Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal

Transcriptie

1 Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2017

2 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 1

3 Financiële Zorgthermometer 1 e kwartaal 2017 Medio maart hebben circa 900 leden van de HEAD een uitnodiging ontvangen om deel te nemen aan de Financiële Zorgthermometer De Financiële Zorgthermometer bevat generieke vragen over de zorgsector en deelvragen per sector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten: 149 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending van bewijsexemplaren wordt op prijs gesteld. HEAD & Finance Ideas 2

4 Vertrouwensindex Vertrouwen in toekomstig financiële resultaat gestegen* Positieve ontwikkeling verwacht Negatieve ontwikkeling verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 3

5 Groei-index Reële omzetverwachting blijft stijgen en is positief* Positieve omzetontwikkeling verwacht Negatieve omzetontwikkeling verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 4

6 Financieringsindex: Financiering Sentiment verkrijgen van financiering redelijk stabiel* Verwachting financiering wordt eenvoudiger Verwachting financiering wordt lastiger * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 5

7 Financieringsindex: Borging Sentiment verkrijgen van borging gestegen* Verwachting borging wordt eenvoudiger Verwachting financiering wordt lastiger * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 6

8 Stakeholdersindex: Invloed (huis)bank Invloed van de (huis)bank stabiel* Meer invloed verwacht Minder invloed verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 7

9 Stakeholdersindex: Invloed verzekeraars De verwachte invloed van verzekeraars redelijk stabiel* Meer invloed verwacht Minder invloed verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 8

10 Investeringsindex De verwachting ten aanzien van de investeringen laat een stijgende trend zien* Stijging investeringen verwacht Daling investeringen verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 9

11 Index kredietopslag Verwachting dat krediet opslag zich positief gaat ontwikkelen komende 12 maanden* Lagere kredietopslag verwacht Hogere kredietopslag verwacht * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 10

12 Index administratieve lasten Stijging van de administratieve lasten voorzien* Verwachting daling administratieve lasten Verwachting stijging administratieve lasten * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 11

13 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s VVT de komende 12 maanden Strategisch Tactisch wijkverpleging WLZ meerjarenramingen risicomanagement NHC/NIC HRM wetgeving WMO GRZ financiering kostprijzen fiscaal kostprijzen HRM meerjarenramingen wijkverpleging risicomanagement NHC/NIC WLZ wetgeving WMO GRZ financiering fiscaal e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 12

14 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s GHZ de komende 12 maanden Strategisch Tactisch huisvesting meerjarenramingen WLZ WMO kwaliteitscriteria jeugdwet externe verantwoording administratieve lasten HRM fiscaal declaraties financiering rooster en planning vervoer rooster en planning huisvesting declaraties kwaliteitscriteria administratieve lasten jeugdwet HRM meerjarenramingen WMO externe verantwoording WLZ financiering fiscaal vervoer e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 13

15 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s GGZ de komende 12 maanden ontwikkeling zorgvraag financiele continuiteit beddenreductie werving gekwalificeerd personeel overig onderhandelingen met investeringsbeslissingen kwaliteit administratieve lasten berekenen kostprijzen bezuinigen/taakstelling interne beheersing duurzaamheid overheveling jeugdzorg naar WMO governance overheveling dagbesteding naar WMO financiering zelfonderzoek overheveling langdurige GGZ naar ZVW eigen bijdrage (generalistische) basis GGZ EPD fiscale zaken impairment Strategisch e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten interne beheersing bezuinigen/taakstelling onderhandelingen met administratieve lasten investeringsbeslissingen overig zelfonderzoek werving gekwalificeerd personeel berekenen kostprijzen beddenreductie financiering ontwikkeling zorgvraag overheveling langdurige GGZ naar ZVW governance kwaliteit overheveling dagbesteding naar WMO duurzaamheid overheveling jeugdzorg naar WMO fiscale zaken EPD eigen bijdrage financiele continuiteit impairment (generalistische) basis GGZ Tactisch

