feiten: De uitgaven van de GGZ in Nederland zijn de afgelopen 10 jaar verdubbeld Ieder jaar 10% meer patiënten/cliënten Nederland
Nadere informatieWELKOM! Discussie- en netwerkbijeenkomst Scheiden Wonen & Zorg. Stichting Ruimtelijk Management 14 februari 2013
WELKOM! Discussie- en netwerkbijeenkomst Scheiden Wonen & Zorg Stichting Ruimtelijk Management 14 februari 2013 Arthur van Iterson kw8 Project- en Conceptontwikkeling 06-31927552 Ellis Brinkman LS Projectmanagement
Nadere informatieBijeenkomst Inkoop Wlz Wet Langdurige Zorg 1 juni 2017
Bijeenkomst Inkoop Wlz 2018 Wet Langdurige Zorg 1 juni 2017 Inhoud presentatie Inleiding Voor wie is de inkoopprocedure bedoeld 7 Uitgangspunten 2018-2020 Belangrijke wijzigingen t.o.v. 2017 Betrokkenheid
Nadere informatieBijeenkomst cliëntenraden. Zorgkantoor Friesland Wlz. De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015
Bijeenkomst cliëntenraden Zorgkantoor Friesland Wlz & De Friesland Zorgverzekeraar Wijkverpleging 13 april 2015 Planning 10.00 11.00 Korte terugblik Presentatie Wlz Presentatie Wijkverpleging 11.00-11.45
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5 Inleiding In juni 2013 publiceerde de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg.
Nadere informatiePraktijkcase: vraagstukken zorgcontractering oppakken en weeffouten voorkomen
Praktijkcase: vraagstukken zorgcontractering oppakken en weeffouten voorkomen 1. Lessen uit de zorgpraktijk: wat werkt? 2. Hervorming langdurige zorg Toekomstplan regio (incl. afbouw verzorgingshuizen,
Nadere informatieAANMELDFORMULIER LIDMAATSCHAP BTN
AANMELDFORMULIER LIDMAATSCHAP BTN Ingangsdatum lidmaatschap:... Organisatiegegevens Naam organisatie Kamer van Koophandel nr.:... Datum oprichting: Hoofdvestigingsadres: Postcode: Woonplaats: Bankrekeningnummer:
Nadere informatieThemadag LOOT/LOMOZ. Wat betekenen de ontwikkelingen voor de Geestelijke Gezondheidszorg. 19 juni 2013 Marianne van Duijn
Themadag LOOT/LOMOZ Wat betekenen de ontwikkelingen voor de Geestelijke Gezondheidszorg 19 juni 2013 Marianne van Duijn Inhoud Veranderingen Consequenties voor de patiënt Consequenties voor organisatie
Nadere informatieSAMENVATTING REGEERAKKOORD
SAMENVATTING REGEERAKKOORD Zorg algemeen I N H O U D 1. Het zorgverzekeringsstelsel 2. Preventie, ook op de werkvloer 3. Het aantal polissen 4. De budgetpolis 5. Eigen risico en eigen bijdrage(n) 6. De
Nadere informatieZorgRating. Financiële gezondheid ziekenhuizen
ZorgRating Financiële gezondheid ziekenhuizen Financiële positie ziekenhuizen verbetert, personeel niet in loondienst en dure geneesmiddelen zetten operationele kasstroom onder druk Financiële positie
Nadere informatieHervorming Langdurige Zorg - gevolgen voor de ggz
Hervorming Langdurige Zorg - gevolgen voor de ggz Per 1 januari 2015 worden grote veranderingen in de zorg van kracht. De Hervorming Langdurige Zorg is één van de ingrijpendste veranderingen in het zorgstelsel
Nadere informatieDe Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg
De Verpleging en verzorging in beweging; ontwikkelingen in wonen, welzijn en zorg Grande conference 2014 Henri Plagge, arts M&G MCM Voorzitter Raad van Bestuur De Zorgboog Zorgboog Voor alle generaties;
Nadere informatieCliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Nadere informatieBarometer Maatschappelijk Vastgoed. Jan Veuger Lector Maatschappelijk Vastgoed Hanzehogeschool Groningen
Jan Veuger Lector Maatschappelijk Vastgoed Hanzehogeschool Groningen 66 bijdragen door 80 auteurs vier sectoren en vier thema s Hoogleraren 11% Doctoren 20% Experts uit het werkveld 61% Promovendi 8% Wat
Nadere informatieCliëntervaring. De bron voor verbetering. Petra Meijer 21 maart 2016
Cliëntervaring De bron voor verbetering Petra Meijer 21 maart 2016 Quiz Hoeveel WLZ indicaties zijn er landelijk? Hoeveel cliënten maken gebruik van de WLZ in Amsterdam? Wat is de gemiddelde prijs voor
Nadere informatieZorgvastgoed. Verwachte groei op de korte en lange termijn. Matthieu Zuidema, Programmaleider Vastgoed EIB. Zorgvastgoed Delft, 8 juli 2015 1
Zorgvastgoed Verwachte groei op de korte en lange termijn Matthieu Zuidema, Programmaleider Vastgoed EIB Zorgvastgoed Delft, 8 juli 2015 1 Zorgvastgoed Agenda Wat is het perspectief? Wat is de positie
Nadere informatieDecentralisatie jeugdzorg
Decentralisatie jeugdzorg Analyse van de cijfers Irene Niessen i.niessen@aef.nl 06-15101913 Eric Damoiseaux e.damoiseaux@aef.nl 06-83223403 Agenda Opbouw analyse Resultaten Vervolgstappen Opbouw analyse
Nadere informatieConcerncontroller Rob Koerts van Topaz over de vernieuwde zorgverlening: De strategie van ouderenzorginstelling Topaz is in control.
Concerncontroller Rob Koerts van Topaz over de vernieuwde zorgverlening: De strategie van ouderenzorginstelling Topaz is in control. Of zoals concerncontroller Rob Koerts van Topaz het formuleert: Topaz
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Inkoopdocument Wlz 2016
Zorgkantoor Friesland Inkoopdocument Wlz 2016 Inleiding Aanleiding wijziging inkoopprocedure Toelichting inkoopprocedure 2016 Vragen/Nota van Inlichtingen E-mailadres: secretariaatzorg@defriesland.nl Website:
Nadere informatieFinancierbaarheid zorgvastgoed. Peter Bakker, Derk Jan Postema Vastgoedconferentie Utrecht, 16 november 2017
Peter Bakker, Derk Jan Postema Vastgoedconferentie Utrecht, 16 november 2017 Agenda Vastgoedopgave zorgsectoren Macrobeeld ontwikkeling investeringen en financiering Trends en verwachtingen Bancaire financiering
Nadere informatie