DUURZAAM overheidsgebouw. Implementatie van afwegingsinstrumenten in bestekken extra last of must

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "DUURZAAM overheidsgebouw. Implementatie van afwegingsinstrumenten in bestekken extra last of must"

Michiel de Jong
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 DUURZAAM overheidsgebouw Implementatie van afwegingsinstrumenten in bestekken extra last of must

2 Voorstelling 2 Planning en Design Services Consulting services Trajectbegeleiding van klassieke opdrachten tot DBFM opdrachten WZC Machelen AC Bierbeek DB assistentiewoningen Schelle DBM Ivarem DBFM Politiekantoor AG Vespa Zwembad Kortrijk Begeleiding opdrachtgever van idee over aanbesteding tot oplevering en ingebruikname

Bierbeek DB assistentiewoningen Schelle DBM Ivarem DBFM Politiekantoor AG Vespa

3 Inhoud 3 Hoe duurzaam aanbesteden Hoe duurzaamheid meten en beoordelen Praktijkvoorbeelden Vraag en antwoord

4 Hoe duurzaam aanbesteden 4 Mogelijke aanbestedingsvormen Mogelijke aanbestedingsprocedures Duurzaamheid integreren Voor- en nadelen

5 Klassiek 5 Wat? Aanstelling architect en ingenieurs via een open offertevraag Open offerteaanvraag: selectie en gunningscriteria Aanstelling uitvoerder doorgaans open aanbesteding Open aanbesteding: uitsluitingscriteria en prijs Duurzaamheid integreren Selectiecriteria ontwerpteam: referenties, duurzame kwalificaties teamleden Voor- en nadelen Uitvoerder heeft geen invloed in duurzaamheid Architect en ontwerpers enkel engagement, geen resultaatverbintenis Beperkte challenge ontwerpers en studiebureau Lange doorlooptijd Technische keuze vaak bij opdrachtgever, terwijl kennis en inschatting beperkt is. Financiële inschatting vaak beperkt

aanbesteding Open aanbesteding: uitsluitingscriteria en prijs Duurzaamheid integreren Selectiecriteria ontwerpteam: referenties, duurzame kwalificaties

6 DBFM(O) 6 Wat? Aanstelling bouwteam: architect, adviseurs, aannemer, financierder, onderhoud Open offerteaanvraag, onderhandelingsprocedure met bekendmaking, concurrentiedialoog: selectie en gunningscriteria Duurzaamheid integreren Selectiecriteria ontwerpteam, uitvoerder en onderhoudsmaatschappij: referenties, duurzame kwalificaties teamleden Gunningscriteria: Technisch concept (gekoppeld aan prijs) Beoordeling meetbare gegevens E peil K peil Certificering als BREEAM

onderhandelingsprocedure met bekendmaking, concurrentiedialoog: selectie en gunningscriteria Duurzaamheid integreren

7 DBFM(O) 7 Voor- en nadelen Design & Build Uitvoerder kan ervaring mee integreren: optimalisatie materiaalgebruik Architect en ontwerpers mee in engagement, resultaatverbintenis bouwteam Challenge ontwerpers en studiebureau Korte doorlooptijd Technische keuze bij ontwikkelaar / uitvoerder, kennis en inschatting bij juiste partij Financiële inschatting mogelijk Moeilijkere aanbestedingsprocedure (know how nodig) Voor- en nadelen DBFM(O) Uitvoerder kan ervaring mee integreren: niet alleen materiaalgebruik, LLC (Lifecycle Cost)

bij ontwikkelaar / uitvoerder, kennis en inschatting bij juiste partij Financiële inschatting mogelijk Moeilijkere

8 Hoe duurzaamheid meten 8 Wat is meetbaar? E-Peil, K-Peil Certificering Klassiek Opdrachtgever maakt een keuze Ontwerpers adviseren Nazicht aan zijde opdrachtgever DBFM(O) Opdrachtgever stelt ambitie; vast te leggen via gewicht in gunningscriteria Uitvoerder en ontwerpers stellen een oplossing voor, optimalisatie Nazicht aan zijde opdrachtgever; bewijslast aan bouwteam

Nazicht aan zijde opdrachtgever DBFM(O) Opdrachtgever stelt ambitie; vast te leggen via

9 Hoe duurzaamheid meten 9 Beoordeling Weging kandidaten ten opzichte van elkaar Kandidaat A tegenover andere kandidaten Objectiveren van gegevens Resultaat multidisciplinair beoordeeld en door een jury Weging Weging volgens behoefte Simulatie maken

Objectiveren van gegevens Resultaat multidisciplinair

10 Praktijk voorbeeld 1 10 OCMW Schelle, 36 serviceflats E-peil: 60 minimaal (wettelijk 70) K-peil: 40 Certificering: geen Aanbesteding 3 ontwerpen met definitieve prijs 3 duurzame concepten: technisch, energetisch, materialisatie

Certificering: geen Aanbesteding 3 ontwerpen met

11 Praktijk voorbeeld 1 11 EPB aangifte uitgevoerd aan zijde opdrachtgever door Grontmij Collectieve verwarming via combi-lus bij 3 van de 4 inschrijvers Winnende team doorgedreven input BEN-gebouw (integratie zonnepanelen)

verwarming via combi-lus bij 3 van de 4 inschrijvers

12 Praktijk voorbeeld 2 12 Nieuw politiekantoor Antwerpen In aanbesteding: onderhandelingsprocedure met bekendmaking Breeam-certificatie gevraagd Pre-assessment aan te leveren door bouwteam Nazicht Grontmij Opvolging na aanstelling Grontmij

Breeam-certificatie gevraagd Pre-assessment aan te leveren

13 Besluit 13 Duurzaam aanbesteden een uitdaging Duurzaamheid vraagt know-how Duurzaamheid brengt complexiteit met zich mee Duurzaamheid niet makkelijk te kwantificeren en beoordelen Duurzaam aanbesteden een must Wettelijk kader, duurzaamheid belangrijke rol Uitdaging om beter te doen Overheid heeft voorbeeldfunctie Duurzaamheid omvat lange termijnvisie Duurzaam gebouw is kwalitatief gebouw

aanbesteden een must Wettelijk kader, duurzaamheid belangrijke rol Uitdaging om beter te doen

14 Vraag en antwoord 14

15 15 Voor vragen en opmerkingen kunt u contact opnemen met: Jeroen Van Neck T E jeroen.vanneck@grontmij.be

Vergelijkbare documenten

Werken in bouwteams. Marc Dillen. Directeur-generaal VCB

Werken in bouwteams. Marc Dillen. Directeur-generaal VCB Werken in bouwteams Marc Dillen Directeur-generaal VCB Hoe loopt een traditioneel bouwproces? Opdracht (PvE) Opmaak ontwerp Opmaak bestek Bouw Vergunningsprocedure Ingebruikname Wie participeert in een