Marktdag 22 november Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Marktdag 22 november 2012. Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6"

Greta Goossens
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Marktdag 22 november 2012 Ondernemend aanbesteden gericht op lage TCO WELKOM SESSIE 6

2 Even voorstellen Paul Kuijpers (1961) Partner bij Balance & Result adviseurs, (Deventer) Ervaringen Haal het beste uit de bouw Gunnen op waarde & Leidraad aanbesteden Masterclasses Gunnen op duurzaamheid Praktische begeleiding innovatieve trajecten samen met provincies, waterschappen, gemeentes, woningcorporaties en Rijkswaterstaat Trainingen Design & Build voor woningcorporaties LEAN opdrachtgeverschap

duurzaamheid Praktische begeleiding innovatieve trajecten samen met provincies, waterschappen,

3 Op weg naar de goede vraag Kennisprogramma Woningcorporaties, zorginstellingen, waterschappen, onderwijs, kennispartners Coördinatie Hogeschool Utrecht Verschillende invalshoeken kennisdelen: Projectperspectief, organisatieperspectief, persoonlijk perspectief

kennispartners Coördinatie Hogeschool Utrecht Verschillende

4 Op weg naar de goede vraag Verdiepingen (voorbeelden): EMVI Ketenintegratie System engineering Eigen veranderkracht Vraagspecificatie (onderhoud, renovatie, onderhoud) Ervaringen met aanbestedingsprocedures Gedrag & cultuur

veranderkracht Vraagspecificatie (onderhoud, renovatie,

5 Ondernemend aanbesteden. TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO) Laagste totale gebruikskosten Best value voor de gebruiker/belastingbetaler Wilt u elk jaar 10 a 20 % kostenreductie?

6 Ondernemend aanbesteden Weten wat je wilt / heldere doelen Transparante overwegingen (risico s, kansen, randvoorwaarden, belangen.) Proces zodanig inrichten, dat je efficiënt en effectief vraag en aanbod op elkaar afstemt. Professioneel opdrachtgeverschap &. beloond worden

7 Op weg naar de goede vraag Belangrijke vragen in ondernemend aanbesteden: Waarom wil ik het? Hoe doe ik het? Hoe krijg ik mijn organisatie mee?

8 Specifieke doelen en accenten Doelmatig inrichten Contract -vorm Bouworganisatievorm (Rol/taak Verdeling in bouwproces) Vraagstelling (eisen & wensen) Aanbestedings vorm (vraagaanbodproces)

9 Op zoek naar laagste TCO Ontwikkelproces Bouwen Gebruik Beheer, Onderhoud, Aanpassen Sloop 2 jaar 1,5 jaar jaar

10 Functie Feeling Flexibiliteit Scenario s Toekomstbestendig bouwen Total Cost of Ownership (TCO)

11 Weg 1: Traditioneel - bestek Opdrachtgever en ontwerpende partij(en) hebben zelf de meeste kennis over levensduurkosten en willen zelf over het produkt besluiten. Bouworganisatievorm: Traditioneel Vraagspecificatie: Dichtgetimmerd bestek Aanbestedingsvorm: meervoudig openbaar. EMVI voor alternatieven TCO uitdaging: Onderhoudskosten Resultaat TCO:

Bouworganisatievorm: Traditioneel Vraagspecificatie: Dichtgetimmerd bestek

12 Weg 2: Bouwteam Opdrachtgever wil markt partij(en) de ruimte geven om mee te denken over levensduurkosten in de ontwerpfase, maar wil er zelf over besluiten. Vivare project Blauwe weide 3 KPI Kansenpotje Bouworganisatievorm: traditioneel Vraagspecificatie: levensduur KPI s Aanbestedingsvorm: selecteer partij. Definitief uitvoeringscontract bij behalen KPI s. TCO uitdaging: Lage onderhouds- en servicekosten Resultaat TCO: MJOP maakt duidelijk: < 435,- per woning

Vivare project Blauwe weide 3 KPI Kansenpotje Bouworganisatievorm: traditioneel Vraagspecificatie: levensduur KPI s

13 Weg 3: DBM Opdrachtgever wil markt partij(en) de ruimte geven om mee te denken over levensduurkosten in de ontwerpfase, maar wil er zelf over besluiten. RWZI Amersfoort Onderhoudskosten-energieverbruikslibverbruik-chemiecalien over 15 jaar Totaal verschillende oplossingen 40% besparing t.o.v. directieraming Waterschap Vallei & Eem Bouworganisatievorm: Geïntegreerd Vraagspecificatie: Funct. spec Aanbestedingsvorm: UAVgc met EMVI, incl. dialoog over MJOP. M optioneel gegund TCO uitdaging: Beperking gebruiks- en onderhoudskosten Resultaat TCO: 40% besparing t.o.v. raming

RWZI Amersfoort Onderhoudskosten-energieverbruikslibverbruik-chemiecalien over 15 jaar Totaal verschillende oplossingen 40% besparing t.o.v. directieraming Waterschap Vallei & Eem Bouworganisatievorm: Geïntegreerd Vraagspecificatie: Funct.

14 Case 4: PPS betalen voor gebruik Opdrachtgever wil creativiteit van markt partij(en) om ook zekerheid te hebben over de lange termijn gebruikskosten. Montaigne lyceum ontwerp, de bouw, de inrichting, het onderhoud, de financiering, het beheer en de exploitatie van het gebouw Opdrachtgever: Gemeente Den Haag Contractduur: DBFMO contract 30 jaar Contractwaarde: 27 miljoen Besparing: 16% t.o.v. traditioneel (E&Y) Bouworganisatievorm: PPS Vraagspecificatie: Output gespecificeerd Aanbestedingsvorm: UAVgc met EMVI, incl. dialoog. TCO uitdaging: Beperking gebruiks- en onderhoudskosten Resultaat TCO: 16% besparing t.o.v. exploitatieraming

Contractduur: DBFMO contract 30 jaar Contractwaarde: 27 miljoen Besparing: 16% t.o.v.

15 Discussie case Voor iedereen Noem eens een voorbeeld van een bouwproject waarvoor Total Cost of Ownership erg relevant is.

16 Nadere informatie: Paul Kuijpers Mob

Vergelijkbare documenten

Innovatief opdrachtgeverschap

Innovatief opdrachtgeverschap CBZ Bouwdag Verpleging en Verzorging Bussum, 6 maart 2008 Inhoud TNO en innovatief opdrachtgeverschap Waarom geïntegreerd contract? Wat kunnen we leren uit andere sectoren?