Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
|
|
- Samuël ten Hart
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal Utrecht, juni 2012
2 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 1
3 Financiële Zorgthermometer 2 e kwartaal 2012 Begin juni 2012 hebben circa 800 leden van de HEAD een uitnodiging ontvangen om deel te nemen aan de Financiële Zorgthermometer De Financiële Zorgthermometer bevat generieke vragen over de zorgsector en deelvragen per sector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 155 van bewijsexemplaren wordt op prijs gesteld. HEAD & Finance Ideas 2
4 Key takeaways VVT GGZ 61% van de zorginstellingen verwacht geen stijging van de zorgkosten door meer productie, 29% verwacht zelfs een daling Ondanks de daling van de groei-index daalt het vertrouwen in de zorgsector niet Tweederde van de GGZ-instellingen verwacht een vraaguitval van minimaal 2% door de invoering van de eigen bijdrage. De helft geeft aan de daling op te kunnen vangen door de realisatie van kostenefficiëntie van meer dan 2% in de eerste lijn 77% verwacht dat de administratieve lasten zullen stijgen met uitvoering van de AWBZ door verzekeraars 41% verwacht dat de contracteerruimte2013 daalt met uitvoering van de AWBZ door verzekeraars 84% gebruikt geen rentederivaten om renterisico s af te dekken Scheiden wonen zorg is het belangrijkste thema in de VVT sector. Contracteerruimte grootste stijger 83% verwacht dat de administratieve lasten zullen stijgen met uitvoering van de AWBZ door verzekeraars 6 verwacht dat de contracteerruimte2013 daalt met uitvoering van de AWBZ door verzekeraars 8 gebruikt geen rentederivaten WMO blijft belangrijkste thema. Grootste stijger is bezuinigen/taakstelling GHZ 48% geeft aan dat de eerste lijn minimaal 2% kosteneffectiever kan worden ingericht 52% compenseert de eigen bijdrage niet Volgens 67% bedraagt vraaguitval door eigen bijdrage minimaal 2% De belangrijkste thema s zijn onderhandelingen met verzekeraars, DBC en bezuinigen/taakstelling 78% geeft aan dat de contracteerruimte voor het volgende jaar kleiner of gelijk zal zijn aan die van dit jaar 58% verwacht contractering 2013 af te ronden voor het tweede kwartaal in 2013 Slechts 8% is reeds gestart met facturering obv DOT 25% maakt zeer beperkt tot regelmatig gebruik van rentederivaten om renterisico s af te dekken ZH/RC 3
5 Vertrouwensindex Lichte daling financieel resultaat Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 4
6 Groei-index Dalende trend van de reële omzet zet door* Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 5
7 Financieringsindex: Financiering Verkrijgen van financiering blijft moeilijk* Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 6
8 Financieringsindex: Borging Verkrijgen van borging blijft moeilijk* Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 7
9 Stakeholdersindex: Invloed (huis)bank Invloed van de (huis)bank neemt in beperkte mate af* Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 8
10 Stakeholdersindex: Invloed verzekeraars Invloed van verzekeraars neemt in beperkte mate toe Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 9
11 Investeringsindex Investeringen dalen licht* Q Q Q Q Q * Gebaseerd op de antwoorden van respondenten van alle uitgevoerde Financiële Zorgthermometers 10
12 Belangrijkste thema s VVT de komende 12 maanden Scheiden wonen zorg belangrijkste thema binnen VVT-sector* scheiden wonen zorg contracteerruimte overheveling revalidatiezorg wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) herstructurering AWBZ investeringsbeslissingen risicomanagement werving gekwalificeerd personeel interne beheersing normatieve huisvestingscomponent nieuwe declaratiestandaard AWBZ (AW319) financiering electronisch patientendossier (EPD) bezuinigen/taakstelling financiële continuïteit impairment fiscale zaken ZZP-bekostiging overig administratieve lasten kwaliteit duurzaamheid 24% 22% 22% 22% 22% 2 18% 18% 14% 12% % 8% 6% 4% 4% 33% 49% * Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 11
13 Belangrijkste thema s GHZ de komende 12 maanden Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) belangrijkste thema binnen GHZ-sector* wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) bezuinigen/taakstelling herstructurering AWBZ contracteerruimte normatieve huisvestingscomponent investeringsbeslissingen nieuwe declaratiestandaard AWBZ (AW319) risicomanagement financiering overig interne beheersing financiële continuïteit administratieve lasten fiscale zaken ZZP-bekostiging kwaliteit werving gekwalificeerd personeel impairment 17% 14% 11% 9% 9% 9% 6% 6% 6% 3% 23% 29% 31% % * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 12
14 Belangrijkste thema s GGZ de komende 12 maanden Onderhandelingen met verzekeraars belangrijkste thema binnen GGZ-sector* onderhandelingen met verzekeraars diagnosebehandelingcombinatie (DBC) bezuinigen/taakstelling ontwikkeling zorgvraag kapitaallasten interne beheersing berekenen kostprijzen politiek electronisch patientendossier (EPD) financiering overig wet maatschappelijke ondersteuning (WMO) administratieve lasten financiële continuïteit eigen bijdrage fiscale zaken investeringsbeslissingen impairment governance werving gekwalificeerd personeel kwaliteit duurzaamheid 29% 24% 19% 19% 14% 14% % 5% 5% 43% 38% 38% 71% * Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 13