16 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Belangrijkste thema s ZH/RC de komende 12 maanden Strategisch Tactisch Toekomstige bekostiging Relatie ziekenhuizen en medisch Contracteren Informatievoorziening (DHD etc.) Kostprijzen Wijziging in bekostiging Financiering Dure en Weesgeneesmiddelen Kwaliteitsregistraties Controles verzekeraars Contracteren Kostprijzen Financiering Dure en Weesgeneesmiddelen Wijziging in bekostiging Informatievoorziening (DHD etc.) Controles verzekeraars Toekomstige bekostiging Kwaliteitsregistraties Relatie ziekenhuizen en medisch e keuze 2e keuze Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 15

17 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 16

18 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling financiële resultaat stijgt sterk 1% stijgt 19% blijft ongeveer gelijk 51% daalt 25% daalt sterk 3% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 17

19 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling reële omzet stijgt sterk 1% stijgt 31% blijft ongeveer gelijk 49% daalt 18% daalt sterk 1% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 18

20 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling investeringen stijgen sterk 12% stijgen blijven ongeveer gelijk 40% 39% dalen 9% dalen sterk 1% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 19

21 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ten aanzien van verkrijgen financiering wordt veel moeilijker 2% wordt moeilijker 22% blijft ongeveer gelijk 71% wordt gemakkelijker 5% wordt veel gemakkelijker 1% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 20

22 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ten aanzien van verkrijgen borging wordt veel moeilijker 4% wordt moeilijker 29% blijft ongeveer gelijk 65% wordt gemakkelijker 3% wordt veel gemakkelijker 0% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 21

23 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling kredietopslag wordt veel hoger 0% wordt hoger 38% blijft gelijk 58% wordt lager 4% wordt veel lager 0% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 22

24 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting invloed (huis)bank stijgt sterk 1% stijgt 22% blijft ongeveer gelijk 72% daalt 3% daalt sterk 1% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 23

25 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting invloed zorgkantoren/verzekeraars stijgt sterk 2% stijgt 49% blijft ongeveer gelijk 47% daalt 2% daalt sterk 0% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 24

26 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verwachting ontwikkeling administratieve last stijgt sterk 4% stijgt 52% blijft ongeveer gelijk 40% daalt 4% daalt sterk 0% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 25

27 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling per sector 20% verpleging,verzorging en thuiszorg (VVT) 40% gehandicaptenzorg (GHZ) 16% geestelijke gezondheidszorg (GGZ) ziekenhuis of revalidatiecentrum (ZH/RC) 24% Gebaseerd op de antwoorden van 147 respondenten 26

28 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 27

29 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet VVT in Financiële Zorgthermometer 28% 29% minder dan 25 miljoen tussen 25 en 75 miljoen meer dan 75 miljoen 43% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 28

30 Conform de beleidsregels worden zorginstellingen vanaf 2018 volledig bekostigd middels integrale tarieven. Welke verwachting ten aanzien van de integrale tarieven heeft u? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Één volledig onderhandelbaar integraal tarief per ZZP 49% Één integraal tarief met vaste (niet onderhandelbaar) en een variabele (onderhandelbaar) component 28% Continuering van de huidige ZZP, NHC en NIC systematiek 20% Anders, namelijk... 4% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 29

31 Conform de beleidsregels worden zorginstellingen vanaf 2018 volledig bekostigd middels integrale tarieven. Wat is volgens u de meest wenselijke systematiek? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Één integraal tarief met vaste (niet onderhandelbaar) en een variabele (onderhandelbaar) component 45% Continuering van de huidige ZZP, NHC en NIC systematiek 39% Één volledig onderhandelbaar integraal tarief per ZZP 12% Anders, namelijk... 4% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 30

32 Rekent uw organisatie op dit moment het resultaat op vastgoed en zorg gescheiden door? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 10% 90% Ja Nee Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 31