15 Belangrijkste thema s ZH/RC de komende 12 maanden Onderhandelingen met verzekeraars belangrijkste thema binnen ZH/RC-sector* onderhandelingen met verzekeraars bezuinigen/taakstelling DBC's op weg naar transparantie (DOT) interne beheersing concentratie en spreiding zorgverlening prestatiebekostiging financiering onderhanden werk financiering investeringen medisch specialisten investeringsbeslissingen electronisch patientendossier (EPD) financiële continuïteit kapitaallasten werving gekwalificeerd personeel adminisatrieve lasten politiek overig lange termijn huisvestingsplan fiscale zaken governance kwaliteit duurzaamheid impairment 17% 14% 11% 8% 6% 6% 6% 3% 3% 3% 33% 28% 25% 47% 44% 72% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 14
16 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 15
17 Verwachting ontwikkeling financiële resultaat 59% geeft aan dat financieel resultaat ongeveer gelijk blijft of stijgt de komende 12 maanden* daalt sterk 9% daalt 32% blijft ongeveer gelijk 44% stijgt 15% stijgt sterk * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 16
18 Verwachting ontwikkeling reële omzet 61% geeft aan dat de reële omzet (exclusief inflatie) ongeveer gelijk blijft of daalt* daalt 29% blijft ongeveer gelijk 32% stijgt tussen en 2% 24% stijgt tussen 2% en 4% 1 stijgt meer dan 4% 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 17
19 Verwachting ontwikkeling investeringen 39% verwacht en stijging van het aantal investeringen de komende 12 maanden* daalt sterk 1% daalt 2 blijft ongeveer gelijk 4 stijgt 29% stijgt sterk 1 * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 18
20 Verwachting ten aanzien van verkrijgen financiering 5 verwacht dat het verkrijgen van financiering moeilijker wordt de komende 12 maanden* wordt veel gemakkelijker wordt gemakkelijker blijft ongeveer gelijk 5 wordt moeilijker 42% wordt veel moeilijker 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 19
21 Verwachting ten aanzien van verkrijgen borging 56% verwacht dat het verkrijgen van borging moeilijker wordt de komende 12 maanden* wordt veel gemakkelijker wordt gemakkelijker 2% blijft ongeveer gelijk 42% wordt moeilijker 46% wordt veel moeilijker 1 * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 20
22 Verwachting ontwikkeling kredietopslag 63% verwacht dat de kredietopslag hoger wordt de komende 12 maanden* wordt veel lager 1% wordt lager 3% blijft ongeveer gelijk 33% wordt hoger 61% wordt veel hoger 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 21
23 Verwachting invloed (huis)bank 31 % verwacht een stijging van de invloed van de (huis)bank de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 6% blijft ongeveer gelijk 63% stijgt 29% stijgt sterk 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 22
24 Verwachting invloed zorgkantoren/verzekeraars 8 verwacht een stijging van de invloed van de zorgkantoren/verzekeraars de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 1% blijft ongeveer gelijk 19% stijgt 64% stijgt sterk 16% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 23
25 Cijfer beheersing financieel administratieve processen Gemiddeld rapportcijfer interne beheersing financieel administratieve processen is 7,3* 45% 32% 12% 8% 1% 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 24
26 Verwachting ontwikkeling administratieve last 66% verwacht een stijging van de administratieve last de komende 12 maanden* daalt sterk daalt 1% blijft ongeveer gelijk 33% stijgt 58% stijgt sterk 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 155 respondenten 25
27 Verdeling per sector Verdeling per sector in financiële zorgthermometer 15% 26% 34% verpleging,verzorging en thuiszorg (VVT) gehandicaptenzorg (GHZ) geestelijke gezondheidszorg (GGZ) ziekenhuis of revalidatiecentrum (ZH/RC) 25% * Gebaseerd op de antwoorden van 151 respondenten 26
28 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 27
29 Verdeling omzet VVT in Financiële Zorgthermometer Omzet VVT instelling van respondenten* 25% 39% minder dan 25 miljoen tussen 25 en 75 miljoen 37% meer dan 75 miljoen * Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 28
30 Vertrouwen in goede uitvoering AWBZ door verzekeraars 51% heeft vertrouwen in goede uitvoering AWBZ door verzekeraars* heel veel vertrouwen veel vertrouwen 2% voldoende vertrouwen 49% onvoldoende vertrouwen 31% geen vertrouwen 2% weet ik (nog) niet 16% * Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 29
31 Administratieve lasten uitvoering AWBZ door verzekeraars 78% verwacht dat de administratieve lasten zullen stijgen met uitvoering van de AWBZ* sterk dalen dalen gelijk blijven 12% stijgen 66% sterk stijgen weet ik (nog) niet 12% 1 * Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 30
32 Effect andere uitvoering AWBZ op contracteerruimte % verwacht daling contracteerruimte 2013 vanwege uitvoering AWBZ door verzekeraars* daalt met meer dan 2% 12% daalt tussen de - 2% 29% blijft ongeveer gelijk 47% stijgt tussen de - 2% 6% stijgt meer dan 2% weet ik (nog) niet 6% * Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 31
33 Grootste uitdaging voor de contractering 2013 Overeenkomen productieruimte is grootste uitdaging voor de contractering 2013* afsluiten meerjarenraming 12% afstemmen kwaliteitsindicatoren 6% samenwerking en gezamenlijke inkoop 1 overeenkomen productieruimte 66% overige 6% * Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 32