33 Was de vergoeding voor vastgoed het afgelopen jaar toereikend voor uw organisatie? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, het resultaat op vastgoed was zeer positief 20% Ja, het resultaat op vastgoed was positief 49% Ja, het resultaat op vastgoed was ongeveer neutraal 18% Nee, het resultaat op vastgoed was negatief 12% Nee, het resultaat op vastgoed was zeer negatief Onze organisatie berekent geen gescheiden resultaat op vastgoed 0% 2% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 32

34 Verwacht u dat uw organisatie het resultaat op vastgoed en het resultaat op zorg na 2018 gescheiden door blijft rekenen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, door middel van een separate vastgoedvergoeding binnen het integrale tarief 51% Ja, door middel van het intern toerekenen op basis van een normtarief 29% Ja, door middel van het intern toerekenen van kostprijsdekkende huur 8% Nee, het resultaat wordt niet gescheiden doorgerekend 10% Anders, namelijk... 2% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 33

35 Verwacht u in 2018 een korting t.o.v. het NHC tarief 2017 (inclusief mogelijke additionele korting door onderhandeling met zorgkantoren)? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, een korting van >15% 2% Ja, een korting van 10-15% 18% Ja, een korting van 5-10% 35% Ja, een korting van <5% 39% Geen korting 6% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 34

36 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Hoe berekent u de bedrijfswaarde van uw vastgoed? Op basis van enkel de vastgoedexploitatie 37% Op basis van een integrale exploitatie op vastgoed én zorg 55% Anders, namelijk... 8% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 35

37 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Op welk niveau berekent u de bedrijfswaarde van uw vastgoed? Op concernniveau 26% Op cluster- en of regioniveau 14% Op gebouwniveau 57% Anders, namelijk... 4% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 36

38 De verwachting is dat op termijn ook voor de langdurige zorg de kostprijzen op ZZP niveau zullen worden uitgevraagd. Op welk niveau rekent uw organisatie op dit moment kosten toe? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Niet 14% Op financiersniveau (zorgkantoor) 8% Op regioniveau 4% Op locatieniveau Op afdelingsniveau 29% 31% Op diensverleningsniveau Op ZZP-niveau Anders, namelijk... 4% 4% 6% Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 37

39 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 38

40 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet GHZ in Financiële Zorgthermometer 6% 38% minder dan 25 miljoen tussen 25 en 75 miljoen 56% meer dan 75 miljoen Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 39

41 Conform de beleidsregels worden zorginstellingen vanaf 2018 volledig bekostigd middels integrale tarieven. Welke verwachting ten aanzien van de integrale tarieven heeft u? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Één volledig onderhandelbaar integraal tarief per ZZP 53% Één integraal tarief met vaste (niet onderhandelbaar) en een variabele (onderhandelbaar) component 31% Continuering van de huidige ZZP, NHC en NIC systematiek 16% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 40

42 Conform de beleidsregels worden zorginstellingen vanaf 2018 volledig bekostigd middels integrale tarieven. Wat is volgens u de meest wenselijke systematiek? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Één integraal tarief met vaste (niet onderhandelbaar) en een variabele (onderhandelbaar) component 41% Continuering van de huidige ZZP, NHC en NIC systematiek 41% Één volledig onderhandelbaar integraal tarief per ZZP 16% Anders, namelijk... 3% Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 41

43 Rekent uw organisatie op dit moment het resultaat op vastgoed en zorg gescheiden door? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 22% 78% Ja Nee Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 42

44 Was de vergoeding voor vastgoed het afgelopen jaar toereikend voor uw organisatie? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, het resultaat op vastgoed was zeer positief 6% Ja, het resultaat op vastgoed was positief 69% Ja, het resultaat op vastgoed was ongeveer neutraal 22% Nee, het resultaat op vastgoed was negatief Nee, het resultaat op vastgoed was zeer negatief Onze organisatie berekent geen gescheiden resultaat op vastgoed 0% 0% 3% Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 43