34 Gebruik van rentederivaten om renterisico af te dekken 84% gebruikt geen rentederivaten om renterisico s af te dekken* nee 84% zeer beperkt 2% beperkt 12% regelmatig zeer regelmatig weet ik (nog) niet 2% * Gebaseerd op de antwoorden van 51 respondenten 33
35 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 34
36 Verdeling omzet GHZ in Financiële Zorgthermometer Omzet GHZ instelling van respondenten* 4 34% minder dan 50 miljoen tussen 50 en 100 miljoen meer dan 100 miljoen 26% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 35
37 Vertrouwen in goede uitvoering AWBZ door verzekeraars 4 heeft onvoldoende of geen vertrouwen in goede uitvoering AWBZ door verzekeraars* heel veel vertrouwen veel vertrouwen voldoende vertrouwen 51% onvoldoende vertrouwen 37% geen vertrouwen 3% weet ik (nog) niet 9% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 36
38 Administratieve lasten uitvoering AWBZ door verzekeraars 83% verwacht stijging administratieve lasten vanwege uitvoering AWBZ door verzekeraars* sterk dalen dalen gelijk blijven 3% 6% stijgen 54% sterk stijgen 29% weet ik (nog) niet 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 37
39 Effect andere uitvoering AWBZ op contracteerruimte verwacht daling contracteerruimte 2013 vanwege uitvoering AWBZ door verzekeraars* daalt met meer dan 2% daalt tussen de - 2% blijft ongeveer gelijk 29% 31% 31% stijgt tussen de - 2% 3% stijgt meer dan 2% weet ik (nog) niet 6% * Gebaseerd op de antwoorden van 78 respondenten 38
40 Grootste uitdaging voor contractering 2013 Overeenkomen productieruimte is grootste uitdaging voor contractering 2013* afsluiten meerjarenraming 6% afstemmen kwaliteitsindicatoren 14% samenwerking en gezamenlijke inkoop 9% overeenkomen productieruimte 66% overige 5% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 39
41 Gebruik van rentederivaten om renterisico af te dekken 8 gebruikt geen rentederivaten om renterisico s af te dekken* nee 8 zeer beperkt beperkt regelmatig zeer regelmatig weet ik (nog) niet 11% 6% 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 38 respondenten 40
42 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 41
43 Verdeling omzet GGZ in Financiële Zorgthermometer Omzet GGZ instelling van respondenten* 43% 33% minder dan 50 miljoen tussen 50 en 100 miljoen meer dan 100 miljoen 24% * Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 42
44 Eens met conclusie Nivel en Trimbos rapport 72% is het eens of gedeeltelijk eens met de conclusie van het Nivel en Trimbos rapport* ja 29% ja, deels 43% nee 5% weet ik (nog) niet 23% * Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 43
45 Kosteneffectiever inrichten eerste lijn 48% geeft aan dat de eerste lijn minimaal 2% kosteneffectiever kan worden ingericht* niet 4% tussen de en 2% tussen de 2% en 5% 19% meer dan 5% 29% weet ik (nog) niet 48% * Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 44
46 Voornaamste mogelijkheid voor kosteneffectievere 1 e lijn Kortdurende behandelvormen is de voornaamste mogelijkheid voor kosteneffectievere 1 e lijn* kortdurende behandelvormen 43% minder pillen wanneer er slechts sprake is van depressieve gevoelens op grotere schaal toepassen van zelfmanagement 14% investeren in grotere therapietrouw meer inzet van praktijkondersteuners bij lichte klachten 29% overig 14% * Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 45
47 Compensatie van eigen bijdrage 52% verwacht geen compenseert eigen bijdrage door eigen organisatie of andere stakeholder* ja, volledig 5% ja, maar niet volledig 1 ja, maar alleen voor lage inkomens 1 nee 52% weet ik (nog) niet 23% * Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 46
48 Vraaguitval door invoering eigen bijdrage 67% verwacht vraaguitval van minimaal 2% door invoering eigen bijdrage* nee 19% ja, tussen de en 2% 1 ja, tussen de 2% en 5% 29% ja, meer dan 5% 38% weet ik (nog) niet 4% * Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 47
49 Gebruik van rentederivaten om renterisico af te dekken 86% gebruikt geen rentederivaten om renterisico s af te dekken* nee 86% zeer beperkt beperkt regelmatig zeer regelmatig weet ik (nog) niet 1 4% * Gebaseerd op de antwoorden van 22 respondenten 48
50 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 49
51 Verdeling omzet ZH/RC in Financiële Zorgthermometer Omzet Ziekenhuizen/Revalidatiecentra van respondenten* 39% 25% minder dan 75 miljoen tussen 75 en 150 miljoen 36% meer dan 150 miljoen * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 50
52 In 2012 beroep doen op transitiebedrag 41% verwacht in 2012 beroep te doen op het transitiebedrag (% van het schaduwbudget)* nee 26% ja tussen de en 2% 19% ja tussen de 2% en 5% 8% ja meer dan 5% 14% weet ik (nog) niet 33% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 51
53 Rapportcijfer contactafspraken 2012 Gemiddeld rapportcijfer contractafspraken 2012 is 5,6* 25% 25% 19% 14% 3% 6% 8% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 52
54 Start contractering % verwacht dit jaar te starten met de contractering 2013* derde kwartaal % vierde kwartaal % eerste kwartaal 2013 of later 3% weet ik (nog) niet 14% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 53
55 Afronding contractering % verwacht contractering 2013 af te ronden voor het tweede kwartaal 2013* vierde kwartaal % eerste kwartaal tweede kwartaal % derde kwartaal 2013 overig 17% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 54
56 Verwachting contracteerruimte % verwacht dat de contracteerruimte 2013 kleiner wordt dan 2012 wordt kleiner dan die in % wordt gelijk aan die in % wordt groter dan die in % weet ik (nog) niet 11% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 55
57 Start facturering op basis van DOT Slecht 8% is reeds gestart met facturering op basis van DOT* reeds gestart 8% eind tweede kwartaal % derde kwartaal vierde kwartaal 2012 of later 6% weet ik (nog) niet * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 56
58 Gebruik van rentederivaten om renterisico af te dekken 72% gebruikt geen rentederivaten om renterisico s af te dekken* nee 72% zeer beperkt 11% beperkt regelmatig 6% 8% zeer regelmatig weet ik (nog) niet 3% * Gebaseerd op de antwoorden van 40 respondenten 57
59 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ) Geestelijke gezondheidszorg (GGZ) Ziekenhuizen en revalidatiecentra (ZH/RC) Opzet Financiële Zorgthermometer 58
60 Feiten Financiële Zorgthermometer Periodiek doen HEAD en Finance Ideas een kort onderzoek onder de HEAD leden (circa 800) naar de ontwikkelingen op financieel gebied in de zorgsector De doelstelling: inzicht in het financiële sentiment in de zorgsector en hoe zorginstellingen tegen de verschillende stakeholders en actuele thema's aankijken Aantal respondenten 155 De klankbordgroep bestaat uit: Riny Arts (GGZ) Gerard van Berlo (ZH/RC) Henk Bolhuis & Ankie de Laat (VVT) Ad Romme (GHZ) 59
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2012 - Utrecht, december 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2012 - Utrecht, september 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2012 - Utrecht, maart 2012 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2013 - Utrecht, maart 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer Editie I - 2 e kwartaal 2011 - Utrecht, juni 2011 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2014 - Utrecht, maart 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2014 - Utrecht, juli 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2014 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2014 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2013 - Utrecht, juni 2013 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, Juli 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, September 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, september 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, januari 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 -
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2016 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2016 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2018 - Utrecht, januari 2019 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 4 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 4 e kwartaal 2015 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, december 2015 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 1 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 1 e kwartaal 2017 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, maart 2017 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2019 - Utrecht, oktober 2019 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten: Verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) Gehandicaptenzorg (GHZ)
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 2 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 2 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, juli 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatie- PERSBERICHT - -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 juni 2012 -NEDERLANDSE ZORGKOSTEN BLIJVEN DALEN- 61% van de zorginstellingen verwacht geen stijging van de zorgkosten door meer productie, 29% verwacht zelfs een daling. Dit
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 december 2011 -ZIEKENHUIZEN VOORZIEN GELDPROBLEEM IN 2012- Bijna de helft van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra (46 procent) verwacht volgend jaar in ernstige
Nadere informatieFinanciële Zorgthermometer - 3 e kwartaal
Financiële Zorgthermometer - 3 e kwartaal 2018 - Dit onderzoek kan worden overgenomen met bronvermelding. Toezending Utrecht, oktober 2018 Agenda Managementsamenvatting Generieke resultaten Sectorresultaten:
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZORGINSTELLINGEN IN DE AWBZ ZIEN OMZET KRIMPEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 september 2012 -ZORGINSTELLINGEN IN DE ZIEN OMZET KRIMPEN- Momenteel maken zorginstellingen binnen de afspraken met zorgkantoren over de omzet voor volgend jaar, de trend is
Nadere informatie-PERSBERICHT- -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 december 2012 -VERTROUWEN ZORGINSTELLINGEN DAALT AANZIENLIJK- Kabinet Rutte II zet sterk in op een van de. De forse naar de, bezuinigingen op begeleiding en het doorvoeren van
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2013 -ZORGINSTELLING ANTICIPEREN OP EFFECTEN SCHEIDEN WONEN EN ZORG- Door de invoer van wonen en zorg transformeert de markt in hoog tempo van aanbodgericht naar vraaggestuurd.