45 Verwacht u dat uw organisatie het resultaat op vastgoed en het resultaat op zorg na 2018 gescheiden door blijft rekenen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, door middel van een separate vastgoedvergoeding binnen het integrale tarief 31% Ja, door middel van het intern toerekenen op basis van een normtarief 34% Ja, door middel van het intern toerekenen van kostprijsdekkende huur 3% Nee, het resultaat wordt niet gescheiden doorgerekend 25% Anders, namelijk... 6% Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 44

46 Verwacht u in 2018 een korting t.o.v. het NHC tarief 2017 (inclusief mogelijke additionele korting door onderhandeling met zorgkantoren)? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, een korting van >15% 3% Ja, een korting van 10-15% 3% Ja, een korting van 5-10% 34% Ja, een korting van <5% 44% Geen korting 16% Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 45

47 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Hoe berekent u de bedrijfswaarde van uw vastgoed? Op basis van enkel de vastgoedexploitatie 38% Op basis van een integrale exploitatie op vastgoed én zorg 63% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 46

48 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Op welk niveau berekent u de bedrijfswaarde van uw vastgoed? Op concernniveau 28% Op cluster- en of regioniveau 28% Op gebouwniveau 38% Anders, namelijk... 6% Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 47

49 De verwachting is dat op termijn ook voor de langdurige zorg de kostprijzen op ZZP niveau zullen worden uitgevraagd. Op welk niveau rekent uw organisatie op dit moment kosten toe? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Niet Op financiersniveau (zorgkantoor) Op regioniveau 0% 3% 6% Op locatieniveau 59% Op afdelingsniveau 16% Op diensverleningsniveau Op ZZP-niveau Anders, namelijk... 3% 6% 6% Gebaseerd op de antwoorden van 32 respondenten 48

50 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 49

51 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet GGZ in Financiële Zorgthermometer 38% minder dan 50 miljoen 56% tussen 50 miljoen en 100 miljoen meer dan 100 miljoen 6% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 50

52 Conform de beleidsregels worden zorginstellingen vanaf 2018 volledig bekostigd middels integrale tarieven. Welke verwachting ten aanzien van de integrale tarieven heeft u? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Één volledig onderhandelbaar integraal tarief per ZZP 56% Één integraal tarief met vaste (niet onderhandelbaar) en een variabele (onderhandelbaar) component 25% Continuering van de huidige ZZP, NHC en NIC systematiek 19% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 51

53 Conform de beleidsregels worden zorginstellingen vanaf 2018 volledig bekostigd middels integrale tarieven. Wat is volgens u de meest wenselijke systematiek? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Één integraal tarief met vaste (niet onderhandelbaar) en een variabele (onderhandelbaar) component 50% Continuering van de huidige ZZP, NHC en NIC systematiek 25% Één volledig onderhandelbaar integraal tarief per ZZP 19% Anders, namelijk... 6% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 52

54 Rekent uw organisatie op dit moment het resultaat op vastgoed en zorg gescheiden door? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 44% 56% Ja Nee Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 53

55 Was de vergoeding voor vastgoed het afgelopen jaar toereikend voor uw organisatie? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, het resultaat op vastgoed was zeer positief 0% Ja, het resultaat op vastgoed was positief 25% Ja, het resultaat op vastgoed was ongeveer neutraal 44% Nee, het resultaat op vastgoed was negatief 6% Nee, het resultaat op vastgoed was zeer negatief 0% Onze organisatie berekent geen gescheiden resultaat op vastgoed 25% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 54

56 Verwacht u dat uw organisatie het resultaat op vastgoed en het resultaat op zorg na 2018 gescheiden door blijft rekenen? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, door middel van een separate vastgoedvergoeding binnen het integrale tarief 13% Ja, door middel van het intern toerekenen op basis van een normtarief 25% Ja, door middel van het intern toerekenen van kostprijsdekkende huur 6% Nee, het resultaat wordt niet gescheiden doorgerekend 56% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 55