Nadere informatie- PERSBERICHT - -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-
- PERSBERICHT - Utrecht, 19 maart 2012 -ZIEKENHUIZEN IN PROBLEMEN DOOR UITBLIJVEN CONTRACTEN 2012-70 procent van de Nederlandse ziekenhuizen en revalidatiecentra denkt dat ze niet voor 1 april de benodigde
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN -
- PERSBERICHT - Utrecht, 20 september 2011 -FINANCIËLE ZORGEN IN DE ZORG SECTOR HOUDEN AAN - De tweede editie van de Financiële Zorgthermometer is gehouden onder 207 financieel managers in de zorg. Dit
Nadere informatieVan zorginkoop naar bedrijfsvoering
Van zorginkoop naar bedrijfsvoering Zoetermeer, 29 januari 2014 Even voorstellen Rob Rötscheid Partner Finance Ideas Joop Schreurs Siza Michiel Majoor Adviseur Finance Ideas 1 Agenda Financiële Zorgthermometer
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 18 september 2013 - ZORGVERZEKERAARS ZETTEN SCHERPER IN DAN KABINETSPLANNEN- Zorginstellingen onderhandelen momenteel met zorgverzekeraars over de zorginkoop voor volgend jaar. Uit
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING-
-PERSBERICHT- Utrecht, 19 maart 2014 -ZORGFINANCIALS VERWACHTEN ACCOUNTANTSVERKLARING MET BEPERKING- Zorgfinancials binnen de geestelijke gezondheidszorg ziekenhuizen verwachten geen volledig goedkeurende
Nadere informatieKOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT
FINANCIELE KOOPKRACHT OUDERENZORG STIJGT, KOOPKRACHT GGZ DAALT In de Troonrede zijn de blijvende en meerjarige investeringen in de langdurige zorg bevestigd. Daarnaast heeft de Nederlandse Zorgautoriteit
Nadere informatie-PERSBERICHT- - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID -
-PERSBERICHT- Utrecht, 8 juli 2015 - ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MINDER OMZET MAAR MEER ZEKERHEID - De verzekeraars en zorgkantoren hebben eerder dit jaar hun inkooprichtlijnen afgegeven. Momenteel zijn
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN -
-PERSBERICHT- Utrecht, 30 maart 2016 - ZORGINSTELLINGEN DURVEN WEER TE INVESTEREN - In de zorgsector zijn de afgelopen jaren fundamentele veranderingen doorgevoerd. Hierdoor lag bij zorginstellingen de
Nadere informatieUitgebreide resultaten voor de overige sectoren zijn terug te vinden in de toelichting.
-PERSBERICHT- Utrecht, 26 september 2014 - EFFECT ONRECHTMATIGE DECLARATIES ZIEKENHUIZEN BEPERKT - In de afgelopen maanden hebben alle ziekenhuizen in opdracht van minister Schippers een zelfonderzoek
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2015 - ZORGINSTELLINGEN ZETTEN IN OP ZELFSTURENDE TEAMS - Zorginstellingen in de langdurige zorg hebben de afgelopen jaren te maken gehad met het scheiden van wonen en
Nadere informatie-PERSBERICHT- -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN-
-PERSBERICHT- Utrecht, 10 december 2013 -HELFT ZORGINSTELLINGEN VERWACHT GEDWONGEN ONTSLAGEN- De omzet van zorginstellingen staat onder druk. Met name de wijzigingen in de GGZ en de langdurige zorg (VVT
Nadere informatie-PERSBERICHT- -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER-
-PERSBERICHT- Utrecht, 25 juni 2013 -ZORGINSTELLINGEN IN DE LANGDURIGE ZORG VERWACHTEN GEEN GROEI MEER- Uit de Financiële Zorgthermometer blijkt dat 9 van de zorginstellingen actief in de langdurige zorg
Nadere informatieZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE
ZORGINSTELLINGEN VERWACHTEN MEER FINANCIËLE RUIMTE Na jaren van bezuinigingen en beperkte economische groei verwachten zorginstellingen voor 2017 weer meer financiële ruimte. Ten opzichte van vorig jaar
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE -
-PERSBERICHT- Utrecht, 17 maart 2015 - ZORGINSTELLING ZETTEN FLEXIBELE SCHIL IN VOOR TRANSITIE - De flexibele schil in het personeelsbestand biedt zorginstellingen de mogelijkheid om te reageren op de
Nadere informatieCorporatie Survey Editie III
Corporatie Survey Editie III - 2011 - Utrecht, juni 2011 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatieZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD
FINANCIELE ZORGSECTOR KENT FINANCIERINGSBEHOEFTE VAN 2 MILJARD Nu de gevolgen van wijzigingen in de zorgbekostiging duidelijk zijn geworden en prinsjesdag overwegend positief nieuws voor de zorgsector
Nadere informatie-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014. - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering -
-PERSBERICHT- Utrecht, 15 december 2014 - Zorgsector negatief over verkrijgen van financiering - De recente faillissementen in de zorg tonen aan dat de risico's voor banken zijn toegenomen. Banken hebben
Nadere informatieCorporatie Survey Editie IV
Corporatie Survey Editie IV - 2010 - Utrecht, oktober 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een
Nadere informatieDREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT
FINANCIELE DREIGEND TEKORT AAN ZORGFINANCIALS VERWACHT Nu de economie in vrijwel alle sectoren aantrekt, stijgt de vraag naar personeel. In drie jaar tijd is het werkloosheidspercentage met drie procent
Nadere informatie-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II-
-TOELICHTING RESULTATEN CORPORATIE SURVEY 2012 EDITIE II- In de tiende Corporatie Survey spreken 180 financieel bestuurders en managers zich uit over de verwachting in de corporatiesector voor de komende
Nadere informatieONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST
FINANCIELE ONDERHANDELBARE VERGOEDING HUISVESTING ONGEWENST Naast de bestuurders in de langdurige zorg, spreken ook de financials hun wens uit voor een blijvende vaste vergoeding voor huisvesting. Brancheverenigingen
Nadere informatieURGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE
FINANCIELE URGENTIE OM TE INVESTEREN IN DUURZAAMHEID NEEMT TOE Door de diverse stelselwijzigingen in de zorgsector stond duurzaamheid jarenlang niet hoog op de agenda van zorginstellingen. Hier lijkt verandering
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2015 Accountantskosten zorgsector september 2016
Jaarverslagenanalyse 2015 kosten zorgsector september 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015
Jaarverslagenanalyse 2014 Accountantskosten zorgsector september 2015 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieFinanciering van gezondheidszorg. Jaap Doets consultant VVAA
Financiering van gezondheidszorg Jaap Doets consultant VVAA Het Nederlandse zorgstelsel Zorgstelsel -Collectief gefinancierde wettelijk vastgelegde zorg aanspraak -vraagsturing -prestatiebekostiging -maatschappelijke
Nadere informatie- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN-
- PERSBERICHT - Utrecht, 29 juni 2011 -HEFFING HUURTOESLAG BETAALD DOOR HOGERE HUREN EN LAGERE INVESTERINGEN- De zevende editie van de Corporatie Survey, gehouden onder 162 corporatiebestuurders, laat
Nadere informatieZiekenhuizen gaan dit jaar omzetplafonds overschrijden
Ziekenhuizen gaan dit jaar omzetplafonds overschrijden Uit de Financiële Zorgthermometer blijkt dat 90 procent van de ziekenhuizen verwacht dit jaar het omzetplafond bij één of meerdere zorgverzekeraars
Nadere informatieUtrecht, september 2010
Corporatie Survey - 2010 - Utrecht, september 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer drs. Victor Burger Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een kort onderzoek
Nadere informatieUtrecht, februari 2010
Corporatie Survey - 2010 - Utrecht, februari 2010 Auteurs: dr. Mark Schweitzer mr. Wobbe van der Meulen Agenda Achtergrond Resultaten 1 Beschrijving Corporatie Survey Periodiek doet Finance Ideas een kort
Nadere informatieToekomstperspectief Zorgmarkt. Piet Eichholtz
Toekomstperspectief Zorgmarkt Piet Eichholtz Amsterdam, 6 februari 2013 Bancair krediet blijft mogelijk, alleen met goed businessplan en sterke financiële uitgangspositie Lot Rode Kruis Ziekenhuis in handen
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector
Jaarverslagenanalyse 2017 Accountantskosten zorgsector Oktober 2018 Intrakoop, inkoopcoöperatie van de zorg Marlyse-Research Auteur: drs. Mike Lankhorst 2/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Accountantskosten
Nadere informatieEfficiënt werken met DOT
Efficiënt werken met DOT Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages De Zorgspecials van Cure4 Haal meer uit uw DOT-kwartaalrapportages Procesoptimalisatie met DOT-managementinformatie Voor u het weet staan
Nadere informatieJaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016
Jaarverslagenanalyse 2016 Accountantskosten zorgsector oktober 2016 Intrakoop, de inkoopcoöperatie van de zorg i.s.m. 1. Samenvatting 1.1 Inleiding Intrakoop heeft een analyse uitgevoerd op de accountantskosten
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector Inleiding Met het verschijnen van de brief Hervorming van de langdurige ondersteuning en zorg van 25 april 2013 heeft het kabinet
Nadere informatieVASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG
VASTGOEDFINANCIERING IN DE ZORG PIM DIEPSTRATEN Doorn, 1 december 2015 AGENDA 1 Financieringsstrategie zorginstelling 2 Huidige financiers en het WFZ 3 Perspectief investeerder op de zorgmarkt 4 Alternatieve
Nadere informatieUITGAVENONTWIKKELING GEZONDHEIDSZORG 2011 Intrakoop
UITGAVENONTWIKKELING GEZONDHEIDSZORG 2011 Intrakoop De inkoopcoöperatie van de zorg Datum : 2 augustus 2012 Auteurs : Intrakoop i.s.m. Marlyse-Research Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Bedrijfslasten... 3 2.1
Nadere informatieFuseren, samenwerken en concurreren
Fuseren, samenwerken en concurreren 21 maart 2013 Schaal en zorg: enkele inleidende overwegingen dr ir Joost Zuurbier (Q-Consult Arnhem/ Erasmus CMDZ) Aanleiding Actualiteit in de curatief somatische omgeving
Nadere informatieBetaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg. Symposium Ietje de Rooij
Betaalbaarheid van toekomstige ouderenzorg Symposium Ietje de Rooij 28 september 2012 Inhoudsopgave Wat komt er op ons af? Wat doet de huidige situatie voor zorgvrager en zorgaanbieder? Hoe kunnen de we
Nadere informatieDe AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012.