57 Verwacht u in 2018 een korting t.o.v. het NHC tarief 2017 (inclusief mogelijke additionele korting door onderhandeling met zorgkantoren)? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Ja, een korting van >15% 0% Ja, een korting van 10-15% 13% Ja, een korting van 5-10% 31% Ja, een korting van <5% 38% Geen korting 19% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 56

58 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Hoe berekent u de bedrijfswaarde van uw vastgoed? Op basis van enkel de vastgoedexploitatie 13% Op basis van een integrale exploitatie op vastgoed én zorg 75% Anders, namelijk... 13% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 57

59 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Op welk niveau berekent u de bedrijfswaarde van uw vastgoed? Op concernniveau 44% Op cluster- en of regioniveau 19% Op gebouwniveau 25% Anders, namelijk... 13% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 58

60 De verwachting is dat op termijn ook voor de langdurige zorg de kostprijzen op ZZP niveau zullen worden uitgevraagd. Op welk niveau rekent uw organisatie op dit moment kosten toe? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Niet 31% Op financiersniveau (zorgkantoor) 6% Op regioniveau 13% Op locatieniveau 19% Op afdelingsniveau 25% Op diensverleningsniveau 0% Op ZZP-niveau 6% Anders, namelijk... 0% Gebaseerd op de antwoorden van 16 respondenten 59

61 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 60

62 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verdeling omzet ZH/RC in Financiële Zorgthermometer 44% 36% minder dan 75 miljoen tussen 75 miljoen en 150 miljoen meer dan 150 miljoen 20% Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 61

63 Welk deel van de DOTs binnen uw organisatie kunnen volgens u mogelijk buiten het ziekenhuis plaatsvinden (d.w.z. substitutie naar eerste- en anderhalvelijns of ZBC's zorg)? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 0-5% 44% 5-10% 10-15% 20% 24% 15-20% 20-25% 25-30% 4% 4% 4% Meer dan 30% 0% Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 62

64 Hoeveel bedraagt de omzet van de DOTs die volgens u buiten het ziekenhuis plaats kunnen vinden? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending 0-5% 48% 5-10% 28% 10-15% 16% 15-20% 0% 20-25% 4% 25-30% 0% Meer dan 30% 4% Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 63

65 Wat voor effect heeft substitutie van het zorgaanbod volgens u op het resultaat van uw organisatie? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Zeer positief 0% Positief 4% Neutraal 52% Negatief 44% Zeer negatief 0% Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 64

66 Welke maatregelen voorziet u te nemen voor uw resterende dienstverlening om eventuele financiële gevolgen te beperken? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Verzwaring van de zorg 4% Verhoging van de tarieven 0% Efficiënter werken 40% Verlagen van de overhead 4% Aangaan van samenwerking met eerste- en anderhalvelijnscentra 28% Geen 16% Anders, namelijk... 8% Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 65

67 Denkt u dat de substitutie van het zorgaanbod van ziekenhuizen leidt tot kostenbesparing op macroniveau? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Aanzienlijke kostenbesparing 4% Beperkte kostenbesparing 60% Kostenneutraal 20% Beperkte kostenverhoging 16% Aanzienlijke kostenverhoging 0% Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 66

68 Denkt u dat de substitutie van het zorgaanbod van ziekenhuizen leidt tot kwaliteitsverbetering op macroniveau? Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Aanzienlijke kwaliteitsverbetering 4% Beperkte kwaliteitsverbetering 40% Kwaliteitsneutraal 32% Beperkte kwaliteitsverslechtering 20% Aanzienlijke kwaliteitsverslechtering 4% Gebaseerd op de antwoorden van 25 respondenten 67

69 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 68

70 Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Feiten Financiële Zorgthermometer Periodiek doen HEAD en Finance Ideas een kort onderzoek onder de HEAD leden (circa 900) naar de ontwikkelingen op financieel gebied in de zorgsector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 149 De klankbordgroep bestaat uit: Riny Arts (GGZ) Michael Ehlen (ZH/RC) Henk Bolhuis & Ankie de Laat (VVT) Ad Romme (GHZ) 69