De AWBZ en de VVT (verpleging, verzorging en thuiszorg) na de verkiezingen van september 2012. Savant-Zorg Regionale gecertificeerde organisatie voor verpleging en verzorging. Wij bieden verpleging en
Nadere informatieINTEGRALE MEERJARENRAMING
INTEGRALE MEERJARENRAMING Financiering en borging zeker stellen Op lange termijn in control bestaand vastgoed Beoordeling rendement investeringen Ambities ook in de toekomst realiseren Uw ambities vragen
Nadere informatieresultaten Vacature-enquête
resultaten Vacature-enquête voorjaar 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Vacatures maart 2014 4 3. Vacatures per sector 5 4. Conclusies 11 Bijlage 1 Tabellen 12 Kenmerk: Project: 81110 Juni 2014 1. Inleiding
Nadere informatieZicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit
Seminar Zicht op opbrengsten Overzicht houden in de complexiteit Arjen Hakbijl Landelijke onzekerheid omzet ziekenhuizen (1) Veroorzaakt door massieve impact van vele wijzigingen die elkaar beïnvloeden.
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 5 Inleiding In juni 2013 publiceerde de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg.
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20017 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 2 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update 3 Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieJAARVERSLAGEN ANALYSE 2010 Intrakoop
JAARVERSLAGEN ANALYSE 2010 Intrakoop De inkoopcoöperatie van de zorg Datum : september 2011 Versie : 0.1 Auteurs : Intrakoop i.s.m. Marlyse-Research Inhoud 1. Resultatenrekening... 2 1.1 Personeelskosten
Nadere informatieZorgkantoor Zorg en Zekerheid
Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Inkoop 2014 presentatie 6 Juni 2013 Agenda: Opening en inleiding Marktanalyse 2014 Inkoop 2014 algemeen Inkoop zorg met verblijf Financieel Mogelijkheid tot het stellen van
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2018 en 2019 SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 14 november 2018 Inleiding CZ zorgkantoor informeert u hierbij
Nadere informatie17-6-2014. 1 Zorginkoop VVT. Inhoud Presentatie. 1. De AWBZ (I) 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Jelle van Netten Manager Financiën & Informatievoorziening van Zorgbalans 17 juni 2014, Voorjaarsvergadering NVvA 1 Inhoud Presentatie 1. De AWBZ 2. Uitvoering AWBZ 3. Zorginkoop 2014 4. Toekomst zorginkoop
Nadere informatieDUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT TOELICHTING FINANCIËLE ZORGTHERMOMETER FINANCIELE
208 208 kwartaal 2 2 DUURZAAMHEID KRIJGT KRIJGT IN DE IN ZORG DE ZORG ONVOLDOENDE PRIORITEIT PRIORITEIT Met het ondertekenen van het klimaatakkoord van Parijs en met een brede coalitie voor een klimaatwet,
Nadere informatieImpactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update
Impactanalyse kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptensector update Inleiding In juni 2013 heeft de VGN de eerste impactanalyse van het kabinetsbeleid langdurige zorg voor de gehandicaptenzorg
Nadere informatieBlijven wij van zorg verzekerd
Blijven wij van zorg verzekerd Ledenvergadering ABVAKABO FNV Ogterop 27 april 2009 Henk Elzing Blijven wij van zorg verzekerd Zijn we nu van zorg verzekerd Willen we van zorg verzekerd blijven Moeten we
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update oktober 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update oktober 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 24 oktober 2017 Inleiding CZ zorgkantoor
Nadere informatieFINANCIALS VVT-SECTOR. PCKwadraat december 2010
FINANCIALS VVT-SECTOR PCKwadraat december 2010 1. Inleiding De analyse Financials verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT) 2009 geeft inzicht in de financiële prestaties van 417 verpleeg-, verzorgingshuizen
Nadere informatieSamen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016
Frank Kaptein Directeur/Bestuurder Intrakoop Samen maken we goede zorg beter betaalbaar HEAD Congres 9-10 juni 2016 1 Het DNA van Intrakoop Why: Samenwerking leidt tot nog waardevollere zorg & welzijn
Nadere informatieVan inzicht naar actie. Vitaliteitvoordezorg.nl. Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ!
Vitaliteit voor de zorg 3 Vitaliteitvoordezorg.nl Nu met benchmark voor Ziekenhuizen, VVT, GGZ en GHZ! Gericht sturen op vitaliteit en inzetbaarheid van zorgmedewerkers Van inzicht naar actie Veel zorginstellingen
Nadere informatieVan systemen naar mensen Gezamenlijke agenda VWS 8 februari 2013. Vereniging Senioren ING Regio Rotterdam/Zeeland 24 april 2014 Joop Blom
Nederlandse Vereniging van Organisaties van Gepensioneerden Van systemen naar mensen Gezamenlijke agenda VWS 8 februari 2013. Vereniging Senioren ING Regio Rotterdam/Zeeland 24 april 2014 Joop Blom Nieuwe
Nadere informatieDeze brochure biedt u een overzicht van de opleidingen waarmee wordt toegewerkt naar een ERKEND DIPLOMA: MBO Verpleegkunde (MBO niveau 4)
Deze brochure biedt u een overzicht van de opleidingen waarmee wordt toegewerkt naar een ERKEND DIPLOMA: MBO Verpleegkunde (MBO niveau 4) Applicatie Verzorgende IG (MBO niveau 3) Applicatie Maatschappelijke
Nadere informatieTOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update december 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
TOEDELING CONTRACTEERRUIMTE 2017 en 2018 (update december 2017) SECTOREN VERPLEGING EN VERZORGING, GEHANDICAPTENZORG, GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG Publicatiedatum: 31 december 2017 Inleiding CZ zorgkantoor
Nadere informatieSKILLS, BRAINS AND GUTS
Governance & Clinical Leadership: Wat is nodig om adviesraden en staven de agenda te laten bepalen? SKILLS, BRAINS AND GUTS VAR netwerkdag 2017 Vrijdag 24 november 2017 UMCU Utrecht Dr. Pieterbas Lalleman,
Nadere informatieMASTERCLASS ZIEKENHUISFINANCIERING
MASTERCLASS ZIEKENHUISFINANCIERING Masterclass hoe verdien je aan games en app s als behandelmethode www.crefact.com info@crefact.nl 030-32 002 64 Even voorstellen: Crefact Create, Act, Fact Specialist
Nadere informatieBFF/ Rekenmodel, datasets en scenario doorrekening
Project Aan Van 100195 / Actiz - Uitbreiding rekenmodel prestatiebekostiging V&V Actiz (de heren L. Markus & D. Holtkamp) Coresta Healthcare (de heren B. Feijts & J. Paul) Datum 17 november 2009 Ons kenmerk
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van VWS DLZ Bezoekadres Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T
Nadere informatieGeldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering
Geldstromen in de gezondheidszorg Organisatie & Financiering Belinda van de Lagemaat Senior Adviseur, Organisatie & Financiering Federatie Medisch Specialisten 28 oktober 2016 Agenda Kosten van gezondheidszorg
Nadere informatieZorgRating. Financiële gezondheid VVT-sector. Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten blijft zorgwekkend
ZorgRating Financiële gezondheid VVT-sector Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten blijft zorgwekkend Financiële gezondheid VVT-sector verbetert, trend stijgende personeelskosten
Nadere informatieDe regionale arbeidsmarkt 2016
De regionale arbeidsmarkt MEER INFO? Check onze site www.utrechtzorg.net of bel naar (030) 6340808 De regionale arbeidsmarkt Wat is ONS Werkgebied? Regio Utrecht, Amersfoort, Gooi- en Vechtstreek Gooi-
Nadere informatieZelfmanagement versus professionele zorg?
Zelfmanagement versus professionele zorg? Vitale Toekomst van de Nederlandse Gezondheidszorg Marc Berg Het probleem: excess growth Gemiddelde jaarlijkse groei uitgaven welzijns- en gezondheidszorg, 2000-2010
Nadere informatieBekostiging & financiering in de cure
Alleen de hoofdzaken 2011 Bekostiging & financiering in de cure Inleiding 2001 2002 Afstudeeronderzoek DBC Ministerie VWS 2002 2004 Lid landelijk projectteam DBC s NVZ vereniging van Ziekenhuizen 2004
Nadere informatieJaarrapport Zorggebruik 2013. Managementsamenvatting. Inzicht in (arbeidsrelevant) zorggebruik van zorgmedewerkers
Jaarrapport Zorggebruik 2013 Managementsamenvatting Inzicht in (arbeidsrelevant) zorggebruik van zorgmedewerkers 2 Jaarrapport Zorggebruik 2013 Managementsamenvatting In dit Jaarrapport Zorggebruik is
Nadere informatieBENCHMARK OP MAAT. 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12. Bijlage
BENCHMARK OP MAAT Inhoud pagina 1 Inleiding 2 2 Observaties en indeling naar omzet 3 3 De parameters 4 4 Resultaten 5 5 Conclusie 12 Bijlage 1 1 Inleiding Ons product Benchmark Op Maat is speciaal ontwikkeld
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Medisch specialisten Een medisch specialist is een gespecialiseerde arts, ingeschreven in een speciaal register. Er worden 34 specialismen onderscheiden. Ongeveer 75% van de circa 17.000 medisch specialisten
Nadere informatie